企業安全工作總結模板彙編9篇

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢?以下是小編爲大家整理的企業安全工作總結9篇,歡迎閱讀與收藏。

企業安全工作總結模板彙編9篇
企業安全工作總結 篇1

  一、建立考覈機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考覈結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考覈力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考覈力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行爲,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“**場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作爲安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、爲廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

  四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提樑機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。**場專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考覈,做到了“雙基”管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有爲,爲安全生產提供了強有力的專業保證。針對我**場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留後患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從孝從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(**場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求,紮實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既紮紮實實,又富有成效。

企業安全工作總結 篇2

20xx年XXXX在XXX正確領導下,遵照年度安全生產工作要求,嚴格防範安全事故發生,全面落實安全生產職責制,紮實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動,強化了安全生產基礎工作,穩定了安全生產總體形勢,爲公司全面完成生產經營任務奠定基礎,20xx年安全生產工作開展狀況如下:

一、20xx年安全生產工作開展狀況

(一)強化管理基礎建設,加強隊伍建設。

爲進一步確保安全生產管理工作的組織和落實,調整了安委會成員,由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實,並設立安委會辦公室,負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,並制訂了《XXXXX工作職責》,安全職責得到落實。

(二)安全生產月活動開展狀況

按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業人員進行消防安全知識培訓,透過培訓進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標,認真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。

(三)安全生產大檢查開展狀況

按照相關文件要求,制定了安全生產大檢查實施方案,並集中開展了兩級安全生產大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因並制定防範措施,各部門均按期上報檢查狀況,確保安全生產大檢查各項資料得到落實。

(四)安全生產宣傳教育培訓狀況

圍繞主題,充分利用會議、培訓和辦公系統等多種渠道,廣泛宣傳安全生產工作要求,組織開展各類培訓。先後組織進行XX次隱患排查,組織XX次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求和保密管理規定的崗前培訓;在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作佈置。

二、20xx年安全生產重點工作

(一)不斷健全安全生產工作機制,完善安全生產管理體系,認真落實安全生產目標職責制及安全生產職責書籤訂,要求各部門認真履行安全生產職責,落實安全生產目標職責制。

(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產意識爲目標,抓住重點,突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

(三)加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,定期組織車輛的日常維護保養工作,督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。

(四)進一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進行保密相關法律、規範的學習,做好新員工崗前保密培訓,提高員工保密意識,嚴防失泄密事件發生。

(五)進一步加強安全生產檢查力度,做好重點部位的安全監管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。

(六)進一步加強和規範安全生產基礎管理工作,繼續做好日常安全督促、檢查,健全安全生產臺帳、報表管理,確保安全生產製度規範、執行有效、數據準確、痕跡清晰。

(七)全面落實公司20xx年安全生產工作目標,確保公司各項工作任務的順利完成。

企業安全工作總結 篇3

綏德縣供電分公司20xx年安全生產工作的指導思想是:以全面落實安全發展觀爲指導,堅持貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,強基固本、安全發展,全面提升執行力。加大隱患排查治理力度,強化安全風險管控與安全監管考覈。從崗位達標、專業達標入手,確保公司年內實現安全生產標準化達標。20xx年我公司全面完成各項目標任務,被榆林電力分公司評選爲20xx年度安全生產先進單位(榆電司發【20xx】98號)。

一、健立健全安全管理制度

在建立各級人員安全責任制的基礎上,首先確定《20xx年度安全工作要點》和《安全工作計劃》,明確了20xx年的安全生產工作的指導思想,以“強化安全基礎、促進安全發展”爲主題,堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,使安全生產整體水平得到進一步提高,確立20xx年安全奮鬥目標。在此基礎上,又出臺了《20xx年度“安全技術勞動保護措施與反事故措施”計劃》、《職工培訓計劃》、《安全生產文件彙編》等安全生產製度文件。

二、吸取事故教訓,制定防範措施

認真貫徹集團公司9月3日安全生產視頻會議及榆林電力分公司安委會擴大會議精神和省、市、縣政府安全生產會議以及各級領導重要批示精神,汲取平利“3.10”、府谷“7.20”、綏德“8.28”人身觸電死亡事故的教訓,結合本單位的實際情況,將安全生產大整頓相關的文件、事故快報、十五項規程、制度等進行認真學習。特別針對綏德“8.28”人身意外觸電事故和歷年公司系統“人身事故選編”案例

吸取事故教訓,對照查找存在的問題,儘快制定措施並落實,消除事故隱患。從職工的思想認識入手,事故從思想上引起觸動,加強自我保護和自我防範意識以及安全風險認識能力,觀察工作場所的周邊環境,認識到環境中的危險源、危險點。公司及時組織全部農電工進行安全教育培訓,目的就是要求所有工作按照規章制度執行,按照安全規程執行,嚴格執行“兩票”、“兩措”,未採取安全技術措施和派工單的工作,單人絕不出工、絕不工作、絕不作業的“三不精神”,進一步提高職工自我保護意識和安全防範意識。並由公司經理和書記考場監考,單人單桌進行考試,對不及格的幾名農電工進行爲期一個月的學習時間,然後進行補考,再補考不及格者解除勞動合同。開展安全隱患排查和治理,是否存在管理性違章、裝臵性違章和行爲性違章,對發現的違章現象,要及時提出整改措施給予消除,堅決遏制事故的發生。對安全生產責任制的落實、安全規章制度的執行、生產施工現場“三大措施”、“雙十項”反違章活動等方面存在的問題,制訂了防範措施,貫徹落實到工作中。增強全員安全意識、自我保護意識和自我保護能力,堅決杜絕發生電力生產人身傷亡事故,確保電網安全生產形勢穩定。

三、以人爲本創建安全文化

安全生產從始至終都是以人爲主體,我公司投入了大量資金,購買了安全工器具和個人防護用品,以規範化變電站、供電所標準進行了配臵,編制了《事故應急預案》和《處臵方案》、《變電站現場運行操作規程》等,開展了標準化演練、事故預想、反事故演習活動,進一步規範工作流程,使安全工作程序化、規範化。爲了認真貫徹落實

全國安全生產月活動主題“強化安全基礎、推動安全發展”,確保全縣人民平安幸福,加大電力安全用電宣傳力度, 6月9日上午,我公司按照綏德縣安委會安全生產諮詢日活動方案,參加綏德縣安委會在政府廣場組織開展的安全生產宣傳諮詢活動,由公司安全監察部和客戶服務中心相關人員在政府廣場設立安全用電宣傳諮詢點,突出“科學發展、安全發展、安全生產、平安生活”的主題,懸掛“依法保護電力設施,杜絕違章作業,確保電力安全”宣傳條幅標語。綏德縣安全生產監督管理局與綏德縣供電分公司聯合制作印發“居民安全用電宣傳掛圖”、“電力設施安全用電宣傳掛圖”、“中國小生安全用電宣傳掛圖”和《安全用電宣傳手冊》,用直觀的畫面圖解安全用電知識。並印製了“電力安全宣傳材料”、“十項供電服務承諾”、“客戶報修須知”、“農村安全用電須知”、“竊電違法犯罪行爲有關問題解釋”、“關於我縣居民生活用電試行階梯電價有關情況的通知”等十五種安全用電知識宣傳材料、展板及音響製品,散發安全知識傳單。利用各種形式廣泛開展安全宣傳教育活動,利用橫幅、標語、展板等宣傳安全用電常識及安全生產政策措施和電力設施保護等方面知識,營造濃厚的安全生產氛圍。我公司宣傳人員認真傾聽廣大羣衆的意見和建議,解答了城鄉居民有關安全用電方面的熱點及難點問題,散發了大量傳單和安全宣傳畫,着重宣傳“安全責任,重在落實”、“安全第一、預防爲主”等理念,宣傳安全用電和應急科普知識,讓學生從小養成關愛生命、關注安全的理念,提高全民安全用電常識,擴大宣傳聲勢,營造安全氛圍,加大對電力設施保護和安全用電宣傳力度,把安全用電常識,普及到鄉鎮、農村、社區、學校、家庭,爲羣衆解答安全生

