生產個人工作總結(13篇)

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,快快來寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編幫大家整理的生產個人工作總結,歡迎閱讀與收藏。

生產個人工作總結(13篇)

生產個人工作總結 篇1

時光荏苒,歲月穿梭。在過去的一年中,生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產任務。在此,對生產部門20xx年工作予以回顧和總結:

一、產值及成本管控

針對公司業務的擴張以及公司業務複雜化,原有生產部的核算方式已失去準確性及合理性,在20xx年底在公司總經理的直接指導下生產部對覈算方式、考覈制度及標準都做了調整。20xx年開始對生產部的考覈制度做調整使之更加有效、更加切合實際。由此可見,20xx年生產部在整體的成本上的管控起得了一定的成績。

二、增強員工的凝聚力

生產部先後開展了年度車間員工技能比賽、廚師晉級考試。不管在比賽現場還是廚師晉級考試現場氣氛始終緊張激烈,每個參與者都充分發揮了自己的崗位技能,表現出了拼命苦幹的韌勁,充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風貌。比賽中洋溢的那份激情,那份熱勁,讓人回味。它將散佈在車間的每一個角落,激勵我們每一個人。通過競賽提高員工素質、提高崗位技能,通過競賽激發一線員工的潛能,通過競賽逐步建立起具有高素質高技能敬業愛崗的卓越的員工隊伍,促使夏商營養餐員工整體素質邁上一個新臺階。

三、生產部人力資源的整合

整體改革之前。面對公司整體業務板塊規模的變化,通過各車間的次日工作安排表,生產部針對各個車間生產任務的變動及時對人員進行合理調整,較大地節省了人力資源。在短時間內需要大量人力以滿足生產需求,生產部中央廚房在完成自身生產任務的'前提下,限度地抽調各車間人員支援美食製作部的生產、市場部的產品配送,較大程度地節省了人力。伴隨着公司整體改革,生產部首當其衝地簡化流程,取消原有的流轉部門、分裝車間和素切配車間合併、洗消車間與炊飯車間合併、葷切配、半成品與熱調理車間合併。按照各車間的工作特性,合併使員工的崗位交叉,實現一人多崗和生產部第一階段分流。

四、合理地控制庫存及食材/物料採購量

針對以往一直存在的積壓庫存及採購量偏大的問題,生產部對公司所有食材物料進行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫存及批次採購量,非常用食材的庫存管理及每次採購量均需通過生產部計劃信息測算預估計劃使用量合理控制採購量。針對個別衛星廚房專用食材在每次食材採購均需與網點廚師長/店長溝通預計食材使用量以決定採購量。

今後,生產部將以最飽滿的熱情對待每一天,團結協作,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,爲企業的發展盡我們的努力!

生產個人工作總結 篇2

時間如梭,新年的鐘聲即將敲響,20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。

一、統計工作

1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的彙總與登記,並間斷性地抽查相關數據是否準確;

2、每月彙總並公佈職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門,包括生產車間和包裝車間;

3、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據後上交財務部等相關部門;

4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數據彙總上報行政人事部;

5、協助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產部發布和修改各類制度、通知、考覈等;

7、自從公司實行免費餐以後,每日進行就餐人數統計;

8、年底將部分數據用表格的`形式進行彙總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。

二、20xx的工作計劃

努力完成本職工作之餘,學習更多有關財務、統計方面的知識,以提升自己專業學識。

積極參加一些和專業有關的培訓,有效提高對統計數據的準確性,並做好數據的登記與分析。

三、總結經驗與不足之處

20xx年,在原有的各種統計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,並對統計數字的準確性進行了加強。但也存在着不少問題,尤爲突出的是“食堂就餐人數的統計”問題。由於如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。爲此經過一系列的改進與調整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準確更及時的統計。12月份最多統計人數相差了8人,爲此我也做了檢討。有人反映人數統計方面存在問題,那是否職工產量也是如此。關於這個問題是我統計中的疏忽,但產量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準確!工作中經常會出現這樣那樣的問題,我們要勇於正視錯誤,並且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛鍊的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持,離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘,一份收穫,我相信寶光的未來會更加輝煌!

生產個人工作總結 篇3

今年上半年,公司根據個別員工思想不穩定,不安心工作的特殊情況,及時果斷地採取整頓措施,我們生產部門積極主動配合公司行動,通過合理安排、積極調度,變被動爲主動,不但沒有影響我們的生產,相反我們通過這一特殊情況,發揮員工的主人翁精神,在提高員工勞動效率方面,做大做足文章,提高了員工的勞動效率,克服了設備不足等困難,現在我們的產量和質量比去年有了很大的提高。

1、存在的不足與問題

上半年通過全體員工的共同努力,我們在以董事長爲首的公司董事會的正確領導下取得了一定的成績,爲下半年的各項工作打下了堅實的基礎,但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今後的工作中加以解決,具體總結如下:

(1)思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現在工作中不求上進,無工作熱情,責任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

(2)技能方面:由於人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產品的產量和質量。

(3)制度方面:20xx年上半年,生產部在公司領導的大力支持下,根據生產部的實際工作需要,制定了各項規章制度,保障了各車間的`生產次序,規範員工在生產現場的行爲,促進了生產部各項工作的開展,經過一段時間的施行,我們發現我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執行方面,由於我們部分領導的認識仍然不高,在生產現場執行制度不夠堅決,致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。

