機電工程師轉正工作總結範文(通用7篇)

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此十分有必須要寫一份總結哦。你所見過的總結應該是什麼樣的?以下是小編爲大家整理的機電工程師轉正工作總結範文(通用7篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

機電工程師轉正工作總結範文(通用7篇)

機電工程師轉正工作總結範文(通用7篇)1

時間過得很快,轉眼間實習就快要結束了。首先,多謝恩師、x主任、x站長給我這個實習的機會和這段時間以來xx站同事的幫助與支持。回顧這一個月以來的實習,工作雖累,但並不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點點滴滴。“用心”體會的實習過程中,我受益匪淺,主要有以下幾個方面。

一、技術方面。

在實習過程中,我感觸最深的一句話是:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。理論知識與實際操作還是有一定的差距的,通過此次實習,能夠鞏固汽車構造的理念知識,能讓我感性的接觸實物,並提高了自己的動手能力。現在我已經知道保養的工作流程,並能做些簡單的汽車維護。

二、思想層次提高不少。

在悶熱的天氣中,我仍能堅持按時實習,磨鍊了自己的意志,並讓其變得更加堅強。在實習的過程中,我明白了要以怎樣的心態去面對新環境新工作;要怎樣提高自己的適應能力,才能更快地成爲一名正式的員工;怎樣與同事(羣體)交流,儘量減少能量的內耗等。

三、敬業精神。

xx站的每位同事都能明確自己的崗位現職。在維修工作中,忘記午餐時間已經是常事,就算是已經下班,都是能盡責、認真地對待手頭上的工作。在維修的過程中,他們的那份責任心、認真、嚴謹深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水,爲的是車主能長長安安。

四、企業文化。

良好的企業文化可以帶動員工工作的積極性。“將困難留給我們,將方便留給顧客”這樣的標語在公司每個顯眼的位置都可以看到,可見公司對企業文化的重視。xx的口號是:全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標。些口號鞭策着xx的每位追求更加的目標,共創佳績。

五、溝通非常重要。

良好的溝通能達到統一戰線的目的。學組員之間的溝通、維修工與倉庫工作人員的溝通、倉庫工作人員與前臺工作人員的溝通、維修工與前臺工作人員的溝通,這些同級溝通有利於各位工作人員明確自己當前的任務,進而提高工作效率。而領導與工作人員之間的溝通,主要得益於公司優秀的管理制度。通過開早會、培訓、技術交流會、員工大會等,其既能提高其辦事交流,又能主各位員工都站在統一的戰線上,協同管理好xx,我相信:在這種優秀的管理制度之下,只要“萬衆一心,衆志成城”,xx會越來越好,實行飛越式發展。

或許對於xx而言,我只是一個普普通通的過客;但對我而言,xx是我人生道路中一道不可替代的風景。xx在各位工作人員的共同努力之下,會發展得更好。而我也會跟xx一樣,天天進步,永不止步。

機電工程師轉正工作總結範文(通用7篇)2

時光荏苒,不知不覺中,一年的時光匆匆溜走。回顧這一年,機電工作有收穫也有不足,我們緊緊圍繞安全生產方針,認真執行煤礦安全規程及山西省質量標準化標準及考覈辦法,以人爲本,與時俱進,狠抓管理,基本實現了機電運輸系統的安全穩定、經濟、高效運行。通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經驗,各方面都得到了較大的充實和提高。現就20xx年全年的工作情況作以總結匯報。

一、結合每月安排的工作計劃,20xx年全年主要工作計劃可規劃以下幾點:

(一)、立足安全規程,加強機電運輸專業質量標準化:

1、地面變電站改造,安裝完工,實現了雙迴路供電;

2、井下中央變電所、採區變電所實現雙迴路供電;

3、完成文化長廊燈箱42塊,安裝防爆燈150盞;

