【必備】期末班主任工作總結匯編9篇

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編爲大家整理的期末班主任工作總結9篇，希望能夠幫助到大家。

爲了能夠在新的學期能夠更好的工作，及時地總結經驗、教訓，總結如下：

第一、繼續抓好學生的日常行爲習慣養成教育，及時抓住學生點滴的情緒變化，及時解決問題。在實際工作中，抓住日常學習生活中的不遵守課堂紀律的、不完成作業甚至出現與教師頂嘴的現象等行爲，對同學進行“換位”思考，並進行積極教育，讓學生在反省中受教育，得真知，約束自己，培養自己良好的行爲習慣。

針對七年級學生的情緒不穩定、多變的特點，及時地發現存在的問題，同學生進行談心，而及時解決問題。同時，積極開展文體活動，豐富學生的業餘生活，引導學生將情緒正常的宣泄，儘可能的調整他們的心態，積極的投身於班級的各種活動中。

第二、積極培養學生的正確的人生觀、價值觀，並會同各學科老師多方面、多角度地激發學生地學習興趣，掌握科學的學習方法，提高學習成績。針對中學生此階段的心理狀況，適時的抓住學生中存在的問題，開展各種形式的班級討論會、演講會等活動，或者跟部分學生談心地方式，並結合學科的特點及時的讓學生在寫出個人的短期、長期目標，樹立自己的正確的人生觀、世界觀。

第三、積極配合各學科教師管理好學生，探討教育學生的方法，用大家的智慧解決問題，積極的向各位教師學習先進的班級管理、學生教育的經驗，取得了較好的效果。

第四、完善班級的管理制度，繼續將競爭機制引入班級管理當中。班級實行競選與班級考察相結合，繼續實施班主任助理的手法，鍛鍊學生的自理自立能力。同時將權利下放，在開展各種活動時，積極發動學生，創設各種機會，給學生以自己活動的自由空間，積極提高學生的能力。

當然也有問題存在：在管理方面，還欠缺更加科學、民主；學生的知識能力層次不一，落後面大，在處理問題時還有一些急躁，對於學生的部分心理，還不能更好的掌握，關心、愛護學生還不能夠全面到位。在今後的工作中，我將繼續努力，爭取更優異的成績。

緊張的一學期結束了，我圓滿地完成本學期的各項任務。這學期我擔任五年級語文教學工作和班主任工作。回顧這個學期的班主任工作，感慨良多，我覺得要使一個班級有良好的班風，有強大的凝集力，班主任除了做好一些常規工作外，還應有一顆愛心，把自我真正融入學生中間，多理解他們，使他們信服你，願意把你當作他們的好朋友，願意與你多方面地交流思想。當然工作中也存在着不足。

現將本學期的班主任工作總結如下：

一、學生習慣養成方面。

1、把一味的要求變成鼓勵和讚美，暗示和誘導；在反思上學期的工作後，我發現對於學生行爲習慣一味的要求，可能暫時有必須的效果，但時間長了卻會容易讓孩子產生逆反心理，不利於孩子改掉不良的習慣。

2、本學期我一改過去的思路，對於習慣不好的孩子，給予更多的不是批評和要求，而是鼓勵和讚美，暗示和誘導。正是有了這種工作思路，部分孩子的學習習慣較上學期有了很大的提高。

二、幹部隊伍的組建和培養：

大力表揚幹部優點，宣傳他們的先進事蹟，幫忙班幹部樹立威信；在鼓勵幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，更嚴格要求幹部個人在知識、本事上取得更大提高，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，以點帶面。

三、用愛激勵、鞭策學生成長

“愛心”是教育永恆的主題。對於學生來說，教師的愛是一種神奇而又偉大的力量，是除了母愛之外，世界上又一偉大的愛。這種愛是無私的，是溝通師生心靈的橋樑。僅有當班主任給學生以真摯的愛，給學生以親近感、信任感、期望感，學生纔會對教師產生依戀仰慕的心理，才能向教師敞開內心世界，教育才會收到應有的效果。天冷了，囑咐孩子多穿件衣服；學生病了，及時慰問補課。課下談心、用電話與家長聯繫成爲自我每一天的“必修課”。階段總評時，誰有了提高，一份精心挑選的小獎品便送到學生的手裏。爲了及時瞭解、掌握後進生的內心世界和行爲表現，激發其上進心和進取性，在工作中多個別談話；多溝通家長；多表揚鼓勵；多正面疏導；多指明方向。在贏得了後進生的信任，成爲他們的知心朋友之後，轉化工作就容易多了。

四、注重了後進生的轉化工作：

在後進生的轉化方面，我分了兩類，一種是僅學習成績差的；一種是行爲習慣、紀律方面差的。我針對各自的特點及後進的原因，對症下藥，長期不懈地去輔導教育他們，感覺都有了不一樣的提高。

五、家校聯繫方面。

爲了全面瞭解孩子，發揮家長的作用，學期初我與家長取得了聯繫，具體瞭解孩子在家中的情景，這也爲之後班級管理工作帶來了很多啓示和幫忙。班主任只憑自我的威信和力量是不可能取得教育成功的，對學生教育離不開家長的配合。我認爲學校教育、家庭教育和社會教育三者是不可分的。

六、反思自我的工作，我認爲以後努力的方向是：

1、學生大了，教育教學方法要隨之靈活多變去適應他們；

2、學習累，要如何讓他們學好又簡便？有興趣不厭學？

3、對邊緣生的輔導要繼續抓好，還須更耐心的輔導。

雖然爲建設這個班花了不少心思，異常是在轉化後進生的過程中，可是效果仍不太明顯，還沒有能夠有效地激發學習動機不強的學生的學習鬥志，爲班級學習創造良好的風氣遇到了較大的阻力。

班主任工作的資料是複雜的，任務是繁重的。當然，在教育學生"學會生存，學會學習，學會關心，學會做事，學會生活"的過程中，只要我們真誠地捧着一顆"愛心"，加深理論修養，在實踐中不斷完善自我，必須會把班主任工作幹好的。我深知工作中還有很多不足之處，以後的工作中我會加倍努力，不斷完善自我，努力提高自我，把握好每一次學習的機會，努力做最好的教師！

九年級是國中三年的關鍵時刻,在校領導和各位老師的

關心和幫助下，順利走過了一學期。爲了在今後的教學工作中能夠更好的工作，我就本學期的工作總結如下：

一、我所做的主要工作

九年級是是一個很重要的時期，我深知自己肩負的責任重大，不敢有絲毫的怠慢。學生在心理和生理上都發生了很大的變化，對於這一變化，學生的精神上有更多的壓力，而大多數的學生在這個轉折時期顯得無所適從。怎樣讓學生儘快適應這一變化，順利度過轉折時期，這是擺在我眼前的首要任務。

