對於賓館來說，是頭等大事，某些賓館因忽視安全,釀成悲劇,我們從中舉一反三，切實賓館的安全工作,安全形勢很好,沒有發生一起安全事故。
一、安全生產工作高度重視，繼續完善相關組織機構制度。
上半年，我們總對安全生產工作提出了更高的要求。賓館班子始終把安全生產工作擺在至爲重要的位置，突出抓好佈置、落實、檢查、等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。
安全生產組織機構、制度進步完善。爲加強對安全生產工作的領導和協調，賓館成立了“安全生產領導小組”，由賓館總經理擔任小組長及賓館第一安全人，各部門經理擔任組員及本部門第一安全責任人；併成立了“消防小分隊”，由賓館工程部人員擔任專職隊員，各部門也都設立了專門的“安全員”。賓館自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產組織體系，確保了安全工作的正常開展。制定完善了“賓館安全”、“賓館消防制度”、“九龍山莊消防應急預案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“防火制度”、“庫房防火制度”、“客房部消毒制度”、“賓館服務安全知識”等相關安全管理制度。賓館從年初開始就制定了一系列的管理要求：
1、各部門都要定期召開安全工作，展開法制教育，讓每位員工都到安全的重要性，並提高警惕，確保本部門不出任何問題。
2、加強夜間值班經理的管理，嚴格巡查巡邏制度，嚴查各項安全隱患，各部門值班經理要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。
3、對關鍵部位，如：吧檯收銀處、、物資倉庫、配電房、泵房、電梯房等一定要加強安全管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設備運轉不良、失火等事件的發生。
4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發現違法犯罪分子、形跡可疑人員應當立即向賓館駐地***；嚴禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入賓館。
5、賓館要加強安全檢查，投毒事件的發生。
6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間上要高度緊張，及時制止不安全因素的產生。
二、嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產製度化建設。
本着“誰主管、誰負責”的原則，我們根據《安全生產法》的有關規定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，並把安全工作的效果納入了績效考覈，增強了全體員工的安全責任心。
嚴格貫徹執行總公司下發《安全生產百日專項》，按照總公司的具體要求，深入落實安全生產的、隱患排查、監督等各項，加強對物資出入保管、現金存放、電源電器使用等薄弱環節的管理。
三、加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。
爲了保證安全生產工作目標的實現，我們上半年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。賓館安全生產領導小組對安全生產狀況每進行一次全面的檢查，在節假日之前進行強化檢查；各部門根據自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，賓館還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們“實事求是、細緻全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。
通過檢查，我們及時發現了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發現的'問題，我們高度重視，一抓到底。爲加強安全隱患治理整頓工作，賓館投入專項資金，用於消防器材配備和更新換代、安全設施檢查保養維修、電器線改造以及相關教育，有效促進並鞏固了安全工作的成果。
四、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
安全生產工作是一項長效工作，除了領導重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓工作是又一項重要工作任務。賓館自上而下狠抓安全生產法律法規的貫徹，加強安全防範教育，6月16日，賓館還組織了一次消防安全演練。集團公司下發的各項安全生產規定及地方系統下發的各項安全生產通知，賓館都及時組織各部門員工學習培訓。通過一系列的學習培訓，全體員工的安全法律意識、防範意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。
安全生產工作是一項只有開始沒有結束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認真全面落實安全生產責任制，就能避免偶然性向必然性的轉化。山莊始終牢記“隱患猛於明火，防範勝於救災”，只要我們把工作做踏實做仔細，我們有理由相信在20XX年的安全生產工作上我們一定能夠再畫上一個圓滿的句號！
