實用的財務部門工作總結模板錦集八篇

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此我們要做好歸納,寫好總結。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編精心整理的財務部門工作總結8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實用的財務部門工作總結模板錦集八篇

財務部門工作總結 篇1

20xx年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由於財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的財務會計個人工作總結如下:

  一、20xx年順利完成的工作

1、以認真的態度積極參加xx市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。

2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

3、對各類財務會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

20xx年學習方面和個人修養和綜合素質的提升:

1、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

2、通過報紙雜誌、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

3、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯繫實際,用新的知識、新的思維和新的啓示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

4、努力鑽研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作爲一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地工作。

  二、20xx年中仍然存在的不足

儘管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、只幹工作,不善於總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今後要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果

2、忙於應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、理論水平不高,當前社會財務會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

  三、20xx年嚴格履行財務會計崗位職責,紮實做好本職工作

1、善於總結,提出自己的意見和建議,爲領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗,建立健全良好的工作機制。

2、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代的發展的步伐。

財務部門工作總結 篇2

可以說,在_年的工作中,我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發展的成果,相信我們一定能夠做好!_年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年,也是財務審計部創新思路,規範管理的一年。

財務審計部堅持“以市場爲導向,以效益爲中心”的行業發展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實幹,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。爲了總結經驗教訓,更好的完成_年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的個人工作總結報告如下:

1、增強財務服務意識

_年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則,加強財務管理,優化資源配置,提高資金使用效益,把爲集團公司的各項工作服好務作爲我部的一項重要工作。

爲了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織彙編了集團的財務制度。

爲了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規範力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,爲領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

2、做好會計工作計劃,預算管理得到穩步推進

一是細化預算內容。根據各分、子公司_年及_年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,爲各分、子公司的_年全面預算奠定基礎;

二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後,經總經理審議通過後形成正式文件下發至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的瞭解,增強了預算的透明度;

三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對於超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析後,按規定的程序批准後執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,爲做好_年全面預算工作積累了經驗。

3、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策,我部積極辦理了__物流公司、__運輸公司的稅收減、免、緩工作,並由此取得了市國家稅務局准予__物流公司、__運輸公司減免_年度企業所得稅合計177。29萬元、營業稅29。48萬元的稅收優惠政策的批覆以及_年度__物流公司、__運輸公司所得稅減免的批覆,爲集團公司取得了實質性經濟收益。

4、切實加強財務管理

根據集團公司規範財務管理、優化財務審覈程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整爲財務人員試行委派制,並採用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽覈等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

5、強力整頓財經秩序

根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規範行業經營行爲,促進菸草行業的健康發展,爲國家創造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”爲指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自

上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計覈算失真等問題進行了自查,並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,並有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。

6、加強資金管理的作用

爲了規範集團經濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發展。集團公司從_年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們爲了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審覈和彙編。與此同時,爲確保各項工作有條不紊的開展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經濟運行。

_年我司股本結構將發生較大的變化,公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務審計部將在公司領導的正確領導下,做好_年個人工作計劃,充分發揮全部員工的主觀能動性,不斷轉變工作作風,調整工作思路,根據實際,開創工作,爲公司財務管理服好務。

財務部門工作總結 篇3

XX年是公司有史以來……的一年,時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化爲財務管理導向,牢固樹立“以完善制度爲前提,以業務爲抓手,以資金和全面預算爲主線,以資產管理爲重點,以信息化建設爲支撐”的財務管理理念,在公司領導的直接領導下,按照各項工作部署,制訂有針對性的工作安排:加強制度建設;面對新開工項目所需大量現金流,加強與銀行的溝通,搞好融資工作,加強企業現金流管理工作,合理使用與調配資金;以預算管理爲主線加強成本控制,降本增效。

在這一年裏,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,主要完成了以下一些工作:

一、健全財務內控制度,進一步規範各項會計工作

1、實施《新企業會計準則》

根據省國資委、集團公司、公司董事會的要求,我司於XX年全面施行新準則。財務部按照新準則的要求,對會計科目、輔助覈算項目、成本費用項目、預算項目、會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定和平時會計覈算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善,如規範應付職工薪酬明細覈算科目、現金流量增加了材料現金流的錄入。經濟業務的內部財務管理流程也進行相應調整,保證對經濟業務的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務銜接,起草了新會計準則下公司的《財務會計覈算制度》,確保公司按時按新準則要求進行規範的賬務處理。

