教師掛職鍛鍊個人工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的教師掛職鍛鍊個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

教師掛職鍛鍊個人工作總結

教師掛職鍛鍊個人工作總結1

本學期開始,我將繼續擔任XX班XX教學。一學期來能認真備課、上課、聽課、評課,及時批改作業、講評作業,做好課後輔導工作,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,使學生學有所得,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,並順利完成教育教學任務。

1、做好課前的準備工作,認真備好課

除認真鑽研數學課標和教材外,還深入瞭解學生,注意瞭解每個學生的知識水平、智力水平和個性心理品質,考慮影響學生學習的各種因素,並研究相應對策。 把教材和學生實際很好地結合起來,設計課的類型,擬定採用的教學方法,安排詳細的教學過程的程序,認真寫好。每堂課都在課前做好充分的準備,吸引學生注意力,課後及時做出總結,寫好教學後記。

2、課堂上,組織教學貫穿於全部教學,提高教學質量

組織好課堂教學,這是順利進行正常教學的保證。根據六年學生的年齡特徵,特別是國小生的注意力容易分散,注意的集中是相對的,分散是絕對的,因此,把組織教學貫穿於全部教學過程之中。其次,根據學生的不同情況,不同的問題,採用不同的方式,主動積極的去引導、啓發學生,注意調動學生的積極性,面向全體學生,加強師生交流,充分體現學生的主體作用,讓學生學得容易,學得輕鬆,學得愉快,注意精講精練,並進行有針對性,切合實際的個別輔導,這對於提高教學質量起到一定作用的.。

3、課後作業,認真批改作,針對問題分類總結

作業的選取有針對性,有層次性,力求每一次練習都起到最大的效果。同時對學生的作業批改及時、認真,分析並記錄學生的作業情況,將他們在作業過程出現的問題分類總結,然後進行評講,並針對有關情況及時改進教學方法,做到有的放矢。

4、課後輔導後進生,增強學習信息,提高學習興趣

國小生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業,有的學生抄襲作業。針對這種問題,抓好學生的思想教育,並使這一工作貫徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在後進生的轉化上,加強了對後進生的輔導,耐心地幫助他們,一方面解決了學習中產生的問題,補了基礎,教了方法,更重要的是增強了他們的信心,提高了他們的興趣,對他們精神上是一個很大的激勵,從而產生強烈的學習動機,不斷地提高學習水平。

5、積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法

主動積極與同備課老師同事交流,共同探究教育教學。積極參與公開周公開課教學,公開課課題爲《比的基本性質》,反映效果不錯。這學期除聽本校老師的課外,還到區內其它學校聽課,學習別人的優點,克服自己的不足,改進教學工作,提高教學水平。

6、擴寬知識面,提高業務水平

認真學習新教學的理念,以新課改的思想理念指導教學,推進新課程改革的深入開展。今年自學了《國小數學新課程課堂教學設計的思考》等和許多優秀的教學設計案例,參加x市國小市數學骨幹教師培訓,班級學生在區裏質量測試中取了較好成績,兼職的科學課也獲得省裏優秀課一等獎。這學年來能認真執行學校教育教學工作計劃,把新課程標準的新思想、新理念和數學課堂教學的新思路、新設想結合起來,轉變思想,積極探索,改革教學。

教師掛職鍛鍊個人工作總結2

20xx年10月12日,是一個難忘的日子,根據伍家崗區教育局的要求,我來到了伍家實小掛職學習兩週時間,這對今年剛剛走向教育教學管理工作崗位的我來說,無疑是一次難得的學習機會,我倍加珍惜,在過去的兩週時間裏,我充滿着感恩之心,洋溢着感激之情,感激教育局領導爲我們供給寶貴的學習機會,感激伍家實小爲我們搭建學習的平臺,也感激中南路國小的教師們對我學習的支持,分擔了我的很多工作,讓我能靜心學習。在實小這座文化氛圍濃厚、學習風氣醇厚的美麗學校,我感動於實小管理者的忙碌,感動於實小教師強烈的主人翁意識,感動於學生們的多才多藝,感動於實小深厚的文化精神,有很多收穫,也有很多的思考。現將掛職以來的學習情景和體會、感受總結如下:

一、掛職學習基本情景:

掛職期間,我先後參加了宜昌市習作研討會;參加掛職學校教學研討活動1次(餘新豔教師參加省骨幹教師說課數學案例展示活動1次);參加學校行政例會、全體教師會、教研組長會各1次;參加湖北省“先鋒中隊”驗收準備工作(先後參與廣播室佈置、參與“詩情華彰”大型經典誦讀展示活動演練2次);參加了學校少先隊建隊日活動;編寫了1—6年級數學月考試卷;學習了《學生第二》、《副校長:有效學校領導的關鍵要素》兩本專著,學習了《人民教育》、《中國教育報》等教育教學報刊雜誌,並摘抄了筆記;堅持每一天寫掛職日記。在此期間,有兩個半天時間回中小整理特色學校檔案。

二、不斷創新,讓實小站得高、看得遠。

不斷創新是一所學校發展的動力,從20xx年以來,實小走在校本研究的創新之路上:從課例研究到案例研究,從推門聽課到白紙化備課,從教育教學敘事到專題反思敘事,從讀書摘抄到二次閱讀,從校本教研活動到這學期的“智慧”教師行動計劃,總是不斷的創新,不斷的推進,教師不斷的提高,學校在不斷的發展。在實小這兩週,我親身體驗到了“創新”在實小無處不再。

