醫院年終工作總結匯編五篇

時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,是時候認真地做好工作總結了。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編精心整理的醫院年終工作總結5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫院年終工作總結匯編五篇

醫院年終工作總結 篇1

新醫神經外科是全疆神經外科的帶頭人,全科主任醫師、教授5人,副主任醫師4人,主治醫師6人,同時在科進修醫師10人左右,護理人員16人,編制牀位30張,顱內腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術都很成熟,全疆各地患者絡繹不絕,最高同時住院人數高達70人,每個角落都是加牀,危重病人佔一半以上,每日平均手術在兩臺以上,我在短暫熟悉工作環境後就參加了單獨值班和收管病人,見到了很多以前只在教科書上看到的疾病,遇到疑難問題虛心向老師請教,下班後翻書查資料鞏固知識,經常下班後在科室一邊看書一邊等急診手術,急診手術是提高我們動手能力的好機會。通過學習使自己對神經外科疾病有了更多認識,對以前我院的常見病又有了新的認識,對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術的精細化、熟練化及人性化有了很大提高。通過科室老師每週授課在神經系統解剖和CT、CT-A、DSA、MRI、MRA及MRV等的閱片也有了一定提高。

本人還利用有限的進修時間完成了神經顯微培訓課程,畢業考覈要分別完成30克小白鼠腹主動脈的端-端吻合,頸內靜脈、頸總動脈端-側吻合,另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術,對此學習班規定完成前兩項考覈即可發醫學院神經顯微培訓證書,有能力完成三項者可獲北京天壇醫院頒發的yasgil親筆簽名的培訓證書,手術是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6~10針,還要保證解剖和功能的完整。自培訓以來三項過關率不及50%,其實腎移植還是有一定難度的,一次手術下來至少需要4個小時,這4個小時需要全神貫注,有時快結束了一針沒處理好,或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了,就可能全功盡棄,剛開始幾天也做不成功一例腎移植,有時候也想放棄,但是想想覺得這次學習機會不容易,而且得到領導的關心,我不能對不起自己和辜負幫助過我的人,經常加班加點訓練,在兩個月內完成了三個月的培訓課程,順利的考覈過關獲得了天壇醫院頒發的培訓證書。

本人進修期間還與新醫繼續教育辦和護理部聯繫,使我科一名護士順利進修,期間共同學習、協作,爲回來提高科室工作、加強醫護協作打下了基礎。還從進修醫院帶回許多書籍資料,手術錄像及最新的神經系統解剖光盤,爲我科室醫護人員學習提供了豐富的資料。

但是由於時間較短,要學的知識太多,以前在我院見到的病種較少,所以感覺收穫還沒有預計的大,感到還有更多需要掌握的還沒掌握,回來後要不斷鞏固收穫的知識,努力學習使自己有更大的提高。通過這次進修學習使自己在神經外科疾病的理論知識、診斷治療及手術技巧上均有了明顯提高,更重要的是視野的開拓,思維的拓寬,理念的轉變是我最大的收穫。

醫院年終工作總結 篇2

一年來,在區委、政府的正確領導下,在區衛生主管部門的具體指導下,我院領導班子精誠團結,全院職工紮實工作,醫療質量有了明顯提高,羣衆滿意度節節攀升。

一、開展黨的羣衆路線教育實踐活動

根據區委區政府、區衛生局羣衆路線教育實踐活動的相關部署和要求,醫院成立了以院長爲組長的活動領導小組。制定了《山亭區人民醫院黨的羣衆線路教育實踐活動實施方案》和具體時間任務推進表,及時召開動員會、學習班,安排部署有關工作,紮實推動活動展開。醫院領導班子認真開展學習教育,並圍繞班子作風建設和“四風”方面的問題,結合了醫療衛生工作發展,深入自查,廣泛徵求意見,深刻反思,邊查邊改。