2、財務部根據公司差旅費的實際執行情況,爲進一步規範本公司工作人員差旅費開支行爲、統一標準,制定了差旅費報銷管理規定,細則中對開銷範圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規範。

3、加強資產管理

與信息室對u盤、電腦配件等的領用及領用後的管理進行溝通、梳理、完善;協助行政室擬定藥品管理規定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善;督促規劃設備部加強對固定資產跨部門移交的手續管理。

4、加強成本管理、出臺成本管理辦法

針對……成本管理薄弱的情況,年底與相關部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,明確了各部門的成本管理職責,從成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本覈算、成本報告成本分析以及成本監督方面都進行了詳盡的規定,有利於進一步完善公司的成本控制體系,加強成本管理,提高公司經濟效益。

5、財務管理部績效薪酬考覈

針對公司出臺的績效考覈制度,我部相應地制定了績效薪酬考覈量化指標方案,從公司規章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考覈,並擬定相應的獎懲辦法。實踐表明,該項考覈制度的實行有效地調動了大家的積極性,合理地利用了人力資源。

6、結合公司“6s”規定,重新完善部門“6s”管理規定、進一步細化部門6s考覈量化指標

7、根據公司專題會議提出的編寫作業指導書的要求,我部明確分工,將本部門工作細化爲出納業務、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業、銀行詢證、執行建造合同準則、物資採購業務、勞務結算、基建技改工程、固定資產業務、成本覈算業務指導書、保險業務、財務報表編制、涉稅業務等十幾個模塊,組織部門骨幹分工負責編寫本崗位的作業指導書,經過層層審覈,跨部門報送給相關的部門領導會籤,4個月的精心編制、修改和完善,整理出一套實用於財務管理作業的作業指導書。它規範了業務處理程序,固化了作業流程,爲部門員工有序開展活動提供了支持。

二、資金管理方面

資金運營:本年度是公司有史以來……的一年,由於多艘船舶同時建造,資金一度吃緊。財務部根據公司的資金管理辦法,結合生產節點與物資納期計劃,合理地安排融資進度與額度,以保證生產經營所需。

通過與銀行的積極溝通,新爭取到7000萬元貸款,並降低了部分貸款利率,延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,截止11月31日,我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86、2%,大大緩解了我司資金壓力,降低了貸款利息支出,保證了我司生產經營的正常運轉。

外匯運作方面,財務部合理編制收付匯計劃,通過遠期結匯等有效手段,獲得直接收益186萬元。並與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通,爲船舶交付掃清了政策障礙。爲多艘船提供了質量保函,保證我司能夠及時交船。

資金風險管控:我司資金活動較爲複雜,資金內部控制不可能面面俱到。財務部對公司生產經營管理各種業務進行認真梳理,根據不同的環境不同的風險大小,明確關鍵的業務、關鍵的程序,從而確定關鍵的風險控制點,針對關鍵風險控制點制定有效的控制措施,集中精力管控住關鍵風險:我部進一步規範本公司工作人員差旅費開支行爲,頒佈了《差旅費報銷管理規定》。

聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規範;我部通過加強物資採購合同的審覈、材料發票的審覈、物資款項支付的審覈等方面加強物資採購業務的財務控制;針對船東撤單的情況,我部集中關注了與撤銷船隻關聯的債權債務關係,屬於債權的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失,定期督促業務員催收,屬於債務的(物資採購違約款)要求業務員儘快把相關的手續辦好,與此相關預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別並關注資金活動主要風險來源和主要風險控制點,財務部提高了內部控制的效率、實現了公司資金的安全運營。

三、圍繞公司生產大綱,制定和下達年度財務預算,持續推進全面預算管理工作。

本年度財務預算的編制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,總體協同各歸口管理部門的預算,預算表格根據新企業會計準則的要求,對相關預算項目進行了修正。

財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況,XX年7月份組織對公司上半年預算執行情況進行分析。年中多次組織工程課、規劃部等部門召開預算溝通協調會,對年度預算進行調整。

四、成本管控

進入微利時代、成本管理成爲公司核心競爭力之一,爲了加強成本監管,財務部修訂出臺了《成本管理辦法》,按期召開由黃總、李副總親自主持、財務部具體負責議題、會議紀要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。

除了加強造船成本控制外,財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作,本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內業二工段牆體工程實施進行跟蹤檢查,相關工程決算實行剛性審覈,對於超支的、不合理的部分堅決不予通過。

