二甲醫院財務工作總結

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢?以下是小編精心整理的二甲醫院財務工作總結,歡迎閱讀與收藏。

二甲醫院財務工作總結

醫院財務管理是醫院管理的一項重要工作,在醫院進行經濟覈算、提高經濟效益、快速發展中起着舉足輕重的作用。面對當前社會主義醫療市場新形勢,作爲這一部門的領導人—,感到責任重大,要做好並非易事。我做爲醫院財務部門的領導,從自身工作出發,認爲應從以下幾個方面做起。

一、樹立參與醫院管理的意識

醫院財務科長要樹立參與醫院管理的意識,不能消極被動地記賬、算賬和報賬。要搞好會計覈算的各項基礎性工作,保證會計信息真實、完整。熟悉醫院的醫療收支、成本覈算、醫療設備使用等情況。充分利用掌握的大量會計信息去分析醫院經營管理中存在的問題,運用專門的財務會計方法,有針對性地提出改進意見和措施,反映給院長。從而使會計的事後反映變爲事前的預測分析,真正起到當家理財的作用,成爲醫院決策層的參謀助手。

二、強化服務意識

財務科長作爲醫院財務管理者,不能認爲自己管錢管物就高人一籌;不能認爲會計職業在社會上吃香,就不敬業、就馬馬虎虎;不能認爲參與醫院管理決策,就自命不凡。出現服務態度差,存在“門難進、話難聽、臉難看”的現象,“看人辦事”:官大辦的快,官小辦的慢,無官拖着辦;“看利辦事”:利多馬上辦,利少慢慢辦,無利事不辦。必須樹立強烈的服務意識,擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的工作職責,會計職業受尊重是社會信譽高,參與管理是自己的義務,只有樹立了強烈的服務意識,爲管理者服務、爲醫療第一線服務,才能做好會計工作,履行好會計覈算、監督、管理職能,爲醫院和社會經濟的發展做出應有的貢獻。

三、增強協調溝通能力

會計工作需要與各方面打交道,在會計人員辦理業務時,經常會遇到領導、同事因對會計制度、財經法規不熟悉而出現爭執。在解決各種矛盾問題時,財務科長的一言一行,一舉一動,協調溝通處理能力,顯得非常重要,它關係會計人員的形象,會計工作質量完成的好壞,要做到不以勢壓人、以權欺人,要尊重領導、尊重同事,尊重事實,心平氣和地解釋和溝通。做到說話和氣,以誠相待,認真聽取對方意見,以理服人;做到溝通講策略,用語講準確,建議看場合;要做到大事講原則,小事講風格,是自己存在的問題,要主動向對方承認錯誤,以得到對方諒解,即使自己有理也要做到文明禮貌,平等對待對方。

四、嚴於律己,堅持準則,率先垂範

堅持準則,清正廉潔,率先垂範是財會幹部的立身之本,是贏得醫院領導信服和幹部羣衆擁護的重要標誌。作爲財務科長在工作中,必須做到公正、公平、公開,體現公道正派的爲人,廉潔自律的品行,以德服人,以德樹威,以德率衆,塑造良好的個人形象。財務科長就像一個標杆,自己鬆一寸,下邊長一尺,其身正,不令而行。只有自己首先做到,堅持準則,清正廉潔,豁達大度,光明磊落,待人誠懇,對待工作敢於吃苦,樂於奉獻,才能要求下級在工作中做到,遵章守紀、兢兢業業、廉潔奉公、加班加點、團結協作,才能在醫院財務管理工作中起到表率作用。

財務科長在醫院管理工作中承上啓下,責任重大,工作繁忙。在日常工作中,也難免會有失誤和犯錯誤的時候,如果做到以上幾個方面,同時再學會表揚、批評、給領導提建議的藝術,就一定能當好醫院的財務科長。