2、20xx年下半年工作計劃

下半年,我們將針對生產部存在的問題與不足,加強工作:

(1)進一步加強員工的思想教育工作,增強員工的組織觀念、團隊精神以及對企業的忠誠度。

(2)加強培訓工作:我們將進一步完善我們的培訓體系,加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,爲我們的生產服務。

(3)進一步完善我們的規章制度,使我們的規章制度更合理、更科學。

生產個人工作總結 篇4

在公司領導的正確領導、關心指導下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在覈算、管理方面做了應盡的責任。爲了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

作爲一名項目部的技術人員,我將工作定位爲協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制與完善了項目部的技術、質量、安全等技術性文件及施工方案,並及時報送公司新產品試驗檯軟件。

參加工程部管理的技術工作,主持完成了一些工程的技術工作。參加一些工程的圖紙會審工作,並幫助他們會審問題,以及協助完善後期工程的施工手續工作。

參加一些工程的會議記錄及會議紀要的編寫。

在這些工作中,我用心發揮我特長,極大的提高了自己的組織協調與寫作水平,並提高了自己的業務水平。

光陰似箭,一晃眼,20xx年就快過去了。展望鄰近的20xx年,我的心情是感恩的。借用一句話來結束我的總結:“xx年之計在於春,xx日之計在於晨,千里之行始於足下。”

新的`xx年意味着新的起點新的機遇新的跳戰,在這xx年裏,我要認真學習貫徹公司的各項方針政策,全面完成公司的指標,把安全生產牢記心中。

我在公司主要從事的是工程的預算,因此,作爲一名預算員在剛進公司的時候,首先要熟悉施工圖紙,掌握工程的建設進度。爲了能更好的完成公司的任務,我參加了xx工程圖紙會審,會審內容包括:

1)工程概況:

2)技術資料:包括、設計變更、相應設計變更及相關文件的編制。在公司領導及同事的幫助指導下,順利完成了圖紙會審及施工圖紙會審,並順利的完成了各個工程的預算和投資審覈工作。

我作爲公司的一員,也在公司的大家庭中,感受到了公司的團隊凝聚力,體會到了公司的向心力。在領導及同事的幫助指導下,順利完成了相應的工作,看圖和審覈各類工程的預算及報價。

我知道,公司領導對我的信任將是我今後工作的動力,我會加倍的努力,將工作做的更好。

生產個人工作總結 篇5

時間飛逝,轉眼間,20xx年已接近尾聲,回顧這xx年的工作,在公司領導及各位同事的配合下,認真學習貫徹公司的各項規章制度,嚴格要求自己,及時完成領導佈置的工作,現將今年工作總結:

1、認真學習公司各項規章制度,並嚴格遵守。

2、工作中,不計較個人得失,以公司爲家。作爲一名員工,同事的人身安全,保證公司的財產安全,具體來說,也是對公司的負責。

3、做好自己本職工作,發揮“眼口勤”和“手腳勤”的.工作作風。

4、嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度。

5、做好本職工作,發揮“眼口勤”和“手腳勤”的工作作風。

6、學會溝通和團隊協作。

在這xx年中,我也有一些不足之處,在處理問題時還需要有一定的冷靜和沉着。

在今後的工作中,我會努力的做到以下幾點:

7、自覺遵守公司的各項規章制度,加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,向自己的工作生活實踐學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力。

8、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因爲取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌。

9、繼續提高自身修養,強化爲服務的宗旨意識,努力使自己成爲一名優秀的員工,爭取爲公司做出更大的貢獻。

生產個人工作總結 篇6

xx年,我辦安全生產監督管理工作在市安委會的領導和市安監辦的指導下,在區委、區政府正確領導下,依法加強安全生產監督管理,履行安全生產監督管理工作職責,緊緊圍繞全市“經濟要跨越式發展,社會要保持穩定”兩大任務堅持“安全第一,預防爲主”方針,以貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》爲主線,強化“兩基”工作,狠抓專項整治、法制建設、隊伍建設三個重點,健全完善安全生產“四個體系”,採取有力措施,強化安全監管,努力爲全區人民羣衆生產、生活創造良好的安全環境,從而有效地控制了生產安全事故的`發生。我辦xx年安全生產工作總結如下:

一、目標完成情況

1、全面實現了市政府下達我區的安全生產各項控制目標,其中生產經營性事故死亡5人(控制指標7人),鐵路路外事故死亡8人(控制指標10人)。

2、今年分期、分批、分級對各街、鄉,區級有關部門負責人以及生產經營單位法人代表進行《安全生產法》及有關安全生產法律、法規的培訓學習,使其知法、懂法、守法並嚴格依法辦事。共舉辦安全生產法律、法規培訓班10期,參培人員達1140餘人。

3、組織電工、焊工、起重機操作工等特種作業人員操作證的換證工作,培訓特種作業人員達350人。

4、會同區建設局對建築企業新建、改建、擴建工程師項目的安全設施做到了同時、同時施工、同時投產使用的監管工作,依法監督檢查重大危險源的監控及重大事故隱患的整改工作。

5、協調解決鐵路道口下穿式通道4條,投入資金約400萬元(其中市道口辦投入270萬元);凡我轄區的鐵路幹線都設有巡邏人員,共計52人。

二、認真貫徹落實國家、省、市安全生產電視電話會議精神

3月23日市政府召開了安全生產緊急會議。接着,4月8日,國家、省、市又召開了安全生產電視電話會議,5月20日、21日、6月10日國家、省、市相繼召開了安全生產電視電話會議及“全國安全生產月”活動電視電話會議。我辦就五次會議相繼召開了全區各街、鄉、區級有關部門分管領導、科長、安監員安全生產監管工作會,傳達了國家、省、市安全生產電視電話會議,並就安全生產大檢查作出了安排。