五、材料

1、強化材料採購一般審覈

強化對物資採購審覈,物資採購審覈一定要要查驗合同,以合同規定的條款爲準,並查驗申報審批表或審批報告等相關資料是否齊全,領導籤批的若與國家相關法規、公司制度規定、合同等相左,必須提出來,不得審覈通過。

2、認真貫徹落實物資增補規定,規範材料出庫

根據物資增補規定,紅單及技術修改單停止使用,1月份開始工具庫動力請購單已停止使用,用工具、配件、易耗品審批單取代,各作業課、職能部門申請領用工具、配件、易耗品時,先填寫申購單,經規劃設備課批准後,交由物質部採購;所有科室在領用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領用;設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領用,不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領用。我部聯合物資部加強了倉管組對物資增補規定執行的力度。

3、加強進口設備管理

本年度我部對物料管理系統中進口設備的初始設置進行了修改、完善物料系統進口設備出庫流程,並解決了物料管理系統無法根據入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設備的幣種導致在做出庫統計時無法按幣種統計的問題。

4、積極盤活積壓物資

組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,聯合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產權交易中心的要求的流程着手進行處理,督促評估公司完成積壓物資的評估工作,提交評估結果。

六、加強稅務管理,有效避免公司的稅務風險

XX年財務部積極與市區有關稅務部門溝通與聯繫,完成了XX企業所得稅納稅申報:相關的研發費用所得稅加計扣除、節能節水專用設備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規定的時間內完成申報備案,積極發揮了稅收效益。國外設計費代徵代繳營業稅及其他附加稅也上繳到稅務局。

在規定的退(免)稅申報期收匯覈銷,及時辦理出口退(免)稅,加快資金回收,截止11月31日總共取得出口退稅款1、4億元。

七、小金庫專項治理工作

認真貫徹落實《通知》精神,全面摸清“小金庫”產生的根源與存在形式,全面排查我司財務賬目,對照規定檢查帳務處理的合規性,對匯款掛帳進行清理,對開出的收款收據進行覈銷,對開出的所有發票進行覈銷,對不正確的賬務處理及時進行改正,並對所有帳務進行清理,自查自糾,及時發現和解決問題,確保了“小金庫”治理工作有效開展。

通過小金庫專項治理工作的開展,我部對內部各管理環節進行了一次全面系統地梳理,尋找風險點,加以改進,及時堵塞資金和資產管理漏洞,促進企業建章立制,完善內部控制機制,着力構建防治“小金庫”、實現穩健發展的長效機制。

八、與其他部門的協調

財務管理部是服務部門,在做好基礎工作的前提下主動發揮管理職能,加強與其他部門的溝通:材料採購對企業的資金流影響很大,財務部積極配合物資部做好審覈、付款、對賬、催賬等工作;協助行政室擬定藥品管理規定;配合企管辦項稅務局辦理申報省名牌產品的納稅證明;配合企管辦向稅務局申請開立申報節能獎勵的納稅證明等等。

九、抓好財務部自身隊伍建設

總體上看,本年度財務部工作負荷比較大,從實施新會計準則、繼續推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等,任務重時間緊,財務部充分發揮團隊力量,做好部門內責任分解,將工作任務落實到人,併爲每個工作崗位設定相應績效考覈量化指標,順利地完成本年度的財務管理工作

同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業務培訓,進行適當的換崗,加強了內部覈算監督,促進了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。

財務部門工作總結 篇4

爲深入貫徹雲南省總工會第十一屆二次全委會確定的全省工會xx年度總體思路,落實“打牢工會物質基礎”的工作任務,全面加強經費收繳和財務管理工作,根據省總工會文件精神,配合監獄系統做好基層工會財務大檢查工作,我獄積級組織了相關人員對本單位工會財務工作進行了自檢自查,現將自檢自查工作情況報告

一、對xx年xx月xx日至xx年xx月xx日工會財務進行了自檢自查,認真查看會計憑證賬簿。

主要清查工會經費財政劃撥和非財劃經費是否按比例足額計撥。經與財務科、勞資科相覈對工人、幹部工資總額對此兩年度計撥經費進行統計覈實xx年度工人工資總額爲xx元,計撥工會經費爲xx元,實際撥入數爲xx元,幹部工資總額爲xx元,計撥經費爲xx元,實際上撥入數爲xx元,幹部少撥經費xx元。20xx年度工人工資總額爲xx元,計撥經費爲xx元,實際撥入數爲xx元,幹部工資總額爲xx元,計撥經費爲xx元,撥入數xx元,20xx年幹部增資未提工會經費故少撥xx元,此兩項經覈實後將20在xx年度補撥付工會。

