爲進一步強化安全生產管理，按照《XX縣安全生產委員會辦公室關於集中開展安全生產重點行業領域“打非治違”聯合執法行動的通知》文件精神，我局積極行動，緊密結合工作實際，在全縣範圍內組織開展了涉林安全生產領域打擊非法違法生產經營行爲專項行動，取得了一定成效。
一、加強組織領導，強化“打非治違”專項行動的工作責任
在充分調查摸底的基礎上，制定出了針對性和操作性都強的《實施方案》，明確了檢查內容和檢查重點，明確了相關部門工作職責，成立以局長任組長，各分管副局長、紀檢組長爲副組長，局屬各股室及森林公安負責人和下屬單位負責人爲成員的“打非治違”工作領導小組。局“打非治違”工作領導小組辦公室設在局辦公室。
二、迅速行動，抓好“打非治違”專項行動的動員部署
自 “打非治違”專項行動以來，我局高度重視，迅速採取一系列措施進行部署。一是分步動員部署。召開了森林防火“打非治違”專項行動會議，主要領導專題部署森林防火“打非治違”專項行動。召開了全縣野生動物保護清理整頓專項行動會議，強調了該行動的主要目的爲：清理整頓野生動物流通領域，打擊非法經營利用野生動物活動。召開了XX縣嚴厲打擊毀林開墾和亂徵濫佔林地違法犯罪行爲專項會議，主要領導要求對違法犯罪行爲從嚴從重處理。二是精心制訂方案。根據涉林安全工作實際，制定了切實可行的實施方案，明確了各專項行動的工作目標、指導思想、整治重點、工作步驟和工作要求，將工作任務進行了細化分解，做到了任務明確，職責分明。三是營造深厚氛圍。我局利用各種新聞媒體進行宣傳，形成了濃厚的宣傳氛圍。四是落實工作責任。爲確保專項行動落到實處，局黨組將工作責任層層分解落實。分管領導靠前指揮，指導專項行動的具體實施，各股室能認真履行職責，落實“打非治違”的有關工作。
三、突出重點，抓住“打非治違”專項行動的關鍵環節
根據安委辦“打非治違”通知中具有共性的嚴重非法違法生產經營建設行爲、涉林的非法違法生產經營建設行爲和其他非法違法生產經營建設行爲，按照邊宣傳、邊檢查、邊發現、邊處理的原則，組織相關股室，抽調了素質高、能力強的業務骨幹組成排查組，“打非治違”工作領導小組的副組長各帶一個督查小組，採取拉網式排查，重點對對全縣的森林防火重點單位、林區作業單位、林區重點設施;林區倉庫、油庫、危險品存放地、村莊林區結合部、林區火災多發區;苗圃、活立木經營場所、木竹經營加工單位等進行清理整頓。專項行動做到“四個一律”：對違法非法生產經營加工和經停產整頓未達到要求的，一律關閉取締;對非法違法生產經營加工的有關單位和責任人，一律按規定上限予以經濟處罰;對存在違法生產經營加工行爲的單位，一律責令停產整頓，並嚴格落實監管措施;對觸犯法律的有關單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任。
四、多管齊下，推進“打非治違”專項行動的深入開展
一是與日常監督檢查工作相結合。爲嚴厲打擊涉林非法違法生產經營行爲，確保安全生產“打非治違”專項行動進一步深入開展，我局將“打非治違”與森林防火高火險期、重大節假日、各敏感時段的`涉林生產安全檢查有機結合起來，對在檢查中發現的非法違法行爲，依據有關法律法規，予以嚴厲懲處。二是開展專項檢查。結合各項專項整治活動，突出嚴厲打擊非法違法涉林生產行動，對查處的問題，盯住不放，一抓到底，始終保持對非法違法涉林生產行爲嚴厲打擊的高壓態勢。三是堅持把有限的監察力量重點放在查處林業員及護林員上報的安全隱患、羣衆舉報投訴的涉林違法非法生產行爲和重點監控單位的監督檢查上。同時，對安全隱患整改情況進行定期回訪，重點複查，跟蹤問效，形成監察“閉環”，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