三、《安全生產法》貫徹落實情況

督促指導企業認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》和國家、省、市有關法規,爲配合貫徹落實中央、省、市安全生產電視電話會議精神,加大宣傳貫徹力度,充分利用我區報紙、有線電視與電子宣傳屏幕大力宣傳《中華人民共和國安全生產法》,積極發行《成都市民必讀》和“安全生產月”宣傳掛圖。共發行《安全生產法》8000餘冊,《市民必讀》10000餘冊(目標任務5000本),安全生產宣傳掛圖800套。

四、開展基層基礎化建設,規範安全生產監督管理

在市上召開的規範化管理現場會後,我們針對本區實際,在去年安全生產監督管理規範化基礎上,以“金安監辦發[xx]23號文”對各街、鄉,區級有關部門安全生產監督管理規範化進行了修改,從而進一步完善了有關規範化管理制度,建立健全各級安全生產目標管理責任制,並迅速組織了街、鄉,有關人員到彭州參觀學習規範化監督管理,使鄉、村的安全生產監督管理落到實處,並將有關的複印下發到各街、鄉,同時召開了街、鄉、區級有關部門的安全生產監督管理工作交流會,相互交流經驗及作法,有力地促進了規範化工作的開展。

五、安全生產工作“七項制度”落實

按照市政府辦公廳《關於建立安全生產工作七項制度的實施意見》要求,根據我區安全生產工作實際,我們專門出臺了《金牛區街、鄉,區級有關部門安全生產監督管理規範》,將安全生產工作“七項制度”納入了該《規範》,要求街道、鄉、區級各有關部門,行政村(社區居委會)企事業單位建立健全各級安全生產責任制,完善各項安全生產管理制度,建立健全各級安全生產目標管理責任制,層層分解落實,有完善的考覈辦法和考覈記錄。

生產個人工作總結 篇7

光陰似箭,歲月如梭,轉眼間20xx年滿載着北方水泥人生產經營的豐碩成果,工程建設,兼併重組的輝煌業績向我們揮手辭別,更加燦爛美好的20xx年向我們招手。回憶一年來的工作,真是感慨萬千,鴻基人從小到大,從弱到強,從輝煌的頂端到面臨破產的邊緣。自從我們搭上中國建材集團這艘航母,給我們企業注入了新的生機和活力,道別鴻基,北方水泥人如同雄鷹展翅,生產經營蒸蒸日上,工程建設如火如荼,兼併重組一個企業,北方水泥不斷地開展壯大,作爲北方人我們感到驕傲和自豪。

我是20xx年9月1日從北方水泥來大慶的,今年我的工作變動了三次,先是接收鶴崗北方水泥,在那裏工作才兩個多月,各方面的情況剛瞭解的差不多,剛進入工作角色,又把我調到公司水泥公司,在公司工作了26天,又把我調到大慶北方水泥公司,說實在的,工作單位調的離我家越來越遠。環境,待遇一個單位比一個單位差,在說了,新到一個地方,首先是克服水土不服和人與人的相互瞭解,工作環境的熟悉,與外部的溝通上都要付出正常工作的幾陪努力,是非常鬧心的問題。但是作爲我有着37年工齡,20多年黨齡的水泥戰線上的老兵,黨的'利益高於一切,個人利益服從組織利益。所以我就無條件的服從了。

新重組的這三個公司都是個人私企,無論是從管理上,員工的素質上,生產環境上,平安生產的設施上,與國企有着天淵之別,更不能相提並論。重組後最大的困難就是員工的思想和隊伍的穩定。私企在管理上隨意性很大,不按國家的法律法規辦事。工作時間8小時,10小時,12小時不等,工資待遇也三,六,九等。員工流動性大,有的崗位三天換了兩個人。造成員工業務水平低,素質也差,設備運轉率上不去。質量也不穩定。我們北方水泥針對這些矛盾。

首先讓員工瞭解我們國企的管理模式和開展遠景,講國企是嚴格遵守國家的法律法規辦事。讓員工對企業有了一定的瞭解。員工的隊伍穩定了。

這還遠遠的不適應生產的要求。我們又請集團技術中心,平安辦的工程師講生產技術,質量管理,平安生產等各方面知識,讓業務骨幹傳,幫,帶,提高員工的技術和素質。與此同時我們又投入大量的資金,改造企業的根底設施,改善員工們工作,生活環境。改造增加平安設施。通過我們一系列的努力,企業的面貌有了很大的改變。生產也就穩定了。

隨着企業生產形勢的好轉,我們又開始了整章建制,企業管理,是粗放型的,以權治人,隨意性大。我們按照國有企業的管理模式,各項組織機構,規章制度,工作標準,操作規程,獎懲條例都制定出來了。員工們的責,權,利都清晰了,他們知道自己該幹什麼,不該幹什麼,做錯了知道自己該受到什麼處分。

生產個人工作總結 篇8

工作總結標題怎麼寫?

