【推薦】安全工作總結錦集九篇

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，快快來寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編收集整理的安全工作總結9篇，希望對大家有所幫助。

我們xxx供電所20xx年安全生產活動月工作，在分公司的正確領導下，在分公司安全員的指導下，認真學習分公司關於開展“安全生產活動月”的通知精神，按照通知要求，由供電所組織低壓班14人，由低壓班組織26名農電工，結合安全日活動，學習供電公司和上級公司關於開展安全日活動，學習供電公司和上級公司關於開展安全生產活動月的安排和要求，以貫徹實施 “三防十要”“反六不”“兩個創建”及分公司下發的有關安全生產管理規定和事故通報爲活動主題開展。全面提高安全管理水平，首先組織全體職工學習《三防十要》和各類事故通報，學習《反六不》和《兩個創建》，學習了《三要六查》。認識這次活動的意義和重要性。

在多次學習中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動;其次，每一次學習後，組織全體職工進行討論，開展安全事故回顧，吸取各兄弟單位的事故教訓，分析事故原因，結合我所實際情況，查找我們在線路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位，通過討論全體職工認識到安全生產的重要性，安全是我們生產經營的保障，做好安全工作是我們每個職工的責任和義務，因此我們各級人員要認真履行安全職責加強對小現場的監督管理，不斷強化安全責任意識和現場安全管理工作，做到安全管理的三到位，即思想教育到位，組織管理到位，制度措施到位，充分利用班組安全月活動舉一反三吸取事故教訓，切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。

要保持我們的安全生產大好局面，克服麻痹思想和僥倖心理，把我要安全的思想貫徹到各項工作中去，實現安全生產無事故。開展安全生產活動月宣傳，寫黑板報兩次，張貼安全標語23條，利用廣播進行宣傳38村次。

對安全生產工作，安全責任制和安全工具進行檢查，我們要加強管理，保證絕緣工具安全使用，確保人身安全。加強機動車輛和交通安全管理，做好安全行車。認真執行兩票三制和危險點分析及班前班後會制度，抓好現場安全措施和落實，把三不傷害落實到實際工作中去，做到工作現場所長、安全員各負其責，工作班成員互相監督，把我要安全落實到檢修工作中去，我們要以安全爲已任，認真貫徹學習國家電網公司電力安全工作規程，施工現場三防十要，反事故措施落實各項安全規章制度和安全措施，積極開展反事故鬥爭，吸取事故教訓，總結經驗，把安全管理工作提高到一個新的水平。做到現場安全措施採取完備，總之，我們要借安全生產活動月的東風，把我們安全生產工作落實到實處，保證安全生產無事故。

一、指導思想

以中國教育部《中國小幼兒園安全管理辦法》和上級文件精神爲指南，加強安全維穩工作隊伍建設，牢固樹立“珍愛生命、安全第一、責任重於泰山”的意識；堅持“預防爲主，防治結合”的原則，狠抓各項安全措施的落實，確保學校師生和財產安全及正常的教育教學秩序，強化學校安全工作的責任目標和監督措施，確實做到學校安全工作萬無一失，爲和諧社會的構建打下堅實基礎。

二、組織機構及職責

中學成立以郝書學同志爲組長，胡大新、祁貴生同志爲副組長，段金城、趙偉民、史開柏、汪國梓、吳宏軍、聶廷清、祁超羣、丁勇、汪頂湘、胡吉成、鄧先友同志爲成員的安全工作領導小組。

安全工作領導小組職責：負責指導搞好學校安全工作，抓好學校設施設備的安全及制度建設；組織召開安全工作會議，研究部署學校安全工作；督促安全工作計劃及有關制度落到實處。

三、學校安全工作目標

保證師生人身和學校財產安全；確保學校的安全、和諧、穩定；努力創建文明安全校園。

四、具體工作任務及要求

1、科學籌劃，立足實際，健全安全工作機制和安全管理網絡。

根據學校安全工作的新形勢和新要求，結合我校實際，進一步建立健全制度，從完善管理防範措施等各個方面入手，建立起全方面的安全防護保障體系。

①不斷完善安全責任制，認真落實學校安全工作崗位職責。學校實行校長負總責，全體教職工根據工作分工和服務對象，分工把關，層層落實安全目標責任，逐級簽訂安全目標責任書，建立覆蓋所有工作環節的責任體系，努力構建學校校長統一領導，相關部門具體負責，全體師生廣泛參與和支持的安全工作格局。

②落實安全工作責任追究制度。嚴格落實學校安全工作目標責任制的考覈與獎懲，實行安全工作責任追究制，凡發生重大安全事故的學校實行一票否決，一律取消年度評優評先資格；對具體責任人，一律取消其本年度各類評優評先及職稱評定的資格；對因玩忽職守而釀成安全事故的，將依法追究有關人員的行政職責，觸犯法律的將移交司法部門追究其刑事責任。

③落實安全工作常規管理制度。落實學校安全工作一日常規。學校要對校內安全防範的重要環節、重點部位和重點區域加強管理，嚴格落實相應的安全管理規章制度、工作流程和操作規範落實精細化管理，注重管理工作的重點和過程中的每一個細節，把安全工作做精、做深、做細、杜絕一切事故隱患。同時，有針對性的加強薄弱環節強化管理，增強防範意識和能力，並做好以下六件事，

一是把防止校園擁擠踩*事故放到突出位置強化管理。

二是把加強食品衛生和食堂、商店衛生安全的管理，放在重點位置。

三是把加強教學環節的安全管理，成爲每一位教師工作常規之一。

四是把加強各類大型社會活動的管理，成爲工作規範之一。

五是把加強寄宿制學校的安全管理，做爲學校安全工作的頭等大事。

六是抓好消防安全、用電安全的管理。

④實行安全工作檢查制度。各學校對安全工作貫徹執行情況要及時進行自查，建立自查登記薄，每天一小結，每週一回顧，每月一總結，每期上交安全工作總結；學校校長要及時對安全工作中存在的問題提出解決辦法，落實責任到人，限期解決，及時督查。

⑤實行安全工作報告制度，一是安全事故報告制度；二是外出活動報批制度。

2、加強安全隱患排查整改工作，確保安全工作落到實處。

①“隱患險於明火”，學校要加強師情生情、校園環境、校舍建築、體育設施、消防設施、實驗室、宿舍等校門以內所有物件、學生學習（生活）場所等進行全面檢查，特別是開學前，大風大雨前後，更應加強重點防範，杜絕事故發生。

