【精品】班主任工作總結範文9篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，不妨坐下來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編幫大家整理的班主任工作總結9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

緊張而又繁忙的一學期工作即將結束,本學期我按照學校下達的計劃圓滿地完成了各項工作任務,學生的各方面能力都得到了提高,行爲習慣訓練也得到了加強,現將本學期的工作總結如下：

一、注重各項常規教育,養成良好的行爲習慣。

俗話說:“沒有規矩,不成方圓.”學生只有受到必要的約束,才能健康地成長。從小養成良好的行爲習慣,學生會終身受益。爲此,我結合班級實際把《國小生日常行爲規範》具體量化,分爲禮儀、守紀、學習、衛生等諸方面,使學生有明確的行爲目標,讓學生懂得怎麼做纔是站有站相,坐有坐相,上課與下課時的紀律如何保持,間操怎樣做到“快、靜、齊”,課間不打鬧,走路靠右側,放學後做到“兩清除”,站好隊回家,寫字時做到“三個一”,時刻提醒學生保護眼睛,預防近視。。

精心設計紅花榜，粘貼在班級的顯著位置。由於紅花榜是一張顯示學生多方面表現的綜合記載表,學生只有不懈努力,始終如一,才能脫穎而出,否則,只能表現平平。因而“紅花榜”最具有參考價值,是“事實的代言人”,同學們經常到紅花榜前查看自己和別人的紅花，孰優孰劣,一目瞭然。

每個人都渴望成功,學生也不例外,“紅花榜”這一舉措,激發了學生的上進心,增強了他們的榮譽感,形成了良好的競爭氛圍,並鞭策學生在競爭中主動糾正自己的不良行爲,強化了“自我教育”的意識,同時,爲塑造良好的性格打下堅實的基礎。

二、實行周班長、周組長制度，培養小幹部管理能力

國小生上進心強，都想當班幹部，抓住這一心理特點，本學期我實行周班長、周組長制度。由學生自願申請，師生選舉，在週五選出下週的班長和組長，舉行小型授標誌儀式。然後對上週的班長、組長進行評定，對責任心強、工作認真、表現突出的班幹部提出表揚，並獎勵一朵小紅花。如果自我要求不嚴，工作不負責的絕不姑息遷就,立即撤換，讓學生各盡所能,展示自己的才能。普遍培養班幹部,人人蔘與班級管理,個個爭做班級小主人。同學們都積極踊躍報名參加，紛紛展示想自己的管理才能，形成一個積極向上的班集體,激發了學生的上進心，培養了一批小班幹部，爲今後班級工作的開展奠定了堅實的基礎。

三、配合科任老師，抓好課堂教學。

學生科任課上課說話、不拿學具，忘帶書本的現象時有發生，針對這一情況，我做到勤督促、勤檢查、勤詢問。發現問題及時解決，決不姑息遷就。三年級剛開始學習英語，有的學生不重視，國小英語課是培養興趣的階段，如果這樣發展下去，將來就會在這科上吃虧。從那時起，我就派一名發音準的學生利用早午自習時間領讀，每天聽寫兩遍，沒得滿分的同學回家把錯的每個寫十遍。特製作“英語步步高”榜，每得滿分就能得到一個進步格，學習稍差的學生只要比以前進步，也可以得到一個進步格。讓同學們比一比誰的格子升得快。激發他們學習英語的興趣。經過師生們的共同努力，每次月考都取得了較好的成績。學生得到滿意的成績，心裏別提有多高興了。看到學生興奮的樣子，我喜在臉上，樂在心裏。藉此契機教育學生，這說明什麼？我們不比別人差，只是功夫沒用到，一分耕耘一分收穫。世上無難事，只怕有心人

四、關心熱愛學困生，激勵學生進步。

學困生不是天生的。他們中有的是受不良社會風氣的影響；有的是父母離異，不正常的家庭教育造成的；有的是身心發展中各種消極因素惡性膨脹的結果。由於後進生存在不少的缺點和錯誤，因此經常受到老師們的批評，家長的指責，同學們的白眼。他們往往在同學中擡不起頭。他們需要的是老師的關心，家庭、集體的溫暖。喬世鈺是上學期降級的一名學生，她基礎差，不愛說話。有的同學歧視她。我就特意在全班同學面前給她梳頭，讓她給我送練功板，使學生感到老師喜歡她，這樣同學們也會喜歡她了。我經常與其談心，讓她時時感受到老師的愛護與關心，漸漸地她愛說話了，有自信了，對學習也感興趣了。

五、賞識每個學生，發揮他們的特長

每個孩子都有表現的慾望，都有被別人注意的心理需求。這是一種積極的心理品質，難能可貴。如果老師不懂得賞識，很可能把學生的表現欲扼殺在萌芽狀態，美國著名心理學家詹姆斯說過：“人性中最深切的本質就是被人賞識的渴望。”所以，作爲班主任一定要懂得賞識學生。這學期，我們班搞了三次寫字比賽，第一次評比前，我讓學生把自己認爲寫得好的字放在講臺上，由同學評，學生大都說缺點，但是我卻把評的重點放在了“優點”上，儘管有的字寫得確實不美觀，但我覺得能送上來展評，本身勇氣就可嘉，應該給予肯定，在此基礎上再委婉地向他提出，學生就樂於接受，學生們寫字一次比一次有進步。老師的評價對學生具有導向性，老師的賞識會使學生產生一種積極的心理暗示：“我能行”、“我是優秀的”，從而信心百倍地學習。

我還根據學生的特長，給他們佈置任務。寫字好的同學負責把古詩抄在黑板上，美術好的同學負責出板報。記憶力好的同學讓他檢查背誦課文、背古詩。自理性強的讓她負責澆花，責任心強的讓他檢查紅領巾佩帶情況。這樣不僅發揮他們的特長，而且激發了他們的學習興趣。班級管理也得到了事半功倍的效果。

六、用“愛”滋潤每一方心田，構築情感的橋樑

“愛”是做好工作的源泉，我相信人與人之間只要用“心”去溝通，真誠地去愛我的每一位孩子，我相信我一定能走進他們的心靈。一學期來，班上孩子們的學習生活、思想狀況、校內校外、大小事情是我關注的焦點，發現他們的優點和不足，及時找孩子們談心，溝通情感，還經常和家長溝通、交流、探討。學生的鞋帶開了，我給他繫上。間操時，我幫他們戴上帽子，一個小小的動作，表達了我對學生疼愛之心，同時也加深了師生間的感情。丁詩淇不幸受傷，我馬上去醫院探望，看着她那受傷的樣子，我心疼地流淚了。第二天我買了補養品又去探望，她高興地笑了。我發現孩子的眼裏流露的是一種“親情”。家長感激地連聲說：“謝謝！”。

