安裝施工員年終個人工作總結(精選6篇)

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,在經過一年的努力後,我們終於可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步,你的年終總結寫好了嗎?適時做總結才能讓自己的努力更有方向哦。那麼如何做出一份高質量的年終總結呢?下面是小編整理的安裝施工員年終個人工作總結(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

安裝施工員年終個人工作總結(精選6篇)

  安裝施工員年終個人工作總結1

時光荏苒,歲月流轉,轉眼間參加工作一年了。我於20xx年6月7日進入北京城建集團水務部小紅門項目部業已滿一年了。回顧一年的工作,在工地領導及各位同志的協助下,在思想意思、工作水平等各方面都取得了一定的進步,在這裏衷心的表示感謝。爲了更好的做好自己今後的工作,總結經驗、吸取教訓,現將過去一年的工作情況總結如下:

  一、在去年6月份我進入水務部小紅門項目部工作

在工地一年的時間裏,使我對圖紙、儀器、工程質量要求、文明施工、安全管理等有了進一步認知。

1、在圖紙方面使我理解到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個細節都要了然於胸,不懂得地方要即時請教同事或領導,不能想當然施工。要做到按圖施工,百分百確定以後再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄。

2、在儀器方面讓我知道,算數據時要專心,算完必須複查,以免出現錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,仔細觀察確認好數據後要趕緊記錄,以免前後觀測的數據在腦子裏面混淆不清,儀器要經常效驗,保證準確度。

3、在工程質量問題必須要嚴格要求,不能差不多就行。按照規範要求施工,嚴格要求自己以及施工人員,精益求精。

4、在文明施工及安全管理方面,再進入施工現場時要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進度、工程質量和安全措施。即時清理現場,做好施工成果的保養與維護。

  二、在這個年的進展的工作中接觸到了很多以前沒有碰到的新鮮事物

產生了很多新的問題,並着手解決了一系列問題,也學習到了很多新知識、新經驗,使自己在思想理解和工作水平上有了新的提升和進一步的完善。在日常工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,在以後的工作中我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和心得,即時糾正和補充自身的不足之處。

  三、在以後的工作當中我要做到以下幾點:

1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負責,有責任心,嚴格要求工程質量及安全文明施工。

2、堅持每天寫施工日記,對每天的工作內容及工程進度做出總結,以便合理安排明天的工作。

3、要在工作中學習,補充課堂上沒有的知識,做好總結記錄。

4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,認真學習,吸取工作經驗;在工作閒暇時間多看施工規範,增強自己的專業知識。以後的工作要求自己,但求更好。

以後工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事實行良好的配合,積極完成領導安排的工作任務。總之,在今後的工作中,我將持續的總結與反省,鞭策自己充實自身,提升自身素質與技術水平,以適合時代和企業的發展,與公司同成長、共進步。

  安裝施工員年終個人工作總結2

  一、履行崗位職責

作爲項目部的管理人員,從畢業後學生到現在略有基礎經驗做出總結,在施工過程中我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明:

1、工程質量管理

針對北張項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,爲後期施工奠定良好的基礎。

嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,並且預留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負責人上來觀看,提出自己意見,確定樣板,並且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。此措施取得良好作用,也爲了後期的施工質量帶來的良好的效果。在各工序的質量管理上,達到監理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監理單位的好評。

2、班組的管理協調工作

(1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰鬥員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成爲同事的榜樣,在感情上成爲同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。

(2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班並組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對各個班組長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少佔主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

3、安全管理工作

在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。

4、與建設單位、監理單位的協調

作爲一個施工管理人員,銀座中心項目開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監理單位的一致好評。

5、在工作中,對施工技術要求更爲嚴格,在工作的工程中,提出工作聯繫單,爲工程的工期起了一定的作用。在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門。

  三、出勤情況

無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

  四、思想情況

爲了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

  五、目前存在的問題和改進計劃

在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。

爲了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會着重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養

2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通,使領導的監督工作更爲深入。

以上爲我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教,最後,再次感謝各位領導和同事。

(2)建築施工員個人工作總結

光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以後的日子裏,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有爲的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去。

這一年多的時間裏,我在項目經理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發電廠房建築及金屬結構安裝工程的建設中先後經歷了發電廠房各個部位的開挖工程、發電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發電廠房澆築的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對於自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,儘可能減少工作失誤的發生。