產和安全用電等相關知識,讓安全用電家喻戶曉,通過宣傳極大地提高了城鄉居民安全用電知識和自我保護意識,營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的一個良好的安全生產宣傳氛圍。食品安全監管工作總結四、認真開展各項安全活動和抓好日常安全管理工作

1、年初局長及時與基層各所站長簽訂了《安全責任書》, 並層層簽定了各級人員安全責任書,落實了各級人員安全責任,並嚴格按照安全責任書兌現了一票否決制度,對安全生產工作重視不夠、安全制度、管理制度執行不到位的人員進行了調整和嚴肅處理,加大對農民工的安全管理和違章處罰力度。

2、全年堅持開展了安全活動和標準化作業演練。按照上級要求,貫徹落實省公司20xx年“安全生產月”活動,開展了公司系統第八個以“強化安全基礎,促進安全發展”爲主題的安全生產月動員大會,與會人員在“強化安全基礎、促進安全發展”的橫幅上簽名。各單位認真組織學習實施,讓員工嚴格執行標準化作業流程,使活動開展得紮實有效。組織開展了大演練活動和隱患排查工作,使每個職工熟悉標準化作業流程,掌握了經常性工作的安全技術標準,進一步落實了標準化作業指導書要求,使職工能自覺使其作業工作程序化、規範化。

3、在開展春季及秋冬季安全生產檢查和日常安全管理中,我公司根據上級文件要求,貫徹“邊檢查,邊整改”、“誰檢查,誰負責”的原則,以查安全管理、查教育培訓、查設備管理、查“兩票”管理、查工器具管理、查車輛管理、查施工檢修現場管理、查風險控制、查網內用戶和高位行業等方面爲重點,開展安全生產檢查活動。活動期間,各所站通過砍伐修剪樹木, 杆基加固改走徑、加補拉線、處理對

地安全距離、更換絲具和刀閘、加裝接地網、加裝和更換避雷器、搖測接地電阻、檢修清掃配變、遷移高低壓危杆塌陷下沉等常規性工作來提高線路設備的運行水平,確保迎峯過冬和“雙節”供電,使居民安全用電有了進一步保障。

4、根據本企業的特殊性以及農電工是高危羣體的特點,3月份公司組織一線職工和農電工及民工進行集中培訓,主要培訓安全規程和安全技能、業務知識等,並採取單人單桌、“安規”閉卷集會考試,對值班、請假未到人員於進行了補考,各所站根據我公司布臵,再次組織所站人員進行了“安規”學習考試,通過考覈,促進了職工學習“安規”的自覺性,在提高業務水平的基礎上,增強安全防範意識和自我保護的能力。

10月8至11日爲期四天,安全監察部和市場營銷部對公司全部農電工分兩批進行安規及抄覈收等內容綜合培訓考覈。由公司劉治民經理和趙曉麗書記、白寧副經理以及安全監察部和市場營銷部負責人進行監考,單人單桌進行考試,對不及格的幾名農電工進行爲期一個月的學習時間,然後進行補考,再補考不及格者解除勞動合同。

11月18日至19日安監部、生技部、營銷部對公司12名榆林電廠分流職工進行新進人員培訓,培訓後分三套試卷進行考試。

5、爲了保障我縣的可靠供電,我公司成立了保電領導小組,制定了保電預案,在重大節日活動期間,我公司組建了保供電領導小組及搶修隊和物資供應處,並加強以領導親自帶班的值班制度,保障重大節日活動的安全供電,保證了綏德縣人民生活生產用電和各項活動的正常開展。

6、在交通安全管理方面,爲了加強駕駛員安全管理,提高駕駛員業務素質和交通安全意識,有效地制止違章違法行爲,杜絕交通事故發生,於11月18日和11月27日分兩批由安全監察部帶隊到榆林參加駕駛員安全教育培訓考試考覈。針對我公司車輛多、使用頻繁的情況,檢查交通車輛管理機制制度的落實情況,主要檢查是否嚴格執行派車單、主管領導簽字制度,“雙證”是否齊全,“準駕證”制度是否落實到位,有無違章駕駛,公車私用和酒後駕車現象。通過狠抓車輛管理制度的落實,從源頭上治理違規違章現象,保證了我公司車輛安全運行。

回顧我公司20xx年安全管理工作,截止本年底11月30日累計長週期安全運行94天,這是在省集團公司、榆林電力分公司、綏德縣委、縣政府正確領導和廣大員工共同努力的結果。在安全管理工作中始終貫徹“誰安全、誰生存,誰安全、誰發展,誰安全、誰幸福”,切實負起責任,認真做好安全管理工作。同時認真總結近年來系統發生的各類安全生產事故教訓,根源多在於我們的安全生產管理工作抓得還不夠細、不夠實、不夠嚴,一些工作人員仍然普遍存在着隨意性和盲目性,僥倖思想導致了一次次血的教訓。還有些單位規章制度貫徹不力,措施不到位,離上級的工作要求還有差距。通過努力營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的安全生產氛圍,使工作中人人關注安全,自覺執行安全規程,創造安全文化理念,真正實現人員安全,設備健康,電網可靠。

企業安全工作總結 篇4

8月份,在鶴濟公司領導的正確領導和科學決策下,堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立河南煤化“012345”的安全理念,強化人本管理,加大教育培訓力度,提高全員素質,以素質保安全;突出一通三防、防治水等安全重點,狠抓“三違”、現場安全質量標準化管理工作,確保了安全生產平穩運行。8月份我們主要做了以下工作:

一、強化安全管理基礎工作,嚴格責任落實。

認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任,做到層層責任落實,並加大對“三違”人員的查處力度,促進全員安全責任意識的進一步提高,認真有序地組織好各類安全檢查工作,促進各項制度和工作落到實處,做到了以制度約束人、以制度規範人、以制度管理人。

二、加強“一通三防”管理工作。

我礦屬瓦斯礦井,抓好“一通三防”工作尤爲重要。一是監督督促加強了“一通三防”設備、設施的維護,對軌道運輸巷、皮帶運輸巷擴修頭安裝了2臺2X11KW的局部通風機,對通風系統問題進行了逐步完善,確保了通風系統、安全監控系統可靠運行。二是針對我礦地測防治水方面由技術科定期對各出水地點、各排水地點進行觀察,由調度室每天早調會進行前一天的涌水量通報,對礦井的水文做到了心中有數。三是對擴修頭作面的工程質量、安全設施的正確使用問題,進行全過程的監督。四是對主副井大巷管路、風管進行了防鏽處理。

