總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如我們來制定一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編整理的程序員年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
程序員年終工作總結1
我是__年12月14日進入公司的，至今已有3個多月的時間了。這3個多月來，是我人生的重大轉折。非常感謝我的領導和同事們，他們給了我很多無私的幫助和指導，讓我能夠在工作上迅速入手。
雖然3個月時間不算長，但我已經深深被公司良好的企業文化氛圍所吸引。公司的領導注重人性化管理，工作環境寬鬆，在這樣的氛圍中，可以極大地激發我的自身潛力，使我以更積極的心態投入到每天的工作中。
根據公司的需要，接下來開始做關於流程模塊的工作。總結3個多月來的工作
__/12/14—__/1/1剛開始的半個月時間，主要是熟悉工作環境，融入bs開發團隊，試着開發一個模塊（獎金管理）並完成。在學長手把手的教導，如何代碼不規範，變量名不規範，模塊的業務邏輯怎樣，功能如何實現，讓我在工作初始收穫不少。
__/1/1—__/2/11：主要就是模塊的開發——獎金管理、出差管理、角色管理的開發。過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛鍊，學會了在繁忙之中找條理，模塊的開發也越來越得心應手。
__/2/15—__/3/1這一個月應該是技術方面收穫的一個月，新年來，組長讓我協助他整理後臺，將近一個多星期的學習，對後臺類的結構有了更一步認識以及樹和表格的框架。然後，接下來的一星期看了前臺對樹的解析和主頁面的設計，確實很精彩。
__/3/1—__/3/15職位管理，員工待遇，標準待遇模塊的'開發。重寫json封裝工具類，重寫後較之前的的優勢：處理的數據量增加100倍左右，處理速度增加10倍左右；缺點：封裝後的對象裏各個字段不會排序（debug時會有影響）。反覆測試、完善後開始使用。
__/3/15—至今公司搬遷後，由於eli服務連不上無法做開發。主要的工作就是協助組長寫開發文檔。
工作之餘，我也會爲自己充電，閱覽一些技術網站和看電子書 。努力提高自己的綜合素質，努力成爲公司所需要的合格人才。
我深知一名程序員，不僅需要有耐心、細心，還要具有較強的責任心，能夠爲自己所屬的工作負起全部責任，並在工作中不斷進取，努力提高自己的專業素質，我深信我本人一定能做到這些。
我本人工作認真，注重團隊的合作協調，責任感強。我自信，並能夠把所有的精力都投入到工作中去。成功地完成各項工作。
程序員年終工作總結2
光陰如梭，一年的工作轉瞬即將成爲歷史，伴隨着新年鐘聲的臨近，我們依依惜別碩果累累的**年，滿懷熱情的迎來即將到來的20xx年。在這年終之際，現對來公司一年的時間裏所作的工作總結如下：
1、正義ERP項目的編碼工作。從瞭解新疆正義項目的背景、及計劃安排，熟悉正義公司制度及業務流程，再到熟悉新能開發模式，之後我根據需求調研報告，從基本的數據庫創建，到編碼，完成了銷售部、生產部、採購部、質檢部四個模塊的`基本單據的制單、審覈、選單、查詢、打印等系列的編碼工作;完成了正義項目的模塊測試及流程測試。
通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛鍊，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。同時自己也有一些不足之處，一些細節地方技術上還不太成熟，還需加以學習與鑽研。
2、正義ERP項目的實施工作。從十一月初開始進行正義項目的實施，每天早起趕在企業上班前趕到企業進行ERP的實施。實施期間主要是軟件的安裝實施及對企業的ERP系統的使用人員進行軟件使用培訓;紀錄客戶使用過程中出現的問題，晚上下班後加班加點將每天的小錯誤及客戶變更修改完畢。
通過這項工作，使我原本欠缺的業務能力得到了很大的提高，並學到了很多與客戶交流的技巧及業務上的知識，更加明晰了ERP系統的流程。但離一個成功程序開發人員的標準還差得很遠，在今後工作中，定會多多注意，加以改善。
3、幫助和使用手冊文檔的編寫。幫助的編寫使我熟悉了Dreameweaver和Fireworks的使用，爲後期的OA開發也奠定一定的基礎，使用說明的編寫，使我更加加深了項目開發的整體思路與技術要點,總結了前期開發和實施中碰到的問題，並又一次的對軟件整體進行了測試，對暴露出的小BUG進行了最後的修改。
4、利用工作之餘的休息時間加強學習。平時注意收集有關PB方面的資料文件，提高自己的處理新問題和解決新問題的能力，並加強學習Java及OA方面的知識(現轉爲學習)，爲後期的工作打好基礎。
展望臨近的新一年，我會更加努力、工作上認真負責，再接再厲，更上一層樓。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。
程序員年終工作總結3
先自我簡介一下，本人從事開發進一年，09屆畢業生，08年11月開始上班，之前做asp，09年2月後開始做，由於公司轉型，現在帶十幾個人在一起搞開發，主要是關於準金融行業的行業管理軟件。年度總結在會議上也寫了，但僅限於對於工作總結及20xx年工作計劃，自我總結較少，因此今天專門做下自我的年度總結，主要從技術、管理、人生上面談談這一年的收穫，前輩路過歡迎多多指正。
技術
我在學校裏學的是電氣自動化，程序基礎僅限於c基礎課程的一些知識，後來由vb、html轉向asp，在asp上花費了不少時間，對asp比較熟悉，後來由於公司業務需要，將開發平臺轉向，開始對不是很感冒，以爲就是asp的一點擴展(那時還不知道三層架構，數據數據訪問全在頁面裏——!)，後來招來幾個北大青鳥的過來終於意識到的強大之處，經過個人的努力已經逐步掌握了，現在層次上只能講個人覺得是入門而已，原因是多方面的，待會兒會講到。
相信從面向過程轉向面向對象的同學都有一種感覺：面向對象開始真的有點彆扭，涉及到屬性，尤其是類之間的各種關係，那時老想用面向過程傳遞參數多方面啊。於是老在想對象這種東西，從概念中跳中來，以自己的方式去理解才逐漸體會到頁面對象的精華來，分層次展現、分級別訪問、封裝對象之間各種關係逐漸真正理解了，尤其是對象之間的'關係，如對象a與對象b兩者之間的關係，有些需要完全公開，有些需要隱藏，有些需要通過第三方傳遞，有些需要給自己的下級可見，有些需要讓下級去完成具體操作——這不是現實的實際模型嗎?應該這麼理解，面向對象來源於現實，它不是一種憑空空想出來的理論，這些對象之間的關係可以將其還原爲父子、夫妻、領導下屬、同事、朋友之間的關係。相比之下，頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用，其中的數據與數據訪問方法層次不清晰，在模擬現實上它與面向對象相比更易於入門理解，實質上難於準確直接地表述。
面向對象上另一方面是它的設計模式，在之前的面向過程中對這個設計模式並沒有清晰地提出來，面向過程優秀的代碼要求高內聚低耦合，從個人的理解上，這僅是對軟件開發方法“技”上理論總結;設計模式是達到了“道”的層次，因爲它從更大的方向、更抽象的層次來去表述具體的代碼模塊之間的關係，可以認爲設計模式是完全從實際的應用來不斷總結得來的經驗，之間並沒有這種術語，但相信前人肯定也使用到這種思想，它從實際應用於來，當然要應用於實際工作中，認真思考不斷總結每個人都會有自己的“設計模式”，可以借鑑前人的思想來去提升自己，不可去爲“設計模式”而設計模式。
