【必備】安全工作總結合集六篇

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結了吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編精心整理的安全工作總結6篇,希望能夠幫助到大家。

【必備】安全工作總結合集六篇

安全工作總結 篇1

回顧自已一年來的工作厲程,收穫及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛鍊和學習的機會,在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協助下,憑着認真負責的工作態度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經驗,得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。20xx年,本人調到蔚藍國際二期保安隊任保安領班現將自已20xx年度工作、思想情況向上級領導彙報如下:

一、 堅決服從上司的領導,認真領會執行公司的經營管理策略和工作 指示精神,並貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

二、 堅持“預防爲主、防治結合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,並嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度,於7月19日抓獲一名從二期蔚藍機廣場進入商部偷盜的可疑男子。

三、 堅持“預防爲主、防消結合”的消防工作方針,完善消防設備巡視及保養措施並加強隊員的消防知識培訓和擒擊拳基本動作的訓練,提高隊員防火意識和防身技能,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法和擒擊拳的基本要領。確保小區和商場的消防以及人身安全。

四、 制定、完善部門各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。

五、 總公司領導經常帶領客人到小區和商場參觀,要求各隊員認真做好禮節禮貌等工作。

六、領班是部門管理工作開展的基礎重要環節,開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到:

1、 遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業文化精神爲中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰鬥力和對公司的集體榮譽感。

2、 以身作則,帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發展,營造健康的工作氣氛。

3、 在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調動隊員的工作積極性。

4、 在工作、生活中細緻、認真,時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養和隊員的工作感情,並贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對保安隊的實際情況,引導隊員與時俱進,提升素質轉變自身觀念。

5、 在各類理論培訓中,通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。並時刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什麼深奧的學問。成爲一名合格保安員關鍵在於人的主觀能動性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上,並以此激發大家積極進取在工作中體現自身價值,感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領導的指正與批評,以待在今後的工作中進一步加強和改正:

1、 工作方式過於急燥,對新入職隊員要求過高造成20xx年8月至10月保安隊人員流動率增高。

2、 工作中時有鬆懈。

3、 工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。 20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味着新的機遇,新的挑戰。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,物業公司的明天會更好。做爲公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的爲公司服務,竭力做好本職工作,爲公司的發展貢獻一份微薄。

安全工作總結 篇2

本學期以來,我校堅持預防爲主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則,通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產不受損失,維護學校正常的教育教學秩序。

一、領導重視措施有力

爲進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,學校校長直接抓,各班主任具體分工負責組織實施。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。由校長負責,將安全保衛工作列入目標考覈內容,並進行嚴格考覈,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。學校與班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作爲對教職員工考覈的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

3、不斷完善學校安全保衛工作規章制度。建立學校安全保衛工作的各項規章制度,並根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

三、齊抓共管羣防羣治

學校安全教育工作是一項社會性的系統工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

四、加強教育,促進自護

要確保安全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以交通安全教育活動月爲重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

1、認真做好交通安全教育工作。學校安全教育以珍愛生命爲主題,在安全教育月期間,學校組織學習安全教育工作文件,對校內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地紮實地開展教育和防範工作。

2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、隊會活動、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全徵文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行一月安全提醒,學校利用周前會議和週一升旗活動時間,小結上週安全工作,強調安全事項。通過《給家長的一封信》,增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力。

3、提倡學生步行上學,不準學生騎車上學。

五、加強檢查,及時整改

開展常規檢查。每學期開學以後,學校把安全教育工作作爲重點檢查內容之一。汛前,學校對校舍進行全面的安全檢查。

六、存在的主要問題和下步的打算

我們在安全保衛方面做了一些工作,安全保衛工作得到加強,但是安全保衛工作的難度越來越大,學校安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。

1、社會育人環境存在不利於師生安全的因素。近幾年來,在各級黨委XX的領導下,通過有關職能部門的集中綜合整治,學校周邊環境有明顯的好轉。

2、學校安全工作的難度不斷增大。學生中獨生子女越來越多,獨生子女在家庭中往往受保護較多,而缺乏生活經驗。學生作爲社會的弱勢羣體,多數自我保護意識和安全防範能力低,大大增加了學校安全工作的難度。

