總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的安全工作總結9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
爲按照文件精神進一步落實好此次活動，以強化安全基礎，推動安全發展爲主題，堅持“三貼近”貼近實際，貼近生活，貼近職工羣衆。普及安全知識教育啓發職工作本質安全型職工，樹立良好的企業安全生產文化精神，營造良好的安全生產氛圍。採用多種形式的活動內容使職工融入到安全文明生產的渠道中來。具體安排和部署情況如下。
一、爲公司組織的安全文化活動準備了詩歌朗誦和多人聯合表演的安全誓詞宣誓節目。
二、開展黨員身邊無事故活動，以黨員率先垂範身體力行起到黨員幹部模範帶頭作用。
三、組織職工積極參加公司安監站開展的職工安全教育培訓活動，培訓課堂上組織紀律嚴明，職工們態度認真能夠認真記錄筆記認真填寫培訓試卷。
四、在車工車間更新了安全活動牌板內容以強化安全基礎，推動安全發展爲主題，以圖畫和文字結合，穿插平時各重要崗位，和一些特殊設備的安全使用要求以及工作中易出現的各種安全違規種類細節，使每位職工都能一目瞭然的瞭解和加深安全工作的重點與細節，做到早預防早排除安全隱患。
五、進入夏季，我單位將防暑降溫工作放在首位，及時採買各種防暑降溫的物品，工作現場及時添加通風降溫設備，切實把職工的身體健康放到首位，把清涼送到車間各班組，對高溫加工車間進行重點防護，每天實行現場監督到位，並逐一進行詢問。
六、在單位內部組織職工集中進行安全培訓，最終進行考覈，從培訓效果和最終的考覈成績來看很好的實現了此次培訓目的。同時也使各車間學員工儘快的全面掌握安全知識和本崗位安全技能，爲實現安全生產做好有力保障。
七、在活動期間加強安全檢查和現場巡查力度，堅決杜絕一般三違事故和安全隱患，加大處罰力度，對於出現的違規行爲實行責任追查制，一級對一級負責層層把關，確保安全生產。
八、對一些重點防護區域與特殊設備進行重點看護巡查，強化值班人員的職能作用，禁止外來人員私自使用我車間設備。
安全工作總結 篇2一、安全生產情況
(一)安全情況
8月份安技處共查出各礦存在問題共計126條，罰款7950元，其中小港煤礦查出問題41條，罰款2700元;羊泉煤礦查出問題62條，罰款3300元;四槐樹煤礦查出問題23條，罰款1950元。從查出的存在問題及出具的罰款來分析，頂板管理方面和機電運輸存在的問題仍然高居不下，8月份在頂板管理方面查出43條問題，機電提運和一通三防分別是32條和28條。
(二)生產情況
8月份全公司共產原煤67762噸，完成掘進進尺1115.3米;其中小港產煤45029噸，進尺574.1米，羊泉產煤13817噸，進尺238.5米，四槐樹產煤8916噸，進尺302.7米。從生產情況來分析，各礦的掘進效率跟不上當前生產的需要，採掘接續仍是制約生產的主要問題，需認真的加以研究，努力提高掘進效率，保證正常的採掘接續。
二、上月重點工作落實情況及開展的主要工作
按照8月6日公司安全辦公會議的安排，8月份主要做好了以下工作：
(—)各煤礦在思想和行動上高度重視安全工作。公司安技處及各煤礦根據當前的安全形勢，認真進行了總結、分析佈置和檢查，各煤礦通過召開專題會議和早調度會把安全任務進行了分解落實和要求;公司安技處於10日、20日組織三個煤礦安全科長和安全礦長召開了安全專題例會，對抓好當前安全工作的重要性做了要求，並按照會議形成的決議對三個煤礦不定時的進行了突擊檢查，收到了良好的效果。
(二)突出重點，抓住難點，管好薄弱時段、環節。各煤礦對自己的工作進行了認真的梳理，排查出了工作中的重點、難點工作，制定了措施，認真的組織貫徹實施。小港煤礦7412工作面下行開採，在安技處和小港煤礦班子的正確領導下，對支護措施進行了改進，防止了冒頂推支柱底根子現象的發生;羊泉煤礦-386採煤工作面安全順利的回撤完畢，11109工作面初採初放安全進行;四槐樹煤礦15101工作面採取調料，縮小循環爲收尾工作打下了基礎，16層底板繞道安全的與16層副下山精確貫通。
(三)採取多種形式，搞好職工的教育培訓工作，不斷提高工人的安全技能。各煤礦繼續組織開展好了與職工的談心工作和家訪交流工作，通過和風細雨、潤物無聲的說服教育、感化，使職工的安全意識明顯增強;其次是按照年初制定的計劃對職工進行了培訓、學習、考試;三是認真組織開展好了安全知識抽考活動，對在抽考活動中取得好成績的給予了獎勵。
(四)嚴格制度的執行落實，嚴格考覈、嚴厲追究。按照公司下發的一系列安全規章制度，公司安技處及各礦安全科不折不扣的進行了監督落實，通過月度安全生產經營目標考覈和“雙基”質量標準化檢查驗收，獎優罰劣;通過平時的檢查對出現的“違規違紀現象和行爲”進行嚴肅懲處，確保了制度執行到位，落實到位，考覈到位。
(五)突出抓好“一通三防”、“頂板管理和機電提運工作”。各煤礦在管理過程中突出了“一通三防”是煤礦管理的重中之重這一主題。狠抓了通風系統、綜合防塵、局部通風、監測監控的管理，其次是加強了對頂板的管理工作，各煤礦按照規定對採掘面的特殊支護、在籍巷道的維護工作進行了重點管理，杜絕了頂板方面事故的發生;三是各煤礦加強了對機電提運工作的監督與管理，小港煤礦八採區大皮帶已初步安裝完畢，羊泉煤礦11109新運輸系統投入使用，四槐樹煤礦主井絞車安裝完畢並投入正常使用。
(六)各煤礦質量標準化水平穩步提高。8月份各煤礦根據要求修訂完善了《工程質量動態檢查驗收標準》、《通防質量達標標準》、《機電設備質量驗收考覈標準》等，從8月11日正式實施運行至今收到了良好的效果，各礦“三大質量”都有了一定的提高。
三、存在的不足
(一)各煤礦各系統的工作還存在一些隱患，像小港煤礦的通風、羊泉煤礦的運輸及各煤礦的供電系統等，還存在着不合理、不可靠的現象，礦井的防災抗災能力還很脆弱。
(二)各煤礦的採掘接續仍是制約生產的主要因素。特別是各煤礦的掘進效率問題，受地質條件、環節、組織的影響，遲遲得不到提高，需要各煤礦認真研究採取措施，找準癥結，消除這些不利因素，把掘進效率提上來。
(三)“手指口述”法的推行工作出現忽冷忽熱的現象，沒有很好的堅持執行好，各煤礦除上、下井口，猴車上車點推行的較好外，其他崗位執行的很差，領導要求就抓，不要求就不抓，這個毛病還沒有改。
(四)“雙基”文材料的組織存在應付、湊付、糊弄的現象和厭戰的情緒，從本月檢查情況來看，有些單位材料提供不及時，本應正常開展工作記錄的材料卻弄虛作假，態度不端正，思想認識不到位。
以上這些不足希望各礦認真反思，仔細研究，努力做好整改，避免以後出現。
四、下一步工作重點
(一)嚴格落實礦級、中層管理幹部下井帶班制度，充分發揮職能科室、專業人員的作用，加強現場的動態工程、設備，通防質量管理檢查、驗收工作，認真排查存在的問題和隱患，提高礦井的安全管理水平。
(二)制定措施。重點抓好掘進效率的提高，逐步向集中高效生產靠攏，公司安技處、各礦技術科、調度室，要從各方面幫助施工單位查找原因，搞好協調和配合工作，儘快提高掘進效率。
(三)抓好頂板管理工作。9月份小港煤礦61106工作面過斷層，8201探煤巷過斷層，7412工作面下行採煤，羊泉煤礦11109工作面兩巷頂板壓力大，-386煤柱回收工作面地質構造複雜，四槐樹煤礦15101工作面收尾撤面，15305面初採初放等工作，各煤礦要按照規定重點盯防管理，公司安技處要重點督查。
(四)加強“一通三防”管理工作。各煤礦要按照8月6日安全辦公會議上董事長提出的“優化、降阻、節風”三大工程的要求，認真搞好通風系統管理工作，保證礦井的通風安全;其次是嚴格落實綜合防塵措施，按照規定配齊並正常使用防塵設施，減少礦塵危害，保護職工身體健康。