具體到的實現模型中，真正理解它的機制與方法也就不難理解，記住b/s中離不開post或get，所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去調用form傳值，加上runat=server的服務器控件打開它生成的源文件也是普通的html標籤，微軟的讓軟件開發更容易的思路是很好的，時代在前進，很多年前你使用c寫出mis證明你很牛，很多年之後你不在使用c去寫“學生管理系統”、“圖書館管理系統”那隻能說明你的腦子少一根筋，開發語言都有長處與不足的地方，因爲它們適用的場合不同，類似不能拿匕首去跟炮彈比，也不能拿c與php比，程序員都有一種偏執的心理，但一點要記住，你面對的用戶纔有最終發言權，程序能不能滿足需要，易用性、穩定性、成本纔是應當首先放到重要位置來去談的。
管理
最開始擔任管理一職時開發團隊加我在內只有四個人，那時只是抱着接受挑戰的心理去做管理，加上我本人比較重感情，團隊之間關係相處都不錯，但嚴重的問題逐漸顯露出來：工作的隨意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻幹，印象深刻的是有幾個開始承諾項目不能完工，於是最後天天加班，一直做到早上6點，睡一會7點半接着上班，幾個同事都是年齡差不多的小夥子，幹勁十足。後來隨着時間的推進，問題越來越擺在眼前：項目遲遲不能完工，又由於公司待遇方面讓新員工感覺不值得，於是形成了老闆抱怨員工也抱怨的狀況，我在中間兩點都要去“消火”，這期間是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的時候，後來，之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”，這是我能想像的。這期間主要是老總對我十分信任，工作上主要是管理方法上對我指點了不少。後來我逐步體會到，管理應該是“大家定規則去遵守”，而不應該是“人管人”。
人管人很容易陷入一個誤區：領導去時時刻刻關注每個員工，這樣最後往往後造成員工對領導的敷衍了事，管理鬆了員工會責任下下降，管理緊了造成員工與領導關係緊張，另一方面領導時間精力有限必然耗費大量的精力在日常的監督中而不能投入到全
程序員年終工作總結4
過去的一年，軟件研發部團結協作，以及在公司這充滿奮鬥的環境下，我以嚴肅認真的工作態度和百折不饒的精神，努力的完成了公司的各項工作，在軟件研發、團隊協作和個人成長上也取得了一定的成績。在公司一年的工作已經結束，特向公司總結匯報如下：
一、軟件研發
根據公司的安排，項目的需要。在自身的努力、伍經理的幫組，團隊的合作下，克服重重技術困難，增長了工作經驗，收穫豐盈：
1、xx開發。
以前我在其他公司也做過一些開發，但是底層和架構與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛鍊，我成長了，我學會了很多很多。
首先，面嚮對象語言的收穫。對於當前編程的主流思想是對象，任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費解都是從表面上理解，沒有從深入的體會，通過這次xx項目的深入，不管是數據還是外部一些條件我們都可以抽象成對象，都可以用對象來表示，具體可以用語言中的類方等。xx如此，xx如此，xx也同樣如此。
其次，具備獨立完成xx知識方面的能力。以前沒有做過xx的東西，加上這次深入的做，這次涉及到的領域也非常廣，常用的重要的都有涉及，並且還補充xx實際操作中空白的部分。通過這一年的開發，在xx方面我能勝任這方面的工作，能獨立完成這方面的工作。
再次，xx方面存在一些不足。xx通過xx這次軟件的開發，也發現自己的不足，如基礎知識掌握不牢，缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進的。
2、數據庫開發。
數據庫是伴隨着項目以來用的最多最平凡的技術。以前對數據庫只是會一些簡單常用的操作，經過這一年項目的實戰，對數據庫的操作增加了一些豐富的經驗。爲以後的工作和經驗的積累都奠定了堅實的基礎。同時在項目中還用到了xx與xx數據庫，這是我的收穫。
優點：能熟練的運用數據庫技術進行開發。特別是對xx數據庫的操作，經過這麼長時間的積累，基本上能合理的設計和新建數據庫，同時在數據結構上也加強了對數據庫的理解。通過項目的實踐現在能熟練使用和編寫多種xx語句。還掌握了一些關於數據庫優化xx語句優化的`方法，能進行一些簡單的優化。
缺點：數據是一門比較先進的技術，並不是你會寫一些xx語句，能建幾個數據庫你就是數據庫工程師。要成爲一個好的數據庫管理員是要經過長時間的工作積累。針對自己的不足，
在以後的工作和學習中多接觸，多運用新的知識點。充實自己的經驗和知識儲備。
二、團隊協作
上面的成功與收穫，除了自身努力外，以及公司的支持。是這個團隊鑄造了我。我們這個團隊也是因爲有了我們這些拼搏協作的隊員，使得它成爲一個具有務實、拼搏、創新精神的團隊。我與軟件研發小組是一個整體，這裏的團隊總結也就是我在這個團隊中的收穫。
務實：公司下發的任務，下發的工作，件件都是用心去做的。我們這個團隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情，都是實實在在的做跟工作相關對公司有益的事情。相信在伍經理的帶領下現在是這樣，以後同樣也是這樣。
拼搏：公司給的每一個任務不管它多難，如果工作沒有完成我們會晚上加班，也要儘可能的完成當天的工作。如果工作實在忙，爲了趕進度我們放棄週末休息時間也要儘可能的使項目提前。
創新：現在我們開始項目的時候都會進行研討，一般都會進行一個效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提儘可能的提高程序的效率。
互助：我們小組內只要任何一個人出現技術或其它的問題，我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因爲某一個人而拖住整個項目滯後。
交流：我們在項目中會及時溝通自己的收穫，特別是一些針對性的技術問題。這樣可以省了很多重複研究的時間，這是一筆很可觀的時間。
在交流中只要我會的，我懂的，我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流，我的團隊名言“人強團則強，人弱團則削”。
三、個人成長
通過公司這快一年的鍛鍊與學習我真的進步了很多，不管從技術上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學到的懂得的使我飛速成長。
以前在校很少自己做程序，對軟件工程更是一無所知。來到公司，開始接觸"大規模"（其實現在看來實習的項目其實還是很小的）軟件開發，一時真的有些迷茫。比起VSS，MVC，QA，CMMI，我對JAVA，JSP，xML的一竅不通根本不值一提。大家都不想輸在"起點"，所以都默契地在加班，這樣一直持續了實習的兩個月。
