在日常生活和工作中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。那麼崗位職責怎麼制定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編爲大家收集的計劃員的崗位職責要求（通用9篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
計劃員的崗位職責要求 篇1
1、負責確保生產，按車間計劃員的計劃完成生產;
2、負責控制車間的生產成本，努力提高產品合格率;
3、負責監督車間的質量合格產品，杜絕不合格品流入下道工序;
4、負責按5S管理原則做好生產現場的監督管理工作，確保車間安全生產;
5、協助車間主任做好和相關部門的協調、溝通工作，及時解決各種生產中的突發問題;
6、負責做好下屬員工的監督管理工作，並對其工作業績進行考覈;
8、協助車間主任管理監督本車間安全檢查工作並建立安全工作場所遇有安全隱患原因立即進行整改;
9、完成上級領導交付的其他工作任務。
計劃員的崗位職責要求 篇2
1、會看懂圖紙，列清明細;
2、根據圖紙與要求製作設備BOM;
3、與生產主管商量安排設備安裝時間節點;
4、熟悉ERP系統與基本操作;
5、根據設備訂單，合理分配外購件與自制件;運用ERP系統下單製作;
6、跟催零件的到貨情況;
7、配合倉庫配貨，送到裝配車間;
8、在裝配與精加工過程中存在的問題及時與技術部溝通，記錄與解決問題;
9、生產車間的內勤事項處理;
計劃員的崗位職責要求 篇3
1、需求計劃管理;
2、制定公司生產計劃，指導車間計劃員制定合理的排程;。
3、制定產能計劃，提前上報人力，設備能力等資源需求;
4、維護MRP系統，確保物料計劃的準確。與物料採購員溝通物料需求;
5、滿足客戶交付要求，監控庫存及訂單及時完成入庫
計劃員的崗位職責要求 篇4
1、在生產科的領導下負責工廠生產月計劃與周計劃的編制與生產指令的發佈及執行的進度跟蹤直至達成；
2、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實。
3、依據生產計劃的完成情況、採購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求；
4、做好生產現場轉單的物料供應籌備工作與結單時產品數量物料清退跟進工作；
5、協調工廠內各部門，解決生產障礙，保證生產的順利進行；
6、有關產銷協調會議的召開及相關工作事項的辦理；
7、依訂單生產之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作；
8、負責每週一次異常工作報備的編制與上報工作。
計劃員的崗位職責要求 篇5
1、從營業部門獲取銷售數據；
2、更新現有庫存數據；
3、結合現有庫存，制定未來一個週期（每天、每週、每月）內的生產計劃；
4、處理生產現場的異常情況，如缺料、設備故障、人員不足等引起的短線，需及時調整生產計劃；
5、如果公司有ERP之類的管理信息系統，需及時維護系統PP模塊的相關數據。當然，上述的一些工作也相應可能會要求在系統中完成；
6、有些公司會要求做中長期生產計劃，需隨時掌握各生產線的產能，及關鍵採購物料的安全庫存和採購週期等；
7、銷售預測也是會隨時變更的，有必要時需及時調整生產計劃，滿足銷售變動需求。
計劃員的崗位職責要求 篇6
1、編制日生產計劃、臨時計劃、統計日生產量與出貨量明細;
2、日、周、月生產達成率的統計和分析;
3、提供日產量報表給相關領導;
4、發貨跟蹤;
5、記錄表單收集、整理、歸檔;
6、嚴格按照5S管理規定執行車間生產管理;
計劃員的崗位職責要求 篇7
1.安排和帶領生產人員，執行車間日排產計劃，保障產線運作流暢，異常問題及時上報;
2.各種物料、成品、半成品正確的擺放和標示.工序之間週轉需保留原始記錄備查;
3.生產設備,工裝夾具等維護完好，無丟失或損壞現象;
4.根據車間要求認真執行員工日常績效考覈，儘可能的培養多能工;
5.每日按時組織員工召開班會，對員工日常考勤進行統計，異常出勤人員應及時上報計劃協調溝通處理;
6.下班前將當天的生產日報和生產交接班記錄填寫完整，報表下交給車間計劃員，彙總當班產能數據;