我當班主任力爭做到兩點：一是尊重每一個學生，滿足學生尊重的需要，承認的需要，情感的需要，努力克服固執己見，偏激的思維方式，尊重學生個性發展，爲孩子的成長創造一個愉快的心理運動空間;二是善待每一個學生，用真誠的愛心對待每一個孩子。對於優等生，不掩飾他們的缺點，積極引導他們揚長改過，努力使其達到卓越。我班的張周同學各方面表現相當不錯，是一個品學兼優的學生，但就是缺乏膽量，上課時很少積極發言。針對這一點，我找她談心，幫她找原因並鼓勵她大膽發言。在我上課時，有意找她回答問題，並適當給以鼓勵，鍛鍊她的膽量。通過這樣的鍛鍊取得了一定效。

對於後進生，不歧視他們，善於發現他們身上的閃光點，激勵他們一步一步自我完善。我班的王帥同學學習很差，上課不注意聽講，作業經常不交，課上、課下紀律不能保證，是典型的後進生。對於這樣的孩子如果只是批評、指責，他的自信心肯定會越來越少，甚至還會自暴自棄。我發現他的足球踢得不錯，於是就鼓勵他，如果你在學習上能象踢球那麼專注，你的學習成績一定會取得大進步。對於他身上的每一點進步，我都及時發現，並且及時予以鼓勵，培養他的自信心。對於後進生，我動員學習好的同學幫助他們，帶動他們把學習成績提高上去，組成一幫一學習互助小組。張玉枝同學主動承擔起幫助樑秀的任務。經過大家的共同努力，樑秀有了很大的進步。

這個班的學生整體給人的感覺就是思維活躍，反應敏捷，但就是組織紀律性差，紀律鬆散，缺乏自我約束能力。如今的孩子已經今非昔比，他們接觸面廣，思維活躍，自尊心強，但又有着現代青少年極大的弱點即缺乏勤奮刻苦拼搏的精神，這些都表現在一言一行中。在隊列隊行訓練中表現尤其明顯。他們自由散漫，在隊列裏有說話的、打鬧的，無精打采，步伐隨便。我向孩子提出要求，從起步到走步，從轉體到每一個動作，都給他們提出規範化的要求，親身示範，身體力行。通過這些訓練，使孩子們體會到嚴格有序管理帶來的效果。

現在的孩子普遍自私，在小事上斤斤計較，不能寬厚待人。這表現在處理同學關係上，同學之間有了矛盾，出言不遜，動輒大打出手，拳腳相加。針對這一現象，我教育學生怎樣正確處理同學關係，並以此開展主題班會，對學生進行教育。在處理鬧矛盾的學生時，我讓學生多做自我批評，在自己身上找不足，以比來培養學生寬厚待人的精神，學會以寬容和大度之心對待周圍的人。

勞動更培育學生德育思想品質的機會。現在的孩子一提起勞動就有厭煩心理，這些獨生子女平時幹活的機會很少，養成了懶惰的習慣。首先必須得教會學生怎樣幹活，從掃地到拖地，從擦玻璃到擦牆圍子，我都示範指導並嚴格檢查，及時表揚做得好的同學，批評做的不認真和逃跑的同學，讓孩子們知道老師不僅在意他們的學習更注重他們的人品。

二、主要收穫和體會工作總結

微笑送給學生。很多人在提到教師時，總會與“嚴肅”、“不苟言笑”聯繫在一起。其實，“微笑”的力量纔是無窮的。每天給學生燦爛的微笑，會讓學生的身心感到愉快，智能得到發展。中國有句諺語：“誰也說不清哪塊雲彩會下雨。”而我卻相信我的每塊“雲彩”都會“下雨”。因爲，我擁有一種特殊的教育手段――微笑。我們班有個學生，剛開始每天的作業總是愛拖着不做，因此考試成績總是不如人意。怎麼辦呢?訓一通吧，不行!我試着尋找他的優點，結果發現他這個人還真有不少優點:比如，愛勞動，每次教室裏的飲用水一吃完，他總是自告奮勇地去總務處把水給換來了。另外他非常懂禮貌，每次見了老師總會笑嘻嘻地打招呼。於是只要一發現他做了好事，我便在晨會課上表揚他，然後在課後再悄悄地微笑着問他：“作業好了嗎?要抓緊一點喲!”他總是邊紅着臉邊搔着頭對我說：“還有一點點了。”我還是笑着對他說：“等一下我可是要來查的。”他從我的目光裏讀到了鼓勵，久而久之，找到了自身的價值，後來還變得在課上敢於發言，在考試中取得了好成績。在學生取得成功時，我會用微笑送去欣賞;在學生感到失落時，我會用微笑送去鼓勵;在學生犯錯時，我會用微笑送去寬容。因此，我用微笑贏得了學生的尊重和愛戴。我想說：微笑，是一把閃閃發光的金鑰匙，能開啓教育成功的大門，幫助學生們茁壯成長。

一、“他山之石，可以攻玉”

要做好班主任工作，就得多學習、借鑑別人的經驗，在實踐中不斷地完善工作方法，並且不斷完善班級管理制度。在班主任工作中，尤其是遇到自己不容易解決的問題時，我會虛心地求教其他的班主任，借鑑別人的做法，再結合本班實際，有效處理問題。

二、教育、培養班幹部

挑選適合的班幹部，可以讓他們成爲班主任的得力助手，更能激烈他們成爲學生中的榜樣。因此，在開學報名之時，我就在觀察可堪重任的學生，指定了最初的班委會。要求他們努力學習、團結同學、以身作則，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴格要求。在不影響班級整體工作的情況下，充分發揮班幹部的積極作用。通過每月兩次的班委會，瞭解學生各方面的動向，針對班級事務，共同商討解決方法，讓學生有強烈的班級責任感。當然，選出的幹部畢竟不是完人，對他們不能過分苛求、指責，特別是在工作出現失誤的時候，更要善於引導。

三、做好學生思想工作

想讓學生切實按照老師的要求做，就必須在思想上讓他們相通。思想工作做好了，其它問題也就迎刃而解了。

1、利用班會課時間，對全班進行思想教育。在處理班級日常事務之餘，安排適當的主題班會，讓學生在學習他人優點的同時，正視自己的不足，並加以改正。強調學籍審覈制度，明白文化課和專業課同樣重要，不能厚此薄彼。通過向學生適當施壓的方式，迫使個別學生正視自己的問題。

2、做好個別同學的思想工作。對於一些適應能力較差的學生，我會耐心地、有針對性地給予幫助與引導；對於那些比較調皮、經常犯錯的學生，尤其是住校的五個男生，我經常是一次一次地耐心找他們談心，做他們的思想工作。告訴他們怎樣儘快適應住校生活，學會如何與他人和睦相處；以其他高年級學生爲例，教給他們協調文化課和專業課的方法。目前看來，還是有效果的。