二、加強人才引進,提高醫療技術水平

爲使醫院健康可持續發展,醫院今年先後招聘了5名研究生和20餘名本科生,爲醫院輸入了新鮮血液,較好地緩解了醫、藥、護、技等專業技術人員緊缺狀況,醫院整體服務理念、技術水平及服務能力都得到明顯改觀和提升。

三、狠抓醫療護理質量管理,確保醫療安全。

認真組織和督促醫務科、護理部、門診部等職能科室定期開展醫療質量檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進行認真檢查,綜合分析,並嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時,充分發揮行政、後勤職能部門的協調、指導、督查等作用,爲臨牀一線工作開展提供強有力後勤保障。由於措施得力,醫療護理質量穩步上升,一年來無重大醫療差錯事故發生。

四、落實黨風廉政建設。

嚴格貫徹執行上級部門《關於對貫徹落實中央八項規定的通知》等文件要求,加強醫德醫風和職業道德教育,全面動員,全員參與,教育廣大醫務人員牢固樹立全心全意爲人民服務的思想,強化職業責任、職業道德,增強服務意識。

五、努力做好計劃生育工作的管理服務工作

一是組織廣大幹部職工認真學習計劃生育有關文件和法律法規,通過學習進一步提高了廣大幹部職工責任心和法律意識。

二是嚴禁非醫學需要鑑定胎兒性別和選擇性終止妊娠及出具假計劃生育證明等違法違規行爲。加強婦產科、B超室工作人員的業務學習培訓。B超室工作人員在工作期間實行持證上崗、雙人工作、雙人簽字、雙人共同操作,並做好詳細登記記錄。

三是積極做好本院育齡婦女檢查工作,由計生專幹負責組織落實,將查體結果記入個人檔案,有效杜絕了育齡婦女計劃外生育。

六、推行院務公開,下大力解決了羣衆關注的熱點問題。

充分利用各種會議、公示欄、醫院網站、醫院OA辦公系統、院務公開欄等途徑,及時公佈廣大羣衆關注的熱點問題,主動接受社會的監督,對於促進全體員工規範服務行爲、提高醫療質量起到了積極的作用。政務的進一步透明化,保障了廣大羣衆參與民主決策、民主管理和民主監督的權利,促進了依法執業、誠信行醫,建立了和諧的內外關係。

醫院年終工作總結 篇3

來到收費處工作已經有一段時間了,在這段時間裏,我在這裏工作着、學習着,在同事們和領導們的幫助和照顧下,學習到了很多業務,令工作有了很大的進步,每天的工作的很開心。

作爲收費員這個崗位,每天就是對着不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前在外人眼中機械的重複着一收一付的簡單操作,不需要很高的技術含量,也不像其他科室的醫生要承擔性命之託的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費工作吧。

然而,工作以來的親身經歷使我深深體會到,“科室工作無小事,於細微處見真功。”其實,收費員的工作不只是收好錢,保證準確無誤就可以了,在任何一家醫院,收費處是一個窗口單位,收費員是患者首當其衝要面對的,透過收費處這小小的窗口,我們代表的是整個醫院的形象,正是通過我們的工作搭建起了醫患之間溝通、交流的一座平臺。

通過這段時間的工作學習,我對門診收退費住院收退費以及醫保農合等業務的操作有所學習,並能操作,但是也要繼續學習進步:

1、進一步提高服務水平,減少差錯,保證服務質量,讓病人得到滿意。

2、認真的學習新農合、醫保方面的業務,掌握新農合、醫保政策,按照院內要求配合醫保做好各項工作;

3、學習並能熟練的操作醫保卡的業務流程;

4、嚴格遵守門診收費住院收費的各項制度,保證前證對齊,嚴格按照醫院的財務管理規定,做好本職工作。

最後,我要再次感謝同事們和領導們對我的信任支持和關心幫助,收費員的工作雖然不及醫生們那麼神聖很平凡,但是我很開心能有這份工作,每天能聽到病人或病人家屬說的一聲謝謝,感覺心裏暖暖的,讓我每天都能很開心熱情的工作,服務病人,爲醫院的發展貢獻自己的微薄之力。在以後工作中的不足之處,同事們更要多多的給與指正,這樣我才能更快的進步成長。