二、工會收到行政計撥非財劃經費都按比例足額上解。

三、系統工會對下補助的送溫暖款、專項補助款都嚴格按照規定專款專用。

總之,我單位工會嚴格按照工會財務會計制度進行財務收支,按制度要求使用會計科目,建立會賬簿,按時記賬,及時覈對銀行、現金日記賬,按季編制基層工會資產負債表及基層工會經費收支預決算表,年終編寫財務工作總,會計資料信息真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。

財務部門工作總結 篇5

“哦,你辦公室門檻真高。”一個在財務室門口差點摔倒的同事調侃道。事實上,在公司財務部實習期間,這種尷尬是經常發生的。的確,無論什麼企業單位,財務部門基本上都有門檻。在我看來,這個門檻不僅僅是爲了防盜,還象徵着更多的其他含義。

所謂“企業管理以財務管理爲中心,財務管理以資金管理爲中心。”會計循環是資本運動的鏈條和環節,所以俗話說“財務不是小事”。

由於財務工作的特殊性,財務人員一般都有自己獨特的職業特點——嚴謹!這就要求我們不能得到一點知識。所以,我們的耳朵裏經常能聽到領導和前輩們勤奮的教誨:任何細節你都必須“知道爲什麼”。在處理問題的時候,不能想當然,不能碰運氣。嚴格的工作作風是一個合格財務人員的必要條件。一絲不苟,兢兢業業,“細心”是公司所有財務人員的共同特點。

仔細回想半年來與財務工作的接觸,感覺財務工作很繁瑣,小而亂,同時工作量也很大,需要財務從業人員時刻保持頭腦清晰,思路清晰,做事有條不紊,反應迅速,計算準確。財務工作雖然有一定的規律性和週期性,但是如果不去思考工作,不去深入瞭解工作,簡單的像流水線一樣重複工作,永遠不可能有進步。但是一直以來,我都是一個記性不好,工作粗心的人。所以,我深深地意識到,如果真的要踏入這個“門檻”,還有很長的路要走。有很多東西要學,很多方面需要改進。

有形的門檻讓從事其他職業的人看到了財務的不同,而無形的門檻存在於所有財務人員的心中,是一面旗幟,一個標杆,一份責任,一份驕傲,是我們前進的動力。

財務部門工作總結 篇6

20xx年是公司的管理年,也是公司收購後實際運行的一年。在這一年裏,公司始終抓住管理和的主線,爲實現全年目標,確保公司收購後的平穩過渡,財務部在集團及集團財務部的大力支持下,在公司總經理的直接領導下,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,緊緊圍繞收購的主線,抓住管理的主旋律,加強財務管理,確保公司資產、資本結構保持着健康發展,主要完成了以下一些工作。

第一部分 20xx年度主要完成的工作

一、搞好制度建設,完善財務管理制度,初步建立了財務管理體系,進一步完善了公司的成本控制體系。

根據公司發展和管理需要,本年度財務部門在制度建設方面取得了較好的成績,先後制定或修訂發佈了公司的《資金管理辦法》、《費用報銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務管理制度》等文件,財務管理體系初步建立。

公司合併後急需統一公司的報銷辦法和財務管理制度,根據公司的實際情況,及時組織制定公司了《資金管理辦法》,統一公司《費用報銷辦法》,從制度上堵塞管理上的漏洞。

針對公司工程項目管理薄弱的情況,年底與相關部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,從成本覈算、成本預測、成本控*制以及成本分析考覈方面都進行了詳盡的規定,有利於公司加強工程成本管理,提高公司經濟效益。進一步完善了公司的成本控制體系。

根據集團財務管理制度,制定了公司的財務管理制度,確定了公司財務管理的思路和政策,爲公司搞好財務工作在制度上予以了保證,並將嚴格按照公司的財務管理制度進行管理,促進公司財務管理更上一層樓。

二、狠抓資金管理,加速資金週轉,提高資金使用效率。

作爲施工企業,本身就是一個資金密集型的行業,公司的資金始終處於高度緊張的狀態,爲理順公司的各種關係,今年伊始,財務管理工作就從資金管理入手,把資金管理作爲公司財務管理工作的重中之重。