總結的標題分爲單標題和雙標題兩種。單標題又可分爲公文式標題和文章式標題。公文式標題:“單位名稱”+“時限”+“總結內容”+“文稱”。如標題下文或末有單位署名,標題可省略單位名稱等。文章式標題一般是直接標明總結的基本觀點,常用於專題總結。雙標題是同時使用上述兩種標題,一般正題用文章式標題;副題採用公文式標題,補充說明單位、時限、內容等。

總結的標題最常見的是由單位名稱、時間、主要內容、文種組成,如《××市財政局1999年工作總結》、《××廠XX年上半年工作總結》。

有的總結標題中不出現單位名稱,如《創先爭優活動總結》、《1999年教學工作總結》。

有的總結標題只是內容的概括,並不標明“總結”字樣,但一看內容就知道是總結,如《一年來的談判及前途》等。

還有的總結采用雙標題。正標題點明文章的主旨或重心,副標題具體說明文章的內容和文種,如《構建農民進入市場的新機制——運城麥棉產區發展農村經濟的實踐與總結》、《加強 醫德修養樹立醫療新風——南方醫院惠僑科精神文明建設的經驗》。

菸葉生產工作總結範文

光陰似箭,歲月如梭,轉眼迎來XX年末。回首XX年,這是一個不平凡的年份,尤其對於菸葉生產工作者而言。

一、XX年菸葉生產工作總結

XX年3月份,春風送暖,農事繁忙,那時正值菸葉育苗移栽期。望着田裏長勢看好的幼苗,菸農們一個個熱情似火,信心百倍,對未來充滿無限期待。可是鑑於全國各地菸草種植過熱,面臨超種超收的嚴峻形勢,國家菸草局於3月24日下發緊急通知嚴格控制XX年全國菸葉生產規模,堅持4700萬擔收購紅線不動搖,確保菸葉平穩發展。這是通知的發出,對菸農來說無疑是個心頭之結。很明顯,控制規模就是控制種植面積和產量;換句話說,控制規模就是限制發展。那麼如何在嚴格控制規模的情況下,如何保持效益不減反增呢?爲確保控制規模增效,菸葉生產工作者費盡了心血。

(1)領導高度重視,宣傳到位。

在國家局發出通知後,各省市縣等菸草局(公司)迅速行動起來,學習通知內容,領會文件精神,認清控制規模是現實需要和形勢所迫。分級傳達,及時向菸農宣傳,特別是重點宣傳控制規模的意義。其一是順應國際控煙組織要求。近年來爲了維護公民健康權利的需要,爲了減少吸引而給人題造成的危害,國際控煙組織加大控煙力度與要求,我們國政府也連年加大控煙力度;其二是前期菸葉存量未及時消化的現實要求。XX年和XX年連續兩年全國菸葉收購總量超過 5000萬擔,全國菸葉庫存總量處於歷史高位水平。預計到XX年6月底,全國菸葉庫存水平將達到36個月左右。國外菸草公司的庫存,一般不會超過24 個月。因此消化積存菸葉任務嚴峻,如果XX年不再控制規模,那麼問題更加嚴峻。其三有利於提高菸葉質量。控制規模後,篩選優質土地淘汰不適宜的土地,使菸農有更多精力抓好菸葉管理,提高菸葉質量。其三有利於部分土地轉型升級。控制規模之後,當地政府以及菸草部門要及時引導菸農將不適宜優質菸葉生產、不宜於適合機械耕作的山地、坡地進行適當改造,種植其它農作物或經濟作物,以提高經濟收入。因此菸葉種植區的相關單位、相關人員特別是菸農都應該站在國家利益大局的高度上,來爭取認識、理解和支持這個決定,必須嚴格遵守,嚴格執行,絕不打半點折扣,這也是維護國家局的權威,維護人民的身心健康,並事關國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關藉口,來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統一到國家局的要求上來,這一點是絲毫不能含糊的。

(2)提質增效保護菸農積極性。

控制規模通知發出後,個各菸葉生產區菸草部門就積極行動起來,首先思考的一個重要問題是,如何提質增效確保菸農積極性不受挫?因此各省局尤其是那些菸葉生產重點區的省份按照國家局的要求,做好協調安排,統籌規劃,並結合自身實際,對本地區XX年的菸葉生產量做好預算,並具體分解落實到各生產區。相關省局、市局和基層縣局要組織科技人員,及時深入田間地頭,深入農戶指導菸農下種育苗。做到減量不降質,即數量控制但菸葉質量不能下降,菸葉品質不能有任何影響。加大優質菸草的種植規模,確保XX年生產優質菸葉。行業基層黨員幹部,要結合教育實踐活動要求,率先垂範,密切聯繫菸農,經常性地深入到菸農中去,到菸葉種植區去,指導菸農,幫助菸農,傾聽他們的`訴求,竭力爲一線菸農排憂解難。

(3)XX年菸葉喜獲豐收。

從最近各地的召開的菸葉收購情況通報會來看,XX年在國家局的科學調控,在各省市縣等地方局(公司)的精心指導下,菸農的積極行動,再加上 XX年天氣正常平穩,所以XX年菸葉喜獲豐收,菸葉質量大大提升,菸農利益穩中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經驗,爲搞好XX年菸葉生產工作奠定了堅實基礎。

