年終工作總結模板彙編九篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編爲大家收集的年終工作總結9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

年終工作總結模板彙編九篇

年終工作總結 篇1

20xx年較好的完成了工作任務,現將本人這些年來的工作總結如下:

  一、政治思想及醫德醫風建設方面

領會及執行上級指示精神,不折不扣,和上級保持一致。遵照醫院的部署,組織我科室全體工作人員,認真學習有關構建和諧社會的各種文件精神,提高全體工作人員的思想覺悟,努力把醫療、教學、科研等各項工作做好,爲構建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴格遵守各項規章制度,沒有出現違法違紀現象。組織科室人員參加醫院的各種形式的教育活動,認真學習有關文件,提高思想認識及覺悟,認真進行自查自糾,這些年來,科室人員無收回扣現象。努力提高醫療服務質量,一切工作以病人爲中心,提供優質服務。由於醫院的具體抓管個人及全體科室人員的通力合作,科室多次被醫院評爲“先進科室”、“十佳科室”,個人也多次獲“優秀科主任”、“十佳科主任”稱號。

  二、醫療業務方面

嚴格執行醫院各種規章制度,狠抓醫療質量管理、感染管理、護理管理及健康教育等方面的工作,並努力按醫院管理年的要求做好每一項工作,使我科在醫療市場競爭更爲劇烈的情況下,仍能穩步發展,較好地完成了各項工作任務。

  (一)住院率和業務收入

從開科以來,我科住院率一直穩居院內前三名,業務總收入也不斷增長在收入增加的同時,藥品比例也逐步下降。

  (二)危重病人搶救工作

在做好繁重的臨牀醫療工作的同時,還堅持專業理論及新技術的學習,不斷提高自己的業務技術水平。隨着年齡的增長,老年患者的病情越來越複雜、越來越重,我科的危重病人數量較同期增多。通過醫護雙方通力協作,這些年來我科成功搶救不少老年重症肺炎、敗血症、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人,均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時通過積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作,不但成功救治了病人,全科醫務人員也通過實戰積累了不少的臨牀經驗,業務水平大幅度提高,培養了一批技術骨幹。

  (三)繼續教育

根據工作需要,全員學習,養成良好的學習風氣,以上醫療業務工作,個人除了積極參與外,更重要的是起到了指揮、協調作用,在全科室同志努力工作下,全科醫護工作穩定,多年來無醫療事故及重大醫療糾紛。

  (四)人才隊伍建設

1、增強知識更新意識,組織科內學習醫學“三基”知識及專業基礎知識,並注意跟蹤醫藥前沿信息,針對怡康病區醫療服務對象多爲多系統、多器官病變患者這一特點,科內不僅對每一位醫師提出專業發展要求,並且強調在怡康病區工作的醫師通讀內科學,以便醫師在熟練掌握內科常見病、多發病診療技術,又能對專業知識掌握有所側重,知識結構與醫學發展基本同步。爲了檢驗學習的效果,科室每季度對主治以下醫師卷面考試一次,並記錄成績。

2、抓緊外派學習。全科室醫師尤其是青年醫師都認識到外出進修學習是拓寬視野、更新知識、增強臨牀工作能力的好機會,科室也抓緊機會做好這一工作,聯繫的進修醫院有中山大學一附院、北京中日友好醫院、中南大學湘雅醫學院等,但因爲種種原因,目前尚未派出人員進修學習,這也是個人的遺憾之一。

  (五)開展新技術、新項目

響應醫院號召,開展中醫特色治療,增加服務新技術、新項目。我院是中西醫結合醫院,中西結合治療是我院的優勢。在國家大力發展中醫藥的大背景下,我們倡導增加中醫治療的比例。這些年組織科內已開展的有中頻穴位治療、中藥燙療,對於老年人骨關節病,頸、腰椎增生、骨質疏鬆、消化不良、便祕等病證,有良好療效,且無痛苦,已逐漸爲老年患者接受,深受老年患者的喜愛。近2年來還通過與鍼灸、推拿科的協作,開展鍼灸推拿治療。我科通過請會診,鍼灸、推拿科派專人到病房開展治療,方便了老年患者,且增加了治療手段,促進患者的病情康復。目前還增加了穴位敷貼、艾灸、中藥薰洗等中醫外治治療,促進中醫特色科室的構建。新技術方面,開展的有長期置入空腸管治療吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病,在老年人腸內營養這一方面,逐步形成了一定的經驗。