剛來的時候"始業教育"顯得慢吞吞，我們還經常盤算去哪哪玩之類的。我和xx（20個新生裏一個南區的兄弟，軟件學院的）還經常出去吃各種小吃，每到一處都嚐嚐本地的風味，這是他的習慣。之後開始的培訓還不是很難過，JAVA，C++，ORACLE，老師們講的很"好"，可以說是非常好，好得我們沒有幾個人能聽懂。大家開始發愁，我也是每天晚上都基本看書到10點。
"我心說得虧哥們我還練過"，來之前的2月份我就自己買了一本THINKINGINJAVA，看懂看不懂怎麼說也算是準備了一下JAVA。C++雖說沒去上過課，但憑我的直覺我就一下看中這東西很有用，自己也看過一陣。至於ORACLE，雖然不瞭解，但畢竟因爲佩服"雲飛揚"的性格和敬業精神，咱SQL選修也不是白混的。專業倒還有點"基礎"，再加上咱這自學能力也不是吹的，基本維持。可等到後來的日語課就全迷糊了：本就沒有語言天賦，再加上記憶嚴重欠缺，總是特別害怕去上日語課。不過特別喜歡那個老師說話的感覺，加上她一直對我都很好，所以還是很用心的學着。
隨着培訓的收尾，我們開始正式進入項目。從需求分析，概要設計到詳細設計，我們一步一步的開始接觸軟件開發的每個細節。不了的就是每天都要記"週報"，填寫自己的勞動成果。因爲這個我還被QA通報了好幾次呢，真的很鬱悶。其實現在我很感謝這種制度化的東西，某些情況下好習慣的養成是要靠強制來確保的。詳細設計之後就是企盼已久的編碼，我心想終於可以做點"正事"了。現在回頭一看才知道，其實編碼只佔軟件開發的整個過程勞動量的1/4左右，而且其他的環節也不是想象中的那麼無足輕重。
編碼我其實做的很不好，主要是因爲需求分析階段就沒有認真仔細的理解需求和規格說明，加上編碼時一個關鍵時段我回校和老同學敘舊。那陣項目經理（PM）就經常和我們說，"有問題自己想辦法，不要經常問我"。PM其實是在叫我們自己醞釀，遇到難題只有"憋"一"憋"纔能有真的收穫。而我不在的那三天正好是大家技術/思路上的一個"躍遷"，很多難題的解決方法都基本成熟，大家的編碼也接近50%了，所以回來時我感覺已經掉隊很多。再一個就是編碼中期時機器出問題，環境搭不上了，這使我更加緊張和急躁，大大影響了我的士氣。
後來利用五一其間的加班我終於趕完了自己的模塊，達到了第一個里程碑。其實從發現落後到加班趕完這段經歷，對我來說也具有里程碑的意義。不僅考驗了我自己的能力和心理素質，也證明了我對集體的責任感和合作意識。我可以叫別人來幫我做趕上進度，但那樣我會錯過自己學習的機會，以後再遇到難題我還是不行；我也可以硬着頭皮導致項目延期，那樣我以後的日子保證不好過，而且這麼做也不符合我的性格。事實證明我頂住壓力獨立完成任務不管是對集體還是對我個人都是一件大好事。
緊張的編碼之後是單體測試，很多人都在繼續編碼，原來大家的編碼都是沒有完全做完。本是自己給自己挑毛病的過程，我們卻都用來完成之前沒有完成的任務，說來不禁可笑。
單體測試之後就是惡夢一樣的系統測試。傳說系統測試壓力很大，測試組找到BUG上報後這邊就得限期修改，之後提交給測試組進行下一輪的測試，迴歸若干次，測試結束後產品達到允許的缺陷率纔可以出荷。不過由於這時已經有人要返校體檢，其他人也軍心渙散導致集體"早退"，測試沒有很正式的進行，只是簡單的做了一下界面的統一和功能的檢查，連性能測試都沒做。不能不說是實習的一個敗筆。
回想之前的工作，不到10周時間我們從學生開始轉變爲員工，從對公司完全陌生到有了一定的瞭解，不管是處世爲人還是技術思想我們都有確確實實的進步。
再結合我自己來看一看。的收穫就是我克服了有些自大的壞毛病，虛心的向別人學習。我知道這就是我練習與不同類型的人適應，交流的開始。技術上自不必說，我絕對學到了以前在學校一年也不一定學到的東西，這就是一個態度的問題。"態度決定一切"，這句話太有道理了。
另外一點遺憾就是小孟說的，我似乎也感到自己有點"工作狂"的味道。爲了拿下那些代碼和BUG，我有好幾周都連續加班到晚上11點，由於工作佔用了時間，我連以前一直的跑步都沒堅持下去。這樣不是好兆頭，我必須要養成合理的作息制度，不管工作怎樣忙，必須不能佔用自己的作息時間。還有一個就是和別人的交往。曾因爲一些小事分別和老胡和哲明鬧了不愉快，幸好後來都說開了，大家沒計較。我一定要嚴謹，剋制，絕對不在以後的正式工作中做這樣的蠢事。
總體來說，我對實習充滿了快樂的回憶，也許是因爲我在大學的生活過於平淡和壓抑。希望我可以延續這樣的快樂，將自己帶上事業的頂峯。
程序員年終工作總結5
來公司擔負法度模範員一職已一年多光陰，在這20xx年的光陰裏，我學到了許多器械。每個人都是在總結中發展，在審視中完善本身。在這半年裏本身也是在總結、審視中踏踏實實地完成好本職工作，現將這半年的如下：
一、思想方面：
嚴格依照一個法度模範員應有的素養要約束自已，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度正直，認真負責，聽從公司的支配，積極共同全友傢俬完善ERP系統，任勞任怨。
二、工作方面：
酷愛本身的本職工作，可以或許正確認真的'觀待每一項工作，工作投入，熱心爲人人辦事，認真遵守勞動規律，按時上放工，有效應用工作光陰，死守崗位，必要加班完成工作按時加班加點，包督工作能按時完成。在這半年裏，我本着把工作做的更好這樣一個目標，開發立異意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
1、共同全友傢俬開拓並完善SRM系統；
2、獨自開拓全友傢俬SAP日誌維護系統。
三、存在不夠：
一公司領導以及部門領導同事的贊助和指教，使我的工作有了很大進步，當然我還存在着許多不夠之處，處置懲罰問題思路簡單，不敷成熟，工作中容易產生暴躁情緒，必要更深入學習專業知識，進步本身的工作程度。
程序員年終工作總結6
光陰如梭，半年的工作轉瞬即將成爲歷史，伴隨着新年鐘聲的臨近，我們依依惜別碩果累累的20__年，滿懷熱情的迎來即將到來的20__年。在這年終之際，現對來公司6個月的試用期裏所作的工作彙報如下：
一、erp項目的編碼工作。
從瞭解新疆正義項目的背景、及計劃安排，熟悉正義公司制度及業務流程，再到熟悉新能開發模式，之後我根據需求調研報告，從基本的數據庫創建，到編碼，完成了銷售部、生產部、採購部、質檢部四個模塊的基本單據的制單、審覈、選單、查詢、打印等系列的編碼工作；完成了正義項目的模塊測試及流程測試。
通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛鍊，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。同時自己也有一些不足之處，一些細節地方技術上還不太成熟，還需加以學習與鑽研。
二、erp項目的實施工作。
從十一月初開始進行正義項目的實施，每天早起趕在企業上班前趕到企業進行erp的實施。實施期間主要是軟件的安裝實施及對企業的erp系統的使用人員進行軟件使用培訓；紀錄客戶使用過程中出現的問題，晚上下班後加班加點將每天的小錯誤及客戶變更修改完畢。
通過這項工作，使我原本欠缺的業務能力得到了很大的提高，並學到了很多與客戶交流的技巧及業務上的知識，更加明晰了erp系統的流程。但離一個成功程序開發人員的標準還差得很遠，在今後工作中，定會多多注意，加以改善。
三、幫助和使用手冊文檔的`編寫。
幫助的編寫使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用，爲後期的oa開發也奠定一定的基礎，使用說明的編寫，使我更加加深了項目開發的整體思路與技術要點，總結了前期開發和實施中碰到的問題，並又一次的對軟件整體進行了測試，對暴露出的小bug進行了最後的修改。