(五)強化機電運輸管理工作。一是加強礦井供電系統的管理，各煤礦對供電線路、設備設施存在的隱患要進行排查，制定措施，認真整改，保證礦井供電安全;其次是加強對運輸環節的管理，各煤礦專職管理部門及安全科監管人員要按照責任劃分搞好管理、監督，特別是對連接件、皮帶、鋼絲繩、保護設施的檢驗、探傷和檢查要按期進行，保證安全可靠。
(六)加強“雙基”建設和質量標準化工作。各煤礦要堅定不移的執行“雙基”建設以及質量標準化的各項要求，認真組織材料，不能有消極厭戰情緒，要持之以恆的抓細、抓好，保證軟、硬件同步提高。
安全工作總結 篇3爲認真貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，堅持“安全發展”的指導思想，堅持“以人爲本”的安全理念，認真貫徹落實《安全生產法》和《貴州省安全生產條例》，嚴格執行《道真自治縣公路管理所20xx年度安全工作目標責任書》，切實加強民爆等危險物品的安全管理工作，確保人民生命、財產安全和公共安全，嚴防安全事故的發生，根據上級關於對民爆等危險物品進行安全檢查的通知精神，遵照縣局的指示，結合公路養護施工實際，11月10日-12日，我所在全所範圍內進行爲期兩天的民爆等危險物品安全檢查。現總結如下：
一、精心組織領導
我所成立了由所長任組長、副所長任副組長、其他管理人員爲成員的民爆等危險物品安全檢查工作領導小組，此次檢查由領導小組與相關道班班長和道真至鎮南公路（道真段）安保工程建設施工負責人一起對民爆等危險物品進行安全大檢查。
二、建立健全制度
針對民爆等危險物品的管理，我所落實了責任領導、責任單位、責任人的落實機制，並制定了方案：制定了民爆等危險物品安全管理制度和安全防治措施，明確了所機關和各道班以及施工單位兼職安全員和消防員，填寫民爆等危險物品登記表，總結民爆等危險物品管理工作。
三、嚴格檢查標準
在檢查過程中，我所嚴格按照上級提出“全面排查、不留死角”的社會治安重點地區民爆等危險品檢查整治的要求，對各道班和道真至鎮南公路（道真段）安保工程建設工地進行檢查，嚴格按照以下6條民爆等危險物品管理制度的檢查標準執行：
1、認真貫徹《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》、《危險化學品安全管理條例》，接受當地公安機關和上級有關部門的督促檢查。
2、實行民爆等危險品必須由專人負責分類保管。保管員應選政治可靠，責任心強的人擔任。
3、施工單位的民爆等危險化學品保管地必須配齊安全消防設備，經常對其進行檢查，保持其良好性能，保證應急時正常使用。
4、建立民爆等危險品出入庫檢查、登記制度，購買、收存和發放時必須進行登記，做到帳目清楚、帳物相符。
5、發現民爆等危險品丟失、被盜或不安全因素，必須在第一時間內報告主管部門和當地公安機關。
四、檢查結果
我所各隊、組、室、班、點和職工住宿區均無民爆等危險物品，各施工單位石料場的易燃易爆物品的購置、運輸、保管和使用都符合規定，出入登記帳目相符，無違規操作情況，也無其它危險化學品，幹部職工的安全防範意識都有了進一步提高，確保了我所公路養護管理事業持續平安穩定的發展。
安全工作總結 篇4本學期幼兒園各項工作在區托幼辦工作思路和學校辦學精神的指引下，逐步落實科學管理，積極促進師幼發展，努力提供優質保教，不斷提升幼兒園的辦園質量和服務水平，使幼兒園在規範的基礎上進一步發展。現將本學期幼兒園各項主要工作總結如下：
一、規範到位的安全工作確保幼兒生命安全
1．日常安全教育紮實到位
每週有計劃開展一次安全教育活動，由班內一位專職教師落實任教。活動涉及幼兒園、家庭、社會等幼兒生活環境中的方方面面。通過教師與幼兒互動的安全教育，幼兒不僅掌握了各種安全知識，更重要的是提高了安全意識，瞭解了很多自我保護的基本技能。定期進行安全疏散演習，各班幼兒熟悉幼兒園緊急疏散路線，在教師的組織和帶領下均能迅速從班內進行撤離，全園幼兒撤離完畢用時不到1分鐘。
2．各部門安全檢查細緻有效
注重細化一日活動安全管理細則，定時進行安全設施檢查，規範日常工作要求，將安全責任落實到每一個環節。各部門負責人定期排查安全隱患，及時維修陳舊設施，將意外傷害減少到最低限度。如我們發現幼兒園所有門把手均爲尖銳型，且高度和孩子臉部一致，存在較大的安全隱患。爲此，我們把所有門把手改爲圓弧形狀且儘量高於幼兒頭部，雖然看上去不怎麼美觀、協調，卻保證了幼兒的安全。
3.日常教研解決存在的安全隱患
幼兒園每兩週進行一次的教研活動重在解決日常教育教學中存在的問題。在探討幼兒一日活動組織中各環節的落實時，我們發現長期以來幼兒每天帶到幼兒園的書包並沒有發揮多麼大的作用，反而影響到幼兒的正常活動，佔用活動室空間，存在一定的安全隱患。經研究，我們做出了幼兒平時不帶書包來園，大班每年6月份開始帶書包適應國小生活的決定。這就大大節約了活動空間，減少了安全隱患。
二、嚴謹細緻的保健工作確保幼兒健康成長
1.堅持嚴格的衛生消毒
嚴格執行幼兒園衛生消毒制度。餐具每餐前在食堂蒸煮消毒，水杯每日在班內高溫消毒。活動室和寢室每天進行1小時紫外線照射，幼兒不在室內活動時間充分通風。衛生保健老師每天幼兒離園後對所有設施進行84消毒液噴灑消毒，每週末家長進行被褥的日曬消毒，爲幼兒創造一個潔淨的生活和學習環境。
2.堅持有序的衛生防疫
在上學期基礎上，嚴格做好衛生防疫工作。各班教師嚴格晨檢，每天早接待和離園前幫幼兒穿脫衣服。家長認真落實每天的晨間測量體溫。衛生保健老師每天嚴格按要求爲帶藥幼兒服藥，及時通知預防接種的幼兒定期接種，衛生防疫工作落實到位。
3.提供豐富的科學飲食
按幼兒營養需求制定帶量食譜的基礎上，及時徵求家長、教師和幼兒的意見，督促食堂保質保量按食譜要求做飯，確保幼兒吃飽吃好。
4.全面查體及時反饋
配合婦幼保健部門爲每位在園幼兒進行全面查體，發現身體異常幼兒，及時與家長進行了溝通與交流，督促家長到專業醫院進行深入檢查，共同制定矯正方案，採取有效措施，確保幼兒健康發育。
三、多角度的師資培訓提高教師綜合素養
1．《綱要》學習提升教育理念
採用教研組集中學、個人自學、書寫學習反思和理論聯繫實際的考覈等有效措施，組織全體教師學習《幼兒園教育指導綱要》中的每一條細則，逐步提高教師的教育理念，引導教師反思教學方式，轉化教育行爲。
2. 技能考覈促進專業提升
（1）邊彈邊唱
組織音樂組教師進行邊彈邊唱技能考覈。通過自備曲目彈唱、抽取曲目彈唱和現場指定曲目彈唱三部分的比賽過程，進一步提高了音樂教師的邊彈邊唱技能，確保日常音樂教學質量，使教師熟練掌握本學期所要進行的音樂教學內容，達到了鍛鍊與提高教師邊彈邊唱技能的目的。
（2）故事講述
組織語言組教師進行圖畫書講述比賽。以各班幼兒爲聽衆，從自選教材故事、自選講述圖畫書和現場講述圖畫書三大部分進行現場講述。使教師學習把握兒童文學作品內涵，理解其主題思想，提高了教師講述故事的技能和對圖畫書理解與表現的慾望。爲幼兒園開展早期閱讀活動打下了紮實有效的基礎。
3.玩教具製作服務教育教學
根據下學期教學任務，組織全體教師利用家長帶來的廢舊物品製作玩教具，既有效服務於教育教學，又促進了教師動手動腦能力的提高。
四、形式多樣的交流活動優化幼兒園教育質量
1.圍繞主題創設良好班級環境
利用暑假時間，各班教師根據幼兒年齡特點和本班特色創設了生動活潑、富有兒童氣息、寓教育性與藝術性爲一體的班級環境。小班以色澤鮮豔、形象卡通的水果造型爲主題，營造出活潑、可親的教育環境；中一班以海底世界爲主題，海底動物暢遊在幼兒的周圍，讓幼兒彷彿置身美麗的海底世界；中二班以綠色森林爲主題，充分利用廢舊材料，營造出森林變奏曲的美好意境；大班以幼兒喜聞樂見的卡通形象“圖圖”爲主題造型，爲孩子們營造了一個鼓勵創新、啓發思考的班級環境。