20**年，我局認真貫徹、落實《XX市縣級人民政府和市直單位安全生產責任規定》和XX市人民政府關於《XX市安全生產十一五發展規劃（xx— 2010）》的通知精神，並按長政辦函[2010]102號通知要求，認真抓好安全生產責任制的落實，教育幹部職工牢固樹立“安全發展觀”，堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，努力提高安全生產的法律意識，着力從規劃編制的源頭和規劃實施的過程中，嚴把規劃審批安全關，全力推行安全生產責任制，開展綜合治理，成效顯著，我們主要做了以下一些工作。
一、基本情況
1、加強組織領導
局黨委一班人高度重視安全生產工作，局黨委書記柳美景親自分管安全生產工作，及時傳達上級有關安全生產的指示要求，經常分析局系統安全生產形勢，切實抓好安全生產工作的落實。加強安全生產法律、法規的宣傳、教育和貫徹、落實，與局屬各單位、各分局繼續簽定安全生產責任狀。按照我市長政辦函[2010]102號通知“關於印發《XX市安全生產目標考覈細則》的通知”考覈細則，將安全生產責任落實到各單位、各分局和機關各處室，全面推行“誰審批、誰負責；誰主管、誰負責”的安全生產責任制。
2、加強規劃編制
連續幾年來我局已完成XX市城區內控制性詳細規劃的編制，在編制過程中，始終貫徹安全生產佈局在規劃編制中的重要作用，規劃編制和審覈的過程中，把安全生產佈局擺在重要位置，凡不符合安全生產佈局要求的，不予審批。
近幾年來，我市大型建設項目的建設越來越多，在選址過程中注重避免危險源、環境污染和職業危害對周邊的影響，嚴格把好建設項目選址關，滿足安全生產佈局的需要，從源頭排除安全隱患，從全局的高度謀劃全市的安全生產。
3、加強規劃管理
堅持在覈發《建設用地規劃許可證》和《建設工程規劃許可證》之前，一般建設項目均應由消防、人防等部門嚴格審查，確保消防安全和停車場及人防設施建設符合有關規定，滿足安全生產之要求，做到平戰結合。對較大規模的建設項目，考慮用地狀況，進行減災、防震評估工作，凡是涉及到教育、園林等部門的建設項目，從嚴依法審批，嚴格把關；凡消防、人防、防震、防雷和停車場不能滿足技術規定的，均實行一票否決，從審批上消除安全隱患。
4、加強日常安全保衛工作
今年來繼續推進責任制管理，特別注重對本級機關辦公場所和兩個宿舍區及各單位、七個分局機關的管理，先後簽定了《安全生產責任狀》，落實安全管理責任制。
一是在本級機關內，與政府保衛處、金星派出所加強工作聯繫，加大對辦公場所的管理力度。特別是加強節假日期間的安全巡邏，檢查門窗及水電等設施及重要部位的管理。凡本級機關內辦公室不鎖門、不關燈、不關空調者，均要受到處罰，並在年終績效考覈時扣分。
二是在節假日前，下發安全、維穩管理通知，並組織機關人員對辦公場地、宿舍區及各單位、七個分局進行安全防患教育和檢查，落實安全措施，辦公場所嚴禁存放貴重物品和現金，發生問題要追究部門領導責任。
三是與各單位、七個分局簽定安全生產責任狀，履行承諾，落實責任，推行安全生產一票否決制制度，極大的調動了各單位、七個分局安全生產積極性。
四是在宿舍區加強與駐地派出所和社區的聯繫，開展綜合治理和創建文明小區活動。
五是與汽車駕駛員簽定安全行車無事故責任狀，推行安全行駛萬公里無事故和百公里標準節油獎制度，極大的調動了駕駛員的工作積極性，上半年沒有發生一起責任事故。