醫院年終工作總結 篇4

xxxx年是“xx”開局的第x年,是我院班子積極謀劃,以新的發展、新的建設,搞好醫院的一年,在這一年裏,我院在縣委、縣政府和省、市、縣衛生行政部門的正確領導下,貫徹落實xxxxx,緊緊圍繞“立足服務、突出中醫特色、培養人才、發展專科、樹立品牌”,創建羣衆滿意醫院,深入開展“以病人爲中心、以提高醫療質量”爲主題的中醫醫院管理年活動、着力提高醫療質量、改進服務流程、方便病人就醫、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業作風建設等,全院幹部職工團結協作,奮力拼搏,較好地完成了今年的工作任務,現總結如下:

一、醫療業務和經濟指標完成情況

1、業務收入情況:1—12月份全院業務總收入大約:3200萬元左右,去年同期2380萬元,增長34.5%,其中門急診收入:982萬元,去年同期940.5萬元,增長4.4%,住院收入20xx萬元,去年同期1079.5萬元,同比增長89%,一年來醫院淨增資產約400萬元,1—10月份盈利339萬餘元。爲了醫院更好的發展,醫院添置了全自動生化儀、四維彩超一臺、彩色b超一臺、麻醉機一臺、肛腸治療儀一臺、胸透機一臺,新中醫院安裝了一臺1.5t雙梯度美國ge磁共振,方便了病人就醫和診療,手術室添置了離子前列腺氣化電切sp一套、鈥激光一套、輸尿管硬鏡二條。同時醫院維修了住院部,安裝了空調、彩電,使患者住院環境明顯改善。

2、業務指標完成情況:1—12月份全院診療總人次約70473人次,去年同期56127人次,同比增長26%,其中門急診量65813人次,去年同期52412人次,同比增長25%,收治住院病人4660人次,去年同期3715人次,同比增加25.4%,醫療收入佔總收入的52%,藥品收入佔總收入48%,與去年相比有些降低。

二、醫德醫風建設方面

一年來,我院認真抓好醫德醫風建設,進一步開展糾正行業不正之風活動,醫院向衛生局、科室向醫院、職工個人向科室都簽訂了糾風責任狀,今年根據縣委、縣政府集中整治影響發展環境幹部作風突出問題活動的統一部署,我院積極做好各項工作,確保活動取得實效的關鍵,對各項重點工作,已制定詳細的工作計劃,建立工作責任制,逐級分解細化任務,明確時限和進度,採取強有力的措施,紮實推進,及時協調解決工作中遇到的問題,確保各項重點工作的完成。自20xx年12月份開始,藥品全部實現網上招標,並根據招標後,價格未完全下來的,有一定利潤空間的藥品差價擠出來,利於醫院的發展,同時杜絕藥商回扣現象的發生,並對住院患者的藥品費用由未限金額到年初每天限制藥品費用的200元,5月份以後進一步限價在前三天的180元以內,後三天150元以內,對產婦實行限價,平產在700元以內,剖宮產在20xx元以內,這大大地緩解了病人的“看病難、看病貴”問題,通過以上的整改措施,使羣衆真正得到了實惠。我院門診、住院人均費用位於全市的較低,受到市、縣領導的讚揚。20xx,xxxx年被縣委評爲全縣先進基層黨支部,被衛生局評爲縣直單位綜合考覈先進單位,衛生局評爲新農合工作先進單位二等獎,今年10月份榮獲xx市全市衛生系統xxxx先進集體。

三、醫務人員培訓方面

爲了更好更快地培養專業骨幹人才,不斷提高我院的醫療技術水平,醫院先後派出彩超室、骨傷科、鍼灸康復科、檢驗科、磁共振、泌外微創科、腎內科、手術室、婦產科等人員到省內外“三甲”醫院進修學習,派出三十餘名各科室負責人及相關科室人員參加省內外各項學術活動,通過培訓學習,更新知識結構,醫務人員的專業水平有了很大提高。醫院要發展、關鍵是人才的培養,以強化醫德提高技能爲着力點,大力加強整體人才隊伍建設,今年我院預備向社會招收7名本科大學生,以充實科室的力量。