  三、教學工作

作爲研究生導師,本人這些年來招收老年心、腦血管中西醫結合防治專業研究生13名,順利完成學業8名,畢業後的學生各自成爲醫院的技術骨幹,本人還承擔研究生的急診學教學任務,同時在本科教育方面,承擔本科臨牀體格檢查培訓,中西醫結合內科學等課程教學任務,真誠對待學生,視學生如己出,認真教學,得到學生的好評,並獲得“優秀研究生導師”、“十佳教師”等榮譽稱號。這些年來,組派科室人員承擔學院中西醫結合本科、臨牀醫學本科《診斷學》理論教學,臨牀見習課及實習前體格檢查培訓課,圓滿完成了臨牀理論課、臨牀見習課、實習前培訓、臨牀實習等教學任務。無論是臨牀帶教還是理論講授,各位老師都一絲不苟,盡職盡力,得到同學們的好評。

  四、不足

1、業務方面:近年來的同期收入相比雖仍有增多,但相對於醫院其他兄弟科室來說,仍存在一定差距,這與病人來源較單一、治療方法較單一和侷限,思路不夠開闊有關,我們還要積極擴大病人來源,充分利用好科室優越的醫療資,加強借鑑、研究及開發傳統中醫藥特色的治療方法,加強對衛生法規、醫保政策及醫院有關文件的學習及研究等,我們科室纔能有所發展。

2、我科室個別職工工作仍欠細心,責任心不夠強,仍有醫療護理差錯的苗頭髮生;解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細緻,極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿意。

3、醫療護理文件的書寫質量仍存在一些缺點,有待進一步提高。

4、學科建設及科研工作方面還需要加強及努力。

解決方法:在個人、科室與相關醫院聯繫的同時,向醫院提出要求,由本院與對方醫院公對公聯繫,爭取對方醫院重視,早對我們打開進修學習大門,另外,多醫院同時聯繫,增加學習機會。

年終工作總結 篇2

安監部的職責爲負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理; 負責各程序符合性的日常監督抽查驗證; 負責質量管理體系有關的質量記錄的管理; 負責相關法律法規、技術標準(規程、規範)目錄的發佈管理; 組織項目的環境、職業健康安全、設計回訪和設計質量抽檢; 組織我公司承擔的工程項目發生的環境污染、職業健康安全、質量事故的調研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。

我部人員較少,擔負的業務工作比較重要,在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下,完成了公司交辦的任務,到目前公司沒有發生重大安全事故和環境污染事件,公司的三項認證預計年底前取得證書。20xx年工作總結和20xx年工作計劃具體內容如下:

  一、20xx年工作總結

1.完成三項體系文件編制,併發放到公司各部門運行

自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來,我部從年初就開始文件編制文件,並從6月起就發給各部門試運行,在運行過程中不斷完善,又根據諮詢公司意見進行了多次修改,形成目前的文件,從執行效果看,體系文件是適宜的,對公司的管理和正常運行發揮了重要作用。

2.組織完成內審員培訓

今年共組織了兩次內審員培訓,取得證書87份,爲推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。

3.落實安全生產責任制並檢查實施

公司成立了以董事長爲首的安全委員會,公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產安全培訓,參加了安全管理上崗考覈,取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產責任制》、《公司安全生產規定》,同時結合體系文件編制了《項目安全管理規定》、《重要危險源應急預按》等文件,並陸續發給各部門及各項目部,同時要求各部門組織學習,對參加學習的人員做了記錄,使大部分員工瞭解了自己在安全生產工作中各自的職責,在平時工作中能認真履行安全職責。

4.監督各現場職業健康和安全及環境控制情況。

根據工作計劃,我部準備每季度對國內各現場進行一次巡檢,目前除三季度因爲認證外審沒有對所有項目全檢查外,一、二季度國內所有項目全部檢查到位,從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門及員工沒有重大安全事故發生,各總承包現場配備了專職安全管理人員,與分包商分別簽署了安全協議書,對分包商進行了交底,在工地質量巡檢的同時進行安全檢查,有安全隱患及時發整改通知。在項目檢查的同時,對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導,協助他們完善各種項目文件的編制。