通過這些現場工作的鍛鍊,我已經積累了一定的工作經驗,主要得益於項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的瞭解程度。

加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導彙報,作到溝通、協調,從而保證項目建設順利實施。

爲了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會着重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養。

2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。建築施工員工作總結4、加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監督工作更爲深入。

以上爲我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教。

  安裝施工員年終個人工作總結3

20xx年,我負責古鎮項目部的生產管理工作,本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。

  一、端正態度,認真工作。

回顧古鎮項目部20xx年年的工作,我作爲古鎮項目部的生產管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,因爲我本人還有很多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

今年,古鎮項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地複雜,勞務隊伍不協調,甲方付款不即時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務,總結施工現場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在增強專業知識的學習,提升自身專業素質。

現場的施工管理中,我不間斷地在施工現場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現場的情況。爲保證工程的進度目標得以實現,我積極聯繫有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調節各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。

現場施工管理中,明確自己的立場,發揮項目部管理人員在施工現場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部爲中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

現場施工管理中,準確找出施工中存有的毛病,把施工圖紙和國家規範靈活使用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節約了施工成本。

  二、對公司的合理化建議。

對於項目部的實際困難,公司應該主動協調解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。

公司應該主動組織管理人員實行專業培訓,以提升公司管理人員的素質,爲公司未來的發展儲備力量。

公司技術力量比較薄弱,公司應該積極引進技術人員,使施工中的每一個工序都處在技術管理的範圍中,節約施工成本,提升工程效益。

  三、未來的工作計劃。

通過總結20xx年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服。同時,認真學習國家規範,掌握專業知識,提升自己的工作水平,增強工作責任感。

總之,在今後的工作中,我將持續地總結與反省,持續地鞭策自己並充實能量,提升自身素質與業務水平,以適合時代與公司的發展,與公司共同進步,共同成長。

  安裝施工員年終個人工作總結4

  一、政治、思想

我身着強烈的主人翁意識,隨時關注電建公司發展,切身想到電建公司、項目部及試驗室的利益,堅定電建公司會不斷的發展、壯大,對電建公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中國共產黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起並持之以恆,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨幹和行家裏手,腳踏實地的做好本職工作。

  二、工作態度

無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

  三、崗位職責

認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委託單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便於日後查閱。由於試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不瞭解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務於施工現場。

  四、具體工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什麼好做的,但我幹了一段時間,其實並不是那麼簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什麼部位需要回填土,什麼部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實係數是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在後來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定幹什麼事情都不是那麼容易,不容一絲含糊。

陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,並熟練圓滿的完成本職工作。

  一、對原材料的控制

凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。

①對於水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對於存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯繫,對水泥的實際標號進行二次複查。

②砂石中不得含雜異物、煤屑等。

尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯繫,及時處置。爲了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委託試驗,對水泥試驗採用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委託後二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告後纔可使用。既先檢驗,後使用的原則,否則視爲不合格品。禁止在工程中使用。

  二、對於回填土的控制

回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委託單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規範執行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規範分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經試驗合格後,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

  三、砼工程

對於有特殊要求的砼及大體積砼應提前委託,開罐後應進行開盤鑑定。攪拌站每次攪拌砼時,應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性,並做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時,應避免或減少環境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制。

  四、對於進入施工現場土建操作的焊工

其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書複印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考覈。出具試驗合格報告後,焊工纔可進行正式操作。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作爲一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進工作。因爲我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我經常還不時的與現場多接觸,瞭解工程程序,步驟,便於今後更好的服務於工作。

  五、工作成績

我在工作中學到了很多東西,也鍛鍊了自己。經過不懈的努力,使工作水平有了又了進一步,並且在項目第一次大幹120天戰役立功競賽活動中我被項目部“榮立個人二等功”,此外,在與試驗室的其他同事相互配合、共同協作努力下,我所在的項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。

  安裝施工員年終個人工作總結5

本人自走進建築行業這個隊伍已有25個年頭,在這段時間裏收穫和感悟可謂不少。恰逢參與職稱評審,在這裏對自己的工作做一個小結。我一直擔任水電專業施工員,主要負責主體工程水電安裝和現場臨水臨電管理工作。就現場施工技術管理工作中的關鍵環節和管理程序方面談談我自己的看法和體會:

  一、現場臨水臨電建設

臨水臨電建設作爲施工人員進場後首要任務,是施工能否順利進行的後方保障,所以我認爲施工前期這項工作對於我們水電專業施工員來說是一項關鍵性的環節。要很好的完成這項工作,我是這樣做的:

1、與項目部領導溝通,做好臨建和臨水臨電的'配合,做到綜合佈局、統籌規劃;

2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案,繪製詳細的平面及系統佈置圖,以指導施工。編制的方案完整真實並有設計計算書,且考慮富裕量,設計依據正確有效,科學合理並符合實際;佈置圖繪製詳細,做到每個節點有詳圖,既保證當前施工也爲以後維修提供依據和便利。

3、建立健全臨水臨電管理的相關制度,用制度規範來保障臨時用水用電:

制定臨水臨電值班制度,並設置相關責任人,建立責任追溯制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續供電;要求值班人員、責任人員按照制度對各個節點做好定期檢查和維修,並做好相關記錄備查;設置安全標示和完善用電安全管理制度,切實保證現場和生活區的用水用電安全,做到防範於未然。

4、臨建施工中抓住重點,杜絕隱患:

對於重要管路、線路和易於破壞及維修不便的節點,採用質量好、耐久性強的材料,施工時派技術好的工人操作,完成後親自檢查驗收,確保不留下隱患,並做到心中有數。

5、臨水臨電中做好預算的控制,主要爲材料和人工控制,做到既保證設施的使用性和耐久性,又做到造價相對經濟合理;爲了便於及時維修,現場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,以備應急。

6、做好冬雨季節的臨水臨電設施的保護工作,加強檢查力度,增加檢查頻次,發現問題及時解決,保證特殊季節不因爲水電問題影響施工進度。

  二、圖紙會審和技術交底

1、圖紙會審:

圖紙會審時先組織項目部相關專業技術員進行內部會審,請施工班組長參加內部會審,做到在施工圖紙上首先了解設計意圖,並在技術上掌握施工工藝概要。對於圖紙中發現的問題內部相互之間進行溝通,同時與土建專業圖紙覈對,檢查是否有衝突,形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前,將所有內部會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出。在會審時儘量向設計院把問題問得全面和仔細,以免模糊不清爲以後施工留下疑點。會審後及時整理,要求設計院、甲方及監理籤認。

2、技術交底:

水電安裝細節工作較多,施工前對班組進行技術交底,對施工質量控制尤爲重要。技術交底詳實、具體、有針對性,水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等,所以對於每個不同的施工階段都進行技術交底,以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執行,這一點非常重要,所以制定技術交底時我依據規範,而且考慮到班組操作的可行性,採納班組長的合理化建議,保證技術交底的可指導性。交底後要求班組長簽字,技術要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔。

  三、施工方案計劃的編制

1、施工方案的編制:

我們編制施工方案一般都是借鑑實例,在借鑑實例的基礎上考慮到對我們本工程現場的實際情況,涉及到關鍵性的問題着重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,汲取可採納性施工工藝,進行研究、借鑑和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業的施工部署,緊跟土建專業施工安排,有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等。總之,編制的方案對現場施工起指導作用,真正做到讓班組依據方案進行施工,確保工程的質量進度及投入。

2、計劃的編制:

根據工期要求,劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業配合,穿插施工,在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃,合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃,科學合理,更能有效的對計劃執行情況進行跟蹤,在施工過程中有

利於糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件,如夢龍項目管理軟件、海文進度計劃編制軟件等,這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。

  四、施工過程中的“三控、三管、一協調”

1、三控:

對質量的控制,主要是對班組的技術實力進行有效把握,充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進行嚴格要求和把關,有問題、有隱患必須責令其及時改正,並指導正確的施工工藝和方法,有質量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段,這個階段的質量的好壞直接關係到以後的安裝,所以應着重注意施工過程中的檢查和監管,保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對於在施工中屢次出現的質量通病,必須發現一次下發給班組一次質量整改單,將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中,而不能事後造成質量問題後再做處理。