二、XX年菸葉生產工作預測與展望

(1)進一步控制生產規模。

XX年菸葉生產指導思想是“穩產量、促銷量、調結構、控庫存、守紅線、增稅利,做到不強壓任務、不搭配銷售、不損害品牌形象。”我想 XX年乃至今後一段裏,無論是鑑於國內國際局勢,還是結合時代發展的要求,國家局都將會進一步控制菸葉生產規模,使得菸葉產量穩定在合理的水平。這既是順應世界衛生組織控煙要求,同時也是我國當前菸葉實際情況的需求。同時控制規模,確保菸葉收購價格穩中有升,更好地維護菸農利益。使他們減產量不減收益,保護其重要積極積極性,爲優質捲菸提供優質原料。因此,可以預測,在XX年的菸葉生產工作中,進一步控制菸葉生產規模的總體要求是不會放鬆的。

(2)狠抓質量意識不動搖。

發展是硬道理,而質量纔是企業生存之本。當前,爲了確保行業有序發展,在立足國內市場的同時要積極拓展國際市場。讓“中國菸草儘快走出去”成爲菸草人共同的願望和追求。但是中國菸草要想開拓國際市場,就必須狠抓質量,積極研發優質品牌。因此,抓好原材料“菸葉”質量是一件緊要任務,是行業工作的一個重心。只有所有菸草人強化質量意識,狠抓菸葉質量不動搖,才能在XX年的菸葉生產中,以質量優先,繼續選擇優質土地,選種優質菸葉品種,實行精益化菸葉生產管理技術,提高菸葉質量。在控制規模的前提下,只有提質纔是增效有效途徑。

(3)改革思想創新激勵機制。

在XX年菸葉生產工作,還將會改革思想,創新激勵機制。當前菸草行業,在我國諸多行業中佔有相當重要的地位。每年都要爲國家上繳幾千萬億的稅收,爲發展國家的經濟發展做出較大的貢獻。XX年凌局長提出實現稅利總額保八爭十超萬億年度目標。那麼XX年應該是穩中有升。所以在菸葉生產工作中,會進一步改革思想創新激勵機制。要改革那些不合時宜的思想意識,改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產技術,倡導低能耗、綠色環保的先進生產技術,通過調整結構,增收節支等方式提高收益。同時還要進一步創新激勵機制,鼓勵菸農勤探索,多思考,發揮自己的聰明才智,發明一些先進的生產和管理技術,積極總結經驗,爲菸葉生產奠定基礎。創新機制,就是要求菸農大膽試驗,敢於突破,不囿於常規,不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當的技術指導,政策支持和政策扶助,爲他們解決後顧之憂。

(4)惠農政策更加完善。

XX年菸葉生產工作中,惠農政策會更加完善。近些年,國家非常重視和關心農業、農村、農民等“三農”問題,先後出臺過一系列惠農政策。特別是黨的十八後,惠農政策更是好戲連臺,確保農業發展,農村變樣,農民增收,展現“三農”新氣象。譜寫了聚焦三農,關心三農的新篇章,各地新農建設高潮迭起。因此,可以肯定XX年的惠農政策會更加完善,這爲菸農也提供了發展的廣闊空間。實際上,菸農除了種好菸葉的同時,在精力和時間允許下,還可以去發展其他事業,爲自己增收增益。比方說在控制菸葉生產規模的情況下,可以調整產業結構,將多餘的天地用於種植其它高收益經濟作物等等。

總結現在,反思得失;展望未來,信心百倍。XX年,我們期待;XX年,必將又是一個豐收年!願每位菸草人都要積極的心態把握機遇,迎戰困難,努力做好自己本職工作,開創菸葉生產新局面!

生產個人工作總結 篇9

今年上半年,公司根據個別員工思想不穩定,不安心工作的特殊情況,及時果斷地採取整頓措施,我們生產部門積極主動配合公司行動,通過合理安排、積極調度,變被動爲主動,不但沒有影響我們的生產,相反我們通過這一特殊情況,發揮員工的主人翁精神,在提高員工勞動效率方面,做大做足文章,提高了員工的勞動效率,克服了設備缺乏等困難,現在我們的產量和質量比去年有了很大的提高。

1、存在的缺乏與問題

上半年通過全體員工的共同努力,我們在以董事長爲首的公司董事會的正確領導下取得了一定的成績,爲下半年的各項工作打下了堅實的根底,但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今後的工作中加以解決,具體總結如下:

〔1〕思想方面:仍有極小局部員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現在工作中不求上進,無工作熱情,責任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

〔2〕技能方面:由於人員流動較大,致使局部員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產品的產量和質量。

〔3〕制度方面:20xx年上半年,生產部在公司領導的大力支持下,根據生產部的實際工作需要,制定了各項規章制度,保障了各車間的生產次序,標準員工在生產現場的行爲,促進了生產部各項工作的開展,經過一段時間的施行,我們發現我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執行方面,由於我們局部領導的認識仍然不高,在生產現場執行制度不夠堅決,致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的`有待加強。

2、20xx年下半年工作方案

下半年,我們將針對生產部存在的問題與缺乏,加強工作:

〔1〕進一步加強員工的思想教育工作,增強員工的組織觀念、團隊精神以及對企業的忠誠度。

〔2〕加強培訓工作:我們將進一步完善我們的培訓體系,加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,爲我們的生產效勞。

〔3〕進一步完善我們的規章制度,使我們的規章制度更合理、更科學。

生產個人工作總結 篇10

安全是一個人人知、天天提的詞。它也在我的心裏已經深深地紮下了根!小時候上學出門前,爸媽總是會重複那句“路上小心點,注意安全”,細想這樣類似的話在我的成長中時刻相伴!參加工作後,我真正深深地感受到“注意安全”的分量!

