神經內科規培出科小結範文(通用7篇)

時光飛逝,伴隨着比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,我相信大家都是有收穫的,理應有個小結來總結一下自己的所得與所失。那麼如何把小結寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的神經內科規培出科小結範文(通用7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

神經內科規培出科小結範文(通用7篇)

神經內科規培出科小結範文(通用7篇)1

20xx年,神經內科在醫院黨委、院委會和院長的正確領導下,在兄弟科室的支持下,全體醫護人員精誠團結,埋頭苦幹,取得了一定的成績。主要表現在:

一、開展優質服務

內x科作爲xx縣中心醫院重點專科,在院領導及科主任的正確領導下,培育人文理念,提升人文素質。通過各種形式的活動,將“以病人爲中心”、“一切爲了病人,爲了病人的一切,爲了一切病人”的服務理念貫穿於臨牀醫療服務工作的始終,積極引導科室員工自覺樹立主動服務、親情服務、誠信服務、人道服務、病人至上五種服務意識,開展人性化服務。科室人員舉止文明,禮貌待人,按規定着裝,佩戴胸卡,衣帽整潔,使用普通話,服務用語文明規範,服務態度好,沒有生、冷、硬、頂、推等不良現象,創造人文氛圍,淨化、綠化、美化就醫環境,增加候診椅,免費提供飲水,設置書報架,積極開展醫療、衛生、健康等科普知識的宣傳,體現人文關懷,增強溝通意識,提高溝通能力,貫徹“7、38、55”的理念,即溝通如果是100分,談治病是7分,語氣、語調38分,肢體語言55分,同時組織全體醫護人員認真學習了“國務院關於治理衛生系統商業賄賂專項工作”,多次認真學習“防腐倡廉”的相關文件和講話,提高了全體醫護人員反腐思想水平及自覺抵制不良職業道德行爲和不良風氣的能力,進一步加強醫療服務和衛生行業職業道德建設,樹立全心全意爲人民健康服務的理念。

二、抓安全

安全是頭等大事,尤其是醫療安全,沒有安全就沒有一切,爲此我們成立了安全質量控制小組,由科主任擔任組長,重要檢查醫療質量,服務質量,各種醫療器械使用情況,各種儀器的運行情況。服務質量是安全的先覺條件,由於服務質量而出現的醫療事故、醫療糾紛是最低級的錯誤。我們始終強調微笑服務,隨叫隨到。由於對安全的重視,我科一年來無一起醫療事故及糾紛。

三、強技術

爲了提高全體醫護人員業務素質,不斷提高業務技術水平,積極參加國家級、省級學術研討會及醫院組織的業務講座。同時在本科室開展業務學習講座,能夠獨立開展腦卒中早期診療、顱內靜脈竇血栓形成的藥物診療、帕金森病早期診斷與治療、腦卒中早期康復、認知功能障礙的早期診斷與康復、難治性癲癇的診治等特色項目,對腦血管病如腦出血、蛛網膜下腔出血、大面積腦梗塞、顱內靜脈竇血栓形成;發作性疾病如癲癇持續狀態、缺血缺氧性腦病;炎症性疾病如急性脊髓炎、格林巴利綜合症、病毒性腦炎;以及各種偏頭痛、低顱壓頭痛等神經系統疾病的診治具有豐富的臨牀治療經驗,多次搶救成功陷於深昏迷狀態的危重患者,專科診治技術在xxxx市居於先進水平。

四、重團結

一年來,我科醫護人員團結一致,心往一處想,力往一處使。通過制度面前人人平等,嚴格的考覈辦法及獎懲制度兌現,不遷就不循私,人人都在公開、公平、公正的氣氛中心情舒暢地工作,團結互助尉然成風。

五、求效益

1、社會效益:與經濟效益相比,社會效益顯得更爲重要,社會效益是經濟效益的基礎,時刻牢記“一切爲了病人、一切方便病人、一切服務病人”的宗旨,救死扶傷,奉獻愛心,營造優美環境,提供優質服務。爲了更好地服務於病人,我們特制定了電話回訪制度,深入瞭解患者家庭情況,盡我們努力解決患者生活困難,爲了減輕患者的負擔,我們杜絕了大處方,藥佔比明顯下降,贏得了患者及社會的認可。

