教導主任個人年度工作總結

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用,不如我們來制定一份總結吧。總結怎麼寫纔不會流於形式呢?下面是小編收集整理的教導主任個人年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

教導主任個人年度工作總結

教導主任個人年度工作總結 篇1

一、履行職責情況

任職工作期間,自始至終都是緊密團結在校長周圍,並和其他班子成員團結一致,同心協力,齊抓共管。

首先作爲教導主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好正副校長的助手。重視合作意識,做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋樑溝通作用。我顧全大局,融合羣體、擇善而從,在管理中儘自己的能力支持好校長搞好學校的教學工作,形成合力。突出服務意識。在工作中能處處以大局出發,時時爲教師着想,常常帶着思考深入到師生中去,傾聽他們的呼聲,捕捉他們的意願,從而使得各項決策、措施符合實際和大家的要求。

其次,積極團結協調好班子成員,齊心協力,一起調查我校教學常規和教學研究工作中存在有哪些突出問題,抓好教學常規管理,提高教師的教學水平,找準工作切入點,有條理、分階段逐步開展各項工作,努力做好業務範圍內的各方面工作。

三是採取的主要得力工作措施。,我在領導的支持和老師的協助下,努力抓好教務處工作,建立正常教學秩序,在工作中勤奮苦幹,善於思索,堅持原則,出以公心,及時協同校長調配老師,爲了學生,爲了學校的生存、發展而不輟勞作,使教學工作運作正常,從而完成教育教學任務。以身作則並努力搞好教師的團結,關心教師的思想、生活和身體健康,協調調節教師在教育教學的疑難,做好教師思想和業務水平的提高工作,推動學校的教改工作,保證學校的教學質量。做好日常的教務工作,包括考務工作、試卷質量評析、課表的安排、每年一度的小升中、新生入學報名以及學籍管理等工作。充分利用我校現有教育教學資源,組織教師進行電化教學的培訓,強化教師對現代教育技術在教學中的應用,確保教育設施、設備在教學中發揮更大的作用。在新課程背景下我努力轉變觀念,把熱愛學生放在第一位。組織教師進行了學生評價的改革,利用“星光少年”評價體系,全面評價學生,幫助學生獲得自信,走出自我評價的誤區。

二、在理論學習、師德方面情況

我不管工作有多忙,都能堅持反覆鑽研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業務能力。我嚴格要求自己,自覺遵紀守法,廉潔自律,工作中既立言,又立行,做到不斷學習,努力工作,不斷提高自身的思想道德水平和業務能力,並做到:

1、認真加強教育教學管理理論學習,加強責任感,愛崗敬業,關心愛護學生,以主人翁的精神,把教學當成自己的事業和“責任田”,把自身的.發展與學校的事業統一起來。

2、堅持原則,講民主、求合作,一切以集體利益爲重。行動上,尊重校長的決策,配合校長做好方方面面的工作。善於團結其他幹部,全心全意依靠廣大教職員工辦好學校,盡最大可能維護廣大教職工民主權利,熱心爲教師、學生服務。

3、以身作則,嚴於律己,自覺遵守學校制訂的各種規章制度,及時處理各種事情。工作上儘可能給予教師們關心和支持,協助學校爲老師們創設了一個和諧寬鬆的工作氛圍。

4、充分體諒到教師們工作的辛苦,尊重他們的勞動成果,讓教師真正成爲學校的主人,不忘記學校的發展靠的就是他們的無私奉獻,在代課調課、優秀推薦等問題上,做到公正、公平、公開。

三、存在的問題及今後的工作設想

由於設備老舊且網速慢,多媒體/微機教室,遠程教育資源,現代化的教育手段,還沒有充分輔助利用於教學。目前能夠做的工作,就是充分利用學校現有基礎設施,優化遠程教育教學資源,加大儀器、電腦教室裝備、多媒體教室的投入,完善和實現現代化教學手段,促進教學質量的提高。

總之,今後的工作,還任重而道遠,我將更加力求完善自己,使自己在思想上,教學中,管理上更嚴格要求自己,正視自己的缺點和不足,協助進一步改善教學環境,提高我校教學質量,爲教育事業而盡一份微薄之力

