20xx年上半年在不知不覺中結束，回首20xx上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同克服難關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，現就上半年度電氣專業方面重要工作情況總結如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務：
在20xx上半年裏，由於自己走入了一個全新的工作崗位，自己感覺在管理方面所欠缺的太多，不是在以往的專工崗位上所做好就行，這一新的崗位上需要太多的不同方面的知識結構，才能在日常工作中得心應手。爲此加強自覺學習的動力，虛心向部門的老師傅請教本專業以外的知識，不斷理清工作思路，總結工作方法，將部門所交代的任務順利完成。
二、主要完成工作：
1、圓滿地完成#2機組3月份的C級檢修的電氣專業項目的計劃。
2、圓滿完成#2爐#2脫硫變的安裝恢復工作。
3、完成輸煤鬥輪機主站人機界面維修與安裝恢復的合同簽定與實施工作。
4、按部門要求，制定電氣專業、熱工專業的設備衛生責任區劃分制度。
5、及時完成現場精細化、安全辦工、日常的缺陷消除工作。
三、存在的不足：
1、對新的東西學習不夠，管理工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出管理工作上的不能大膽創新，心存顧慮，與部門的整體管理工作脫節，今後要在此方面加強整體方面的意識。
2、電氣專業有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已爲是，本專業的所制定的制度不遵守，有個別員工在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷
語，這些情況不利於班組之間的團結，今後要從思想上加以教育或處罰，爲電氣專業班組創造良好的工作環境和形象。
四、對部門的幾點建議：
1、定期召開班組長以上工作會議，兼聽下面員工的意見，敢於薦賢納才，將好的工作作風與好人好事不遺餘力地加以表揚，並加重獎，使檢修部每個人員崇尚對的加以表揚與獎勵、錯了就要受到重罰，行成一種正能量，將那些平常自認爲自己平常幹活最多，所得到的最少人員，在部門員工之間沒有幾句好話的人受到不同的待遇，那樣檢修部就會逐步走入一個正能量的方向上來。
2、在班組長以上的`工作會議上，總結一週來工作成績與問題，及時採取對策，將問題消滅在萌芽狀態下。
3、設備檢修部由於歷史的原因，部門人員從老廠人員進行組建，以住所做的設備檢修工作，廣大幹部與職工在不懈地努力，但在厂部方面，檢修部所面臨的各個部門，需要不停地應對各方面的工作，可以說是活幹了不少，好沒有落下，罰款不少，獎金沒見，工資不高。造成檢修部內部上下冤氣十足，由此所造成的是各項工作你幹好了，別人總有一種隔着門縫看人的感覺。隨着我廠設備運行進入了一個重點維護期，設備檢修部在短短的半年中，不關處於什麼原因，先後更換兩屆領導，可以看出厂部對檢修部的重視程度。回顧今年上半年，檢修部在先後的兩屆領導的帶領下，嚴以律已，在部門的大事大非上有原則，有立場，檢修部在各項工作中所呈現的精神面貌大爲改觀，這是一個可喜的開頭，爲此，現如今檢修部更應在此工作中下大力氣，注重部門領導的模範帶頭作用，重點塑造設備檢修部新形象名片。
4、雖然厂部多次與檢修部配發檢修工具，但檢修部現場檢修工具不全、現場檢修時配件領取不便、電焊工作時配件不齊、各專業檢修工作專用維修間不建全等諸多問題仍然較爲突出，這方面部門是否與厂部交涉，得到厂部的支持，將現場檢修工具進行一次全方面的配給，在領取檢修配件時，是否以現場生產爲主，不以領取手續爲主，先將配件領取後，滿足現場生產需求，日後由辦事員進行補辦手續，爲日常的檢修與維護工作的順利、高效地的進行得以保障。
