總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，爲此要我們寫一份總結。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編爲大家整理的內控達標年活動總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
內控達標年活動總結1
近期，根據“年內控達標年”活動進度與安排，郵儲銀行九江分行各機構領導、各條線負責人親自動員，積極帶頭組織員工對內控達標年活動手冊進行學習。
據悉，本期學習以《內控達標年學習手冊》爲基礎，內容覆蓋“領導內控要求摘要”、“三個對標”（與上市規範對標、與監管要求對標、與內控評價對標）、“重要監管規章及行內規章制度”等項目。
“以史爲鑑，可知興替；以人爲鑑，可明得失”。經過此次學習，郵儲銀行九江分行各機構和轄內金融從業人員對內控合規有了進一步的瞭解。該分行後續將持續開展內控合規知識培訓學習，以上市要求爲規，以監管要求爲矩，以內控評價爲鏡，查找改進經營管理中的不足，推動內行內控管理全面達標，促進郵政金融持續健康發展。
內控達標年活動總結2
爲強化南昌市郵政金融內控體系建設，全面提升內控管理水平，根據總行、省行"內控達標年"安排部署，10月11日，市分行與市郵政分公司聯合組織召開了20xx年南昌市"內控達標年"啓動大會。活動重點圍繞與"上市規範對標"、"與監管要求對標"、"與內控評價對標"、"落實整改問責"和"內控培訓考試及知識競賽"開展。這是郵儲銀行繼20xx年"合規大討論"、20xx年"合規大行動"、20xx年"合規回頭看"活動取得良好效果後，爲進一步提高全行內控合規管理水平採取的重大舉措。
會議指出，內控建設活動是合規工作的延續和深化，也是滿足監管需要和建設大型零售商業銀行的必要保障，各級機構、各部門要高度重視此次內控建設活動，將"內控達標年"活動作爲當前防範經營風險、提升管理水平的重點工作來抓。各單位的負責同志要提高認識，親力親爲，努力成爲內控合規文化建設的倡導者和踐行者。要深刻認識加強內控建設的重要意義，積極主動地投入到內控建設中來，進一步做好內控建設的推行和落實工作。
會議強調，內控體系建設是一項複雜的系統工程，絕非一時之事、一日之功，每年要制定新的方案，穩紮穩打，循序漸進。各單位負責人要加強對本部門活動開展情況的監督檢查，市分行內控建設活動領導小組也要通過定期檢查指導、考覈通報等方式加大對各單位活動的督導及工作落實情況的檢查力度。市分行將各單位內控建設年活動開展情況納入年底績效指標的一項內容進行考覈。對在自查和對標工作中流於形式、走過場或工作遲緩、推諉扯皮、敷衍塞責等影響工作進程的，將按照市分行相關規定予以處理，對內控建設工作推進不力的部門要嚴肅問責。
會議要求，內控建設既要有整體規劃，還要明確階段性的工作任務和工作目標，要明確各個部門、各個崗位的工作職責和具體要求，把內控建設的任務和責任分別落實到每個部門和各個崗位。每個單位、每位員工都要積極投身其中，對照活動具體要求，把握重點，抓住關鍵，以點帶面，整體推進。
銀郵雙方在會議中明確表態，將繼續加強協作，密切配合，明確各自主要職責和任務，統一行動標準，確保各項活動內容同步推進，紮實開展"內控達標年"活動，全面提升全員內控合規意識和制度執行力。
內控達標年活動總結3
爲進一步完善郵儲銀行內控管理工作，全面提升郵政金融整體合規經營水平，郵儲銀行上海分行根據郵政集團公司和總行的統一部署，於近日聯合上海市郵政分公司儲匯局全面啓動了20xx年"內控達標年"活動。