根據公司的資金管理辦法,堅持資金計劃管理制度,堅持公司總經理有資金支付的最終審批權。理順各部門、各分公司資金關係,確保公司正常生產經營工作。

爲解決公司流動資金困難,本年度增加xx銀行承兌匯票的授

信額度xx萬元,本年度授信額度達到xx萬元,較上年度增加xx萬元,對緩解公司的流動資金,起到了重要的作用。

本年度通過銀行承兌匯票的使用,緩解了流動資金的困難,降低了資金成本,改善了公司的經營淨現金流。

在年底還加強資金支付的控制,延遲部分大額資金的支付,完成了公司經營淨現金流xx萬元的目標,達到xx餘萬元,對實現公司的經營現金流的全年目標起到了重要作用。

通過加強對資金的管理,年底上劃集團存款xx萬元,這是公司自成立以來的第一次,充分說明公司的資金管理進入一個新階段。

三、解決好新舊會計準則的賬務銜接問題。

在集團財務部的領導下,公司對新舊準則的銜接做了充分的準備和研究,在今年開始實行新準則時,就按照新準則的要求,進行了新舊範文網準則賬務銜接問題,確保公司按時按新準則要求進行規範的賬務處理。

四、完成與xx公司的賬務合併,順利完成驗資工作,推進公司收購的順利實現。

爲確保公司收購的全面實現,在集團的指導下進行了20xx年7月至20xx年5月的經營成果審計,確定了與原股東xx公司及個人股東的轉讓金額,實現了集團對公司的全資控股。

完成了原xx公司的清算工作以及審計工作,順利實現兩公司的賬務合併,並完成新公司的驗資工作,爲公司完成工商變更登記工作奠定了基礎。

五、加強應收賬款清收,完成多個項目的應收賬款清理工作,爲公司應收賬款回收提供了依據。

爲加強公司資金回收,公司成立了應收賬款清收小組,負責加強應收賬款的'清理催收工作。通過清理,把部分收款難度大的項目和單位通*過法律途徑予以解決,和相關部門一道,全部收回了多個項目的工程款3300餘萬元,有效確保公司資產安全,挽回了公司經濟損失。通過清理,使公司的應收賬款準確性得到保證,通過清收小組的督促,公司及時回收了部分工程款,對緩解公司資金緊張起到了重要作用。

六、重新設置崗位,細化崗位職責,加強員工責任感。

根據公司需要,對部門內的崗位重新設置和細化,強化每一個崗位的崗位職責。對部門內可能涉及的工作崗位都進行了設置,減少了人員變動對公司財務工作

的影響。

通過對每一個崗位的職責細化,讓每一位員工都明確了自己的工作職責,有利於加強員工責任感,也有利於下一步對各崗位的考覈。

七、加強稅務籌劃,有效避免公司的稅務風險。

由於公司以工程施工爲主,產品銷售量也在逐年擴大。由於公司產品的特殊性,存在部分視同銷售的情況。

財務部門從源頭入手,從合同開始,充分利用公司的資質優勢和工程實際情況,加強稅務籌劃,從法律形式上將部分產品銷售行爲界定爲工程施工行爲,大大降低了公司的稅負。本年度產品銷售實際承擔的稅負爲xx%,遠遠低於原xx公司xx%的實際稅負,基本上保持着以前小規模納稅人的稅負率。

同時還加強了員工個人所得稅的籌劃,將員工的年終獎的發放方式進行了改變,大大降低了員工個人所得稅。

八、關注成本分析,以重點項目做爲成本分析的重點,爲公司成本預測和成本控制提供依據。

成本分析一直是財務工作的重要方面。本年度,財務部門在人員變動頻繁,人員高度緊張的情況下,仍然堅持做完了xx、xx項目的成本分析,爲下一步的成本控制提供了依據。

同時,本年度做成本管理辦法時,對公司各部門以前年度的成本數據都進行了詳細的分析,爲公司的成本預測提供了較爲準確的依據,並對成本管理中存在的一些問題提出瞭解決方案,有利於加強公司的成本控制第二部分當前工作存在的主要問題的解決辦法

一、財務人員缺乏,部分財務人員素質離崗位的要求有一定差距。

目前稅務會計崗位已經到位,其他崗位的工作都還暫時由其他人員兼任。在目前的各會計崗位上,雖然具備會計師職稱的人數不少,但真正*能達到與職稱相應要求的人並不多,部分崗位的財務人員的業務素質離崗位要求有相當大的差距。目前項目管理與成本分析崗位還空缺,希望能從公司內部找到合適的人來做這樣的工作。