②堅持每週一排查，做好情況記載，每月進行一次全方位的隱患排查，月初填好排查表，及時提出整改方案，不能立即解決的要制定整改計劃，採取一些必要的措施確保安全。

3、加強安全和法制教育，確保師生防護能力逐步提高

學校安全教育要經常化、制度化、社會化，通過安全知識，安全技能的教育和訓練，不斷提高師生的安全意識和自救自護能力。

①學校根據學生的年齡特點，認知能力和法律能力，確定各年齡段安全教育目標，努力形成層次遞行教育。

a、幼兒安全教育應使幼兒初步學會處理日常生活中可能出現的危險因素，學會保護自己。

b、國小生安全教育應使學生樹立初步安全觀念，瞭解學校和日常生活中的基本安全知識，熟記常用的報警、援助電話，具備初步的分辨安全與危險的能力，掌握緊急狀態下避險和自救的簡便方法。加強交通法規教育、乘車安全教育，提倡步行上學。

c、國中安全教育應使學生樹立安全觀念，自覺遵守安全法規，熟悉學校、社會、家庭中的安全知識，掌握事故發生後請求援助的基本途徑，具備一定的危險判斷能力和防範事故能力；加強心理健康教育。

②要開展豐富多彩的教育活動，學校要利用安全知識講座課，使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒、防樓梯踩踏等安全知識和技能教育。

③利用學校廣播、黑板報、張貼標語、安全警示宣傳畫（牌）等宣傳工具，進行廣泛宣傳，每所學校要在醒目位置開闢一塊衛生安全教育專欄。

④推行一週安全提醒，利用升旗和週會活動時間，小結上週安全工作，強調安全事項，周（月）工作計劃要開闢安全工作專欄。

⑤強化安全法制教育網絡體系。

a、認真組織師生和家長學習教育部23號令《中國小幼兒園安全管理辦法》、《學生傷害事處理辦法》、《中國小生安全責任狀》，讓教師明、學生知、家長曉，並組織教師進行知識考覈。

b、把安全工作確定爲家長學校的一項重要內容，建立學校、家庭、社會三結合的羣防體系。

c、發放學校、家庭共教書，明確學生監護人的職責，指導他們履行自己的職責。

d、對於“留守學生”加強管理，注意其思想動態，規範其行爲，提高自我保護能力。

⑥實行安全知識講座一月一大講制，嚴格落實每期大講安排（見工作安排）。

⑦紮實開展各種安全演練活動，制定應急預案。

⑧組織好《生命與健康常識》的教學管理。

學校課表要開闢安全教育課，在課表下方註明單週爲法制教育、雙週爲安全知識教育。教師要精心備好課、上好課。期末組織學生分年段根據其特點進行知識考覈。

4、建立健全的安全保衛體系

學校組建安全保衛小組，設置安全監督崗，成立白天安全防護值班小組、夜間巡邏隊、加強節假日值班工作，讓安全工作時時有人管，事事有人抓，確保師生人身及學校財產安全。

①強化門衛職責；

②建立白天學生安全督查小組；注意加強課間安全督查。

③建立夜間巡邏隊，落實夜間巡邏制度。

④建立衛生安全監督崗，並強化崗位職責。

5、加強後進生的轉化工作

學校重視後進生的轉化，把後進生的轉化作爲學校安全的基礎性工作之一。

①摸清摸準後進生的具體情況，建立後進生成長檔案。

②制訂後進生轉化的工作計劃和方案，成立幫教對子。

③建立後進生教育轉化的工作臺賬。

④期末搞好總結評比和經驗交流活動。

6、加強禁毒、反邪教教育

①認真學習《中共國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，廣泛開展“珍惜生命、遠離毒品”教育和崇尚科學文明，反對迷信邪教教育，堅決防止毒品、邪教進入校園，引導學生自覺遵紀守法，對有不良行爲的未成年人進行矯治和幫助。

②每期組織禁毒反邪教講座，組織辦好一期手抄報。

　7、加強校車及學生路途安全教育管理。

①杜絕三無車輛接送學生；完成麪包車等非法接送學生車輛的全面退市。

②加強校車管理，落實校車管理的雙督查制度，配合職能部門進行校車超載超速等違法行爲的整治，確保校車合法安全有序運營。

③學校成立路途隊往返學校，組織教師跟隊，路途情況要有記載，有小結。學校接送幼兒車輛要符合《中國小幼兒園安全管理辦法》要求，且簽好安全責任狀。

④每期組織交通安全知識講座。

8、加強周邊環境的治理

①學校加強校園周圍200米內的環境管理。

②爭取地方政府、派出所、司法所等政府力量對學生人身安全構成威脅的或對教育教學正常開展造成影響的社會因素進行整治。

③取締周邊流動攤點，嚴防學生飲食衛生安全事故發生。

9、狠抓學生飲食及食品衛生安全工作

①明確責任，學校要分別與後勤處、伙食團以及學校小商店簽訂食品衛生安全責任狀。

②加強檢查，堅決把住食品來源關，堅決杜絕三無產品。

③加強對學生進行食品衛生安全教育，提高學生自我防範的意識和能力。

　10、紮實開展安全校園的創建和申報工作

①加強組織領導，學校成立安全校園創建的領導班子，負責領導和組織創建工作。

②對照文明校園的標準，加強自查自糾和整改，把創建的基礎工作做好做實。

③適時提出申報。

五：具體安排（見安全工作要目）

贛韶項目部高度重視施工生產的安全管理和工程質量管理工作，始終把施工生產的安全管理放在項目管理的首要位置，把質量管理作爲項目最基礎的管理工作對待，採取一系列措施夯實管理基礎，突出防範重點，嚴格過程控制，注重持續改進，加強監督考覈，實現了安全生產有序可控，工程質量穩定可靠，並逐步得到提高。

一、項目安全、質量管理情況

1、項目部按照安全管理的規定規範了安全管理的內容與程序。結合本年度施工生產計劃，項目部在年初組織項目部相關人員開展了危險源辨識與評價工作，編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風險控制手冊》，並在此基礎上編制了T樑製作、軌排製作、鋪軌架樑、疏解線特大橋施工、韶關東站改造施工等工程的施工組織設計、安全專項方案、施工技術交底和作業指導書，按照規定程序報有關人員和單位批准後發佈執行。

2、建立和健全安全管理的各項制度，加大監督與考覈，推動安全保證體系的正常運轉。20xx年，項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標，制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經理作爲項目安全管理第一責任人的權利與責任，嚴格落實安全生產崗位責任制度、安全生產管理領導包保制度、安全生產值班制度、安全生產例會制度、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產驗收制度、安全生產整頓、改進、考覈與獎懲制度。項目部在每週、每月的安全檢查中，均把制度落實情況列入重要的檢查內容，以推動各項制度的落實。

3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構建設，並維持了安全管理體系的良好運轉。項目部、項目部各分部、作業隊都安要求配置了相關的職能人員，並根據要求，對項目部領導、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應的安全教育培訓，做到了100%持證上崗。