據悉，本次活動重點圍繞"與上市規範對標"、"與監管要求對標"、"與內控評價對標"、"落實整改問責"和"內控知識培訓及考試"開展，同時結合"兩個加強，兩個遏制"回頭看活動，組織全體員工開展內控案防"天天微課堂"、學習《內控達標年學習手冊》、撰寫自查報告和學習心得體會。其中，對標查找是關鍵，問題整改是核心，違規問責是保障。
"內控達標年"活動是郵儲銀行在20xx年至20xx年連續三年合規活動取得良好效果的基礎上，開展的又一項重要的內控管理活動。活動旨在通過與上市規範、監管要求和內控評價對標，深入查找郵政金融在內控管理上存在的差距和問題，切實強化整改問責，不斷提升各級機構內控管理水平，有效支撐全行改革發展。
爲保障"內控達標年"活動順利開展、取得實效，郵儲銀行上海分行、上海市郵政分公司儲匯局聯合成立活動領導小組，制定了切實可行的活動實施方案，對活動內容和步驟進行了周密部署。同時，銀郵聯合全程督導，建立專項考覈機制，以督導促執行，以考覈促提高，有效調動了各級機構和全體員工的積極性，確保活動紮實有序推進。
內控達標年活動總結4
爲進一步建設優良的內控文化，提升內控管理水平，郵儲銀行三明市分行積極落實省分行“內控達標年”活動部署，近期與郵政市分公司聯合開展以“三個對標”爲主題的“內控達標年”活動。
9月29日，郵儲銀行三明市分行組織召開“內控達標年”活動啓動電視電話動員會，會議就年“內控達標年”活動工作實施方案進行了詳細解讀，該市分行行長在會上做了動員講話。要求大家充分認識“內控達標年”活動的意義和主旨所在，並提出“三個着力點”和“兩個平衡”，即着力提升員工內控意識和綜合素質、着力加強制度管理、着力落實問題整改與落實，平衡郵政與銀行內控建設水平，平衡內控管理與發展的關係，確保活動取得實效。
內控達標年活動總結5
爲強化張家口市郵政金融內控體系建設，全面提升內控管理水平，根據總行、省行"內控達標年"安排部署，張家口市郵政分公司郵儲銀行張家口市分行聯合組織開展了20xx年"內控達標年"活動。活動重點圍繞與"上市規範對標"、"與監管要求對標"、"與內控評價對標"、"落實整改問責"和"內控知識培訓及考試"開展。
市郵政分公司、市分行聯合制定了《張家口市郵政金融20xx年"內控達標年"活動實施方案》，對活動內容進行細化和明確。同時，該行要求各級支行高度重視，加強組織督導，確保活動紮實開展。從20xx年起，利用三年時間組織開展"內控達標年"、"內控優化年"和"內控提升年"內控建設活動。同時郵銀密切配合，協調聯動，確保活動順利進行。結合"兩個加強，兩個遏制"回頭看活動，紮實開展對標自查、整改問責和"三項清單"工作，嚴格落實崗位輪換等管理要求，組織員工認真學習《內控達標年學習手冊》並完成遠程考試，有效提升全員內控合規意識和制度執行力。
內控達標年活動總結6
爲進一步提升內控達標年活動成效，郵儲銀行莆田市分行結合實際，制定了既全面貫徹上級行總體要求和規定動作，又融合本行自身特色的活動方案，重點突出"條線共建"和"雙線推進"。
營業主管是前臺業務操作風險把控的第一關口，直接關係到全行內控建設的基礎，履職管理能力至關重要，該行將結合"內控達標年"活動於第四季度組織一期派駐支行營業主管履職培訓班，通過集中培訓和訓後考試，進一步明確崗位職責，規範作業標準，促進前臺操作達標。
據悉，該行從授信政策、服務支撐、管理效能、隊伍能力四個方面穩步提升內控管理水平。該行每週編輯一期《莆田分行授信管理微信息》，信息分爲"政策下沉、風控前移、工作落地、同業快遞"四個版塊，內容包含授信政策解析建議、成功授信和拒貸案例彙編、同業新動態等，每月彙總通過綜合管理平臺分行頻道的學習園地，向全行員工發佈相關信息，有效增強員工的業務素質和全行的信用風險防控能力。
此外，該行還緊密結合廉潔風險防控工作，雙線推進內控建設。兩項活動齊頭並進，有效結合，共同開展宣傳、教育和發動工作，通過查找問題和風險點、自查自評、修正整改，明確崗位工作職責，規範運行流程，有效防範風險，築牢"前期預防、中期監控、後期處理"三道防線，不斷提高經營管理水平。