今後,我們將進一步重視安全保衛工作,及時解決安全保衛工作中發現的新問題,不斷提高我校安全保衛工作水平。

安全工作總結 篇3

在安全生產月中,聯鑫鋼鐵貫徹安全今年活動主題“加強安全法治,保障安全生產”,結合崗位實際,根據厂部、車間的具體要求,制定了詳細的活動計劃,認真組織開展各項活動,形成“關注安全,關愛生命”的良好氛圍,現將活動開展情況總結如下:

一、紮實開展“安全生產月”相關技能培訓,提高全員的安全技能,增強全員的安全意識和對安全責任的認識。部門通過召開安全月專題會、利用車間調度會、班組工前5分鐘、每週一安全活動時間,結合班組培訓計劃學習安全作業標準及崗位安全作業標準和相關規程,對全員進行安全培訓。包括學習《安全應知應會》、《20xx年冶金企業安全生產事故案例彙編》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業標準》、《安全生產確認制》等,通過對相關安全制度和法律法規知識學習,增強全員的安全意識和對安全責任的認識。

1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”,通過簽名活動,以提高職工安全月活動認識,強化職工安全意識。

2、組織職工開展“安全消防急救演練”安全險肇事件的討論會,以職工身邊發生過的安全險肇事件進行討論,並將個人經歷事件進行書面記錄,組織其他員工進行借鑑反思學習。通過反思事件過程及安全工作不足的同時,找出相關對策,教育提醒全體職工更好地樹立安全意識,提高安全防範能力,保障職工安全健康。

3、針對性的加強安全知識的培訓及各項實踐操作的現場測試,對互保聯保、起重吊具使用、安全作業標準、指吊標準手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風險控制策劃措施和工藝技術規程的進行全員性教育與培訓,並且做了詳細的個人學習記錄,保證了培訓的實效性,並且對職工有重點的進行了指導與教育。

4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓和交流工作的同時,加強職工的各項安全教育培訓工作。加強職工思想教育,針對“工資改革”“人員優化”“產量任務重壓力,車間工裝工藝切換頻繁特點”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點”等各方面對職工進行思想教育,避免因職工思想情緒波動,影響現場安全作業。車間利用調度會,定期進行職工思想教育,加強班組工前五分鐘活動質量,“六級督查”班組自查過程人員思想狀態的觀察,提醒、教育職工現場作業安全,做到思想上提前預知引導,行動上加大督查督導。

二、結合廠“四級教育”,安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動,全面進行現場隱患排查。

1、根據安全本質化整改,對現場走梯護欄進行排查整改,預調軋機裝配區走梯改造、鋼絲繩存放架製作改造、在線旋轉部位安全護罩全面排查整改(製作護罩9個);對影響鋸片淬火的冷卻管路進行酸洗,提高冷卻水的循環冷卻質量,避免線圈擊穿的危險;同時修理並使用冷卻機降低淬火機配電櫃工作時的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架,對軋輥架進行焊補和加固;加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業進行重新排查,認真組織危險源辨識、風險評價及風險控制策劃等活動。

2、組織“夏季四防”和消防隱患排查,以班組爲單位,將責任層層分解到個人。深入隱患排查活動,對各項崗位操作都進行了充分的分析評價,並提出了控制策劃,主動加大績效測量和監視頻次,以小班爲單位,以輪值安全員、小班長爲負責人,班組成員全員參與的形式,每時每刻對隱患排查活動的績效情況進行實時測量和監視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因,制定有效的整改措施。

3、持續加強特種作業人員的集中排查,減少、杜絕違章操作、

違章指揮、違反勞動紀律現象的發生。此外,通過各大班、小班之間的互排互查,邊找邊改,確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題,都得到及時整改,提高了個人的防護技能,以及集體的安全配合意識。

三、立足崗位實際,深入開展“十個一”。

1、結合“查一起事故隱患、糾一次違章行爲、提一條合理化建議、做一件預防事故的實事”等十個一活動,對現場安全因素進行一次徹底排查,集中整改,及時糾正習慣性違章,加大現場管理與設備管理的控制、檢查力度,杜絕個人違章行爲,真正用制度規範個人行爲。進一步規範吊、索具的使用檔案,並且制定出嚴格的使用檢查標準,使吊物與吊具、索具保險係數大大增強,確保100%的安全性。

