XX年，xx銀行公益基金會（下稱：基金會）在鄞州區委、區政府的正確領導下，在民政系統業務主管部門和顧問團隊的熱情指導下，在社會各界的合作推動下，充分尊重捐贈人的公益意願，通過全體理、監事、工作人員和廣大志願者的共同努力，基金會開展的公益活動內容多、方法新，吸引了多家媒體報道，先後有《光明日報》、《寧波日報》、《xx日報》、《中國農村金融》等報刊給予了重點報道，人民網、鳳凰網、中青網等新媒體也給予了多次報道或轉載，在全國及寧波區域內的公益影響力日益彰顯。送鏡下鄉、公益流動傘兩個項目獲寧波市公益項目設計大賽定向捐贈60萬元。基金會工作先後爲中宣部、中央文明辦、中共寧波市委、市政府、xx市委宣傳部、中共xx區委、區政府主要領導、分管領導批示肯定，其中，中共xx市委副書記、市長盧xx同志，中共寧波市委常委、xx區委書記陳xx同志均兩次批示。
現將基金會XX年的工作總結和XX年的工作要點發布如下：
一、XX年工作回顧
（一）循序漸進，逐漸實現基金會工作轉型。
根據一屆五次、六次理事會決議精神，基金會要在繼續深化長效品牌項目，努力實踐基金會宗旨的前提下，要逐步轉型爲以資助民間公益組織爲主，自我操作爲輔的社區型基金會，通過支持民間公益組織的發展，促進區域內公益慈善環境的優化、公益組織的發展和公益人才的能力提升。同時通過公益創投項目的有效實施，不斷提升公益產品質量，擴大公益服務社會的影響力。
XX年，基金會在支持其他社會組織發展方面作了一些有益的探索：
一是響應政府號召，推出以環境保護爲主題的.公益項目。響應浙江省政府關於實施“五水共治”活動的號召,基金會除一次性捐贈200萬元以外,還推出了衆多經環保志願者參與設計、論證，並由民間公益組織組織實施的公益項目，充分調動民間公益力量，擴大公益社會影響。
1.“邊行走，邊公益”系列之“大山益行”環保項目。由基金會資助、寧波三江汽車越野運動俱樂部組織實施，活動自2月23日啓動，全年共進行了19期，先後在北侖xx、江北慈城北山、xx區太白山、瞻歧大嶺、龍觀南坑古道、陽堂古道等19處寧波主要景點古道開展活動，吸引了xx餘人次志願者參加活動，活動得到衆多市民的追捧，每次志願者報名都非常踊躍，還吸引許多登山遊客中途臨時加入。
2.“邊行走，邊公益”系列之“清水工程”甘肅隴西項目。基金會通過整合“牽手築夢”支教所在地資源，發動志願者走訪了二十幾家學校，瞭解真實需求，爲隴西縣缺水的中國小打水井、建水窯。項目得到了寧波電視臺二套《相信愛》欄目組、寧波福彩基金和愛心企業的支持。“清水工程”項目今年爲隴西縣和平鄉陳家莊國小、莫家山國小等19個學校，新建了水窖或水井，支持xx鄉xx國小完成引洮工程水管鋪設。
3.“邊行走，邊公益”系列之“清水行動”xx項目。今年上半年，“清水行動”連續四次到xx區橫街鎮上陣村進行該流域的清理工作，將一條垃圾溪流還原其本來清澈的容顏。活動共吸引志願者人數超過xx餘人次，清理垃圾數十噸。活動結束後，基金會還和上陣村達成共識，在溪水流過的村莊兩邊房屋牆面上刷上一些
提示性環保標語，時刻提醒村民珍愛水源，愛惜自己的家園。此外，基金會還和上陣村1:1配資，採購了30個公共垃圾桶用來解決部分村民倒垃圾路程遠的問題。下半年，xx大紅鷹學院50多名師生又組織了兩次“清水行動”，分別在鄞州區高橋鎮和天童寺。
“邊行走，邊公益”系列活動，得到了廣大志願者的熱情追捧，每次活動都受到衆多村民和遊客的歡迎，項目還吸引鳳凰網寧波站、《現代金報》、《鄞州日報》等多家媒體跟蹤報道，產生了良好的社會反響。
（四）基金會員工能力建設和提升。
1.對基金會的年輕員工進行了全員培訓。4月份開始參加了上海仁德基金會的基金會培訓項目，定期按培訓主題安排相應工作崗位的員工參加培訓，期間侯金輝同志代表基金會參加了到臺灣的考察學習。
2.6月份，基金會組織年輕員工參加了全國社工資格考試。
3.師徒結對提升模式。基於基金會員工團隊集中於50、80兩個年齡段的特殊組合：6月份開始，團隊內部實施建立老少結對，互幫互學、共同成長的公益1+1互助模式，以進一步提高團隊工作效率，促進團隊年青員工的成長。
二、XX年財務收支情況及XX年財務預算安排
XX年財務總收入22833362.47元，其中捐贈性收入16105301.41元（其中定向捐贈14927470元），基金委託貸款及存款利息收入6728061.06元；
財務總支出xxxxxx.06元，其中項目支出xxxx.66元，管理費支出xxxxx.48元，籌資費用xxxx.92元，年末，基金餘額xxxxxx.69元。
XX年，基金會公益項目支出占上年末基金會淨資產的x.98%（上年末基金會淨資產xxxxxx.28元），基金會管理費用支出佔當年基金會公益項目支出的8.54%，均符合監管要求。
XX年計劃財務總收入xxxx萬元，總支出xxxx萬元。支出主要將用於公募基金會發起、善園項目建設及諸多公益項目實施，今年重點將在支持公益創投、能力提升、延續上年優秀公益項目等方面增大公益投入（詳見XX年度財務預算書）。
三、XX年公益活動方向及工作要點
進入新的歷史時期，公益慈善已經從過去傳統的政府主導、富人蔘與、施捨的形式，逐漸向普羅大衆人人蔘與的公益事業的轉型：已經從傳統的、個人自發志願者的行爲向組織化、制度化，向現代企業的管理方式轉型：已經從從過去分散的、單一的、各自爲戰的模式向高效的、聯合的、專業的、透明的方向轉型，向慈善家、企業家、媒體媒介的跨界轉型；已經從過去的道德高地向走入廣大公衆的日常生活方式，特別是消費方式的轉型。面對轉型、面對這些新課題，需要我們以創新的思維來面對新情況，解決新問題。
進入XX年四季度，中央政府密集討論出臺有關公益慈善的政策和措施，發展公益慈善事業被提到前所未有的高度。XX年，基金會將面臨發展前景好，工作任務重，公益活動多，創新要求高的新情況。
XX年，我們將啓動“善園”公益項目建設；
XX年，我們將發起設立定位以服務“三農”及中小金融機構爲主的公募基金會；
XX年，我們將加大資助力度，扶持更多的民間公益組織、吸引更多的各界人士參與公益慈善事業。
在服務“三農”的公益慈善事業發展過程中，我們將發揮更大的作用，傳承、創新、引領、繁榮,將是貫穿我們基金會發展軌跡的主基調和關鍵詞。
在新的一年裏，基金會將在鄞州區委、區政府的正確領導下，在民政系統業務主管部門和基金會各位顧問的熱情指導下，在社會各界的合作推動下，緊緊依靠基金會全體工作人員和廣大志願者，繼續堅持以社會效益爲中心，以提升能力爲抓手，努力做好各項工作，爲區域社會提供更有效的公益資源做出我們的應有努力。