該行還製作了《"內控達標年"活動日程表》，梳理各項活動的時限要求，要求轄內各單位嚴格按照日程安排有序組織活動開展。
內控達標年活動總結7
爲進一步建設優良的內控文化，，提升內控管理水平，根據總部統一部署，郵儲銀行浙江省分行聯合郵政省分公司將在20xx年9月—12月期間在全轄範圍內開展以“三個對標”爲主題的“內控達標年”活動。
郵儲銀行浙江省分行高度重視此次“內控達標年活動”，制定了詳實可行的活動實施方案，具體分爲“與上市規範對標、與監管要求對標、與內控評價對標、落實整改問責、內控知識學習培訓和考試、內控文化建設與宣傳”六大模塊。爲確保此次活動順利開展，有效號召活動推進，浙江省分行於20xx年9月21日召開了“內控達標年”活動啓動會議。會上，浙江省分行對“內控達標年”活動做了有序部署，對活動各階段開展的內容、時間和形式要求做了詳細規定和充分傳達。同時省分行王樹志行長代表活動領導小組做了動員講話，指出了“內控達標年”活動的意義和主旨所在，並對活動開展提出“三加強和一平衡”要求，強調要加強組織領導、加強郵銀配合、加強個體學習以及平衡內控管理與業務發展的關係，以有序推進活動開展和落實。目前浙江省分行已結合工作實際着手開展諸多特色活動，如內控講座、內控微信每日說、特色文化素材徵集等，在全轄範圍內積極營造良好的內控文化氛圍。現各階段活動正在有條不紊的推進中。
希望通過此次“內控達標年”活動，全轄各級員工認真學習內控知識、深入開展三個對標、全面查找和梳理內控管理上存在的問題、切實落實整改問責，以不斷提高郵政金融機構的內控管理水平，爲郵儲金融穩健運行保駕護航。
內控達標年活動總結8
爲強化銀行內控管理，查找全行在內控管理上存在的差距，全面提升內控管理水平，郵儲銀行宜黃縣支行根據上級行會議精神和支行當前工作安排，組織全行員工開展了以“與上市規範對標”、“與監管要求對標”、“與內控評價對標”爲主題的“內控達標年”活動。
該行高度重視此次活動，成立了以行長爲組長的活動領導小組，並於10月19日晚召開了啓動會議，周密部署了“內控達標年”的工作，並對各階段工作內容、完成時間和質量標準進行了充分傳達。會上，領導要求全行上下要充分認識到當前市場風險和管理風險的嚴峻形勢，理性分析當前存在的困難和不足，切實增強全行及各業務條線內控建設的緊迫感和責任感。
據瞭解，爲深入貫徹“內控達標年”活動精神，實現預期效果，該行將在組織員工認真學習《內控達標年學習手冊》的基礎上，組織員工參加考試、心得撰寫、演講比賽等，全面提升全員內控合規意識。同時，該行將一次次活動爲契機，對照“內控達標年”建設的要求，在各條線開展內控合規大檢查，將檢查出的問題進行彙總和通報，全面落實整改問責，全面提升銀行內控管理水平，爲全行的良好健康發展保駕護航。
內控達標年活動總結9
近日，郵儲銀行深圳分行開展"內控達標年"活動。該行十分重視內控建設工作。未來三年，該行將開展"內控達標年""內控優化年"和"內控提升年"內控建設活動。這是郵儲銀行繼20xx年"合規大討論"、20xx年"合規大行動"、20xx年"合規回頭看"活動取得良好效果後，爲進一步提高全行內控合規管理水平採取的重大舉措。9月28日，郵儲銀行在香港聯合交易所主板正式上市，標誌着作爲中國最年輕的大型商業銀行，郵儲銀行正式登陸國際資本市場，並問鼎年內全球最大IPO。
據瞭解，郵儲銀行深圳分行近期開展了豐富多彩的內控建設特色活動，如微信內控小課堂、內控徵文比賽、知識問答競賽等，在行內營造出了良好的內控文化氛圍。目前，郵儲銀行在商業銀行穩健經營方面處於行業優秀水平。
內控達標年活動總結10