2、加大現場管理督導、檢查、考覈力度。現場廢舊備品備件清理,改善現場作業環境。對加大互保聯保的範圍,以及互保意識的提高。

3、針對相關的作業崗位,進行互相交流。特別是離線吊裝作業員工與行車工進行深度會談,彼此站在對方的立場看待問題,加強彼此的溝通與理解,不斷挖掘合作的潛力,以此保證安全的最大可靠性,真正使“安全爲了你、我、他”的口號落實到行動中去,各大班、各車間加強互保範圍,使安全的全員性得到最有效的落實。加強工器具使用過程的控制,並且對工具在使用過程中可能造成的風險採取了可靠的防範措施。積極穩定好職工情緒、特種設備、特殊人員、特殊時期的各項工作。

第四、持續抓好班組日常管理、把握四個關鍵,認真組織開展各項安全活動。

1、結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵: 一是抓

好關鍵時間(交接班、五一節等職工易造成疲勞極限的時間) 二是抓好關鍵部位(預調吊裝作業、在線檢修搶修等)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、吊裝作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫。

2、圍繞生產的中心工作,在全員中,有針對性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議徵集活動;按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患,讓大家在工作中及時發現隱患,排查隱患,整改隱患;落實開展安全大檢查活動,6月份排查整改各類不符合31項,全部進行整改。通過對各大班進行監督、指導、檢查和考覈,做到了 “雙基”管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有爲,爲安全生產提供了強有力的專業保證。

安全月活動中也暴露出了車間在安全工作上需要進一步加強的地方,我們將在以後的實際工作中,克服不足,持續加強安全培訓教育以及本崗位的業務技能培訓,提高員工的綜合素質。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣幹,怎樣幹才能最安全,才能真正提高自己的安全意識,使自己具備安全防護的能力,真正形成人人重視安全,人人享受安全的`良性循環。

安全工作總結 篇4

爲貫徹落實《關於全市供電行業二oxx年度機動車輛管理檢查考評方法工作的通知》(宣車管[20xx]03號文件精神,牢固樹立“安全第一、預防爲主”的安全思想,按照“統一管理、相對集中、科學調度、嚴格考覈”十六字工作指導方針,切實加強對縣公司及多經公司的車輛安全管理。元月11-14日,在各單位自查的基礎上,市車管中心與安保部聯合對各縣公司、多經公司的車輛安全管理工作進行了檢查。從本次檢查考評狀況來看,各單位切實進行了深入細緻車輛安全自查,車輛安全管理工作都明確了分管領導,初步建立了車輛安全管理的兩個體系,各級人員的安全職責製得到必須的落實,爲20xx年的車輛管理工作打下了堅實的基礎,到達了預期的效果。現就此次車輛安全管理檢查工作的開展狀況如下:

一、車輛安全管理基本狀況

今年以來,在車輛安全管理中各單位認真落實公司20xx年安全工作會議精神,全面貫徹執行公司20xx年交通安全管理的各項工作佈署,公司系統沒有發生負有人員職責的交通安全事故,交通安全整體形勢較爲平穩,幾家縣公司也相繼成立了車管中心,加強了對車輛的安全管理。各單位結合自身的實際,開展了一系列有聲有色、行之有效的交通安全活動,有力的促進了廣大駕駛員對交通安全的認識,使交通安全觀念深入人心。針對今夏揚子皮卡車自燃事件,各單位及時召開了安全會議,吸取了事故教訓,並及時對現有的揚子皮卡車採取了技術整改措施,確保車輛安全在控、可控、能控。在縣公司車輛安全管理中,體現了一些先進的管理方法和措施,值得其他公司借籤與學習,如廣德供電公司外聘駕駛員是從合法的勞動中介機構招聘來,較好地解決了勞資糾紛和麻煩,旌德供電公司爲外聘人員買了保險,寧國供電公司在車輛中配備了新型、高效、攜帶方便的滅火器。雖然在過去一年中沒有發生重大、特大交通安全事故,不能說我們的車輛安全高枕無憂。透過現象看本質,我們能夠看到公司系統總體交通安全形勢不容樂觀。主要存在以下幾個方面:

(一)安全管理薄弱。由於管理體制上的原因,大部分縣公司及多經公司的車輛管理沒有專門的管理機構,車輛的派用、調度、及維修審批程序都是由總經理辦公室或公司代理執行,車輛安全的規章制度、安全考覈辦法比較缺乏,造成車輛安全管理真空;部分成立了車管中心的縣公司,由於成立時間短,管理人員對業務不熟悉,車輛安全管理觀念模糊不清,不能及時制訂、修訂車輛管理方法和措施,給車輛安全管理帶來隱患。

(二)保證車輛安全的兩個體系不健全。安全保證體系和監督體系是車輛安全工作的基礎,兩個體系的健全是車輛安全重要的保障。雖然各單位都明確了分管領導具體負責,由於領導對車輛安全工作認識不高,重視程度不夠,導致安全監督力度不夠,安全監督走過場,造成安全隱患不能及時發現和消除。

(三)各級人員的安全職責制落實不到位。各級人員沒有按照崗位職責制的要求,履行自己的安全職責。人員安全生產職責制和考覈(獎懲)辦法沒有及時完善、修訂,沒有切實從領導層、管理層、執行層三個層面分別抓車輛安全安全職責制的落實。沒有嚴格執行“三鐵”反“三違”,駕駛員不打安全帶、開車接聽手機等習慣性違章現象嚴重。

(四)安全教育活動和崗位技能培訓缺乏。透過此次檢查,發現各單位安全教育活動沒有按照要求定期開展,安全學習形式化,學習資料空洞,針對性不強,班組安全目標、控制措施脫離班組實際,上級領導檢查評語普遍沒有。甚至有的單位駕駛班安全學習活動記錄本都不具備,安全教育活動從未開展。專項崗位技能培訓較少,不能爲安全行車帶給可靠的技術保障。

(五)兼職與外聘人員的管理。隨着省公司人資改革的不斷深入,專職駕駛員紛紛轉崗或兼職,外聘駕駛員越來越多。由於外聘人員的職責感和歸屬感不強,兼職駕駛員以駕駛爲輔,而各單位對外聘人員和兼職人員又沒有具體的管理方法和措施及安全考覈辦法,安全管理上的漏洞造成外聘人員和兼職人員的安全意識不強、有章不循、違章駕駛的現象嚴重。

(六)消防設施不貼合規範。各單位的消防制度、消防颱帳不健全,消防資料殘缺不齊或不具備;消防設施破舊、超過有效期嚴重;消防設施的定期檢查制度沒有真正執行,有的單位車庫滅火器幾年都沒檢查和更換,車庫消防器材配置不齊。

二、下一步工作要求:

(一)要切實加強對車輛安全的管理。在目前的狀況下,各單位的領導,高度重視車輛管理工作。堅持“誰主管、誰負責”的原則,單位領導要加大車輛安全工作的檢查,採取有效的措施解決車輛管理中出現的問題,切實解決好車輛管理中存在的困難和問題。

(二)完善車輛制度的建設。各單位要完善車輛管理制度,凡事有制度去管理。

安全工作總結 篇5

今年以來,我車間在公司的領導下,安全管理部門的正確指導下,以安全生產爲中心,貫徹落實“安全第一、預防爲主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動, 完善制度、夯實基礎、落實安全責任,車間將安全責任書的內容逐一分解落實到各班組、個人,層層簽訂安全責任書,經過全車間的共同努力,較好的完成了各項生產工作任務,未發生人員傷害事故和較大的設備事故。

一 取得的主要成績

1 貫徹落實上級精神,增強員工安全責任崗

及時傳達上級部門關於安全生產工作的精神,認真開展安全生產專項整治,對安全生產工作的嚴峻性和艱鉅性有更深的認識,進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。車間成立安全生產領導小組,每月召開一次會議,專題研究安全生產的突出問題,對今後的安全生產工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩定,並使之不斷得到充實加強。在安全生產管理上,車間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持“安全第一,預防爲主”的方針,實現目標管理,層層落實責任,要使抓好安全生產成爲車間各級骨工的自覺行動。