制度創新是實小不斷髮展的保障。制度管理是學校管理十分重要的手段,實小的制度建設完善,所以來到實小,我十分期望瞭解學校教育教學管理的各項制度,想“拷貝、複製”回去。當我和教科室的周主任談及這一問題時,她告訴我,其實制度本身沒什麼,制度管理的關鍵在於在實施的過程中不斷髮現問題,根據問題進行修改,應當是一個動態的過程,唯有這樣制度才能不斷促進教師的發展,促進學校的發展,有些制度每年都在不斷的修訂。這番話讓我深受啓發,制度的最終目的什麼,這是作爲剛接觸管理工作的我應當思索的問題。

管理創新是實小不斷前行的動力。實小管理創新之處很多,最讓我們驚歎的是校本研究活動中實施教研組長負責的管理制度,實小各學科(包括國小科、兼任學科如科學學科)的校本教研活動、大型展示活動都由組長們挑大樑,由組長負責組織、安排活動,進行專業引領,進行常規管理,組內教研氛圍十分濃厚,教研組管理成爲教學管理至關重要的環節,實小是怎樣打造這樣的教研組、培養這樣的組長的呢?這都是學校打造學習型組織的成果。

其實,在實小很多地方都能看到教師們的創新之舉,在建隊日活動中,教師拿着無線話筒用mp4放音樂,藝術組的教師們用線裝的課題檔案古香古色……

學校創新從何而來,從學習分享中來。實小有紮實的學習分享制度,包括行政學習分享、教師學習分享,行政領導的“學習分享”活動分三步走,首先由一位領導介紹自我推薦的文章並談自我的體會,然後由其他行政領導結合文章及自我的`工作談自我的體會,最終由胡校長做精彩點評,每一次的學習分享活動都是一次思想的碰撞和昇華。這樣紮實的分享活動促進了每個人思維的腦細胞,極大的激發了大家的創新意識。

三、實幹作風,讓實小走得實、走得穩。

在實小,有一支作風實的“鐵”班子,從胡校長到班子每一位成員都有着紮實的工作作風,他們的下班時間是每一天晚上十點,剛到實小第一天,五點已過,我和一同學習的詹校長沒有動,準備和大家一齊下班,胡校長催促我們下班,笑着說“我們一般都十點才下班”。作爲名牌學校,承擔的任務、舉行的活動之多是我們沒法想象的,作爲名牌學校的校長,胡校長的忙碌也不是我們能想象的,我深深感到胡校長是一位指揮者,對宏觀、微觀的準確把控,對目標、任務實施過程全程監控。在胡校長的帶領下,班子成員羣策羣力,和衷共濟,同心突進。學校四大管理中心齊頭並進,高效務實,體現關注細節,注重實效;把握方向,聚焦問題,落在實效,是一支充滿正氣,緊密合作的領導團隊。“學在前,寫在前,做在前”這就是實小的領導團隊,在他們率先垂範引導下,實小的教師團隊構成了紮實的工作作風,“要做就要做好”已成爲每個實小人的共識,讓我們驚歎不已!

“讓實小成爲學習樂園,精神家園”這是實小的目標,爲實現這一目標,他們用行動進行了最好的詮釋。學習實小精神,尋找成功祕訣,是每一位到實小的教師探索的問題。掛職鍛鍊雖然結束,但學習剛剛開始,怎樣領悟實小精神,結合本校實際,選擇性、創新性的做好學校教育教學管理工作,做好校本教研,做好學校特色創立工作,是我不斷努力前行的方向。

教師掛職鍛鍊個人工作總結3

20xx年地區教育局組織全區部分小校園長及國小語文骨幹教師一行27人來到市區教育中心進行了爲期40多天的學習培訓。期間,我們小校園長培訓組分別聽了區教育中心等幾位專家學者的講授教育理論知識,去了風湖裏國小、藝術國小等幾所國小的校園文化展示。最後在區x路國小掛職鍛鍊。此次市之行,有專家講座的理論學習,有對各具特色的國小的文化展示,有深入校園工作中的掛職實踐鍛鍊。讓我們對教育的本質有了更加深刻的認識,獲得了新的啓迪。

(一)心得體會

通過此次掛職鍛鍊,我最深刻的體會就是了解了作爲一名小校園長我們首先要了解最先進最前沿的教育改革發展信息,還要熟悉教育政策法規;更重要的是我們務必要有自己明確的辦學思想、超前的辦學理念、清晰的辦學思路、準確的校園定位。一個好的校園的領頭人,務必以校園教育爲己任,愛崗敬業,與時俱進;務必要勤于思考,經常反思,不斷總結工作中的得失;要善於交流,耐心聽取別人的意見或推薦。注重團隊精神的培養,調動每個人的用心性,挖掘每個人身上的用心因素,因材用人,培養自己和團隊的創新探索精神,投身於教研教改,終身學習,不斷開拓。

一名小校園長,他首先要是一名優秀的教師,因爲他只有通過在第一線的工作實踐才能很好的鍛鍊自己;還要是一名知識淵博的學者,我們要想辦好一所校園,需要學習和了解的知識很多,如果我們的知識有限是絕對沒有辦法來管理好一所校園的;還要是一位好的疼愛孩子的家長,國小是小朋友,小孩子成長的搖籃,我們需要的是滿懷愛心的校長;任何人都離不開周圍的親人、朋友、同事,任何國家也離不開周邊國家的相互支持與幫忙,當然,我們校園也離不開兄弟校的支持、還離不開政府部門的鼎力相助,更離不開家長們的關注,這就需要我們有很強的領導潛力。