20xx年即將遠去,回想自己工作的這一年時光,竟感覺自己真的有了些許的成長。在走過的這一年中,我嚴格按照自己關於安全生產製訂的安全措施:勤巡視、細查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產。每天上班,我也會給自己,給徒弟提醒“安全第一”;每次安全學習,將那些前人用鮮血換來的教訓牢牢地記在心上以時刻提醒自己;每次巡檢,我都不放過任何一處,小到電機上的一個螺絲、別人容易忽略的接地線等等。記得有一次巡檢時發現循環水冷卻塔風機有巨大的撞擊聲,於是我趕緊通知班長並首先將風機打停,在我和班長的'仔細查找下,最終確定風扇葉片根部連接處螺絲斷裂,於是找來新的螺絲和扳手快速的將其更換後將風機重新開啓。正是由於自己制訂了嚴格的安全產措施,工作起來才能得心應手,安全生產纔有保障。千里之堤潰於蟻穴,因此,對自己的每一次操作,每一回檢查都與自己學習的安全知識聯繫起來,做到有的放矢,防患於未然。

安全是一項常抓不懈的工作,雖然自己在走過的一年中查找、排除了幾處安全隱患,可事情千變萬化,我不敢鬆懈!既然安全在我的腦海中已經紮了根,那我就要將它照看的枝繁葉茂!生產與安全同行,我當再加倍努力!新的一年,新的挑戰,我將一如既往,以前面的經歷爲指導,始終堅持“安全第一,預防爲主”,爲化工產業的安全生產作出努力,我感到驕傲和自豪!

生產個人工作總結 篇11

XX年轉眼過去了,工作期間在領導的培養、幫助,以及同事們的關心、支持下,我逐步完成了從技術處室到職能處室的轉變和適應。經過這一年的精益推進經歷,我的工作能力、思想、素質等各方面都有了進一步的認識和提高,現將一年來的精益工作總結如下;

一、認知篇:“加強學習、提高認識,以最短時間熟悉、適應工作環境”。

在精益辦公室工作期間,我認真的學習了《豐田生產方式》、《製造管理體系csps》、《精益實施流程與細化工具》、《精益生產之jit管理實戰》等相關精益生產方面的書籍,同時也大量的下載相關方面的文件進行自學,努力的提高自己的理論知識,確保能合理的運用在實踐操作過程中。以“精益即信仰”的理念爲核心思想,不斷提高自己在推進精益工作中的覺悟和思想認知。業務學習方面虛心向身邊的同事請教,通過多看、多聽、多想、多問、多做,努力使自己在最短的時間內熟悉工作環境和業務,保證全身心地投入到工作當中。期間,通過公司提供的培訓平臺,學習精益方面的基礎知識,提高自己在精益推進方面的的水平,結合自身的實際情況,認真做好自己的本職工作。

二、實踐篇:“積極配合、踏實肯幹,以高效率保質、保量地完成各項工作任務”。

在精益推進的一年中,力求自己在最短的時間內系統的掌握精益推進的主要任務和職責,並在熟悉的基礎上切實可行的運用到實際操作中來,在實際操作中我主要在以下幾個方面進行了運用;

“一串葡萄”計劃的底板編寫;

協助完成“一串葡萄”計劃課題項目,這是我進入精益辦公室在師傅的指導下做的第一項實踐工作,也是最初開始瞭解精益生產中的‘jit’,同時也是通過這項工作認識到“一串葡萄”計劃的重要性,此課題的運用爲日後的拉式生產打下了堅實的基礎。

bjps體系文件的編寫與修訂;

在與各專業組的協同作業下,完成了bjps體系文件的編寫工作,bjps體系的落地爲北機公司在XX年的精益生產搭起了戰略與執行的橋樑。

模塊的運行與“一帶二”團隊;

在精益生產的模塊分解過程中,專業組方面上我主要負責質量管理、安全模塊、職業健康、信息化建設這四大模塊,同時也對設備工裝、物流計劃進行了初步瞭解。對實施組的指導上我主要負責金屬結構分公司,同時也兼顧到消防器材分公司和軍品二分廠。團隊合作的力量是制勝的不二法則,在此謝謝我的同事們!

“一帶二”機制中,我主要負責金屬結構分公司的車工班,通過與張鵬班長的接觸,使我瞭解員工們對精益生產的認知程度,及時的反饋給領導,在後期的培訓工作中起到了應有的作用。爲精益推進過程的改進提供了第一手資料。

“價值流工具”案例的完成;

應我公司生產實際生產過程和XX年精益達級評估工作的需要,面對之前無專家培訓的歷程,我主動要求對價值流工具進行學習與運用,從開始的`價值流工具的書籍的閱讀,到網上下載相關材料的學習,確定產品族,到相關的專業組瞭解生產計劃、相應的零部件的在庫狀態,實施組工序人員的ct、設備設備可動率、現有生產方式下的批量數等相關資料的收集,完成了初步的易爆滅火瓶案例分析。後期公司又聘請愛波瑞公司的沈運峯老師進行價值流工具的培訓,有如拋開雲霧見明月,對價值流工具有新的理解,瞭解到自己已做完的價值流案例的種種不足,解開自己不曾解開的困惑,再次重製價值流的案例,到最終完成價值流案例分析,共用去1個多月的時間。雖然案例可能還有許多的不成熟的因素,但我本着“不求盡善盡美,但求無愧於心”的工作作風,力求將價值流案例做到得更好。更重要的是在這項工作中學到了更多的東西,困難是有的,但難能可貴的是面對困難的時候,要有勇於戰勝困難的決心和勇氣。希望它能爲我公司推式生產到拉式生產的轉變起到應有的作用。12