4、項目部根據項目具體情況，針對安全防範重點，採取有效措施，保證施工生產和施工現場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架樑作業等重點工程的安全防範措施，所有施工人員必須經安全培訓，考覈合格後持證上崗;技術負責人必須對現場進行書面安全技術交底，併發放作業指導書，並簽字存檔;所有施工必須按批准的施工方案執行，不得擅自改動，安全防護設施、個人安全防護用品必須經技術負責人、專業安全人員驗收合格備案後使用，並有安全員進行現場盯控。同時根據韶關當地條件，採取了防颱風、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災害措施，並制定了相應的應急預案，按照計劃進行了演練。

特別針對疏解線特大橋連續樑施工，項目部編制了橫向移樑方案，並邀請業主、監理單位代表和有關專家進行了論證，根據專家意見修改完善後報上級部門批准。

5、加強安全教育培訓，積極開展各項安全活動。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓計劃，還根據安全生產形勢，及時組織了有針對性的專項學習，如對安全生產法律法規的學習、鐵路營業線施工知識培訓學習等。項目部根據上級要求，開展了安全生產大檢查活動、安全生產大檢查“回頭看”活動、“安全生產月”活動、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質量隱患排查活動等專項活動，通過這些專項活動的開展，強化了廣大員工的安全意識，及時消除了安全隱患。

6、項目部努力提高檢查質量，落實閉環整改。項目部在進行安全檢查時，能夠做到目標明確、針對性強，內容詳實、標準嚴格、方法科學合理，組織人員得當，以提高檢查質量。對於檢查出的問題，項目部從原因分析、整改措施制定、整改責任人、整改時間、整改完成人、整改效果認定幾個環節進行控制，確保將隱患及時徹底消除。

7、項目部結合廣鐵集團要求，搞好安全預警與卡控工作。安全預警與卡控是廣鐵集團安全管理的重要科學成果，目前正在進一步推廣中。廣鐵集團對安全預警與卡控制定了一套完整的辦法，涉及到施工、監理、建設各單位對現場的管理，貫穿於施工的整個過程。項目部在施工過程中嚴格執行安全預警與卡控辦法，做到防患於未然。

8、確保安全投入到位。安全生產最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證、技術保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位，保證各項安全措施能夠落到實處。今年項目部根據施工實際需要，增加了專業安全管理人員、規範了施工組織設計和施工方案的編寫、審覈和審批、配備了安全防護用品、落實了安全防護設施，加強了安全教育培訓和宣傳工作，建立了安全費用使用臺帳，做充分發揮了安全費用的作用。

9、今年以來，項目部強化了以項目負責人爲首的質量保證體系和組織管理結構，並採取以下措施加強了質量管理。

(1)細化項目部質量管理職責與分工，明確項目總工及各級技術負責人質量管理責任與權限。

(2)紮實開展技術培訓和質量培訓，着重提高操作人員的理論水平和實際操作水平。

(3)針對關鍵工序、特殊過程編制專項質量技術標準、保證措施和作業指導書。嚴格落實作業指導書和技術交底制度。

(4)對於關鍵工序、特殊過程實行專業人員連續監控，領導盯崗制度。

(5)嚴格過程控制，嚴把檢驗、試驗、測量、驗證關。

(6)明確物資、材料、設備的質量管理標準和控制流程，從基礎上消滅不合格品的出現。

(7)提高全員質量意識，嚴格落實項目內部質量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度。

(8)堅持“質量第一、預防爲主”的方針，實施“計劃、執行、檢查、處理”(PDCA)循環工作方法，克服質量通病，持續提高工程質量。

10、加強了監督與考覈。今年以來，項目部加強了對質量管理和安全生產管理的監督與考覈，對於在施工現場違規操作和違章作業的6名同志給與批評、教育和經濟處罰，對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經濟處罰和行政處分。

總體上看，項目部目前安全目標明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善，管理體系運轉正常，安全生產總體有序可控，但也存在着一些缺點，具體表現如下：

1、限於工作經驗缺少和理論水平不高，我們的施工組織設計、施工方案有時還缺乏針對性、科學性，有時還有漏洞。

2、由於工作的階段性太強，缺乏連續性，勞務工種更換頻繁，安全培訓存在不及時現象，效果保持較差。

3、現場管理仍有待進一步加強，突出表現在技術交底、作業指導書編寫不規範、執行不規範、監督不到位。

4、全體人員安全意識有待進一步提高，作業人員安全操作技能有待進一步加強。

二、項目部重點風險項目控制情況

目前，項目部正在進行軌排生產作業、鋪軌架樑作業、制樑生產和線路養護作業和疏解線特大橋連續樑施工。

軌排生產作業、鋪軌架樑作業各種設備已經通過項目部、監理單位、業主單位驗收，並通過了第三方檢測，設備維修保養正常，並堅持每天檢查保養。鋪架作業隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考覈，持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規定審批，並得到正確執行。現場施工有專職安全員監督檢查，線路鋪通後按工程線運營進行管理，正在安裝安全警示標識和防護設施，排除社會傷害，沒有明顯安全隱患。

制樑生產和線路養護作業作業各種設備已經通過項目部、監理單位、業主單位驗收，並通過了第三方檢測，設備維修保養正常。制樑生產和線路養護作業隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考覈，持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規定審批，並得到正確執行。現場施工有專職安全員監督檢查，沒有明顯安全隱患。

三、協作隊伍管理情況

項目部對協作隊伍安全資質已經進行了審查，杜絕了不合格隊伍的進入。各協作隊伍均已經建立了內部安全保證體系。項目部與協作隊伍均籤

署了安全生產合同或在合同內規定了安全生產的內容。協作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度，正確響應項目部安全管理的要求，服從項目部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產管理人員。

存在的不足是，協作隊伍安全管理人員存在兼職現象，對於發現的問題在整改上有不及時現象，業務水平也有待進一步提高。

四、項目部安全管理下一步採取的措施與方法

1、進一步建立和健全各項安全管理制度，抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過落實制度來發揮制度的保障作用。

2、培訓和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的，必須按國家規定配齊各種管理人員和安全專職人員，企業能夠給與解決的，由其企業給與配備，企業不能解決的，項目部採取委託培訓，自己培訓或項目部聘請的方式解決。工程由協作隊伍直接組織施工的，項目部要加強現場管理，嚴格合同管理，要求協作隊伍配齊相關人員，並保證人員資質、能力符合要求，如果經項目部反覆要求仍不能達到要求，項目部要採取相應措施予以處置。

項目部要進一步加強學習培訓工作，根據生產任務佈置學習課題，採用實際案例提高學習興趣，確保學習時間和學習質量，嚴格考試與考覈，保證學習效果，以全面提高服務意識、安全意識和質量意識，提高業務水平和安全操作技能。

3、嚴格施工組織設計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執行程序，符合專家論證標準的一定要請專家論證，並按規定審批。同時通過委外培訓、內部培訓、自我學習提高技術人員、安全管理人員業務水平。