2.換班互動交流優化一日活動質量
通過換班實踐活動，每位教師都與幼兒園內其他7位老師進行了一次配班，每位老師都有兩次機會去另外3個班級進行組織教學，充分爲教師的互相學習提供了機會。換班實踐活動後，兩個教研組分別研討了互換的心得體會，肯定了其他班級在日常管理方面的優勢。大家一致感受到小班兩位教師工作的細心、耐心與責任心比其他班級更爲突出；感受到中一班兩位教師對幼兒傾聽、進餐、戶外活動等一日常規的良好培養；看到到中二班幼兒自我管理的效果與提高幼兒自律性的優勢；瞭解到了大班幼兒自我服務能力的提高和起牀後對幼兒喝水環節的有效組織。總之，大家都能找準下一步自己工作的努力方向，達到了相互學習班級管理的科學方法，加強了全園師幼之間的情感交流，提升了幼兒園的班級管理水平。
3.教學評優提升學科教學質量
根據每學期進行一次教學評優的工作計劃，本學期進行了科學和體育兩個學科的教學評比。本次教學評優中幼兒參與力度大，充分體現出教師理念的更新。如科學教研組小班《認識蒜寶寶》活動中，幼兒從認識蒜皮到蒜心裏的小芽，從剝蒜到種蒜都是在自身的參與中完成。中一班《認識水》活動中，教師讓幼兒在玩水的小實驗中充分感受水透明、無色無味、可以流動等特性。中二班《水果大豐收》中，教師爲讓幼兒充分感知各種水果，特意創設了“水果展銷會”，讓幼兒在親自的感知與品嚐中認識水果的外形特徵和味道不同。大班《有趣的葉子》活動中，教師提前組織幼兒在戶外蒐集各種形狀的樹葉，讓幼兒在活動中充分觀察、感知和操作。體育教研組中，小班的《樹葉飛》、中一班《運西瓜》、中二班《摘果子》、大班《跳繩》都充分結合了本學期所開展的特色體育活動，讓幼兒在生動活潑的遊戲中體驗着運動帶來的快樂。通過本次教學評優，教師們從選擇教材到討論方案，從實施活動到課後評議，從設計活動到自我反思，體現出專業素質的提升，促進了幼兒園教育教學質量的提高。
4.優秀園丁激勵教師不斷進步
幼兒教師的工作看似簡單、平凡、快樂，其實卻充滿着辛苦與繁雜，需要更多的愛心與責任。在這個人數不多的團隊中，我們不僅注重每位教師的個體成長，更注重相互的促進和團隊意識的培養。“優秀園丁”就是大家在工作中推選出來的。看這似小小的一片天地，卻濃縮着領導、同事、家長和小朋友對她們日常工作的認可。很多教師都是在優秀園丁的評選活動中逐步成長起來的。
5.備課評優促進理念轉變
期末進行了首次備課評優活動，從學期工作計劃、月工作安排、一日活動計劃、教育活動反思和學期工作總結等幾方面對教師一學期的備課進行全面評價。教師本人既是被評價者又是評價者，讓大家在評議別人的同時發現自己備課中存在的問題，達到了不斷交流和提高的目的。
6.期末測查和交流活動確保教學質量
根據教師本學期的備課內容與月工作安排對各班幼兒進行了五大領域六科教學的期末抽查，在瞭解幼兒學習和掌握情況的同時瞭解各班的管理措施與班風，以便下學期進行不斷的改進。與此同時，向家長髮放《期末成長彙報》，讓家長了解幼兒在園所開展的豐富活動。同教研組進行特色課程的相互交流與評比，達到相互學習和共同提高的目的。
五、豐富多彩的特色活動促進幼兒活潑成長
1.試入園活動幫助幼兒順利入園
爲使新入園的小班幼兒儘快適應幼兒園集體生活，我們充分利用暑假優質的教師資源，8月份提前開學，爲小班配備了4名經驗豐富的教師，細心呵護幼兒在園的新生活，引導他們在快樂的遊戲和融洽的氛圍中感受幼兒園的溫馨。在大家的齊心努力下，小班幼兒在9月份開學時已能高高興興入園了，爲新學期正常教育教學工作的開展打下了良好的基礎。
2.早操評比促進幼兒動作規範發展
幼兒園11月份進行了徒手操評比活動。從教師口令、動作示範、班級隊列隊形、幼兒基本動作和放鬆遊戲五大方面進行評價，大大促進了各班幼兒早操動作的規範性和動作的協調發展，增強了幼兒體魄。
3.古詩誦讀加強師幼文學修養
開展“每週一首古詩”的誦讀活動，通過教師和幼兒一起朗誦琅琅上口的古詩，讓教師和幼兒接觸祖國文學經典，感受古詩詞的藝術美和韻律美。本學期全園幼兒共學習古詩詞近80首，每位幼兒平均學習朗誦20首。
4. “故事大王”評比促進幼兒大膽表現
在教師的積極發動下，各班幼兒積極地報名參與講述，全園共有96名幼兒報名講述故事，佔全園出勤幼兒的80%，其中，大班幼兒32名幼兒參與，佔全班出勤幼兒的88%。大班王欣怡小朋友代表幼兒園參加區級比賽，獲得二等獎的好成績。通過本次故事講述比賽，幼兒膽量提高了、口齒更清楚了、表現手法更豐富了，大大促進了幼兒各方面的發展。
5.冬季運動會掀起幼兒園運動熱潮
幼兒園舉行了以“冬季運動保健康，社區互動促和諧”爲主題的冬季運動會。運動會上，小、中、大各年齡段的小朋友展示了本班本學期的傳統特色體育運動，進行了投準、一分鐘拍球和一分鐘跳繩的技能競賽。
各班幼兒還來到社區，進行了各自的特色展示。入園僅3個月的小班幼兒選擇了攜帶方便、玩法靈活、安全衛生的小沙包，在日常的體育遊戲中，老師和小朋友一起探索出踢沙包、頂沙包、夾包跳、頭頂頭、運沙包、背沙包和掘沙包等十幾種簡單有趣的玩法。中班幼兒利用可以強身健體，鍛鍊意志和增進友誼的籃球，開展了轉圈拍球、走跑拍球、雙手互換拍球、胯下拍球等花樣拍球和胯下傳球、拋接球、雙人夾球、地滾球等花樣玩球活動。大班幼兒選擇了在我國已有數千年歷史的傳統體育項目---跳繩。孩子們在傳統跳繩的基礎上還嘗試進行單腳跳、反跳、翻花跳、雙人跳和跳大繩等花樣跳繩活動。孩子們在活潑有趣的遊戲中體驗着運動的快樂，提高了身體的靈活性和協調性，達到了增強體魄和鍛鍊意志的目的。
6.利用中外節日促進幼兒的社會性發展
教師節來臨之際，我們引導幼兒向親愛的老師送去節日祝福，表達出他們對老師最熱切的問候和喜愛。重陽節來臨之際，我們給幼兒佈置了一項特殊的作業：爲家裏的爺爺奶奶做一件事或者送去一句祝福，讓幼兒知道敬老愛老要從行動做起。國慶節來臨之際，我們組織幼兒演學唱《娃哈哈》、《國旗國旗多美麗》等適合他們年齡特點的愛國歌曲，從小激發他們熱愛祖國的情感意識。聖誕節來臨之際，我們告訴幼兒聖誕老人要來的消息，人人動手製作聖誕禮物，打扮聖誕樹。當聖誕老人如約而至時，很多孩子彷彿置身於夢境中，憨厚的奕奕說：“我整個下午都想哭，因爲我看到聖誕老人太激動了！”當聖誕老人和孩子們一起載歌載舞、把甜甜的棒棒糖送到孩子們嘴裏時，相信，每個孩子都是快樂和幸福的。這個快樂的聖誕節也必將留在他們童年美好的回憶裏。新年來臨之際，我們鼓勵幼兒把自己喜歡的零食或者水果帶到幼兒園，和老師、小夥伴一起分享，體驗到分享的喜悅和新年的快樂！
六、行之有效的家園社區活動提升幼兒園影響力
1.家長會傳達幼兒園工作重點
開學初，由各班班主任將幼兒園工作重點和本班工作思路傳達給家長，以便家長了解幼兒園辦園思想和需要積極配合的工作。學期末，由園長向家長彙報幼兒園學期工作，班主任和配班老師彙報班級工作，並提出下學期工作的需要注意的問題。利用家長會對家長進行育兒指導和培訓，加強溝通與交流，形成教育合力。
2. 家長委員會徵求幼兒園管理意見
成立了幼兒園新一屆家長委員會，積極聽取家長委員會成員對幼兒園各方面工作的意見和建議。對於家長提出的關於飲食、衛生和日常管理存在的問題及時向校領導彙報，共同採取有效措施，不斷改善辦園條件。
3. 家園直通車交流教育話題
利用“家園直通車”向家長公佈每週帶量食譜，及時宣傳先進育兒理念，推薦好書大家讀。發揮門口小黑板“請您關注”欄目的作用，及時與家長進行溝通與交流。藉助“園長信箱”向家長征求工作方面的意見和建議，發揮家長的監督作用，加大家園交流力度，不斷規範教育行爲。
4. 德育陣地表揚優秀家長
開設“幼兒園裏好事多”德育欄目，各班教師將她們與家長和小朋友相處中發現的好人好事及時記錄下來與大家分享。在感謝家長給予我們大力配合的同時讓家長體驗到被肯定的快樂，爲幼兒營造出和睦相處、相互欣賞的教育環境。