2 查隱患、督整改、提建議、堵漏洞

隱患險於明火,隱患是顆定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點部位更是毫不放鬆,同時我們要求各班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患74項,均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態有效保證了安全生產,

給生產的安全、順暢奠定基礎。

3 貫徹落實《安全生產法》,加強基礎管理工作

爲加強安全生產監督管理、規範生產經營中安全行爲提供了法理依據。車間在進行大量調研的基礎上,修證完善各項規章制度,進一步規範安全生產管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個方面的關係,努力實現“四個強化”,即:“強化領導責任,落實責任追究;強化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查,落實隱患整改,減少習慣性違章;強化安全獎懲,層層落實。基礎管理工作的穩步推進、安全管理生產的制度化、標準化、程序化,爲各級各類人員落實安全生產責任制、建立安全生產長效機制奠定基礎。

車間明確安全生產“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則,認真實施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現象。按照“四不放過”的原則,對發生的各類事故進行認真分析,嚴肅處理。車間以抓班組建設爲重點,不斷夯實安全生產基礎管理,規範班組安全管理。

車間組織各班組每月開展一次安全活動,要求全員參與並記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學習新的《危險化學品從業單位安全標準化通用規範》、《受限空間作業安全管理規定》以及《動火作業安全管理規定》。

4 加大教育培訓力度,不斷提高管理水平和操作技能

全車間組織開展全員學規程、用規程活動。爲檢驗規程學用情況,車間組織抽查考試,車間將舉辦安全生產理論與管理知識培訓班,通過培訓

不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度,促進安全生產。

5 以人爲本”,加強安全建設

安全工作要“以人爲本”,努力創造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍,促進車間骨幹和廣大員工的安全意識不斷提高,安全生產科學管理不斷上臺階。

6 制定了消防器材、安全設施、聯鎖報警裝置的管理、維護制度。

7 抓制度、嚴落實,生產、檢修兩不誤,按時完成了各項檢修工作。特別是對一些突發事故導致的電氣設施的損壞,車間技術組織力量及時搶修,保證了生產的正常運行。

8 建立健全應急機制,鍛鍊應急防護能力

爲了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發失電事故的能力,持續、穩定地維護好生產系統的供、配電。車間編制了大面積停電應急預案。20xx年6月10日,車間組織相關人員模擬高壓開關開關由於瓷瓶污染造成短路,致使工廠大面積停電的應急演練,演練取得了圓滿成功,並獲得各級安全主管部門的一致好評。

同時爲了提高員工面對突發事故防護自救能力,車間於20xx年11月10日開展了“119消防、防護演練”比賽,組織員工滅火實戰、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等,切實有效地提高車間全體員工安全消防意識。

9認真開展安全月活動,組織開展了一月份的“安全無事故月”活動;3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動;以“關愛生命,安全發展”爲活動主題,組織開展了6月份的年度安全生產月活動。

二 存在的問題和不足

1 管理制度還不夠完善,由於集團公司撤銷,我車間原有的管理制度需要重新修訂,短期內還無法做到很全面反映車間的工作、管理實際。

2 安全隱患整改力度還需要加強,由於各種原因,我公司的電氣設備防爆工作還存在一些問題,整改難度大,工作量大,需要長期的整改完善。 3 近期車間新進員工較多,青工對安全生產意識不強,現場環境不熟,對潛在的隱患警惕性不高,車間還需加強安全教育,不斷提高青工安全生產、消防防護相關知識。

安全工作總結 篇6

各位領導、同志們:

我們今天在這裏隆重召開20xx年度“安全規範化管理年”總結表彰會暨20xx年“安全效益穩定年”動員大會。大會的主要任務是,簡要總結我礦xx年度安全工作情況;表彰獎勵在安全工作中涌現出的先進集體和先進個人;全面部署20xx年“安全效益穩定年”工作,動員全礦廣大幹羣,認清形勢,明確目標,團結奮進,共同努力,全面落實和加強煤礦安全生產工作的各項措施,爲全礦安全生產狀況持續健康發展、全面兌現“安全效益穩定年”各項目標而努力奮鬥。