目前公司的管理模式還不具備每個項目都派財務人員的長期保持,但外地項目今後必須派出財務人員,公司外地項目逐漸增多,給公司的項目財務管理帶來很大的挑戰。

因此,項目上長期派駐出納,財務人員就可以從項目上解放出來,一個財務人員可以管理多個項目的財務工作,一方面有利於維持項目的正常運轉,也有利於加強項目成本覈算和管理。

二、個別財務人員工作態度較差,部門內相互之間的溝通不暢,影響財務部門整體形象。

因爲一些特殊原因,個別財務人員工作不積極主動,遇到問題不是想辦法解決問題,而是把問題擴大化,甚至相互推諉,逃避責任,很不利於部門的團結和管理,帶壞部門風氣。

部門內各崗位的溝通不暢,相互之間缺乏主動的溝通。部分同事在處理部門內部意見不統一時的方式有待改進。這方面,作爲部門經理,應當負主要責任。

今後應當加強部門對員工的教育,加強員工的責任感。部門內今後應當堅持例會制度,在會上把問題提出來,並共同解決。建設一個和諧,團結的團體。

三、基礎工作不夠紮實,職能部門之間資料傳遞不及時,離規範管理還有一定的距離。

財務基礎工作是一項長抓不懈的工作,本年度一些常犯的老毛病依然沒有很大的改變。公司的數據傳遞對財務覈算有着重要影響,包括與業主的結算、與分包單位的結算以及材料報耗等資料,由於相關部門傳遞不及時,造成公司反映出來的財務數據和實際情況有相當大的差距。特別是每年12月份的收入成本利潤都特別高,說明我們日常的基礎工作還有待改進。

建議公司各職能部門加強橫向溝通,建立公司資料傳遞流程,職能部門要有勇於爲各生產部門服務的意識,簡化流程,及時將相關資料傳遞到財務部門,以便於加強公司對各項目的過程管理。

四、成本分析和控制薄弱,對項目成本沒完全起到控制作用。

由於人員變動的原因,公司將目標成本下達的職能調整到了xx部。從對目標成本的準確性和專業來講,xx部對下達目標成本更有利於做好公司的成本控制與分析。但由於成本分析的不及時,造成很多分析都成爲了事後分析,不利於加強公司的成本控制。

目前由於相關崗位人員的缺位,對公司的成本控制工作帶來很大的問題。當前急需解決成本分

析和項目管理的崗位人員缺乏的問題,以便*於加強項目成本管理控制和分析。成本分析崗位同時與項目管理聯繫在一起,因此,將相關數據集中起來,及時發現項目成本管理和控制中存在的問題,纔有利於公司持續降低成本,努力提高公司經濟效益。

五、會計覈算還不統一規範,部分人只管不理,未真正起到管理的作用。

由於公司的業務類型較爲複雜,在處理賬務時存在不規範的現象。今年因爲賬務處理不規範,花費了大量的時間進行清理,給公司的財務管理基礎工作帶來很大的麻煩。因此,統一公司的賬務處理,對完善公司的會計覈算工作,有着重要的作用。

第三部分 20xx年度財務工作的打算

一、做好成本覈算,加強成本控制,強化成本分析,及時準確提供成本報表,爲公司成本管理提供決策。

公司的成本覈算有了一定的基礎,但根據公司的現狀,還需要對公司的工程成本覈算進一步調整。包括製造費用、機械費用的分配,都需要做一些調整,有利於更加準確反映各工程項目成本情況。

嚴格按照公司各項成本管理規定,控制各工程項目成本開支,加強項目成本的事中控制,主要加強對材料、人工和外租設備的控制,從合同的簽定入手,嚴格控制各項成本的發生。

力爭按月進行成本分析,及時發現公司各項目成本管理中存在的問題並提出控制成本的辦法,及時爲公司領導的決策提供參考和依據。

二、做好部門內責任分解,將工作任務落實到人,併爲每個工作崗位設定相應考覈量化指標。

三、加強稅務籌劃,努力降低公司稅負。

由於公司兼有工程和產品業務,因此對稅務的籌劃應當還有一定的空間,但必須從與業主簽定合同開始入手,建立一套較爲完整的管理機制,財務部門一定要從源頭開始,把握好稅務籌劃,嚴格按照國家相關規定,有效規避相關的稅務