5.個別家訪增進感情
組織教師針對個別生病或因事長期不來園幼兒進行了家訪工作，並帶去全班小朋友爲其製作的小禮物，達到看望幼兒、教育幼兒相互關心和增進家園之間聯繫的三重目的。深受家長的歡迎和小朋友的喜愛，教師通過家訪及反思也體會到家園互動的意義。
安全工作總結 篇5安全生產是關係到人民財產及人身安全的大事，是各項工作的重中之重，安全工作總結。我所認真貫徹執行公司、管理處有關安全生產文件精神，全所上下統一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實，全年無一起重大傷亡事故、輕傷事故及設備安全事故發生，圓滿完成了各項安全生產目標任務。下面，我向各位領導彙報20xx年安全生產情況，佈置20xx年安全生產工作。
一、20xx年安全生產管理工作情況
（一）、調整管理機構，落實崗位職責
1、進一步完善了安全管理機構，因人員變動，我們調整了安全生產領導小組，還成立了安全生產檢查小組和宣傳小組，進一步明確了安全生產責任部門，爲貫徹落實安全生產工作提供了保障。
2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產責任書，收費所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了20xx年安全生產工作責任書，層層落實安全生產責任制，做到職責落實，責任到人，明確各部門的責任人。
（二）、完善安全制度，規範檢查機制
1、我所根據公司和管理處有關安全生產文件精神以及本所的實際情
況，建立健全安全生產製度。制定了包括安全生產信息反愧保密管理、收費道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內部保安、配電房安全管理等一系列安全生產製度；駕駛員工作職責、電工操作、發電機安全技術操作、配電櫃安全操作等一系列安全操作規程；交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產預案。從多角度、多方位細微處入手，嚴格執行安全制度，杜絕一切的安全隱患。
2、加強安全生產日常檢查工作，堅持“安全生產，預防爲主”的方針。電工每天檢查設備情況，安全生產檢查小組每月進行一次大檢查，包括收費設備、消防設備、食堂和其他有關安全生產的方面。檢查中共發現總配電房場地小且不通風，而且四周鋪草，下雨天存在一定危險；消防滅火器材需保養或更換；監控室防盜性能差；變壓器、低壓室無法散熱，並及時上報及時整改。從方方面面，切實維護了我所的良好秩序，全面系統地保障了收費所和員工的安全生產。
3、每天行政輪值人員負責關好管理房門窗，做好防盜工作，並做好值
班日誌；保安增強巡邏次數和範圍，及時發現並制止不明身份人員進入收費所，對早班期間在收費廣場停留的車輛進行勸阻，做好保安日誌，由當班班長監督保安當班情況，工作總結《安全工作總結》。
（三）、加強宣傳教育，樹立安全觀念
1、我所爲了培養大家養成遵守安全紀律的良好習慣，從思想上認識安全生產的重要性，上下班不粗心大意，嚴格做到安全第一，預防爲主。每個月召開安全生產例會不少於1次，並利用所務會、班組會議，開展安全生產知識學習，從實際出發，區別不同情況，有重點、分層次地開展安全生產學習教育，從道路交通、火災爆炸、用電安全、化學物品、食堂防毒等與安全切實相關的方面重點學習，牢固樹立“安全第一”的思想。
2、利用宣傳欄、橫幅標語，宣傳安全生產常識和安全生產法規制度。在今年安全生產月中我所組織全體職工在所長親自帶領下，向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》，分發《實施安全生產法，人人事事保平安》的宣傳單1000多份，此次活動受到了廣大司機朋友的普遍好評；在全所舉辦一次安全生產知識競賽；出刊一期名爲“羣策羣力科學管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產月專刊。在10月份開始的打擊假行駛證的活動中，我所收費員積極主動，共沒收假證40本；在全國整治車輛超載超限工作中，我所懸掛2條大型橫幅標語，並積極協助交警、路政部門開展車輛檢查工作，有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患。
二、存在的不足和問題
1、個別員工的安全意識還有待提高，在幾次安全生產檢查中發現在白天人不在的崗亭裏還開着燈和空調，個別收費員崗亭門未反鎖。
2、安全宣傳教育形式單一，宣傳小組要豐富安全生產宣傳形式，加大宣傳力度。
3、配電房地面鋪草問題仍未解決。
三、20xx年安全生產主要措施
1、加強安全生產學習力度，豐富宣傳形式，進一步提高員工的安全意識和責任心。
2、進一步提高員工的安全生產防護技能，計劃組織一次應急施救、應急處置停電、防化學品等方面的學習。
3、繼續加強安全生產的檢查工作，消除安全死角及安全隱患。
4、加強現金管理工作，加強員工安全意識，杜絕發生一切責任事故。
安全工作總結 篇6XX年7月8日8：00隨着原油滾滾流入原油緩衝罐及穩前原油泵的啓動，宣佈油氣處理分公司原穩裝置XX年度檢修工作圓滿結束，此次原穩裝置檢修工作在化工集團領導、東昊公司領導和相關部門的支持和幫助下，在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功，完成了檢修各項預定任務，實現了檢修期間不着一把火，不傷一個人，啓機一次成功的預期目標。
此次檢修歷時24天，經過全體檢修人員的共同努力，克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件，圓滿的完成了檢修任務。本次檢修共計劃進行項目81項，實際共完成檢修項目88項，其中外委檢修項目37項，自檢項目42項，臨時增加檢修外委項目7項，未能進行的檢修項目2項。通過檢修不但進一步提高了輕烴生產能力，而且解決了一系列影響裝置生產的瓶頸問題和安全隱患問題。諸如：通過對塔頂水冷器和壓縮機後水冷器清洗，有效的提高了裝置冷卻能力，提高了裝置輕烴禪理；通過對空冷器加裝防塵屋，有效的避免了空氣中的灰塵雜質等對空冷器的污染，提高了空冷器的使用效率；通過將輕烴罐區水包、液位計原鐵管伴熱更換爲鋁塑管伴熱，有效的解決了輕烴罐區伴熱腐蝕嚴重滲漏問題；通過對輕烴罐區儀表電纜的改造，將原地下電纜改爲地上，避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷，解決了輕烴罐遠程監控突然失靈的隱患；通過對輕烴罐區消防噴淋管線的改造，消除了對崗位人員巡檢操作時的安全隱患；通過將原輕烴脫敞開式脫水改爲密閉式脫水，消除了輕烴脫水操作時的安全隱患。
其次，爲進一步提高分公司的管理水平，加強分公司原穩裝置規格化水平，檢修期間對裝置區部分彩道板進行了平整，爲一次脫水罐區域鋪設彩道板，對輕烴罐區破損地面進行了修復，對輕烴罐區圍堰進行修復和粉刷，修復食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊，全部更換主控室防靜電地板塊，重新爲鍋爐水化驗室鋪設瓷磚，通過以上工作使裝置區、生活區環境更加優美，進一部提高了裝置規格化水平。