4、機電科組織專項檢查,培訓機修工、電鉗工、風機、壓風機和地面變電站值班電工,並做好井上、下各種開關的整定工作;

5、完善地面各個重要場所的防雷電裝置的安裝工作;

6、掘進一隊專用配電點安裝,專用變壓器,動力變壓器安裝完成並投入運營;

7、完成地面變電站——中央變電所——採區變電所雙電源相序覈對工作;

8、補充完善了各種資料及檢測十餘項,實現大型設備一臺一檔管理;

9、軌道下山水倉安裝水泵,完善其排水管路,並實現雙電源供電;

10、副井更換鋼絲繩並做檢測報告;

11、下井兩回路及中央至採區變電所兩回路電纜的搖測,確保礦井的供電安全;

(二)、設備更新改造

1、中央變電站更換低壓開關7臺;

2、地面機修廠完善了660V試驗檯,實現了入井設備臺臺試驗的目的;

3、採區變電所變電所安裝高壓開關14臺、變電器兩臺、饋電六臺,並投入使用;

4、1505水倉及掘進一隊水倉安裝離心泵三臺,並投入使用;

(三)、加強機電設備管理和設備的`檢修、維護、保養:

1、加強了機電設備回收管理工作,對井下閒置的設備及配件進行回收管理,保證設備使用的及時;對地面設備及配件進行整理並分類管理;

2、完成對井下回收上設備進行全部檢修;

3、完成了對掘進檢修,實現了各種保護;

4、完成了中央水泵房水泵的檢修,中央變電所、採區變電所各開關的檢修;

5、主井備用箕斗的修復;

6、地面空壓機、主通風機房設備的正常檢修;

7、檢修熱風爐和供暖爐,更換其不完好的輔助部件;對辦公樓及公寓樓等供暖管路進行全面檢修;

(四)、工程建設

1、機修廠及振動篩處搭建房棚;

2、新井安裝2T鍋爐及供暖系統;

(五)、技術改造:

1、實現主風機停電切斷井下總電源;

2、實現掘進工作面運輸供電系統升級改造;

3、實現軌道巷一坡三擋技術改造;

(六)、日常工作:

1、完善了井下各種管路的安裝及粉刷和編號;

2、完成供電線路的整理;

3、完成了所有設備的編號管理;

展望未來,任重道遠,在機電管理工作中雖然取得了一定成績,但有些事情還存在不盡人意的地方,員工素質有再提高。在今後的工作中要發揚成績,克服不足,做到質量標準化工作常抓,提高員工的業務素質教育,完善各種管理制度,加大對職工的培訓力度,爲礦井建設本質安全型礦奠定基礎。

二、20xx年總體工作計劃安排:

1、做好春檢計劃檢修任務完成;

2、優化供電系統和供水系統的改造;

3、完成120萬噸/年採區變電所及採區水泵房安裝工程;

機電工程師轉正工作總結範文(通用7篇)3

時光荏苒,不知不覺中,12個多月的時光匆匆溜走。回顧以往,機電工作有收穫也有不足,我們緊緊圍繞安全生產方針,認真執行《煤礦安全規程》,以人爲本,與時俱進,狠抓管理,基本實現了機電系統的安全、安裝,穩定、經濟、高效運行。

通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經驗,各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電工作情況作以總結匯報。

一、立足安全規程,強化機電安全質量標準化

安全質量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑,只有安全質量標準化達到並保持一定的標準,使公司處於安全生產的良好狀態,才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。

從3月份開始,我們以條件最差的二採區集運巷爲突破口,打造2210集運巷、二採區變電所、採區機電設備達標及電纜吊掛達標等工作,帶動全礦各範圍以此爲基點,在全礦範圍內掀起了新一輪大搞質量標準化建設的熱潮。通過達標評比,共評出“精品硐室”3處,“精品機房”2處。