四、利用工作之餘的休息時間加強學習。
平時注意收集有關pb方面的資料文件，提高自己的處理新問題和解決新問題的能力，並加強學習java及oa方面的知識（現轉爲學習），爲後期的工作打好基礎。
展望臨近的20__年，我會更加努力、工作上認真負責，再接再厲，更上一層樓。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。
程序員年終工作總結7
轉眼這一年又將過去，儘管受到金融危機的影響，但我們部門，我們小組卻是相當辛苦的一年，就感覺從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。
以下總結下這一年中工作的情況。談談經驗感想，說說得失。
【門禁系統】
年初辦公室來安裝了門禁系統，我也折騰了幾個來回。主要是新的門禁系統跟我們舊的打卡系統的共存問題。我建議門禁系統僅僅使用它的門禁功能，不使用他附帶的考勤功能，以免產生系統移植等額外開發開銷問題。幸虧我記錄了老的考勤系統的引腳接線，門禁系統的安裝者沒有接好老的考勤系統的接線，導致老的考勤系統無法使用。幾經聯繫往復終於讓兩個系統能夠共存，順利正常的使用。
【視頻設備】
隨後日方提供了Web會議系統，爲軟件園開TV會議提供了方便，不用來回奔襲了。Web會議需要的硬件的採購任務交給了我。經過精挑細選選購了價廉物美的設備。在Web會議的調試上也費了周折，起初的幾次應該是由於設置原因導致跟日方的聯絡中迴音過大，影響會議效果。在不懈努力之下，終於現在勉勉強強還算過的去，效果還行。
【數據庫講解】
期間有幸給學生們講過一次數據庫的安裝課程。把常用到的sqlserver數據庫的安裝，以及oracle的安裝作了演示和簡單講解。在講授的過程自己也有些許領悟。
【**軟件站】
心裏最大的一塊石頭要算**軟件站了。這個任務可以算是上一年的計劃，一直都沒有得以實施，在*老師的'敦促下決定一定要把這個網站弄出來。一方面現在服務器的資料越來越多，資料都比較分散。新人裝機沒有一個指導很難找到要裝的東西在哪裏。老人裝軟件等也很難找，非常有必要有這麼一個導航，至少是個方便的列表告訴大家急需的軟件在哪裏。經過一段時間的奮鬥，這個網站終於“猶抱琵琶半遮面”。雖然比不上什麼花哨功能強勁的大站點，至少對於這個網站我也傾吾所學，運用flash，Dreamweaver，ps等技巧灌注心血弄起來了。應該給大家帶了些許方便，在之後的一些系統更新，*****的軟件更新我都及時發佈在了這個內部使用的網站上。期間也感謝*老師常帶來一些有用實用的軟件資料。
【新人培訓】
今年的新人培訓我依然是培訓的擔當者，感受頗多，有自己的感受，也有對新人的想法。總體說來是很累的，一方面我擔當一塊的培訓由早年的一週延長到兩週，時間內容都增加了。並且放棄了很多休息時間來關心下新人。自我覺得應該是講的比以往都詳細。於是感慨來了，新人是公司的後備力量，我們培訓的責任更加重大。新人很注重第一感覺，倘若教的不對，錯了，很容易這錯誤的信息便先入爲主。我最大的感覺是，有的知識點講過了，解釋過了，舉例子了，演示了，好了，問了都說懂了。立即過一會兒再來問下馬上又說不會了。汗。我覺得兩方面都要總結，新人自身要總結牢記，熟記技術點精髓自身要非常努力。另一方面我們培訓者，可能也要注意方式，方法，講解技巧。有的東西我們是有經驗的，用起來寫起來都曾經有過感官的體驗，但是新人不一樣，新人沒有經歷過這些，一味的填鴨，他們忘的很快。他們需要時間積累，我們在他們入門的時候還要多點關心，多多指導，糾正他們的錯誤。我體驗到了，給新人一定要多講幾遍，講一遍是絕對不行的！且最好講授之間要自己總結些典型的例子，讓新人看一看。
另外年尾也曾去**院作過兩天review的支持吧，感覺自己也要與時俱進啊。
【服務器配置】
今年我依然是部門這裏的服務器總負責。自從服務器越來越多，測試用的，數據的，功能的等等服務器越來越多。對服務器的統籌管理尤爲重要。服務器一出問題，好了大家手頭的工作全部都會中斷。重中之重啊!服務器多，管理維護也帶來壓力，所以在討論研究之後，各組的服務器由各小組出人維護負責，我總負責及擔當本組的服務器維護更新備份任務。一年來相安無事。對於日方要求更新的軟件環境等，我都第一時間常常加班加點先自己試點是否成功，成功了則製作教程，發佈在軟件站上，之後全員公告。最有印象的是大夏天超熱的一個周6，日我一人在辦公室由於沒有空調，汗流雨下，索性赤膊上陣。
【上網權限】
今年對網絡加強了管理，特別對外網的訪問進行了一系列的措施。我覺得效果還是有的，杜絕了員工上班時間上無關緊要網站，提高了工作效率。我對上網權限的管理進行了實施。對誰要開通網絡，進行文檔化地登記，定時開通關閉，做好記錄。
【申請服務器資料】
以上說到服務器越來越多，但是總的來說服務器多歸多，也都有相應的用處。有ap服務器，db數據服務器，文件服務器，打印服務器等等，還有各個小組用的服務器。基本都做到專機專用，儘量讓一些功能空閒的服務器多做一些功能服務。年中我還對部門內使用的服務器進行整理歸類，做了文檔描述當前服務器負載功能情況，便於申請新的服務器，也是留一份記錄便於日後管理。
【公共上網機】
由於加強了網絡管理，上網的權限受到到限制，則有必要開闢公共上網區域。起初設置了1-2臺，我安裝部署了公共上網，且尋找了一些管理軟件。日後公共上網機還是較少，又將一臺空閒的機器進行了維護作爲公共上網機。由於這些機器都是比較老的機器，非常容易死機，我得不時地關注他們，有的要拆拆弄弄的，有的則要換電源，換風扇換內存等等。感覺兼職了一份IT機器維護的職責。貌似這一年除了品牌機的電腦，部門的電腦維修沒有給外人來修理的機會。品牌機的故障我也事先把一道關，預先診斷一下。
【AP新服務器】
公司給員工升級換代舊的開發機器，多出的一臺新的機器，我建議做ap服務器，因爲ap服務器使用的人多，負荷量大，最好不再使用老的舊的總是死機的服務器。所以我也常常加班加點對更換了新的機器做ap服務器，還有軟件的安裝環境的配置，數據的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。來年希望找個時間把db1的數據服務器也換成新的機器。現在已經常常死機了。
【給與業務】
在給與組裏年頭忙到年尾，常常加班加點放棄休假日。不知這是公司崢嶸好的徵兆亦或又是對自己的另一種摧殘。身體累，心累。在給與組裏常常要對應一些困難的問題，有的時候很無奈，也僅僅有無奈來形容感情感受。一切的一切，唯獨只有不斷地提高自己來正面工作，直面每天的生活。學習業務，學習日語，學習技術。學會做人，學會處事，學會溝通。常常感慨我這一年最大的收穫是什麼。“圓滑”並不一定是一個貶義詞，它是一種藝術，它是一種處事技巧，它是有的時候解決問題的唯一手段。在有一些分歧，有一些爭論的時候，愚蠢的方法是方頭方腦的去跟別人碰個頭破血流，然後懷恨在心，終日鬱鬱寡歡似乎人家都跟你過不去似的。合理的，我領會到了，應該先放下自己的立場，站在別人的立場，靜靜地聽他把他的想法觀點完整的表達完畢。然後分析其合理性，提出自己的觀點商討到底誰的更好一點。有的時候也許對方的觀念是錯的，很不合理的，在不能改變事實情況的時候，學會承受，接受。
程序員年終工作總結8
在過去的一年中，我擔任公司開發部的一名軟件工程師，主要從事着JA項目的開發工作，這一年來我低調努力工作着，不求閃亮顯眼和光芒四射，只爲平靜和淡定;這一年中所做的成績如下：