教導主任個人年度工作總結 篇2

一年的教導處工作也是要結束了,在學校領導的一個支持,各位老師同事們的幫助下,我們教導處的工作也是順利圓滿的去給做好了,而我個人作爲教導主任,也是帶領大家去根據學校的工作計劃,去認真的落實,去積極的做好事情,一年的工作做完了,也是要來總結下。

一、常規管理工作

每天,我們教導處都是對於老師的一個教學情況去做了解,去清楚他們是否是有按照要求去做好教學的工作,對於檢查的情況也是會做好記錄,並且給予了評價,通過常規的管理工作,也是清楚教學的進展是怎麼樣的,老師的教學水平如何,對於做得好的也是予以了表揚,對於做得尚不夠好的,也是會去提出,去讓其改進,更好的去把學生們給教好。同時對於學生們的管理也是每天去做好,不要出現曠課,遲到等一些違反紀律的情況,同時遇到也是要好好的去教導,去跟學生講清楚道理,很多時候所謂的懲罰目的並不是爲了懲罰,而是爲了讓學生認識到錯誤,知道去改進。在做這些工作的'同時,我也是積極的去處理,作爲教導主任,不但是要做好工作,同時也是要做好管理,我清楚學校的工作,最終的目的是去爲學生服務的,讓學生們學好,成長好,只有抱着這個目的,才能真的做好工作,而不是說僅僅是完成計劃的工作任務就行了的,只有是對學生們好的,那麼這個工作纔是真的有意義,必須要去做好的。

二、抓教學質量,提升教學水平

做好了常規,那麼也是要去對教學的質量要要求嚴格,對於老師教學的水平也是要去有所提升,不能停止,教學的方式方法一直都是在更新,在改進的,也是要讓老師們跟上時代,這一年也是組織了老師們去參加各種的培訓講座,儘可能的給予老師們學習的機會,讓他們去提升教學的水平,平時的時候也是會召開教學相關的會議,大家相互的探討,一起講教學之中有用的方法和遇到的問題,大家一起努力,去解決問題,去提升各自的教學能力。在課堂上的教學,也是時刻的去檢查,去看老師們講的如何,有哪些還要進步的地方,又是有哪些是值得其他老師去學習的,教學的質量好了,才能更好的去提升學生們的學習能力,學習成績。通過各種方式,老師們的水平也是這一年之後得到進步,特別是一些新來的老師,更是在老教師的帶領下,進步很快,教學的水平也是不再像之前那麼的粗糙,生澀了。

一年的工作結束,教導處也是積極,認真,負責的去把工作做好,同時這些工作的開展也是離不開各位老師的一個支持,一個參與的,而我們也是會在今後的一個工作裏頭,繼續的去爲老師們服務,去爲了把學生們的成績提高而努力,作爲教導主任,我也是會帶好頭,自己也是要繼續的去學習,繼續的去把工作做好。

教導主任個人年度工作總結 篇3

秋去冬來,轉眼又是歲末,我們又將迎來新的一年,忙碌中我們的教學工作也將告一段落,回顧這一學期的教研組工作,算不得有什麼經驗,有的只是在這份工作中能多思、多想,團結同事,共同努力,爭取把這項工作盡職盡責地做好。在此,我作爲教導主任及語言組組長就一學期來的工作做簡要回顧,爲今後更好開展工作理順思路,積累經驗。下面我把主要狀況彙報如下:

對於剛接手此職務的我深知肩負的工作較多,許多業務水平急需提高。這也給了自己許多壓力,促使自己務必不斷學習,提高。思考如何引導教師在園本教研中樹立準確觀念、如何使園本教研更具實效性和如何打破園本形式的侷限性。從而有效促進教師的發展,推動我園園本教研步入良性循環。