二、機電工作完成情況

1、以來,機電科緊緊圍繞創建安全質量標準化“xx示範礦井”工作目標。先後對二採區變電所進行了標準化硐室改造,實現了變電所內高低壓設備佈置精細化;高低壓動力電纜及照明吊掛實現了“一線化”,重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組,鋪設達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實現井下電纜橫豎一條線吊掛。經過改造後,在井下機電硐室、大巷及採區電纜形成了新的亮點工程,提升了井下標準化水平。

2、由於受地質條件的制約,180萬噸的產量使其採煤工作面綜機設備的安裝及工作面供電系統改造成爲一項安全生產的重點工程。

全年安全順利的完成了2213工作面、2200回採工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機設備安裝、供水、壓風系統的安裝及供電系統改造;並安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回採工作面的撤面工作,實現了全年按面、撤面、供電的安全生產。

3、精心組織,順利完成各項機電設備改造工作:

(1)爲提高我礦煤質的發熱量,解決我礦煤炭的銷售,機電科對地面生產系統篩下皮帶進行了改造,將篩下皮帶煤炭進行了分運,在高架皮帶處重新加工設計安裝了一條架空電動滾筒皮帶,以解決煤質的質量,促進了我礦煤炭銷售。

(2)通風機安裝工程:

5月份根據技改設計要求,對礦井通風機fbcdzno。25/2250礦用防爆對旋軸流式通風機兩臺、高壓配電櫃12臺、軟起動櫃兩臺進行了安裝,並對通風機10kv高壓供電線路兩回路進行了架設,實現了通風機的安全運行。

(3)壓風系統安裝工程:

爲確保技改施工井下壓風需要,兩臺sa—132a型雙螺桿空壓機暫安裝在xx區副井井口。壓風管路鋪設情況:井下主幹管選用φ1594.5無縫鋼管,採區上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現井下主幹管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3965米,實現了技改工作面的壓風需要並同時完善了壓風自救系統的改造。

(4)供水施救系統管路安裝工程:

xx井下消防灑水及用水改造,利用xx區地面600m3靜壓水池供給,撤除原xx供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主幹管選用φ1594.5無縫鋼管,採區上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現井下主幹管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3550米,φ1084無縫鋼管共計鋪設480米。

(5)35kw變電站安裝工程:

xx區地面35kv變電站線路架設已經架設完工,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站,導線截面爲lgj—185,線路長約18.5km和26.5km;除變電站內兩臺sz10—8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調壓變壓器暫沒有安裝外,所內其他高壓電氣設備已經安裝完畢。

三、運輸工作完成情況

1、以服務一線爲宗旨確保礦井生產接續和生產任務的完成:

運輸系統安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設備運輸工作,累計運送液壓支架等大型設備2520餘臺套。一年來我們累計爲採區鋪設18公斤道軌2570米,24公斤道軌1200米,確保了全礦生產任務的完成和我礦的正常生產接續。

2、以標準化爲契機不斷提升安全運輸水平:

結合《省煤礦安全質量標準化標準》及《原平供電局節能節電》要求,我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞,鋪設照明線路3090米;爲保證斜巷運輸安全,我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換,更換道岔21付。

四、大型設備維修工作完成情況

我礦綜採zyy4410/23/42支架爲集團公司淘汰設備,支架狀態差,維修頻繁,井下大修支架共計610部;由於生產接續緊張,共計大修mgtyz250/600—1。1d採煤機2次;大修ebz150掘進機2次;sm—490a空氣壓縮機維修3次;500gfb發電機大修1次,共計節約維修資金約701萬元。

五、20xx年機電計劃

20xx年,技改機電安裝工程將進入一個高峯階段,其他機電方面的工作任務也是任重道遠。我礦xx技改各項主要安裝建設工程都將進入最後的安裝階段,如定量裝車系統、選煤系統、排矸系統的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風機安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。