四、“醫院管理年”活動開展以來,我們將“以病人爲中心”的服務理念進一步昇華,結合等級醫院評審工作,我院以提高醫療水平和服務質量爲主線,明確執業崗位職責,落實目標責任使醫院管理工作邁上新臺階。繼續開展“以病人爲中心,以發揮中醫藥特色優勢爲主題”的中醫醫院管理年活動,擬定了《xx縣中醫院管理年活動方案》,通過開展此項活動,進一步使全院職工在思想上樹立醫療質量第一的意識,真正把提高醫療服務質量放在醫療工作的首位,把醫療質量作爲開展一切工作的出發點和立足點,形成全院人人、處處、時時抓醫療質量的良好局面。今年,我院主動爭取了城鎮居民和職工健康檢查的體檢工作,到目前爲止,共完成體檢近7493人次。由於我院參加體檢的醫務人員工作仔細認真,對體檢人員提出的問題給予耐心細緻的解答,並對他們進行各種疾病的健康宣傳,體檢人員感到非常滿意,現選擇我院體檢的單位和個人也越來越多。

五、在縣委、縣政府及衛生局的大力支持下,中醫院整體搬遷建設項目到目前爲止,門診大樓、醫技大樓、天橋主體工程已完工,裝修工作接近尾聲,住院大樓主體工程已完工,綜合大樓正在設計中。道路硬化、下水管道、綠化、圍牆正在建設之中,中醫院招牌、外牆塗料、吊頂工作已完成招標。但由於新中醫院院內因多棟民房未拆除,嚴重影響項目的進行,懇請縣委、縣政府以及有關部門加大力度,力爭在xxxx年底完成整體搬遷建設,從而儘早地完成醫院整體搬遷工作,以滿足人民羣衆看病的需要,使醫院環境、職工環境全面改觀。

六、目前存在的問題及工作打算

1、加強醫院管理層方面學習,使醫院管理水平上一新臺階。

2、加強全體醫務人員愛崗敬業,以院爲家的教育,要求大家同舟共濟,擰成一股繩,使醫院利益和職工福利事業逐年提高。

醫院年終工作總結 篇5

一、20xx年工作總結

我院在20xx年裏以市衛生局下達的20xx年*市衛生工作目標管理責任書爲藍本,切實按照工作目標任務的要求來開展工作。在過去的一年中,我院認真以黨的十六屆四中全會精神爲指導,認真堅持新時期衛生工作方針,抓住從鄉鎮級醫院升爲市級醫院的契機,在衛生局的直接領導下,根據我院的實際情況,突出“抓改革,更觀念,轉職能,改作風,狠抓實幹”爲重點,在全院廣大醫務人員的努力下,基本完成了自己的本質工作,現將全年工作總結如下:

(一)、醫療業務工作

1、在這一年中,我們堅持了“以病人爲中心”,開展了“醫療質量年”活動。切實加強“誠信”服務,規範了醫療衛生服務行爲,提高了醫療服務質量;認真加強了全院職工的醫德醫風教育,杜絕收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等不正之風的蔓延,使廣大醫務人員樹立起“責任重於泰山”的責任意識。今年,我院在全國醫療機構開展社會服務承諾活動並糾正收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等醫療服務不正之風的活動中無意人違規。

2、鞏固和發展我國的傳統醫學。我們加強了我院的中醫科建設,補充了新生力量,做到了後繼有人,同時保證了中藥的藥品質量。

3、提高醫療質量。在當前財政比較困難的情況下,我院在培養人才上加大投入,今年共派出16名醫護人員到知名醫院進修學習。通過學習,提高了他們的醫療業務水平,他們也將所學的先進理論、先進經驗、先進技術應用到實際工作中,也起到了學科帶頭人的作用,同時使醫院的業務收入明顯的上升。