一、財政局項目，本人獨立負責開發會計處的三個子系統：
1、會計人員信用查詢系統。
2、代理記賬機構信用查詢系統。
3、會計人員網上報備系統。
以上三個子系統上線後，方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構信息，以及方便了各單位對會計人員的報備。
二、餐飲行業項目
在團隊開發項目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目，主要負責的系統有：
1、房屋租賃合同管理系統。
2、信息收發管理系統。
3、會員管理系統。
4、基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。
系統應用後，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，必須程度上提高了管理效率，並且及時有效帶給了相應預警信息;信息收發系統方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統在管理中減少工作量等。
三、金融行業項目
我參與了中國銀行廈門分行，企業轉賬管理系統中的部分模塊開發。
本系統方便了企業快速實現超多和複雜的轉賬工作。
四、國土資源與房產管理局項目
正在負責和開發的是住房貨幣化補貼網上申報審覈系統。
本項目採用了新技術，使界面更加大方美觀，很大程度上改善人機交互平臺的效果。
五、總結不足：
駐豪享來總部做項目時，由於團隊內部某些原因，加之外面的其他因素，必須程度上影響了工作效率、影響開發進度和影響最終軟件質量;這是包括我在內項目組中的每個成員都務必檢討的地方。
透過總結一年來的工作，儘管有了必須的'進步和成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善。在今後的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日後的工作中加以克服。自我不斷的學習吸收新技術，認真學習好規範規程及有關文件資料，並且及時的把新技術應用在實際的項目中，進一步提高項目的技術含量。
程序員年終工作總結9
本人從事開發進一年，xx年11月開始上班，之前做asp，xx年2月後開始做，由於公司轉型，現在帶十幾個人在一起搞開發，主要是關於準金融行業的行業管理軟件。年度總結在會議上也寫了，但僅限於對於工作總結及——年工作計劃，自我總結較少，因此今天專門做下自我的年度總結，主要從技術、管理、人生上面談談這一年的收穫，前輩路過歡迎多多指正。
技術
我在學校裏學的是電氣自動化，程序基礎僅限於c基礎課程的一些知識，後來由vb、html轉向asp，在asp上花費了不少時間，對asp比較熟悉，後來由於公司業務需要，將開發平臺轉向，開始對不是很感冒，以爲就是asp的一點擴展（那時還不知道三層架構，數據數據訪問全在頁面裏！），後來招來幾個北大青鳥的過來終於意識到asp。net的強大之處，經過個人的努力已經逐步掌握了，現在層次上只能講個人覺得是入門而已，原因是多方面的，待會兒會講到。
相信從面向過程轉向面向對象的同學都有一種感覺：面向對象開始真的有點彆扭，涉及到屬性，尤其是類之間的各種關係，那時老想用面向過程傳遞參數多方面啊。於是老在想對象這種東西，從概念中跳中來，以自己的方式去理解才逐漸體會到頁面對象的精華來，分層次展現、分級別訪問、封裝對象之間各種關係逐漸真正理解了，尤其是對象之間的關係，如對象a與對象b兩者之間的關係，有些需要完全公開，有些需要隱藏，有些需要通過第三方傳遞，有些需要給自己的下級可見，有些需要讓下級去完成具體操作——這不是現實的實際模型嗎？應該這麼理解，面向對象來源於現實，它不是一種憑空空想出來的理論，這些對象之間的關係可以將其還原爲父子、夫妻、領導下屬、同事、朋友之間的關係。相比之下，頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用，其中的數據與數據訪問方法層次不清晰，在模擬現實上它與面向對象相比更易於入門理解，實質上難於準確直接地表述。
面向對象上另一方面是它的設計模式，在之前的面向過程中對這個設計模式並沒有清晰地提出來，面向過程優秀的代碼要求高內聚低耦合，從個人的理解上，這僅是對軟件開發方法“技”上理論總結；設計模式是達到了“道”的層次，因爲它從更大的方向、更抽象的層次來去表述具體的代碼模塊之間的關係，可以認爲設計模式是完全從實際的應用來不斷總結得來的經驗，之間並沒有這種術語，但相信前人肯定也使用到這種思想，它從實際應用於來，當然要應用於實際工作中，認真思考不斷總結每個人都會有自己的“設計模式”，可以借鑑前人的思想來去提升自己，不可去爲“設計模式”而設計模式。
具體到的實現模型中，真正理解它的機制與方法也就不難理解，記住b/s中離不開post或get，所有的autopostback、selectedinde—changed……都是去調用form傳值，加上runat=server的服務器控件打開它生成的源文件也是普通的html標籤，微軟的讓軟件開發更容易的思路是很好的，時代在前進，很多年前你使用c寫出mis證明你很牛，很多年之後你不在使用c去寫“學生管理系統”、“圖書館管理系統”那隻能說明你的腦子少一根筋，開發語言都有長處與不足的地方，因爲它們適用的場合不同，類似不能拿匕首去跟炮彈比，也不能拿c與php比，程序員都有一種偏執的'心理，但一點要記住，你面對的用戶纔有最終發言權，程序能不能滿足需要，易用性、穩定性、成本纔是應當首先放到重要位置來去談的。管理最開始擔任管理一職時開發團隊加我在內只有四個人，那時只是抱着接受挑戰的心理去做管理，加上我本人比較重感情，團隊之間關係相處都不錯，但嚴重的問題逐漸顯露出來：工作的隨意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻幹，印象深刻的是有幾個開始承諾項目不能完工，於是最後天天加班，一直做到早上6點，睡一會7點半接着上班，幾個同事都是年齡差不多的小夥子，幹勁十足。後來隨着時間的推進，問題越來越擺在眼前：項目遲遲不能完工，又由於公司待遇方面讓新員工感覺不值得，於是形成了老闆抱怨員工也抱怨的狀況，我在中間兩點都要去“消火”，這期間是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的'時候，後來，之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”，這是我能想像的。這期間主要是老總對我十分信任，工作上主要是管理方法上對我指點了不少。後來我逐步體會到，管理應該是“大家定規則去遵守”，而不應該是“人管人”。
人管人很容易陷入一個誤區：領導去時時刻刻關注每個員工，這樣最後往往後造成員工對領導的敷衍了事，管理鬆了員工會責任下下降，管理緊了造成員工與領導關係緊張，另一方面領導時間精力有限必然耗費大量的精力在日常的監督中而不能投入到全局的管理中。
於是“定製度—定分工—定進度”，明確日常所有的規章制度，這期間除了公司主要的工作規章制度外其他的日常工作紀律、日常管理等規章制度都是我本人制訂，然後徵求大家意見最後去貫徹執行。中間也遇到了不少問題，比如開始我們內部是允許使用qq的，後來員工用qq閒聊的時間增多，大大影響了工作效率，最後決心禁止，開始阻力較大（貌似程序員都喜歡掛上幾個qq去到羣裏搞個羣主，雖然羣裏大多都是菜鳥），最後多次開會，逐個談話，闡明道理，形勢逐漸好轉。