計劃員的崗位職責要求 篇8
一、 負責根據公司的業務需要和要求，按月做好配件計劃，及時供應保證合理庫存。
二、 及時收集相關生產信息和市場信息，作出庫存調整，上報配件經理。
三、 根據授權公司有關配件計劃、訂購的規定，開展配件的計劃、訂購工作，正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。
四、 協助配件經理做好庫存品的調節，減少積壓現象。
五、 協助配件經理協調與其它業務單位的關係，確保配件及時調節、供應。
六、 熟悉公司車輛維修業務要求，倉貯式物流管理，合理安排庫存，確保工作正常開展。
七、 完成部門負責人交辦的相關工作。
總經理崗位職責
一、 負責建立，實施和改進公司的各項制度、目標和要求。
二、 制訂質量方針、質量目標，確保顧客需求與期望得到確定和滿足。
三、 確定公司的組織機構和資源的配備。
四、 確保公司現有業績，並使管理體系持續改進。
五、 負責向全體員工傳達，滿足顧客和法律、法規的重要性。
六、 組織企業各部門力量，完成董事會確實的各項經濟指標。
七、 關心職工生活、勞動保護，防止發生重大安全事故；加強職工安全教育、提高職工安全係數。
八、 在發展生產的基礎上提高職工的福利和技術業務、文化水平。
九、 主持管理評審，確保管理體系的適宜，充分和有效。
十、 規劃好公司的.未來戰略方針和發展目標，並貫徹落實好公司的各項規定和指示，帶領公司不斷髮展。
站長崗位職責
一、 負責按行業要求、公司要求等合理制定相關工作流程、章程。
二、 負責主持售後服務中心日常工作的開展，監督指導業務接待、索賠員的工作，協調各部門及與其它部門的關係，保證全體員工有很好的工作狀態。
三、 負責接待和處理重大客戶投拆工作。
四、 負責對顧客滿意度的改進，進行總體協調，保證成績穩步提高。
五、 負責部門各項會議的定期召開，對日常工作進行總結，並不斷改進、優化。
六、 負責與授權公司和市場信息交流與溝通，各報表與文件的審覈、簽發。
七、 負責對部門人員每月崗位的考覈。
八、 負責售後索賠事件的最終認定、處理。
九、 負責抓好車間維修質量、安全生產和環境保護。
十、 負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。
十一、 負責質量管理體系中相關工作。
十二、 負責商務發展計劃的制定、實施、改正、評估（poca）。
配件經理崗位職責
一、 負責監督、指導配件工作人員做好配件管理工作，保證充足的、純正的配件供應。
二、 負責根據授權公司要求和市場需求，合理高速庫存，將庫存週轉率控制在合理範圍以內，加快資金週轉。
三、 負責及時向相關部門傳遞汽配市場信息及本站業務信息。
四、 負責每月向相關部門提供月度報表及相關文件。
五、 負責配件環境衛生、管理，確保倉庫整潔有序，物品擺放規範，執行好6s管理。
六、 負責定期對配件部進行盤點，確保帳、卡、物一致。
七、 負責定期召開部門會議，不斷提高配件工作人員業務水平和服務意識，保證本部門員工良好的工作狀態。
八、 負責公司各項制度在本部宣導及相關信息的傳遞。
九、 負責本部人員的配件業務的培訓指導及制定本部門培訓計劃。
十、 負責協調與其它業務部的關係，並使配件工作流程不斷優化、提高。
十一、 負責質量管理體系中的相關工作。
車間主任崗位職責
一、 負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展並控制車間6s的具體實施，並保證本部人員有良好的工作狀態。
二、 負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，並作記錄。
計劃員的崗位職責要求 篇9
1、負責企業生產計劃、物料計劃的編制與彙總；
2、負責生產任務的編制與下達；
3、負責產品零件生產計劃、下料計劃和工作協調，確保生產順利進行；
4、負責生產所需物料的跟催工作，確保生產順利進行；
5、協調、督促生產車間零部件的流轉及轉工序工作；
6、協調解決生產過程中出現的問題；
7、負責各車間生產計劃執行情況的檢查及落實工作；
8、負責周、月生產數據的統計、分析工作，改進生產計劃。