四、加強與任課教師、家長的溝通

要形成一個良好的班集體，僅靠班主任的努力是遠遠不夠的，還需要任課教師和家長的積極配合、羣策羣力。在教學管理之餘，我常和任課教師溝通，瞭解學生上課、作業等各方面的情況；與家長的溝通交流，則更多的是電話、短信、微信、QQ等方式，有時，針對着學生中普遍存在的情況，也會和家長在羣裏展開熱烈的討論。特別是日常表現有問題或成績不好的學生，更是與其家長聯繫頻繁，希望在家校的共同配合下，學生在學習和思想上都能夠有所改善。

五、存在的問題

班級管理工作有條不紊，還得加一個“嚴”字。對學生的熱愛不可無，但對學生的嚴格更不可丟。雖然我意識到這一點，但我對他們的要求還不是很嚴。在這一點上，我還需要向各位老師請教，爭取班級表現有新變化。

以上，我主要談了自己在本學期班主任工作中的'一些做法和體會。我非常明白，自己做得還遠遠不夠，與經驗豐富的班主任之間的距離還很遠。所以，在今後的工作中，我會不斷地積累經驗和教訓，總結方法和技巧，儘快提高自己的教育管理水平，向優秀班主任看齊。

轉眼間，一個學期已悄然接近尾聲，爲了更好地提高自己的育人能力，分享自己的經驗和教訓，現進行及時地反思。在班主任工作上，主要是在上學期的基礎上，做了鞏固、完善和提升。

一、自律爲本、校規班規爲則，自主當家

中職是人生性格形成的關鍵階段，從高一開始，我十分重視學生的自我約束，自我管理的自律能力的養成。就班級管理工作而言，我在充分徵求學生民主的基礎上，制定班級管理公約，並在班級裏以“少數服從多數”民主集中制原則通過。仿照醫院行政管理組成框架，設立一位正班長和四大部門，即班團委、學習部、紀檢部和後勤部，每部設立一位副班長和若干位委員。所有班幹部都通過演講選舉產生，可輪崗、可更換、可上可下。

平時，班主任的常規工作主要有兩個方面，一是緊抓班幹部，指導、督促班幹部系統、自主地執行校紀班規開展工作；二是應對管理，即針對出現的問題和工作的階段性需要，創建多種形式的管理組織，調動學生積極參加。

二、開設“智慧人生、品味捨得”，促進學生的心智成長

中職是人生價值觀形成的重要階段，俗話說得好“學壞容易，學好難”。我主要從兩個方面引導學生正確地認識和對待身邊發生的事情，一是師生共同研讀課本《哲學與人生》，在進行交流；二是以社會上、校園裏、班級裏發生的事情爲背景，抽象出主題，開展討論。如開學初，班裏部分同學爲五位被學校分流到其他班的同學噴噴不平，怨班主任，說某某更該出去等，那五位學生依然心存妄想，最後看沒有希望，便歇斯底里的在班裏散佈謠言，搞得班裏人心渙散，好像我是班級的罪人，是班主任的無能和不公，才讓五位同學出去了。

我無話可說，利用班會課，幫助學生把整個事情的來龍去脈恢復記憶，高一上半年進校時就已經把這項學校的制度明明白白地告知家長和大家，每次考試之前我在複習動員會上至少會強調一次，課後還會找成績欠佳的學生談話，談話中也會經常聊到這項校規，以示警示。這次分流，是根據一年級一學年卷面分的成績的總分和品德分得分確定人選，兩個都低的一定出去，一個低另一個也不高的有可能出去。出去的學生在上學期，我與她們的個別談話不少於三次，無論學生怎樣認爲，我已問心無愧。從而引出真我和假我的關係，以真假美猴王爲例進行類比析理。討論怎樣用真我剋制假我，用行動對接理想與現實，並彙報、小結，展望未來。

三、激發鬥志，互學互助，營造良好氛圍

俗話說 “老師領進門，修行靠個人”。在我的激勵下，我班有41位學生有考高職的意向，組織統一買了考高職的複習書。個人的堅持往往很難，我引導組建多種互學小組，促進共同進步，往往會收到意想不到的效果。

1、組建高職高複習學習小組

根據自願有41位學生報名，美好的願望要行動來支撐，持續的行動需要堅強的毅力或他人的幫助。針對這種情況，在自願、自主的基礎上，成立高職考複習小組，每組推選小組長，制定小組組內合作公約，進行小組內互動監督、堅持不斷學習。

2、學生結對助學

針對後進生，引導學優生自願與她結對助學，確定助學目標，目標達成，給學優生加品德分。

3、專科領學

全班各科由各科課代表進行領學，個別科目的學差生由這科學優生自願幫扶助學，學差生進步了，學優生加品德分。

四、閃耀亮點，激發正能量

如何調整孩子的心理狀態，激發並堅持學生的學習和生活熱情，和對未來的嚮往。如讓每位學生把自己的優點寫出16點，貼在教室裏，給大家分享。並要求大家平時多肯定、表揚彼此的優點，讓大家發揚自己的優點，用優點去淡化或讓缺點不再出現。

五、以“志願者”爲謀，培育仁愛之心

1、完善班級創辦的 “微笑天使義診聯盟” 志願者團隊的管理

由姚慧慧和林倩倩同學負值組織和管理，並擇優招募了XX級的學妹，讓活動得以傳承下去。“微笑天使義診聯盟” 每週六上午定期去紅日亭，用我們所學的專業技術爲市民們獻上愛心，已堅持了一年多。

2、利用義賣的錢，去xx敬老院，開展愛心活動

我們在上個學期在xx公園開展了義賣活動 ，把我們生活和學習中多餘的學習用品、生活用品、裝飾品等轉化爲我們班愛心基金，然後利用這筆愛心基金，我們不定期的開展一些愛心活動，這樣大大增強了我們的閱歷，對於我們每個同學來說都受益匪淺。

這個學期，我們利用這筆愛心基金去xx敬老院獻愛心活動，在冬日裏我們爲老人們量血壓、送水果和零食，從老人們的臉上看出他們喜悅的心情。其實我們都知道，這些老人缺的不是物質上的資源，而是內心精神上的陪伴。活動不僅增強我們的責任意識，而且還提高了我們的實踐能力。這些活動很好的呼籲了大家多多參與公益活動還有對公益活動的支持與關注，意義深遠。

3、參加xx特殊學校的助教活動

由於學校領導和團委對我們班的信任，我們很幸運地有機會參加xx特殊學校的助教活動，同學們都爭先鞏後地報名參加。面對那些身體雖有缺陷，但對生活依然執着的弟弟妹妹們，我們耐心地與她們交流，手把手地幫扶，願我們的到來能給她們帶來開心和力量。