4、加強院長查房制度,每月不定期對各科室的工作進行檢查,包括處方書寫、門診登記、傳染病報告、各科室各種登記記錄,從而使門診病人、住院病人、規範化辦公的管理得到進一步的規範。今年我院通過分期付款的方式添置十四臺微機,這樣使我院的門診登記、住院登記、收發藥品、病歷管理、財務報表、社區文檔、防疫統計、疫情上報、辦公文檔、收費制度等得以完善和規範,同時也提高了辦公效率。全年的病歷書寫甲等病歷在95%以上,病歷歸檔率達100%,節約辦公經費達上*元,也給今後查找病歷提供了方便,也使我院的辦公效率得到了質的飛躍。

5、堅持了藥事管理制,成立了藥事領導小組,先由院長進行藥品品種、藥品價格的審覈,再由專人負責購進,堅持杜絕了僞劣藥品進入我院,嚴格保護了廣大病員的身心健康和消費者的利益。

6、積極鞏固和發展“愛嬰醫院”的建設,並通過了上級部門的複查,同時獲得了母嬰保健技術服務執業許可證。

7、嚴格消毒隔離制度。杜絕和減少了院內感染和“二次感染”,對醫療廢棄物採取運到專用垃圾場進行焚燒,並派專人進行監督管理,同時每月上報*市食品藥品監督管理局*市分局。

(二)、衛生防疫工作

1、傳染病管理

在這一年中,我院認真貫徹了《傳染病防治法》、《突發公共衛生事件急條例》,堅持了門診登記和疫情自查制度;建立建全了疫情報告制度,並配備微機隨時進行網絡上報制度,使我院的傳染病工作的登記、報告及時和準確率均達100%;積極配合市疾控中心對社會影響大的羣體暴發疫情的防治工作,加強死因調查和傳染病的訪視工作。

2、計劃免疫工作

今年我院認真堅持了兒童計劃免疫的冷鏈交轉工作。在考慮到原來的計劃免疫門診場地狹小、設備不齊和不便於廣大接種兒童就診的情況下,應廣大民衆的要求,經上級主管機關同意,我院於5月份投入4萬多元在*大廈重新設立了有*㎡、設施設備齊全並在全市是首家的計劃免疫示範門診,並順利通過了*市衛生局、*市疾控中心的驗收,同時也成爲了周邊區市縣的示範,深得廣大民衆的好評;做到了兒童基免的“四苗”接種率達98%以上,卡證符合率100%,新生兒乙肝疫苗接種率達95%以上,按時認真上交了各類報表,堅持了脊灰、麻疹的“0”病例報告制度,保質保量完成了上級下達的各項指令性任務,全年無“四苗”接種相關疾病的發生。同時我院也順利通過了由國家衛生部組織的計劃免疫工作的檢查。

3、建立建全了腸道門診,做到了有人、有制度、有物,提高了預測預報能力。

4、在上級業務部門的指導下,加強了對地慢病的防治工作。

(三)、婦幼衛生工作

我院在上級業務部門的指導下,認真抓好“一法兩綱”的落實。加強和鞏固了孕產婦和兒童的系統管理,使孕產婦的系統管理率達85%以上,新法接生率100%,孕產婦的住院分娩率達95%以上,對高危孕產婦進行了100%的管理,兒童的系統管理履蓋率達100%,管理率85%以上,體弱兒管理達95%以上;加強了計劃生育節育手術技能的提高,繼續實施了“降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目”,全年無新生兒破傷風的發生,孕產婦死亡率較上年有明顯下降,並認真對孕產婦死亡和兒童死亡進行了死因調查。

