各位領導、各位同仁：
大家好！很高興能代表客車修理廠班子在這兒發言。
在公司大力開展“創先爭優”競賽活動以來，修理廠就根據公司的要求，按照“抓住根本不放鬆，圍繞中心不動搖，強化基礎不懈怠，務實創新不停頓”的工作思路，將活動與廠的生產實際緊密結合起來，不斷強化管理，充分發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用、發揮黨員和管理人員的先鋒模範作用，帶動全廠爲公司生產經營目標的完成而努力。
一、加強政治理論學習，促進思想解放。
自“創先爭優”活動開展以來，在班子人員中就更加強了政治理論的學習，深入貫徹十七大精神，認真開展讀書活動和“解放思想，擴大開放”大討論活動，提高班子政治理論水平和政治敏感性，同時，引導員工學知識、強技術，積極營造廠裏良好的學習氛圍。
二、加強管理，團結協作，落實責任。
客車修理廠班子利用“創先爭優”這一活動爲楔機，加強班子的建設，講學習、講政治、講正氣，強化了基層的管理工作，體現出廠班子廉潔、團結、務實、肯幹。
班子成員有一條不成文的規定：要求職工做到的，一定要自己先做到，要起到一個管理人員身先士卒的作用，只有這樣，才能將工作開展得更好。在生產車間，當天的生產任務未完成，領導必須在現場值班，直至完工爲止，此舉大大加強了職工完成生產任務的信心和決心，充分體現了班子成員對企業的責任感。
在工作中，班子成員牢固樹立“一盤棋”的.大局爲重思想，在分工協作上，各管理人員都明確自己分管部分的責任和權利，在相互的配合上，都以完成工作任務爲目的，不斤斤計較，相互理解、相互支持，每個部門都堅持做好自身的工作，全力以赴推動廠裏各項工作的開展。
三、心繫路隊，做好服務工作。
作爲一個服務型企業，路隊服務廣大市民，修理廠服務的是各個路隊，爲路隊做好後勤服務工作，提供安全、優質、熱情的服務是路隊的願望，也是修理廠追求的目標。爲做好此項工作，廠提出了“承諾服務”，並不斷深入、完善其內涵。
每月的機務工作會，都會總結、分析爲路隊服務的情況，大家羣策羣力，力爭揚長避短；在發現有較爲突出的問題時，廠領導會到各修理點親自了解情況，督促工作的開展；每逢節假日，廠領導總會帶領生產骨幹、黨團員等深入一線，與駕駛員近距離交流，爲他們服務。
在工作中，修理廠深深地認識到：路隊與廠都是公司不可或缺的部分，我們之間只有相互理解、相互支持，共同努力，才能將整個工作搞得更好。
四、關心職工，穩定隊伍，保障生產。
修理廠工作的順利開展，靠的是廠班子的領導，但更離不開全廠職工的辛勤勞動，關心職工的疾苦，想職工所想，爲職工服務也是班子成員所必須做好的一項工作——而這項工作的好壞，直接影響到職工隊伍的穩定，影響到和諧冠忠的構建。
廠一直對職工都非常的關心，無論是生病住院還是親屬去世等等，都給予了充分的關懷；在傳統佳節，爲職工發放慰問費用；在高溫季節，爲他們送水送降溫品等；還經常開展各種活動凝聚職工，讓職工充分感受到組織的溫暖，職工也用更大的熱情投入到生產中，爲路隊的生產營運做好後勤保障工作。 這次“創先爭優”活動的開展不僅促使客車修理廠更加規範了常規工作，也更促進了工作內涵的提升。當然，我們也還存在一些不足之處，在以後的工作中還要繼續發揚創先爭優的精神，爭取各項工作再上一個新臺階。
客車修理廠
2015年6月25日 ２
工廠表彰大會發言稿 [篇2]
尊敬的各位領導和嘉賓大家早上好!
今天，我們在這裏隆重召開2015年總結表彰大會，表彰獎勵在過去的一年裏涌現出的先進個人和先進集體，在此，我代表公司黨支部、工會及全體員工，向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀!
在過去的一年裏，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業發展。從穩固市嘗擴大市場着手，從搶佔市嘗發展市場着眼，在競爭中求生存，在競爭中求發展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創歷史最好水平，在全省同行業中名列前茅，爲××集團爭得了榮譽。2015年集團公司各行業取得的驕人業績應歸功於集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。
2016年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
一、提高企業的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發揮集團企業整合效應。職工愛崗敬業，視集團爲家，企興家合。
二、塑造企業形象，打造××集團品牌，鞏固和發展企業市場，在質量中求生存，在競爭中求發展。
三、提高企業經濟效益，堅決完成2016年集團公司下達的各項經濟指標。以效益爲中心，把優質服務爲前導，全面提高優質服務水平。
四、搞好培訓，提高員工業務技能和各行業企業管理幹部的領導和管理水平，使企業在競爭中處於不敗的地位。
最後祝全體公司成員工作愉快 ，猴年年大發，新年快樂!