再次，爲提高檢修效率，減少檢修時間，分公司本着能自檢的項目決不外委的原則，精心組織，合理編制檢修時間進度表，本次檢修共完成自檢項目42項，完成穩後2#泵大修，迴流2#泵大修，鍋爐生水箱、軟水箱清淤，空壓機乾燥器填料更換，一次脫水罐液位加遠傳，冷卻塔平臺加擋水護板，制氮機室內儀表風管線加閥門，氮氣緩衝罐出口加跨線等自檢項目；同時，處理滲漏點3個，拆裝安全閥53個，壓力錶204塊，壓力變送器38塊，雙金屬溫度計53塊，流量計檢定11塊，電流檢定65塊；加拆盲板45塊，更換閥門37個，置換容器10臺，電機檢修21臺，安裝臨時配電盤1個，檢修配電盤8個，完成壓力容器檢定22臺。
從檢修後近一段時間的裝置運行上看，此次檢修是成功的，檢修質量達到了預期的效果，裝置滲漏率明顯減少，各設備及電機運轉良好，安全隱患降到最低。檢修的成功與檢修前充分準備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過程中嚴格管理、檢修過程方案的步步確認是分不開的。我們結合歷年檢修的經驗，根據今年裝置的檢修特點，重點對以下幾方面加強了力度。
一、以安全檢修爲核心，精細準備、計劃周密，以“五精”管理經驗爲指導思想，將“四有工作法”貫穿檢修全過程
今年檢修，集團領導、公司領導幾次到分公司做重要指示：寧可檢修工期延誤，也不能在檢修期間發生任何事故。我們按照集團領導、公司領導的指示，將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓，將“四有工作法”貫穿檢修始終，充分做到了檢修計劃周密、準備充分，檢修方案詳實、準確，檢修過程中步步有確認、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過程均處於受控狀態。
1、檢修計劃周密，檢修各項工作精心準備
爲保證檢修順利進行，檢修期間不發生任何事故，順利完成檢修任務，首先，5月初，我們就成立了檢修管理組織機構，成立了以公司總經理蒲燕同志爲總指揮，副經理鄭軍同志和安全副總監高巖峯同志任副總指揮，公司生產、安全部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作爲管理成員的組織機構，下設7個專業組：檢修協調組、安全管理組、材料組、質量驗收組、宣傳保衛組、後勤保障組、合同覈算組。爲此次檢修工作的開展提供了堅實的組織保證。
其次，確定檢修項目，我們本着涉及安全生產問題的項目一項不落，不必要的項目一項不上的原則對檢修項目嚴格審覈，4月初，油氣處理分公司經過檢修項目審查專業會的認真研討，確定了XX年原穩裝置檢修項目計劃，並安排專業人員對初步確定的檢修項目進行細化，制定項目施工方案，最後敲定了XX年原穩裝置檢修項目計劃。於4月份完成檢修計劃的申報、審覈工作，經過集團領導和相關部室領導的審覈、批准，檢修項目全部確定。
再次，重新完善檢修期間的各項管理規定，我們結合“西太”管理經驗和本次檢修工作實際需要，重新修訂了六項管理規定，分別是《檢修計劃管理規定》、《檢修項目實施管理規定》、《自檢單位管理規定》、《檢修項目質量管理規定》、《檢修安全管理規定》、《檢修考覈規定》等。
再次，敲定了檢修時間，考慮到各項工作的準備情況及檢修工作量情況，集團公司、公司領導最終確定了檢修時間爲6月15～7月4日，檢修期20天。
最後，選定檢修隊伍。5月中旬，我們已經與公司相關部門和領導結合，確定運輸實業工程公司、藍慶清洗公司、慶升實業公司三家施工隊伍承擔39項外委檢修任務，並於5月中旬與施工隊伍進行了工程交底，簽定了施工合同和安全合同。
2、搶前抓早，確保檢修物料及時到位
爲了做到檢修物料及時到位，保證裝置檢修的材料供應，我們於5月初完成了檢修材料的上報工作，按照材料的供貨週期，結合油氣處理分公司材料庫存儲條件，把材料計劃按輕、重、緩、急分類進行採購，並充分與公司相關專業和物管中心結合，指派專人時刻掌握材料供應動態，每週生產會都通報材料到貨情況，截至到6月15日檢修前，除個別供貨週期較長的物料外，檢修物料全部到位，有力的保證了檢修工作的順利完成。
3、精心編制《XX年原穩裝置檢修ims 作業指導計劃書》和檢修施工作業規程
爲保證檢修各項工作安全、平穩、有序、受控運行，我們做到了項項工作有方案，首先對《XX年原穩裝置檢修ims作業指導計劃書》進行了修訂和細化，經過1次專業會議討論，確定了檢修時間進度表、檢修外委項目施工進度表、檢修自檢項目施工進度表、滲漏點統計表、盲板明細表、盲板圖、動火項目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。
其次，分公司組織班組長、車間主要領導、生產辦專業對《裝置停工操作規程》、《裝置開工操作規程》重新進行了修訂，使操作規程更合理、更具有可操作性。
再次，組織專業和車間技術員根據“五精”管理經驗，結合XX年檢修實際情況，爲每一個施工項目都編制了單項施工方案，將每一單項的施工內容、施工步驟、施工所需設施、工具、物料均做出詳細的方案；同時，結合“西太”作業規程模式，對重點項目編制了施工作業規程，共編制了《換熱器清洗施工作業規程》、《設備檢修作業規程》、《電機檢修施工作業規程》、《加熱爐檢修作業規程》、《鍋爐檢修作業規程》等項施工作業規程。
再次，爲加強檢修各施工項目過程管理，做到步步有確認，我們結合《化工集團管理制度彙編》重新規範了“檢修ims作業指導書匯籤表”、“化工集團施工作業票”、“外委施工現場確認單”、“檢修項目施工記錄表”、“檢修項目施工驗收單”、“動火票”、“用電票”、“用水票”、“進入有限空間作業票”“設備項目檢修記錄表”等9種檢修票據和記錄，並增加了“動土票”、“高處作業票”和“起重吊裝作業票”，通過上述作業票的實施，使整個檢修作業過程中的各個項目均處於受控狀態。
最後，將《原穩裝置檢修ims作業指導計劃書》、《裝置停工操作規程》、《裝置開工操作規程》裝訂成冊，下發到車間及崗位，認真組織學習，保證每個人均對指導書、操作規程達到熟知、背會的程度。
二、嚴密組織，施工過程嚴格受控、步步確認，嚴把安全關、質量關、進度關
1、以施工進度表爲指南，合理安排檢修工作量，保證按時完成檢修任務
今年檢修工作量從總體上看，檢修項目比往年有所減少，但由於檢修項目較雜、施工作業面較多，如不合理安排每日工作量將很難保證檢修工期的如期完工。根據這一實際特點，分公司採取了自檢項目在檢修前先行施工的做法，於6月1日開始將部分可不停機檢修的設備自檢項目、電器自檢項目及不涉及到動火或動火也可有效控制的工藝項目、部分裝置刷漆項目在檢修前儘量施工完畢，這樣，大大減少了檢修期間的自檢工作量，
同時，編制了詳細的檢修施工進度表，充分結合考慮各項目的施工特點，在確保安全施工的前提下，合理安排每一個項目的施工時間和施工進度。在檢修期間，各施工項目嚴格按施工進度表執行，不搶前不落後。爲保證施工進度，分公司要求檢修期間實行“日安排，日彙報”的制度，施工單位和車間必須根據各自的施工量安排好每日的施工量，並通過每日下午的檢修例會彙報當日檢修工作量完成情況及下一日的工作計劃，生產辦各專業對實際工作量的完成情況進行監督，並提出施工進度要求，對由於自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴肅的批評和警告，敦促整改，合理掌控檢修時間，進而保證了施工進度按照預期計劃順利完成。
2、檢修過程中做到步步有確認，項項工作有落實
在檢修過程中我們嚴格按照《原穩裝置檢修ims 作業指導計劃書》及化工集團相關管理制度執行，真正做到不走過場，不怕麻煩，步步有確認，項項有落實。在停、開工過程中，每一名操作工的每一個動作完成後均要在操作規程上進行確認，運行工程師、班長及主管領導確認無誤後，再進行下一個動作，進而，有效的保證了裝置安全、平穩的開、停工。
