【熱門】經理年終工作總結3篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編整理的經理年終工作總結3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門】經理年終工作總結3篇
經理年終工作總結 篇1

時間飛逝,光陰如梭,晃眼20xx年就過去了。在不知不覺中,新年也過完了。只放了7天假,太短太短,還沒有休息夠。年度總結都還沒有開始寫,新年就過完了。好了下面言歸正傳,總結一下20xx年,這一年我都做了些什麼。

一、做了什麼

20xx年11月加入新公司,同時也嘗試着做全新的崗位:軟件項目經理(純管理型)。我以前主要從事技術管理工作,現在轉而從事項目經理工作。20xx年底進入公司後,公司給了我一個小項目A(用Java開發的MIS系統),讓我先適應,這個項目是一個內部項目,業務比較簡單,也沒用什麼新技術,領導對我的指示就是讓我放手用敏捷開發的方法去管理項目,就當是敏捷的試驗田來做。有了這話我也就放開了,大刀闊斧的就幹起來了。

之後接着就是我的“噩夢”了,公司新開發了一條產品線,是雲計算方面的。領導找我談話,讓我結束手上所有的案子,以後全心投入雲計算產品線中來。該產品線下面有許多的項目,目前正在運行的有四個項目,其中三個由我來負責,另外一個由我的一個同事負責。說是我的“噩夢”,其實也是對我的一個挑戰,因爲雲計算的項目很偏技術,業務層面相對較少。所以對於我這個技術的門外漢來說是一個很大的挑戰。其次,雲計算的技術也比較前沿,待解決/未解決的問題也特別的多,在開發的過程當中會碰到很多的阻礙。再次,以前只帶一個項目,現在同時帶三個項目對於我來說也是一個挑戰。但是我也很高興能有這樣的一個機會,接受挑戰,沒有挑戰就不會有進步。

二、收穫

1、完成了我人生中一次大的轉型,從偏技術崗位成功轉型到偏管理崗位上來了。

2、參加了PMP的考試,並一次通過,取得了PMP證書。(複習真的很辛苦)。

3、學習了公司規範的項目管理流程,結合PMP的學習,對同事們也混熟了,結交了不少朋友,非常感謝他們給我的幫忙和支持。

三、不足

項目雖然都跌跌闖闖的完成了,結案了。但是總覺得有很多的不足,需要改進的地方。

總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,爲公司的發展作出貢獻。

經理年終工作總結 篇2

我是20xx年5月份開始擔任科技部總經理助理職務的,並主持科技部全面工作,至今已一年半有餘。一年半,在人生的旅途中只不過是短暫的一瞬間,但對我個人來講卻是終生難忘的歷程。回想這一年半來自己的工作和學習生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收穫,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這裏麪包含着行領導的正確領導和今天在座的全行幹部職工的幫助和支持,尤其是包含着科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我作爲科技部的負責人,只不過是做了一些應該做的工作,具體的可以概括爲如下五個方面:

一、 加強管理、保障安全

銀行科技工作中,安全爲首要任務,科技工作的成果就在於各種銀行業務都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本着這一原則,多次與部門內部人員討論制度的問題,對原有的崗位責任進行了調整,制定了新的崗位責任制度,強調了崗位的必要性和重要性,將崗位責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環境下進行。並且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項修訂後製度和新建制度的貫徹執行。

其次,網絡和信息系統的安全穩定運行是科技部工作的命脈,只有整個信息系統保持穩定、連續、高效的運行,我們才能在這個基礎上談下一步的發展,才能夠充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。爲保證系統的安全運行,在年初時,爲部門內部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產生時的延滯時間。在年初時,我提出了保障atm及pos的銀行卡地區網系統整體可用率達到99%以上的目標。儘管我們的地區網系統在XX年時頻繁出現波動,但通過我們對系統的二次改造後,今年的系統運行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。

二、 科技項目、重點實施

在科技項目方面,20xx年由總行推出的新產品和對原有業務系統的更新的項目很多。首先,我們要支持業務部門參與激烈的市場競爭。總行爲滿足市場競爭需要而開發的產品在各種信息渠道中已經介紹的很多,但就瀋陽的地區特色和我行的特點,各業務部門提出了一些項目需求,如:銀證通系統、薪加薪系統、單證中心繫統等。在行領導、相關業務部門、各支行的配合下,這些新產品得到了及時的上線,豐富了我行的產品線,增強了服務功能,逐步建立了一定的市場競爭優勢,對於將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。

以往我行的系統中由於總行的滯肘,有些不利於市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋,總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如:atm、crs等自助設備的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡後出鈔的方式改爲先出鈔後吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機系統改造,增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。

三、 把握全局、團結協作

我覺得,科技部是銀行中至關重要的職能部門,給行裏把好關、做好後勤保障是我義不容辭的責任。一年來,我堅持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年,針對我行部分網點ups電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因爲一旦網點停電不能正常營業,對行裏的影響非常大。此建議得到了行裏的認可,並在年終決算前完成了所有網點的更換。

科技部門身爲銀行的二線服務管理部門,加強同有關人員和相關部門的團結和協調,是做好科技服務工作的重要條件。爲了搞好部門內部員工的團結,我認真實行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀點的意見,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責任,又有相應的權力,責權利相統一,從而最大限度地調動了科技部員工的積極性,從沒有發生爭功諉過,爭權奪利的現象。