一、認真踏實地落實常規管理

1、備課

本學期在備課方面,各位教師基本能按要求備課,但是也有些鬆懈,力求下學期嚴格檢查教師的備課資料,教具的準備。應組織教師羣衆備課互相學習,互相提高。教師的發展離不開一個良好的團結、奮進、互相信任的羣衆環境。每個人都有自己的知識、經驗及智慧特長,如果只是孤立地發揮作用,其效能是有限的。羣衆備課創造了一個共同分享,合作與支持的條件,增進了組員之間的溝通,使大家在活動中瞭解他人,瞭解自己,分享各自的體會與經驗,圍繞新的課程改革,結合教材、課標進行羣衆備課,進行課堂教學、課時設計。羣衆備課備活動的教學目標、重點、難點,備教材的前後聯繫,備突出重點、突破難點的措施,做到有計劃、有時間、有準備、有記錄。

2、互相聽評,促進的教師專業化水平提高。

本學期在開展音樂,早閱公開課後,各位老師的教學水平都有所提高,但也讓我們看到了許多不足,對於課程的設計,安排,流程大部分老師都還不是很清晰,開展此活動太少。

因此,總結各位老師除自己鑽研業務外,還應注重相互學習,相互聽課,要求本組教師聽課節數每一學期不少於5節,透過聽課、評課,對教學資料安排是否恰當,難點是否突破,教法是否得當,教學手段的使用,教學思想、方法的滲透,是否貼合素質教育的要求,老師的教學基本功等方面進行中肯,全面的評論、探討,在教學研究上與教師進行具體磋商和指導,指出成功與不足之處,提出努力的方向,研究對策,課堂效率,提高教師的教學研究潛力。

3、堅持初期計劃、期末總結制度。學期初,根據幼兒園工作方案,制定教研組計劃,期末要認真總結教研教改的狀況,做好總結工作。

4、教研結合,圍繞計劃用心落實研討活動。

我們教研組內的老師大多都是新教師經驗不是很足。爲了使老師們在教學工作中有所提高,我們教研組應加強學習和實踐。比如學習一些幼教雜誌上的文章,組內的交流課等,組織教師相互聽課、評課,討論各自的`優缺點,使大家在教學中有必須的提高。在這樣的活動中,教師既是參與者又是投資者,同時也是受益者,教師間的互動,使得個人經驗和思考成爲一種共享的資源。

5、主題活動

本學期主題活動未能很好開展,我也將吸取教訓與經驗,期望下學期能很成功的開展此活動。

二、家園互動,促進教育教學工作的順利開展

家長工作是教學工作中重要的一環,只有建立良好的家園關係,才能更好的促進孩子的健康發展。因此本學期中,我們一如既往的注重家長工作的有序開展。如透過家園之窗、家長會、家長接送孩子的時間等渠道、加強與家長的交流與溝通,互相瞭解孩子在家、在園的的學習生活狀況。同時在活動中給每個孩子創設自我表現的機會。促進家園共育。

今後,本教研組將繼續抓好抓緊教研工作作爲深入開展課改,多開展能提高教師業務水平的活動,如每月交教學筆記,每月開展一個主題活動,教師進行教學評比,多開展親子活動促進家園共育等活動。

提高教育教學質量,在不斷總結經驗的基礎上推陳出新,開創教研工作的新局面。

教導主任個人年度工作總結 篇4

一、履行職責情況

任職工作期間,自始至終都是緊密團結在校長周圍,並和其他班子成員團結一致,同心協力,齊抓共管。

首先作爲教導主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好正副校長的助手。重視合作意識,做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋樑溝通作用。我顧全大局,融合羣體、擇善而從,在管理中儘自己的能力支持好校長搞好學校的教學工作,形成合力。突出服務意識。在工作中能處處以大局出發,時時爲教師着想,常常帶着思考深入到師生中去,傾聽他們的呼聲,捕捉他們的意願,從而使得各項決策、措施符合實際和大家的要求。

其次,積極團結協調好班子成員,齊心協力,一起調查我校教學常規和教學研究工作中存在有哪些突出問題,抓好教學常規管理,提高教師的教學水平,找準工作切入點,有條理、分階段逐步開展各項工作,努力做好業務範圍內的各方面工作。