在檢修施工過程中，施工隊伍必須根據施工進度提前辦理“施工作業票”、“用電票”、“動火票”、“用水票”“進入有限空間作業票”等相關手續，不辦理完手續，不具備施工條件的堅決不允許施工。在施工過程中嚴格按《檢修施工作業規程》執行，每進行一步都要進行簽字確認，並由施工項目現場負責人進行監護，對外來施工人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護措施等進行監督，同時對施工過程中的質量情況進行檢查，填寫檢修項目施工記錄表，對《檢修施工作業規程》執行情況進行監督，有效的保證了施工安全和施工質量。
在施工項目質量驗收和工程量驗收上，採取現場驗收的方法，施工隊現場負責人、車間專業人員、生產辦專業人員、生產主要領導每天均對施工隊伍的施工工作量進行現場確認、記錄，並對隱蔽工程進行聯合質量驗收，進而，有效的保證了施工簽證的準確和施工質量的合格。
在自檢項目的施工上採取車間主抓，專業檢查的辦法，由車間主任根據檢修進度情況安排每日檢修工作，每項工作都實行專人負責制，每塊盲板的拆裝、每個閥門的安裝、每個盤根的添加均有專人負責，並有簽字確認，由生產辦專業協同車間副主任、技術員進行逐項檢查，確保自檢項目安全、質量合格。
三、裝置檢修工作的優點和不足
今年的檢修工作，我們實現了“不着一把火、不傷一個人、不損壞一臺設備、裝置啓機一次成功”的總體目標，也踏踏實實的按照集團要求的“四有工作法”的原則對整個檢修過程進行了有效控制，縱觀整個檢修過程，我們有許多好的方面，但也還存在着不足之處。
（一）、檢修中好的經驗
1、由於檢修前詳細、科學的制定了檢修項目施工進度表，在檢修過程中起到了指導檢修施工的作用，使檢修工作效率進一步得到了提高。
2、今年檢修分公司首次採用了爲每個外委項目施工委派現場監護人的方法，由現場監護人負責整個項目施工過程中的監火、監督、施工質量檢查、施工工作量記錄及施工過程中的協調工作。通過外委項目現場監護人的實施，有效的提高了檢修施工效率，規範了檢修施工現場的管理，杜絕了違章施工情況，實現了對每個外委施工項目的全過程監控和步步確認，有效的保證了施工質量，爲實現精細化檢修提供了有力的保證。
3、將設備大修改爲小修，運行較好的設備不修，往年檢修我們都要對每臺設備進行解體大修，今年檢修前經過分公司領導、生產專業和維修人員開會討論，提出只對運行過程中存在問題的設備進行修理，今年檢修期間只對穩後2#泵和迴流2#泵進行了大修，這樣做即節約人力物力，又縮短了設備檢修時間。
4、今年檢修期間分公司組織原穩車間對空冷器外部進行了物理清洗，併爲空冷器加裝了防塵屋，通過一段時間的運行，空冷器防塵屋有效的隔絕了空氣中的灰塵和雜質，避免了空冷器翅片管被雜質污染，導致冷卻效果下降。
5、本次檢修通過更換一次脫水罐液位計，實現了一次脫水管液位的遠傳監控，有效的避免了可能發生的認爲誤操作。
6、今年檢修前分公司組織運行工程師和崗位人員對《XX年原穩裝置檢修ims作業指導計劃書》、《原穩裝置開、停工操作規程》進行了專項學習和培訓，通過培訓有效的提高了崗位操作人員在檢修裝置開、停工操作過程中的準確性和熟練度。同時在檢修前，分公司請監理公司專家來我廠爲專業人員和現場監護人員針對本次檢修的外委項目進行了相關現場管理知識培訓，通過培訓有效提高了專業人員和現場監護人員對施工現場的管理知識和能力。
7、今年檢修期間爲裝置內所有計量儀表加裝了電伴熱，有效的解決了去年冬季計量儀表由於環境溫度較低出現的失靈問題。
8、今年檢修期間分公司將穩前、穩後泵出口閥門更換爲電動閥門，有效的解決了穩前、穩後泵出口閥門開關費力的問題，提高了崗位人員的操作效率。
9、今年檢修過程中實施的檢修作業票制度，對實現精細化檢修起到了良好的促進作用，通過檢修作業票的實施真正做到檢修項目的全過程監控，使檢修作業過程實現步步有確認的要求。
（二）、檢修中存在的不足
1、準備過程中存在的問題
①雖然，今年我們制定了詳細的檢修項目施工進度表，但由於個別關鍵性物料到貨週期較長，未能按已制定的施工進度表實施，導致部分施工項目變更，造成檢修項目現場監護人員被迫變更已定監護項目，致使一段時間內現場監護人員不足，部分監護項目必須由一人同時進行監護。雖然今年檢修所採用的外委項目由專人負責監護的辦法取得了較好的效果，但也存在着個別監護人員專業技能不足，對所負責的檢修項目瞭解不夠透徹，導致在施工過程中對施工質量控制力度不足。爲此我們在明年的檢修前在對現場監護人員的選擇上要儘量選擇有一定專業技術基儲責任心較強的人員來進行現場監護，同時在檢修前應針對檢修各單項組織進行培訓，使現場監護人員熟練掌握所負責的檢修項目的施工內容和施工方案。
②在修訂《裝置停工操作規程》、《裝置開工操作規程》過程中崗位人員、運行工程師及車間技術人員參與不足，實施操作前未能充分進行結合，致使崗位人員在操作時不能靈活運用操作規程。同時，在編制過程中未能充分考慮本次檢修所要裝置達到的狀態，導致在進行退油吹掃流程操作時不得不臨時進行操作規程修改。
③對崗位操作人員培訓力度還存問題，只對重點崗位進行了重點培訓，對輔助崗位人員培訓力度不足，致使個別崗位人員對操作規程掌握不熟練，個別崗位人員操作依賴性大，獨立操作能力較差，應在檢修前對所有崗位人員進行集中培訓。
④由於本次檢修對壓力容器檢定項目是臨時增加項目，對此項工作準備不足倉促進行，致使檢修項目增加較多被迫延期4天。
⑤由於本次檢修前所有作業票都根據化工集團模式進行了修訂，雖然在檢修前專門召開了檢修作業票填寫討論會，並統一了所有作業票的填寫格式和流程，但在檢修開始時還是存在作業票填寫不規範，辦理作業票消耗時間較多的情況。因此應在檢修前對負責辦理檢修作業票人員進行鍼對性培訓，模擬檢修時檢修作業票的辦理和審批過程，以提高檢修作業票的辦理效率。 3
⑥檢修前對物料到貨後的驗收不夠細緻，造成了個別物料規程型號不符，返回更換耽誤檢修時間的情況。同時由於對個別儀表物料供貨週期考慮不充分，造成個別物料未能按時到貨，打亂了檢修原定時間進度。以後應加強對檢修物料的驗收工作，對到貨週期較長的物料應提前進行採購，並由生產辦各專業負責，驗收各自負責項目的所有物料。
⑦檢修前對外委施工單位的項目較底工作還不夠詳細，對項目施工的關鍵點應準確交接清楚，在關鍵點的施工上應由專業人員進行現場指導施工。
2、檢修施工過程中存在的不足
①車間在人員和工作量的統籌安排上還存在不足，部分時間工作量安排不合理，造成前緊後鬆的情況。由於外委施工隊施工人員不足，部分施工項目人員不能及時到位，造成部分外委施工項目不能按已定的時間進度表執行。同時，由於檢修期間雨天較多，造成部分土建項目未能按計劃時間完成而被迫延期。
②部分外委施工單位在進入有限空間作業前未能做好施工前的準備工作，造成化驗檢測合格後不能馬上進入施工，超過規定時間後不得不重新進行檢測，導致反覆檢測情況較多，屬於沒必要的重複性工作。
③對未按《檢修管理規定》執行的外委施工單位考覈力度不夠，在施工過程中外委施工單位對存在的問題整改不及時，安全措施不到位，時常出現屢改屢犯的情況，個別施工單位人員不服從現場監護人員指揮等問題。應加強外委施工單位對《檢修管理規定》的學習，嚴格按管理規程執行，加大考覈力度，堅持違章必罰的原則，賦予現場監護人員一定的考覈權利，做好外委施工單位的管理工作。
④車間技術人員在檢修項目質量驗收過程中參與不足，造成在檢修項目施工完成後又發現存在問題，不得不返工或進行修改。
⑤部分外委檢修項目設計考慮簡單或存在問題，造成施工過程中不能按圖施工，或現場對施工方案進行修改。在以後的檢修中應充分考慮裝置現場條件，在進行檢修項目設計。
⑥今年檢修期間儀表項目施工都是由外委施工隊來完成，但由於儀表安裝專業性較強，外委施工隊人員專業性不強，導致儀表安裝過程存在問題。在以後的檢修中應儘量安排儀表廠家人員來進行儀表的安裝和拆卸，以便提高儀表施工的質量。