對於我礦已有供電系統,在該年度,也將有幾項大的改造工程,比如35kv變電站變壓器安裝、xx區10kv架空線路的安裝、高豹灣原1迴路10kv架空線路改造工程,井下變電所、採區變電所設備的安裝及井下供電線路敷設安裝,主通風機、中央水泵房、中央變電所、生產系統等等集控自動化安裝改造等。

機電工程師轉正工作總結範文(通用7篇)4

在區總支和區領導的正確領導下,在20xx年中機電隊幹部職工的共同努力下,克服了人員少、材料不足的實際情況,有效地保證了設備的正常運轉,運轉率達到100%,保障了全區的`防滅火工作,同時加強幹部職工的安全思想教育和業務學習,從而提高了幹部職工的安全意識和業務水平,避免了安全事故的發生,爲全區的安全工作做出了貢獻。在20xx年中,機電隊的工作主要完成以下五個方面:

一、工程改造和材料節餘:

1、在區領導的指揮下,完成了西風井泵房整體的建設改造工程對水泵基礎進行了加固,對盤面加以改造,增加了安全保護措施,對預防事故隱患起到了作用。

2、對區裏的一至三樓電源進行了良好的改造,去除了隱患。

3、修復160KW電機兩臺,節約維修費近萬元。

4、修復、使用225型開關本體3臺,摺合材料費近6000元。

5、全年材料消耗21000元節約材料費9000元。(全年30000元)

二、採區及井下非常倉庫:

1、給區裏灌水泥運水泥50噸,拉線衣線褲300套,拉草袋子600個,拉鐵板1張,1寸管10根,工字鋼2根,槽鋼9根,角鐵11根,磚3000塊。

2、節日期間採區按撤燈籠,採區倉庫架子擺放,打掃衛生,刷油上質量,搬家2次。

3、給區里拉牌板10塊,椅子5箱,換水壺蕊子2次,維修6次。

4、非常倉庫各種材料重新碼放,焊欄杆,刷油,刷灰上質量.5、非常倉庫下羅克休150噸,密封3號400袋,兩箱泡沫18桶(每桶180KG),下方板材330塊,下磚2300塊(一水平1900塊,二水平4001塊)。

三、支援消火一、二隊附屬設備的故障排除和維修:

1、拉108管797根,壓108管259根,短節75個。

2、給一隊換溜子減速機一臺,55KW電機二臺,換開關本體3臺,處理故障50餘次。

3、給二隊換溜子減速機一臺,開關本體一臺,拉粘稠劑100袋,接潛水泵5次,處理故障30餘次。

四、支援其它連隊及維修:

1、給通風隊拉方板材15車,風筒30節,接電鋸電焊機5次,處理線路及其它故障20餘次。

2、給鑽機隊更換中間繼電器1個,交流接觸器2個,處理盤及其它故障40餘次,拉108套管18根。

3、自救器充電架子電源改造。更換報警儀,充電器25個,學習室電源改造,大廳換燈架及燈管15個。

4、瓦檢隊剪鐵板47塊,處理電源查隱患20餘次。

5、監測隊處理水泵漏水5次,微機室加改電源1次。

五、機電隊的實際工作:

1、按撤避雷器6組,更換水泵吸水帶9根,換水籠頭3個。

2、三採泵房換160KW電機2臺。

3、西鳳井泵房換150D水泵一臺,160KW電機一臺。

4、從設備運回150D水泵兩臺,自己加配回水管,向設備交回壞150D水泵兩臺,160KW電機一臺。

5、全年各泵房及溜子檢修,注油達200余天次,更換4寸卸壓門5個。

機電隊在20xx年的工作中,涌現出王金利,周脈柱,韓金昌,楊德龍,馬春陽,張學志等多名優秀同志,他們在工作中任勞任怨,工作態2度良好,思想進步能認真的完成各項工作任務。

在完成工作的同時,仍存在着一些問題和不足之外,主要表現在以下幾個方面:

一、在送水管路的封凍事故中存在一定責任,主要是麻痹思想,對工作要求不細,對職工的責任心教育不夠,工作落實不到位。

二、井下非常倉庫管理不嚴密、材料記錄不詳細,讓領導爲一些小事操心。

三、在工作落實上不夠到位,工作超前意識有待增強,工作完成情況要達到完善,並及時彙報區裏。

綜合以上三方面問題總結出:平時細節抓的不夠,落實的不好,責任心不夠強,督促我們在以後的工作中一定要吸取教訓、克服缺點、發揚優點,使機電隊的整體工作能上一個新臺階。

20xx年規劃:

加強職工幹部的業務學習,提高自身素質,精細管理,狠抓工作落實情況,以保證設備的正常運轉。同時加強修復利用工作,向管理要效益,減少材料和配件的支出。在保障三個泵房及消火一、二隊設備正常運轉的同時積極完成區領導交給的其它各項任務,併爲區及其它各隊分擔一些工作任務,共同把通風區的工作任務完成好。

機電工程師轉正工作總結範文(通用7篇)5

從去年7月13日入職至今,我一直在XX項目工作學習,一年的時間先後在機電施工員、預算員、資料員、安全員、質量員崗位輪崗實習,從中學到了各個崗位日常工作內容,熟悉了施工現場管理流程,初步掌握了項目施工管理的方式方法,積累了實際施工管理經驗,加深了對專業理論知識的理解。下面我將從四個方面來全面總結一年來的實習工作。

一、輪崗工作學習經驗和體會

在施工員崗位主要工作就是深入現場,瞭解施工進度,學習水電預留預埋工程施工,預留預埋工作量大、時間緊,必須合理安排施工班組,加快施工進度;在預算員崗位主要工作就是投標算量,套定額組價,學習建設工程計價軟件的使用,工作繁瑣,需要極大耐心;資料員崗位主要工作就是填寫分部分項工程驗收資料,並整理歸檔各類報驗資料,文字性工作較多,需要特別細心;安全員崗位主要工作就是管理施工現場臨邊防護、臨時用電、安全生產等,以保障工人人身安全,杜絕安全事故,需要較強的觀察辨別能力,及時發現安全隱患;質量員崗位主要工作就是檢查分部分項工程質量,深入現場,實測實量,發現質量問題,及時要求整改並複查,工作量大,比較辛苦,需要具備吃苦耐勞的品質。

二、現場知識掌握程度

項目施工管理主要體現在施工現場的管理,合理安排人、機、料,使施工順利進行。從水電預留預埋到給排水管道、線纜橋架安裝,從風管架設到風機安裝,我熟悉了各分項工程的施工工藝,對各項施工工序有了基本的認識,並結合理論規範能夠發現施工過程中存在的質量問題,及時要求分包隊伍進行整改。給排水管道預埋時,嚴格實施除鏽防腐措施,嚴格進行閉水打壓試驗,從始至終嚴格控制工程質量。

給排水管道、橋架、風管安裝時,要綜合考慮管線特點和功能,首先安裝風管,堅持小管讓大管,有壓讓無壓,排水管優先的原則,同時考慮橋架在水管上面。風機安裝時,根據風機下底標高確定基礎支架尺寸大小,並將支架固定牢固,同時將風機與扁鋼焊接做接地處理。通過爲期一年的輪崗實習,深入施工現場瞭解、學習,並結合理論規範,對施工現場技術知識有了一定的掌握,積累了許多經驗,提高了施工管理能力。

三、工作合理化建議

經過一年的輪崗實習,在工作中學習積累了許多現場施工管理的方法和經驗,同時也發現了一些問題,遂提出以下幾點建議,希望對項目工程現場施工管理有所幫助。

1、針對施工現場及工人生活區臨時用電接線不規範、私搭亂接等安全隱患,強制掐線、嚴令整改等簡單方式往往難以奏效,建議項目領導設法引導工人正確接線、用電,如舉辦培訓講座等形式,以確保安全生產,杜絕安全事故。