李洋是個不愛說話而又淘氣的孩子，經常受到批評。一天晚上我接到家長的電話，說李洋被別的班的學生弄傷了。第二天早上我發現李洋的鼻子都是傷，我很生氣，就去找那個學生。事後我給家長打了電話，說了事情的經過，家長在電話中說：“沒想到老師對李洋這麼關心，真是太感謝了！”我連忙說：“李洋雖然學習不努力，總是淘氣。但是在我心裏學生無論學習好壞、家庭貧富、家長地位高低，都是平等的。誰受了欺負我都會不讓的。”家長聽後感激得不知說啥好。李洋從中也感到了我的愛，學習更加努力了，比以前聽話了。我也感到了“愛”的力量。[page]

七、作業實行“紅花”制，養成認真書寫的好習慣。

三年級學生剛開始用鋼筆寫字，不知如何書寫。我就教他們怎樣用鋼筆寫字，因爲抹筆和塗改液對學生的身體都有傷害，所以我讓學生把寫錯的字用斜線劃掉。這樣也能讓學生集中精神力地寫作業。雖然剛開始學生的作業很亂，但是經過一段時間的刻苦練習，現在學生的字書寫得既乾淨又美觀。爲了鼓勵學生認真書寫，規定凡是字寫得符合老師的要求，獎勵他一朵小紅花。這一朵小紅花雖小，學生卻爭先恐後地比一比，看誰的紅花最多，他們常常高興地說：“老師，我的紅花都30多朵了！”現在大部分學生寫的字漂亮、規範，紅花常常與他們相伴。

八、密切聯繫家長，共同教育學生。

班上有的學生沒有自覺性，有些事情得靠家長來協助。陳萬鵬性格倔強，經常不完成作業。我與家長聯繫後，決定用家長聯繫本來督促他。每天我給他抄寫留的作業，並在下面寫出他一天的表現，多誇獎少批評，如果他當天沒有好的表現，我就寫些鼓勵的話。家長也寫出他在家的表現，我根據他在家的表現及時對他進行教育。通過一個多月的互動，他沒有不完成作業的現象，脾氣也改了不少，成績也略有提高。

當然，我也經常感覺到一種教育的無奈和無助，但是我無數次提醒自己做個有心人，抓住契機走近學生。點點滴滴的“愛”構築的卻是堅固的“橋樑”。也就是這點點滴滴的“愛”薰陶、感染，教育了學生應該學會關心別人，應該用真心去對待別人，應該擁有一顆善良的心，擁有博大的胸懷！

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。做班主任是辛苦的，但苦中有樂。久渴後喝到一股清泉的快樂是所有快樂中最有價值的，我所追求的正是這種苦盡甘來的快樂。

時光飛逝，轉眼間，一學期的教育教學工作就要結束了。本學期，我班幼兒無論在行爲習慣上還是身體素質上都有了很大進步，這一切，與我班家長的密切配合是分不開的。現將本學期家長工作情況總結一下。

一、用心去溝通，讓家長放心把孩子交給我們

記得剛開始的那幾天 我們對孩子們都不太熟悉，更別提家長了，有時放學了，家長來接孩子，我們都不清楚這是誰的爸爸媽媽爺爺奶奶。因爲陌生，也很少有家長主動地和我們說上幾句話。漸漸地我們和孩子們熟悉了，孩子們也樂意和我們親近了。有了孩子做橋樑，我們和家長的話也多起來了：你這寶寶今天心情特別好，不哭鬧了;你家的寶寶今天自己把飯吃光了;你家寶寶今天學本領時舉手了??我們常常會把孩子們這些細小的改變告訴家長們。雖然這些是小的不能再小的事情，但對於家長來說，孩子們每天有些小小的進步是一件值得高興的事，而且孩子們剛剛入幼兒園，他們會覺得老師是關心在乎自己的孩子的。現在家長和我們的關係都挺好的，放學後向我們瞭解孩子的情況是家常便飯的事，在向家長彙報孩子的情況時，我們還是一個原則“多報喜少報憂”，除非是孩子犯了大錯誤，我們纔會把情況告之家長。

二、適時利用家訪，關心孩子在家情況，瞭解家長心思。

開學之前，我們利用休息的時間，到每個孩子家裏去家訪了一下。一方面，是爲了讓家長們知道什麼時候開學，方便家長，讓家長滿意我們的工作;另一方面，是爲了向這些未入園的孩子們“秀”一下自己，讓孩子們看看自己以後的老師，讓他們提前做好入園的心理準備。在家訪的過程中，我們瞭解到了，家長們最關心的還是孩子們入園以後的生活問題：大小便、吃飯、睡覺等情況。於是我們把不會自己吃飯、不會自己大小便的孩子情況及時記錄下來，便於孩子們入園後有相應的措施。

孩子們入園後，因爲天氣、體質等原因，會生病，於是我們又把家訪作爲主要工作。到孩子們的家裏去看看孩子，關心他們。通過和家長的交談了解他們心中的想法，從而更好的把家長工作做好。

三、利用好身邊各種資源和家長互動，讓家長及時瞭解孩子們在園的動態。

家園之窗是我們將主題活動和孩子情況呈現給家長的最佳途徑。通過家園之窗向家長收集些資料及一些通知也是很便捷的方法;家長們可以在那裏看到主題活動的開展情況、育兒知識、好寶寶等內容，從而可以在家和孩子進行互動，促進孩子們的更大進步。每個月我們

還會給家長看《幼兒成長檔案》，裏面不僅有孩子們學習過的資料、記錄孩子發展情況的表格、還記錄一個月來我們觀察到的孩子們進步的小故事和有待改進的地方;家長也會把孩子在家的一點一滴告訴我們。我們還創建了一個班級QQ羣，有空的時候和家長們聊聊孩子們的情況。有了這種互動，家長和我們的距離更近了。