(二)我的收穫

理論學習中讓我們最受感動的是王教授。他的精彩的演講“真、愛、嚴、志、勤、儉、諧、法”師德教育八法,淵博的知識、做人的原則、對生活的熱情、對工作的熱愛都讓我們從心靈深處爲之震撼。他開闊了我們的眼界。還有張教授,在他那冷酷的外表下藏着一個火熱的心,他就像是一本故事匯,永久有講不完的生動的蘊含各種深刻道理的小故事,他活躍了我們的'思維。

以前,我只明白按照上級部門的安排盲目地完成任務,應付工作組的檢查,所以,這些年來都是在做重複的工作,缺乏主動性和主體性。通過學習,我意識到校園就應有一個具體的、切實可行的發展計劃,需要認真分析自己所在校園的現狀,制定自己校園的辦學理念和方法;通過學習,我對校園發展與教師職業生涯規劃有了深刻認識;通過學習,讓我明白作爲校長務必具備膽、識、法、情。膽,就是作爲校長要勇者無懼,仁者無憂,智者不惑。識,就是要有學識,更要有見識。法,就是要有規章制度。情,沒有愛就沒有教育,要以情感人。

學習之餘我們還有許多出去遊玩的機會,遊玩中有個性的導遊:愛唱歌的張導遊,他一路給我們講幽默故事。還有性格開朗的曹導x導給我們講解“北戴河”名勝古蹟,講的井井有條,給我留下了深刻的印象。,這是我一生夢寐以求的事,我將永久不會忘記,市南開教育中心給了我千載難逢的機會!

教師掛職鍛鍊個人工作總結4

根據中央和省市有關扶貧精神,在靜海區和鎮原縣兩地黨委政府的高度重視和精心組織下,經教體局選派,我有幸於xx年8月27日前往靜海一中掛職學習。

學習以來,我嚴格遵守培訓時間安排,認真領會靜海一中的辦學理念、辦學思想及校園文化特色,積極參與學校的各項活動和各種會議,主動和學校各個部門的領導、教師溝通交流,堅持多聽、多看、多學、多思,做到邊學習邊交流,邊思考邊總結;認真研讀學校各種資料,常與過去自己的工作進行對照比較,努力吸取精華,從中感悟教育的真諦和管理的境界。

掛職鍛鍊期間,通過向靜海一中張校長、範校長學習,以及與各位中層領導溝通,使我切實感受到:管理,就是使一些平凡的人,做出一些不平凡的事業的過程。有人談到細節決定成敗,過程造就結果,管理產生效益。老子曾說:天下大事必做於細。我們平凡人最大的成功就是把平常的事做好、做亮。而作爲一所學校的管理集體,他們適時不斷地給予教師智慧的啓發、精神的薰陶、行爲的鼓勵,用自己強烈的敬業精神、求真的'科學態度、高尚的人格魅力去感染教師、激勵教師、帶領教師使學校的工作不斷推進。我常常被他們的團隊精神所震撼、所感染,現總結如下:

1、重視德育教育,形成特色風景。

靜海一中着眼於學生的整體素質和長遠發展,確立了對學生未來負責,爲學生髮展奠基的辦學理念,讓學生學會做人、學會求知、學會健美、學會生活、學會勞動、學會創新。學校始終把德育工作放在首位,不斷探索新形式下與時俱進的德育教育新途徑,形成了以愛國主義、集體主義教育爲主旋律,以道德品質行爲習慣養成爲主的德育新格局,堅持週一和重大節日學生主持的升國旗制度,使之形成了一條獨具特色的愛國主義教育、集體主義教育的風景線。

2、抓好常規管理,促進教研教改。

靜海一中重視教師教育觀念的更新,堅持科研興校,以創新教育爲核心,全面深化教育科研。通過定時定點的小組教研等多種形式組織教師學習新課程標準,展開討論、通研教材;開展同步教學研討活動,系統把握教材的重難點和知識間的相互聯繫,推動了新課程工作的開展;學校注重抓常規管理,強化全員的常規意識,開展人人做課,分組教研,導學案定量編寫,促進了教師之間的相互學習、相互借鑑、相互提高。

3、注重青年教師培養,建設優良師資隊伍。

靜海一中最突出的做法是建立績效工資制制度。將教師的崗位工資與教師的工作考覈掛鉤。他們把教師出勤、業績、教案作業等考覈都與績效掛鉤,通過多種途徑,讓教師在實踐中鍛鍊成長。師資隊伍是學校軟件中最重要的一部分,他們把推進教師的專業化發展作爲隊伍建設的方向,開展教研、教改、教材的培訓,學科實行導師制,制定切實可行的青年教師培養方案,儘可能將外出學習的機會留給優秀的青年教師,學校的重擔壓給青年教師,大膽使用優秀的青年教師,讓他們在實際工作中鍛鍊、成長。

總之,通過在掛職學習中的耳聞目睹和親身體驗,使我受益匪淺,不但充實了頭腦、開闊了思路,而且豐富了教育思想和管理經驗,提升了教育理念和思想境界,更激發了幹好教育事業的熱情和信心,這必將對我今後做好教育教學和管理工作產生深遠的影響。

教師掛職鍛鍊個人工作總結5

根據校園推薦和教育局安排,我於20xx年8月30日來到中學進行爲期一年的青年後備幹部掛職鍛鍊,掛任中學德育處副主任一職。現已時過近半,特總結如下。

鑑於校園的實際狀況,蘇苑中學沒有給我安排具體工作,主要是在完成必須教學任務的基礎上協助開展校園各類德育活動,一個學期以來,我自覺服從安排,用心爭取主動,不斷總結別人好的經驗,學習好的做法,理解新的觀念,較好地完成了掛職鍛鍊任務。主要做了下面幾個方面的工作:

一是虛心學習。

除自覺參加有關會議,還積極主動學習苑中好的經驗,好的做法,學到手、學進腦,在學習的同時,經常和苑中的領導幹部、同事們一齊交朋友、話家常。並把我們中人的熱情好客,追求進步,團結穩定介紹給苑中的各位朋友,並始終當好友誼的橋樑,連接兩校的友誼,把真誠、團結、互愛的心相互傳遞,以期對兩校的共同發展起推動作用。

二是深入思考。

無論是學習閱讀下載苑中的各類文件,還是參加校園的各個會議,隨時注意用自己的思維反思自己以往的工作思路和工作方法,堅持取人所長,彌補以往工作過失。始終不忘對照自己工作的實際,做深度思考,從中探索別人好的經驗,透過學習從中使自己的思想進一步解放,思路進一步開闊,腦筋進一步靈活,進一步增強職責感和精神動力,爲今後工作奠定基礎。

三是加強溝通。

加強和苑中幹部交流並融洽感情,上班瞅機會,下班抓機會,虛心做他們的學生,誠心和他們交朋友,並相互建立了深厚的感情和友誼。努力融匯到苑中的各項活動中去,深入到苑中的教師幹部中去,加強了溝通,結交了朋友。

四是嚴格要求。

掛職一個學期以來,我能克服路途較遠的實際困難,嚴格按照苑中作息時間上下班,不遲到早退,有事請假打招呼。上班時認真學習,認真完成教學及管理任務,並在不干擾、不添亂的前提下,隨時注意與苑中領導和有關科室溝通交流。堅持多聽、多看、多學,做到邊學習,邊交流,邊思考。尊重領導,團結周圍同志。一切行動服從組織安排,嚴格按照既定日程及資料開展工作,從未提出不合理的要求。

一個學期來,透過交流、學習,對蘇苑中學在努力打造“活力苑中”的建設有了更進一步的瞭解,獲得了許多新信息、新思想、新觀念,學到了很多新方法、新知識、新經驗,尤其是在我所掛職的德育工作中受到很多啓發。

啓示一:轉變教育理念是關鍵。我們的校園爲什麼總是把學生僅僅當作是教育的對象來看待呢而沒有注意到學生纔是德育工作中最活躍,最能動的因素,看來落實“以生爲本”的教育理念要有實踐才行,單單培訓了教師的理論知識,離這個理念還有很遠的距離。校園應建立和完善德育機構,開展和加強德育觀念理論的研究工作,儘快改變德育工作滯後於社會現實生活、滯後於學生思想變化的現狀,實行知行統一的科學化原則和重學生品德素質的'構成性和發展性評價原則進行育人。校園德育要與學生的學習、生活實際相聯繫,要與學生的生理、心理成長規律相聯繫,要與校園工作實際相聯繫。

啓示二:更新教育方法是正路。我們的教育方法大多停留在教師對學生的檢查批評整改的形式上,教育方法簡單,教育手段單一,教育效果低下。爲什麼我們不能夠改變一下管理者的主體呢爲什麼我們不能夠改變一下學生幹部的作用呢爲什麼我們不能夠取得家長的支持呢抓好青少年的德育教育,是全社會共同的職責。要建立和完善中學生德育管理機構,吸收校園、家長和社會代表參加,定期研究學生思想現狀和對策。校園、家庭、社會三方要實行統一的德育資料、統一步調、統一方法和措施,實現齊抓共管的局面。這樣既可避免存在於少數學生中的不健康東西在社會上找到“避風港”,又可使青少年的德育工作得到系統全面的管理。三者相互配合、相互補充,共同營造一個良好的有利於青少年健康成長的環境,增加德育的整體效益。

啓示三:積澱優良傳統是起點。沒有文化積澱的校園不能算名校,同樣,沒有優良傳統的校園不能算好校。有優良傳統的校園,學生會以校園的傳統爲榮,新生一到校園就被這些傳統所感染,他們對校園的認同感就油然而生了。

啓示四:結合本校實際是活路。把先進校園的先進經驗和本校實際結合起來,對借鑑就不會生吞活剝了。就如苑中的德育工作方法,雖然有許多值得我們學習的,但也不是全部都適應我們校園的。

透過一個學期的掛職鍛鍊,使我思想得到了解放,觀念得到了更新,同時開闊了視野,豐富了經驗,增長了才幹,各方面素質也有明顯提高,收益頗深。在以後的掛職工作中,我將進一步加強個人學習,積極主動地深入苑中的各項教學教育管理實踐中去,提高自己各方面管理潛力,同時我們還要繼續加強與直中學的聯繫,盡最大努力地利用好掛職鍛鍊期間的關係,充分發揮橋樑作用,爲促進兩校教學合作,爲實現兩校共同發展做出我應有的貢獻。

教師掛職鍛鍊個人工作總結6

20xx年地區教育局組織全區部分小校園長及國小語文骨幹教師一行27人來到市區教育中心進行了爲期40多天的學習培訓。期間,我們小校園長培訓組分別聽了區教育中心等幾位專家學者的講授教育理論知識,去了xx國小、xx國小等幾所國小的校園文化展示。最後在區xx國小掛職鍛鍊。此次市之行,有專家講座的理論學習,有對各具特色的國小的文化展示,有深入校園工作中的掛職實踐鍛鍊。讓我們對教育的本質有了更加深刻的認識,獲得了新的啓迪。