2、經濟效益:我科全年共收治患者x餘人次,其中危重病人x人次,成功搶救x人次,搶救成功率爲x%。全年總收入達x餘元,發放效益工資x餘萬元,平均每人發放約x元,充分調動了大家的積極性。

新的一年裏,我們將更加努力工作,強化管理,狠抓安全,提高技術及優質服務。努力完成好院領導交給的各項任務,爲xx縣人民的健康作貢獻。

神經內科規培出科小結範文(通用7篇)2

我科在護理部的領導下、在科主任的大力支持下,全科護士齊心協力,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃。同時,積極投身於“創三甲”活動中,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過持續質量改進,有效的促進我科護理管理制度化、規範化,護理質量穩步提高,現總結如下:

一、優質護理服務

1、進一步改革護理工作模式,落實分組責任制整體護理,每名護士負責患者數爲8—10人,併爲所負責的病人提供連續、全程的基礎護理和專業技術服務

2、繼續實行APN排班及彈性排班,注重年資新老、能力強弱的搭配,並能充分體現對病人的連續觀察。

3、制定科學有效的績效考覈制度,與護理質量、患者滿意度、護理難度及技術要求掛鉤,體現優勞優酬、多勞多得,充分調動護士工作的積極性,使護士對工作滿意度96%。

4、護士長每天對科室危重病人進行評估,檢查護士掌握所負責病人的診療護理信息,督促開展健康教育、康復指導和心理護理。

5、不斷提高患者滿意度,滿意度達96。5%。全年無護理糾紛、投訴。

二、臨牀護理質量

1、建立護理質量質控小組,職責分工明確,每週開展質控檢查有記錄,認真落實各項護理安全規章制度。

2、嚴格執行查對制度,在治療、給藥前至少同時使用2種方法覈對患者身份,落實率100%。

3、規範使用腕帶“腕帶”,使用合格率100%。

4、規範使用各種護理警示標識,使用率100%。

5、正確評估高危患者跌倒/墜牀、管道滑脫、壓瘡的風險因素,評估率98%。並落實有效的防護措施。

6、急救物品齊全,處於應急備用狀態,定專人管理,班班交接,質控護士不定期檢查,急救物品完好率100%。

7、加強藥品的安全管理,專人負責,每週清點。高危藥品有標識,定點存放,定點配置。符合率98%。

三、院感工作

1、嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程,護士長及院感質控護士定期自查。

2、嚴格按照《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》及我院醫療廢物管理相關制度的要求正確處置醫療廢物。

3、嚴格執行《醫務人員手衛生規範》,掌握正確的洗手方法,規範洗手達標率100%。

4、無菌物品合格率100%。

5、嚴格執行安全注射制度,一人一針一管執行率100%。

6、積極主動接受院感知識培訓,做到每人每年不少於6學時。

四、培訓學習

1、每月開展專科知識培訓,種子護士在科內組織開展護理技術操作培訓及分層次考覈。護理技術操作考覈達標率100%。

2、每季度開展護理核心制度培訓,護理人員知曉率100%。

3、在崗護理人員參加全員理論考覈每年2次,考試合格率100%。

4、參加護理部組織的全院護理操作考覈,達標率100%。

5、每月組織疾病護理查房、業務學習各一次,組織護理部參與的查房二次。遇到疑難病例及時組織全院護理會診。

6、組織開展應急預案培訓,護理人員知曉率100%。

7、組織開展專科急救技能培訓,培訓率100%。護理人員技術操作合格率100%。

8、根據不同層級要求,完成全年繼教學分及護理集中培訓學時,達標率100%。

五、教學科研

1、輪換具有帶教資格的護理人員負責實習生教學工作,培養優秀帶教老師。

2、完成20xx年實習生備課筆記及更新教學計劃。

3、20xx年護理教學工作計劃落實率達到100%,出科理論及操作考試完成率100%,實習鑑定書寫合格率達到100%。

六、存在的問題

1、護理人員的整體素質仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及專科理論知識學習。

2、護理質量仍需進一步提高。

3、個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現象。

4、健康宣教亟待加強。

5、優質護理服務需進一步深化

神經內科規培出科小結範文(通用7篇)3

我自x月份參加工作至今已經x個多月了,在醫院、科室領導的關心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟悉了新的工作環境。—在工作態度、專業技術水平等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面。