5.完成公司內審工作和外審組織工作

10月份組織了公司內審和管理評審,爲了避免內審時問題較多要用過多時間整改,在這之前8月份就先進行了一次預審,對查出的問題先行進行了一次整改,正式內審前又編制了比較詳細的計劃,通過細緻調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查,檢查出19項一般不符合項和42項觀察項,根據開具的不符合報告督促各部門進行了封閉,檢查結束後完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審,根據外審組意見再次完善體系文件的編寫並督促相關部門完成不符合項的整改。

6.完成個人勞動防護用品的購置

今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服,同時也編制了其它勞保用品計劃併購買,滿足了各現場的需要。

  二、存在的主要問題及擬採取的措施

1.體系文件方面

運行中部分管理程序的作業接口不完善,需要立即制定文件試行,有的部門目前需要增加一些作業文件以規範操作是必要的。各部門可依據需要制定部門的作業文件,完成後應報安監部備案後實施。

2.組織機構方面

根據今年來開展業務的情況,目前公司機構的設置已經難以滿足公司發展的總要,公司應該增加部分職能機構。

3.少數部門領導從思想上對管理體系的建設不夠重視,總認爲是走過場,對檢查中發現的問題一拖再拖,長時間不解決,部門內部管理沒有章法,走到哪算哪,部門間推諉扯皮,管理水平沒有實質性提高。有些管理工作我們認爲從公司領導層面上還需要強化管理意識,比如目前所有項目經理都沒有和公司簽署責任書,公司領導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書,這都是管理工作中存在的較大漏洞。

4.安全培訓方面

目前各現場經過培訓上崗的職業健康和安全管理方面的人員不能滿足要求,不僅部分項目經理沒證,大部分安全工程師也沒經過培訓,所以還要加大培訓力度。

5.現場檢查方面

項目檢查和項目總結機制基本是擺設,公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查,基本上是有問題了再事後解決,已完成的項目也沒有一個比較完整的總結報告,從而(不能)起到對其它項目的指導作用。

  三.明年重點事項安排

1.完善和充實管理體系文件

補充部分工作中需要的文件,對原文件中不適宜的地方進行修改,部分部門文件經修改後升級爲公司體系文件,在相應時間重新發布體系文件09版,收回08版。

2.組織安全培訓工作和體系文件培訓工作

及時瞭解外部安全培訓信息,制定安全培訓計劃,對有關部門提出要求,儘量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓,尤其是新員工上崗前的培訓。

3.完成個人勞動防護用品的購置

在做好調查研究的基礎上早日製定個人勞動防護用品的購置計劃,年初完成購置,以便及時發放。

4.做好各項目巡檢

國內現場每季度一次,國外現場每半年檢查一次,檢查內容爲:與分包商的安全協議;對分包商的安全交底記錄;現場安全工作實施的各種記錄;分包商現場安全設施和各種機械的保護設施;分包商安全管理體系的運行情況;現場管理人員個人防護情況;現場和辦公場所環境情況等等,每次檢查應形成報告。

5.體系運行控制

適時對公司各部門體系運行情況抽檢,檢查前提出計劃和檢查內容,檢查完成後形成檢查報告。

6.完成公司交辦的其它任務。

年終工作總結 篇3

金秋十月是個收穫季節,希望我們每一天的生活都如這個季節一樣,又一個月過去了,現對工作中收穫與不足總結

一、工作內容

九月份的工作比較繁忙,工作重點有四方面:s6測試,醫院軟件開發、測試,售後服務,文檔書寫及培訓。

1、關於s6測試

s6的'新增修改功能大約30多項內容,測試的重點如:其一,每日結賬時更正庫存的操作,此項功能涉及的方面比較多,影響數據的準確性,測試起來比較煩瑣、測試量也比較大;其二,由於業務開票時程序內部處理髮生了改變,由原來的控制檯轉移到存儲過程中處理,所以對此部分也進行了重點測試;其三,飲片劃價自動批號的測試;其它方面的測試包括,gsp報表、客戶對應商品銷售、批次會員錄入以及遠程配送價格等的測試,再有就是售後人員隨時提出的問題隨時測試,如打印模塊加完打印項還是不能打印、某些模板在99pbl修改以後還是不好用、哪個報表數據是否有問題等。