(一)心得體會

透過此次掛職鍛鍊,我最深刻的體會就是了解了作爲一名小校園長我們首先要了解最先進最前沿的教育改革發展信息,還要熟悉教育政策法規;更重要的是我們務必要有自己明確的辦學思想、超前的辦學理念、清晰的辦學思路、準確的校園定位。一個好的校園的領頭人,務必以校園教育爲己任,愛崗敬業,與時俱進;務必要勤于思考,經常反思,不斷總結工作中的得失;要善於交流,耐心聽取別人的意見或推薦。注重團隊精神的培養,調動每個人的用心性,挖掘每個人身上的用心因素,因材用人,培養自己和團隊的創新探索精神,投身於教研教改,終身學習,不斷開拓。

一名小校園長,他首先要是一名優秀的教師,因爲他只有透過在第一線的工作實踐才能很好的鍛鍊自己;還要是一名知識淵博的學者,我們要想辦好一所校園,需要學習和了解的知識很多,如果我們的知識有限是絕對沒有辦法來管理好一所校園的;還要是一位好的疼愛孩子的家長,國小是小朋友,小孩子成長的搖籃,我們需要的是滿懷愛心的校長;任何人都離不開周圍的親人、朋友、同事,任何國家也離不開周邊國家的相互支持與幫忙,當然,我們校園也離不開兄弟校的支持、還離不開政府部門的鼎力相助,更離不開家長們的關注,這就需要我們有很強的領導潛力。

(二)我的收穫

理論學習中讓我們最受感動的是王教授。他的精彩的演講“真、愛、嚴、志、勤、儉、諧、法”師德教育八法,淵博的知識、做人的原則、對生活的熱情、對工作的熱愛都讓我們從心靈深處爲之震撼。他開闊了我們的眼界。還有x教授,在他那冷酷的外表下藏着一個火熱的心,他就像是一本故事匯,永久有講不完的生動的`蘊含各種深刻道理的小故事,他活躍了我們的思維。

以前,我只明白按照上級部門的安排盲目地完成任務,應付工作組的檢查,所以,這些年來都是在做重複的工作,缺乏主動性和主體性。透過學習,我意識到校園就應有一個具體的、切實可行的發展計劃,需要認真分析自己所在校園的現狀,制定自己校園的辦學理念和方法;透過學習,我對校園發展與教師職業生涯規劃有了深刻認識;透過學習,讓我明白作爲校長務必具備膽、識、法、情。膽,就是作爲校長要勇者無懼,仁者無憂,智者不惑。識,就是要有學識,更要有見識。法,就是要有規章制度。情,沒有愛就沒有教育,要以情感人。

學習之餘我們還有許多出去遊玩的機會,遊玩中有個性的導遊:愛唱歌的x導遊,他一路給我們講幽默故事。還有性格開朗的x導和x導給我們講解“北戴河”名勝古蹟,講的井井有條,給我留下了深刻的印象。這是我一生夢寐以求的事,我將永久不會忘記,xx市xx教育中心給了我千載難逢的機會!

教師掛職鍛鍊個人工作總結7

9月份在市教育局和教研院的安排下到xx中學掛職鍛鍊。十天以來,本人認真履行職責,積極主動地開展工作,得到了xx中學全體教職員工的關心和支持,得到了校長和x校長的精心指導。現已順利地完成了各項工作任務,取得一定的成效,具體工作如下:

一、xx中學辦學特色和經驗

學校領導班子堅持以德治校,勵精圖治,本着改革創新和實幹精神,對事業高度負責的工作態度,團結協作,形成和諧融洽的工作氛圍和班子整體合力。由於學校辦學方向正確,工作開展紮實而有序,辦學水平不斷提高,教學成績逐年上升,位於xx區前列,現已形成“目標明確、管理嚴格、操作有序、和諧發展”的辦學模式。目前校園環境整潔優美,教學活動井然有序,教風學風踏實嚴謹。

(一)完善管理制度,建設良好校風

俗話說,沒有規矩不成方圓。一個單位,沒有一套比較完整的管理制度進行一定的約束和指導是不行的。xx中學制定了比較詳細的管理制度,如:校長工作職責、教師崗位執行情況考覈條例、教學獎懲方案、教學質量考評方法、教師考勤等制度、學生課堂堂規具體要求等,體現了依法治校的辦學理念。

學校認真抓好經典誦讀、紀律、衛生、文明禮儀等常規評比,狠抓學生規範養成教育,同時開展豐富多彩的教育活動,培養學生講文明、講禮貌、講衛生的良好習慣,塑造學生健康人格,促進學生可持續發展,從而逐步走出一條以養成教育夯實學校德育的有效之路。經過全體師生的共同努力,學校教學秩序井然有序,教風學風踏實嚴謹,校風班風穩定良好。

(二)大力實施德育科研,提升學校品位

學校組織教師不斷學習先進的教育理論,用先進的教育理論來指導教育實踐,從而推動了學校德育水平的`提高。隨着課題研究的深入開展,德育科研取得了豐碩的成果,德育理論水平不斷提高,他們在科研中提出了很多新的理念和新的工作指導方針,進一步豐富了中學養成教育理論,豐富基礎教育內涵。諸如,在化解學生矛盾方面,提出“堅持文明辦事,成功化解學生各類矛盾衝突”的觀點;在後進生管理方面,提出“運用情感教育,關愛與策略並重轉化後進生”;在家庭教育方面,運用“孟母斷機教子”的典故,指導家長如何改進家庭教育方法做一名教子有方的家長;在教師培訓方面,提出“以校本培訓促進教師進步,以教師進步推動學校發展”的工作思路;在完善德育網絡方面,提出“以學校教育爲主導、家庭教育爲基礎、社會教育爲依託”的工作思路。德育科研促進學校德育管理規範化,提高學生人文素養和道德修養,提升學校教育教學質量和辦學品位。