風險。

四、繼續強化資金管理,提高資金使用效率。

公司目前有銀行授信xx元,但本年度實際使用僅有xx餘萬元,利用率僅爲xx%。主要原因是xx銀行辦理各項保函時效率太低,目前我們使用xx行的授信僅爲xx%。

因此,加強銀行*授信額度的使用對緩解公司流動資金,有着重要的意義。

同時公司並將嚴格執行資金管理辦法,對項目回款要堅持按目標成本率予以控制。今年做了一些,但這方面的工作還做得不夠,有待繼續改進。

堅持利用承兌支付,延遲資金支付時間,確保公司正常生產經營資金。

五、加強材料覈算,統一設置材料賬,加強各生產部門的材料管理。

嚴格按公司的《財務管理制度》和《材料管理制度》,撤銷各部門的材料內業,統一設置材料記賬員,加強公司的材料管理,組織公司的材料覈算。

集中統一管理公司的材料,使公司的材料覈算和管理落到實處,降低公司材料成本。

六、啓動會計覈算制度,對公司的各項會計業務嚴格按照會計準則的要求予以明確,規範公司會計覈算。

20xx年是公司財務部門比較辛苦的一年,也取得了一定的成績,但我們應當清醒看到存在的一些問題並想辦法解決這些問題,我們深感責任重大,也絲毫不敢懈怠。唯有這樣,纔會使我們的財務管理工作更上一層樓。

財務部門工作總結 篇7

在4s店,作爲新入行的財務人員,除了掌握好公司費用開支標準外,重點是如何做好公司的財務監管工作,有幾點重要的關健點建議你注意:

一、存貨管理,財務人員一定要對公司的服務管理軟件非常瞭解,幾個重要數據要明確其意義,明確獲得途徑,主要是庫存備件,監督好備件的入出庫過程,對於存貨管理軟件應熟悉其功能,對於一些比較特殊的入出庫需要在財務的監督下進行,4s店財務工作重點。財務上的庫存備件一定要與庫房內實物價值相符。

二、服務收入管理,公司每月的服務收入一定要與服務軟件系統的數字相符,一定要慎重進行反結算,並確保反結算是在財務的監督下。且反結算只能是由財務結算人員進行,不對其他人員授權。

以上是兩個最容易出問題的地方。

三、整車銷售收入的管理,確保每一筆銷售都形成訂單,且訂單上一定反映真實的銷售價格,有關贈送保險、精品的一定要在定單上反映出來,公司的銷售價格政策要在財務備案,超出授權的要由有關負責人員在定單上簽字確認.

四、加強供應商的管理,4s店一般對於客戶管理不需要財務人員關注,因爲一般這都有現在的管理模式,往往取決於生產廠商的要求。備件、精品的採購由於財務人員並不懂得有關專業知識,似乎很難對此加以監管,但這又是非常重要的需要監管的地方,初期簡單的方法是,要求採購部門將供應商檔案提交,必要時可進行適當抽查,試調,分析主要消耗品的供應價格是否與市場價格同步,當然這項工作是需要管理層介入纔有較好效果。

財務部門工作總結 篇8

一年來,在公司領導的正確領導和各部門的支持下,經過我們財務部全體人員的共同努力,圓滿完成了領導交給的各項任務。作爲財務部主任,我的工作目的是組織公司全體財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務覈算、財務監督工作,按時完成公司下達的各項財務指標和工作任務。現就自己一年來的工作簡要的彙報如下:

一、 政治表現

通過保持共產黨員先進性教育活動以來,使我更加深刻的認識到保持共產黨員先進性,就是切實把廣大黨員的思想和行動統一到中央的決策和要求上來,真正在解決實際問題上有新的進展,努力使這次先進性教育活動的成效長期發揮作用,不斷把改革發展,穩定的各項工作做的更好,*時刻提醒自己要不斷加強自身修養,積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習,處處以三個代表重要思想嚴格要求自己,保持一個黨員的先進模範帶頭作用,以實際行動全面完成領導交給的各項任務。

二、一年來的工作

㈠組織做好會計覈算和監督,完成公司交辦的各項任務

1 按時完成公司日常各項財務覈算工作,及時、全面、準確真實的反映財務信息,在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴格按有關財經法規及公司有關規定和審批權限辦理。在財務覈算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,準確無誤的出具各類會計報表。