一、端正工作態度,熱情爲患者服務

作爲一名醫生,爲患者服務,既是責任,也是義務。我們醫院對於xx來說還是新生事物,要想在最短的時間內做強做大,我認爲首先要提高服務質量,讓每一個就診的患者滿意醫,並以此來擴大我院的知名度。參加工作以後,我努力提高自己的思想素質和業務道德水平,擺正主人翁的心態,急病人所急,想病人所想,竭盡全能地爲患者服務;耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿意工作落實到實處。

二、認真負責地做好醫療工作,提高專業技術水平

1、堅持業務學習不放鬆。參加工作後我仍然堅持每天學習,每天掌握一種疾病;同時不忘學習本專業研究的新成果,不斷汲取新的營養,鍛鍊科研思維;

2、堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,工作過程中嚴格按照醫療操作常規進行,避免及差錯的發生;在工作中不斷豐富自己的臨牀經驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題勇於向上級醫師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,對患者的處理得當;作爲一名新醫生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。

三、嚴格要求自己

積極爲醫院的發展建言出力。“院興我榮,院衰我恥”作爲醫院的一員,建言出力謀求醫院更大的發展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上,積極爲科室的發展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。

總結20xx年,在醫院領導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較爲圓滿,但是我不能有絲毫的鬆懈,因爲以後的工作還會面臨更大的挑戰和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今後工作中,我要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

神經內科規培出科小結範文(通用7篇)4

20xx年即將過去,回顧這一年來,我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人爲中心,提高醫療服務質量爲重要指導思想。努力學習,鑽研業務,使個人的自身素質和業務水平都上了一個臺階。俗話說有總結纔會有提高,爲了能在以後的工作中揚長避短,取得更大的成績,現將我個人在本年度的工作總結如下:

一、政治思想。

因爲工作性質的關係,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》裏面的主人公保爾·柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬於我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無爲而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

二、不斷擴大業務,順利完成本年度目標任務。

俗話說“活到老學到老”,這話用在醫生身上再貼切不過了。在很多人的眼裏只有臨牀醫生的壓力大,風險高,必須醫術精湛,以確保萬無一失,其實隨着科技的發展,大量現代化設備應用到了醫學上,絕大部分醫生在給患者診斷前,要依據醫技科室提供的各種報告、診斷,然後結合患者症狀來下定論,我不敢有絲毫懈擔也正是因爲壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術上更精湛,不因爲自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫院抹黑。爲了提高自己的業務水平,我不斷學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在着千絲萬縷的區別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是,所以我就到**醫院請教,終於解開心中疑團,回到醫院後很多同事對我的這種行爲不理解,或許覺得討教的行爲不光彩吧,但我認爲在學術領域裏,只有無知纔是可恥的,求知無罪。

是我科挑戰與機遇並存的一年,這一年我院進行門診裝修,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫環境,但由於院領導及職工同心協力,共渡難關,最終又明顯地改善了我科住院環境,使我科取得了可喜的成績,病牀使用率達98%以上,診斷符合率達98%,年收入達498萬元,比去年同期增長了28%;淨收入明顯提升。門診人數達*餘人次,取得經濟效益和社會效益雙豐收。

三、加強科室內部管理,優化服務環境,提高服務質量。

從今年起,在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。科室所有醫護人員不接受病人的請客送禮,不爲了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環境人性化、服務工作規範化、服務項目特色化、文明創建常態化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫療服務規範,落實週六、週日醫生查房制度,設置醫患溝通記錄制度。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了當地及周邊大量患者來診,門診病人、住院病人數明顯增長,達到了歷史最好水平。