(四)、計財工作

我院的財務工作,全院實施了“三統一”原則,堅持了收支兩條路,堅持了財務覈算和財務監督的作用。

1、財務狀況

全年業務:業務收入**萬元(1—11月收入*萬元),全年門診人次***人,住院病人**人,病牀使用率*均較上年有明顯上升。

2、對本院的財務作了認真的核算,對全院的固定資產也進行了登記造冊,基本做到了帳、冊、物相符。

3、認真執行了國家的物價政策,堅持了“物價公示”制度,根據我院的實際情況,對有些收費項目作了相應的調低,做到了讓利於民。

4、按時完成了各類報表的上報工作。

(五)、其他工作

1、人事管理

(1)根據國務院及*市的有關人事改革的`相關精神,組織了職工進行了認真學習,在全院逐步實現全員聘用制,實施競爭上崗,定崗定責,建立起責權明確,民主管理,自我約束的自我激勵機制,實施按勞分配原則,調動了廣大職工的積極性。

(2)認真加強了年度考覈制度,做到了不走過場,嚴格按上級的有關文件進行。

(3)加強和完善了養老保險制度、醫療保險制度,保證了退休職工的待遇和在職職工的後顧之憂,順利加入了*市城鎮基本醫療保險。

2、社區衛生工作。在20xx年的衛生工作中,我院把社區衛生工作列入了重要議事日程,制定了規劃,落實了措施,安排了專人負責該項工作。我院爲搞好社區工作,先後投入*萬多元進行硬件的提升;爲了把社區工作做的更好,在軟件上,我院除了加強醫護人員的自我培訓,先後還組織各科室負責人到*區*醫院社區衛生服務中心、*市*人民醫院*社區服務中心、*市*人民醫院等處進行參觀學習,這樣使我院在申報社區衛生服務中心工作中學到先進的管理經驗和對比出我們和他們的差距。通過學習和自身的努力,在上級領導的關心下,目前已通過*市衛生局的驗收,成立了*社區衛生服務中心。

3、認真搞好申報精神文明單位工作和愛國衛生先進單位的複查工作。

4、認真加大普法和綜合治理工作。我院以*市衛生局《20xx年社會治安綜合治理保穩定保平安責任書》爲藍本,組織了廣大醫務人員學習各種法律、法規,特別加強學習了“醫療事故處理條例”;今年,我院派醫務科長參加了由重慶醫學會組織的“醫療事故處理條例”培訓學習,學完後醫務科及時組織全院職工進行學習,從而增強了職工的法律意識、責任意識和處理能力,全年無一人違法亂紀。

5、計劃生育工作,我院加強了院內和流動人口的計劃生育工作的管理,全年無一例非計劃生育。

6、認真搞好工青婦工作,開展了創造巾幗文明崗活動,以及各項知識競賽和技能比賽工作。爲了增強職工的凝聚力,豐富職工的業餘活動,三八節、五一節、五四節我院在工會、女工委、辦公室的組織下,組織職工到*山莊參加拔河、乒乓球、卡拉OK、跳舞活動;五月11—14日由副院長*同志帶隊參加了*市第三屆“格力杯”乒乓球比賽,榮獲女子團體第四名、女子單打第二名;九月中旬參加了由*市宣傳部組織*社區承辦的文藝演出活動,贏得廣大市民的讚許;以上活動的開展不僅豐富了職工的業餘活動也使我院在升爲市級醫院後的知名度在*得到了進一步的提高。

7、加強了對職工繼續醫學教育工作。通過全院集中學習和自發學習的形式,對臨牀醫務工作者進行繼續醫學教育,鼓勵職工參加各類學校的學習和進修。通過幾種形式的學習,不斷提高醫護人員的自身業務能力,強化了持證上崗工作。

8、健康教育工作

爲了切實貫徹新時期衛生工作的方針,確保爲人民健康服務和爲社會主義建設服務的宗旨,我院積極開展各類健康教育工作。發放各類健康教育宣傳資料幾千份,實施了上街進行衛生諮詢和宣傳專欄的上牆工作等活動。