改善提案方面;

一直以來,改善提案是我公司最頭疼的問題,乘着班組管理模塊建立改善提案機制的這股春風,通過與專業組的交流,瞭解到‘它需及我與’的狀態,組織金屬結構分公司班組長進行改善提案的相關培訓工作,大家的熱情是對我最大的鼓勵,面對明年的新的目標,我面露笑容,看到希望。

三、感悟篇:“善於總結、勇於創新,以謙虛、認真的態度迎接美好的明天”。

總結一年的工作,我豐富了自己的人生閱歷,提高了自己的工作能力,鍛鍊了自身溝通能力和應對困難、自我調試的能力。在實踐工作中間,不斷積累、總結工作經驗,使自身綜合素質有了很大的提高。得了一定的進步和成績。但在一些方面還存在着不足:

對精益生產的基礎知識的把握還不夠紮實,在以後的日子裏還要紮實自己的基本功,力求將現有知識熟記於心,並不斷的運用到實戰中去。

公文寫作與要求還有差距。在格式、用語、主題詞等方面還不能熟練運用,文學水平不高,再加上公文理論知識的欠缺,使寫作的文章缺乏深度。

由於剛剛參加工作,工作思路還不夠靈活,導致自己在某些事情的處理上不夠果斷、不夠細心,經常出一些小錯誤。工作中缺乏思考和創新。

自身的業務和政治學習不夠,有時還有一些思想鬆懈的現象發生,一年的精益推進工作馬上就要結束,但我的工作纔剛剛開始,我非常地感謝支持、關心、照顧我的領導和同事,是他們讓我學到了很多,一切我將銘記於心。今後的一年我將更加努力完善自己,克服年輕氣躁,做到腳踏實地,不怕多做事,不怕做小事。繼續弘揚‘精益即信仰’的理念,爲北機公司做出自己應盡的義務和貢獻。

生產個人工作總結 篇12

根據xx安監局和市建委有關文件精神要求公司進行了安全生產月活動開展工作,結合總公司實際情況,緊緊圍繞全國第八次安全生產月的主題“關愛生命、安全發展”,於x年6月1日至30日,在全公司範圍內開展了此次活動。現將本次安全月活動總結如下:

一、 領導重視,組織措施到位

爲加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,公司組織了以總經理爲組長,總工辦管理人員爲副組長,各項目的項目經理、安全員爲成員的領導班子。公司總工辦安全處主持負責本次安全月活動的組織實施,各在建項目部的領導積極配合開展。公司在5月31日號提前召開了x年安全生產月宣傳動員部署大會,緊緊圍繞“關愛生命,安全發展”的主題開展此次活動,並對這次活動進行認真組織,使安全月活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實。由於我們準備充分、佈置周詳,使公司的“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道。

二、開展形式多樣宣傳教育活動,提高職工的安全意識

公司在5月31日組織司屬所有在建項目的責任人、項目經理、安全員參加了安全月部署動員大會,到會人數達到51人,會議結束後各項目部利用公司下發的“安全生產月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要通道口或顯耀位置)、以及各種會議、製作的宣傳條幅標語,大張旗鼓地進行宣傳,用輿論導向激發現場職工參與熱情,讓職工牢固樹立“安全第一、預防爲主”的思想,把規範自己的行爲、注重安全生產變爲自覺活動,在生產中做到三不傷害。據統計,在安全月活動中,公司下發安全生產掛圖24套計240幅,組織司屬項目部專職安全員建築安全知識考試一次,購買安全書籍30本;司屬各在建項目部共張貼安全生產標語標圖268幅,製作各類宣傳標語156條,現場掛設安全警示標誌860塊左右,項目部召開各類安全生產教育大會32次,出黑板報16期,召開班組周安全活動結合自身實際情況進行學習討論,學習面達到95%以上,並積極開展百日安全督查等有益活動。公司通過各種教育培訓及安全檢查等活動,很大幅度地提高了司屬項目部各級管理人員的安全技術管理水平,爲公司安全生產工作的開展打下了堅實的基礎。也正是通過各種形式的宣傳,激發了職工自覺參與安全生產月活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中。從而提高了職工的安全生產水平。

三、以安全月爲契機,充分開展自查、互查、督查工作,排查隱患,落實整改,注重實際效果

爲了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,公司總工辦人員經常到項目現場進行安全檢查,針對活動中出現的不良現象,及時指導、督促,並認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,絕大多數項目部堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的檢查方式。充分開展自查、督查工作,排除隱患,落實整改。使公司上下的安全生產月活動變得更加生動、更加全面,更加有力地推動了安全生產工作,通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,爲公司安全生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。充分體現在:

1、司屬各在建項目部根據總公司的要求,結合總公司的實際情況進行了“安全生產大檢查活動的隱患排查整改工作,大多數項目部都積極認真地開展隱患排查治理的.工作,對大中型設備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、及卸料平臺、安全防護用品、文明施工、後勤管理進行專項檢查以及危險源控制措施及實施方案執行情況的檢查。