2、醫院軟件開發、測試

對於新版醫院軟件的功能模塊開發工作也做出了一點貢獻,作了15個打印模塊(如入庫重打、劃價重打、盈損重打等),12個查詢模塊(入庫報表查詢、住院報表查詢、入出院費用查詢等),所做模塊包含的內容爲:菜單掛接、將窗口中不需要的按鈕隱藏、書寫查詢報表中所需要的sql語句(大約60句,但語句結構並不複雜)、打印模塊及查詢模塊所需的數據窗口大約80個;測試方面,現在只是進行了表面性的測試,測試的內容包括每個窗口中的字體是否一致、按鈕是否對齊、點擊按鈕後彈出的提示是否正確、開票窗口的金額、價格、數量、庫存等的變化情況是否正確,焦點移動問題等,現已測出的問題100多個;其它方面,修改了庫結構,將每個的表中將不允許爲空的字段修改正確以及將a25、a35等字段在每個表的長度統一等。

3、售後服務

s6的售後工作,由於每日結賬時更正庫存,造成幾個客戶的庫存數據不準確,通過查詢客戶實際的數據庫找到了問題的原因,再有就是在電話中爲售後人員解答一些問題;其它方面,上門服務三次,分別是,解決了先知醫療器械公司的應收應付財務問題,通勝醫藥財務軟件中輔助覈算的客戶查不到,從後臺修改數據已解決問題,漢華林銷售出錯庫存未減,原因未查到;遠程及電話解決客戶提出的財務軟件、財務接口、金稅接口等問題。由於十一休息,售後人員少,在月末休息前做了兩天售後工作。

4、其它方面

s6的培訓文檔寫了兩次,其次就是書寫了加強版與s6的區別,再有就是編譯序程、備份程序、程序註冊等工作,其中程序註冊是隨時性,所以也佔用一定的時間。

二、工作分析

通過的工作,自己在pb方面又懂得了一些知識,並且可以修改簡單的錯誤,也可看明白一些簡單的腳本結構,這對於我的測試工作是很有幫助的。從反饋的情況看,s6的結賬庫存更正功能還存問題,還需要加強測試。再有從售後服務的情況看,售後人員在財務方面的技術還需要加強。

三、工作計劃

1、醫院軟件測試

2、書寫醫院軟件的說明書

3、s6新增、修改功能的測試

年終工作總結 篇4

時光荏苒,20xx年已經悄然離我們而去,回首我擔任J線固化線長半年以來所經歷的種種,內心不禁感慨萬千。 J線固化之前因爲頻繁更換線長,所以一直比較混亂,故在接手後存在着許多迫在眉捷急待解決的問題。生產線上員工多崗位分工不明;紀律鬆懈人員懶散;生產現場髒亂差,呆滯物品,物料到處都是;生產物料挪用,虧空嚴重;員工品質意識差,毫無自檢意識,漏穿,穿錯散件經常發生;報廢插芯隨處可見;爲了解決這些問題我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,在經理,主管及班長的提點以及各位同事的支持與幫助下,我狠抓勞動紀律 ,5S,產品質量,取得了比較大的成效。現將半年內的工作情況總結如下:

一、主要完成的工作

1.優化人員,定人定崗

接手J線固化時,線上人員達到了30人之多,有些員工根本沒有固定的工作崗位,線上人員極不安定,有些員工根本不明確自己要做什麼,藉機在生產線混水摸魚,針對此情況,根據生產需要把員工進行分工,定人定崗,多的人員調離本線,從30人減到20人。

2.重視勞動紀律,狠抓5S

勞動紀律天天講,5S天天談。對員工進行潛移默化,讓員工從排斥到接受,從勉強服從到習慣成自然。做得不好提出批評並要求改正,表現好的給予表揚,適當提報。半年過去,員工大部分都能安定的在自己的崗位有條不紊的工作,竄崗,脫崗不再發生。生產線上髒亂差的問題也得到基本改善,員工都有了比較好的5S意識,能夠自覺維護好本工作區域內的5S。

3.提升工作效率,保證產品質量

對固化人員定產量,整條生產線實行你追我趕,以此激發員工的潛力,提高員工工作主動性,用最少的人做最多的事,固化產量從開始的30人1天8000頭左右,到現在的20人1天10000頭以上,得到明顯提升!加強員工品質培訓,提高員工品質意識。生產過程中嚴格按照作業指導書生產,出現異常遵循三現原則,及時讓員工知道,查找原因,糾正員工操作手法,避免批量報廢產生,嚴格要求員工做到3不3自一控。督促員工做好生產質量跟蹤表,人爲造成不良追究到責任人,半年時間報廢率從3%下降到了1.5%,距離目標還有些距離,在以後的工作中還要繼續努力,把報廢控制到1%以內。