(三)深入開展教學科研,培養優秀青年教師

學校切實加強教學工作的指導與監控,認真開展教學檢查,重點檢查教研計劃的制定與實施、老師備課、學生作業佈置與批改以及教師聽評課情況。各教研組定期舉行聽課、評課,每週開展分科教研活動,老師在討論中各抒已見,毫不保留,從中看到各人的優缺點,從而更好地提高自己教學教研的能力,爲青年教師健康成長搭建施展才華的舞臺,教師的理論素養和研究水平也不斷提高。學校在師資培養方面提出“嚴格要求,加快培養,全面關心,放手使用”的工作思路。堅持以老帶新,新老互學,在聽課、說課、評課上狠下功夫,採取人人要苦練內功的策略。經過幾年努力,一批優秀青年骨幹教師脫穎而生,爲學校的發展與進步注入了新鮮的血液。

(四)重視校園文化建設,營造優美育人環境

1、開展校園文化活動,活躍校園生活。學校加強校園文化建設,形成多讀書,讀好書的良好風氣,開展形式多樣的校園文化活動,營造知書達禮、好學上進的育人環境。

2、注重環境育人,建設藝術化校園。學校注重環境建設,多方籌集資金,改善校園育人環境。學校重視校園文化氛圍的營造,充分利用黑板報、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地,對學生進行思想教育,設置文化走廊,安排了大量豐富多彩、富有教育意義的宣傳材料,倡導積極向上、文明高雅、健康活潑的校園文化,營造一個優美的育人環境。

二、本人工作情況彙報

(一)真抓實幹,勤奮工作

本人始終堅持把學習作爲提高自身素質和工作能力的重要途徑。注重深入基層,向教職員工學習。掛職期間,本人能很快的融入新集體,在儘快熟悉環境的基礎上,深入課堂教學第一線,積極參加教學科研活動,參加聽課達15節;參加九年級會考頒獎大會,以及英語學科團隊研修,觀看xx中檔案,列席班子例會,觀看軍體拳表演。瞭解了校長辦學思想,班子踏實的工作作風,從中學到了好多寶貴可行的管理經驗。

(二)嚴於律已,注重形象

掛職期間,本人能處處嚴格要求自己,遵守該校各項規章制度,堅持原則,敢於負責,崇尚實幹;堅持求真務實,狠抓落實,深入年級、班級調研,在“一線”解決問題,以務實的態度和紮實的作風樹立了良好形象。

(三)虛心學習,廣泛交流

掛職期間,積極參加學校組織的各種活動,和校長、副校長、主任進行了學校管理、教育教學、教師專業成長、德育管理等方面的廣泛交流,受益頗多。

四、收穫及體會

沒有交流和比較,不知差距。通過這次掛職體驗學習,本人感觸良多和收穫豐富。從硬件上,我們現在的學校和xx中學還有一定的差距。硬件是客觀存在且在短時間內是很難改變的。要想縮短差距,只能從軟件方面進行提高。我想,結合本校的實際情況,應該從三方面進行努力:

一是加強校園文化建設,營造文化氛圍。我校要在原有的基礎上建設好學生閱覽室和教師閱覽室,在教師中開展讀書活動,並提倡教師終身讀書和學習的信念,提高教師的綜合素質。在學生中開展“我讀書,我快樂,我成長”的活動,並且在每學期中開展師生讀書評比活動,從而更好的鞏固良好的校風、教風和學風。定期舉辦一些文藝活動,如文藝匯演、師生書畫展、運動會等,努力建設藝術化校園,提升辦學品位。

二是加強教師業務培訓,提高教研能力。我校要求每位老師做到:每學期上一個教學公開課,交一篇案例,交一篇教學後記,培訓一批優生,轉化一批學困生,寫一篇教學論文的“六個一”教研活動。通過這次交流學到的經驗,我們還要加強對老師業務能力的培訓,包括定期開講座、教師彙報讀書心得、開展同課異構活動、積極參加外校的聽課活動,開展手拉手和“傳、幫、帶”的活動等,讓教師學習更多的新理念,努力提高教師的業務水平。

三是努力創建學校特色,提升辦學水平。根據我校辦學傳統,繼續發揮寫字教學和石藝畫特色,讓更多的教師和學生參與進來,完善機制,形成固定模式,讓寫字和創作石藝畫成爲學生的特長,讓教師體會到成功的喜悅。

回顧十天的掛職工作,我還有許多我想做而沒有機會去嘗試的工作,還有很多工作離領導的要求和期望有一定的距離,我深深地感到:在掛職期間,我不但增長了見識,豐富了閱歷,積累了經驗,充實了頭腦,還交流了感情,收穫了友誼;同時,我覺得市局和教研院組織的掛職安排非常有利於青年幹部的成長,真誠感謝組織和領導對我的培養鍛鍊,我會盡自己的最大努力,紮實工作,勇於創新,幹好本職工作,爲教育事業的發展儘自己的一份力量。

教師掛職鍛鍊個人工作總結8

xx市xx和xx教委的高度重視和精心組織下,我作爲xx市掛職學習的第三批成員之一,於20xx年10月14日出發,經過47小時火車的長途跋涉,在20xx年10月16日抵達xx。xx市教委給予了我們熱情的接待。隨後安排了掛職教師與學校領導的見面會。在這次見面會上,我認識了xx中學的x校長。x校長把我們帶回了學校。現在回想起來,這好像是昨天發生的事情,依然歷歷在目。有幸來到xx省xx市xx中學掛職。接受鍛鍊是我人生中一次難得的機會,我倍感珍惜。現就掛職期間的學習情況和工作情況,總結如下:

一、充分認識掛職學習的重要意義

20xx年10月,當我參加掛職學習工作會議後,我意識到xx教育局的安排是讓我感受xx和xx學校工作的異同,促進區域之間的交流,推進區域共同發展,發揮好橋樑作用,我爲自己能被組織選派到xx中學學習感到自豪和榮幸。

二、掛職鍛鍊學習情況

1、熟悉環境,努力工作。來到xx中學,這所xx省最有影響力的國中後,我被安排在黨委校辦工作。黨委校辦是學校的一個行政部門,它和德育處、教務處等其他部門有着密切的工作關係。爲了儘快熟悉校辦的工作情況,我認真閱讀了校辦的工作內容,很快了解了校辦的工作流程。在主任不在的情況下,能夠獨立完成校辦的工作。同時,結合校辦的工作需要和學校的要求,爲xx中學制定了一系列規章制度和管理制度,深受同事們的好評。

2、嚴格要求,注重形象。在掛職期間,我嚴格按照掛職鍛鍊學校的作息時間上下班,不遲到,不早退,有特殊事情及時向掛職學校校長請假。上班時我認真閱讀學校的各項管理資料,並在不干擾、不添亂的前提下,隨時注意與學校領導及老師們溝通交流。堅持多聽、多看、多學,做到邊學習,邊交流,邊思考。自覺參加掛職學校的各種集體活動,一切行動服從安排,嚴格按照規定時間及內容開展工作。在掛職期間,我參加了學校幾乎所有的週末監考。在其他老師有病有事不能履行監考職責的情況下,本人任勞任怨,先後參加了成人大學聯考、xx省對口單招文化考試、國家二級建造師考試等一系列考試的監考工作。

3、認真學習,積極進取。在xx中學,我主要師從的是校辦的xx老師。xx老師是一位教學經驗豐富的高級教師。我每天按時按課表去聽他的課。通過聽x老師的課,我掌握了最新的文言文教學的方法,爲我今後的教學工作打下了堅實的基礎。

4、認真聽課,參與教研。做爲一名語文教師,我在掛職期間,每週二按時參加學校主備試教課的聽課與評課活動。在聽課中,很多老師的新思路,新方法和新創意,對我產生了有意義的啓發。如:崔學華老師的一堂《保護野生動物》的實踐活動課。x老師不但準備了豐富詳實的關於野生動物的現狀的資料,能把這些資料運用得很到位,活而不亂,井井有條,而且在課堂上注重培養學生的口頭表達能力以及保護野生動物的意識;xx老師主備試教的《觀刈麥》一課,沒有傳統的教師引領學生從讀中領悟詩意,而是在哀惋的音樂背景的烘托下,讓學生隨音樂讀一讀,談一談從中感受到了什麼。學生大多都能直入主題,談出對農民悲慘命運的同情。在教授《觀刈麥》一課的過程中,楊露老師又不失時機地引入了《觀刈麥》的作者白居易的另一文本《賣炭翁》,同時向學生滲透了白居易的創作理念“文章合爲時而作,歌詩合爲事而作”,使學生懂得了寫文章應關心百姓疾苦,不作無病呻吟之作;xx老師的主備試教課《木蘭詩》看似隨意,普通話與xx話交替使用,不乏幽默,但也滲透着授課教師深厚的文化底蘊。如學生問道“着我舊時裳”的`裳讀什麼?x老師對此作了詳細的解答,講出了這個字的古義與今義。湯老師的組織教學能力給我留下了深刻的印象。在課後的評課活動中,通過與授課教師的交流與切磋,我提高了認識,感受到了一種蓬勃的力量。正是這種力量催人深思,催人進取,催人向上。

5、潛心學習,迎難而上。在掛職期間,我擔任了xx中學七年級(5)班的語文教學工作。在新的教學環境中,我也遇到了一些不可避免的困難和問題。蘇教版教材與人教版教材不同,教學內容有不同之處。內地班級學生人數較多,我所帶的班級學生達到了55人。這55個學生是有個性、有思想的。他們各有自己評價老師的標準和原則。前一任老師爲學生付出很多,只是由於疾病不得不離開了學生。如何使學生儘快接受我,配合我完成教學任務?我在課前認真鑽研教材,力求每一節課前做好充分的準備。對於課上可能會出現的情況做到心中有數。“一分耕耘,一分收穫”,由於我的努力,我所帶的七年級(5)班在期會考試中獲得了七年級年級部頒佈發的“文化學習先進班級”榮譽稱號。對於七年級(5)班,這是從未有過的佳績。本人對於遇到的困難和問題,不逃避,不推諉,而是迎難而上。在帶課期間,我盡職盡責的工作態度,贏得了班主任的認同和學生的廣泛讚譽。

三、我的一些體會與收穫

xx中學教師愛崗敬業、默默奉獻,且具有很高的師德修養和業務素質,給我留下了深刻的印象。我在北中,感受到了一種無私奉獻的正氣和積極向上的精神。正是這種正氣和精神,形成了北中的和諧校園。

x中處處營造濃濃的育人文化氛圍。學校以美化環境爲目標,突出了校園文化,既有鮮活而深刻的內涵,又彰顯自身特色。學校還充分利用牆體文化、班級文化、警語文化、活動文化,營造出了潔、淨、美的校園環境,對學生進行潛移默化的教育。這些形式多樣化、充滿人性化的育人方式,處處體現了和諧校園的發展理念