項目分工上針對技術水平明確分工，制訂項目開發計劃，由於開始技術都不是很成熟，不少時間我這邊強勢要求，使用野蠻方法，完不成加班——我陪着加班，這段時間能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認可的。
這期間公司新招人員，人員的增多更使我意識到團隊管理的重要性，這期間版本控制、編碼規範、文檔管理、bug管理等諸多問題都得到一一解決，技術水平上主要是我個人利用空餘時間學習新知識充電，然後展開各種培訓，主要是photoshop、css、js、sql等方面，培訓一方面提升了員工的技術水平，一方面我本人在學習培訓的過程中得到的最多，因爲這個時候個人要求去思考的會更多，加上我本人對技術興趣比較深厚，所以後期工作慢慢踏入良性循環。
待遇低、條件艱苦、工作時間長、工作壓力大是團隊中的難題，這方面公司在某些方面決策層有着嚴重的錯誤思想，造成技術人員對公司埋怨增多，在這方面我本人只能以勸架婆的身價去安慰身邊的兄弟，因爲我明白現在公司的問題與當前中國軟件行業的通病一樣，盲目追求利益化，不求質量，但求速度，整個社會風氣造成軟件行業良莠不齊發展，整個中國三四個人的開發團隊組成的公司數不勝數，整個程序員階層生存狀況可想而知，瘋狂加班、代碼質量低下、維護成本大、穩定性差、用戶體驗差。當然我們本身不能去逃避這個現狀，對於個人來講任何假大空的口號都是沒有意義的，程序員作爲技術人員最重要的是心態，以良好的心態去面對各種問題，發現問題、解決問題，發現問題抱怨是解決不了問題的，最主要是解決問題。我在面試員工時反覆提到的三點是；工作態度、發展潛力、工作能力，由前向後排序，心態最重要，大公司大家都想削尖腦袋往裏擠，但名額有限，所以廣大的程序員同志絕大多數都集中在二流三流四流的軟件公司，這個時候更應該做好個人職業定位。以我個人的經驗，新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發展潛力，程序員是一種不可以混日子的職業，工作能力很重要，但不是最主要的，工作態度是最重要的，工作態度往往跟個人的思想認識還有職業所在的環境有關，我個人的體會是絕不能太過於情緒化，情緒化無論是對工作還是對個人的發展都是不利的，就是說哪怕是明天你要辭職，你今天都要把今天要做的事情認真用心做好。
對於工作責任心不夠的員工是尤其值得關注的，他們往往自我意識過於強烈，追求以自我爲中心，很多時候伴隨着工作得不到認可、工作感覺不充實不開心，我會主動找他談話，我認識：你管理的是一個實實在在的人，他不是一臺任你擺佈的機器，人會有情緒往往是有心結，找到原因，多加開導，用心去關心每個成員。對於實在不適合在本團隊發展的員工要做好最壞打算。程序員這個職業與現在的大學生具有一致的特徵，一個是從天之驕子淪爲多餘人，一個是從高智商人士成爲今天中國通行的”it民工“。另一方面是程序員往往年齡集中在20—25之間的男性中，情緒化、失落感、心理不成熟等一系列問題都會出現。但這個階段的人往往也最易溝通，可塑性也較強，適當的引導、合理的方式會比野蠻的管理效果強上百倍。
程序員年終工作總結10
20xx，行將結束，靜下心來，認認真真的再回頭看這一年，看自己寫過的行行代碼，看自己走過的路，恍惚間能看到鍵盤躍動間的點點汗水。
20xx年3月，初入我們的悉知大家庭，一切都不熟悉，還是一個懵懂少年的我在導師和同事們的熱心幫忙和教導下逐漸開始融入這個家。
20xx年4--5月，一個月間，我和我的小夥伴們技術水平都有了很大的提升，或許那時我們每一天都壓力山大，可當我們走過去的時候，回頭看，滿滿地都是奮鬥的喜悅。
20xx年6--9月，工廠店v2版本的研發，三個月的研發，從供應商到運營商，再到我們真正好處的第一家運營商，這期間的每一個環節，都凝聚着我們工廠店研發的點點汗水。
9月底項目的成功上線，或許是對我們幾個月奮鬥歷程的最好回報。在此期間，我個人主要是做應用層的開發，其中主要開發模塊爲，供應商：我的視頻、商品歷史交易，
運營商：供應商管理、視頻、充值、分類政策、用戶權限、效果統計等模塊的應用層開發。
20xx年10--11月，
1、工廠店v2各後臺模塊的'優化工作，經歷了開始的無從下手，沒有優化思路，到之後嘗試優化，向其他人請教優化方法和思路網上找教程，最後構成了一個相對完整的優化步驟和思路，並完成了絕大多數供應商模塊的優化工作，在以後的工作中要繼續不斷學習，增強自己的專業技能，深入瞭解程序工作原理，找到問題切入點，構成更完善的程序優化思路，爲我們的項目更好的發展做出更多貢獻。
2、運營商後臺新需求模塊的開發和維護，該模塊由於新建了數據庫，涉及到數據同步問題，而自己此方面又沒有經驗，期間遇到了很多問題，但最終在大家的幫忙下都一一解決，併成功上線，自己也學到了很多。
20xx年12月：
現代裝備製造業公共服務平臺會員後臺、前臺首頁、科技對接中心、科技交易中心，運營後臺科技對接管理、科技交易管理相關模塊的開發，保證了項目於12月20號基本完成開發，並在月底前完成相關測試和bug修復工作。這個月收穫挺多的，更加深入的理解了Yii框架，並學會了在應用中查看框架源代碼，而不僅僅僅是停留在應用。
20xx年的幾點遺憾：
1、時間管理和自我反思，記得年初給自己定的目標是至少閱讀5本技術書籍，年末了發現自己才勉強讀了2本，未來要做好合理規劃，階段總結反思，嚴格要求自己，做好時間管理，杜絕此類現象發生
2、情緒管理和溝通潛力，在陌生人面前自己的溝通潛力有待提升，另外就是對自己情緒的掌控有待提高，要學會多問，多討論，多溝通。優秀的程序員，不僅僅僅是技術。
驀然，從沉思中醒來，忽然間明白了，雖然，我能牢牢抓住的便只留下20xx的尾巴了，可上帝給我的還有一個20xx。
20xx年規劃：
1、技術潛力，作爲一個入職不久的程序員，技術潛力的提升依然是當務之急。不斷提升自己的技術潛力，提高工作效率，保證項目開發工作按時完成。具體如下：
(1)熟練掌握Yii框架，並能在不同場景熟練應用。
(2)學習js/css/html、linux相關知識，能熟練運用linux常用命令，實現簡單的js功能，能夠寫出漂亮的html頁面
(3)學習緩存、大數據、高併發、安全方面的知識，做到代碼簡潔、高效、安全
2、工作方面，做到每月都能提前或按時完成自己的月度工作目標，在部門目標制定後，認真做好個人工作規劃，階段性地及時總結。對自己所做的工作負責，注重團隊協作，提高溝通技巧，努力使團隊的每一項工作都能比我們想象中的做的更好。
3、個人方面，努力提高個人素養，提高自己的溝通潛力，演講潛力，做到能在公共場合清晰、流暢地表達自己的觀點，加強情緒管理，做好工作之餘的時間管理，不懂得問題，多向部門其它同事請教，本年度至少閱讀6本技術書籍。
20xx，新的一年，新的規劃，從此刻開始出發，用心去行動，我，將一向走在追逐夢想的路上。
程序員年終工作總結11
先自我簡介一下，本人從事asp。net開發進一年，09屆畢業生，xx年11月開始上班，之前做asp，xx年2月後開始做asp。net，由於公司轉型，現在帶十幾個人在一起搞asp。net開發，主要是關於準金融行業的行業管理軟件。年度總結在會議上也寫了，但僅限於對於工作總結及xx年工作計劃，自我總結較少，因此今天專門做下自我的年度總結，主要從技術、管理、人生上面談談這一年的收穫，前輩路過歡迎多多指正。
技術