四是對主副井大巷的雜物清理回收,巷道拉底等工作,爲下一步的達標工作奠定了良好的基礎。

三、開展好各項安全工作

1、紮實開展隱患排查工作。按上級安全文件、指示、會議精神要求,每週由安檢科牽頭,組織各科、隊專業技術人員對全礦各系統、各環節進行了全方位安全隱患排查檢查,並通過現場檢查和會議彙報等方式,對所查出的隱患和問題,以“隱患排查整改落實表”按“五定”原則落實,每週六前各隊將整改情況上報,並通過安全員複查進行確認,保證了隱患和問題的整改到位。安檢科、各級層領導齊心協力查隱患、堵漏洞,全月共查隱患150條,已整改132條有18條未到期;同時進行了班前隱患排查,由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作,確保安全隱患得到處理後彙報調度室經同意方可組織生產。

2、繼續開展人人抓“三違”。通過安全管理人員深入現場及安全監督、現場跟班查隱患,抓三違,並鼓勵員工舉報“三違”等方式來制止員工“三違”。全月查出個類違章22起,從習慣性違章到嚴重違章分不同性質,不同處理方式進行批評、說服教育直至罰款、坐礦舉辦的安全學習班,通過安全知識考試合格後方可重新上崗作業。從而規範了我礦安全管理,強化了礦級領導帶班作業和現場作業人員、現場安全監督人員的責任,杜絕了員工習慣性違章現象,提高了員工安全素質,培養了員工養成遵章守紀的良好習慣;8月份我礦杜絕了輕傷以上安全生產事故,確保了礦井安全生產形勢穩定好轉。

3、繼續開展安全質量標準化檢查工作。依照國家煤礦安全監察局最新的《煤礦安全質量標準化標準及考覈評級辦法(試行)》及礦、各場所安全質量標準化檢查考評標準細則規定,由安檢科牽頭組織各相關科室技術人員對全礦安全質量標準化進行了一次全面檢查,並對所查出的問題下達了整改通知單,限期進行整改。通過檢查、評分與工資掛鉤進行了安全考覈,形成了以質量促發展以質量保安全的良好機制。

4、加強安全教育培訓工作。培訓科組織開展了全員素質提升培訓,通過考試合格後,使員工上標準崗,幹標準,逐步提高員工業務素質和安全意識;加強了對“三違”人員的談心幫教工作,對“三違”職工進行了安全心理教育,從而使他們認識到自己的錯誤與不足,幫助其改正不良的違章行爲,消除他們的不良情緒,有效的規範了“三違”職工的作業行爲,夯實了安全基礎,確保礦井安全生產。同時安檢科利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓,組織職工學習,並針對工作性質、特點,開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作,每日的學習內容,職工認真的記錄在每日一題筆記本上,並通過考覈測試,不斷提高職工安全意識。

5、繼續督促開展了“安全生產知識競賽活動”等各項工作,進一步提高了礦井防災抗災能力,防範生產安全事故,確保了安全。

6、紮實開展狠反“三違”活動,通過人人反三違、人人抓三違,查隱患,及時制止了違章、排除了事故隱患,提高了員工安全素質,確保了安全生產平穩運行。

7、加強了現場安全管理工作,重點對皮帶運輸巷、軌道運輸巷現場監管,確保工程質量、安全生產。

四、加強機電設備管理

1、根據《煤礦用防爆電器設備防爆性能標準》機運科組織人員對井下各電器設備進行了全方位的檢查,杜絕了電器設備的失爆等現象。

2、督促對井下電氣設備進行了防鏽或更換。

3、完善了井下電氣設備各種保護,加強了使用、維護、保養全過程監督管理,確保了安全運行。

五、其它方面管理

對地面的各項工程(地面維修車間、職工宿舍房頂進行修建等)進行了有效安全監督,保證在安全措施、安全設施、設備到位的情況下,方可組織人員進行作業。

下一步的工作打算

9月份要本着對廣大職工高度負責的精神,進一步加強職工的安全意識教育,明確責任,堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立 “從零開始、向零奮鬥”“事故可防可控”等安全發展新理念,結合工作特點,進一步做好安全工作,爲礦創造一個良好穩定的安全生產環境。具體做好以下幾方面工作:

一是及時貫徹落實上級安全文件、指示、會議精神。

二是強化日常安全監督檢查,組織好每週安全大檢查及每週安全例會。

企業安全工作總結 篇5

20xx年在公司的正確領導下,分公司全體員工團結拼搏,在取得生產經營發展成績的同時,分公司狠抓安全生產管理工作,牢固樹立安全責任意識,認真貫徹“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全生產方針,切實把安全工作放在一切工作的首位,分公司以《安全質量標準化管理》、《施工企業安全生產評價標準》、《建築施工安全檢查標準》、《湖南省建築施工安全質量標準化圖集》和集團公司《企業文化宣傳標準》以及公司《施工現場企業形象規範化管理暫行辦法》爲依據,結合分公司脫銷項目高空作業多的特點,大力推進工程項目施工現場安全質量生產法規標準的貫徹實施,以對分公司和項目部的基本制度建立和綜合評價爲基本手段,規範安全生產行爲,落實安全生產主體責任,確保安全生產費用到位使用,強化分公司全體員工的安全質量標準化意識,採取加強組織領導、統籌規劃、樹立典型、以點帶面的方法,穩步推進工程項目施工安全質量標準化工作,積極宣傳,加大投入,強化了職工的安全意識,加大安全生產監督、檢查力度,進一步完善安全管理規章制度,狠抓安全專項管理。分公司實現了特種作業人員持證上崗率100%、年負傷頻率控制在≤1‰以內、安全投入達到產值的1.5%、杜絕了死亡事故的安全目標,爲公司生產經營的穩和發展創造了一個良好的環境,現將我分公司20xx年安全工作情況向各位領導彙報如下。

一、本年度年所做的主要安全工作

(一) 加強領導、嚴格落實安全生產責任制。

分公司爲全面落實安全生產責任制組成安全生產工作領導小組。領導小組由分公司經理任組長,生產副經理任副組長,分公司工程科、辦公室、經營科各部門負責人和各項目經理爲小組成員,領導小組除了日常的安全生產工作外,全面統籌安排“安全生產月”活動、“打非治違”專項行動等安全工作,從分公司各部門領導到各部門管理人員,各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員,明確各自安全生產責任主體內容,縱向到底,橫向到邊,逐級負責,層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節,確保各項安全措施落到實處。

(二) 以宣傳、教育、培訓爲本,建立考覈機制提高全員安全意識

1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目,古交興能脫硝項目,大壩脫硫項目,包鋼脫硫項目、發耳脫硝項目、卓資脫硫項目開工前進行項目管理人員培訓交底,參加培訓人數達到60多人,同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產目標責任書》,按分公司《項目安全責任目標考覈辦法》對每個項目進行考覈。