四、規範醫療質量管理,提高醫療技術水平。

1、注重人才隊伍建設我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨牀經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

2、強化規章制度的落實科內定期召開會議,強調醫療安全,狠抓醫生、護士職責執行情況;每月兩次安全質量檢查,對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。

3、抓好三個環節的管理和監控

(1)入院時:詳問病史、全面查體,嚴格用藥;

(2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務;

(3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。

4、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心。

①定期進行安全教育,做到制度化、經常化。

②定期對病歷進行檢查和評估。

③定期對安全隱患進行檢查和評估。

五、加強護理質量管理。

1、繼續實行護理質量管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。

2、重點監督護理核心制度的執行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防範和改進措施。

3、重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考覈。制定出年度護理人員培訓考覈計劃和護士規範化培訓計劃,採取各種措施認真組織落實。

4、進一步規範護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養護士樹立良好的職業形象。

5、充分發揮臨牀護理人才的優勢,提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。

六、加強學科建設,促進業務快速發展。

繼續沿着突出專科特色,發揮優勢,以完善綜合服務功能爲目標的發展思路,把科室做大、做強。

(1)繼續加快糖尿病科建設步伐。把有發展前景、有上進心的優秀人才配到省級醫院進修。

(2)倡導多科室的參與合作,採取協同攻關、優勢互補,推動相關學科的發展。

(3)充分利用好我院的現有資源,尤其是輔助檢查,把內科的常見病、多發病及時診斷清楚,讓老百姓少花錢就能看好病,從而提高科室的信譽度。

(4)大膽創新,把進修學來的新技術用於臨牀實踐。

七、不足之處。

“誠信服務、愛心服務”還沒有成爲每一位出國留學員工普遍認同的價值觀,沒有更好地處理好各種醫患關係,醫患糾紛時有發生。科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,醫療護理技術仍然未被廣泛認同等等。

總之,回顧過去,展望未來,內科全體醫務人員有信心有能力把我科建設成中醫院最大最強的精品科室,能在醫院光輝燦爛的發展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!

神經內科規培出科小結範文(通用7篇)5

一年來,本人在衛生科黨支部的領導下,按照黨員幹部的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、業務知識學習,加強工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責。

一、在德的方面:

繼續深入學習,樹立科學的發展觀和正確的人生觀,法紀、軍紀、組織觀念強。認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重領導,團結同事和廣大職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢於堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持首診負責,認真處理生活與工作的關係,一切以工作爲重,促進三個文明以及和諧社會建設在個人身上的良好體現。

二、在能的方面:

熟悉和掌握國家方針政策、法律法規。較好地協調各方面的關係,充分調動個人的工作積極性,積極主動完成工作任務。努力提高文化知識和專業理論水平,具有本職工作所需的基本技能。能在工作中通過思考、研究發現問題,總結經驗,提出建議,具有一定的獨立處理和解決問題的能力。努力豐富工作經驗,拓寬知識面。

三、在勤的方面:

本人事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上。工作認真,態度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢於負責,不計較個人得失。工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨。堅持崗位,無故不遲到、不早退。一年來,本人僅有事假一次,原因是處理父親病重、病危、病故事情,其餘都正常值班和上班,主動放棄公休假,甚至正常的補休都因爲工作而耽誤。多次放棄了應邀參加全國性學術交流和赴外學習提高的機會。

四、在績的方面:

本人工作思路清晰,原則性、前瞻性、前導性強。開拓進取,關心單位建設,經常提出合理化建議,較好地完成了較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作。講究工作方法,效率較高。能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。全年完成較高質量的門診量計近萬人次。努力樹立後勤保障的服務意識,積極配合服務對象做好衛勤保障服務,不講條件,不計得失,全年完成公差勤務約xx個工作日以上。

五、在廉的方面:

樹立高尚的醫德醫風,嚴格遵守管理制度,自覺做到遵守黨的紀律不動搖,執行黨的紀律不走樣。增強接受監督的意識,主動接受黨組織、黨員和羣衆的監督。一年來,本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律和院各級規章制度,不陽奉陰違、自行其是。努力改善與同事的工作關係,虛心請教,認真協作。廉潔奉公,不接受任何違反原則的利益,管好配偶、子女,不允許他們利用本人的工作性質謀取私利和人情。公道正派待人,艱苦奮鬥,不奢侈浪費、貪圖享受。務實行醫,不弄虛作假,不與人爭利。嚴格執行各項規章制度,堅決糾正行業不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持制度,以制度服人,樹立愛行如家、愛崗敬業的良好風尚。牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,樹立爲人民服務的思想,把羣衆滿意或不滿意作爲工作的出發點和落腳點,努力爲羣衆做好醫療服務。總的來說,一年來,本人正確面對當前衛生科人員少、任務重、責任大、服務範圍廣的現狀,正確理解上級的工作部署,堅定執行黨和國家的方針政策,嚴格執行學院各項規章制度,較好地履行了作爲軍人和作爲專業技術幹部的職責,充分發揮了個人能力,調動了工作積極性,較好地完成了全年的工作任務。不止一次獲得住院患者好評,而無一差錯事故,

通過進修期間的對比,發現我們與解放軍總醫院即存在差距也有我們的優勢。例如外院在手術通知單上會註明術中的手術體位、特殊用品、是否需要自體血回收儀表,病人有無特殊感染等以便於護士長安排手術。我院在器械清洗、保養消毒這一環節中做得非常細緻,對於器械維護我院也做得非常到位,基本上杜絕了術中器械的罷工現象。

x個月的進修學習,在解放軍總醫院手術室廣大醫生護士的幫教和個人的積極主動學習,是的本人在理論知識以及專業技能上有了很大的提高,實現了既定的實習目標,圓滿完成了進修任務,贏得了帶教老師的好評。爭取在今後的工作中結合進修所得使本人工作得到進一步提高,同時將外院的先進管理理念和做法在我院進行落實發揚。

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20xx年以來,在我院領導大力支持、正確領導下,經過科室全體醫護人員團結努力,通過更新思想觀念、改進工作作風、強化管理,進一步增強科室員工的競爭意識和質量意識,圓滿完成了全年各項工作目標,現總結如下:

一、不斷擴大業務,順利完成本年度目標任務。

20xx年是我科穩步發展的一年,通過科室硬件條件的改善和自身實力的增強,不斷擴大業務病人數量較去年同期增加。截止20xx年11月30日,共收住病人1322人次,病牀增加至54張牀,病牀使用率高,居全院前列,平均住院日10天,淨收入比同期明顯增加。

二、深入開展思想教育、鼓勵及倡導主動服務意識。

工作中用我們的“細心、耐心、愛心”呵護着每一位患者,加強與患者和家屬的溝通,用精湛技術、周到服務、貼心言語服務於患者,重塑“白衣天使”形象。在今年“三好一滿意”活動中,全科醫務人員不斷強化服務意識,開展自查糾正,嚴格律己,躬身傾聽患者及家屬意見,尋找不足,以求改進。

三、規範醫療質量管理,提高醫療技術水平

20xx年以來,本科室嚴格醫療核心制度管理,積極提高醫療質量。在科室增加牀位、業務量大,科室領導積極組織業務學習,定期開展每月1—2次的科室業務講座,要求有記錄,嚴格三級醫師查房制度。積極組織疑難危重病人科內討論,提高科室人員業務水平。不斷總結經驗,查找不足,制定整改措施,遵循PDCA原則與方法,不斷提高科室的醫療質量水平。

四、加大宣傳力度

通過宣傳及健康教育提升患者的就診率,加大神經內科疾病預防、治療及飲食康復的宣傳力度,並加強回訪,使患者得到關愛、認可醫院、醫生。

五、加強護理質量管理

繼續實行護理質量管理體系,堅持執行檢查、評估、反饋制度,確保各項護理質量達到標準要求;重點監督護理核心制度的執行情況,加強管理,定期對護理缺陷、護理投訴歸因分析,從中吸取教訓,提出防範措施和改進措施;採取各種措施認真組織落實,進一步規範護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養護士樹立良好的職業形象;充分發揮臨牀護理人才的優勢,提升護理隊伍的技術水平和創新能力。