2、針對現場施工材料浪費問題,特別是我們施工單位購買的材料,分包工人施工過程中不珍惜,到處丟棄,建議項目嚴格施工材料管理制度,加強管理,節約成本。

3、針對監理驗收檢查一次合格率低的問題,工程質量不單單是質量部的事,更需要各分管工長在平時施工過程中嚴控質量,建議項目將各施工現場各區域質量控制責任到人,質量從頭抓起,提高工程驗收一次通過率。

四、第二年工作學習計劃

輪崗結束之後,我將會定崗到機電部,主要負責現場水電施工管理,開始入職第二年的工作和學習。爲了在第二年工作學習中有更大的進步,我初步做了以下幾點計劃安排。

1、認真研究施工圖紙,熟悉工程基本情況,以便在施工管理過程中做到心中有數,清晰明瞭。

2、常向領導彙報,多與領導溝通,把握工程重難點,解決施工過程中出現的困難和阻力。

3、深入施工現場,與分包工人進行溝通,瞭解施工進度,協調交叉作業問題,監督施工質量,保障工程順利進行。

4、業餘時間多充電學習,9月份考水暖施工員證,明年考二級建造師證,努力提高專業理論知識水平。

5、在日常工作中,鍛鍊表達能力,增強溝通交流能力,提高自身業務素質,更好的勝任領導交給的工作任務。

以上便是我入職一年來的工作總結,一年的實習經歷讓我積累了很多工作經驗和處事的方法,希望在今後的工作中繼續努力,早日進步。

機電工程師轉正工作總結範文(通用7篇)6

半年來,在公司領導的大力支持和各部門的積極配合下,我部緊緊圍繞公司確定的安全生產任務目標和部室全年重點工作來開展各項工作,進一步規範制度建設,落實執行力,積極開展對標活動,促使機電管理工作逐步進入了科學化、規範化、標準化的軌道,基本實現了機電運輸系統的安全、經濟、可靠運行。爲安全生產提供了保障。

一、主要指標完成情況:

1、未發生重傷及以上人身事故和機電運輸責任事故。

2、機電專業及運輸專業質量標準化均達到公司要求級別。

3、20xx年元月至四月底生產礦井合計收入電量11672859kwh,電力單耗15.8kwh/t,電力綜耗16kwh/t。

4、機電設備三率分別爲:設備完好率爲97.56%,設備待修率爲1.5%,設備使用率達92.69%。

二、上半年主要完成的重點工作:

1、以科學性、規範性、可行性、操作性相結合的原則,建立健全了公司機電管理工作各項規章制度,並建立健全了公司機電設備管理臺賬、供用電管理資料及主要大型設備技術檔案,使公司機電管理更加科學、形式更加規範。

2、對中環公司進行了生產任務調研,提出了完成全年任務的計劃和保障措施。

3、積極學習推廣和落實王村煤礦安全生產管理經驗,大力開展“整體工作上水平,單項工作創一流”活動,引導管理人員轉變思路,改變工作方式方法,協助每個礦井每月結合自身情況完成了一項亮點工程,極大的提高了四個礦井質量標準化建設水平。

4、根據公司對標活動整體工作安排部署,我部認真研究行業先進指標,制定了本部門的對標管理活動實施方案,選定確立了標杆單位和目標值。

5、科學、合理編制完成了瑞能公司機械化改造項目土建及機電工程安裝施工計劃,力爭做到時刻監控監督改造項目的進程。

6、指導協助瑞能公司、蒼村公司完成了綜採設備地面“三機”聯調工作,並組織三礦採煤、機電專業技術人員在蒼村公司開展了綜採技術交流會。

7、開展了礦井供用電安全及防爆設備專項檢查活動,解決了各生產礦井供用電系統存在的一些安全技術問題杜絕了供電系統越級跳閘事故和無計劃停電事故,確保供電系統的可靠運行。