2、項目開工“三級安全教育”培訓率100%;爲進一步加強安全生產管理工作,分公司着重檢查並督導各項目及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作,檢查各項目落實安全技術交底情況。

3、積極組織響應公司各項安全生產宣傳活動,《安全質量標準化實施方案》《“打非治違”專項行動》《公司20xx年安全生產月活動方案》時期,分公司召集各項目專職安全員進行工作部署並提出要求,要求各項目施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

4、 積極參加公司安全生產視頻會議3次,並組織項目實施落實。5、今年共收到公司安全生產管理方面的文件9份,分公司在接收到這些文件的時候,都在第一時間報送給分公司領導批示,並按分公司領導批示的內容及時傳遞到各主管領導或各部門和項目部。

6、分公司下發安全管理文件6份,分公司根據公司文件精神下下發了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字12號《華北分公司20xx年安全生產月活動方案》併成立了活動小組,下發了辦字11號《安全生產、文明施工措施費用管理辦法》的通知,辦字27號《關於分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質量工作的通知》,辦字29號《關於下發分公司20xx年末質量安全生產大檢查報告的通知》,修改了《項目安全管理目標及目標考覈》辦法,等文件,要求所有項目管理員組織學習,並形成學習記錄,同時要求各項目根據文件精神要求組織實施。

(三)加大項目安全生產自查、檢查確保安全生產

1、分公司要求各項目每月必須按《jgj59-20xx建築施工安全檢查標準》對本項目及分包單位進行檢查,安全隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。

2、要求各項目安全員每週上報安全週報,內容包括生產進度,質量、安全檢查和隱患排查消除等情況。

3、本年度分公司新開工5項目,包括上年度跨年6個項目共計11個項目在建,截至目前對項目開展定期檢查18次,不定期檢查12次,下發整改通知4份,先後督促各項目部排查隱患累計80餘項,檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

4、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防範和遏制了安全事故的發生。還要求各項目對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

(四)健全完善安全生產責任制和目標管理體系

分公司按公司管理體系文件要求,制訂了分公司安全生產責任制及安全管理目標,並要求各項目結合分公司制定的責任制及管理目標,分解制訂各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產責任制,並將公司安全管理方面的文件制度,下發到各項目學習參考執行。

二、存在問題與建議

(一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績,但仍存在着不足,分公司安全管理工作,還存在薄弱環節。

1、首先是分公司施工項目多,項目跨距大,分公司安全管理人員少,項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行。

2、對項目安全工作的指導和檢查力度還不夠,各項安全規章制度還需要進一步完善。

3、安全知識宣傳培訓教育工作做的還不夠,不夠細緻,缺乏針對性,負責日常安全工作人員的觀念和意識、業務水平、工作方法還需要進一步轉變主動性要加強。有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥倖心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今後仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

4、項目經理未持有效證件(含執業資格證書、安全生產考覈合格證書)併到崗履責的,項目專職安全管理人員未按規定配備持證在崗履責的;特種作業人員未持有效證件上崗的。

5、部分項目部安全生產責任制落實不具體沒有責任人,無具體的考覈辦法,即使制定考覈辦法,但未認真考覈,無考覈記錄。安全檢查和考覈辦法和措施還需健全,預防監督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。

6、安全資料不能按要求及時編制填報,有代簽字現象。認爲安全資料是走過場、走形式,是應付檢查。

7、編制施工組織設計、質量計劃、施工方案中,安全措施不全面、無針對性,寫幾條原則措施,施工安全管理過程中未具體落實。

8、部分項目部普遍無分部(分項)工程安全技術交底資料,即使有書面交底材料,但也不全面、針對性不強,未履行簽字手續。

9、很多項目部未制訂班前活動制度,項目經理部不重視班前活動嫌麻煩,沒有意識到這是當天預防安全事故的一項很有必要的措施,所以未開展班前活動,更無班前安全活動記錄。

10、項目安全文明施工費用投入不足,不能滿足項目施工安全需要。

(二)工作建議

1、加大安全知識宣傳、學習和培訓次數和力度,讓各崗位員工瞭解安全生產的各項規章制度和操作規程、技術標準,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。開展“安全生產宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造“人人關注安全,人人關愛生命”的氛圍。

2、繼續嚴抓控管各項安全工作,切實把好保證生產經營正常進行、保持安全和穩定的工作落到實處,健全和完善安全生產獎勵機制,對安全工作做得好的項目和個人給予精神和物質獎勵。

  三、20xx年工作安排

1、20xx度分公司將繼續努力工作,根據公司要求制定年度安全管理目標,根據管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。一般事故控制在3‰以內,實現全年“安全無事故”

2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,加強各項目施工現場安全管理工作,確保不發生安全事故。

3、新開工項目開工前分公司要求各項目部的第一責任人簽訂《20xx年安全生產管理目標責任書》,分公司工程管理科就安全事宜及時與項目部進行安全技術交底。

4、加強安全生產教育培訓,加強指導員工對操作規程的學習和執行。

5、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期換人,並按規定給予經濟處罰。

6、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防範和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

7、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各項目定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

8、認真搞好現場巡查工作,要求項目部每週對本項目進行一次全面的安全檢查,在安全檢查中如果發現不安全因素,必須做到“三定”(定整改措施、定整改責任人、定整改期限)原則,限期整改,到期複查,超期處罰。

安全生產工作是一項長期的工作,分公司領導十分重視,不論過去和現在,分公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項制度,爲分公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

企業安全工作總結 篇6

各位領導,大家好!

歡迎您們到我公司來指導工作,現就我公司今年以來的安全工作向各位領導做如下彙報:

一、公司領導重視,分管領導長抓,員工人人蔘與,企業安全工作小結。

建司初期,公司沒有專職人員抓安全工作,致使安全事故事件時有發生,公司領導經常忙於解決矛盾,弄得焦頭亂額,耗費了許多本來用於管理生產的精力,公司老總看到這一問題後,認爲公司管理,特別是對員工的管理,安全,消防,生產管理工作應當誤之及去抓,老總去年請來了專職分管安全管理人員,重點抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期組織學習,制度上牆,使員工天天見到,時時刻刻遵守,使每個員工人人蔘與,安全規範管理。

二、完善和制定各項制度,重點抓落實工作。

1.公司對安全制度做了進一步完善,結合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規程。即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生產安全管理制度》、《治安保衛管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責任事故處理規定》、《各車間機器安全操作規程》、《安全培訓制度》等。認真組織學習安全制度和《安全生產法》等有關法律法規,進一步提高員工的安全意識及自我保護意識,公司還科學規劃,合理佈局,不斷改善員工的勞動條件,爲員工創造了一個舒適安全的工作環境。

2.確實加強了對職工的安全教育培訓工作,未經教育培訓不得上崗,落實好了公司內部安全生產責任,實施了全員安全宣傳教育工作,全公司員工進行了三級安全教育合格後上崗,並建立了安全臺帳,經常開展防火,防爆宣傳,經常組織義務消-防-隊員演習,建立健全了崗位目標責任制,把安全工作明確分工,責任到人,同廠長,車間主管,組長,員工都簽定了安全責任書,獎罰措施配套到位,組織全員檢查,隱患整改落實到人,安全檢查工作做到了長抓不懈使之規範化,制度化,確保及時發現和消除隱患。對發生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理,把安全事故責任制落實到了車間,班組,崗位,加強了車間安全、衛生承包管理,在全體員工中樹立安全第一,預防爲主的思想,讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。