四、定期召開家長會和向家長開放園內半日活動

開學初，我們就召開了家長會。先是家長集中大活動室，園長髮表講話。看着黑壓壓一片人羣認真地聽着，我們覺得作爲老師需要很大的責任心讓這些家長滿意。接着是到自己班級開家長會，我們把每個孩子入園情況給家長分析了一下，還成立了園、班級家委會的成員。

在12月中旬，我們幼兒園迎來了市教育領導專家對創辦上海市示範園的驗收。在園領導、老師、家長們的共同努力配合下，圓滿的完成了驗收工作。

五、充分利用家長資源，爲孩子學習創造條件，爲家園合作打好基礎。

班級裏需要環境佈置了，需要很多的紙箱，於是我們就發動家長收集各種大大小小的箱子和盒子：牛奶箱、皮鞋盒等。第二天，很多家長拎着捆好的箱子過來了，還問我們夠不夠。我們的自然角需要東西了，家長們爲我們帶來了各種盆景、植物、小動物，真的令我們十分的感動。我們深深的感覺到，有了家長們的幫助，班級裏的各項活動的開展時這樣的別具一格、豐富多彩。

六、利用班級家委會活動等方式，推進家長和孩子之間的情感

這學期，我們班設立了一個園級家委會委員和四個班級家委會成員。在平時的工作中，這些家長都起到了一定的帶頭作用，但在平時因爲大家都忙於工作，接觸的比較少。所以在11月中旬，我們家委會的成員組織了一次遊園活動，活動地點在古華公園。看着家長們帶着孩子在一起開心的玩着，我們突然覺得，這樣的活動室多麼有意義呀!家長、老師。孩子都可以在一起通過一個溫馨的活動進行了解和溝通，縮短了彼此間的距離，這不正是我們期盼的美好的家園合作嗎?

家長在孩子成長過程中的作用是不容忽視的，他們爲我們班級裏提供的那些資料、信息、建議同樣是舉足輕重的。有了家長的配合，我們覺得工作起來可以更有信心。希望在下學期，我們可以和家長有更好的合作，把家長工作做的更好，促進孩子更大的進步!

有人說，班主任是天下職位最小的主任，但是，又是天下最繁忙的主任。作爲一位班主任，要善於把自己的心從繁忙的事務堆中解脫出來，保持清醒的頭腦，喚醒學生的心靈。一個幸福的班主任要學會做一個敏感的、敏捷的、敏銳的人。

一、敏感

敏感與職業的特性有關。比如，駕駛員總是對路況特別敏感；醫生對病人陳述的病情或現狀特別敏感；農民對莊稼的長勢特別敏感，哪怕是葉片一丁點的萎蔫都知道莊稼害什麼病了……那麼，作爲老師的你對什麼最敏感？一個優秀的班主任，管理的班級往往班風正，學風濃，師生和諧。然而表面上，大家都是在做着同樣的事。爲什麼，一段時間下來，就能看得清楚了呢？其實，這跟班主任的職業敏感很有關係。

職業敏感強的班主任，知道要把班中幾十個學生的心擰成一股繩，就必須讓班級像一個大家庭一樣。所以，接班一開始抓的不是學習成績，而是班風班紀，和學生一起將班級建設成一個師生共同的精神家園，讓大家都有班級的集體榮譽感，讓每一個人心中的正氣都擡起頭來，大家在這樣的家園裏互相依存，互相關愛，密切合作，愉快生活。這樣，磨刀不誤砍柴工。班級正氣濃了，精神風貌好了，學習效率也高了。

教師的職業敏感來自哪兒？來自教師對學生的愛，來自教師是否有一顆童心。有了愛，能夠使我們“把整個心靈獻給孩子”，有一顆童心能使我們和孩子成爲知心朋友。可是，如果你對學生的愛表達不當，學生可能還會不領情，甚至因愛成恨。從某種意義上說，童心決定着愛心。具備一顆愛着學生的童心，這是我們每個老師應有的職業敏感！

二、敏捷：

意思是快，怎樣才能快，那就要勤。勤和快往往是連在一起的。勤快不是蠻幹，也不僅是苦幹，而是巧幹。

在班主任工作領域中，有過很多傑出的老師，像魏書生、李鎮西。他們共同的特點都是善於做學生的思想工作，深諳民主科學管理之道。做這些工作，沒有耐心，沒有敢於沉下心來和學生在一起的那種勤快勁是起不到效果的。

做班主任，很多時候需要做學生的思想工作。只是我們心裏首先要轉變觀念，別以爲做學生的思想工作就是講大道理，講大道理就是講空話，或者批評學生。做學生思想工作，大道理要講，而且要講透。真正的大道理都是很樸素的，《論語》中講了很多的大道理，至今我們仍在延用。因爲這些道理是很“溫暖”的，“道不遠人”。

可是，現在的學生很不喜歡聽老師講道理；老師也說，講起道理來，學生都懂，可是真正做起來就不行了，可謂“知易行難”。那麼，老師是怎麼來講道理的呢？我們可以聽：“不能亂丟紙屑，見到誰丟要扣分的”，“要戴好紅領巾，門口監督崗要檢查的。”這些話乍聽起來是沒錯，可是，你若仔細回味話中的意思，就會發現：不丟紙屑是爲了防止扣分，這是做給別人看的，做給老師看的；戴紅領巾是爲了躲過監督崗的檢查，這也是做給監督崗的成員看的，什麼都要做給別人看，學生多累呀！那麼，什麼行爲是做給自己看的呢？不妨讓學生問問自己：沒人監督時，你在做什麼？一個真正有修養的文明的人必定是具有自我控制能力的人，他的所作所爲是不需要被人監督的。什麼時候，學生能在無人監督的情況下，做到不隨意丟紙屑了，能自覺地遵守學生規範了，而且把遵守規範看成是自己自然而然的行爲準則了，那麼慢慢地，學生也就會成爲一個受人信任的受人尊重的人。

在和學生講道理的時候，老師是否能真正地走進學生的心靈非常重要。“親其師，信其道”，學生會不由自主地親近你，纔會信任你的話，信任你講的道理。

三、敏銳

說的是老師的眼睛。作爲一個班主任，眼睛一定要雪亮，不能做一個“近視眼”，更不能“弱視”。每天一到班級，第一件事應該是先看看孩子，“一個都不能少”，缺一個就要查明情況；第二件事應該看看孩子們做的事，比如值日工作怎樣，即使有孩子檢查過，你也一定要看看，這樣你纔有發言權。