4、嚴格對協作隊伍管理。下一步要加強對協作隊伍管理，全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協作隊伍合同檔案、工資發放檔案，還要建立協作隊伍培訓檔案、技術技能檔案和工作業績檔案，儘可能的穩定協作隊伍及協作隊伍人員，以利於保持培訓效果，提高管理水平。

5、強化現場管理。一方面要強化施工生產的過程控制，即工序管理、分部分項工程管理和現場檢驗、試驗管理，即實現安全質量進行全過程控制，另一方面要加強文明施工管理和安全生產管理，加強環境管理，及時排除一切干擾因素，確保安全生產，並穩步提高工程質量

今年以來，我車間在公司的領導下，安全管理部門的正確指導下，以安全生產爲中心，貫徹落實“安全第一、預防爲主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動，完善制度、夯實基礎、落實安全責任，車間將安全責任書的內容逐一分解落實到各班組、個人，層層簽訂安全責任書，經過全車間的共同努力，較好的完成了各項生產工作任務，未發生人員傷害事故和較大的設備事故。

一、取得的主要成績。

1、貫徹落實上級精神，增強員工安全責任崗。

及時傳達上級部門關於安全生產工作的精神，認真開展安全生產專項整治，對安全生產工作的嚴峻性和艱鉅性有更深的認識，進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。車間成立安全生產領導小組，每月召開一次會議，專題研究安全生產的突出問題，對今後的安全生產工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩定，並使之不斷得到充實加強。在安全生產管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，實現目標管理，層層落實責任，要使抓好安全生產成爲車間各級骨工的自覺行動。

2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

隱患險於明火，隱患是顆定時炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產。因此，我們勤查勤檢，尤其對重點部位更是毫不放鬆，同時我們要求各班組、員工共同查隱患，通過大家努力，1—12月我們共查出隱患74項，均已整改完畢，隱患整改率達到100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態有效保證了安全生產，給生產的安全、順暢奠定基礎。

3、貫徹落實《安全生產法》，加強基礎管理工作。

爲加強安全生產監督管理、規範生產經營中安全行爲提供了法理依據。車間在進行大量調研的基礎上，修證完善各項規章制度，進一步規範安全生產管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個方面的關係，努力實現“四個強化”，即：“強化領導責任，落實責任追究；強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護技能；強化安全檢查，落實隱患整改，減少習慣性違章；強化安全獎懲，層層落實。基礎管理工作的穩步推進、安全管理生產的制度化、標準化、程序化，爲各級各類人員落實安全生產責任制、建立安全生產長效機制奠定基礎。

車間明確安全生產“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則，認真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現象。按照“四不放過”的原則，對發生的各類事故進行認真分析，嚴肅處理。車間以抓班組建設爲重點，不斷夯實安全生產基礎管理，規範班組安全管理。

車間組織各班組每月開展一次安全活動，要求全員參與並記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學習新的《危險化學品從業單位安全標準化通用規範》、《受限空間作業安全管理規定》以及《動火作業安全管理規定》。

4、加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和操作技能。

全車間組織開展全員學規程、用規程活動。爲檢驗規程學用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產理論與管理知識培訓班，通過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度，促進安全生產。

5、以人爲本”，加強安全建設。

安全工作要“以人爲本”，努力創造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍，促進車間骨幹和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產科學管理不斷上臺階。

6、制定了消防器材、安全設施、聯鎖報警裝置的管理、維護制度。

7、抓制度、嚴落實，生產、檢修兩不誤，按時完成了各項檢修工作。特別是對一些突發事故導致的電氣設施的損壞，車間技術組織力量及時搶修，保證了生產的正常運行。

8、建立健全應急機制，鍛鍊應急防護能力。

爲了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發失電事故的能力，持續、穩定地維護好生產系統的供、配電。車間編制了大面積停電應急預案。20xx年6月10日，車間組織相關人員模擬高壓開關開關由於瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應急演練，演練取得了圓滿成功，並獲得各級安全主管部門的一致好評。

同時爲了提高員工面對突發事故防護自救能力，車間於20xx年11月10日開展了“119消防、防護演練”比賽，組織員工滅火實戰、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實有效地提高車間全體員工安全消防意識。

9、認真開展安全月活動，組織開展了一月份的“安全無事故月”活動；3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動；以“關愛生命，安全發展”爲活動主題，組織開展了6月份的年度安全生產月活動。

二、存在的問題和不足。

1、管理制度還不夠完善，由於集團公司撤銷，我車間原有的管理制度需要重新修訂，短期內還無法做到很全面反映車間的工作、管理實際。

2、安全隱患整改力度還需要加強，由於各種原因，我公司的電氣設備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量大，需要長期的整改完善。

3、近期車間新進員工較多，青工對安全生產意識不強，現場環境不熟，對潛在的隱患警惕性不高，車間還需加強安全教育，不斷提高青工安全生產、消防防護相關知識。

在上半年工作中，我項目部在公司黨政的領導下，緊緊圍繞“安全第一，預防爲主，綜合治理”的指導方針，千方百計採取措施,加強安全管理，現總結如下：

一是在思想上：認真貫徹公司黨政有關文件精神，積極落實公司下達的各項管理制定，組織全項目部管理人員學習，使廣大黨員及管理人員思想政治認識不斷增強，都能按照廉政要求辦事，一切工作的落實和過程都有制度作爲依據，項目部管理人員不再單憑職務權利和形式上的尊嚴去領導下級，而是以各項管理制度去約束人，有效的把員工個人意志與項目部的意志統一起來，從而使項目部有效的杜絕了違規違紀現象的發生。

二是在教育上：針對個別職工存在僥倖心理造成違章作業，還需要加強培訓和教育。堅持“以人爲本”的原則，始終堅持“安全第一，生產第二”的方針。強化安全培訓教育，提高幹部職工的安全技術素質，要以“普及安全知識，落實安全責任”爲主要內容，搞好安全培訓教育。抓好規程措施和質量標準化標準的培訓，不斷提高職工的安全意識和安全技術素質。加大員工的培訓力度，使員工的技術水平、精神面貌、文明用語、行爲養成等方面更上一臺階，提高職工的整體素質。加強對員工的訓練和教育，只有員工的自身素質提高了，纔能有能力保護“自己”和“同事”，利用每個星期二和星期五的時間，加強對項目部員工的培訓和訓練，絕不能流於形式，要做到反覆講，反覆說，說的多了，職工自然就明白了，要認真解釋，不怕麻煩；要嚴格執行培訓制度，使每個員工都能把握現場安全情況，熟練掌握本工種操作程序，以及發生礦難時的自救知識，從根本上解決安全問題。