2、公司在6月23日至6月26日本着公平、公正、公開的原則由公司安全處組織牽頭,召集在建的18個項目部的專職安全員到每個在建項目現場進行打分並組織點評。在大檢查過程中公司xx非常重視這次活動,爲這次安全隱患大檢查工作做了很大的經濟投入,爲大家安排檢查專用車輛,並免費提供午餐。爲安全大檢查提供了一個非常寬鬆和愉快的氛圍。在公司組織的安全大檢查中,參加的項目有18個,安全員到位的有16人,其中(缺席的有xx項目和xx工程項目)對同一個項目按照檢查表的分項內容進行了詳細的檢查和評分,按照檢查過程中大家記錄下來的安全隱患及陋習,現場進行打分,並在每個項目檢查結束後對所有人員包括被檢查項目的管理人員全部集中在一起,由參加檢查的人員對檢查的結果進行點評,告誡項目在檢查中發現和存在有哪些安全隱患必須去馬上整改落實。

3、在檢查中發現大多數項目是按照公司的佈置和要求對自己的現場進行了隱患排查和整改,以迎接這次安全大檢查。通過這次檢查,綜合大家的評分,得出合格以上的項目部有13家,不合格的有5家;優良的項目有3家及格率爲百分之72。2,優良率爲百分之16。6,不及格率爲百分之27。7(詳見檢查彙總表)。

4、在檢查中發現個別項目存在項目領導不重視,抱着得過且過僥倖的心裏和思想意識來迎接檢查,現場沒有一點安全生產活動的安全氣氛。

5、評比檢查結束後在6月30日公司又組織在建項目的安全員去了兄弟單位xxx項目進行實地的觀摩和學習,觀摩後,大家感受頗深,兄弟單位的現場場容場貌、材料的有序堆放、人員的組織管理、人員的教育宣傳、現場的文明施工確實做的很好,值得我們大家學習。

6、整個活動結束後在建項目部及時把在檢查中大家點評到的不足按時向公司進行彙報整改的情況。

生產個人工作總結 篇13

韶光荏苒,很快就要過去了,回顧過去一年來的統計工作,內心不由感喟萬千,在帶領和全部同志的關懷、救助、贊成下,緊緊環繞中間工作,富裕闡揚崗亭本能機能,連續改革工作方法,進步工作效果,以“服從帶領、聯合同志、當真進修、結壯工作”爲標準,始終堅定高標準、嚴要求,工作上有了進步,總結過去、取長補短、開掘潛力,爲來歲的工作做好富裕的籌辦和籌劃。

1、一年來的工作表現

(一)細緻當真,進步本身本質。爲做好統計工作,我堅定嚴厲要求本身,統計工作最大地要求便是“細緻當真”,是以,我精確認識本身的工作代價,進步本身的耐煩,加強本身的細緻,時候提醒本身,要以高效果,高質量的報表數據上報給各位帶領。同時細緻進修他人長處,改掉本身不敷,並謙和向帶領、同事請教,在連續進修和摸索中使本身有所進步。

(二)嚴於律已,連續加強風格構築。一年來我對本身嚴厲要求,始終把耐得平凡、捨得付出、安靜無聞作爲本身的標準,始終把風格構築的重點放在嚴謹、細緻、結壯、求實腳結壯地埋頭苦幹上。在工作中,以軌制、規律典範本身的.一切言行,嚴厲服從公司各項規章軌制,恭敬帶領,聯合同志,謙虛謹慎,自動接納來自各方面的定見,連續改革工作;堅定做到慶幸於公司形象的事不做,慶幸於公司形象的話不說,自動保護公司的精良形象。

(三)強化後勤處室本能機能,做好辦事工作。對辦公室費用方面,連續發揚以必須品爲前提,節減處室費用消耗,包管各種辦公必須用品齊備,確保帶領與同事對辦公用品的需求。在這一年裏,我自動互助做好後勤奮動,與同事心往一處想,勁往一處使,不管帳較幹很多,幹得少,只盼望把工作美滿結束。

2、工作中的不敷與今後的竭力方向

一年來的工作固然獲得了必定的進步,但也存在一些不敷,在今後工作中,我必定當真總結經驗,克服不敷,竭力把工作做得更好。

(一)細緻當真,克服煩躁心理。面對死板的數字統計工作,不怕嚕囌,做到謹慎細緻,不煩躁,自動適應各種數據變化,在工作會考驗意志,增加才華。

(二)發揚勤學不輟的進步精神。加強進修,勇於實踐,博學多才,在向冊本進修的同時注意彙集各種信息,廣泛汲取各種“營養”;同時,講究進修方法,規矩進修立場,進步進修效果,竭力培養本身具有結壯的表面功底、辯證的腦筋方法、精確的思維見解、結壯的工作風格。力求把工作做得更好,建立處室室的精良形象。

(三)多從細節思慮,緊跟帶領意圖,和諧好表裏部干係,多爲帶領分憂解難。連續加強對公司各種軌制和交易的進修,做到周全深切的明白公司的各種軌制和交易。用公司的各項軌建造爲本身工作的表面根據,聯合實際更好的展開統計工作。

總之,一年來,我做了必定的工作,也獲得了一些成績,但距帶領和同志們的要求另有很多的差距:緊張是對政治表面和筆墨根本的進修抓得還不敷緊,進修的系統性和深度還不敷;工作立異意識不強,創設性展開不敷。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不敷,以對工作、對奇蹟高度當真的立場,腳結壯地,盡職盡責地做好各項工作,不孤負帶領和同志們對我的盼望。