敏感，是心到；敏捷和敏銳，是口到、眼到。這中間，關鍵是心到。心與心的距離，可以是世界上最遠的距離，也可以是世界上最近的距離，就看你怎麼做。

教育是一種心靈的喚醒，我們要喚醒學生心靈中最美好的東西，使人性發出真善美的光輝；我們要喚醒學生的自主意識和創新精神，使蘊藏在人腦中的巨大潛能得以開發；我們要喚醒學生對生命價值的深切感悟，使他們在學習的過程中享受幸福的人生。班主任的工作雖然辛苦，但卻具有更多的獨特的樂趣。“真教育是心心相印的活動。”。你若能和孩子心心相印，教育就會變成一種幸福的生活。

衷心祝願每一個班主任都能成爲一個幸福的班主任，能時時刻刻聽到花開的聲音，能從平凡中品味出偉大，能從忙碌中咀嚼出成就，能感受到來自學生來自教育的熙熙攘攘的幸福。

結對幫扶是我校出臺的行之有效的班主任管理措施，結對幫扶措施的實行，使班主任工作又上一個新臺階。本學期我的結對幫扶對象是劉曉霞老師，劉老師是一位教學經驗較豐富的老師，在班級管理中，我和劉老師互相幫助、互相提醒，本學期我們初20xx級1班級取得了一定的成績。下面簡單回顧一下本學期我和劉老師班級管理工作共同提高的過程：

一、師亦徒，徒亦師

師徒結對讓我再一次我真切的感受到了“三人行，必有我師”這句話的深刻含義!

我想，有機會成爲班主任指導教師，那是一種榮幸。正因爲這樣，從結對的那一天起，在我的心目中，兩個人一起進步成長，成了自我的一種追求。因此，師徒結對後我自己也進入學習狀態，一方面是對自己的要求更高了，隨時注意自己的模範作用，另一方面是指導教師除自己的教學外，能自覺地關心自己的徒弟，自覺向徒弟學習。

我覺得，其實，所謂師徒僅是暫時的，從一開始起就是相互爲師的。劉老師有豐富的教學經驗，特別是現在接手九年級英語教學後更是得心應手。作爲指導教師，也可以從自己的徒弟那裏學到不少東西。從這一點來說，在這裏我要感謝她這一學期以來對我的支持和幫助。

二、共同管理，同進步

學期剛開始時，我們兩個基本上都能夠到位，到我們的班級管理進入正規後，我們共同管理使班裏的不管是成績還是班級管理都取得了一定的成績。 學校開展活動時互相幫助，比如升旗、集會、聽報告等等，開展好活動對學生的發展以及班級的工作都起巨大的推進作用，我和劉老師都非常重視每次活動，互相幫助，互相學習，共同管理，一起研究、討論，爭取使兩個班都達到最好的效果。

三、共同討論班會內容

學校每個星期一下午的第三節課是班會課，而且學校規定徒弟要聽師傅的班會課，從這個角度來說我是個不合格的師傅，因爲我這個學期沒有聽過劉老師的班會課，當然這跟我同時也要開班有關，就算爲自己找個藉口吧。但是，每週的班會課我和劉老師都會提前商量，近段時間班裏存在哪些共性的問題，我們應該從哪些方面來解決這些問題。本次班會應該提醒同學們注意哪些問題，進行哪些常規教育，本週應該重點解決哪些問題，由於我們及時商量、研究，很多事情我們都處理得非常到位。

四、共同使用班級管理方法

後進生轉化、班幹部的培養等是班級管理工作的重中之重，我和劉老師經常交流經驗和心得。班幹部培訓有時我們兩個在一起進行，讓小班幹部各自交流在班級管理的經驗，取長補短，以提高班級管理的能力，在工作中開展“比幫趕超”，從而促進了兩個班級共同的發展。兩個班都有一批得力的班幹部，比如每一次考試前和考試後桌椅的擺放我們幾乎不用操心，即使有一班忘記了，看到另一個班做了，班委會馬上去通知本班學生做。

共同使用班級管理方法，比如班級專人負責制，名言、警句激勵法，值日班長記錄班級每天發生的事等等。

總之，以後我們將繼續相互學習、交流，共同管理，共同進步。

我從20xx年畢業至今一直擔任班主工作，做爲一個年輕的班主任，工作踏實認真，方法得當，多次被學校評爲優秀班主任，得到學生和校領導的一致好評。班主任工作是艱鉅而又重要的。從我當上班主任時間起，我一直盡心盡力地爲當一名優秀的班主任而努力工作。

從此，我早來晚走，品嚐盡了作爲班主任的酸甜苦辣。但是，如果讓我再次選擇，我還會毫不猶豫地選擇班主任工作。因爲我在與孩子們交往的過程中，真切地感受到了孩子們的熱情與可愛；我在經歷着一次次痛苦和失敗的同時，也在迅速地成熟。我付出了自己辛勤的汗水，收穫的是學生們可喜的成績；我燃燒了自己火樣的青春，收穫的是學生們豐厚的感情。回想着幾年的點點滴滴，我真的無怨無悔；面對着幾年充實的生活，我真的無怨無悔！

一、用愛心感染學生

作爲班主任，關心學生就應該像關心自己的子女一樣，既要關心他們的生活，又要關心他們的健康，還要關心他們是否懂得學習的方法。更重要的是關心他們是否懂得怎樣做人。這正是作爲班主任的職責所在。愛心是具體的，具有濃厚的感情色彩的。

例如每天早晨巡視教室，先看看學生有沒有到齊，遇到天冷或天熱的時候，照料同學們衣服穿得是否合適，早上是否都吃過了早餐，各種學習用具都是否帶齊了。集體活動前要安排好同學們應必備的用品等。總之，同學們在學校的飢寒冷暖，喜怒哀樂幾乎事事關心。學生生病時，帶他去看病。家長感激，學生感動，我認爲：這些看起業很平常，因爲這是作爲一個班主任最基本的工作，其實這正是一個班主任愛心的具體體現。