下面,我講三個方面的意見。

  一、關於“安全規範化管理年”工作的簡要回顧

剛剛過去的20zz年,全礦廣大幹羣在局黨政的正確領導下,在各有關部門的大力支持下,緊緊圍繞“安全規範化管理年”活動的各項目標,積極開展各項工作,使安全管理得到了加強,安全態勢實現了總體平穩。zz年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續平穩推進,取得了連續26個月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績,安全工作創造了近十年來的最好成績。

在創造安全佳績的進程中,涌現出了一批安全先進集體和安全先進個人。今天將要受到表彰的回採二區等10個“安全先進區隊”、 掘進一區程勇輝班等10個安全先進班組、綜合隊鄭立成等12位安全標兵,就是他們中的傑出代表,這些先進集體和個人是我們學習的榜樣。在此,我謹代表礦黨、政、工,向今天將要受到表彰的先進集體和優秀個人表示熱烈的祝賀。向一直以來關心、愛護、支持、幫助我礦安全生產和企業發展的各級領導和同志們表示衷心的感謝,向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意!

一年來,我們開展了大量卓有成效的工作。

(一)嚴格執行制度,行爲得到規範。

根據年初工作部署和上級安全工作指示精神,進一步細化了各項安全管理制度,明確了工作目標,理清了工作思路,強化了工作責任,規範了員工行爲,使我礦的安全管理工作走上了制度化、規範化的軌道。各項制度和措施的有效實施,增強了員工的自主保安意識,增強了搞好工程質量、嚴格使用和維護安全設施、按章作業的自覺性,有效地減少了安全生產事故的發生,使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。

同時,我們狠抓了幹部紀律和作風建設,各級幹部的工作責任心得到了強化。礦領導、區隊幹部井口24小時值班制度,區隊正職 “一井兩餐三會”制度,區隊幹部跟班下井、寫實情況考覈制度,幹部請銷假制度等得到了有效執行,廣大管理人員集中精力抓好安全生產,有力地促進了礦井安全生產正常開展。

(二)突出瓦斯治理,事故得到遏制。

一年來,我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓,嚴格執行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示範礦井建設標準要求。一是認真貫徹《防治煤與瓦斯規定》,強化了本煤層的抽放工作,特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強化管理入手,健全制度和措施,進一步規範了我礦的抽放鑽孔、密集淺孔及效果檢驗孔的驗收、抽查監督管理機制,全年共抽查鑽孔198次,確保了鑽孔的施工質量和抽排效果。三是進一步加強了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅持了“以風定產”的原則,杜絕了超通風能力生產和瓦斯超限作業的現象。五是切實加強了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統工程工作力度,全年共完成下山系統工程3492m,完成計劃的114。3%。七是加大巷修力度,狠抓降阻增風、保持迴風通暢工作,滿足了礦井安全生產的需要。

(三)強化安全監管,工作得到落實。

20zz年我們明確了各頭面掛牌督導人員及職責範圍,加強了職能科室對井下各頭面的管理。每月開展安全質量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、各頭面自查等工作,並通過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項行動”、“安全生產月”等專項活動,加大了安全隱患的排查整改力度,強化了現場管理。同時,對重點部位、薄弱環節進行重點監控,深究事故隱患根源,切實做到不安全不生產,不安全就停產。一年來,全礦石門安全揭煤8次、查崗326次,停頭停面66次,查處“三違”人員823人次,安全罰款共計15。38萬元;查出隱患4563條,整改4500條,整改率爲98。6%,其中上級部門所查隱患153條,整改150條,整改率爲98%。

針對1015採空區水患對安全生產的重大影響,礦及時成立了治水領導小組,對採掘方案進行了重大調整,將1017風巷治水當作重大安全生產隱患來治理。緊急購置多臺大功率水泵,增大和增加了排水管路;指定專人對水情進行檢測;建立了檢測臺帳和重大危險源跟蹤管理臺帳,確保了每天排水量在1800噸—20xx噸之間;同時,加快了巷道套棚、榴樹加固的進度,使治水工作得到有效的實施,確保了安全生產工作的正常進行。