(六)、存在的問題

1、我院由於規模較小業務收入有限在加上上級主管機關撥款微薄,因此,我院的底子較薄,存在資金不足的問題已存在多年,也是制約我院發展的一個重要因素。

2、在人才技術力量上,我院與其他醫院相比相對較爲薄弱,在醫資力量上已經出現青黃不接的局面,設施設備上也較爲老化和陳舊,這也是也是制約我院發展的一個重要因素。

在過去的一年中,我院在上級主管部門的領導下,在業務部門的指導下,在全院職工的共同努力下,按照市衛生局下達的20xx年*市衛生工作目標,基本完成上級下達的各項工作。我們準備在新的一年中,總結經驗,改正缺點,抓住從鄉鎮級醫院升爲市級醫院的契機,爭取更大進步,使全院的衛生工作更上一個新的臺階。

二、20xx年工作任務

指導思想:以黨的十六屆四中全會精神爲指導方針,以市局衛生工作目標管理責任書爲藍本,認真堅持新時期衛生工作方針,抓住從鄉鎮級醫院升爲市級醫院的契機,進一步轉變觀念,實事求是、與時俱進,不斷滿足廣大人民羣衆日益增長的就醫需求。

工作思路:以醫療爲中心,內抓管理,外拓市場,引進優秀人才,增添新設備,改善舊設施,規範社區服務中心以及社區服務站的驗收,並以優質高效的人性化醫療保健服務,爲*市的廣大人民羣衆提供健康保障。

20xx年我院的方針目標是:

加強醫護培訓,完善設施設備

規範社區中心,提高兩個效益

爲實現上述目標,我們在20xx年的主要任務是:

(一)、加強醫護人員的技術培訓和管理

首先全院職工要充分認識到我們面臨的嚴峻形勢,在思想觀念要有大幅度的轉變,要有“居安思危”的觀念,要牢固樹立“醫院圍着病人轉,一切圍着醫療轉”的服務理念。

其次按照市級醫院考評標準,認真落實各項指標,加強基礎管理,完善各項制度,嚴格監督檢查,確保各項醫療技術服務達標,基礎資料完整。

最後在醫護人員的技術培訓上,進一步加強人才培養和引進力度。各科室要加強在職人員的學習、培訓,鼓勵自學成才,有重點地選拔培養潛力大的年輕技術骨幹;要加強“三基”培訓,定期考試考覈;積極開展各種形式的學術交流,舉辦各種類型的學習班、培訓班和學術講座活動;有重點地選送人才到技術精湛的大醫院學習、進修,培養學科帶頭人,向專業、專病化不斷邁進。我院計劃今年選派5名醫生5名護士外出學習,舉辦“三基”培訓兩次,每月舉辦一次各種類型的學習班、培訓班和學術講座活動。以上工作爲人才培養、使用、引進創造了一個寬鬆、優良的環境,也爲醫院今後的發展壯大做好人才儲備。

(二)、添置新設備,改善舊設施

我院的前身一直是鄉鎮級醫院,使設施設備較爲陳舊,現已不適應當今社會的發展,也是我院向前發展的絆腳石,因此,我院一定要抓住從鄉鎮級醫院升爲市級醫院的契機,改善我院的設施設備。在設備添置上,今年計劃採用分期付款的方式添置救護車一輛、體外衝擊波碎石機一臺。在設施方面,預計明年我院所處的位置屬於舊城改造,因此,我院應抓住舊城改造的機遇竭盡所能的改善環境。以上工作的開展,是我院能爲廣大民衆提供一個優質的醫療服務和溫馨舒適就醫環境打下堅實的基礎。

(三)、規範社區衛生服務中心及社區服務站的驗收

加強社區服務中心的規範建設,在20xx年驗收合格的基礎上,被*市衛生局授予*社區衛生服務中心,20xx年榮獲示範門診的稱號,在繼續報持以上榮譽的同時,今年的重點是進一步完善社區服務站建設條件,力保在今年順利通過社區服務站的驗收。

同志們,20xx年的目標已經確定,任務艱鉅,困難重重,讓我們攜起手來,知難而上,頑強拼搏,爲實現上述目標,開創*醫院美好的未來而努力奮鬥吧!