二、善於做學生的思想工作思想工作是班級各項工作的基礎。

我一直把思想工作置於班級工作的首要問題來抓。經常利用班會課對學生進行身心教育，幫助學生澄清思想上的模糊認識，提高學生的思想境界。

還充分利用課餘時間和有關學生促膝談心，及時對學生進行鍼對性的教育。並在班內積極開展理想教育、感恩教育、養成教育等各種行之有效的教育活動，讓每個學生找到目標樹立理想，挖掘他們的潛能，激發他們的鬥志！我所帶的班級班風正學分濃，從未出過一起嚴重的違紀事件，這一切都要歸功於思想工作的成績。

三、善於組織和管理學生

班主任必須善於組織和管理學生，我感受最深的一點。作爲班主任，要做的工作多而繁雜。如果不能建立一個良好的班團委，各項工作就很難順利的開展下去。所以每一新學期的開始，我都會花很大的心思培養班組的骨幹力量，讓學生自己管理自己。

這樣不僅班主任輕鬆，而且可以培養了班幹部的組織能力。就拿現在的班級來說吧，現在班裏的一般事情都由班長負責，但各項具體工作分工到各個班委成員。早讀、早操等日常工作都由班長負責；教室內的黑板報由宣傳委員負責，老師作適當指導，學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導。這樣以來，班內的工作形成了程序化和制度化，各項工作就更能順利的得到開展。

四、善於做後進生的轉化工作

在學生管理方面，我認爲班主任的工作大致可分爲三個方面：

1、尖子生的培養。

2、中等生的促進。

3、後進生的轉化。

相比前兩條後者更難也更重要，因每一個學生都是一個希望，越是後進生越需要老師的幫助和鼓勵。我首先深入調查摸底，搞清他們所以成爲後進生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。

及時對後進生加強心理疏導，幫助他們消除或減輕種種心理擔憂，讓他們認識到自己的價值。同時，我還創造條件和機會讓後進生表現其優點和長處，使他們品嚐到成功的歡樂和喜悅。我班原有幾個調皮學生，整天起鬨，課堂上也從不安寧，自己不守紀律，還經常彙報別人。無論課堂作業，還是課後作業從來不做。無論老師還是班長檢查作業他們都不在乎，反正躺在泥裏不怕水，誰都拿他們沒辦法。我並沒有首先用紀律和制度處罰他們，而是從接近學生入手，找盡理由和他們套近乎。

設法找他們的閃光點，找到一點就大力表揚。後來他們對吉老師產生了感情，成了無話不說的好朋友，以前的缺點要隨之給改掉了，這樣以來這幾位調皮同學的進步，整個班級也都進步了。我所帶的班級連續被評爲優秀班級，同學們在學校的表現演出深受老師們的讚揚。

五、做好聯繫班級和任課老師的紐帶

作爲班主任必須有意地向學生介紹任課老師的一些優點。如性格、愛好、特長、教育教學方面的成績等，以博得學生對任課老師的尊敬和信任，使他們因尊其師而重其教。同時自己要與任課老師密切配合，要經常與任課老師取得聯繫，以瞭解學生的特長、愛好，課堂紀律如何，學習態度如何，是否能按時按量完成作業等。

對於這些班主任心底都要有數，因爲這樣有利於更好的、恰當的抓好班級工作。有利於根據學生的特長、愛好，以便在學中練、練中學，以練促學。例如利用學生爭強好勝的心理，經常開展各種班會活動。這樣不但可以調動學生的積極性，而且可以增強學生的自信心、榮譽感、競爭欲。同時師生間交流了感情，增進了瞭解。

六、學生和家長的朋友

班主任是聯繫學校、家庭、社會的紐帶。所以應該也必須成爲學生的朋友。在幾年的班主任工作中，我與許多學生家長打過交道，可從來沒有和他們紅過臉，無論他們的孩子在學校給帶來多大的麻煩，肚子裏的氣有多少，只要見到家長總是笑臉相迎，從不把氣撒在家長身上，卻是用商量的語氣向他們解釋，與他們交談，商量教育孩子的辦法。

不僅得到了家長的信任，也取得了很好的效果。我在做班主任工作時，從思想教育入手，以提高爲核心，以紀律管理爲手段，達到了全方位調動學生學習積極性的目的。

一分耕耘一分收穫，幾年來，我在教育教學上取得了較爲出色的成績：連續幾年被評爲優秀班集體；年度考覈我五次獲得優秀等次，並多次被評爲校優秀班主任、校優秀教師。

我深知成績只能代表過去，我是一名普通的中學教師，我願意將自己火熱的青春獻給這神聖的事業，願意刻下皺紋、染白雙鬢去成就學生們事業的輝煌和人生的絢爛！

從工作年齡來說，本學年我兩歲了；從做班主任來說，我才一歲。心理學專家說，出生下來的一兩歲是學習能力最強的時期。我現在深刻體會到：這個觀點十分正確。於是，我用八個字概括本學年度班級工作的收穫：學做結合，快速成長。計劃做班主任前，我閱讀了李鎮西、魏書生等著名班主任的書籍，擔任班主任後，繼續閱讀其他名班主任的書籍，邊學邊做、即學即用、學以致用，讓我快速的走進了班主任的工作狀態。特別是，與這些著名班主任取得交流，因爲我是在踐行他們的帶班經驗，所以他們特別樂意得到我的反饋；當然，更重要的是，我藉此機會獲得了名班主任的親切指導，使我獲得更快速的.成長。

　　首先，班情分析

入學時分到我班的同學是59位，638分以上有8位，580分以下有25位；500分以下15個，400分以下4個；留級生1個；其中一位638分調換到其他班；有一位一進校就頭痛，退學了；還有一位一進校就睡覺，後來發現臉色不對勁，也退學了；還有一位也是高分，因爲會考成績謊報，也退學了，最後留下55位學生。任課老師帶23班任教一月以後，都感覺到23班學生的學習基礎特別差，特別是，有2/3的同學來自農村，雙語水平相對就更差。一般來說，學習基礎差都是因爲以前的學習習慣差導致的，所以狠抓學習習慣是最爲重要的工作。一年下來，儘管在抓學習習慣方面做了很多工作，23班在上學期也取得了較大進步；但是因爲我對這一個班情特點估計不足，相應的工作沒有做實做細做足，在這個學期就全面地暴露了出來，其中有十多位同學因爲沒有跟上全班進步的步伐，最終掉隊，於是上課幾乎不聽講，作業幾乎不做，與家長多次交流後，諸多家長流露出這樣的意思：孩子還小，在外面學技術、打工，很是擔心；所以希望孩子在學校能夠比較順利混一張高中文憑就可以了。