(四)深入開展質量標準化建設活動,安全得到保障。

質量標準化建設是安全生產的重要基礎。09年,我礦以強化現場安全管理爲重點,嚴格落實標準,積極開展安全質量標準化的建設工作。成立了以礦長爲組長的安全質量達標領導小組,堅持旬、月質量檢查驗收制度,實行動靜態檢查相結合,嚴格執行獎罰規定。同時狠抓了井下文明生產環境綜合治理,井下所有生產區域劃片包乾,不定期抽查。20zz年我礦1113順槽、1015面等被局評爲文明生產示範區樣板工作頭面。

(五)加強安全教育,素質得到提升。

xx年,我礦安全培訓工作堅持以人爲本的原則,堅持強制培訓、分級管理、統一標準、考覈發證,全年共完成各類培訓班59期2193人次,超額完成全年培訓任務。其中舉辦新工人培訓班13期共培訓363人。同時我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓,參學率達100%,持證上崗率達100%。通過實施強制培訓、持證上崗等措施,提高了幹部職工安全技術素質和安全自律意識,規範了職工作業行爲,爲安全生產的平穩發展創造了條件。

09年,我們還認真抓好了“週一、週五安全學習日”活動,礦領導及黨羣掛點人員到各單位進行指導;在全國第八個“安全生產月”,我們組織開展了礦井抗災防災減災安全知識的培訓。全礦井下班組長以上人員參加了“三項行動、三項建設”、“事故應急處理”、“火災事故處理”,“員工創傷急救”等培訓和學習活動,有效提高了廣大員工法律意識、安全生產意識和業務素質。

  二、關於20xx年安全工作存在的問題和教訓

實事求是地說,20xx年,我礦雖然取得了一些成績,但是,我們全年仍然有輕傷112人次,比去年同期增加12人次;並且發生了一起工亡1人的事故。這說明我礦的安全生產、現場管理工作還存有漏洞。如:職工隊伍整體素質不高;部分職工安全思想淡薄,處理安全隱患的經驗不足;有的幹部作風虛浮等;所有秩序均制約着礦井的安全發展,有待今後工作中加以改進。

安全生產人命關天。新的一年我們要進一步增強憂患意識和責任感,認真吸取教訓,查找不足,堅持不懈地抓好安全生產管理工作,堅持 “安全發展”原則,認真構建“十六字”瓦斯治理工作體系,從加強安全管理、增加安全投入、推動科技進步、加強教育培訓等方面入手,真正實現安全生產的總體平穩並趨向好的發展目標,最大限度地維護職工生命安全與健康的權利,促進企業和諧穩定發展,不負全礦人民的厚望。

  三、關於20xx年安全工作的安排意見

進入新的一年,在新形勢下,管理的模式和方式必將隨之有所轉變,我們必須清醒地認識到,不論何時,搞好安全生產工作始終是企業經濟發展與穩定的首要任務。因此,安全工作只能加強,不能削弱。我們要在xx年的基礎上,認真總結好的安全工作經驗,繼續發揚成績,克服困難,搶抓機遇,迎接挑戰,採取積極有效的措施,切實掌握20xx年安全生產主動權。

(一)指導思想

始終堅持“以人爲本、安全發展”的企業可持續發展理念,堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”方針,嚴格安全目標考覈,全面落實各級安全生產責任制;堅持安全精細化管理,全面提高職工安全技術素質;堅持以安全專項整治爲着力點,切實抓好以瓦斯治理爲重點的“一通三防”工作,着力優化人力資源配置和採掘生產方案,穩步推進安全質量標準化建設,實現“安全效益穩定年”各項目標,努力開創我礦安全生產新局面。

(二)工作目標

1、消滅死亡事故,嚴控重大非嚴重事故;

2、消滅煤與瓦斯突出事故;

3、杜絕礦井水災、火災事故;