我在學校裏學的是電氣自動化，程序基礎僅限於c基礎課程的一些知識，後來由vb、html轉向asp，在asp上花費了不少時間，對asp比較熟悉，後來由於公司業務需要，將開發平臺轉向asp。net，開始對asp。net不是很感冒，以爲就是asp的一點擴展（那時還不知道三層架構，數據數據訪問全在頁面裏——！），後來招來幾個北大青鳥的過來終於意識到asp。net的強大之處，經過個人的努力已經逐步掌握了asp。net，現在層次上只能講個人覺得是入門而已，原因是多方面的，待會兒會講到。
相信從面向過程轉向面向對象的同學都有一種感覺：面向對象開始真的有點彆扭，涉及到屬性，尤其是類之間的各種關係，那時老想用面向過程傳遞參數多方面啊。於是老在想對象這種東西，從概念中跳中來，以自己的方式去理解才逐漸體會到頁面對象的精華來，分層次展現、分級別訪問、封裝對象之間各種關係逐漸真正理解了，尤其是對象之間的關係，如對象a與對象b兩者之間的關係，有些需要完全公開，有些需要隱藏，有些需要通過第三方傳遞，有些需要給自己的下級可見，有些需要讓下級去完成具體操作——這不是現實的實際模型嗎？應該這麼理解，面向對象來源於現實，它不是一種憑空空想出來的理論，這些對象之間的關係可以將其還原爲父子、夫妻、領導下屬、同事、朋友之間的關係。相比之下，頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用，其中的數據與數據訪問方法層次不清晰，在模擬現實上它與面向對象相比更易於入門理解，實質上難於準確直接地表述。
面向對象上另一方面是它的設計模式，在之前的面向過程中對這個設計模式並沒有清晰地提出來，面向過程優秀的代碼要求高內聚低耦合，從個人的理解上，這僅是對軟件開發方法“技”上理論總結；設計模式是達到了“道”的層次，因爲它從更大的方向、更抽象的層次來去表述具體的代碼模塊之間的關係，可以認爲設計模式是完全從實際的應用來不斷總結得來的經驗，之間並沒有這種術語，但相信前人肯定也使用到這種思想，它從實際應用於來，當然要應用於實際工作中，認真思考不斷總結每個人都會有自己的“設計模式”，可以借鑑前人的思想來去提升自己，不可去爲“設計模式”而設計模式。
具體到asp。net的實現模型中，真正理解它的機制與方法也就不難理解，記住b/s中離不開post或get，所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去調用form傳值，加上runat=server的服務器控件打開它生成的源文件也是普通的html標籤，微軟的讓軟件開發更容易的思路是很好的，時代在前進，很多年前你使用c寫出mis證明你很牛，很多年之後你不在使用c去寫“學生管理系統”、“圖書館管理系統”那隻能說明你的腦子少一根筋，開發語言都有長處與不足的地方，因爲它們適用的場合不同，類似不能拿匕首去跟炮彈比，也不能拿c與php比，程序員都有一種偏執的心理，但一點要記住，你面對的用戶纔有最終發言權，程序能不能滿足需要，易用性、穩定性、成本纔是應當首先放到重要位置來去談的。
管理
最開始擔任管理一職時開發團隊加我在內只有四個人，那時只是抱着接受挑戰的心理去做管理，加上我本人比較重感情，團隊之間關係相處都不錯，但嚴重的問題逐漸顯露出來：工作的隨意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻幹，印象深刻的是有幾個開始承諾項目不能完工，於是最後天天加班，一直做到早上6點，睡一會7點半接着上班，幾個同事都是年齡差不多的小夥子，幹勁十足。後來隨着時間的推進，問題越來越擺在眼前：項目遲遲不能完工，又由於公司待遇方面讓新員工感覺不值得，於是形成了老闆抱怨員工也抱怨的狀況，我在中間兩點都要去“消火”，這期間是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的時候，後來，之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”，這是我能想像的。這期間主要是老總對我十分信任，工作上主要是管理方法上對我指點了不少。後來我逐步體會到，管理應該是“大家定規則去遵守”，而不應該是“人管人”。
人管人很容易陷入一個誤區：領導去時時刻刻關注每個員工，這樣最後往往後造成員工對領導的敷衍了事，管理鬆了員工會責任下下降，管理緊了造成員工與領導關係緊張，另一方面領導時間精力有限必然耗費大量的精力在日常的監督中而不能投入到全局的管理中。
於是“定製度—定分工—定進度”，明確日常所有的規章制度，這期間除了公司主要的工作規章制度外其他的日常工作紀律、日常管理等規章制度都是我本人制訂，然後徵求大家意見最後去貫徹執行。中間也遇到了不少問題，比如開始我們內部是允許使用qq的，後來員工用qq閒聊的時間增多，大大影響了工作效率，最後決心禁止，開始阻力較大（貌似程序員都喜歡掛上幾個qq去到羣裏搞個羣主，雖然羣裏大多都是菜鳥），最後多次開會，逐個談話，闡明道理，形勢逐漸好轉。
項目分工上針對技術水平明確分工，制訂項目開發計劃，由於開始技術都不是很成熟，不少時間我這邊強勢要求，使用野蠻方法，完不成加班——我陪着加班，這段時間能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認可的。
這期間公司新招人員，人員的增多更使我意識到團隊管理的重要性，這期間版本控制、編碼規範、文檔管理、bug管理等諸多問題都得到一一解決，技術水平上主要是我個人利用空餘時間學習新知識充電，然後展開各種培訓，主要是photoshop、css、js、sql等方面，培訓一方面提升了員工的技術水平，一方面我本人在學習培訓的過程中得到的最多，因爲這個時候個人要求去思考的會，加上我本人對技術興趣比較深厚，所以後期工作慢慢踏入良性循環。
待遇低、條件艱苦、工作時間長、工作壓力大是團隊中最大的難題，這方面公司在某些方面決策層有着嚴重的錯誤思想，造成技術人員對公司埋怨增多，在這方面我本人只能以勸架婆的身價去安慰身邊的兄弟，因爲我明白現在公司的問題與當前中國軟件行業的通病一樣，盲目追求利益最大化，不求質量，但求速度，整個社會風氣造成軟件行業良莠不齊發展，整個中國三四個人的開發團隊組成的公司數不勝數，整個程序員階層生存狀況可想而知，瘋狂加班、代碼質量低下、維護成本大、穩定性差、用戶體驗差……。當然我們本身不能去逃避這個現狀，對於個人來講任何假大空的口號都是沒有意義的，程序員作爲技術人員最重要的是心態，以良好的心態去面對各種問題，發現問題、解決問題，發現問題抱怨是解決不了問題的（“it民工”是我個人認爲it人最沒有正確的自我定位的一個稱謂，試想一個人連自己都看不起自己的職業，他能做好自己的.工作嗎？），最主要是解決問題。
我在面試員工時反覆提到的三點是；工作態度、發展潛力、工作能力，由前向後排序，心態最重要，大公司大家都想削尖腦袋往裏擠，但名額有限，所以廣大的程序員同志絕大多數都集中在二流三流四流的軟件公司，這個時候更應該做好個人職業定位。以我個人的經驗，新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發展潛力，程序員是一種不可以混日子的職業，工作能力很重要，但不是最主要的，工作態度是最重要的，工作態度往往跟個人的思想認識還有職業所在的環境有關，我個人的體會是絕不能太過於情緒化，情緒化無論是對工作還是對個人的發展都是不利的，就是說哪怕是明天你要辭職，你今天都要把今天要做的事情認真用心做好。