三是採取的主要得力工作措施。,我在領導的 支持和老師的協助下,努力抓好教務處工作,建立正常教學秩序,在工作中勤奮苦幹,善於思索,堅持原則,出以公心,及時協同校長調配老師,爲了學生,爲了學校的生存、發展而不輟勞作,使教學工作運作正常,從而完成教育教學任務。以身作則並努力搞好教師的團結,關心教師的思想、生活和身體健康,協調調節教師在教育教學的疑難,做好教師思想和業務水平的提高工作,推動學校的教改工作,保證學校的教學質量。做好日常的教務工作,包括考務工作、試卷質量評析、課表的安排、每年一度的小升中、新生入學報名以及學籍管理等工作。充分利用我校現有教育教學資源,組織教師進行電化教學的培訓,強化教師對現代教育技術在教學中的'應用,確保教育設施、設備在教學中發揮更大的作用。在新課程背景下我努力轉變觀念,把熱愛學生放在第一位。組織教師進行了學生評價的改革,利用“星光少年”評價體系,全面評價學生,幫助學生獲得自信,走出自我評價的誤區。

二、在理論學習、師德方面情況

我不管工作有多忙,都能堅持反覆鑽研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業務能力。我嚴格要求自己,自覺遵紀守法,廉潔自律,工作中既立言,又立行,做到不斷學習,努力工作,不斷提高自身的思想道德水平和業務能力,並做到:

1、認真加強教育教學管理理論學習,加強責任感,愛崗敬業,關心愛護學生,以主人翁的精神,把教學當成自己的事業和“責任田”,把自身的發展與學校的事業統一起來。

2、堅持原則,講民主、求合作,一切以集體利益爲重。行動上,尊重校長的決策,配合校長做好方方面面的工作。善於團結其他幹部,全心全意依靠廣大教職員工辦好學校,盡最大可能維護廣大教職工民主權利,熱心爲教師、學生服務。

3、以身作則,嚴於律己,自覺遵守學校制訂的各種規章制度,及時處理各種事情。工作上儘可能給予教師們關心和支持,協助學校爲老師們創設了一個和諧寬鬆的工作氛圍。

4、充分體諒到教師們工作的辛苦,尊重他們的勞動成果,讓教師真正成爲學校的主人,不忘記學校的發展靠的就是他們的無私奉獻,在代課調課、優秀推薦等問題上,做到公正、公平、公開。

三、存在的問題及今後的工作設想

由於設備老舊且網速慢,多媒體/微機教室,遠程教育資源,現代化的教育手段,還沒有充分輔助利用於教學。目前能夠做的工作,就是充分利用學校現有基礎設施,優化遠程教育教學資源,加大儀器、電腦教室裝備、多媒體教室的投入,完善和實現現代化教學手段,促進教學質量的提高。

總之,今後的工作,還任重而道遠,我將更加力求完善自己,使自己在思想上,教學中,管理上更嚴格要求自己,正視自己的缺點和不足,協助進一步改善教學環境,提高我校教學質量,爲教育事業而盡一份微薄之力。

教導主任個人年度工作總結 篇5

轉眼新的一學期就將結束,現將本學期工作總結。從事教育工作近兩年,但負責教導處工作使我倍感壓力,業務工作的兩年來我感到非常有意義,因爲我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,爲自己留下一些或許對未來有用的東西,可以問心無愧地說我是懷着對教育的夢想,在全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂,因爲我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我願意用最大的真誠,對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。

關注學生的.發展,對學生負責。

加強服務意識,對學校負責。

作爲教導主任,能正確定位,努力做好校長的助手。做好以下幾方面的工作:

1、在校長室的指導下,制訂好學校的教育教學工作計劃,並組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,並注意總結教育教學方面的經驗。

教導主任個人年度工作總結 篇6

一、寓德育於管理之中,規範加靈活。

1、建立健全三個層面的隊伍,加大德育工作的力度。

建立健全一支務實的德育工作隊伍是搞好德育工作的前提,爲了使德育工作卓有成效,我校成立了三個層面的德育隊伍。一是以校長爲首,教導主任和團總支書記、年級組長爲核心的德育管理隊伍。二是以班主任、心理輔導教師、政治教師爲骨幹的德育實施隊伍。三是以學生會幹部爲橋樑的德育督查隊伍。形成了一個立體化、網絡化的德育工作格局,有效地推動了我校各項德育活動的開展。