4.及時處理呆滯,做好物料管控

指定工單使用指定散件,每個工單散件領料做好登記並標識,工單結束多餘物料退回物料組,避免混料,挪料。投料做好投料登記,清點數量,按工單數量投產,避免生產線多線少線問題。生產過程中產生的不良品做好標識並及時處理。插芯每天上下班清點數量與對班做好文字交接。報廢插芯分類標識,及時報廢。

5.調動員工積極性,增強團隊凝聚力

一位優秀的領導能成就一支完美的團隊。線長就是這個團隊的領頭羊、指揮元帥,線長的一言一行甚至都可能對員工產生影響。做事先做人,作爲線長,首先把管理的目光投向自己,不斷的規範自己、完善自己和超越自己,樹表率,立威信,講親和,在團隊管理過程中,顯得尤爲重要。與員工有效溝通,着眼於細微之處,融落於生活之中,從做人點滴到做事精要,從理論到實踐,全方位多角度的展開,培養員工的歸宿感、使命感,調動員工的積極性,最大程度化帶動員工全面成長.用公正合理的考覈體系,充分評估員工的優缺能短,準確分工,以人適其位人盡其責爲原則,深攏人心,建設一支默契團隊。

6.加強自身學習,提高專業水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有一 定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這半年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。

二、工作中出現的問題及解決方法

一年來,我敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在以下幾點:

1.設備點檢及5S方面

設備管理沒有做到位,力度不夠;點膠機清潔不到位,有固化殘留膠沒有及時清理掉,設備點檢卡還有漏填,填錯現象;物料盒,物料架放置不夠規範,地面衛生保持欠缺。

2.質量控制方面

質量是生產出來的,而不是檢查出來的,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題,變事後處理爲事前預防和事中控制,變被動爲主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是線與線之間的配合,例如在分路器的輸送過程中還有許多斷纖現象出現,要解決這些問題不是一條線努力就可以做好的,這需要與研磨測試的通力合作,我認爲要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實” 的原則,要嚴格管理,認真細緻,狠抓落實。

3.員工綜合素質方面

雖然在過去的半年中管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業情況有待改進,員工的專業技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以後的工作中着重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業餘時間,多安排一些有關標準化作業以及固化專業技術知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

三、今後努力方向

新的一年意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰。我會再接再勵,認真提高專業知識,工作水平,爲公司和車間發展,貢獻自己的力量。

我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

1.加強學習,拓寬知識面。努力學習固化專業知識和相關管理知識;

2.本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導者的4個角色;

3.加強與車間各個線別的溝通合作,向先進生產線學習,加強管理,努力使J線形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;

4.全面完成車間交給的各項任務,爲車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的J線固化1班。

最後,希望各位領導能在以後的工作中一如既往的支持我,我將以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛,因爲我會一直努力!謝謝!

年終工作總結 篇5

時間一晃而過,轉眼間到公司已經5個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間裏各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心。在對公司各級領導肅然起敬的同時,也爲我有機會成爲公司的一份子而自豪。

在這5個月的時間裏,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下彙報。

一、通過培訓學習和日常工作積累使我對公司有了一定的新的認識。

在7月份我來到了XXX公司—鄭州分公司參加招聘,經過幾輪面試和筆試,終於能夠有幸加入了XXX這個大家庭,在我進入公司時我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說明,當時只是覺得公司很正規,很強大。在和人事、部門領導交流後,感覺公司很親切,很溫馨。公司的理念在平時的工作以及項目開發時體現的淋漓盡致,本人對公司的理念非常認同。現在公司在XX行業起到了舉足輕重的地位,今後還將更加輝煌。

二、遵守各項規章制度,認真工作,端正態度,使自己素養不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這5個多月的時間裏,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,5個多月來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。在這5個月的時間裏讓我認識到:一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃並按時完成竟是如此重要,並最終決定一個的人成敗。讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以後的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以後的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

在進入公司以來,一直參與到XXX項目的集成和開發。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的開發人員應當具有良好的語言表達能力、紮實的技術能力、較強的邏輯處理能力、靈活的應變問題能力、有效的對外聯繫能力。在參與項目開發的過程中,發現很多看似簡單的工作,其實裏面還有很多技巧。

四、不足和需改進方面。

雖然加入公司這個大家庭已經5個多月,對開發技術掌握的還不是很深,對發現問題的處理還不是很全面。隨着對公司和工作的進一步熟悉,我也希望能夠在今後的工作中更加迅速的提升自己的業務能力以及技術能力,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,並用於實踐。