三是在認識上：解決項目部管理人員的認識問題、態度問題、重視問題。安全生產是天字號工程，管理人員必須真正從思想上重視起來，真正端正心態抓好安全生產，加強領導跟班制度發現問題及時解決做到大問題不過天小問題不過班。如蹬、扒、跳問題一經發現立即開除決不遷就，寧叫他罵着走，決不叫家屬哭着來。堅持做到“五個一”管理，並加強規程措施學習、培訓，讓安全理念進班組，人人正規操作及行爲養成習慣。加強值班人員安全工作佈置，落實好值班頭一天深入現場管理制度，做到值班安排底數清楚、心中有數；執行規程措施，現場與措施脫節時，及時彙報重新制定安全技術措施；強化自保安全意識，加強職工思想教育，切實做到自主保安，不安全不生產，學習事故案例，從事故中接受教訓，防患未然。牢固樹立安全理念，強化安全責任制的落實。進一步增強做好安全工作的使命感和責任感，切實擺正安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係，全面抓好安全工作。項目部管理人員要從法律的高度強化自己的安全責任意識，用安全法律法規規範自己的安全工作行爲，依法履行領導安全管理職責。

四、尤其是進入6月份安全月以來，爲保證安全、生產工作順利有序的開展，我項目部採取了一系列措施：一是成立以項目經理爲組長的領導巡查小組。本着“寧肯讓員工罵着走，決不叫家屬哭着來”的思想，每週不定時下井檢查工作，發現問題立即處理，並嚴懲責任人；二是加強機電管理，要求井下機電設備及安全設施安排專人定期維修，掛牌管理，使井下所有電器設備始終處於完好狀態，杜絕失爆現象的發生；三是加強跟班，要求跟班人員必須參加班前會、班後會，盯在重點地區，與跟班所在區域職工同上同下；四是每個星期四召開隊長會和每週五召開職工大會，加強安全、業務、技術培訓，並長期堅持，雷打不動。6月份共組織安全大檢查3次，共查出問題52條，已處理51條，一條問題正在處理中，共計罰款2560元。

總之，在下半年的工作中，我項目部有決心在公司黨、政的領導下，用一萬的努力防止萬一的發生，確保我項目部的施工安全、施工質量和施工進尺將能上一個新的臺階，實現全年安全生產。

7 月份，我礦安全生產繼續保持了平穩發展態勢，未發生重傷及其以上人身事故。本月查獲各類三違207 起，其中受到嚴重三違或過失處罰的 7 人。現將7 月份安全工作情況總結如下：

　　一、藉助機構重組，進一步完善安全管理制度

6 月25 日，我礦根據生產實際情況進行了機構重組，成立了安全監察部、機電管理部、機電修配中心等，爲了確保在此期間的安全生產，我礦對各單位的職能進行了重新鑑定，要求各單位主要領導認識到位，加強職工思想教育和班子建設，確保人心不散、隊伍穩定，各單位嚴格按照礦定職能，制定、補充、完善了各項安全管理制度。7 月底，由安全監察部牽頭，對各單位制度的制定與執行情況進行了檢查，對檢查發現的問題，全礦責令單位限期整改。在此基礎上，由安全監察部牽頭對礦安全一號文的相關考覈內容進行了修訂，調度指揮部對我礦雨季三防、礦井災害預防與處理計劃進行了修訂，確保了我礦各項工作的順利開展。

　　二、強力推動安全質量標準化工作

我礦在前半年安全質量標準化整治的基礎上，7 月份，由原煤生產井牽頭，結合集團公司質量標準化競賽方案，及時制定了我礦安全質量標準化競賽方案。爲了提高作業人員的安全質量標準化意識，7 月4 日，我礦對原煤生產井、機電管理部的管理人員、井下區隊的管理人員、班組長及驗收員進行了安全質量標準化知識考試。7 月22 日，我礦又召開了安全質量標準化動員大會，對我礦安全質量標準化工作進行了全面安排部署。從 7 月份開始，對公用巷道料場進行集中整治，除開口施工或特殊工程施工外，任何單位不得將盤區巷道作爲料場，已作爲料場的全部在 7 月 15 日前進行了整改。對新開工的、移交的工作面，全部經安全監察部驗收，否則不得開工和移交。爲了切實提高安檢工的現場把關作用，我礦又重新修訂了安檢工工程質量定級考覈管理辦法，由安檢工對所跟頭面進行打分評定，打分結果月底彙總後報原煤生產井，由原煤生產井對各單位進行考覈。在現場檢查方面，除執行上旬的自檢、中旬的互檢、下旬的礦檢外，還通過安全小分隊、安全辦公會等形式對各單位的安全質量標準化達標情況進行檢查。7 月份，綜採一隊因支護質量不達標，被執行一級停產整頓。

　　三、認真吸取寺河礦 7.14 事故教訓，在全礦開展安全反思研討，查找管理漏洞的活動

7 月14 日，寺河礦選煤廠發生一起死亡事故，爲全面落實集團公司安全緊急會議精神，7 月15 日下午，我礦召開安全緊急動員大會，傳達貫徹寺河礦事故經過及集團公司會議精神，決定在全礦範圍內開展“安全反思研討，查找管理漏洞，強化安全責任落實”的活動。7 月 15 日—7 月 17 日爲反思研討階段，各單位、各部門層層組織職工學習寺河礦7.14 死亡事故案例，做到人人皆知，各單位以班組爲單位，結合本崗位、本工種實際，開展反思大討論，各級管理人員、專業技術人員、班組長認真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作，存在什麼問題。安全監察部對各單位的活動情況進行了抽查。從7 月18 日至7 月20 日爲自查、自改階段，各單位組織幹部職工從意識、組織、管理、裝備、環境、培訓、作風等方面全面進行自查、自改，消除安全隱患。實行礦領導包片包隊，安全監察部、原煤生產井管理人員包隊方式，由礦領導負責所包單位活動的督促、指導工作。安全監察部、原煤生產井包隊人員負責幫助區隊查找安全隱患及管理上的漏洞，制定防範措施。在自查活動中，井下單位自查結果全部上報原煤生產井、安全監察部，地面單位自查結果由各塊彙總後報安全監察部。在自查活動中，本單位能解決的，全部按規定時限進行了整改，本單位不能解決的，全部由業務部門協調解決，對因技術、人力、資金等問題在短期內無法解決的，全部制定了整改方案及防範措施。在本次自查自改活動中，井下單位共自查各類隱患130 餘條，地面單位共自查各類問題隱患150 餘條，並全部按要求進行了落實。7 月8 日，我礦組織人員對地面各單位進行了安全大檢查，共查隱患67 條，7 月23 日，由安全監察部牽頭，相關單位配合，對地面單位又進行了安全質量標準化大檢查，共查隱患 60 餘條。7 月23 日，我礦利用現場安全辦公會的形式，由礦領導帶隊，對各單位的隱患整改情況進行復查，共排查隱患138 條。凡單位未上報的重大隱患或未按要求進行整改的，及時給予了處罰。