2、充分發揮各類組織的優勢和家長作用,實現兩個結合。

我校成立了家長學校。還有保衛小分隊,衛生督查隊,紀律檢查小組等,充分發揮各類組織的輻射作用和家長影響力。進一步狠抓兩個結合:校內教育與校外教育相結合,形式與內容相結合。成立了家長委員會、家長學校,班主任經常與學生家長取得聯繫與交流。其次學校還長期聘任了一批有經驗的心理輔導員,讓心理輔導進課堂,變單一的談話到班集體教育。根據學生的身體特點、心理特點、思想特點,開展多種多樣的校內外活動。各班與班之間經常有乒乓球賽、足球賽、籃球賽。每週一次升旗儀式,培養了學生人集體榮譽感、無私奉獻精神和助人爲樂的優良傳統。

3、穩步推進學生自治,讓學生自己教育自己。

良好班風、教風、學風、校風的形成,關鍵在教師,而落實在學校德育工作的`最終目標是實現學生自我教育。使學生成爲管理自己的主人。進行學生自律,加強學生會功能,是我校今年德育工作又一亮點。學生校徽配戴,食堂就餐,各班衛生情況,教師辦公室衛生檢查評比,還有學生違紀事件如:抽菸、爬圍牆、亂拋紙屑等都由學生會幹部值日檢查。這樣推進了學生“自主管理、自我教育”。並且還確立了學生日常管理的德育評價體系,對學生素質進行評價,使學生在日常生活、學習中自己約束自己,有效地促進了學生由看管型向自覺型轉變。

4、加強校園文化建設。

(1)校園制度文化建設

在校園文化建設中,我校要求達到“四化”(綠化、美化、淨化、道路硬化),“九有”(有國旗、有校訓、有宣傳櫥窗、有文明鏡、有文明監督崗、有警示牌、有校園文化教育內容、校園文化教育活動、有校園文化建設評比表彰),並用制度和措施將校園文化建設的內容量化和細化,使之更具有可操作性。在此基礎上先後制定了《諭興中學學生管理條例》、《諭興中學安全教育十不準》、《班主任工作制度》、《班級管理條例》、《文明衛生制度》、《愛護公物制度》、《三好學生、優秀學生幹部評選制度》等。這些措施的制定和落實,使校園文化建設邁向了規範化、制度化軌道,有力地推動了精神文明的建設。

(2)校園物質文化建設

學校是育人的場所,是社會主義精神文明的陣地,有一個舒適幽雅的教學環境,教師能安心教、學生能愉快學,其“潤物細無聲”的效果不言而喻,所以,作爲學校必須營造良好的校園物質文化環境。

教導主任個人年度工作總結 篇7

一、建立健全師德管理組織機構

我校領導高度重視師德教育工作,把師德教育工作擺上議事日程,定期召開會議,統一思想認識,增強抓好師德教育的責任感和緊迫感。同時健全組織機構,成立師德教育領導小組,成員分別由黨政工團和學校領導班子組成,齊抓共管,由學校德育組和辦公室專門負責此項工作,並把師德建設列爲學校長期的一項主抓工作,活動安排列入重要工作日程。這樣確保了師德建設每項活動有計劃、有組織、有落實。

二、開展學習活動,建立健全師德建設的各項規章制度,形成監督和保障措施。

1、學校於11月初建立了師德建設工作長期規劃、學期計劃等,聘請了教育行風監督員,切實發揮其對加強師德建設的重要作用,建立師德建設監督電話,自覺接受社會監督。

2、x月--x月對教師進行師德教育,學習《教師法》、《義務教育法》《教師職業道德規範》,對新班主任進行《班主任職責》、《一日常規工作的管理和方法》《著名班主任工作藝術》等方面的培訓,使新班主任儘快熟悉工作,並步入正軌。

3、x月底學校召開行政會、全體會學習有關師德建設的文件精神,組織全體教職員工認真學習。學習採取集中學習與個人自學相結合的方法,12月—1月利用全體集會時間帶領教師集中學習《教師職業道德規範手冊》,每週教師利用業餘時間學習2篇學校自編學習讀本內容,並有針對性的摘錄筆記書寫在手冊中,學校定期檢查教師的.學習筆記。