　　其次，主要的工作

第一，建立了系統的班級制度。

23班的班級制度隨着班級實際需要，經過半個學期最終形成了系統性的班級制度，具體如下：

班級管理條例

綜合素質測評辦法

紀律條例 學習條例 勞動衛生制度 體育活動條例

勞動衛生包乾分配 教育懲罰方案 座位編排標準 違規記錄檔案表

其中，班級管理條例類似於一個班級的憲法，確立了班級班風：自控自主自治自強；班訓：嚴以律己寬以待人；班級目標：超越自我共鑄輝煌；確定了班級管理理念：民主自治、分層管理、分工明確、各負其責……等等。其中，綜合素質測評辦法是23班的一個特色，綜合素質測評辦法綜合考慮德智體，並進行全面量化——把同學們的學習成績、平時表現進行了加權量化，綜合素質測評變得更加客觀，減小了班主任的主觀傾向；而且在這個測評中事先確立了班級三好學生、優秀班幹部等榮譽產生辦法，和向上一級推薦三好學生、優秀班幹部的推薦規則。有了這個測評辦法，23班的三好學生等榮譽自動生成，其中向校推薦三好學生等，我也就不犯難了，一切都是測評數據說了算，與班主任“無關”，在評選各項榮譽時，徹底地做到公開、公正、公平。

第二，做晨講和晚講。

由於我任四個班的物理教學工作，教學任務特別繁重，我幾乎沒有時間一一找學生談心，因此我選擇了早讀前和晚修前進行簡單的“即興”演講，與全班同學談心交流；爲什麼選擇早讀前和晚修前呢？一方面是因爲班會課太短暫，另一方面不願意過多的佔用學生的學習時間。說晨講和晚講是“即興”，有些不對，因爲每一次演講都是經過精細設計，話題一般來源於班級出現的現象，針對一些具體問題，通過演講的方式打開同學們的思路，給予同學們啓迪。例如：我發現班上有同學談戀愛，於是我針對早戀問題作了兩個演講，第一個演講闡述了早戀的概念，從責任角度定義早戀，讓同學們樹立責任意識。我是這樣定義“早戀”的，如果未能給予對方幸福，沒有能力建立婚姻家庭，沒有能力撫養小孩，這個時候談戀愛，哪怕是40歲都算是早戀；第二次演講通過兩個現實的故事分析早戀可能帶來的問題。通過這樣兩次演講，給予正在談戀愛的同學于思考，讓他們認識早戀，最終用比較緩和地方式分手；而對於還沒有談戀愛的同學，特別是女同學，具有警示作用，也教會她們在何時找對象，找什麼樣的對象，如何找對象。事實表明：這樣的演講能夠取得較好的教育效果。

匆匆，時光流到了期末。回首思之，班級管理方面有成績，亦有美中不足之處。現總結如下：

一、 完善優化了制度

制度是班紀班風的保證，有了良好的班風班紀，學生的成績與習慣才能朝着良好的方向發展。這學期在以往的基礎上，我發揚民主，和孩子們一起研討，訂立了班幹部值日製、課內課外紀律規則、路隊管理制、小組值日細則、班級評分細則。擬造了《班務日誌》《班幹部評比簿》。我班設定了七個值日班長，每星期值日班長輪流值日，登記每位同學每日的表現，並予以相應的加分扣分。班幹部評比從三個方面考慮：日常事務，是否主動做好事，是否獲得獎勵。

在制度的約束與激勵下，孩子們的行爲習慣不知不覺優化了，課堂紀律更好了，路隊更加整齊了，主動做好事的同學多了……因爲有了制度，孩子們就有了行爲標準，就有了動力，他們知道怎麼做對自己更有利，怎麼做能爲班級爭光。孩子們的進取心強了，班風在良性發展。

二、 優化了班幹隊伍

班幹部是班級活動的領頭雁，是班級管理的執行者，是形成班風的生力軍。班幹部是否得力，直接關係到班級管理的成敗。本學期，任用了兩位得力的路隊長，改選了幾位值日班長。我廣開言路，聽取學生們對班幹部的評價，聽取全班孩子對班級管理的建議。根據同學們反饋來的信息及自己的思索，我召開班幹部會議，與他們商討班管中的優處與不足，探討管理班級的技藝，處事的原則，怎樣改進今後的工作。在民主和諧的氛圍中，孩子們打開心扉暢所欲言，創新的方法不斷迸發出來。如，路隊長每天可對錶現好的同學直接獎勵獎卡；對無意識違紀的，允許人文性地提醒兩次。這樣一來，班幹部的積極性高了，孩子們也樂意配合了。

三、 嚴明瞭班級紀律

開學初召開了班會課，我和孩子們一起商討、細化了各項紀律，激勵起他們爭優創優的信心。此後，課堂紀律、路隊紀律、課間紀律全都井然有序了。孩子們的集體榮譽感強了，心中都樹立了爲班集體爭光的信念，各項制度都得以順利貫徹，同學間鬧矛盾的甚少，互助的多了；不文明的甚少，講禮貌的更多了；隨手扔紙屑、果皮的沒有，主動撿拾垃圾的多了……老師們都反映我們五（1）班越來越優秀了。

四、各項活動順利開展

按德育處的佈置，學校的各項活動均積極參與並順利開展了。德育處每月的德育達標評比，少先隊每個星期的評比，我班次次達標。禮儀、紀律、衛生等各項工作，我班均達優。在這常規性工作中，孩子們的習慣不知不覺優化了。

五、狠抓安全工作

安全無小事。我細做兩項工作：

1、常教育。班會集中教育；每星期開一次安全教育課；看見安全隱患，個別教育，防患於未然。

2、抓細則。教室內、走廊內、走路隊、體育課上、寢室內要遵守哪些安全細則，一一明示，熟識，並有專人負責。

六、今後的工作重點

經過一個學期的努力，孩子的行爲習慣在優化，進取精神在提升，各項學科成績在不斷進步。但深思之，我班仍有美中不足之處：個別孩子還有些散漫，學習的勁頭不足；行爲習慣和最優秀的班級相比還是有點距離的；少數男孩子的思想還沒有完全集中到學習上來，怎樣交朋結友，怎樣處理同學間的關係，佔據着他們的部分精力；孩子們全面發展方面還有些欠缺。這些問題都有待我們去思慮，去尋找解決的途徑，去綜合各方面的合力促使孩子不斷髮展，茁壯成長。下學期的工作重點是：