3、檢修後遺留問題
①今年檢修期間對鍋爐檢修時發現鍋爐內部積硫情況嚴重，經分析後確定是由於鍋爐所使用的燃料氣內混有裝置自產不凝氣，造成鍋爐內積硫情況嚴重，所以應對鍋爐燃料氣管線進行改造，使鍋爐只使用幹氣以解決鍋爐內積硫問題。
②今年檢修期間對三相分離器進行了檢測，發現三相分離器內部腐蝕嚴重，鍋檢所可能要求縮短三相分離器的檢測週期。
總之，XX年原穩裝置的檢修工作已圓滿落下帷幕，我們在檢修過程中，豐富了經驗，即品嚐到了精益求精、細化管理給我們帶來的甜頭，又吸取了工作跑粗，粗心大意給我們帶來的教訓，在以後的工作中，我們將繼續發揚好成績，改正不足，力爭將明年的.檢修工作做得更好。
安全工作總結 篇7*******處自開展“冬季燃氣和鍋爐安全大檢查”活動以來，嚴格按照《冬季燃氣和鍋爐安全大檢查實施方案》文件精神和局對“冬季燃氣和鍋爐安全大檢查”活動的工作要求，結合施工生產現狀，深入自查自糾，排查事故隱患，認真開展了“冬季燃氣和鍋爐安全大檢查活動”，達到了安全生產無事故。具體工作如下：
一、認真部署大檢查活動，深入貫徹文件精神。
接到文件後，我處領導非常重視，立即組織全處安全生產管理人員及相關科室召開了安全生產例會，會議上認真學習文件精神，全體參會人員充瞭解了我處鍋爐防安全工作的現狀。充分認識了我處冬季安全生產工作的重要性，增強了安全管理人員的責任感、緊迫感，樹立好全處冬季安全防範意識的必要性。
二、落實鍋爐安全檢查工作，杜絕安全生產事故發生。
嚴格按照局安全生產管理處工作指示，認真對我處的鍋爐設備進行了自查，對在自查過程中查出的問題進行自查。鍋爐主體設施按規定設置了保護裝置，給水設施能夠正常供水，爐牆無嚴重漏風、漏煙，油、氣、煤粉爐防爆式裝置良好；水質處理達到指標要求，爐內水垢在1.5mm以下。各類安全附件完好，安全閥、水位表、壓力錶齊全、靈敏、可靠，排污裝置無泄漏。定期對鍋爐房進行了清掃，衛生情況基本達標，警示標誌醒目、牢固。
以上是我處認真貫徹《冬季燃氣和鍋爐安全大檢查實施方案》文件精神，全面開鍋爐安全工作自查、自糾，確保冬季安全工作落到實處，嚴防各類安全事故發生所做的工作。
安全生產科
二〇一二年一月十八日
安全工作總結 篇8一、指導思想
以中國教育部《中國小幼兒園安全管理辦法》和上級文件精神爲指南，加強安全維穩工作隊伍建設，牢固樹立“珍愛生命、安全第一、責任重於泰山”的意識；堅持“預防爲主，防治結合”的原則，狠抓各項安全措施的落實，確保學校師生和財產安全及正常的教育教學秩序，強化學校安全工作的責任目標和監督措施，確實做到學校安全工作萬無一失，爲和諧社會的構建打下堅實基礎。
二、組織機構及職責
中學成立以郝書學同志爲組長，胡大新、祁貴生同志爲副組長，段金城、趙偉民、史開柏、汪國梓、吳宏軍、聶廷清、祁超羣、丁勇、汪頂湘、胡吉成、鄧先友同志爲成員的安全工作領導小組。
安全工作領導小組職責：負責指導搞好學校安全工作，抓好學校設施設備的安全及制度建設；組織召開安全工作會議，研究部署學校安全工作；督促安全工作計劃及有關制度落到實處。
三、學校安全工作目標
保證師生人身和學校財產安全；確保學校的安全、和諧、穩定；努力創建文明安全校園。
四、具體工作任務及要求
1、科學籌劃，立足實際，健全安全工作機制和安全管理網絡。
根據學校安全工作的新形勢和新要求，結合我校實際，進一步建立健全制度，從完善管理防範措施等各個方面入手，建立起全方面的安全防護保障體系。
①不斷完善安全責任制，認真落實學校安全工作崗位職責。學校實行校長負總責，全體教職工根據工作分工和服務對象，分工把關，層層落實安全目標責任，逐級簽訂安全目標責任書，建立覆蓋所有工作環節的責任體系，努力構建學校校長統一領導，相關部門具體負責，全體師生廣泛參與和支持的安全工作格局。
②落實安全工作責任追究制度。嚴格落實學校安全工作目標責任制的考覈與獎懲，實行安全工作責任追究制，凡發生重大安全事故的學校實行一票否決，一律取消年度評優評先資格；對具體責任人，一律取消其本年度各類評優評先及職稱評定的資格；對因玩忽職守而釀成安全事故的，將依法追究有關人員的行政職責，觸犯法律的將移交司法部門追究其刑事責任。
③落實安全工作常規管理制度。落實學校安全工作一日常規。學校要對校內安全防範的重要環節、重點部位和重點區域加強管理，嚴格落實相應的安全管理規章制度、工作流程和操作規範落實精細化管理，注重管理工作的重點和過程中的每一個細節，把安全工作做精、做深、做細、杜絕一切事故隱患。同時，有針對性的加強薄弱環節強化管理，增強防範意識和能力，並做好以下六件事，
一是把防止校園擁擠踩*事故放到突出位置強化管理。
二是把加強食品衛生和食堂、商店衛生安全的管理，放在重點位置。
三是把加強教學環節的安全管理，成爲每一位教師工作常規之一。
四是把加強各類大型社會活動的管理，成爲工作規範之一。
五是把加強寄宿制學校的安全管理，做爲學校安全工作的頭等大事。
六是抓好消防安全、用電安全的管理。
④實行安全工作檢查制度。各學校對安全工作貫徹執行情況要及時進行自查，建立自查登記薄，每天一小結，每週一回顧，每月一總結，每期上交安全工作總結；學校校長要及時對安全工作中存在的問題提出解決辦法，落實責任到人，限期解決，及時督查。
⑤實行安全工作報告制度，一是安全事故報告制度；二是外出活動報批制度。
2、加強安全隱患排查整改工作，確保安全工作落到實處。
①“隱患險於明火”，學校要加強師情生情、校園環境、校舍建築、體育設施、消防設施、實驗室、宿舍等校門以內所有物件、學生學習（生活）場所等進行全面檢查，特別是開學前，大風大雨前後，更應加強重點防範，杜絕事故發生。
②堅持每週一排查，做好情況記載，每月進行一次全方位的隱患排查，月初填好排查表，及時提出整改方案，不能立即解決的要制定整改計劃，採取一些必要的措施確保安全。
3、加強安全和法制教育，確保師生防護能力逐步提高
學校安全教育要經常化、制度化、社會化，通過安全知識，安全技能的教育和訓練，不斷提高師生的安全意識和自救自護能力。
①學校根據學生的年齡特點，認知能力和法律能力，確定各年齡段安全教育目標，努力形成層次遞行教育。
a、幼兒安全教育應使幼兒初步學會處理日常生活中可能出現的危險因素，學會保護自己。
b、國小生安全教育應使學生樹立初步安全觀念，瞭解學校和日常生活中的基本安全知識，熟記常用的報警、援助電話，具備初步的分辨安全與危險的能力，掌握緊急狀態下避險和自救的簡便方法。加強交通法規教育、乘車安全教育，提倡步行上學。
c、國中安全教育應使學生樹立安全觀念，自覺遵守安全法規，熟悉學校、社會、家庭中的安全知識，掌握事故發生後請求援助的基本途徑，具備一定的危險判斷能力和防範事故能力；加強心理健康教育。
②要開展豐富多彩的教育活動，學校要利用安全知識講座課，使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒、防樓梯踩踏等安全知識和技能教育。
③利用學校廣播、黑板報、張貼標語、安全警示宣傳畫（牌）等宣傳工具，進行廣泛宣傳，每所學校要在醒目位置開闢一塊衛生安全教育專欄。
④推行一週安全提醒，利用升旗和週會活動時間，小結上週安全工作，強調安全事項，周（月）工作計劃要開闢安全工作專欄。
⑤強化安全法制教育網絡體系。
a、認真組織師生和家長學習教育部23號令《中國小幼兒園安全管理辦法》、《學生傷害事處理辦法》、《中國小生安全責任狀》，讓教師明、學生知、家長曉，並組織教師進行知識考覈。
b、把安全工作確定爲家長學校的一項重要內容，建立學校、家庭、社會三結合的羣防體系。
c、發放學校、家庭共教書，明確學生監護人的職責，指導他們履行自己的職責。
d、對於“留守學生”加強管理，注意其思想動態，規範其行爲，提高自我保護能力。