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20xx年即將過去,回顧這一年來,我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人爲中心,提高醫療服務質量爲重要指導思想。努力學習,鑽研業務,使個人的自身素質和業務水平都上了一個臺階。俗話說有總結纔會有提高,爲了能在以後的工作中揚長避短,取得更大的成績,現將我個人在本年度的工作總結如下:

一、領導重視

該集體把創建活動與“以病人爲中心”的整體醫療和護理工作緊密聯繫起來,系統管理、全面策劃、層層動員,做到同部署,同安排,同檢查該集體重視醫院創“號”活動工作,專門成立了創“號”活動領導小組,使創“號”活動工作全面融入病區乃至於學科建設工作,精心策劃,高起點地開展創建工作,創建計劃明確,措施切實,長期以來多次召開工作會議及相關會議,切實解決實際問題,圍繞醫院中心工作和病區工作重點,統一思想、統一認識、統一步調、利用牆報和板報等形式,開展頗有聲勢的宣傳工作,爲創建活動打下了良好的思想基礎,使爭當“青年崗位能手”、創建“青年文明號”活動深深紮根全病區青年心中,強化了大家的創建意識。衆所周知,神經內科危重病人多,且大部分爲癱瘓病人,生活不能自理,醫療、護理工作任務繁重。根據病區的特點,支部書記和科主任多次組織全科醫務人員,討論並制定了活動方案,如服務承諾、便民措施等,確保了三級查房制度的實施及病人醫療護理方案的具體實施,認真對待危重病人的搶救工作。特別在護理工作方面,護士長出國留學同志以身作則,積極帶領全科護士認真學習基本理論,規範護理操作常規,開展技術崗位練兵,豐富整體護理理論和實踐的內容,特別是自20xx年x月份以來,全科醫務人員以創建“人性化服務示範病房”爲契機,進一步轉變觀念,深化“以病人爲中心”的整體護理模式,提高了服務質量及護理技術質量。首先,爲解決護理工作量繁重且人員編制不足問題,他們進行科學的彈性排班,將病人最需要護理的時間作爲他們的工作時間,即護士每天早晨提前半小時上班做晨間護理,並加強了對病人的午間和晚間護理。其次,印刷圖文並茂的健康教育小冊子向住院病人發放,並製作“偏癱人士康復訓練知識和技巧”VCD光碟,在病房內播放,以指導病人的康復訓練。爲了給病人提供一個溫馨便捷的護理服務,他們集思廣益,利用休息時間美化病房環境,製作各種溫馨提示卡,定時對出院病人的.健康狀況進行回訪,及時周到的服務常常使病人獲得意外的驚喜。其三,重視病人的生活護理,他們特別購置一套理髮工具爲病人理髮、剪髮,並定期爲其洗頭、牀上擦浴等,對需外出檢查、治療的病人,他們做到100%的陪護送檢。危重病人由主管醫師、護士親自陪送,以確保病人就診的安全。

二、爭當“青年崗位能手”蔚然成風,科研成果顯著

通過創“號”競賽活動中的積極教育和專項培訓,使我院青年職工的整體醫療服務水平上了一個臺階,涌現了大批立足崗位、紮實工作的青年崗位能手,參加創建“青年文明號”競賽活動的集體的面貌發生了巨大的變化,神經內科xx區就是其中的佼佼者。該集體全體成員掛牌上崗,服務理念、便民措施、服務承諾牌公開上牆並印製發放“青年文明號服務卡”,自覺接受監督,在科內統一規範地設立了意見箱,聘請院內醫德醫風辦的監督員,加強巡視監督,及時收集和處理病人意見,實實在在地使文明服務監督工作落到實處。兩年來,科室連年被評爲先進護理單元,積極貫徹執行科技興院戰略,積極開展科研工作,提高神經內科的聲譽及影響,20xx年至今,獲省級科研課題x項,結題x項,衛生廳課題x項,已結題。獲xx《增進人類健康》的課題x項,撰寫論文xx多篇,有的項目已獲初步成果,特別是20xx年由x重視教學工作在我院的每年工作計劃中,將其列爲一項重點工程來抓,使每個人都認識到教學工作的重要性。上課前通過認真備課、查找資料等,不斷充實自己的專業理論知識,並通過臨牀示範指導,不斷規範操作規程。近年來針對臨牀醫療護理工作量繁重、學生多而師資緊張的情況,積極開展教學改革,改變傳統的教學模式,採用多媒體技術,幫助學生建立全面的、動感的、形象化和多維的知識體系,以啓發學生的學習興趣,幫助理解、記憶。