在掛職期間,我不但增長了見識,豐富了閱歷,積累了經驗,充實了頭腦,還交流了感情,收穫了友誼。同時,還能充分發揮橋樑紐帶作用,以促進優勢互補,推動兩校教育教學資源共享,促進辦學水平共同提高。我再一次感謝掛職鍛鍊的學校領導和教師給我的指導和幫助。我將努力吸收內化這次鍛鍊所得,加強學習,不斷更新觀念,提高認識水平,爲教育的春天增添色彩。

教師掛職鍛鍊個人工作總結9

20xx年10月12日,是一個難忘的日子,根據xx區教育局的要求,我來到了xx小掛職學習兩週時間,這對今年剛剛走向教育教學管理工作崗位的我來說,無疑是一次難得的學習機會,我倍加珍惜,在過去的兩週時間裏,我充滿着感恩之心,洋溢着感激之情,感謝教育局領導爲我們提供寶貴的學習機會,感謝xx小爲我們搭建學習的平臺,也感謝xx國小的老師們對我學習的支持,分擔了我的很多工作,讓我能靜心學習。在x小這座文化氛圍濃厚、學習風氣醇厚的美麗校園,我感動於x小管理者的忙碌,感動於x小教師強烈的主人翁意識,感動於學生們的多才多藝,感動於x小深厚的文化精神,有很多收穫,也有很多的思考。現將掛職以來的學習情況和體會、感受總結如下:

  一、掛職學習基本情況:

掛職期間,我先後參加了xx市習作研討會;參加掛職學校教學研討活動1次(xx老師參加省骨幹教師說課數學案例展示活動1次);參加學校行政例會、全體教師會、教研組長會各1次;參加湖北省“先鋒中隊”驗收準備工作(先後參與廣播室佈置、參與“詩情華彰”大型經典誦讀展示活動演練2次);參加了學校少先隊建隊日活動;編寫了1—6年級數學月考試卷;學習了《學生第二》、《副校長:有效學校領導的關鍵要素》兩本專著,學習了《人民教育》、《中國教育報》等教育教學報刊雜誌,並摘抄了筆記;堅持每天寫掛職日記。在此期間,有兩個半天時間回中小整理特色學校檔案。

二、不斷創新,讓x小站得高、看得遠。

不斷創新是一所學校發展的動力,從20xx年以來,x小走在校本研究的創新之路上:從課例研究到案例研究,從推門聽課到白紙化備課,從教育教學敘事到專題反思敘事,從讀書摘抄到二次閱讀,從校本教研活動到這學期的“智慧”教師行動計劃,總是不斷的創新,不斷的推進,教師不斷的進步,學校在不斷的發展。在x小這兩週,我親身體驗到了“創新”在x小無處不再。

制度創新是x小不斷髮展的保障。制度管理是學校管理非常重要的手段,x小的制度建設完善,所以來到x小,我非常希望瞭解學校教育教學管理的各項制度,想“拷貝、複製”回去。當我和教科室的周主任談及這一問題時,她告訴我,其實制度本身沒什麼,制度管理的關鍵在於在實施的過程中不斷髮現問題,根據問題進行修改,應該是一個動態的過程,唯有這樣制度才能不斷促進教師的發展,促進學校的發展,有些制度每年都在不斷的修訂。這番話讓我深受啓發,制度的最終目的什麼,這是作爲剛接觸管理工作的我應該思索的問題。

管理創新是x小不斷前行的動力。x小管理創新之處很多,最讓我們驚歎的是校本研究活動中實施教研組長負責的管理制度,x小各學科(包括國小科、兼任學科如科學學科)的校本教研活動、大型展示活動都由組長們挑大樑,由組長負責組織、安排活動,進行專業引領,進行常規管理,組內教研氛圍非常濃厚,教研組管理成爲教學管理至關重要的環節,x小是怎樣打造這樣的教研組、培養這樣的組長的呢?這都是學校打造學習型組織的成果。

其實,在x小很多地方都能看到老師們的創新之舉,在建隊日活動中,老師拿着無線話筒用mp4放音樂,藝術組的老師們用線裝的課題檔案古香古色。

學校創新從何而來,從學習分享中來。x小有紮實的學習分享制度,包括行政學習分享、教師學習分享,行政領導的“學習分享”活動分三步走,首先由一位領導介紹自己推薦的文章並談自己的體會,然後由其他行政領導結合文章及自己的'工作談自己的體會,最後由x校長做精彩點評,每一次的學習分享活動都是一次思想的碰撞和昇華。這樣紮實的分享活動促進了每個人思維的腦細胞,極大的激發了大家的創新意識。

三、實幹作風,讓x小走得實、走得穩。

在x小,有一支作風實的“鐵”班子,從x校長到班子每一位成員都有着紮實的工作作風,他們的下班時間是每天晚上十點,剛到x小第一天,五點已過,我和一同學習的詹校長沒有動,準備和大家一起下班,x校長催促我們下班,笑着說“我們一般都十點才下班”。作爲名牌學校,承擔的任務、舉行的活動之多是我們沒法想象的,作爲名牌學校的校長,x校長的忙碌也不是我們能想象的,我深深感到x校長是一位指揮者,對宏觀、微觀的準確把控,對目標、任務實施過程全程監控,積極參與。在x校長的帶領下,班子成員羣策羣力,和衷共濟,同心突進。學校四大管理中心齊頭並進,高效務實,體現關注細節,注重實效;把握方向,聚焦問題,落在實效,是一支充滿正氣,緊密合作的領導團隊。“學在前,寫在前,做在前”這就是x小的領導團隊,在他們率先垂範引導下,x小的教師團隊形成了紮實的工作作風,“要做就要做好”已成爲每個x小人的共識,讓我們驚歎不已!