三、公司成立了安全綜合治理領導小組。

對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓,分三階段:1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過治理取得了良好的效果,公司還召開了全員參加安全生產工作會議,認真分析以往現場事故的原因,吸取事故教訓,每月定期還不定期對全廠各部門安全衛生進行大檢查,消除各種存在的不安全隱患,對公司電工,機修,鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓,配備了企業專職安全員,得到了上崗證,健全了企業負責人,車間主任,安全員,班組長,崗位工人等各級人員的安全生產製度,建立健全了各崗位安全生產操作規程,安全警示標誌,對安全檢查教育培訓等都建立了臺帳,特別是完善安全隱患自查,整改和複查驗收等情況都有書面記錄。

四、對年度工作計劃加以落實。

1.主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓教育工作,車間、班組負責培訓新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規程,厂部負責安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由厂部、企管部負責考覈,工作總結《企業安全工作小結》。列入各部門工作績效考覈成績。

2.主要進行設備安全檢查工作,由設備、生產、技術等部門聯合檢查,主要檢查全廠地生產中的設備存在的安全隱患和不安全因素,對檢查出的問題,由相關部門列出檢查報告,由責任部門進行檢查整改,技術、設備部門負責協助整改,生產部門負責進行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由厂部、企管部負責考覈。列入部門工作績效考覈成績。

3.主要進行夏季防暑降溫、安全生產工作,主要由企管部、生產部負責,各生產車間協助配合工作,安排進行定期和不定期的安全生產檢查和安全教育工作,對檢查中發現的問題和不安全行爲,進行安全教育和安全培訓,本季度着重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考覈到相關部門,並列入部門工作績效考覈成績。

4.主要進行安全防火教育和年終安全總結考覈工作。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查,對檢查中存在的問題進行整改,對整改不及時,不到位的應及時進行考覈。進行一次全面的防火演習,以鍛鍊員工的火災急救能力,由企管部全面負責組織進行。並對工作業績進行考覈,將考覈成績列入部門工作績效考覈成績。

以上彙報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法,這其中也得到了金東經濟開發區領導對我們工作的大力支持和幫助,我們雖然做了不少工作,但與要求仍有一定差距,工作中還有許多不足,需要我們不斷的改進,提高,完善,我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。

一、報告的概念

報告適用於向上級機關彙報工作、反映情況、提出意見或者建議,答覆上級機關的詢問。報告屬上行文,一般產生於事後和事情過程中。

二、報告的種類 綜合性報告。

是將全面工作或一個階段許多方面的工作綜合起來寫成的報告。它在內容上具有綜合性、廣泛性,寫作難度較大,要求較高。 專題性報告。是針對某項工作、某一問題、某一事件或某一活動寫成的報告,在內容上具有專一性。 回覆報告。是根據上級機關或領導人的查詢、提問作出的報告。

三、報告的寫作格式

(一)綜合性報告的寫法標題 事由加文種,如《關於20xx年上半年工作情況的報告》;報告單位、事由加文種,如《東北師範大學教務處關於20xx年度工作情況的報告》。

正文 把握三點:(1)開頭,概括說明全文主旨,開門見山,起名立意。將一定時間內各方面工作的總情況,如依據、目的,對整個工作的估計、評價等作概述,以點明主旨。(2)主體,內容要豐富充實。作爲正文的核心,將工作的主要情況、主要做法,取得的經驗、效果等,分段加以表述,要以數據和材料說話,內容力求既翔實又概括。(3)結尾,要具體切實。寫工作上存在的問題,提出下步工作具體意見。最後可寫“請審閱”或“特此報告”等語作結。

(二)專題報告的寫法 標題 由事由、文種組成,如《關於招商工作有關政策的報告》。有的報告標題也可標明發文機關。標題要明顯反映報告專題事由,突出其專一性。 正文 可採用“三段式”結構法。以反映情況爲主的專題工作報告主要寫情況、存在的問題、今後的打算和意見;以總結經驗爲主的專題工作報告主要寫情況、經驗,有的還可略寫不足之處和改進措施;因工作失誤向上級寫的檢查報告主要寫錯誤的事實、產生錯誤的主客觀原因、造成錯誤的責任、處理意見及改進措施等。結尾通常以“請審覈”、“請審示”等語作結。

(三)回覆報告的寫法 標題 與前兩種報告大體相同 正文 根據上級機關或領導的查詢、提問,有針對性作出報告,要突出專一性、時效性。

四、報告的寫作要求

(一)寫綜合報告應注意抓住重點,突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎上列出若干觀點,分層次闡述。說明觀點的材料要詳略得當,以觀點統領材料。 (二)專題報告,要一事一報,體現其專一性,切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。 (三)切忌將報告提出的建議或意見當作請示,要求上級指示或批准。

企業安全工作總結 篇7

回顧一年來,在公司各級領導的關心和工作的指導下,在和諧的工作環境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防爲主,全員動手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況彙報如下:

(一)完善安全設施基本管理。

安全設施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配,並設置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理責任下發到以各班組爲單位的生產車間負責人身上,監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行情況,安全員主要對各車間的消防系統進行檢查,保證消防管道內的.通水,其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,並填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持最佳狀態,關鍵時刻能馬上使用。

(二)特種設備與特種作業的管理

特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專門進行檢查,發現問題及時檢修,杜絕帶病作業導致的惡性後果,使全年保持了良好的運行狀態,保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查着手,規範操作,加強特種容器的安全教育,採取教育與處罰相結合的方法,在很短時間裏理順了工作,使管理走向正軌,特種作業人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關,在招聘時沒有資格證不予錄用,已經錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規範了作業隊伍。

(三)與政府部門的協作,建立了重大危險源信息系統。

對危險化學品進行了申報。根據區安監部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監局來訪人員的監督。12月份根據安監局的要求在廠區內各生產工序設置了危化品標誌牌,在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監督力度,積極與市區安監團配合,準備好資料,及時進行上報,當月全廠未發生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業形象。

(四)開展企業安全生產工作,落實企業安全生產工作基礎。

落實預防企業安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內的安全管理可以分爲兩個階段,第一階段:建設週期階段,從20xx年1月至20xx年9月我主要負責公司建設工地的安全管理,抓好兩個工地重點安全隱患的整治,加強人員安全生產工作環境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“羣死羣傷”惡性安全事故的發生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建築單位存在事故隱患的區域進行專項整治,並作爲開展安全整治工作的重點。此間工地共發生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。第二階段:生產週期階段,從20xx年10月至20xx年12月,我主要負責試驗線的安全生產管理,在以各級生產班組爲基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動,擴大生產部門的安全意識培訓,每天按時對試驗線進行安全巡查,並與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每週一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序,包括機器設備進行安全檢查,至年底共發出整改通知10處,查處安全生產事故1起,試驗線無人員傷亡事件。