4、安全質量標準化確保二級標準,力爭達到一級標準。

(三)20xx年總體工作安排及措施

1、統一思想,提高認識,精心組織,堅持安全第一不動搖。各級領導要以對黨對人民極端負責的態度,充分認識煤礦安全生產的艱鉅性、長期性和複雜性,增強責任感和緊迫感,切實貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針,堅持不安全不生產、措施不落實不生產、隱患不消除不生產的原則,把安全生產責任制和各項措施落到實處,用制度保障安全,用制度管人管事,確保“安全效益穩定年”活動開展順利、取得實效。

2、突出重點,加大瓦斯治理力度,杜絕重大事故的發生。要牢固樹立“瓦斯完全可防、可治”的理念,加快我礦瓦斯治理示範礦井建設步伐,始終按照治大隱患、防大事故的工作要求,抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規定》爲指導,狠抓煤與瓦斯突出防治工作,堅持區域措施先行、局部措施補充的原則,抓好瓦斯治理“十二字”方針落實,着力構建“十六字瓦斯治理”工作體系,做到不掘突出頭、不採突出面。同時抓好瓦斯抽採和綜合利用,全礦瓦斯抽採純量1300萬m3,可利用瓦斯純量1000萬m3。

要切實加強礦井防火、防塵管理,完善礦井防火注漿系統。規範密閉設計、施工、驗收,嚴把施工關和驗收關。同時加強礦井防治水工作,落實責任,制定方案,加強檢查,堅持“預測預報、有疑必探、先探後掘”的原則,認真落實“防、堵、疏、排、截”五項防治水綜合措施,確保防治水措施落實到位。

3、強化監管,超前防範,完善各項管理制度,堅持執行責、權、利有機統一的安全獎懲機制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律抓安全,做到預防超前、管理超前、措施到位、責任到位。

各生產單位是安全生產和隱患排查治理的責任主體,要深入持久地堅持隱患排查治理制度;嚴格執行重點頭面礦領導掛牌督導制度;加大對重大隱患的監管力度;要堅決執行“誰分管誰負責,誰簽字誰負責”的原則,確保安全工作萬無一失。要進一步加大安全監督檢查力度,深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動;嚴格落實事故責任追究制度,堅決按照“四不放過”原則,認真查處各類安全事故。

4、繼續深入開展礦井安全質量標準化工作,夯實基礎,創造良好的安全生產作業條件。質量標準化工作是煤礦安全工作的基礎,要按照“嚴格考覈、突出重點、解決難點、鞏固亮點、以點帶面、全面推進、穩步提高”的總體原則,緊緊抓住質量標準不放鬆,強力推進質量標準化工作再上新臺階,確保達到二級,力爭達一級。

5、依靠科技進步,加大安全投入,促進安全生產。各職能科室要加強與井下各區隊的橫向聯繫,積極幫助區隊解決作業過程中遇到的安全技術問題,引進既符合我礦實際,又實用可靠的煤礦安全新技術、新工藝和新設備,着力在防治煤與瓦斯突出的技術上有新的突破。

6、各級領導幹部要進一步轉變作風,以身作則,認真落實領導幹部跟班帶班制度,經常深入井下一線進行檢查和排查事故隱患。要進一步加大安全生產責任壓力的傳遞和落實力度,使安全把關人員的履職能力不斷提升,保障各項安全生產管理制度執行落實到位。要加強班組建設,夯實基礎工作,大力推廣“白國周班組管理法”,搞好安全生產。

7、加強安全培訓工作,注重培訓的實用性,切實提高員工素質。各單位要結合實際工作,抓好各工種的在崗培訓工作,尤其要抓好新工人的實際操作技能培訓和特殊工種的安全培訓工作,全面提高職工隊伍的整體素質。

同志們,新的一年已經來臨,安全生產工作從一個關鍵階段進入到另外一個關鍵階段,我們一定要以今天受到表彰的先進集體和先進個人爲榜樣,保持旺盛鬥志,精誠團結,奮力拼搏,乘勢而上,全面實現安全效益穩定年的各項目標。

最後,衷心祝願同志們在新的一年裏身體健康,工作順利,萬事如意,平平安安!

謝謝大家!