4、爲白血病的學姐募捐

在班主任說出基於自己的實際情況，爲白血病的學姐募捐時，有些同學掏光自己口袋、有些同學去寢室拿錢、有的同學借錢募捐、有三位獲獎學金的同學願意捐出自己的獎學金，雖讓我們捐的錢不多，但從現場的氛圍中足以感受到我們的真誠。

5、其它

利用課餘時間，在溫xx同學的帶領下，我們的部分同學進行了勤工助學活動，如到xx當幼兒助教等。

在戴xx同學的協調下，我們積極參加各大醫院的見習活動。

成績屬於過去，最後我希望在我擔任團支書期間能充分發揮我的潛能，在今後的工作中希望能保持熱情完成每一份工作。

“衣帶漸寬終不悔，爲學生而憔悴”非常恰當的形容我這一學期的班主任工作！抱着一腔熱情，憑着自己的責任心，永不服輸的精神去努力，可結果沒我想象中的好，我是失敗了還是成功了？該如何評價呢？

我有積極、自覺、主動地工作態度，關心學生熱愛學生，每個星期都想學生進行思想、班主任正確地評價學生是班主任工作中的一個重要任務。它是保證班主任工作能否順利開展的關鍵。任何一個班主任都希望能夠正確地評價自己班裏的每一個學生，而要客觀、公正地評價學生卻決非易事，在與其他的班主任交流時普遍認爲，只要抱着一顆公正的心去處理班級事務，就可以做到正確地評價自己的學生。其實，我認爲僅僅如此還遠遠不夠。在實際工作中我們可以看到，一些平時工作認真，處事公正的老師卻得不到學生的認同，班主任對學生的評價存在偏差，使師生關係緊張，爲什麼會這樣呢？這是我接任**級26班班主任工作後的思考。我也曾遇到這樣的問題，爲解決這個難題，我在對本班的工作過程中不斷地反思和總結得到以下三種認識：

　　一、坦誠相對、用心觀察

接手班級後的第一件事，就是要儘快地熟悉瞭解班裏的學生，在儘量短的時間裏叫出班裏每個學生的名字，這可大大拉近師生之間的距離。我第一次走進班級時，不是站在講臺上大講特講各種規章制度，而是走到學生中去，與學生親切交談，這一點我覺的很重要，可以使學生消除緊張情緒，讓學生覺得班主任平易近人，可以成爲他們的好朋友。之後我在講臺上做自我介紹，以坦誠的態度提出自己的期望和要求（以在學校秋季運動會上，班級在沒有班主任組織的情況下，在班委會的積極組織下同學們積極參與取得了級部26個班級的總分第三名的好成績，以此爲切入點展開說明，看到的是學生們積極向上的態度，團結合作的優秀集體等）這樣使我在以後開展工作、瞭解學生有個良好的開端。

其次，再以通過班級活動、勞動、課堂表現（如：主題班會，這裏需要說明一下，我接的**級23班是美術班，我並不擔任該班的授課任務，我採取主題班會學生主持的方法。）等觀察瞭解學生，“聽其言，觀其行”是瞭解學生的最基本方法，特別要注意學生在自然狀態下流露出來的言行舉止。絕不憑一句話一件事去給學生做出評價。

與學生交談是我瞭解學生的另一重要手段，在談話前我都有所準備，明確每次談話的目的和中心內容，並要以坦誠的態度對待學生，這樣纔可以聽到學生的真心話。我班有位同學，上課愛睡覺、講話，成績較差，但專業課成績比較強。初始我有意識地和他聊天，知道他家裏生活條件比較好，我發現該生有孝心、同時也非常渴望考上一所好的美院，也有一定的英語基礎。在第二次交談時，我跟他算了一筆帳，如果一天記住十個單詞或者短語，等到高三畢業時我們還有五百多天，到那時就會記住五千多個單詞或短語，而大學聯考的要求對於他們來說三千足夠用。並幫助他分析了未來知識對他的好處及利用知識卡片的形式學習的方法細節。這次談話點中了他，使他產生了極大的震撼和慾望，我知道這是一次成功的交談。果然在以後的日子裏，他上課睡覺現象明顯減少，整個人的精神面貌有了不小的改變。同時提出希望他幫助老師管好周圍同學的紀律。從此之後，他上課不但沒有睡覺，還不時會提醒旁邊講話的同學，受其影響，有的同學找到我表示今後要好好學習。

在工作中，我還發現通過對違紀學生寫“自省書”，並以此與學生交談，是瞭解學生的好方式，有了師生單獨交流的話題，通過這樣的交流可以得到真情流露，使學生深深體會到老師對他們的期望。在以往，當學生違紀的時候，往往是老師批評後的書寫保證書，而“自省書”的書寫和過後的交流使師生間的距離拉近了，師生間有了相互的瞭解，教育的效果較爲顯著。

　　二、兼聽則明、偏聽則暗

客觀地講，每個學生都有他的“閃光點”，也有缺點，不少的班主任（包括我有時候也是這樣，這是人之常情。）存在偏愛優等生、班幹部，不信任後進生等錯誤觀念，在沒有詳細瞭解事情的情況下，聽信一面之詞做出判斷，使一些學生與班主任產生對立情緒。通過調查發現，對立情緒產生的主要原因有：一、教師處事不公平；二、教師不尊重學生的人格，特別是後進生；三、教師批評學生與事實有出入。反之敢於承認錯誤的老師是最受學生歡迎的老師。可見，班主任遇事要冷靜，批評學生要掌握好分寸，即要嚴肅地指出學生的錯誤做法，也要一分爲二地肯定學生的優點和進步。這樣學生容易接受，老師的教育目的也容易達到，千萬不能因爲他是後進生而隨意批評，在學生眼裏，不論是優等生還是後進生，他們都是同學，在人格上是平等的。

在工作中，我通常會在一些平時表現不夠理想，甚至紀律有些差，但在部分學生中有一定威信的學生以特殊的關愛。其實這些人往往在某一方面有專長，我們只要給這樣的學生多些表現自我的機會，理解他尊重他，他們一定會將班主任安排的工作做好。比如接班後，我首先在那些難纏的學生入手，談話過程中發現他們的不足和優勢，引導他們如何做纔是正確的人生路徑，如何利用自己的優勢，如何維護班集體的榮譽等等，並期望他們以自身的改變帶動好自己的朋友。誰知這一招“以毒攻毒”收到奇效，不但個人紀律好了，就連平時的跟隨者紀律也明顯好轉。其實對這一類學生很多教師認定是“燒好的磚瓦”沒法變了，這種評價會使這一類的學生產生“破罐子破摔”的消極情緒，極不利於學生的成長。