4、x月下旬以答卷的形式對教師學習職業道德內容的學習情況進行了驗收考覈。

5、重視假期活動,反思促行動,增強師德建設工作的針對性。假期是學習和加強師德工作的又一有利時機,學校師德建設專題小組非常重視假期師德建設情況,提出假期中具體工作任務。班主任對本班學生全部家訪,科任教師配合班主任做好家訪工作。併爲教師建立了'家訪記錄',重點記載學生及家長對學校教育、教學工作改革和管理的意見、建議;記好家長對學校師德、收費等熱點問題的意見。開學後學校對家訪情況進行了彙總和分析,梳理了反饋表,教師入戶家訪活動受到家長的好評,希望今後多加強相互溝通的機會,多交流,加強家校聯繫。

6、假期中,學校要求每位教師根據學習情況,針對自己的師德表現,寫出師德自查報告,含對師德的學習和認識,在教育教學中如何體現師德,自己現存的問題和今後的努力改正方向等。增強了師德意識、奉獻意識、自律意識,發現自身存在的不足,並明確了今後工作中的努力方向。教師們的反思總結書寫認真,有一定的認識和思想內涵,學校將進一步加強師德建設的實效性,使之付之行動,化成教育實效,辦人民滿意的學校。

教導主任個人年度工作總結 篇8

一、寓德育於管理之中,規範加靈活。

1、建立健全三個層面的隊伍,加大德育工作的力度。

建立健全一支務實的德育工作隊伍是搞好德育工作的前提,爲了使德育工作卓有成效,我校成立了三個層面的德育隊伍。一是以校長爲首,教導主任和團總支書記、年級組長爲核心的德育管理隊伍。二是以班主任、心理輔導教師、政治教師爲骨幹的德育實施隊伍。三是以學生會幹部爲橋樑的德育督查隊伍。形成了一個立體化、網絡化的德育工作格局,有效地推動了我校各項德育活動的開展。

2、充分發揮各類組織的優勢和家長作用,實現兩個結合。

我校成立了家長學校。還有保衛小分隊,衛生督查隊,紀律檢查小組等,充分發揮各類組織的輻射作用和家長影響力。進一步狠抓兩個結合:校內教育與校外教育相結合,形式與內容相結合。成立了家長委員會、家長學校,班主任經常與學生家長取得聯繫與交流。其次學校還長期聘任了一批有經驗的心理輔導員,讓心理輔導進課堂,變單一的談話到班集體教育。根據學生的身體特點、心理特點、思想特點,開展多種多樣的校內外活動。各班與班之間經常有乒乓球賽、足球賽、籃球賽。每週一次升旗儀式,培養了學生人集體榮譽感、無私奉獻精神和助人爲樂的優良傳統。

3、穩步推進學生自治,讓學生自己教育自己。

良好班風、教風、學風、校風的形成,關鍵在教師,而落實在學校德育工作的最終目標是實現學生自我教育。使學生成爲管理自己的主人。進行學生自律,加強學生會功能,是我校今年德育工作又一亮點。學生校徽配戴,食堂就餐,各班衛生情況,教師辦公室衛生檢查評比,還有學生違紀事件如:抽菸、爬圍牆、亂拋紙屑等都由學生會幹部值日檢查。這樣推進了學生“自主管理、自我教育”。並且還確立了學生日常管理的德育評價體系,對學生素質進行評價,使學生在日常生活、學習中自己約束自己,有效地促進了學生由看管型向自覺型轉變。

4、加強校園文化建設。

(1)校園制度文化建設

在校園文化建設中,我校要求達到“四化”(綠化、美化、淨化、道路硬化),“九有”(有國旗、有校訓、有宣傳櫥窗、有文明鏡、有文明監督崗、有警示牌、有校園文化教育內容、校園文化教育活動、有校園文化建設評比表彰),並用制度和措施將校園文化建設的內容量化和細化,使之更具有可操作性。在此基礎上先後制定了《諭興中學學生管理條例》、《諭興中學安全教育十不準》、《班主任工作制度》、《班級管理條例》、《文明衛生制度》、《愛護公物制度》、《三好學生、優秀學生幹部評選制度》等。這些措施的制定和落實,使校園文化建設邁向了規範化、制度化軌道,有力地推動了精神文明的建設。