(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架

配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》並在全廠生產系統內開展進行,監督各系統生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上牆,對各生產系統的設備進行掛牌生產,防止員工在生產過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。

(六)組織了安全培訓,提高員工隊伍素質。

安全教育與培訓是今年我部門工作的重點,根據公司各部門實際情況及特點,1.組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業培訓,範圍覆蓋全公司生產線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓,2.同時根據公司領導安排,我部門還於11月份開展了一次全廠的應急預案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,爲應對日後緊急事故的發生奠定了基礎。3.加大宣傳力度:通過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

(七)強化安全生產責任制,防範重特大安全事故發生。

強化安全責任目標考覈。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產系統檢查分爲監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產控制指標,結合我公司的實際情況,層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監督管理,每天堅持進行生產巡視,推動安全生產落實到實處。

20xx年安全生產方面雖然做了一些工作,但由於初入工作,缺少施工經驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年裏,我將繼續認真貫徹落實國家安全生產法律法規和公司領導指示精神下,進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。

20xx年的工作中,我們還可以做的更好,只是現實的情況是我們一直以來都在不斷的進步,我們企業的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成爲更好的發展的時刻,在不斷地發展中,我們得到了很多的進步,這些都是我們一直以來不斷的進步的成果,我們一定要做的更好,我們會有更大的發展,相信20xx年,我們企業一定會更好!

企業安全工作總結 篇8

XXXX年,在上級公司的正確領導下,通過電廠全體員工、各參建單位的共同努力,認真貫徹執行“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,全面落實安全生產目標責任制、落實“三同時”建設,制定“兩措”計劃,開展重大危險源評估等活動,不斷提高職工安全環保意識,20xx年無輕傷及以上人身傷亡事故,無人員誤操作事故,無造成重大社會影響的公共安全事件,較大及其以上環境污染事件,無火災事故發生,安全環保形勢總體平穩。現將XXXX年安全環保監督工作總結如下:

一、安全工作開展情況:

(1)加強安全生產工作領導,全面落實安全生產責任制。

(2)完善了公司安全管理制度,爲公司安全管理體系運行提高保障。

(3)強化安全檢查,開展隱患排查,召開安全會議,爲公司安全生產保駕護航。

(4)開展各種安全活動、安全教育培訓,提高全員安全意識。

(5)加強公司項目建設安全監督管理,落實安全考覈。

(6)完善公司應急管理機制,提高應急處置措施。

二、環保工作開展情況:

(1)與環保部門對接工作

(2)組織全公司學習新環保法,通過發放新環保法資料、ppt講解以及考試,讓職員深入學習新環保法。

(3)完成環保教育基地的實施方案

(4)根據生產工藝的要求,購買熟石灰、活性炭、尿素、螯合劑、小蘇打、水泥等環保藥劑。

(5)根據環評批覆要求,做好煙氣在線監測系統的安裝備案工作、編制《突發環境事件應急預案》並備案。

三、目前存在的問題及建議:

(1)安全方面

(一)現場材料堆放、物資擺放未做到定置化管理,部分工作面髒亂差。

(二)施工現場人員作業行爲不規範,依然存在個別人員違章作業行爲。

(三)現場安全通道不完善,進入調試、試運期整個廠區環形通道未形成。

(四)現場設備安裝、調試、試運等同時存在,且區域未劃分明確,做好隔離等。

(2)環保方面滲濾液污水處理問題和雨污分流、污污分流有待跟蹤調查,繼續研究污水處理零排放的內容,做好相關工作。

四、安全環保工作計劃

1、落實安全環保主體責任,規範員工“一崗雙責”

2、開展各種安全環保活動、安全環保教育培訓,提高全員安全環保意識。

3、完善公司應急管理機制,提高應急處置能力。

4、實行全員安全環保目標風險承包制,將安全環保與效益掛鉤。

5、提升員工勞動防護水平,積極推進科技興安工作。

6、項目在試運行和正式運行時,委託有資質的環境監測單機構按監測方案實施監測,並按相關要求公開檢測信息,監測結果定期向當地環保部門備案。

7、與環衛處和城南垃圾填埋場對接,做好前期飛回固化後的填埋工作;並與螯合劑廠家對接,確保飛灰固化後達到填埋標準。

8、研究煙氣處理過程的各個細節,做好煙氣在線監測系統的安裝備案工作,確保項目投產運行時沒有煙氣污染及附近居民投訴現象的發生。

9、按要求做好政府部門的環保相關要求。

XXX部

年 月 日

企業安全工作總結 篇9

安全生產與環境保護,關係到社會的改革、經濟的發展和國家的穩定,同時也直接關係到南通六建公司的生存與發展。本年度,公司在安全生產與環境管理工作方面做了大量的工作,全年未發生安全生產事故,取得了一定成績,也存在一些薄弱環節,現總結如下:

第一部分 年度目標完成情況

一、年初制定的目標

1、杜絕死亡事故,重傷率控制在0.1‰以內;

2、職業病發生率控制在0.1‰以內;

3、杜絕環境污染事故;

4、施工現場臨時道路硬化率100%,噪聲達標排放,污水排入市政管網前必須設置沉澱池、隔油池、化糞池等;

5、施工現場安全達標合格率100%,其中優良率達80%以上,創省級安全文明工地18項,爭創國家級安全文明工地1項(根據工程承接情況進行適當調整)。

二、目標完成情況安全年度工作總結1、未發生重大傷亡事故;

2、未接到有關職工重傷、輕傷的信息;

3、未發生職業病現象;

4、從區域公司上報的情況看,施工現場安全達標合格率100%,其中優良率達85%以上;

5、中國移動華東大區物流中心倉庫、2、3、4#房獲得國家AAA級安全文明標準化工地,21項工程已通過(申報)了省級安全/文明工地的驗收。

第二部分 安全生產管理工作開展情況

一、以人爲本,主動識別危險源

按公司三合一體系文件規定,年初由安全管理部組織各區域/專業公司及項目部開展危險源、環境因素調查、評價活動,建立了危險源、環境因素調查評價材料,作爲制定年度管理目標與工作計劃的依據。公司危險源、環境因素調查評價小組對全公司資質範圍內的危險源和環境因素進行調查與評價,確定了公司20xx年度重大危險源爲:基坑支護及降水工程(土方開挖工程)、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程,大型機械(包括塔吊、人貨電梯、井架)裝、拆過程,施工用電過程(帶電作業)、動火作業過程、“四口、五臨邊”等八個。每季度,區域公司對所轄在建工程項目,對照《危險性較大分部項工程安全管理辦法》識別施工危險源,彙總形成施工危險源臺帳。

二、策劃全年,措施得力

根據公司歷年安全與環境管理體系運行狀況、公司年初向主管部門遞交安全生產責任狀中的承諾內容,並考慮到相關法律法規的規定及滿足持續改進的要求,公司下發了《二〇一三年度安全生產工作計劃》,確定了20xx年度職業健康安全與環境管理工作指導思想、管理目標,並制定了15項主要措施和要求:提高對安全生產重要性的認識、健全安全生產管理網絡、落實安全生產管理責任、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理 開展建築安全專項整治工作、規範施工現場消防安全管理工作、加強現場施工機械安全管理工作、強化培訓 提高安全生產意識與技能、認真執行領導帶班檢查制度 積極開展安全隱患排查治理工作、落實措施 保證安全投入的有效實施、積極創優 大力提升公司品牌形象、開展“安全生產月”等專項活動、強化安全物資採購管理工作、組織危險源 環境因素辨識與評價工作 實施應急救援預案制度、全面推動綠色施工管理和環境保護工作 嚴格控制污染物排放、加強安全生產信息化管理工作。