　　四、繼續抓好現場管理

7 月份，由於受機構重組影響，人心不穩，各項工作還有待磨合，爲了搞好這期間的安全工作，我礦在抓好制度建設和職工安全意識教育的同時，狠抓現場管理。在 2309 小塊段綜採工作面初採前，作業隊組提前編制了頂板管理專項措施，並把備用支護材料足額準備到位。初採時，由原煤生產井、安全監察部的管理人員場面跟班，協助區隊抓頂板管理，92309 刨煤機工作在過3#煤空巷時，受負壓影響，採空區瓦斯涌出，造成上隅角瓦斯超限，我礦由總工程師牽頭，多次深入井下現場辦公，合理調配風量，使瓦斯涌出得到有效控制。爲了確保萬無一失，每班安排專職瓦檢工盯點檢測，只要發現瓦斯超限、監測系統報警，立即停工處理。7 月份，正值雨季，爲了嚴防水患，我礦要求所有二水平作業隊組必須執行先探後掘，各項工程在施工前，排水設備必須安裝到位。井下區隊利用班前會、安全例會等時機開展避災路線培訓，安全監察部進行動態抽查，對不熟悉避災路線人員禁止入井作業。在零星作業管理上，嚴格執行派工單制，兩人及其以上作業，必須指定一名安全負責人。

　　五、抓好雙因素管理法的推行工作

雙因素管理法經過試點運行後，從7 月份開始在原煤生產井及其下屬二級單位、選煤廠各車間、機電修機中心、機電管理部、調度指揮部、安全監察部全面推行，各單位按照我礦下發的實施方案要求，及時制定相應的支持性實施辦法，並有專人負責此項工作。在工作中堅持做到精細考覈打分，日清月結，考覈公開。通過運行，職工的安全意識有了一定提高，在工作中能夠較好履行職責。

　　8 月份工作打算：

1、繼續抓好雙因素管理法的推行工作。

2、抓好重點工程管理。

3、抓好安全質量標準化工作。

4、抓好舊主井皮帶拆裝時期的`安全工作。

5、抓好雨季三防工作。

20xx年 酒店根據旅遊局號召精神，積極開展以“關愛生命、安全發展”爲主題的各項安全生產活動，始終遵循“安全的本質是生命、安全的意義是效益、安全的精神是責任、安全的方針是第一”口號，把安全工作作爲我們企業發展的標準，堅持科學發展規律，深入開展安全質量創新發展，全面實現安全質量升級，努力完成打造“精品工程”的工作目標，我們酒店在安全工作方面的做法如下：

一、領導高度重視，科學按安全計劃開展工作：

20xx年工作中，酒店對安全非常重視，把安全工作作爲一切工作出發點，每月第三週定時開酒店安全領導工作分析會，對檢查出的問題及時分析，及時解決，酒店也成立了以總經理爲組長各部門經理爲成員的安全領導小組，並在各部門成立了以主管、領班、班長爲骨幹的安全生產小組，並設立安全員，明確分工，各負其責，責任到人，對發現的問題及時解決，不留死角，使酒店安全生產工作真正落到實處。

二、提高思想認識，加強安全防範：

爲提高員工安全意識和安全技能，營造“關愛生命、安全發展”氛圍，使每位員工在學習的過程中認真詳細做好記錄，從中提高每位員工加深安全思想認識，使每位人員從理論認識上結合酒店實際進行一系列規範性操作教育，並在突發事故應急救援預案方面進行正確指導，同時要求酒店的義務消防隊員和安全工作小組嚴格落實安全責任制，做到從思想上、責任上、監督上要以人爲本，整體到位，建立健全安全生產監督體系，酒店安全生產小組每週三對各部區域進行安全質量檢查，主要對各部門安全檢查的記錄情況、尤其對消防設施設備的運行情況、施工場地安全管理情況、食品衛生情況、防火及安全用電情況等方面進行了徹底檢查，對查出的問題及時總結經驗，現場落實整改，防止各類事故的發生。

三、把安全工作真正落在實處：

自20xx年以來，我們在各項安全工作作了如下工作：元月4日酒店在保安部建立了義務消防隊員上下班在位情況翻牌欄，酒店一旦發生火災能夠及時通知當班義務消防隊員，及時趕往火災現場進行撲救；元月6日—元月10日分兩批對酒店110瓶滅火器送往消防器材店進行了充裝乾粉藥劑，並於元月10日配備酒店各區域；元月10日對酒店各部發放了消防“四個能力”及“三提示”知識宣傳卡，要求各部組織學習。由保安部經理每日對各部人員進行抽查，每日晨會彙報消防知識抽查情況；爲做好酒店消防“三化”建設工作，根據消防局要求，酒店在元月11日從**消防器材店購買回“三化”標示牌，共計花費8970元，分別對酒店各區域消防設施設備進行了張貼；元月17日製定了酒店的消防應急預案及各部門消防應急預案，經總經理審覈後下發各部門，並要求各部門組織學習；元月15日對酒店肥牛大廳增裝了閉路監控攝像頭，並對一樓總檯、四樓吧檯攝像頭做了更換；元月20日對三樓KTV衛生間噴淋末端試水閥門和壓力錶及四樓衛生間噴淋末端試水閥門損壞，及時做了更換；每日由保安部經理和當日值班經理對酒店消防設施設備及安全疏散**進行巡查，發現問題及時整改，並將每日安全巡查情況，次日晨會通報；二月一日向各部了酒店突發事件預案，並要求各部組織員工學習。五樓後廚內一盞安全出口燈不亮，已做更換，共花費45元。四樓前樓道有一盞安全出口導向燈被客人打破，已做客賠安裝到位；爲確保春節期間燃放煙花的安全，總經安排保安部對酒店外圍（包括樓頂）等處的可燃物進行檢查清理；二月二日保安部組織保安人員對酒店周圍及樓頂可燃物進行了檢查，並對酒店後院死角和保安部屋頂上的可燃物進行了清理，防止燃放煙花引燃可燃物；二月十四日保安部閉路監控主機後面的監控插頭鬆動，監控錄像常出現時有時沒有，主機出現頻繁死機現象。經工程部維修恢復正常；二月十五日組織保安人員對酒店外圍區域的閉路監控頭進行了擦拭，視頻效果較清晰；酒店後場監控攝像頭由於不是室外機，加上使用年限長，視頻效果較差，二月十六日保安部配合工程部對後場監控攝像頭進行了更換，視頻效果較好，保證了監控畫面的清晰度；春節大假期間安排保安人員每兩小時對酒店各區域進行一次巡查，嚴禁人員在酒店內燃放煙花，室外燃放煙花時，要求保安人員要提高警惕多注意觀察，防止意外事故發生。

