尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！我很榮幸的作爲項目部在此發言，在這忙忙碌碌地20xx年中，感謝領導們和同事們對項目部的肯定、支持和幫助！
在過去的一年中，項目部完成工業園主裝置，鋼結構制安XX噸，產品罐區XX噸，14臺不鏽鋼罐的非標製作。這裏面連有着工人的辛勤汗水同樣包含着各位領導的殷切希望和指導。
在整個過程中，我們本着質量就是根本的原則，從細節做起，在項目運行初期就狠抓施工方案，掌握施工難點，施工中加強各方面的管理，細節決定成敗，正是我們關注這方面，它爲我們在後期的施工中起到了良好的效果；二，做到全方位的安全管理，結合專業施工特點，事前做好預案，及防護措施。依據工業園的HSE全方面的管理理念及措施，讓我們有了全新的安全生產的認識。安全絕不妥協，工程零事故。這是我們公司今後可以借鑑的寶貴經驗。
三、把握好各方關係，努力打造優秀團隊~工作中，充分調動員工積極性，增強他們的.責任感，幫助他們成長；生活上，經常與員工交心，瞭解職工心裏動態，幫助他們客服各種困難，是大家安心工作，專心管理。
由於精力和水平有限，在工作中難免會有不足之處，懇請各位領導、同事給予批評指正。在新的一年中，我將嚴格要求自己，取長補短，不斷改進，提高自己，爲公司的未來貢獻自己的一份力量。新年新氣象，祝大家在新的一年中，心想事成，馬到成功！謝謝大家。
項目表彰大會發言稿 [篇2]
各位領導：
你們好！
新年伊始，今天有幸向大家彙報和交流項目管理工作，我謹代表×××建築有限公司〃×××項目部，向一貫支持我項目部工作的各級領導和各界同仁表示衷心的感謝！
下面就我項目部在農民工主要薪酬管理作簡要彙報，如有不當之處，請批評指正。
一、 建立民工就業准入制度，落實具體執行人員
1、建立民工花名冊臺賬，仔細審查民工身份證的有效性，對童工、未成年人、無證件者或無效證件者拒絕使用。
2、對新民工採取“一條龍”的方式辦理有關手續。新民工進場時由主管專業工長直接帶領到項目部安全部門處報道審查，然後對民工進行“三級教育”和本工種的安全技術交底，並簽訂安全紀律責任書。由安全部門出具上崗通知，民工執此通知即可到本專業工種崗位持證上崗。
二、 建立有效監督機制，確保農民工合法權益
1、成立以項目經理爲組長的農民工合法權益廉政監督領導小組，針對勞務公司就農民工關心的多項權益容易受到傷害的實際，把對農民工的工資管理納入項目部的目標管理，定期檢查，規範管理，把農民工的各項權益真正的落到實處。
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2、按照“誰承包，誰負責”的原則。專業工長對所管轄的勞務公司及民工工資發放工作負全面責任，項目經理爲最終責任人。
3、農民工的工資發放由項目部廉政監督領導小組負責監督。
三、 建立民工工資發放制度，確保民工工資按期發放
1、根據工程實際情況並結合西安建築市場狀況制定計酬標準，與農民工簽訂薪酬協議或施工勞務承包合同，做到合理支付農民工報酬，不得隨意或無理剋扣、拖欠農民工工資。
2、農民工的用工由各施工隊負責考勤，預算部門嚴格把好勞務費用結算關，加強成本管理。每月5日前將本月勞務計劃費用表上報項目部財務室，覈算無誤後，報項目經理。並將上月勞務費用結算完畢，杜絕勞務公司拖欠民工工資的現象出現。
3、工資發放時，項目部廉政領導小組派監督員，由項目部財會人員與各勞務公司各施工隊負責人一起，按工資表發放到每個人手中，任何人不能帶領工資。
4、每個農民工領工資時，必須在工資表上簽字並按手印。
總之，我項目部從開工以來，在各級領導的關懷下，在各位同仁的幫助下，通過全體員工的共同努力，到目前爲止，沒有發生一起民工投訴事件。
但是，我們也清醒地認識到：我項目部的各項管理工作距上級要求差距還很遠。在今後的工作中，在各位領導的關懷和兄弟單位的幫助下，我們一定努力工作，真抓實幹，爲實現我項目部管理目標而不斷努力！
最後，祝各位代表身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！謝謝大家！ 2015-2-26
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