公司全年共下發14個安全生產文件,並對原有14個安全管理制度進行了修訂換版,使所有區域/專業公司及項目部能步調一致、有條不紊地開展安全生產各項管理工作。

三、網絡健全,責任落實

爲加強全公司安全生產的領導工作,公司成立了總經理爲組長,各區域/專業公司經理及部室長爲組員的公司安全生產領導組。區域/專業公司和項目部也分別成立了安全生產領導小組,指導全公司上下開展安全生產管理工作。現有16個區域/專業公司及項目部均層層建立了安全生產管理網絡,北京、上海、無錫、南京等區域/專業公司的領導對安全生產工作極爲重視,他們擺正位置,健全組織,做到縱向到底、橫向到邊,職能人員在崗在職。按照市政府、市建管局的要求,公司年初將安全生產責任目標分解下達。項目經理部向區域/專業公司,區域/專業公司向公司,層層遞交了“20xx年度安全生產責任書”,切實做到將安全生產責任層層分解、層層落實。管理力量的加強,安全責任的落實,保證了全公司安全生產工作的順利開展。

四、加強安全教育培訓,提高全員安全意識

本年度,公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓活動,使管理人員的安全管理水平得到明顯提高,現場作業人員的安全意識與安全操作技能得到大力提升。

1、公司全員培訓

年初,由安全管理部對公司全體在職員工進行了建築施工安全法規與事故案例進行了培訓,培訓內容爲:《建築施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》(建質[20xx]91號)、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[20xx]87號)、《建築施工企業安全生產許可證動態監管暫行辦法》(建質[20xx]121號)、《生

產安全事故報告和調查處理條例》(國務院493號令)、《關於印發《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》的通知》(財企〔20xx〕16號),以及典型事故案例分析。通過培訓,增強了管理人員的安全生產法制、管理意識,提高了安全生產管理水平。

2、復工前安全培訓

公司於二月二十三日下發了“關於開展施工現場節後復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知”,對項目負責人、安全生產管理人員、特種作業人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓提出了要求與規定。通過對工人進行三級安全教育,使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規程。

3、公司/區域、專業公司安全員業務培訓

年初公司集中培訓階段,公司組織了各區域/專業公司及實體項目部專職安全員培訓,對信息化安全管理模塊操作及塔式起重機安全規程、施工升降機安全規程、施工現場機械設備檢查技術規程等大型起重機械相關標準、規範進行了一天的培訓。

4、項目負責人、安全管理人員安全資格培訓與複審

本年度,安全管理部通過下發通知,安排區域/專業公司項目部安全管理人員、項目經理參加江蘇省建設廳組織的B、C類人員培訓或複審,全年報名參考人數共319人,通過267人。其中在如果參加考試254人,通過228人;由分公司組織在省辦參加考試人數共65人,通過39人。另外,還組織了四期BC類持證人員參加繼續教育,共289人蔘加了繼續教育培訓,從而確保了原有證書的有效性。通過培訓,使受培人員掌握了安全管理知識與技能,具備了上崗資格與能力。

5、特種作業人員換證培訓

本年度在如皋組織四批特種作業人員培訓,共有45人通過了培訓考試取得上崗資格,還組織了三批特種作業人員複審培訓,共56人通過了證書複審。另外,安全管理部還專門請南通建校老師到石家莊、太原等區域公司進行特種作業持證培訓及原有證書的複審培訓,共新培特種作業人員120人,組織原有證書人員複審培訓82人。

6、各區域公司也認真規範地開展的安全培訓工作,長春公司在外租用大型會議室,召開全體項目負責人和項目安全員,開展安全法規、安全規範和安全事故案培訓工作;太原公司聘請當地安全監督站站長來分公司對所有安全員進行腳手架、模板相關專業規範培訓。

五、規範安全檢查,消除事故隱患

按照公司上半年下發的“關於開展施工現場節後復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知”、“關於開展質量安全檢查暨內部審覈的通知”、“關於開展下半年質量安全檢查的通知”,開展了多層次、各項安全檢查活動。公司組織的安全檢查,事前通過

周密策劃,精心部署,成績斐然:領導重視:由公司總經理親自組織/策劃,公司領導層人員任檢查組長,檢查組組員由公司安全、技術員擔任;通過檢查前下發了檢查評分方法和檢查通知,促動區域公司整理、完善安全管理材料和項目部開展安全生產自查自糾活動,進一步推動安全生產工作的全面開展;檢查組出發前召開一次檢查工作準備會議,發放了檢查所需的相關記錄表格和檢查指導書等相關材料,統一了檢查實施流程,進行了檢查分工,明確了檢查的方法和要求,確定了檢查的具體行程。本年度總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查,共查43個/次工程項目;檢查中共發現事故隱患461處,簽發“安全生產檢查問題通知書”43份。太原、無錫等部門認真開展定期及日常安全檢查工作,做到檢查事前有計劃,檢查時有專業人員參加,檢查後有講評有處罰。

本年度,總公司做到了安全生產季度查,區域/專業公司做到了安全生產每月查,項目部做到了安全生產每週查,現場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查,消除了大量的現場事故隱患。

六、開展安全專項活動,全面提升企業安全管理水平

1、編制與執行管理方案,遠離“五大傷害”

通過下發“二○一二年建築安全專項整治管理方案”,明確了專項治理工作範圍是:公司總承包的各類建設工程(包括房屋建築、市政公用、機電安裝等);治理的重點是:深基坑工程、高支模工程、腳手架、建築起重機械、臨邊洞口防護、施工防火;治理的目標是:杜絕傷亡事故的發生。成立了以總經理爲組長,各區域/專業公司經理爲組員的專項治理領導小組。制定的工作要求是:落實責任、強化管理措施、加大監督檢查、廣泛宣傳發動、認真做好信息報送。並對活動的時間進行了詳細的安排。今年上海、南京等部門對專項整臺極爲重視,對每個方案需專家論證的施工危險源都進行前期交底、過程監督指導、後期參與驗收等,確保了施工安全。

2、開展“安全生產月”活動有聲有色

今年公司的安全生產月活動,得到了公司領導班子的高度重視,由專業人員精心策劃,制訂了詳細的安全月活動方案。在全公司範圍內做到了統一部署、統一安排。各區域/專業公司均制定了活動方案,召開了安全月活動動員大會,組織開展了以學習法律法規等內容的培訓活動,利用各種形式進行安全生產宣傳、培訓教育,進行了專項安全檢查。今年安全生產月活動主要做了以下幾項工作:

組織“安全生產月”活動動員工作;開展安全生產事故警示教育、諮詢、安全文化宣傳工作;組織開展建築施工安全生產應急演練;組織開展安全生產檢查與隱患排查治理活動;組織開展建築施工安全標準化、文明工地、綠色施工樣板工地創建工作。