爲大力推進內控合規文化建設，打造郵政金融內控合規文化品牌，強化全員內控合規意識，全面提升內部管理水平，郵儲銀行萬載縣支行於10月13日晚組織全體員工學習了《內部達標年學習手冊》。
學習中，通過講解業內員工違規案例向全員敲響警鐘，強調違反"十條禁令"的危害性，要求員工端正心態，樹立"內控提升品質，合規創造價值"的內控理念，在工作中時刻牢記"十條禁令"，並且根據案例對照自身查找問題和漏洞，及時整改做到規範操作。並重申了"兩個加強，兩個遏制"的重要性和必要性，要求員工樹立合規意識，明確崗位責任，時刻把防範風險放在首位，嚴格按照規章制度進行業務操作，確保依法合規經營。要求每個員工認真做好記錄，寫好學習體會，通過案例的學習，從中吸取教訓，確保在業務操作中無違規現象發生。
內控達標年活動總結11
爲深入查找全行在內控管理上存在的差距，全面梳理和整改在內控管理上存在的問題，按照上級單位要求，宜春郵政金融在全市範圍內全面啓動了20xx年"內控達標年"活動工作。
10月9日，郵儲銀行宜春市分行組織召開"內控達標年"活動啓動電視電話動員會，會議就20xx年"內控達標年"活動工作實施方案進行了詳細解讀，該市分行行長在會上做了動員講話。要求大家首先要認清當前面臨的嚴峻形勢，加強內控治理既是監管單位的要求，也是企業自身發展前進的保障，必須通過此次活動深入查找全行在內控管理上存在的差距，全面梳理和整改在內控管理上存在的問題，健全內部控制體系，完善內控管理機制。其次充分認識"內控達標年"工作的重要意義，各單位要高度重視內控建設活動，要將活動的各項具體工作與日常經營管理有機結合，理性分析當前存在的.不足和困難，尋找解決方法策略，將內控建設作爲一項重大戰略常抓不懈。各級"一把手"要充分動員，率先垂範，對機構活動開展情況進行全程督導，提供支持保障，要積極調動全體員工的積極性，確保活動紮實開展。最後全力以赴落實好"內控達標年"各項工作，高度重視、加強領導，精心部署，郵銀通力協作，保持步調的一致性和標準的統一性，合力推進，確保活動取得實效。
內控達標年活動總結12
近日，中國郵政儲蓄銀行召開“內控達標年”活動電視電話會議，決定用3年的時間，在全國郵政金融板塊範圍內開展“內控達標年”“內控優化年”和“內控提升年”內控建設活動。這是郵儲銀行繼20xx年“合規大討論”、20xx年“合規大行動”、20xx年“合規回頭看”活動取得良好效果後，爲進一步提高全行內控合規管理水平採取的重大舉措。集團公司副總經理、郵儲銀行行長呂家進出席會議並講話。
呂家進充分肯定了過去三年全行合規管理工作取得的重要成績，指出內控建設活動是合規活動的延續和發展，要提高認識，高度重視，將“內控達標年”活動作爲當前一項重點工作來抓，確保活動有效貫徹和全面落地;要全員參與，合力推動，每個單位、每位員工都要積極投身其中，對照活動具體要求，認真學習、對標;要借鑑經驗，加強學習，吸收專業諮詢機構的先進理念和專業經驗，使郵儲銀行的內控體系建設有一個高的起點;要循序漸進，注重實效，通過3年時間的積累和沉澱，使全行內控工作實現質的飛躍。呂家進強調，在內控體系建設過程中也要注重發展，內控建設和發展如同“鳥之兩翼”“車之兩輪”，需要統籌兼顧，協調共進。
內控達標年活動總結13
爲進一步強化全員內控意識，不斷提升德安縣支行機構內控管理水平。10月17日，該支行二樓會議室開展了《內控達標年學習手冊》集中學習活動。