對進度的控制,緊跟施工進度計劃,隨着施工進展進行合理調整,出現偏差及時採取相關糾偏措施進行計劃的糾正,以確保配合主體結構土建專業施工進而確保整體工程施工工期。

對費用的控制,主要控制人工、材料、機械臺班,準確和有預見性的把握施工進度計劃,合理部署施工勞動力和施工機械的進場,儘量避免搶工和窩工現象的發生,針對目前人工費和機械臺班費得增加,在施工中儘量減少點工;施工用材料應在保證滿足現場施工的前提下分階段、分批次進場,避免因材料的積壓佔用工程墊付資金,材料採購時應要求採購員“貨比三家”,達到經濟實用的最優化。

2、三管:

合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關係。安全管理,始終伴隨着整個施工過程,安全管理不只是安全員的事情,所有管理人員都是現場的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,也是構成安全管理的一部分。爲此,在做臨水臨電設計時首先保證現場消防用水和用電,並要求水電班組在各自所轄區域內設置專門負責人,按照專業操作規程爲現場接水接電,定時和不定時的檢查。在工程例會時着重對班組進行安全交底,並在每天現場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發現要求及時整改。

資料的管理,水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作,作爲施工員及時爲其提供準確而真實的數據,並對資料進行簽字,確保資料的及時性、準確性、真實性。

3、一協調:

正確處理與甲方、設計、監理、其他參建單位以及政府部門的關係,積極配合和溝通工作中的出現的問題,正確處理好項目部內部各個部門之間的關係,保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢,堅持不違背原則和法律的底線,無論爲公還是爲私,保證幹一個工程留下一個好的形象。

  五、簽證的辦理

保利玫瑰灣這裏的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣,但是實際工作量必須要籤回來,這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧:

涉及費用簽證的填寫要有利於計價,方便結算,簽證的方式要儘量圍繞計價依據(如定額)的計算規則辦理。同時注意以下填寫內容優先次序:

1、能夠直接籤總價的最好不要簽單價;

2、能夠直接簽單價的最好不要籤工程量;

3、能夠直接簽結果(包括直接籤工程量)的最好不要籤事實;

4、能夠籤文字形式的最好不要附圖。

以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累,實踐證明可以借鑑參考。簽證的辦理是有一定技術水平的工作,所以在以後的工作還要不斷的積累經驗。

綜上五個方面就是我這幾年時間對自己工作的一些認識和總結;在工作和學習中不斷積累經驗和努力提高技術管理水平。我將會用自己的實際行動踐行我的職業格言:踏實工作,精益求精;不斷學習,步步爲營!

  安裝施工員年終個人工作總結6

時光飛逝,我進公司已經一年了,這一年我在XXX工程項目部工作學習。我從一名大學生變成了施工員,從大學走進了社會。在我工作的這段時間裏憑着自己的努力和師傅以及同事的教導逐漸成長,漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時間裏我深刻體會到一名施工員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。

  一、對於施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握

每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是極其考驗一個人能力的地方,不只是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,當在很多工序交叉作業的時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收穫很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這裏包括與同事、與分包的相處方式,以及與建設、監理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。

  二、結構施工的時候要考慮到裝修施工

施工考慮不全造成的麻煩,考慮周全可以省去處理結構問題的時間,縮短工期節約成本。該工程是一幢八層的辦公樓,結構外形規整,所以我們放線測量工作比較簡單。精裝修部分包括很多內容,外牆幹掛石材、內牆幹掛石材、牆面硬包軟包、吊頂等等,學到了很多裝修方面的知識。作爲一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間瞭解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程實幹中不斷豐富自己專業知識和解決問題的能力,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。

  三、自己在工作中還存在一些問題

首先自身方面因爲經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷,對問題考慮不夠全面,聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,從而助長了個別施工班組就的僥倖心理,形成了安排工作後施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部爲中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,要樹立施工威信。其次在施工技術方面,由於缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

以上問題雖沒有造成什麼大影響,但自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以後工作中自己將努力做到更好。

  四、今後的工作打算

參加工作一年來,知道了自己在工作中的不足,在以後的工作中要加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

在此感謝師傅的悉心教導,感謝領導和同事的關心及幫助。總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與專業水平,以適應時代和企業的發展,與武漢建工共同進步、共同成長。