1、繼續強化、做細安全工作，力爭整學期無安全事故；

2、激勵孩子的上進心，訂立自己的奮鬥目標，爲人處事的原則；

3、進一步優化孩子們學習習慣，行爲習慣，做到樂學，會學，學得紮實；自尊自愛，愛班愛校，熱愛生活，人人做到每天進步一點點，每天做最好的自己。

接下來的日子裏，我將多學習，向同行學，學習他們優秀的管理方法；向書本學，接受專家們前沿理論的洗禮；與孩子們多磋商，多交流，從他們需要的角度思索問題，創新班級管理的方式與方法。總之，只要孩子們能全面發展，健康成長，我願心遊萬仞，精騖八極，“爲伊消得人憔悴”！

一學期以來，我擔任七年級（4）班的班主任。在班主任期間，我認識到了一位班主任“身正爲範”的重要性。這學期我主要採取以下幾個措施：

1、加強養成教育，使學生養成良好的習慣。

（1）抓良好的學習習慣。從新學期的第一天起就要求學生必須嚴格要求自己上課認真聽講，下課認真完成作業，及時複習，做到不懂就問，不能不懂裝懂，要爭取打好基礎，爲三年後的會考作好準備。

（2）抓良好的行爲習慣。組織學習中學生行爲規範和中學生守則，規範學生的言行，平時多觀察，多提醒，及時糾正學生中的不良言行。

（3）抓衛生習慣。從開學就要求學生必須講究衛生，比如每人一塊抹布，及時擦桌凳。勤洗手腳衣物，不吃零食。制定班級衛生制度，形成良好的學習環境。對破壞衛生的同學罰掃衛生，以強制的手段讓衛生習慣紮根學生心中。

2、增強班級的凝聚力。集體的力量是無限的，集體主義精神是在活動中產生的。因此，我組織互幫互學活動。通過活動加強學生之間的協作精神和團體意識。尤其是利用像運動會這樣的集體活動，既能在班級的紀律及常規管理上起到明顯的效果，又能使同學之間也能因此養成團結友愛的習慣，在班級中孕育團結友愛的風氣，使班級成爲一個大家庭。對破壞集體形象的行爲，在班級中開展討論，嚴厲批評，讓學生認識到哪是恥何爲榮，增強班級的凝聚力。

3、加強班級管理，在活動中選拔班幹部。選拔和培養好班幹部，使之形成堅強的集體核心，是班集體建設的一件大事。所以應認真選拔。班幹部不是班主任封的，也不是終身制的，而是在實踐中脫穎而出的，所以要通過集體活動和學生的實踐活動來選拔幹部。一個班級成員只有在實踐活動中表現出良好的品質和出衆的才能並得到學生羣體認可時，纔可能被擁戴爲幹部。通過活動，比如演講、衛生勞動、分發課本等活動，從中發現並挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才，然後，讓他們自己選擇班幹部的職位。這樣選出來的班幹部纔有工作熱情，責任心強，有強烈的競爭意識，有工作的魄力。。除了學校要求必設的班幹部之外，我還設立了專管紀律的紀律委員、專管衛生的勞動委員、專管收取各項費用及班費收支的生活委員等。當然，在衛生方面，值日分工相當明確，並有專職人員檢查。班委會成立之後，儘快使他們明確自己的職責，班主任要大膽放手，把一些具體事務派下去，建立層次分明的立體型管理體系。同時，給予定期的指導監督。這樣，班幹部的工作能力有了很大的提高，更重要的是培養了他們的主人翁意識和責任心。一方面，我通過各種方式讓學生在自我意識的基礎上產生進取心；又注意指導學生如何進行自我管理和自我設計、自我組織活動。另一方面，我有效地利用好每週一的班會課開展一些專題性的活動，例如，學習經驗交流會，習慣養成教育等，這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。使我班在學校管理評比中都取得了良好的成績。

4、平等公正地對待學生，積極抓好後進生的轉化工作。後進生的教育歷來是班主任工作的難點。在這方面，我以正確的態度對待他們，平時利用自習或其他空閒時間與他們談話，深入調查摸底，搞清他們所以成爲差生的原因，做到了因材施教，對他們真誠相待，耐心相幫，及時對後進生加強心理疏導，讓他們認識到自己的價值，鼓勵他們樹立信心，不要被自己打倒，儘自己所能，多向他人請教，努力提高自己的學識。一個班級，就是一個大家庭。在班級管理中，我努力將自己“與人爲善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給後進生，給他們以更多的關注、更多的投入；同時，對待優等生，我從不寵愛，不遷就，時時提醒他們“做學問得先做人”。不單學業要優，更重要的是人品好、心理健康；班裏的中等生往往被忽略。對他們，我始終如一地尊重、理解、信任，充分調動他們的積極因素。公正對待每個學生也很重要。因此，平時處理班級事務，無論是大事小事（如調座位、評先進等），我都堅持公正這一原則，博得全體學生的信任。

5、勤與家長溝通，交流信息，掌握學生的情況，及時加以指導。除了召開家長會外，還及時與問題學生的家長通過邀請到校，打電話，寫紙條的方式，與家長溝通，互相交流，及時解決問題，收效很大。

6、以遠大的理想激發學習。一個人如果沒有理想，就好像大海上一艘迷失方向的船，飄到哪兒算哪兒，沒有目標，就沒有動力。學生剛進入國中學習階段時，班主任應積極創造機會對他們進行理想教育。因爲只有讓學生明確了自己的奮鬥目標，他纔會把它轉變成學習、生活的動力。他們明白實際與理想之間存在的差距，但這差距並非不可逾越，而是可通過自己的努力去跨越，並要求學生制訂學習計劃，把對理想的追求轉化爲學習動力。

7、確立班級奮鬥目標：讓學生學會做人，讓每位學生健康成長。

對於學生來講學習成績固然很重要，然而我認爲作爲班主任關注的不僅僅是學生的學習成績，應更多地關注如何教學生學會做人。真如教育家陶行知先生所說：“千學萬學，學做真人。”因此，我將學生行爲品德的教育放到了工作的首位。自己事事處處以身作則，做學生的榜樣。並在班級提出“先做人後爲學”的口號。

