想要將生產工作做到最好,就要將電力自動化控制技術應用到具體工作中來。本站小編整理了生產組長的工作職責，希望大家有所收穫!
1. 計劃生產
1.1.依照生產計劃，確認生產內容，並根據生產計劃細化各員工的作業內容。
1.2.每日早會宣導生產安排，並督導員工落實執行。
1.3.準備工裝夾具、作業文件。
1.4.依照《制令單》與BOM表確認生產物料並領料。
1.5.安排督導各崗位員工依照文件作業。
1.6.及時反饋生產過程中各種異常問題。
2、跟進生產進度、效率
2.1.每小時確認生產進度，保證生產效率符合要求。
2.2.生產效率不達標時分析影響生產效率的各種原因，並改善。
2.3.跟蹤其他部門影響生產進度的原因分析，改善進度。
3、提升產線品質狀況
3.1.製作和自檢首件產品並交品質確認，防止批量異常的發生。
3.2.產品投產開始時檢查所有員工是否依照文件作業。
3.3.每2H檢查QC及維修報表,對產生製程不良的作業員給以宣導預防。
3.4.分析製程不良產生原因，並提出臨時改善措施，或通知責任部門處理。
3.5.督導員工執行自檢互檢執行。
4、安排員工作業
4.1.每日早會宣導當日生產內容。
4.2.安排各員工在適合的崗位上作業。
4.3.檢查員工作業內容是否與文件或要求相符。
4.4.調節各崗位之間的平衡度，保證產線順暢。
5、處理產線異常
5.1.生產異常發生時10分鐘內，發出異常單並通知相關部門處理。
5.2.異常發生時，發出臨時處理措施，並通知責任部門現場指導作業。
5.4小時內要求責任部門給出長期措施。
5.5.統計異常工時，轉嫁給相關部門。
6、跟進生產出貨
6.1.依照出貨計劃，每天下班前確認當日產量並提交品質檢驗，確認次日出貨產品及數量。
6.2.確認出貨產品的'各種文件及要求，並傳達給作業人員。
6.3.覈實每日出貨產品進度，保證出貨時效性。
6.4.當出貨產品發生異常時及時反饋給相關部門處理，如影響到交期，通知主管處理。
6.5.確認每日出貨數量是否按時達成。
生產組長崗位職責一.使用所屬人員全面理解公司的經營理念和公司各體系方針，並認真貫徹執行。
二.編制所屬人員的崗位職責和相應的工作關係，指導、協調、監督下屬是否按時上下崗，是否積極主動按照規定要求開展工作。
三.編制所屬部門的管理制度、作業流程和生產計劃等文件，參與相關程序資料的制度。
四.簽發所屬部門的文件和單據，覈實遞交的相關報告文件。
五.物料計劃的編排、組織與實施。
六.生產計劃的編排、組織與實施。
七.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的合作和溝通，及時解決生產中出現的問題。
八.對所屬部門人員進行安全生產培訓、溝通協調和管理。
九.對所屬部門生產資源，設備用進行管理，並確保工作環境符合“6S”管理。
十.對所屬部門人員出差合理安排，對出差費用覈算申報，並安排好出差人員的交通，住宿及工作。
十一.考覈所屬部門人員的工作表現，並按期提交所屬人員的獎勵和懲罰名單。
十二.對生產目標和計劃及產品質量負完全責任。
十三.對本部門延誤交貨時間或因產品質量問題造成的損失負完全責任。
十四.完成上級交辦的其他工作任務。