通過教學促進臨牀工作的發展,在區內外享有較高聲譽。每年接收臨牀醫護進修生xx人左右,制定周密的教學計劃,安排教學經驗豐富的高年資、高學歷教授和青年專家爲進修生講課,內容包括基礎知識以及國內外學科進展情況等,爲基層醫院培養業務人才,爲全區醫療衛生工作貢獻他們的一份力量。

四、注重人才培養,造就高素質的人才隊伍

神經內科xx區現有青年醫護人員xx人,病區採取措施切實抓好青年醫護人員的培養工作,不斷提高他們的業務素質。在保證教學、醫療、護理、科研工作質量的基礎上,鼓勵醫護人員參加護理專業大專、本科自考,研究生考試或利用業餘時間參加院內舉辦的英語沙龍、電腦培訓並使科內大部分青年通過了計算機一級考試等;在護士方面,也有目的、有計劃的進行培養,如有計劃的選派到外省先進醫院進修學習5名,選送區外短期學習班學習多名,區內短期學習班學專家到我院進行學術交流x人次,請了x位臺灣學者、專家到我院進行講學;x人次到國外和臺灣地區進行學術交流活動,請國內學者、專家到我院進行講學和學術交流xx人次,參加區外繼續教育學黨支部書記、科主任、護士長的號召下,全體醫護人員踊躍捐款,資助了兩名失學女童重返校園,該事蹟曾被《xx晚報》登報表揚;xx年x月幫助一名下崗女工解決再就業問題;xx年x月,病區在百忙之中人員緊張的情況下,安排第三屆國際民歌藝術節,根據醫療服務的特點,提供諮詢與服務。簽名要求加入到“xxx”的第一線。通過開展創建“青年文明號”活動,有效的促進和推動了新業務新技術的開展,如早期腦梗塞的溶栓治療、長程腦電圖監測、靜脈微泵、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應用、腦血管疾病的介入治療、心理諮詢和心理健康指導、早期康復指導等,使該科的診療、護理技術水平達到xx、國內先進水平。住院病人治癒、好轉率達92%以上,危重病人搶救成功率達98%以上,病人對醫療護理工作滿意度由開展“青年文明號”活動前的xx%升至96%~100%,平均97.54%。收到病人送的錦旗x面,花藍xx個,感謝信xx封,拒收紅包xx人次,金額達xx元,謝絕病人宴請十餘次。得到病人在《xx早報》上登報表揚一次,得到xx餘封病人的書面表揚信,其中有幾個病友在表揚信中是這樣評價他們工作的:“神經內科xx區的醫師、護士、工人都是病人的朋友,都能熱情友好的相待。護士小姐笑臉常開,平易近人,做到急病人所急,這樣好的醫德醫風在護理改革前是很難看到的。”另一位高級法院的老病友給予他們更高的評價,他說:“我這次到神經內科xx區住院,特別感到滿意和放心,我認爲這是解放後醫療作風的一個醫院,如果其他醫院的醫風都象你們這樣好,那是病人的幸福。”

“讓青春與夢想在病區裏放飛!”這是神經內科xx區全體團員青年不懈的追求。我們將以現有的成績做爲新的起點,再接再厲,不斷創新,把創建“青年文明號”活動持續推向深入,爲廣大病友提供優質醫療服務!