8、設計完成了機電運輸專業安全質量標準化各類管理牌板,規範了機電運輸各類標準化牌板的填寫、懸掛和管理標準,爲質量標準化建設工作提供了基礎。

9、完成了雙龍公司北區建設副井供電、供水、通訊系統的“三通一平”工作可行性方案的論證和實施工作。

10、審批完成了各生產礦井春季電氣預防性試驗計劃,督促其按期、安全的完成了各項電氣設備的試驗和整定工作。

11、指導協助瑞能公司完成了地面10KV變電所改造工程,督促風井架空線路按期開工。

12、配合蒼村公司完成了1607綜採工作面機電設備的安裝工作,並按期進行了綜採試生產,實現了綜合自動化採煤。

13、協助蒼村公司完成了井下膠帶運輸機綜合保護裝置的完善和安裝工作,協助其完成現有運輸系統運輸能力覈算,並編制完成了運輸系統能力提升方案。

14、協助石炭溝煤礦完成了主斜井跑車防護裝置的安裝工作,消除了重大安全生產隱患。

三、存在的問題:

1、寧夏石炭溝煤礦雙迴路供電線路均取自農網,線路多處有分接負荷,供電可靠性、經濟性較差,入井供電線路使用串接形式,且無井下變電硐室,地面配電室無人值班,不符合《煤礦安全規程》要求。主斜井提升機使用單迴路供電,設備未進行檢測檢驗,其電控系統仍然採用TKD形式進行控制,這將直接影響到各級煤礦安全檢查和礦井生產安全。

2、各生產煤礦目前井下電氣設備保護接地裝置安裝無規範、無統一標準,個別礦井缺少檢測檢驗設備。

3、各生產煤礦井下運輸軌道受地址條件鋪設質量較差,運輸設備老舊,綜合保護裝置配置參差不齊。

4、受資金約束,各生產煤礦部分大型固定設備,如:主要通風機、主提升絞車、井下排水泵、壓風機、瓦斯抽放等設備設施設施未能按照集團公司要求配置在線監測系統。

5、各級機電專業技術、管理人才和維護人員匱乏,管理、維修嚴重滯後,不能適應礦井發展和技術改造後的需要,隨着新的採煤方法改造的逐步深入,機械化程度的不斷提高,大量機電設備投入使用後,這一矛盾顯現得更加突出和尖銳。

四、下一步工作設想:

圍繞一個目標,開展五項活動,推進三個重點,做好五強化、五確保。

圍繞“一個目標”:圍繞實現機電安全工作目標。開展“五項活動”:每半年對各礦井機電綜合管理工作進行一次考評;根據每年機電運輸工作重點,定期開展機電運輸專項活動、特種設備安全隱患排查治理專項活動、防爆設備專項檢查活動、主要機房硐室標準化達標活動和節能減排專線檢查活動。

推進“三個重點”:推進精細化管理工作持續全面開展,提高機電管理精細化水平;推進機電隊伍人才培養和梯隊建設,提高機電隊伍人才優勢;推進機電管理機制創新,提高機電管控能力。

做好“五強化、五確保”:強化各級機電業務保安責任,確保制度在現場得到有效落實;強化機電系統隱患排查與治理工作,確保機電裝備安全運轉;強化重大項目的技術管理,確保機電裝備生產過程能力和安全可靠性;強化機電設備技術選型論證工作,確保技術與經濟的最優;強化機電系統節能降耗管理,確保機電設備的高效率、低成本運行。

總之,我們取得的成績是暫時的,擺在我們面前的困難仍然嚴峻,但我們一定會發揚成績,再創佳績,以積極的工作態度,認真的工作作風,努力搞好機電運輸各項管理工作,使我公司的機電運輸工作再上一個新臺階。