⑥實行安全知識講座一月一大講制，嚴格落實每期大講安排（見工作安排）。
⑦紮實開展各種安全演練活動，制定應急預案。
⑧組織好《生命與健康常識》的教學管理。
學校課表要開闢安全教育課，在課表下方註明單週爲法制教育、雙週爲安全知識教育。教師要精心備好課、上好課。期末組織學生分年段根據其特點進行知識考覈。
4、建立健全的安全保衛體系
學校組建安全保衛小組，設置安全監督崗，成立白天安全防護值班小組、夜間巡邏隊、加強節假日值班工作，讓安全工作時時有人管，事事有人抓，確保師生人身及學校財產安全。
①強化門衛職責；
②建立白天學生安全督查小組；注意加強課間安全督查。
③建立夜間巡邏隊，落實夜間巡邏制度。
④建立衛生安全監督崗，並強化崗位職責。
5、加強後進生的轉化工作
學校重視後進生的轉化，把後進生的轉化作爲學校安全的基礎性工作之一。
①摸清摸準後進生的具體情況，建立後進生成長檔案。
②制訂後進生轉化的工作計劃和方案，成立幫教對子。
③建立後進生教育轉化的工作臺賬。
④期末搞好總結評比和經驗交流活動。
6、加強禁毒、反邪教教育
①認真學習《中共國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，廣泛開展“珍惜生命、遠離毒品”教育和崇尚科學文明，反對迷信邪教教育，堅決防止毒品、邪教進入校園，引導學生自覺遵紀守法，對有不良行爲的未成年人進行矯治和幫助。
②每期組織禁毒反邪教講座，組織辦好一期手抄報。
7、加強校車及學生路途安全教育管理。
①杜絕三無車輛接送學生；完成麪包車等非法接送學生車輛的全面退市。
②加強校車管理，落實校車管理的雙督查制度，配合職能部門進行校車超載超速等違法行爲的整治，確保校車合法安全有序運營。
③學校成立路途隊往返學校，組織教師跟隊，路途情況要有記載，有小結。學校接送幼兒車輛要符合《中國小幼兒園安全管理辦法》要求，且簽好安全責任狀。
④每期組織交通安全知識講座。
8、加強周邊環境的治理
①學校加強校園周圍200米內的環境管理。
②爭取地方政府、派出所、司法所等政府力量對學生人身安全構成威脅的或對教育教學正常開展造成影響的社會因素進行整治。
③取締周邊流動攤點，嚴防學生飲食衛生安全事故發生。
9、狠抓學生飲食及食品衛生安全工作
①明確責任，學校要分別與後勤處、伙食團以及學校小商店簽訂食品衛生安全責任狀。
②加強檢查，堅決把住食品來源關，堅決杜絕三無產品。
③加強對學生進行食品衛生安全教育，提高學生自我防範的意識和能力。
10、紮實開展安全校園的創建和申報工作
①加強組織領導，學校成立安全校園創建的領導班子，負責領導和組織創建工作。
②對照文明校園的標準，加強自查自糾和整改，把創建的基礎工作做好做實。
③適時提出申報。
五：具體安排（見安全工作要目）
安全工作總結 篇9管理教育工作，事關全局性的基礎工作，是維護部隊集中統一，保持正規秩序的主要手段和途徑，是鞏固和提高部隊戰鬥力的主要保證。在部隊管理教育工作中，大隊嚴格按照部隊正規化管理和規範化建設的要求，從大處着眼，小處着手，充分調動和發揮各級的作用，形成了時時管、事事管、處處管、人人管的良好局面，有利的促進了大隊各項工作的順利完成，現將有關情況彙報如下：
一、狠抓條令條例的落實，努力提高大隊正規化建設管理水平
狠抓條令條例的落實，對增強部隊凝聚力和戰鬥力，具有重大意義。首先，我們在嚴格落實“條令條例”學習月活動的基礎上,堅持做到“四學”（一是幹部帶頭學，二是搞好發動激勵學，三是見縫插針隨時學,四是靈活多樣學）以增強官兵條令條例的積極性和自覺性。其次，抓重點，解決弱點、難點問題。強化管理，在查找條令條例薄弱環節上求突破，建立嚴格的責任制。在部隊管理工作上明確職責，形成一級抓一級，一級管一級，一級向一級負責，層層抓落實的工作格局。
二、狠抓士官隊伍建設，發揮骨幹帶頭作用
隨着士官隊伍的逐漸壯大，士官隊伍管理的重要性明顯
突出，只有把士官隊伍管好，才能發揮他們在部隊建設的作用。在管理士官工作中，我們主要抓了以下三方面工作：一是強化“士官”是“兵”的意識，在管理上士官同其他戰士一個標準，一個尺度。做到生活作息一個樣，公差勤務一個樣，執勤訓練一個樣。並教育他們嚴格要求自己，尊重領導，服從管理、模範遵守規章制度。二是大膽使用，充分發揮其特長。在使用過程中敢於把急、難、險、重的任務交給士官去完成，以充分發揮士官政治思想骨幹、專業技術骨幹、訓練骨幹、部隊管理骨幹的作用。三是認真貫徹落實《士官管理規定》，從源頭抓起，切實做好士官選取，使用和管理工作。
三、狠抓安全防事故，確保部隊安全穩定
安全工作是一項經常性的工作，也是維護部隊穩定，完成各項工作任務的重要保證，爲確保落實部隊高度穩定，教育廣大官兵，樹立安全工作只有啓程，沒有終點的意識，並把安全措施落實到部隊各項任務、活動、工作和日常生活中去。一是樹立超前的意識，我們結合自身實際，對安全防事故工作，做到早預測、早教育、早防範，針對自身存在的隱患和薄弱環節，提前防範，把措施定在先，力求做到有“病”早治，無“病”早防，提前打“預防針”，克服了在抓安全工作中跟着“問題跑”的被動局面。二是抓好重點人員的管理。在抓重點人員的管理過程中，我們按各級各類人員的職責分工，層層劃定安全範圍，把安全責任具體到每個人，切實做到事故苗頭一露頭就有人抓，異常情況一出現就有人管。
四、當前部隊管理及安全工作中存在的主要問題
（一）部分幹部和戰士不能夠嚴格要求自己，遵守條令條例，認真落實一日生活制度，作風紀律鬆散、紀律鬆弛，在沒有監督管理的情況下，就把部隊的條令條例拋之腦後想幹什麼就幹什麼，爲部隊的正規化建設帶來了負面影響。
（二）部分幹部及班長在部隊管理及安全工作中存在“等、靠”現象，管理鬆懈、安於現狀，不能創造性的開展工作。
（三）個別幹部、士官工作中積極性、主動性、計劃性不強，存在工作中領導交代什麼，就幹什麼的現象，不能合理、科學的安排各項工作。
五、下一步工作打算
（一）根據支隊近期紀律作風整頓活動安排，深入查找我大隊在日常生活、工作中，幹部戰士存在的紀律作風方面問題，並針對出現的問題分階段、分任務、分人員制定切實有效的針對性整改計劃。大隊將把此次紀律作風整頓放在大、中隊幹部身上做到有則改之，無則加勉，確實把此次紀律作風整頓活動落到實處，爲今後部隊正規化建設創造良好環境。
（二）提高認識，將部隊管理與安全工作貫穿於部隊防火、滅火救援、正規化建設的各個方面。對於部隊管理及安全工作將經常抓、抓經常，反覆抓，抓反覆，一刻也不能放鬆，不能間斷。
（三）提高能力，加強幹部管理能力、水平的建設。大隊將通過選派幹部參加在職輪訓、短期培訓和實際鍛鍊的方式，教育各級幹部提高管理素質，尤其是提高五種能力（即運用條例條令帶兵的能力、發現問題、解決問題的能力、嚴格管理與說服教育相結合的能力、以身作則親自動手的能力、做好個別人思想轉化工作的能力），使他們成爲精通條令、貫徹落實條令的帶頭人、組織指揮的能手、科學管理的標兵，真正建立起一支想管、敢管、善管、素質高、形象好、作風硬的部隊管理骨幹隊伍。
（四）全員參與，不斷深化執勤崗位大練兵。針對年內即將開展的基層指揮員比武競賽和等級戰鬥員達標評定活動，大隊將加強全體指戰員的基本業務訓練、體能訓練、滅火救援演練、器材裝備熟悉、操作及應用性組合訓練。爲有效落實基層指揮員比武競賽和等級戰鬥員達標評定活動做好充分準備。
（五）全力貫徹落實建築消防設施專項測試行動的深入開展。大隊將根據支隊關於建築消防設施專項測試的文件要求，結合轄區單位實際，細化工作時間、任務，合理調配人員，保障各階段的工作任務順利開展。並在完成各個階段工作的同時探尋好的工作方法，力爭使整體工作能夠順利完成，爲以後滅火救援工作的有效開展奠定堅實的保障。