在今後工作中,要努力做好開發人員的本職工作,注重工作態度,把自己的工作創造性做好做紮實,爲項目的開發以及公司的發展貢獻自己的力量。

五、工作計劃暫時做出以下幾點規劃:

1、要提高工作的主動性,做事幹脆果斷,不拖泥帶水;

2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞着目標的完成;

3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作爲衡量工作的標尺;

4、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;

5、虛心請教比我做的優秀的其他同事,向他們學習技術或經驗。

其實作爲一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合着實際工作不斷的進步,不論在什麼環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。

展望臨近的XXX年,我會更加努力、工作上認真負責,再接再厲,更上一層樓。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

年終工作總結 篇6

市直各學校關工委:

經研究,定於元月29日(週四)召開市直學校關工委20xx年年終總結會議。現將有關事項通知如下:

一、出席人員:

市直各學校關工委常務副主任、祕書長各1人。

二、會議內容:

1、市直各學校簡要彙報20xx年本校關工委工作亮點和20xx年工作要點,各學校發言時間不超過8分鐘;

2、對市直各學校關工委20xx年工作目標完成情況進行互評打分。

3、傳達全省教育系統關工委20xx年度工作會議精神。

三、時間地點:

出席會議人員於1月29日上午8:30前到市裝備中心會議室報到、開會。

四、其它

1、市直各學校向我委祕書處提供25份20xx字以內的發言提綱材料。

2、市直各學校向我委祕書處提供25份《xx市20xx年度市直學校關心下一代工作目標考覈評分表》(見xx教關委〔20xx〕7號文件的附件)。

專此通知。

xx市教育局關工委

20xx年1月23日

年終工作總結 篇7

來公司五年多的時間了,其間酸甜苦麻辣都經歷過,但更多的是對公司的感激,因爲在工作中不僅增長了知識、技能與方法,同時開闊了思維,這些都是寶貴的人生財富,並將受益終生。新的一年,回顧過往,對一年的工作進行總結,爲的是總結自身不足,來年工作有一個全新的規劃,能更準確高效及時的完成工作任務,讓自身攀登另一個高度。現將一年來的工作總結如下:

  一、辦公室日常工作。

1、xxxx年xx月至xx月以來,主要工作內容是對各類資訊的彙總以及“xxxx”項目房管局備案工作和項目預售資金的使用申報,其間也參與了“xxxx”項目前期土地證辦理相關事項,爲現階段“xxxx”項目報建奠定了一定的基礎。

在爲領導對各類資訊進行篩選蒐集的同時,自身也掌握了大量的信息,對市場也能更進一步的把握,讓思維更加開闊,對各方面知識也有了一定的積累。“盛世桃源”項目相關工作不僅使我熟悉了流程,更多的是鍛鍊了協調能力。

2、xxxx年xx月至今,工作主要圍繞“xxxx”項目的報建以及公司內部行政事宜,儘管中途插曲不斷,在領導的幫助下,依然盡最大

努力使項目先後取得了《國有土地使用權證》及《建設用地規劃許可證》。與此同時,項目後續工作的前期準備也已全部完成,公文書寫能力也得到了進一步的提高。

回顧項目報建過程,其間手續繁多,一環扣一環,統籌安排至關重要,這就需要在做一件事之前,要充分了解到後面所有相關事項,做到走一步,看多步,分清輕重緩急,只有這樣,才能高效快捷的完成工作任務。誠然,工作還需要細緻的態度,報建中對資料的準備工作也是重中之重,所以,每次在相關部門所需資料準備齊全的前提下,依然將所有相關材料同時攜帶,以備不時之需,提高工作效率。

3、歸檔工作。保證公司及項目所有審批材料和取得的相關證件以及票據等做到及時歸檔並做好記錄,同時備份複印件,保證資料的準確性、完整性和方便性。

  二、xxxx年工作計劃。

xxxx年的首要任務是取得《建設工程規劃許可證》和《施工許可證》,現階段越級開發、資本金覈定及發改委覈准相關資料都已整理齊全,待設計方案及施工圖完成後即可着手開始辦理後續事項,包括人防、避雷、消防等相關部門的審批。新的一年裏,我將總結教訓,發揮所長,加強學習,以更積極的態度,更高的效率來完成領導交辦的所有任務--靠結果生存!