(2)校園物質文化建設

學校是育人的場所,是社會主義精神文明的陣地,有一個舒適幽雅的教學環境,教師能安心教、學生能愉快學,其“潤物細無聲”的效果不言而喻,所以,作爲學校必須營造良好的校園物質文化環境。

幾年來,我校多方籌措資金,改造校園環境;校園內的宣傳窗製作精美;別具一格的休閒小路、花園、草坪令人賞心悅目。學校的綠化工作切實做到平面綠化與垂直綠化相交,樹木與花卉並存,盆栽與地栽互補,大片綠化與小景佈置結合,使校園成爲四季長青、月月飄香的.花園。同時,學校醒目的標語、校訓、名人名言、專欄板報佈局得當,美觀大方,又是一道美麗的風景線。綠地佈局合理,花草配置得當,整個校園洋溢着高雅、和諧、健康、向上、創新的氣息,受到了各級領導、村民羣衆的高度讚揚。

我校在投入大量資金進行學校環境建設的同時加強對師生的規範養成教育,做到春有花、夏有蔭,秋有果、冬有青,營造了“一草一木都說話,一磚一石皆育人”的良好環境。創設環境教育宣傳欄;張貼有關宣傳標語。琳琅滿目的文化設施,使校園充滿了濃郁的文化氣息。現代化教育設備不斷完善。這些高品位的校園環境爲推動我校校園文化建設步入新的臺階顯示出越來越大的作用和威力。

(3)校園精神文化建設

多年來,我校圍繞“以正確的信念引導學生,以科學的理論武裝學生,以高尚的人格感召學生,以豐富的知識哺育學生”的育人目標,以“事業爲重的敬業精神,吃苦耐勞的奉獻精神,嚴謹治學的務實精神,銳意改革的創新精神”爲主題的校園精神,已經成爲校園文化的靈魂和核心,併成爲我校校園文化的精髓。特別是近幾年來,在全校師生員工的共同努力下,形成了全面發展、管理有方、積極進取、求新務實的優良傳統, “用科學發展的教育觀,創環境育人特色學校”的辦學特色基本形成。

二、寓德育於教學之中,堅持一個滲透。

德育工作領導小組充分認識到課堂在德育工作中的重要性,要求:教師從“愛”出發,用“嚴”要求,用“變”看人,用“好”落實。既教書又育人,把德育工作貫穿到日常教育教學中,一則加強思想政治課,二則利用班會及時引導,班主任、班幹部及時總結每天、每週、每月本班學生學習、生活情況,各項競賽情況,利用表揚、鼓勵的武器,規範學生的行爲,促進學生養成好習慣,三則課堂教育滲透德育。

三、寓德育於活動之中,使學生體驗綠色生活。

寓德育於活動之中,讓學生在活動中受到教育,在活動中受到啓發,在活動中受到鼓舞是提高德育工作實效性的有效途徑。基於此點,我校德育領導小組緊緊圍繞“培養民族精神,增強誠信教育,加強養成教育”三個重點,爲切實做好未成年人思想道德教育,開展了一系列豐富多采的活動。

1、傳統性活動。我們利用一年一度的清明節、植樹節、五四青年節、國慶節、元旦節等等進行了各種不同形式、不同內容的校園文化教育。通過“國慶60週年愛國主義歌詠會”、國旗下講話及德育基地進行愛國主義教育。

2、時代性活動。近年來,我們開展了“黨在我心中”、 “遠離毒品,珍愛生命”、 “支援災區獻愛心”、“爲同齡人就學募捐”、 “講文明樹新風,爭文明學校、文明班級和文明學生”、“反警示教育”等系列活動。通過這些活動,使學生受到了極大的教育,涌現出了數不勝數、可歌可泣的事蹟。

3、趣味性活動。我們先後開展了“兩讀一評(讀書、讀報、影評)活動”、“三熱愛(愛我祖國、愛我家鄉、愛我諭中)知識競賽”、 “國情知識競賽”、“校運會”、“廣播操比賽”“科技節”、“藝術節”、“國慶60週年愛國主義歌詠會”等活動,開拓了第二課堂,發展了學生的特長,保證了學校興趣小組活動的經常開展。