2、及時抓好資金回籠,在主營業務中既電費回收工作,每月督促各供電所按時到公司結算電費,及時編制電費回收考覈表,隨時掌握各所電費回收情況,爲領導及時提供真實,準確的財務信息。到200*年12月31日止,各供電所電費回收率達100% ,到考覈日止,整個電費回收率達100% 。

3、在資金運作方面:今年資金運作比較緊張,不象往年,首先按公司當月資金計劃,分先急後緩,每月除了付電站電費外,還得考慮職工的切身利益,既按時發放工資,按時繳納養老金、醫保金、公積金,同時還考慮到國家稅收,每月按時申報各種納稅報表,並按時足額交納各項稅款,合理規避了稅負,今年稅務部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金,在以往年度,稅務部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金,在爲公司減少不必要的損失等方面,盡了自己最大的努力!

4、由於歷史原因,馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款ⅹⅹ萬元、ⅹⅹ萬元,這完全是改制前一種行政干預行爲所至,對此,我公司蒙受了一定的經濟損失。爲了維護公司的權益,財務人員積極運作,每月從2個電站的上網電費中扣部分電費作爲償還我公司的欠款利息,全年收利息ⅹⅹ萬元,給公司創造了一定效益。總之,在今年資金非常緊張的情況下,公司沒有新增借款,也沒有拖欠當年費用,我們是做了一定的工作。

5、電子納稅申報作爲一種新型的申報方式,以其高效、快速爲特點,200*年爲了完成地稅、國稅系統電子納稅申報繳稅系統推廣和應用,全面實現申報繳稅方式的電子化、網絡化,我們財務部從公司發展的戰略高度出發,統一思想、精心組織、穩步推進,有效解決了我公司傳統申報方式中的數據採集問題,節省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標,即可完成申報納稅,實行電子申報,也大大提高我們公司財務工作的質量和效率,能確保申報資料的安全、及時和準確,保證稅款按期入庫。

㈡、加強財務人員管理,提高財務人員業務素質。

爲了完善了公司各項內部管理制度,規範了會計工作秩序,不斷的提高會計人員的業務素質,200*年初我們財務部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計人員百分制考覈制度》、《會計例會制度》等辦法和制度,細化了管理力度,並且還組織了財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續再教育學習,認真學習了《會計基礎工作規範》及相關稅收法律知識;定期召開會計例會,聽取委派會計在本單位的工作情況彙報,交流財務工作經驗,研討財會知識,支持委派會計依法行使職權,引導和鼓勵他們敬業愛崗,堅持原則和廉潔奉公,從根本上強化了基礎工作,規範了會計覈算,提升了把握政策的水平,增強團隊學習創新能力,使我公司財務管理整體水平逐步提高

㈢、加強財務檢查及內控監督管理力度

爲了進一步規範供電所的財務行爲,推行司務公開和陽光理財,200*年9月公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》,監督和管理的責任落在了我們財務部,爲了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實,財務部在公司紀檢部門的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查,既:財務收支、費用開支、工資分配、物資採購、生產經營、電價政策、收費標準、農電收據等關係到供電所穩定發展的方面,通過工作,從根本上規範了各供電所的財務行爲,杜絕了違反財經紀律現象的發生。

三、具備愛崗敬業的思想素質

財務工作就象年輪,一年工作的結束,意味着下一年工工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做爲公司正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我

從沒有因爲個人得失去計較什麼,而是任勞任怨,盡職盡責,多年來的努力與付出,得到了領導和同志們的肯定。

財務各項工作取得了可喜的成績,得到了領導和上級部門的認可,200*我們公司也被市電力集團有限責任公司評爲財務先進單位,這與財務部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我也看到了不足,還有待在以後的工作中加以改進,回顧檢查自身存在的問題,我認爲主要是開拓創新意識不夠,需進一步加強。在今後的工作中,我絕不辜負公司領導對自己的重託和期望,一定要努力做到以下2點:

1、努力學習,提高素質,開拓創新,爲公司的經濟發展做出貢獻,進一步加強各種理論學習,提高理論水平,認真掌握精通電腦,以適應信息化發展的要求,力爭做一名優秀財務人員。

2、嚴格要求,廉潔自律,塑造公司高管人員形象。

以上是我一年來的工作總結,不妥之處,敬請領導和同志們批評指正。謝謝大家!