在以後的工作中，我們將把安全工作作爲酒店各項工作的生命線，步步落實，層層抓管，本着一切工作以安全爲基礎，順利保障酒店各項經營的完成。

　　一、統一思想，提高認識

認真學習以上文件，貫徹落實文件精神，切實做到安全無小事。

　　二、召開各放映隊會議

學習上級有關安全生產的文件精神，要求籤訂安全生產責任書。

　　三、要求各放映隊對自身安全生產自查

要全員掌握會逃生、會急救、會疏散、會使用消防器具等安全知識。

　　四、監督檢查

放映中心召開了放映員培訓會，對我縣20個放映隊的車輛和放映設備進行了全面檢查。

1、對放映員進行了安全培訓，強調在放映過程中，放映員須增強安全意識，嚴禁使用“三無”車輛，放映車輛必須車況良好，保險齊全，駕駛員證件齊全，放映員意外傷害險齊全，選擇完全無隱患的放映場地，組織協調好當地觀衆。

2、對固定放映點進行了細緻排查，爲各固定放映點配置了消防設備、應急燈、滅火器等安全設備。發現問題及時整改，確保固定放映點的安全放映工作。

3、數字放映影院因無消防設備現已關閉。

4、因雨季到來，道路存在滑坡、落石等交通隱患，流動電影放映隊已經暫停放映。併爲臨時電影放映員購買了意外傷害險。

5、各放映隊刀各行政村放映公益電影的同時，在放映前先播放由國土資源局提供的地質災害宣傳片和防震減災宣傳片。農村電影放映中心還爲老百姓下載了關於防震減災的宣傳片，以待提高人民羣衆的安全意識。

各位領導、同志們：

我們今天在這裏隆重召開xx年度“安全規範化管理年”總結表彰會暨xx年“安全效益穩定年”動員大會。大會的主要任務是，簡要總結我礦xx年度安全工作情況；表彰獎勵在安全工作中涌現出的先進集體和先進個人；全面部署xx年“安全效益穩定年”工作，動員全礦廣大幹羣

，認清形勢，明確目標，團結奮進，共同努力，全面落實和加強煤礦安全生產工作的各項措施，爲全礦安全生產狀況持續健康發展、全面兌現“安全效益穩定年”各項目標而努力奮鬥。

下面，我講三個方面的意見。

一、關於“安全規範化管理年”工作的簡要回顧

剛剛過去的xx年，全礦廣大幹羣在局黨政的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全規範化管理年”活動的各項目標，積極開展各項工作，使安全管理得到了加強，安全態勢實現了總體平穩。xx年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續平穩推進，取得了連續26個月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績，安全工作創造了近十年來的最好成績。

在創造安全佳績的進程中，涌現出了一批安全先進集體和安全先進個人。今天將要受到表彰的回採二區等10個“安全先進區隊”、 掘進一區程勇輝班等10個安全先進班組、綜合隊鄭立成等12位安全標兵，就是他們中的傑出代表，這些先進集體和個人是我們學習的榜樣。在此，我謹代表礦黨、政、工，向今天將要受到表彰的先進集體和優秀個人表示熱烈的祝賀。向一直以來關心、愛護、支持、幫助我礦安全生產和企業發展的各級領導和同志們表示衷心的感謝，向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意！

一年來，我們開展了大量卓有成效的工作。

（一）嚴格執行制度，行爲得到規範。

根據年初工作部署和上級安全工作指示精神，進一步細化了各項安全管理制度，明確了工作目標，理清了工作思路，強化了工作責任，規範了員工行爲，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規範化的軌道。各項制度和措施的有效實施，增強了員工的自主保安意識，增強了搞好工程質量、嚴格使用和維護安全設施、按章作業的自覺性，有效地減少了安全生產事故的發生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。

同時，我們狠抓了幹部紀律和作風建設，各級幹部的工作責任心得到了強化。礦領導、區隊幹部井口24小時值班制度，區隊正職 “一井兩餐三會”制度，區隊幹部跟班下井、寫實情況考覈制度，幹部請銷假制度等得到了有效執行，廣大管理人員集中精力抓好安全生產，有力地促進了礦井安全生產正常開展。

（二）突出瓦斯治理，事故得到遏制。

一年來，我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓，嚴格執行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示範礦井建設標準要求。一是認真貫徹《防治煤與瓦斯規定》，強化了本煤層的抽放工作，特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強化管理入手，健全制度和措施，進一步規範了我礦的抽放鑽孔、密集淺孔及效果檢驗孔的驗收、抽查監督管理機制，全年共抽查鑽孔198次，確保了鑽孔的施工質量和抽排效果。三是進一步加強了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅持了“以風定產”的原則，杜絕了超通風能力生產和瓦斯超限作業的現象。五是切實加強了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統工程工作力度，全年共完成下山系統工程3492m，完成計劃的114.3%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增風、保持迴風通暢工作，滿足了礦井安全生產的需要。

（三）強化安全監管，工作得到落實。

xx年我們明確了各頭面掛牌督導人員及職責範圍，加強了職能科室對井下各頭面的管理。每月開展安全質量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、各頭面自查等工作，並通過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項行動”、“安全生產月”等專項活動，加大了安全隱患的排查整改力度，強化了現場管理。同時，對重點部位、薄弱環節進行重點監控，深究事故隱患根源，切實做到不安全不生產，不安全就停產。一年來，全礦石門安全揭煤8次、查崗326次，停頭停面66次，查處“三違”人員823人次，安全罰款共計15.38萬元；查出隱患4563條，整改4500條，整改率爲98.6%，其中上級部門所查隱患153條，整改150條，整改率爲98%。

針對1015採空區水患對安全生產的重大影響，礦及時成立了治水領導小組，對採掘方案進行了重大調整，將1017風巷治水當作重大安全生產隱患來治理。緊急購置多臺大功率水泵，增大和增加了排水管路；指定專人對水情進行檢測；建立了檢測臺帳和重大危險源跟蹤管理臺帳，確保了每天排水量在1800噸—xx噸之間；同時，加快了巷道套棚、榴樹加固的進度，使治水工作得到有效的實施，確保了安本文章共2頁，當前在 [1] 全生產工作的正常進行。

（四）深入開展質量標準化建設活動，安全得到保障。

質量標準化建設是安全生產的重要基礎。xx年，我礦以強化現場安全管理爲重點，嚴格落實標準，積極開展安全質量標準化的建設工作。成立了以礦長爲組長的安全質量達標領導小組，堅持旬、月質量檢查驗收制度，實行動靜態檢查相結合，嚴格執行獎罰規定。同時狠抓了井下

文明生產環境綜合治理，井下所有生產區域劃片包乾，不定期抽查。xx年我礦1113順槽、1015面等被局評爲文明生產示範區樣板工作頭面。

（五）加強安全教育，素質得到提升。

xx年，我礦安全培訓工作堅持以人爲本的原則，堅持強制培訓、分級管理、統一標準、考覈發證，全年共完成各類培訓班59期2193人次，超額完成全年培訓任務。其中舉辦新工人培訓班13期共培訓363人。同時我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓，參學率達100%，持證上崗率達100%。通過實施強制培訓、持證上崗等措施，提高了幹部職工安全技術素質和安全自律意識，規範了職工作業行爲，爲安全生產的平穩發展創造了條件。

xx年，我們還認真抓好了“週一、週五安全學習日”活動，礦領導及黨羣掛點人員到各單位進行指導；在全國第八個“安全生產月”，我們組織開展了礦井抗災防災減災安全知識的培訓。全礦井下班組長以上人員參加了“三項行動、三項建設”、“事故應急處理”、“火災事故處理”，“員工創傷急救”等培訓和學習活動，有效提高了廣大員工法律意識、安全生產意識和業務素質。