  三、存在的問題及今後努力的方向。

xxxx年,雖然順利的完成了工作任務,這與領導及各位同事的大力支持密不可分,也是辦公室全體同仁共同努力的結果,但細究起

來,仍然存在很多的不足:

1、學習的主動性和自覺性尚須加強,不能僅僅滿足於目前已掌握的知識,要通過進一步學習掌握更爲全面的政治理論知識,涉獵更爲廣泛的文化知識領域,以使自己的工作更上一個臺階。

2、工作中時有急躁情緒,謙虛謹慎的作風有待於進一步加強,做到戒急戒躁,提高文化素養,保持良好的心境,正所謂細節決定成敗,性格決定命運。

3、須進一步提高對外公關及協調能力。

入行五年來,經歷了不同的崗位,每個崗位都兢兢業業、任勞任怨,也取得了一定的成績。總結過去,是爲了吸取過去的經驗和教訓,更好地幹好今後的工作。工作中的不足和欠缺,也請領導和各位同事批評、指正。同時,也熱切企盼公司今後更加蓬勃發展,我也將繼續貢獻自己最大的力量爲公司創造輝煌的業績。

年終工作總結 篇8

十一月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。爲了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。

現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對於男裝市場銷售瞭解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

服裝銷售市場的容量一直是很大的,消費者也是從最初的保暖的需要轉向了對生活的精神層面需求。服裝營業員面對客人時,改如何推銷呢下面我們來分析一下服裝營業員的銷售技巧:

在銷售過程中,服裝營業員除了將服裝展示給客人,並加以說明之外,還要向客人推薦服裝,以引起客人的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法:

1、推薦時要有信心,向客人推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓客人對服裝有信任感。

2、適合於客人的推薦。對客人提示商品和進行說明時,應根據客人的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

3、配合手勢向客人推薦。

4、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵,如功能、設計、品質等方面的特徵,向客人推薦服裝時,要着重強調服裝的不同特徵。

5、把話題集中在商品上。向客人推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察客人對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

6、準確地說出各類服裝的優點。對客人進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優點。

重點銷售的技巧

重點銷售就是指要有針對性。對於服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使客人的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓客人具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環節。重點銷售有下列原則:

1、從4W上着手。從穿着時間When、穿着場合Where、穿着對象Who、穿着目的Why方面做好購買參謀,有利於銷售成功。

2、重點要簡短。對客人說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。

3、具體的表現。要根據客人的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過於簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的客人要介紹不同的內容,做到因人而宜。

4、營業員把握流行的動態、瞭解時尚的先鋒,要向客人說明服裝符合流行的趨勢。

在我給銷售員培訓服裝銷售過程中,銷售員除了將服裝展示給客人,還要根據客人的情況,向客戶推薦服裝,引起客人的購買慾。

上海馬克西姆服飾有限公司,由法國巴黎馬克西姆服裝進出口公司授權在中國組建註冊的公司,馬克西姆公司在歐洲享有很高的商業信譽,加盟專賣店已有一千多家,30%的產品在中國採購,以歐洲的時尚設計風格,結合中國的手工藝生產的產品,獨具魅力,產品暢銷世界各地。

意大利啄木鳥品牌,一個來自原始森林的故事,一個世界著名,請保留此標記的服飾品牌,爲蒙得利家族在世界時裝之都意大利羅馬創立。

蒙得利家族以南美洲原始森林衛士爲服飾商標後,以其“自然、親和、文化”的理念和“雍容、高貴、優雅”的個性馳名於國際時裝界。蒙得利家族是世界時裝之都羅馬的一個服飾世家,蒙得利先生還是一位野生動物專家和愛好者。在衆多奇異而又色彩斑斕的鳥獸中,他以爲其品牌商標,籍以表達高尚生活之品味及世界一流之氣派。從此,蒙得利家族爲之傾注了全部的靈感和智慧。幾十年來,因出品高雅之男、女、童裝及飾物而享譽歐洲,在米蘭、佛羅倫薩、威尼斯、巴黎、倫敦時裝界都極負盛名。以其獨具一格的設計、巧奪天工的裁剪和時尚經典的風格,深得世界各地消費者的推崇和信賴,特別是香港、新加坡、日本等亞太地區市場的歡迎和喜愛。