會上，縣支行副行長首先對《中國郵政儲蓄銀行德安縣支行—20xx年“內控建設年”活動實施方案和中國郵政儲蓄銀行德安縣支行年“內控達標年”活動實施方案的通知》（德郵銀企〔〕7號）文件的進行了解讀，隨後，該行行長張玲對照內控達標年學習手冊，親自給全行員工授課，學習的主要內容分爲五部分：一是領導內控要求摘要，從管理全行的高度傳達健全、有效的內控合規體系的必要性和重要性；二是從上市規範對標、與監管要求對標和與內控評價對標三個角度要求員工深入查找本行內控管理存在的問題和差距。三是是內控管理通報，通過通報20xx年至20xx年三年合規建設活動情況、一級分行內部控制評價情況以及違反“十條禁令”情況，使員工認識到違規的危害性，築牢員工思想道德防線；四是法律與合規風險提示彙總，從法律合規層面作出警示與提醒，使員工時刻繃緊合規這根弦；五是宣貫重要內控規章制度，通過宣貫一系列監管規章及行內製度，讓全行員工及時知規，嚴格守規。
會後，該支行行長張玲就開展“內控達標年”活動提出了三點要求：一是統一思想，提高認識。全行員工要充分領會開展內控建設活動的重要意義，增強開展內控達標工作的責任感和緊迫感，強化日常工作中的合規行爲。二是認清形勢、突出重點。各部門網點要抓好實現內控達標活動的關鍵動作，積極開展自查對標，加強整改落實。三是要紮實推進，強化擔當。各部門、網點要明確每項工作的重點方面和每一階段的重點工作，確保內控達標年工作按時按點順利推進。
內控達標年活動總結14
近日，爲進一步推進內控體系建設，在以往合規建設活動經驗的基礎上，郵儲銀行河南省分行聯合省郵政分公司啓動了“內控達標年”活動。
在9月27日召開的全省郵政金融年“內控達標年”活動動員電視電話會議上，省分行李文賓副行長作了重要動員講話，要求各單位一是充分認識開展內控建設活動的重要意義，理解內控建設活動是合規工作的延伸和深化，是防範金融風險、提升經營效益、適應外部形勢的需要和保障；二是準確把握內控建設活動重點，通過強化員工隊伍管理、強化制度管理落實、完善監督問責等措施，進一步建立健全“自營+代理”內控管理機制，提升內控管理水平；三是要紮實開展好活動各項工作，切實加強組織領導和郵銀協調，主動將活動與案件防控、經營發展目標、內控合規文化建設相結合，爲郵政金融業務又好又快發展保駕護航。
省郵政分公司張寶堂副總經理主持會議，並在會上對郵政代理機構“內控達標年”有關工作做了強調，要求各單位高度重視，認真貫徹落實會議精神，郵銀通力配合，共同將內控工作要求落到實處，通過加大內部監督檢查和問責力度，夯實全省郵政金融內控管理工作基礎，推動工作不斷提升。
會議集中解讀了《河南省郵政金融“內控達標年”活動實施方案》，對各項工作進行了詳細安排部署。自年開始，省分行與省公司將連續三年開展內控建設活動，積極打造郵政金融內控合規文化品牌。
內控達標年活動總結15
近日，爲進一步推進內控體系建設，在以往合規建設活動經驗的基礎上，郵儲銀行河南省分行聯合省郵政分公司啓動了"內控達標年"活動。
在9月27日召開的全省郵政金融20xx年"內控達標年"活動動員電視電話會議上，省分行李文賓副行長作了重要動員講話，要求各單位一是充分認識開展內控建設活動的重要意義，理解內控建設活動是合規工作的延伸和深化，是防範金融風險、提升經營效益、適應外部形勢的需要和保障;二是準確把握內控建設活動重點，通過強化員工隊伍管理、強化制度管理落實、完善監督問責等措施，進一步建立健全"自營+代理"內控管理機制，提升內控管理水平;三是要紮實開展好活動各項工作，切實加強組織領導和郵銀協調，主動將活動與案件防控、經營發展目標、內控合規文化建設相結合，爲郵政金融業務又好又快發展保駕護航。
省郵政分公司張寶堂副總經理主持會議，並在會上對郵政代理機構"內控達標年"有關工作做了強調，要求各單位高度重視，認真貫徹落實會議精神，郵銀通力配合，共同將內控工作要求落到實處，通過加大內部監督檢查和問責力度，夯實全省郵政金融內控管理工作基礎，推動工作不斷提升。
會議集中解讀了《河南省郵政金融"內控達標年"活動實施方案》，對各項工作進行了詳細安排部署。自20xx年開始，省分行與省公司將連續三年開展內控建設活動，積極打造郵政金融內控合規文化品牌。