通過與學生家長建立聯繫，瞭解學生在家的表現，可以幫助班主任全面瞭解學生，對學生做出全面正確的評價（接班主任一個月後，我統計了每位學生的父親、母親和家裏座機號碼，編輯成班級電話薄，隨身攜帶。同時利用一切可能的機會與學生家長面談，如：家長送生活用品給學生時要通過我找學生的機會；也有許多是家長主動找我的，因爲聽學生回家說班級有了新班主任，並且覺得我這位班主任很好的情況下來找我談其孩子，讓老師來了解其子女特點。）。家長對班主任產生信任感，這對了解學生和教育好學生很重要。做過班主任的都有這種感覺，家訪——可以使很多家長、學生跟班主任的感情往往有進一步加強，對班主任的工作，他們也會積極配合與支持。由於全面瞭解學生，班主任給學生的評價也比較準確，相互信任、相互尊重、相互理解就會形成。

　　三、用規範化管理促進學生自我評價

前面提到的一些評價學生的方法，主要是站在老師的角度的經驗式管理評價。其實要真正的、從根本上去完善、正確評價學生，就一定要有規範化管理，更能促進學生的自我評價。它與經驗式管理相比，具有更突出的優點，主要表現在以下幾個方面：

1、管理目標清晰明確化。

管理目標清晰明確化是保證管理行爲自覺性的前提，將管理行爲目標化、具體化，可最大限度地避免了管理行爲的盲目性。比如我在對班幹部工作的分工上，具有明確的指向性，可使班幹在工作上，避免重複、錯漏等現象出現，工作的成績和失誤一目瞭然，可以爲班主任評價班幹部提供最好的依據，減少主觀因素在其中的作用。

2、管理行爲可操作化

規範化管理的優勢在於給班級提供了一套具體的行爲標準，使學生知道應當怎樣做。比如：我在接任**級**班班主任後，第一個主題班會——以學生學過的《勸學》中的“君子生非異也，善假於物也”爲主題展開，目的就是藉助文化提高學生認識，以贈送“靜、勤、博、悟”指導學生學習做法，以公佈《班規》規範準則，以寫“自省書”爲懲戒，從思想上轉變學生以促進學生自我管理和自我評價。

3、民主管理、評價客觀化

班級工作管理中令人心煩的問題很多，集中到一點就是公正與否的問題，規範化管理的優越性就在於，它爲評價者提供了嚴格的評價程序和數量化的顯示結果的方法，從而保證了評價的客觀性，正如上面的例子，學生最終的行爲在轉變，這些都是學生有目共睹的，可以作爲學生評三好、評先進及德育考覈的重要依據，從而避免了班主任工作中的主觀，隨意和武斷等不公正問題的發生，可提高班主任的威信。（在量化管理方面本學期由於時間的關係做的不是很好。）

總之，對學生的瞭解、研究和評價是班主任工作中的一項重要內容。只有做到正確評價學生，班主任工作才能得以順利開展，這是做好班主任工作的前提。

世界上的愛各種各樣，教師對學生的愛是一種理智型的愛，要讓這種愛深入學生的心裏。班主任與學生朝夕相處，深入細緻地瞭解學生，真心實意地關心學生，充分尊重、信任學生，嚴格地要求學生等都是對學生的愛。對學生的評價是其中的一種愛。教育心理學家認爲，班主任的愛不同於父母對子女的天然之愛，不僅是個人之間的一種態度，它蘊含更多的社會內容，具有廣泛的社會意義。班主任對學生的態度常常反映學生所在集體，甚至是社會對他的某種評價。因此，學生往往把班主任對自己的關懷、愛護、信任、評價同自己在集體中的地位和人格價值聯繫在一起。班主任的這種情感實際上就轉化爲一種社會環境因素在每個學生心目中不同尋常的心理份量。由此可見，班主任的愛對教育好學生是多麼重要！

教育不能沒有愛，就像池塘不能沒有水一樣。前蘇聯教育家蘇霍姆林斯基則把教師熱愛學生作爲“教育的奧祕”，他的座右銘是“把整個心靈獻給孩子們。”有經驗的班主任都會有這樣的體會，當學生意識到班主任是真心愛護他、關心他，爲他操心時，無論你是耐心的幫助，還是嚴肅的批語甚至是必要的斥責，學生都會樂意接受。這就是所謂“親其師，信其道”，相反，如果班主任沒有取得學生的信任，那麼即使你教育目標正確，教育方法科學，教育也無法達到期望的結果。因爲在教育過程中，學生既是老師作用的對象，又隨時顯示一種“反作用”，這種反作用表現在：班主任的教導和要求，都要經過他們情感的過濾或催化。如果師生沒有達成信任，學生面對班主任教師的教導就無動於衷，嚴懲的還會產生牴觸情緒和對抗行爲。這種感情上的相悖，怎能教育好學生？我一般在班會上評價學生，有時在下課時當着部分學生的面評價學生。填寫素質報告單、假期通知書時針對學生情況寫出批語。當然寫評語也要講究藝術，要全面又要突出重點，更多的要鼓勵，對於學生存在的缺點，可通過“希望…”、“相信會越做越好”等詞來鼓勵，避免使用“態度惡劣”、“屢教不改”等評語，從而使學生家長深深體會到老師的誠懇，這樣的評語能得到家長的認可。

教育學生要遵循因材施教的原則，內向和缺乏自信的學生要給予鼓勵，對自己要求不嚴的學生要嚴肅批評。有位學生膽小、羞怯，學習勤奮總擔心考不好，擔心同學們對其有看法等等，寫評語時我激勵她：“不要忘記，快樂並非取決於你是什麼人，或你擁有什麼，它完全來自於你的思想。因此，每天早晨，先想想你應該感恩的事。你的未來大半由你今天的思想所決定。所以，讓你的心中注滿希望、自信、真愛與成功的想法。”經常性的關注其學習、生活，後來她學習有了很大進步，臉上經常有燦爛的笑容。

沒有愛便沒有教育，班主任唯有心裏時刻裝着學生，尤其是後進生心裏纔能有你這個老師，愛之深切，才能喚起他們奮發向上的勇氣、信心和激情。老師即使學生的朋友，又是學生的師長。

班主任對學生任何時候都要嚴格要求。常言道：“嚴師出高徒”、“教不嚴，師之惰”、“嚴是愛，鬆是害”。缺乏嚴格要求，放任自流，是對學生不負責任。班主任對學生的要求應該嚴而有度，嚴而不厲。“度”就是範圍、分寸。嚴但不能超過一定的範圍，嚴要有分寸。

班主任一句話有時能改變一個學生的一生。引用一位學生的話就是：“您的‘有三分鐘熱血，就有可能有五分、七分……’使我有了學習的信心，我要趕上去！”