二、關於xx年安全工作存在的問題和教訓

實事求是地說，xx年，我礦雖然取得了一些成績，但是，我們全年仍然有輕傷112人次，比去年同期增加12人次；並且發生了一起工亡1人的事故。這說明我礦的安全生產、現場管理工作還存有漏洞。如：職工隊伍整體素質不高；部分職工安全思想淡薄，處理安全隱患的經驗不足；有的幹部作風虛浮等；所有秩序均制約着礦井的安全發展，有待今後工作中加以改進。

安全生產人命關天。新的一年我們要進一步增強憂患意識和責任感，認真吸取教訓，查找不足，堅持不懈地抓好安全生產管理工作，堅持 “安全發展”原則，認真構建“十六字”瓦斯治理工作體系，從加強安全管理、增加安全投入、推動科技進步、加強教育培訓等方面入手，真正實現安全生產的總體平穩並趨向好的發展目標，最大限度地維護職工生命安全與健康的權利，促進企業和諧穩定發展，不負全礦人民的厚望。

三、關於xx年安全工作的安排意見

進入新的一年，在新形勢下，管理的模式和方式必將隨之有所轉變，我們必須清醒地認識到，不論何時，搞好安全生產工作始終是企業經濟發展與穩定的首要任務。因此，安全工作只能加強，不能削弱。我們要在xx年的基礎上，認真總結好的安全工作經驗，繼續發揚成績，克服困難，搶抓機遇，迎接挑戰，採取積極有效的措施，切實掌握xx年安全生產主動權。

（一）指導思想

始終堅持“以人爲本、安全發展”的企業可持續發展理念，堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”方針，嚴格安全目標考覈，全面落實各級安全生產責任制；堅持安全精細化管理，全面提高職工安全技術素質；堅持以安全專項整治爲着力點，切實抓好以瓦斯治理爲重點的“一通三防”工作，着力優化人力資源配置和採掘生產方案，穩步推進安全質量標準化建設，實現“安全效益穩定年”各項目標，努力開創我礦安全生產新局面。

（二）工作目標消滅死亡事故，嚴控重大非嚴重事故；

2、消滅煤與瓦斯突出事故；

3、杜絕礦井水災、火災事故；

4、安全質量標準化確保二級標準，力爭達到一級標準。

（三）xx年總體工作安排及措施統一思想，提高認識，精心組織，堅持安全第一不動搖。各級領導要以對黨對人民極端負責的態度，充分認識煤礦安全生產的艱鉅性、長期性和複雜性，增強責任感和緊迫感，切實貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，堅持不安全不生產、措施不落實不生產、隱患不消除不生產的原則，把安全生產責任制和各項措施落到實處，用制度保障安全，用制度管人管事，確保“安全效益穩定年”活動開展順利、取得實效。

2、突出重點，加大瓦斯治理力度，杜絕重大事故的發生。要牢固樹立“瓦斯完全可防、可治”的理念，加快我礦瓦斯治理示範礦井建設步伐，始終按照治大隱患、防大事故的工作要求，抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規定》爲指導，狠抓煤與瓦斯突出防治工作，堅持區域措施先行、局部措施補充的原則，抓好瓦斯治理“十二字”方針落實，着力構建“十六字瓦斯治理”工作體系，做到不掘突出頭、不採突出面。同時抓好瓦斯抽採和綜合利用，全礦瓦斯抽採純量1300萬m3,可利用瓦斯純量1000萬m3。

要切實加強礦井防火、防塵管理，完善礦井防火注漿系統。規範密閉設計、施工、驗收，嚴把施工關和驗收關。同時加強礦井防治水工作，落實責任，制定方案，加強檢查，堅持“預測預報、有疑必探、先探後掘”的原則，認真落實“防、堵、疏、排、截”五項防治水綜合措施，確保防治水措施落實到位。

3、強化監管，超前防範，完善各項管理制度，堅持執行責、權、利有機統一的安全獎懲機制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律抓安全，做到預防超前、管理超前、措施到位、責任到位。

各生產單位是安全生產和隱患排查治理的責任主體，要深入持久地堅持隱患排查治理制度；嚴格執行重點頭面礦領導掛牌督導制度；加大對重大隱患的監管力度；要堅決執行“誰分管誰負責，誰簽字誰負責”的原則，確保安全工作萬無一失。要進一步加大安全監督檢查力度，深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動；嚴格落實事故責任追究制度，堅決按照“四不放過”原則，認真查處各類安全事故。

4、繼續深入開展礦井安全質量標準化工作，夯實基礎，創造良好的安全生產作業條件。質量標準化工作是煤礦安全工作的基礎，要按照“嚴格考覈、突出重點、解決難點、鞏固亮點、以點帶面、全面推進、穩步提高”的總體原則，緊緊抓住質量標準不放鬆，強力推進質量標準化工作再上新臺階，確保達到二級，力爭達一級。

5、依靠科技進步，加大安全投入，促進安全生產。各職能科室要加強與井下各區隊的橫向聯繫，積極幫助區隊解決作業過程中遇到的安全技術問題，引進既符合我礦實際，又實用可靠的煤礦安全新技術、新工藝和新設備，着力在防治煤與瓦斯突出的技術上有新的突破。

6、各級領導幹部要進一步轉變作風，以身作則，認真落實領導幹部跟班帶班制度，經常深入井下一線進行檢查和排查事故隱患。要進一步加大安全生產責任壓力的傳遞和落實力度，使安全把關人員的履職能力不斷提升，保障各項安全生產管理制度執行落實到位。要加強班組建設，夯實基礎工作，大力推廣“白國周班組管理法”，搞好安全生產。

7、加強安全培訓工作，注重培訓的實用性，切實提高員工素質。各單位要結合實際工作，抓好各工種的在崗培訓工作，尤其要抓好新工人的實際操作技能培訓和特殊工種的安全培訓工作，全面提高職工隊伍的整體素質。

同志們，新的一年已經來臨，安全生產工作從一個關鍵階段進入到另外一個關鍵階段，我們一定要以今天受到表彰的先進集體和先進個人爲榜樣，保持旺盛鬥志，精誠團結，奮力拼搏，乘勢而上，全面實現安全效益穩定年的各項目標。

最後，衷心祝願同志們在新的一年裏身體健康，工作順利，萬事如意，平平安安！

謝謝大家！