學校人力資源個人年度工作總結

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?以下是小編收集整理的學校人力資源個人年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

學校人力資源個人年度工作總結

學校人力資源個人年度工作總結1

現將我處工作情況簡要總結如下:

(一)招聘工作:

結合我院教改及師資隊伍現狀,制訂了《制定xx—xx學年度人才引進方案》,通過前程無憂、中國研究生人才網、各高校就業網等渠道發佈招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建築、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。

認真完善招聘流程,一是通過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對符合要求的簡歷儘快送用人部門再審覈;二是及時組織試講,儘量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較爲完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較爲詳細的檔案,以便查詢和分析。

截止xx-3-4,我院共收到簡歷5386份,同意並通知試講727人,到校試講276人,同意錄用79人,已籤協議51人(附表)。招聘任務完成過半。

(二)新進人員接收工作:

爲完成學院本年度人才引進計劃,做好新進人員接收工作,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新籤、續訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止xx-12-29,已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業生協議書。

(三)檔案管理工作:

爲保證檔案的完整性、準確性,人事科在完善紙質檔案的同時,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,通過多次與學院網絡中心溝通交流,人事管理軟件開發工作基本結束,基本信息登陸完畢即可使用。

(四)其他日常工作:

堅持週一工作例會及每週工作總結、彙報制度,提高了工作人員的業務工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理幹部培訓班,收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。

此外,在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協調等方面,人事科各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

學校人力資源個人年度工作總結2

在許多人才市場,一中常常是衆多求職者的首選目標。而一中人也以自己是一中團隊中的一員倍感自豪。南通一中,爲何如此具有吸引力?這,首先得益於校領導班子以人爲本的管理理念。

一、善待每個教職員工,使學校集體與職工個人同步發展

教職工是學校的寶貴財富,學校的發展需要每一個教職員工盡心盡力。只有每一個教職工認同自己的學校,主動爲學校的發展出謀劃策,竭力工作,學校的發展纔會象順水行舟。正是有了這個共同的認識,我們的校領導班子把善待每一個教職員工看作自己進行管理的前提條件,把如何對待教職員工的`困擾與困難當作首先要考慮的問題。對這一點,一中人深有體會。

過效曾老師一家三口在校任教,去年過老師遠在外地的親人去世,當他們收拾行囊正準備匆匆趕去奔喪時,學校急他們所急,想他們所需,特此安排一輛專車送他們一家人前去。每每想起此事,過老師一家人總是熱淚盈眶,他們說:就看在這一點上,我們在一中幹一輩子值得。今年過老師的愛人季老師光榮退休,座談會上季老師心情難以平靜,“一中平時待我們太好了,現在我退休了,只要一中一聲召喚,我肯定隨叫隨到,因爲一中是我們永遠的家。” 善待每一位教職員工還體現在一些細節問題上。學校的後勤保障工作有口皆碑。冬日的早晨,許多老師來不及用早餐,就趕到學校主持晨讀,當他們一下課,他們會發現,食堂已送來了熱騰騰的豆漿,熱呼呼的包子。喝着豆漿,吃着包子每一位老師都感到由衷的欣慰。在一中當老師真幸福。

青年人都有着強烈的進取心,到一中他們對自己的前途都有着自己的考慮。學校領導深諳這一點,盡力爲他們提供施展才華的舞臺,創造成才成名的條件。每年學校都要組織大規模對外公開教學活動,每一次都推出一大批新人,讓他們經受鍛鍊,迅速提高業務水平。學校還把他們的論文、教案編輯成書,請正式的出版社出版。這一切讓青年老師對自己更是充滿自信,同時,對學校也充滿感激。他們深深地感到,他們個人能與學校一起共同發展,在一中當老師有前途。

二、着力加強師資培訓,以名師風采提高學校名牌效應

師乃學校之本,學校的名牌效應是靠名師打造出來的。近幾年學校花大力氣實施名師工程、青藍工程,花大本錢進行各級骨幹教師培訓,並選送優秀青年教師攻讀碩士研究生。目前我們學校每門學科都有市級以上學科帶頭人或骨幹教師,他們的個人風採,征服了許多教學界同仁和衆多的學生,良好的口碑樹立了我們的名校形象。但學校決不滿足於幾個名師,他們需要一中教師的整體素質有全面的提升,爲此,由校工會與校長室聯手構築了青藍工程。學校爲每一位青年教師安排專門的導師,指導、督促他們迅速提高業務水平。這其中物理組趙建榮、吳志山老師被評爲省級優秀師徒。去年,我校還花巨資送了40多名教師赴華東師大進行了20多天封閉式計算機培訓,使得老師們的計算機應用能力有了極大的提高。兩年來,我們選送了8名老師參加教育碩士脫產進行,另外,有40多名老師參加了研究生課程培訓班,其中有一名老師已取得了碩士學位。除此之外,我們還選拔了40多名教師參加全國、省、市骨幹教師培訓,目前已有3人通過了國家級骨幹教師培訓。每一次培訓老師們都感到了巨大的收穫,從而也認識到了學無止境。在一中,自覺進修已蔚然成風,終身學習已成了共同的理念。下一階段,學校正籌劃全員外語培訓,爲下一輪教改打下紮實基礎。