六是根據市委、市政府的統一部署，爲確保奧運火炬在長沙平安順利傳遞，以構建社會主義和諧社會爲目標，全面落實社會治安綜合治理各項措施，積極投入到確保奧運期間和奧運火炬傳遞活動穩定與安全的活動中。認真做好單位的矛盾排查，開展矛盾糾紛排調工作，明確責任領導，及時整改。暢通信訪渠道，認真做好羣衆正常信訪的接待處理工作。督促本部門嚴格落實維穩工作，堅持落實24小時值班制度。
七是認真開展大接訪活動。7月3日全市大接訪活動動員大會後，我局迅速行動，進行了專題研究，制定了活動方案，加強了組織領導，開展了各項活動，取得了一定成效。經過努力，目前所排查的13個信訪突出問題，已緩和矛盾或矛盾已基本化解的11個。
5、加強應急知識宣傳，增強幹部、職工安全意識
按照XX市人民政府辦公廳《關於印發〈XX市應急知識宣傳週活動實施方案〉的通知》的佈署和要求，我局於2010年5月26日至6月1日在全局範圍內廣泛深入的開展了應急知識宣傳學習活動，並取得了明顯成效。爲切實抓好這次活動，制定了《XX市規劃管理局宣傳週活動方案》，對整個宣傳活動作了詳細的佈置，在 5月26日集中宣傳日，對各種宣傳活動作了詳盡的安排，爲宣傳週的開展奠定了堅實的基礎。各分局和直屬單位領導高度重視此項工作，相應制定了適合本單位實際的宣傳活動實施方案，安排了專門人員，認真佈置，精心準備，涌躍參與，收到了好的效果。
二、明年工作打算
1、對全局幹部、職工進行一次安全生產有關法律、法規知識的測試，圍繞全市安全生產十一五發展規劃，進一步提高大家的安全生產觀，牢固樹立“安全發展觀”，強化“安全第一，預防爲主，綜合治理”的指導思想。
2、繼續推行“安全生產責任制”制度和“誰主管，誰負責”的安全生產責任追究、獎懲制度，努力提高全局的安全生產觀念。
3、加大對駕駛員的管理，繼續實行“安全行車萬里無事故”獎懲制度。
4、繼續落實長政辦函[2010]102號通知精神，認真執行全市安全生產目標考覈細則要求，力爭年底取得良好的成績。
5、繼續做好大接訪活動開展，切實解決一批事關規劃管理工作的疑難複雜、重信重訪和歷史遺留問題，促進全局依法行政和機關作風轉變，從源頭上化解安全事故的苗頭隱患。
我局按照市糧函[2013]178號，XX市糧食局關於轉發《國家糧食局關於對安全生產大檢查進行“回頭看”工作的通知》的通知要求，以“查隱患，壓事故，保安全”爲主題，由分管安全工作領導的張希凱副局長帶領監督檢查股。於2013年12月30日至31日對所屬13個收購網點進行了拉網式的安全生產檢查，特別對甘棠、普安、中心庫糧油庫存，器材、藥劑管理進行重點檢查，現將檢查情況彙報如下：我局2013年度消防安全生產工作檢查考覈有如下問題：一 、藥劑管理制度不全;二是保管員防毒面具、呼吸器未購置;三是消防器材甘棠、普安收儲庫沒添置，新寧中心庫滅火器安放不規範;四是新寧中心庫消防栓水管須修復;五是新寧中心庫消防池沒修防護欄;六是燻蒸殺蟲後的磷化鋁藥渣未集中處理。
一、領導重視，責任落實
針對以上問題，責令公司進行研究逐個落實。一是由新寧中心庫主任負責藥劑管理制度的逐個完善;二是倉儲科負責新購置乾粉滅火器12個(甘棠、普安、新寧中心庫各4個)和新寧中心庫滅火器的重新規劃佈局;三是倉儲科負責對蒸薰後的磷化鋁片,藥渣集中處理修坑深埋，新寧中心庫消防池的防護欄修建工作;四是由公司把保管員防毒面具、呼吸器購置，消防栓的維修納入2014年危倉危房項目一併維修落實。並在2014年公司向局交安全保證金10000元整.
二、建議
隨着糧油庫存的增加，糧油保管的要求愈來愈嚴，要實現規範化管理，向智能化管理過度。公司現有倉庫設備，倉儲器材，檢化驗儀器必須進一步地維修，添置消防設施等。建議在今後處置資產，資金先用於糧油安全儲存及危倉危房的排危安全的需要。