機電工程師轉正工作總結範文(通用7篇)7

一年前的入職培訓彷彿就在昨日,奧體中心、齊安湖上承載着太多人的歡笑聲與汗水。與一年前的昆明相比,今天的春城顯得更加秀麗,通過每一位員工的努力拼搏,團隊在昆明漂亮的打了一場翻身戰,迅速在昆明站穩了腳跟。而這一年的奮鬥,讓我爲以後的工作和生活積累了不少的經驗,在成長同時也認識到自己不足的一方面。

一、清晰的崗位職責

首先作爲一個機電工程師,從盾構機、龍門吊、電瓶車等大設備到二次注漿機、三級電櫃這樣的小設備,對其日常管理及維修保養形成了一種自己的處理模式,能夠根據現場施工現狀再結合設備使用情況,計劃並安排合理人員對設備做針對性的維修保養。在地面沒事的時候經常往隧道里跑,爲了學到等多的知識,積累更多的經驗,很多時候在現場加班加點,故障處理完成後,對中間有疑惑的環節就問身邊的小夥伴。

在這一年中,金福區間左右線順利貫通,正常接收;金 ?滇區間順利始發,冷凍接收;四次拆機四次裝機,其中海瑞克S997等待調試,鐵建重工DZ370盾體平移,配套件後拉,拆機正在進行中;一次轉場,更爲我以後的工作打下堅實的基礎。其次,作爲一個資料員,對原始數據、技術資料、和相關檔案做到收集有據,收納整齊。同時對盾構機、門吊、電瓶車等設備配件定期盤點、協調、採購、管理程序有清晰的瞭解。

二、管理能力的提高

一年的工作經歷,站在一個基層管理者身份上,我也有一些自己的管理經驗。結合上個班的工作交接與現場施工條件對日常工作的規劃安排只是最基礎的一部分,更重要的是具備超前規劃的意識,爲後期的施工提供良好的施工環境,避免越搞越糟,形成惡性循環。對領導或是監理提出的要求滿額完成,根據工作性質和條件合理安排員工,並養成親自動手的好習慣;與員工融洽相處,營造一個良好的氛圍,不僅僅是拉近了人與人之間的關係,更能充分發揮“自己人”效應,從而加快工作進度,有效率的完成工作任務。

三、知識積累進入噴發期

一年的時間,讓我對盾構施工有更升入的瞭解,不僅僅設備故障處理,拆裝機,盾構機平移,轉場,水電臨邊鋪設等能讓我徜徉在知識的海洋中,一次次早班會、技術交底、倒班會等都能讓我或多或少的學到工序銜接的重要性、過重大風險源安全性、倒班會觀看警示片教育性。也讓我明白我們的隊伍之所以那麼強大是因爲每個人都能有自己獨到的見解,對每一個領域都所擅長的人,更重要的是不缺少愛好學習的人,他們努力拼搏的樣子是最可愛的樣子,我也期待成爲這樣的人,有所長,也能踏踏實實奮鬥在一線。

四、不甘於現狀

目前階段,整個團隊處於一個良好發展的階段。而我身體狀況良好,又想繼續在盾構序列發展,不想當將軍的兵不是好兵。所以,我想對現在的我說一聲,再不努力就老了!不能因爲取得小小的成績就驕傲自滿,一葉障目之心不可有,必須讓自己努力努力再努力,讓自己時時刻刻充滿激情鬥志,擁有一顆積極上進和求知慾的心。

五、成績與不足

從20xx年7月今,金福區間左右線順利貫通,正常接收;四次拆機四次裝機,其中海瑞克S997等待調試,鐵建重工DZ370盾體平移,配套件後拉,拆機正在進行中;一次轉場。領導交代的任務圓滿完成,同時在自己崗位上帶領的員工從事的工作面未出現安全事故。

不足之處在於經驗不夠,在一些大事上面未能獨擋一面,比如在盾構機拼裝機出現故障時自己的能力就不足以解決問題,在盾構機調試上也只能起到輔助作用。