我的缺點：對自己嚴格，對學生寬鬆！這樣自己覺得累，反而讓學生有機可乘。隨意找藉口請假！

秋季學期過去了。一個學期來，我擔任五年級班主任，在學校領導的關心、支持、指導和幫助下，取得了一定的收效並且有了良性的發展。概括性地說有以下幾點：

一、主動貫徹落實學校的工作要求，做到堅決服從、動作迅速抓好班級管理中的組織、協調、督促、檢查和小結環節工作。深入學生的學習、生活和活動中及時瞭解、關心、教育並且督促其良好習慣的養成。

二、主動、大膽搞好對學生幹部的教育和培養工作，儘可能的發揮學生的自我管理、自我監督和自我教育能力，培養和提高學生的能力，實行民主管理，使班級管理有了良性的互動，此一狀況在有了明顯的改觀。

三、始終貫徹分層次教育，堅持“抓兩頭、促中間”，不厭其煩地耐心做好後進生的幫教轉化工作。針對本班如：黃崇林、黃幫宇等紀律或學習雙差的後進生多、且突出之頭疼狀況，我及時糾正教育，充分利用班會、集會小結、電話通知其家長等進行苦口婆心的教育，從情入口、感之以心。特別是大力加強班主任與課任教師、與家長之間的經常“合力教育”，違紀現象有效地得到了遏制。

四、積極、依時參加學校召開的各種會議，認真做好會議記錄，及時上傳下達，工作做到心中有數、有條不紊；依時完成學校、級組的各種材料彙報和上交事務。

五、在做好本職工作的同時，本人還常常勇挑重擔、樂於助人。作爲班主任，能正確對待工作中的成敗利鈍，對學校制定的各項政策和提出的要求堅決執行。總之,差班的管理需要抓好突破口,班主任要用細心、耐心、虛心、忍心和愛心、良心去竭力培育，功夫纔會不負有心人。我深刻體會到：做好班主任之最主要、最關鍵之處即“勤”。總之，勤能補拙；時間就是效率、時間就是質量、時間就是生命！

坐着這裏能把自己上學期的工作與同仁們一起分享，感到很高興。作爲一名班主任，我一直有一個思路：一定讓自己的學生幸福。正趕上上學期課改如火如荼地進行，自己的很多想法得以實施。課改從課堂教學延伸到班任管理的方方面面。我從以下四個方面對上學期的班主任工作進行總結：

一、班級建設

我從班級靈魂建設，班級文化建設，合力班建設三方面進行表述。

1、班級建設的靈魂是和諧自制。

和諧就是指班主任和學生之間的和諧，課任教師與學生之間的和諧，班主任和課任教師之間的和諧，學生和學生之間的和諧，合力班之間的和諧。自制就是把人人有事做，事事有人做落到實處，讓學生自我管理，自我約束。我舉三個案例：第一個案例是班長的培養，我的做法是說你行你就行，不行也行。給她樹立我能行的自信。一個班級的班長有無能力是相對的，關鍵是給他多大的權力，讓他有所作爲，我所給我的班長的權力有時候超越我自己，讓她在班級同學面前樹立起威信，只要班長制定下來的事情，全體學生必須執行，錯了有老師承擔。讓他放開手腳去做。由於班長本身好說話，但作爲管理者，就有一定的約束。班長都認真做了，其他學生也都自我約束。我班的自習課出現了這種情況，老師不在教室裏比在教室裏要好的現象。特別是我去杜郎口學習期間，班長做了大量的工作。第二個案例是我們的郝言和郝明兩名同學，從上國中以來，一直擦黑板，通過一次次的比較，兩個孩子把黑板擦得都很好，特別是冬天，天天打水洗抹布，從來沒有抱怨，他倆把擦黑板當成了自己的職業一樣，都自願去做，從來不需要提醒，也沒有與其他學生攀比的想法。第三個案例是我們班有四個學生在校辦值日，每天早晨到校後他們做自覺相約，兩個學生擦室內，兩個學生拖地。一學期天天如一。學生能把一件小事堅持做好，他們就是最好的學生，最值得信賴的學生。以上事例都表明，只有給孩子具體可操作的事情去做，孩子們就能自我管理，自我約束。達到的效果比預期的還要好。

2、班級文化建設

班級文化建設主要分教室內和教室外兩大板塊。教室外分三個小版塊，第一板塊是班級風雲榜，第二板塊是小組展示評價，第三個板塊是學生的作品。班級風雲榜中分爲四個欄目，分別是班級快訊、班級之星、溫馨提示、小組評價。在班級快訊中，及時通報班級中的好人好事，學生的各種不良現象，讓學生明確班級動態。讓學校瞭解班級近況。班級之星是每週評出一期，週一上牆，評選出班級各個方面做的突出的學生，如做操，晨讀，寫字，學習等方面，也可以根據班級特有的情況制定不同的內容。溫馨提示中，把學生完成作業情況，卷面不整潔和學生做的不好的方面進行公佈，與前面班級之星進行對比，讓學生自己找出差距。小組排名就是把一個小組中各個方面的綜合成績放在一起，每週排名公佈出去，讓每一個小組學生明確自己小組在哪方面存在不足，下週哪些方面需進行改正，哪方面需要加強。這些情況都由專門的人負責，它的操作流程是這樣的，我只從一個方面進行表述，如在做操走步過程中，每天體育班長浦盛名，記錄表現最好的幾名同學，五天之中取交集，票數最多的評爲走步之星，週五第七節下課他把記錄結果交給展示班長李新華，展示班長做兩方面工作，第一方面是存檔，班級的每次評選都有記錄，第二方面她利用週末時間寫好走步之星，貼上照片，週一早晨到校後，貼在展示板上。其他評比基本一致，按各自的操作流程去做。週一班會班長和展示班長對上週進行總結。上學期的後半段，我就指導班長如何總結講做法。杜郎口中學的學生那種緊張有序，忙而不亂的展示。我們看到的是結果，現在我們要做的是找到達到這種結果的方法。第二板塊，小組評價是展示當天學生之間的評價和教師對學生的評價。有時候根據不同時期展示不同的內容，如有一段時間學生作業完成的不好，我就進行檢查作業評價，班級統一設計作業單，學生自己填寫作業內容，讓組長簽字，家長監督並簽字，展示在板上。有時候學生在紀律方面存在問題，就在這方面加大評價力度。最後一個版塊是學生作品，共展出三期。第一期是學生的寫字展和書畫展，每一名學生都參與。第二期是班報展，內容是爭創合力文明班。第三期也是班報展，時間接近期末，展出的內容是期末向前衝。學生的作品都展在教室外面的牆壁上。在這個過程中有很多學生的價值得到了充分體現，如李建橋在繪畫方面，孫達明在軟筆書法方面，白玉婷在硬筆和寫作方面都有很大的提高，他們都獲得省級以上的榮譽，教室內的文化建設包括班規、班訓、班級口號、誓詞，小組風采，小組口號，班徽展示，個人風採和學生書法。在這裏我只表述我們班級班徽展示是如何做的，在學校提出確立班徽後，我就發動學生去創造，他們有網上借鑑的，也有自己畫的，每個班徽後面都有簡短的解說詞，特別是劉小天同學，讓父母幫助準備了一些材料，自己做成了班徽模型，由於每名學生都做了，先有小組長初評，每組選出三個班徽在黑板前展示，讓所有的任課教師和同學觀看評比，最後確定出班徽。這些都給學生潛移默化的影響，對學生的言行起到一定的引領作用。對於班級的文化建設隨着年級的增高，學生想法逐漸成熟，我將在本學期進一步調整，使之更加合理實效。