四、 內強素質、外樹形象

一年來,我十分注意加強科技部員工的思想作風和紀律建設,最大限度地發揮科技部的整體效能,着力塑造勤奮、高效、務實的機關部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關心,工作上支持,學習上鼓勵,紀律上嚴格約束,堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅

持做到嚴於律己,率先垂範。一直以來,我十分注意加強自己的管理水平和業務能力的提高,不斷培養自己指導實踐、駕馭全局的能力,做到思想上自律、學習上主動、工作上富有創造性。平時在工作中做到勤於實踐,敏於思考,勇於創新。身爲一名科技人員,要求我們針對事務實事求是,要有腳踏實地的工作作風,培養了我一種務實的工作態度。做爲一名要害部門的負責人,我始終堅持清正廉潔的作風,堅持自警、自勵、自省、自勉。作爲一名中層幹部,我起到了承上啓下的作用,事事服從行領導的安排,將行裏的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工。作爲員工的領導,我始終堅持要給員工創造學習和鍛鍊自己的機會,讓每位員工都能在工作中提高自己,完善自己,豐富自己的工作經驗,使得員工在工作中尋找到自身的社會價值。

五、 總結經驗、改進不足

經過一年多的工作,取得了一定的成績,使自己的能力也提高了不少,但是還存在很多不足的地方。

1、由於我參加工作時間不長,社會經驗還不是很豐富,管理能力還有欠缺的地方。希望以後,領導多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。

2、深入基層較少,由於科技部自身工作壓力比較大,工作量較爲繁重,很少到各業務部門和各支行去了解業務人員的工作狀況,不能夠及時瞭解業務人員的工作狀況,通過科技手段改進業務人員的工作環境。

20xx年是我行求發展的一年,從科技角度更應該加大對一線員工的技術支持,我認爲應該從以下幾個方面着手:

1、 深入基層瞭解業務人員的工作情況,從科技角度改善業務人員的工作方式,提高業務人員的工作效率。

2、 加大系統安全管理力度,保障系統穩定運行,爲一線員工及客戶提供穩定的系統環境。

3、 加強計算機設備及微

機使用的.管理,爲計算機設備建立檔案,規範業務人員的計算機操作。充分發揮各支行計算機管理員的作用,對各支行業務人員的計算機操作進行規範控制。

4、 普及業務人員的計算機知識,加強對業務人員的計算機應用培訓。

5、 及時快捷的相應業務部門提交的各項系統開發需求,爲業務部門的市場拓展做好技術方面的支持。

回顧過去,展望未來。坦率地講,我在行領導的培養下,在同志們的支持和配合下,做出了點滴的成績,但這都是微不足道的。由於自己水平有限,能力有限,所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今後的工作中,一方面發揚成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,爲xx的事業,做到鞠躬盡瘁,死而後己。

經理年終工作總結 篇3

熟悉銀行大堂經理的工作流程以後讓我逐漸適應了這個崗位帶來的壓力,雖然在領導的信任下讓自己擔任這個職位卻從未在工作中有任何鬆懈,畢竟因爲偶爾的鬆懈導致領導失望的話無疑是對不起這份工作所代表的意義,因此我在平時的銀行工作中恪守職責並希望通過自身的努力獲得相應的成就,即便到了年終之際也讓我對今年完成的銀行大堂經理工作進行了總結。

學習了銀行主流業務的辦理流程並通過自己的方式爲客戶進行講解,由於銀行大堂經理主要是爲客戶進行引導的緣故需要對業務十分熟悉才行,因此自己經常利用工作之餘的時間學習銀行業務的相關知識,無論是主流業務還是新型業務都應該爲客戶進行詳細的講解以便於對方有着清晰的認識,也得益於此讓我能夠儘快熟悉銀行大堂經理的工作流程並通過時間的積累獲得了成長,畢竟嚴格意義上來說從年初到現在爲止自己擔任銀行大堂經理不過一年的時間罷了,可即便如此自己也能夠通過以往的積累儘快掌握業務的相關知識並因此獲得客戶的良好評價。

辦理好客戶所需的銀行業務並根據對方的要求展開相應的部署,由於今年自己接觸較多的是儲蓄卡與借記卡的辦理導致過程十分順利,無論是初次開卡還是掛失都是自己比較熟悉的領域導致這方面的工作能夠得到較好的處理,因此自己在爲客戶講解儲蓄卡的辦理流程的情況下確保對方瞭解到其中的注意事項。相對於前者的繁瑣而言後者則主要是與各大高校合作進行集中辦理,實際上借記卡的辦理也讓我安排了專門的時間以防出現任何的差錯。

開展了銀行業務的宣傳活動並以此來吸引更多的客戶進行辦理,由於銀行宣傳活動往往是全員參與的狀況導致自己對這方面的工作格外上心,尤其是小禮品的設置要合乎客戶的心理需求才能夠讓對方感受到銀行的誠意,所以在今年的宣傳活動中自己所準備的都是客戶所需的物品並以此吸引了他們的目光,再加上宣傳渠道的先進性導致今年的活動開展狀況還是十分不錯的,因此在今後的銀行活動中可以吸取這方面的經驗以求開展得更好一些。

今年銀行大堂經理工作中的積累讓我意識到自身還存在着許多不足,因此我會想辦法提升管理方面的水平並爭取獲得更多銀行同事的認可,即便以後難以在銀行大堂經理工作中取得成就也要確保不出現任何的差錯才行。