安全月活動中,安全管理部積極組織“南通六建鐵軍報”的“安全月專刊”徵稿工作,共十三篇文章被錄用,其中安全管理部兩篇。

3、認真組織夏季及汛期安全專項活動

針對夏季自然災害多、施工生產高峯、事故頻發的特點,公司下發了“關於加強夏季及汛期安全生產工作的通知”,制定並實施瞭如下措施:

全面落實安全生產責任制;確保各項安全措施落實到位;深入開展夏季及汛期安全生產大檢查工作;做好防暑降溫工作;確保信息暢通,加強汛期應急防範工作。

4、進一步加大機械設備管理力度

爲提高現場大型起重機械管理水平,公司於九月初下發了《關於開展建築起重機械安全管理專項整治工作的通知》,明確了整治的依據、指導思想,以及專項整治的對象、內容和時間要求,並提出了整治工作要求和相關處罰規定。今年的大型機械專項整治很有成效,北京、無錫等分公司聘請機械專業人員對所屬工程的每臺大型機械進行了逐臺仔細檢查,發現了大量隱患並及時整改,全公司今年未有機械設備重大險情出現。同時,通過機械安全專項整治,對現場所用大型施工機械進行了一次大盤點,安全管理部彙總形成了全公司的大型機械設備使用情況登記表,共登記了576臺塔式起重機、施工升降機。

5、開展節假日安全生產工作

爲加強節假日安全管理工作,公司下發了《關於加強“五一”節期間安全生產工作的通知》、《關於做好國慶中秋安全生產工作通知》,明確了節假日期間安全工作要點,強化安全教育、安全檢查及安全生產值班制度要求。

七、爭創安全文明工地 外塑企業形象

公司在抓好安全生產各項工作的同時,大力開展安全達標、爭創文明工地活動,積極打造“品牌工程、形象工程”,爲公司在各市場持續發展打下了堅實的基礎。無錫公司20xx年度共獲得四個省級文明工地,其中宜興東氿一號項目,安全防護棚、安全通道、安全防護欄等防護設施嚴格按要求設置,安全標誌、標牌齊全亮麗,現場安全文明設施經過精心設置呈現出美綸美奐之態,營造出良好的安全文明氛圍。在當地主管門的推薦下,多家施工企業到該工地觀摩、學習。長春公司萬科金域工程,被公司列爲來年國家級安全文明創建工程,現場使用巨幅彩噴牌作公司簡介板,五牌一圖已做到了工具化,很好地宣傳了公司形象;現場大門口用彩噴板設置了應急預案、管理制度等,LED屏上醒目顯示當日作業的主要危險源與控制措施;底層安全通道超長設計,同時作安全長廊與宣傳牆之用;現場木工棚、鋼筋棚達到定型化、工具化,可重複使用,製作美觀,使用彩噴蒙皮,將安全標誌、操作規程、安全標語設置於操作棚上部顯著位置,美觀實用;施工用電配電箱嚴格按規範要求加工製作,現場消防器材齊全有效且美觀;每臺塔吊設置一塊噴繪板,內容包括

安全標誌、操作規程、責任人等。該工程安全文明工作傑出的表現,得到了業主和主管部門的表揚。南京公司所轄中國移動南京廠房工程獲20xx年度國家AAA級安全文明誠信工地。

通過規範的安全文明現場管理,本年度公司共上報創建省級安全文明工地21項:其中無錫公司東氿一號四—二期項目、深港國際一期小型辦公1#-6#樓總承包工程、水鄉苑五期A1標段2#4#5#及地下室、毛岸(石化總廠東側)D、E地塊保障住房(毛家灣)3標段等四個項目獲得江蘇省建築施工文明工地證書,南京公司中國移動華東大區物流中心倉庫、2、3、4#房工程和恆信御境園1#、2#、3#樓工程分別獲國家AAA級安全文明工地和江蘇省建築施工文明工地,濟南公司紫金花園31、32號樓工程獲省級文明工地。其它工程正上報中或公示階段(詳見附表)。

八、規範部門所轄證照管理工作

三月份和四月份,安全管理部積極收集所需材料,並認真規範整理,及時與主管部門聯繫與溝通,順利完成了公司和勞務公司因往年事件所進行的安全生產許可證恢復手續。於八月份爲公司辦理了安全生產許可證延期手續,從而確保了公司生產經營活動的正常運行。平時加強對全公司A、B、C三類人員和註冊安全工程證書的延期、借用管理,確保公司三類人員安全證書的有效性,爲經營活動的開展打下了堅實的基礎。

九、大力推動信息化安全模塊運行

今年通過實時後臺檢查監控、適時到前方現場指導操作等手段,大力推動信息化安全管理模塊運行,確保信息化安全管理模塊的正常運行。

第三部分 存在不足之處

一、各級領導對安全生產重要性的認識有待進一步提高

按上級主管部門有關規定,企業安全生產領導小組每年至少召開四次安全生產會議,主要領導主持會議次數不得少於三次,從上半年情況看,大部分區域/專業公司這方面做得不到位。

二、 安全管理職能人員配備不足,業務素質有待提高

一方面,區域/專業公司從事專業安全管理工作的人員數量較20xx年有所提高,但從上半年檢查情況,許多區域/專業公司施工一線人員一人多職現象嚴重,從已配備的安全管理人員業務素質(學歷與職稱)看,與施工技術類人員相比偏低;另一方面,項目部安全員數量普遍不足,尚不能符合建設部的要求。

三、安全生產投入需進一步規範管理

江蘇省各省屬市(如蘇州等)也相應出臺了安全文明措施費用的相關考評辦法/規定,各地正逐步規範管理與實施。公司也制定了相應的管理制度,但項目部仍未按相關法律法規和公司管理制度按時實施安全投入,仍存在僥倖心理。

四、工人素質普遍偏低 安全培訓體系需進一步健全

在當前“用工荒”、“勞動力成本普遍提高”的大背景下,建築施工一線從業人員後續力量嚴重不足,工人老齡化、素質低下已成趨勢,時而造成了建築施工工人的安全意識差、自我安全防護能力下降,是當前違章作業現象多、事故頻發的重要原因。嚴格執行公司安全教育培訓制度,是提高作業人員安全意識和安全操作技能的有效算途徑,但目前大部分項目部工人安全教育流於形式,僅僅以完善工人安全教育培訓的資料和記錄爲主要目的,工人安全教育工作未真正落實到實處。區域公司對工人安全教育工作做得不實不細不到位,鮮有區域公司人員下基層進行安全教育培訓授課。

第四部分 20xx年工作改進思路

一、制定並實施安全生產領導組活動制度。

二、選撥責任心強且有專業知識基礎的人員充實安全管理隊伍。

三、將對分包方的安全管理作爲公司、區域公司安全管理和重點。

四、加強檢查監管力度,特別是加強實體項目部及區域公司分片、分點的監管力度,力爭做到所有實體項目部都受檢,受檢項目比例達到30%左右。

五、充分利用信息化平臺,隨時加強與各區域公司的動態聯繫,使項目部、區域公司的安全管理工作上一個臺階。