今年以來，按照集團公司工作安排，我們緊密團結安全這個中心，結合本單位實際，09年上半年開展了以下各項工作：
一、羣監工作紮實有效
1、開展“Xx杯”活動競賽。一是年初以來，我們將班組無違章、無違紀、無輕傷“三無”競賽納入了“Xx杯”競賽活動內容考覈之中，上半年全礦有168個班組實現了五三違日、無三違周、無三違月的工作目標。炮採隊Xx班被市總評爲安全生產先進班組，綜維隊Xx被評爲先進班組長，綜掘隊Xx被評爲優秀羣監員。二是發揮羣監員作用。我礦現有羣監員209名，其中生產一線149名，他們堅持每天上崗查隱患、制止“三違”行爲98人次，均得到了有關單位和部門處理。三是從五月初開始，礦工會組織舉辦三期羣監員學習培訓班。對新調整上任的146名羣監員利用班前會時間進行了培訓，不斷提高了羣監員工作業務水平和安全生產防範活動。四是確定每逢6日、16日、26日爲全礦職工集中上崗排查隱患工作日，並將隱患內容分類分項進行疏理，重大事故隱患提交礦長安全辦公室協調解決和處理。將不安全隱患消滅在萌芽之中。
2、注重發揮女工家屬安全二道防線作用。一是礦工會組織全礦職工和家屬開展的“爭當安全礦工、創造幸福家庭、共建***Xx”爲主題的`安全簽名儀式，共有2800餘人參見活動並收到了較好的效果。三是開展以職工家庭爲單位的安全知識競賽活動。共有二十二個區隊、40個家庭、1200名選手參加，同時組織14名女工和家屬開展“安全在我心中”演講比賽活動。
3、隆重召開羣衆安全工作表彰大會。在總結安排羣監工作的同時，大力表彰了十個先進羣監分會、10名優秀羣監員稱號和40名優秀羣監員，並組織了四個羣監分會和1名羣監員在會議上作了經驗介紹，有利地推動和促進了羣衆“Xx杯”競賽活動。
二、夯實工作基礎，在班組建議上作文章
加強班組建設，是企業發展的基礎建設內容之一、也是企業一切工作的出發點和落腳點，爲此，我們按照集團公司工會的安排和部署，先後開展了以下幾項活動：
一是抓班組基礎工作。我們在全礦二十七個重點和輔助區隊，共個班組中***選舉和測評班組長。制定和完善了班組長推選考覈辦法，根據***測評結果，我們組織生產職能部門和黨羣部門分爲思想品德，安全意識、現場管理，工作能力和羣衆威信五個方面對在測評中總分70分以上的班組長嚴格考覈、任用，並由礦上下發聘書，任用期滿一年後重新測評、考覈，不合格者不再任用。
二是辦班組長學習培訓班。針對班組長工作水平不高，業務能力不精的實際對192名班組長進行了爲期八天的系統學習培訓，同時並根據班組長不同工種、不同崗位的具體情況，我們以班組長培訓教材爲藍本，聘請基層工會主席以板書的形式分章節授課、通俗易懂，實實在在、效果突出。上級組織還爲參加班組長培訓班的學員頒發班長上崗資格證書。