3、合力班建設

合力班是一個新生事物，怎麼去做，所有的班任都在不斷地探索，在合力班建設中，我起初是搬着石頭過河，達不到預定效果。總感覺不是那麼回事，經過思考，我決定以自己的學科評價爲切入點，互相滲透，相互融合，在評價中尺度和評價方法基本上一樣。我做過這樣的嘗試，讓五班的王瑤，馬凱博等同學到六班去展示，讓六班的王飛揚，王雨婷來五班做示範，有時出公開課時，請另一個班的組長參加，讓他們感受兩個班級的上課氛圍，而我走進每個班級都以我們班開頭，特別是走進六班的時候，總表述我們班比五班怎麼怎麼樣，讓六班學生消除我是五班班任的印象，向統一的方式上靠攏。而後又滲透到其他方面，達到兩個班級基本統一。首先是班名的統一，由春華班和春蕾班改成了華蕾班。第二方面在服務班過程中，兩個班級達到了真正的統一。第三方面在宏佳老師去杜郎口學習期間，正趕上掃雪，我親自領着六班學生掃雪，而讓五班學生自己掃，讓學生感覺到我們這兩個班級就是一個班級，第四方面在拔河比賽中華蕾班抽到了一組，結果我們班輸了，當六班進行下一輪比賽時，兩個班級的學生和在一起，爲華蕾班加油。班主任工作兩個班級文化建設如在教室外的評價兩個板面都分爲小組展示評價和班級風雲榜，在同一時期展示的內容是相同的。每次做的板報也是統一的。這些點滴小事讓兩個班級的學生在心靈上相互滲透。在合力班建設中我體會最深的是兩個班任的想法和做法是否能統一是非常重要的，在此對我的合作伙伴於立秋和馬宏佳兩位老師表示最真誠的感謝。

二、小組的建設和小組長的培養，

1、小組建設

與其他班級差不多，根據班級的實際情況，我把班級先分成七個小組，後來又分成六個小組。按好中差的原則組成小組，相對的兩個學生學習差不多，按A1A2、B1B2、C1C2、D1D2的方式排座。在安排小組成員的過程中，除考慮成績構成之外，還要考慮到性格差異，男女生的比例，所以小組建設中我慎重考慮學生的構成情況。每個小組六個人或八個人，他們都是學科的小組長，這樣使每個學生都感到被重視，在相應的學科就會有很好的表現，這尤其對於C類學生或D類學生來說能起到督促學習的作用。小組內還有一個大組長和一個常務組長。這樣可以給予學生更多培養組織和協調能力的機會。小組成員之間是可以調整的，因爲每個學生的學習成績經過一段時間之後可能會發生相應的變化，所以根據學生成績的實際情況，要做出小組成員的調整。A類學生可能降低爲B類學生，B類學生也可能上升爲A類學生。在動態中管理，培養學生奮發向上的競爭意識。一個小組中學生通過在一起協商制定出自己組的組規組矩和小組的奮鬥目標，以及小組的口號。期末時根據班級的實際情況我又把小組分成男生組和女生組，把性格相合或相近的學生組成一組，利於期末的複習。小組的榮譽建立在每一名學生的基礎上，我舉兩個事例：

1、學習上吳家明小組全力培養C2號付家棟同學，爲給本組多加分在語文課前演講《水滸傳》，吳佳明領着他讀，記不住給他寫出來，指導他複述，到付家棟演講時，不但加上了分，而且有超出幾倍的鼓勵分，在以後的分組中吳佳明對我講，我組一定要付家棟，指導好了能加很多分；還有王寵兒同學爲了能夠給小組加分，給班級買來十幾塊手巾。在她感召下，很多學生給班級買來了許多物品。我所要的不僅僅是學生爲班級帶來了物品，關鍵的是對班級的這種心情。

2、小組長的培養

小組建設完成後，小組發展如何就得看小組長的引領作用。小組長能發揮出多大的作用，除小組長自身能力外還需要對小組長進行培養。我採取了以下的方法先選定小組長的：組長可以通過小組成員間的相互瞭解，經過小組成員的投票產生；有的小組的組長由我指定；有的組實行每週組長制。還有的自我推薦，李新宇同學在學習上是中等生，他們小組選組長時他就對我講，老師我在學習上不如他們，但我能當常務組長，我能爲他們服務好，並把這個小組管理好。學生的快樂就是做他願意做的事，我當然同意。不管採用哪種方法產生的組長，他們在小組中就有絕對的權力和相應的義務。那麼小組長培養具體是怎樣做的呢？從方式上有集中輔導和個別指導。我從下面幾個方面進行培養，

1要交給他們協調小組的方法，有的學生活潑好動，有的樂於參與，有的不願意表現，作爲組長就應該多發現優點，讓學生信服

2要交給小組長督促檢查的方法，如吳佳明檢查作業時，我就交給他對付家棟的作業能完成百分之二十就給滿分，不同的學生要區別對待

3要交給小組長評價和表揚的機制，在評價中給每一個學生多少分，就以小組長的評價爲準。劉小天是一個比較典型的代表，他們小組在起初是不怎麼團結，合作和羣學時不投入，我找到劉小天問他是什麼原因，他說其他學生不聽管，我讓他先制定一個標準，定好評分準則，每天公佈每個人的分數，把評價的結果告訴老師，我讓分數最低的學生第二天在全班同學面前展示，說明自己分數低的原因以及今後怎麼做，經過一段時間的培養，他們組各方面都表現很優異，連接幾個星期他們組都被評爲先進小組。同時也影響了其他小組長，都努力把自己的小組建設好。

4要強化小組長的自身能力，我從以身作則和學習兩個方面進行強化，組長吳飛龍當組長之初英語成績非常低，爲了能當稱職的組長，他努力學習英語，我在不同場合經常進行鼓勵，他的英語成績出現了奇蹟，在班級能考入前幾名