8、常與學生進行談心。對於一些經常有違紀現象的學生，如拖拉作業，經常遲到，自習課愛講話，不能認真做好清衛值日工作等。除了平時經常督促，還分別進行重點談話。曉之以理，動之一情，寬容他們但不放縱他們。另外，還與家長經常聯繫，取得家庭的力量支持。在同學充分認識自己錯誤的基礎上改正錯誤，並不斷地提高自己。

經過自己不懈的努力，我所帶班級學生能嚴格按學校常規進行學習、生活，在行爲習慣和學習習慣上有了明顯的進步。在以後的班主任工作中，我還需要不斷學習教育科學理論，提高自己的理論水平和科學的班級管理水平；同時將繼續努力，讓所教的每位學生都得到充足的陽光和水分，健康地發展，健康地成長。

本學期來，我繼續擔任九年級(2)班班主任兼語文教學工作，三年來，我一直默默的注視着班級的成長，關注着同學們的進步，陪伴着他們度過人生中最朝氣，而又最有意義的每一天，一個班主任的班級工作總結--從學校最差班級脫胎換骨出來。可以毫不誇張的說，三年來，對於班級，對於學生，我傾注了我全部的心血和精力，付出了我所有的熱情。班級在我的精心教育和管理下，逐漸從學校最差班級脫胎換骨出來。下面就是我在班級管理過程中的幾點做法和體會。

一、首抓思想品德教育工作。

我們都知道思想品德教育工作是我們班主任工作的重中之重，也是對學生教育最有效和最不可缺少的方法和手段之一。因此,在日常教學工作中，我非常重視對學生的思想品德教育，幾乎是天天抓，常常講，從不敢鬆懈。尤其是國中階段的學生，可塑性強，叛逆心強，教師一定要根據學生的身心發展和生理，心裏的需要，時刻關注學生的動態、需要和方向，及時對學生進行思想品德教育，做到防患於未然，儘量把學生的一些不良苗頭扼殺在萌芽狀態。同時，班主任一定要做到隨時，隨地有準備、有針對性的對個別有問題的學生進行教育。當然，在教育時，一定要顧及和照顧到學生的自尊心、面子，否則，工作就會陷入尷尬，效果就會大打折扣。

二、學習、成績是中心。

學校的核心工作是抓學習，班級工作的核心當然也就是學習。我從接手這屆學生開始起，我就非常關注學習比較好的學生。對他們我提出高要求、高標準，並根據他們的實際情況，分別提出不同的目標，讓他們感到老師非常信任和器重自己，並根據自己的實際感覺自己只要努力是能實現老師定的目標，也就是說讓學生跳一跳是能摘到果子。這樣，學生在學習過程中就能嚐到成功的喜悅，增強他們學習的興趣和熱情，工作總結《一個班主任的班級工作總結--從學校最差班級脫胎換骨出來》。同時，鼓勵他們在學習上互相競爭，在生活上互相幫助。值得可喜的是二、三、四名之間競爭非常激烈，咬得非常緊，分數不相上下。三年來，我們班的同學一直牢牢佔據年級前幾名，前十名中我班佔八人。

三、班幹部是班級的核心。

我們都知道班幹部是班主任的左膀右臂，班幹部建設的好壞直接關係到班級的成長進步。我們班從七年級以來，由原來的四十多人到現在的三十來人，對每一個學生我都全面瞭解，細心考察。學習好的學生身材相對矮小、內向，缺少號召力；有一部分學生身材高大，但學習極差，且無組織、無紀律。在班級結構上我頗費心思，在用人方面我絞盡腦汁，儘量做到人盡其才，發揮他們各自的優勢，把他們的心和能量都凝聚到班級建設中來。學習好的我要其負責學習這方面，有號召力的且又有影響的我要求其負責紀律，有體育愛好的要其負責體育方面工作。總之，儘量把他們的長處發揮出來，讓他們感覺到自己能爲班級做貢獻，是班級中不可或缺的重要一員。班幹部選好了，班級就有了凝聚力和向心力，班級就有了生氣和活力。當然，班主任必須對班幹部不定期的進行培訓和指導，隨時掌控他們的動向，瞭解他們的思想，因爲班級工作的開展很大程度上依靠他們去貫徹、宣傳和執行。因此，老師要求學生做到的，必先自己做到，其次是班幹部一定要做到，這就叫做身體力行，身先士卒做學生的榜樣，切記"己所不欲，勿施於人"的古訓。

四、做好後進生的轉化工作。

每個班級中總有一些後進生，尤其是我們這樣的基礎學校，後進生的比例相對較多。我們班七年級時後進生的數量幾乎佔到班級的三分之一還多，很多學生無心向學，並且經常曠課，打架，甚至連偷雞摸狗的事也時有發生。面對這種局面，我不敢鬆懈，也不敢大意，我深知只要自己放鬆一點，學生什麼事都有可能做出來。擺在我面前的只有兩條路可走；要麼就是放棄不幹，要麼就是好好幹。面對困難，退縮不是我爲人處事的方式，因此我別無選擇，只能加倍的好好工作。在工作方式和方法上我採取曉之以理，動之以情；在學生犯錯方面我儘量避免一棍子打死一切，並告訴學生犯錯並不可怕，只要是人都會犯錯，關鍵是你犯錯後敢不敢面對，敢不敢承認，有沒有改過自新的勇氣。平時我也特別關注後進生，關心他們的生活，瞭解他們的家庭情況，與他們交朋友，常和他們談心，犯錯後及時找他們談話，讓他們意識到自己這樣下去的危害及後果，對於多次或屢教不改者，我做到雙管齊下，與家長密切配合，採取多方教育，以達到教育目的。絕大多數同學在我這種教育之下都有了明顯的轉變，當然，這也有可能是因爲年齡大了，懂事了。

總之，班主任工作又細又累，方方面面非常繁多，很難一一細說。當然，在很多方面還有不足之處，有待於日後反思、改進。我們有一句話說"要當一個好老師難，要當一個好的班主任老師難上加難"。從教十多年來，很高興一直被領導信任和器重，被委以班主任重託，尤其是國中這幾年的班主任工作，讓我身心疲憊，有時真有心有餘而力不足的感覺，因此我希望帶這屆以後，領導能讓我休息幾年，養精蓄銳，以圖以後能更好的爲教學服務，爲南俸的教育服務。