早在20世紀80年代,“啄木鳥”品牌就已進入中國市場,並深受世界各地華人的青睞在新世紀初,公司收購了法國啄木鳥服飾(香港)國際集團有限公司全部股權,其牌商標已獲中華人民共和國工商總局商標局批准註冊,註冊號:第25類服裝,1939467、1939469,第24類牀上用品,1992832,第18類,皮件,2002782。產品分設二十餘個項目。由此公司獨資在中國大陸投資成立了啼雅啄木鳥服飾(蘇州)有限公司,在蘇州市虞山鎮招商東路設立專賣總店,展示其所有系列產品,由上海馬克西姆服飾有限公司獨家代理,組織落實全國各地專賣店加盟。

〖品牌定位〗

以高品質爲核心,實用主義與時尚生活交融的高級商務休閒品牌。適應日常工作、社交以及戶外生活的服裝服飾,講究簡約、蘊涵時尚、舒適的特點。高貴而不失時尚體面的多元化風格定位,即將秉承良好的信譽和卓越的品質,創造完美、經典、時尚的男裝系列。

20xx年已經過去,新的一年又在展開。作爲一名服裝營業員,我現將我的工作總結及心得呈現如下,希望各位予在指導建議。

在服裝銷售過程中,營業員有着不可比擬的作用,營業員是否能掌握服裝銷售技巧很重要,首先要注意推薦購買的技巧。

營業員除了將服裝展示給顧客,並加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法:

1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

2、適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

3、配合手勢向顧客推薦。

商場導購員年終總結(2) 4、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵,如功能、設計、品質等方面的特徵,向顧客推薦服裝時,要着重強調服裝的不同特徵。

5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

6、準確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優點。

其次要注意重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對於服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環節。重點銷售有下列原則:

1、從4W上着手。從穿着時間When、穿着場合Where、穿着對象Who、穿着目的Why方面做好購買參謀,有利於銷售成功。

2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。

3、具體的表現。要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過於簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。

4、營業員把握流行的動態、瞭解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。

以上是我在工作中的小小心得,在以後的過程中,我將做好工作計劃,及時總結出工作中的不足,力求將服裝營業工作做到最好。

年終工作總結 篇9

轉眼間,××年即將過去,在公司領導、項目領導及各部門的大力支持和配合下,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰的××年,過去的一年裏:我們付出了辛苦,也感受到了收穫。我對××年來的工作情況總結如下:

一、安全及生產方面:在公司領導及全體員工的共同努力下,本年安全生產混凝土8萬立方,完成生產產值××萬元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實驗室攪拌操作人員爲中心,控制砼的生產質量。從攪拌樓、泵車、剷車、攪拌車及後勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產製度的制定,由於自建站新人多,經驗嚴重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,爲此在××度要做以下幾方面工作。

1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯繫,增強砼的供應量,努力把自建站的效率儘可能的發揮,較好的完成生產目標。

2、重點安排好自建站的安全工作,時刻警鐘常鳴,加強司機的安全意識,嚴格執行交通安全,按照操作規程安全駕駛.

3、加強對車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產運輸的需要。

4、以實驗爲中心,加強不同標號砼強度的試配次數,滿足砼的質量技術要求,控制好進場原材的質量,以實驗檢測,材料員,門衛三方共同參與的進場材料收料制度,從源頭控制砼的強度穩定及自建站的成本。

5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責,建立健全獎罰制度,依照集團公司節點績效考覈辦法,制定適合可行的考覈辦法,激勵員工積極性。

6、加強攪拌站的設備保養、日檢工作保證設備正常運行,充分發揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況,電工人員定期檢查現場正常供電和電氣設備運行安全。

7、加強源頭治超工作力度,嚴格執行各項規章制度,積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛的管理制度。

8、建立健全後勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項衛生工作。

二、試驗室在××年完成了從C20到C50的配合比的試配生產工作,共生產普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼,混凝土合格率達到98%以上。

三、總結經驗,吸取教訓:過去一年自建站還存在很多不足

1、加強對自建站設備的檢查保養,避免重大設備故障。

2、積累數據經驗,穩定砼質量,保證出廠砼質量的合格率。

3、要控制原材料的進場成本,規範原材料的進場驗收工作。

4、嚴格執行各種安全規章制度,對車輛進行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發現安全隱患,以便和有關項目及公司有關部門的溝通,完善應有的安全措施,保證按時完成生產任務。

我們總結過去,是爲了更好的展望未來,××年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以公司領導班子的帶領下,戰勝一切困難,努力做好本職工作,爲公司、爲××工程部創造更多的效益!