5給小組長樹立威信，組長李新華學習一般，但她基擔任組長，又擔任寫字班長，還是班級的展示班長。用她的優點去彌補不足，讓她工作起來會信心百倍。

三、班級評價

在班級評價中包括了多種評價：有紀律評價，衛生評價，服裝名籤評價，課前準備評價，晨讀評價，寫字評價，學習評價等，這些評價都歸結到小組評價中。我主要想談的是評價機制的形成和發展，我的評價是在板前加捲面分開始的，用5加A的方式進行計分，然後趕上學校課改，經過杜郎口的學習，評價的方式方法又有了新的改變和提高，並達到統一的標準，如學生在板前展示每次加5分，在下邊展示每次加2分，對同一個問題分在小組中，如果A1回答加1分，A2回答加2分，B1號回答加3分，以此類推，有時雙倍或是3倍加分，每週把小組的總加分在後邊的黑板上進行展示，後來由於學生展示的需要，把評價的結果展示到外邊。還根據班級的具體情況，又及時對評價進行調整，如有一段時間學生的作業完成的不好，就重點進行作業單展示評價，讓學生把各種作業記在作業單上，小組長簽字，回家後家長寫明完成情況並簽字。來到學校後，小組長再檢查，並在教室外黑板上展示結果，以便教師監督，起到了明顯的效果。又在各個小組中實行十項檢查評價制度，一週一頁進行展示。還有就是每週評選出各種進步和表現之星。在學習杜郎口回來之後，爲了使評價簡化和實用，評價中側重於三點，學生的參與次數，學生展示的聲音，和學生的參與的積極程度進行評價，並把這些評價轉化爲分數，記錄在前後黑板的“井”字上，時刻提醒學生積極參與到課堂中。在評價過程既要有一定的標準，又要掌握一定的靈活方法。在操作過程中，也應形成一定評價的潛規則，這種潛規則雖然說不明白，但又能起到很好的效果，老師的一個手勢，一個動作，一個眼神也能代表一種評價。

四、課改中的作用

在這次課改中，我堅守十二個字，有信心，不抱怨，敢實踐，聽意見。課改本身沒有問題，問題在於我們如何去操作，在杜郎口學習回來的第二天，趕上康榮中學的老師來聽課，我就按他們的模式上課，雖沒有學到杜郎口的神，只學點部分的形，但我去實踐了。只有做了其他教師才能看清楚有什麼問題，其他教師不是向我學什麼，而是通過我找出問題在哪裏，進一步去改進和調整，把教改進一步推進，很多教師都摸索出自己的方法，如李慶元老師，在期末考試的前一節課都用學生分塊展示，小組合作的學習方式，學生的學習熱情是很高的。同時在課改中我最先把班級的動態告訴任課教師，把班級評價的方式方法和具體的操作過程主動與各位老師溝通。張秀蘭老師，叢中笑老師，於立秋老師連續在五班出課改研討課，這些出課活動進一步督促學生學習習慣的養成，讓學生受益很大，並且這些老師又提出很多改進型的意見，把課改的精髓留下，我將在本學期進一步完善。

課改中存在的問題

1課堂實效性還應怎樣提高

2學習指要與課堂結合點到底在哪裏

3如何調動學生持續的熱情

4當關注英雄式的展示和潛能生的展示時，那些大部分沒有展示的同學成了教學的盲區，如何去調整

結束語：我們沒做不要去評價好與壞，我們做了請允許我們出現的好與壞。

擔任班主任距今已經有兩年時間了，在這兩年的時間裏，親身感受到作爲一班之主的工作不但量大而且繁瑣，涉及的範圍非常廣，而自己還要擔任授課，所以感慨頗深，下面就是這段時間的工作總結：

首先是構建師生對話平臺，在教學過程中師生交流是非常重要的，由極是班主任，更要深入瞭解學生的動態，想法。“嚴師出高徒”這話沒錯，但這還不夠。班主任工作是以促進學生的健康發展爲基本任務的。在伴隨學生人生髮展的過程中，班主任所擔當的是引路人的工作，他所扮演的角色是良師益友的角色。因而，在班主任工作中，必須淡化教育者的角色痕跡，與學生平等對話。建立朋友般的師生關係，做到師生之間的相互悅納。在學生人生成長階段，自我意識的發展已成爲發展過程中的一個核心。班主任則是學生自我發展的促進者。中專生即將走向社會，等待他們的是一個五彩的世界，他們腳下的路在哪裏？他們將走向何方？班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴，不是喋喋不休的說教，他們需要的是能夠理解、信任他，與他平等對話，伴他成長的引路者，解惑人。

其次是讓學生自主管理。學生與學生是處於同一層面的人，對問題的理解會更接近，因而他們更容易溝通。作爲班主任要善於把問題擺在學生面前，引導學生出主意，想辦法，這樣既增強學生的參與意識與解決問題的能力，又達到了理解、執行班主任意圖的目的。班主任儘可能減政放權，儘可能把班級管理看做是學生們自己的事情，不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責權限的劃分，從活動的組織者到學生幹部的教育，我們都應滲透這一思想。我們要通過班級管理這一活動，培養學生自主管理的能力。

再次關注每一位學生的差異性是絕對的，在任何時候、任何情況下學生總會有差別。這就決定了作爲班主任，接受每一個學生是無條件的。學生在學校都希望得到班主任的尊重、關心、愛護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學生是學生共同的心理需求，也是教師職業道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛，它像陽光一樣，灑向大地上每一個角落。喜愛優等生，歧視後進生，是班主任狹隘教育觀的表現。西方有一位哲人曾說：一個人，愛自己的孩子是人；愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說：一個班主任愛優等生是人；愛後進生是神。當然，對後進生的教育要付出更多的勞動，但是，只要班主任拿出真誠的愛心，就會發現，後進生也有許多可愛之處，也有許多閃光點，不失時機地進行教育指導，就能促使他們不斷進步。

最後是讓班級管理科學化出了問題纔去解決，這是“亡羊補牢”式的管理。要想把一個班級管好，隨意是不行的，必須講究科學，講究方法，這樣才能防患於未然。在科學管理上，許多班主任創造了不少行之有效的制度與方法，使自己不斷地完善。如：班幹部輪流坐莊，競爭上崗；師生共議，同樹良好班風；制定切實可行的班規班紀；建立班級量化考覈管理制度；發揮典型示範作用，開展班級各類明星評比活動。另外，我們還可以選好主題，定期召開班會；正確使用表揚和批評這一武器，建立問題集體評議制度；按學生類型，召開教導會或個別談話；建立家校聯繫制度等。

作爲班主任，特別是中專生的班主任，他們畢竟沒有大學的年齡，但又不是高中生的升學壓力，他們要面對的是就業，所以管理方面更加講究技巧，才能應對自如，做一名合格的班主任。