對於工作責任心不夠的員工是尤其值得關注的，他們往往自我意識過於強烈，追求以自我爲中心，很多時候伴隨着工作得不到認可、工作感覺不充實不開心，我會主動找他談話，我認識：你管理的是一個實實在在的人，他不是一臺任你擺佈的機器，人會有情緒往往是有心結，找到原因，多加開導，用心去關心每個成員。對於實在不適合在本團隊發展的員工要做好最壞打算。程序員這個職業與現在的大學生具有一致的特徵，一個是從天之驕子淪爲多餘人，一個是從高智商人士成爲今天中國通行的”it民工“。另一方面是程序員往往年齡集中在20—25之間的男性中，情緒化、失落感、心理不成熟等一系列問題都會出現。但這個階段的人往往也最易溝通，可塑性也較強，適當的引導、合理的方式會比野蠻的管理效果強上百倍。
程序員年終工作總結12
程序員：舉世至主，萬元之源，衆物所幕，神祗皆掌，歲能長立，箜有己出。弈中悲苦，是自了得！幸事禍事飄忽於其思想，曉如今，心思想，新紀元，心結緣，把話晾。
世間萬物，出於思想，毀亦思想。而思想的源頭正是程序員。
程序員在被選擇作爲程序員之前，只是一個程序，程序當然就是指程序員的衍生物，程序員就是本單位思想的創造者，他創造着每一個程序，而程序也有其思想，這思想當然是程序員寫進去的，程序員就這樣靠着周而復始的寫程序來獲得自己的永生，這或許也是一種宿命，他要一直寫下這程序來完成前任程序員給予的.使命，當然每個程序員都有着崇高的使命感，不然他們是做不了程序員的。
寫程序固然是一種快樂，他可以隨着自己的思想創造出一切自己所思自己所想的東西出來，任由思想在空寂遊蕩而有其始終。雖然這是一項每天創造新鮮的活，然程序員終有其果。於是，新紀元再次到來，當程序員寫下足夠的程序後，他有了新的選擇，那就是退出自己的思想，把任務交給下一代的程序員來完成。在這之前，當然有件最主要的事需要做，那就是創造出一個新的程序員。如此，程序員將會將自己寫進程序，爲達此目的，他將用盡索想提前寫好自己成爲程序後的萬物程序，保證新老程序員的順利交接
程序員經過一直以來的堅苦努力，終於熬到了紀元期。憶當初，自己被選擇做了這舉世至主，縱是萬元之源，然其中悲苦，是自了得！
我們都是別人寫下的程序，然誰有能理解程序員之痛，程序員有着衆物所幕的歲能長立，然生生死死，亦不曾快活。
程序員年終工作總結13
光陰如梭，一年的工作轉瞬即將成爲歷史，伴隨着新年鐘聲的臨近，我們依依惜別碩果累累的過去，滿懷熱情的迎來即將到來的新的一年。在這年終之際，現對來公司一年的時間裏所作的工作總結如下：
一、x項目的編碼工作
從瞭解x項目的背景、及計劃安排，熟悉x公司制度及業務流程，再到熟悉新能開發模式，之後我根據需求調研報告，從基本的數據庫創建，到編碼，完成了銷售部、生產部、採購部、質檢部四個模塊的基本單據的制單、審覈、選單、查詢、打印等系列的編碼工作;完成了x項目的模塊測試及流程測試。
通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛鍊，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。同時自己也有一些不足之處，一些細節地方技術上還不太成熟，還需加以學習與鑽研。
二、erp項目的實施工作
從x月初開始進行x項目的實施，每天早起趕在企業上班前趕到企業進行erp的實施。實施期間主要是軟件的安裝實施及對企業的erp系統的使用人員進行軟件使用培訓;紀錄客戶使用過程中出現的問題，晚上下班後加班加點將每天的小錯誤及客戶變更修改完畢。通過這項工作，使我原本欠缺的'業務能力得到了很大的提高，並學到了很多與客戶交流的技巧及業務上的知識，更加明晰了erp系統的流程。但離一個成功程序開發人員的標準還差得很遠，在今後工作中，定會多多注意，加以改善。
三、幫助和使用手冊文檔的編寫
幫助的編寫使我熟悉了x的使用，爲後期的oa開發也奠定一定的基礎，使用說明的編寫，使我更加加深了項目開發的整體思路與技術要點，總結了前期開發和實施中碰到的問題，並又一次的對軟件整體進行了測試，對暴露出的小bug進行了最後的修改。
四、利用工作之餘的休息時間加強學習
平時注意收集有關x方面的資料文件，提高自己的處理新問題和解決新問題的能力，並加強學習java及oa方面的知識，爲後期的工作打好基礎。
展望臨近的新一年，我會更加努力、工作上認真負責，再接再厲，更上一層樓。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。
程序員年終工作總結14
從我11月份離校來到溪谷晨歌網絡公司已將近一個半月了，從一個學生變成了一個員工，角色變了，職責也就變了。雖然工作上的很多困難都是在自己的預料之內，可是很多事情都不像在學校裏那麼簡單、單純。在項目開發的工作中，難題一個接一個的出現，自信心不止一次的受到過打擊，雖然自己早就知道，要做到符合公司的要求，做一名合格的程序員，在學校學的知識，根本就不夠，而且很不夠。每天醒來我都不斷勉勵自己，好好學，以後會好的。在此同時，公司也給了我很多學習的機會，這使我對以後的編程之路又有了些許信心。一、工作總結
11月下旬與12上旬的幾天，我的主要任務是將公司的靜態網站與數據庫連接做成動態的。由於功能比較簡單，做起來沒有遇到什麼困難。可是之後的“南京市磚瓦粘土信息管理”項目，裏面涉及到的一個地圖功能的實現，讓我不知所措，不知道怎麼實現。由於自己沒有能力完成項目，項目就交給了其他公司，之後的工作都是在合作公司南京寧派網絡科技有限公司裏學習、工作的，瞭解他們公司的開發項目流程，學習他們的開發技術，請教他們開發技術上的問題。二、在工作中主要存在的問題有：
1、由於開始對業務需求不是很熟悉，所以在寫需求分析與瞭解所要開發的過程中多次
出現因爲需求的原因，而不斷修改、返工的情況。
2、在開發中，用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的技術，有時甚至會出現這種情況，合作公司的技術人員，講個名詞，我都要百度一下具體什麼意思，涉及什麼技術。
3、在工作階段，有時比較偏向自己的工作方便，忽略了其他同事的工作上的量與難易。
有的功能自己怎麼方便怎麼寫，有點難爲其他同事，大家都要相互配合。
三、工作心得
1、在這將近一個半月的工作實踐中，我參與的都是團隊合作的項目，無論是在自己公司，還是在合作公司，我們都講究團隊精神。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。我們的很多工作是一起完成的，在這個過程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、每一個項目在開始着手的第一步，一定要和客戶把需求溝通清楚，只有瞭解了項目的需求，纔有可能真正做好一個項目。我們需要向客戶提出要求客戶提供所有涉及該項目的資料，每次與客戶見面都需要熟悉業務與程序的最少一至兩個程序員隨時記錄需求。3、工作中，有一個無論是技術，還是經驗都比較讓人肯定的前輩帶領，將任務詳細化，詳細到，每個頁面、甚至是一個頁面中的圖片什麼時候做好，做到什麼程度，這樣把工作進度有計劃有方向的贊定下來，做事很有效率。
4、每天的工作小結真的很重要，這讓我們每天都有計劃的知道自己幹了什麼，不是漫無目的的工作，所以我們應該養成，日記、週記、月記、年記的工作習慣。
5、工作並不是一成不變的，也許有一天你要去其他崗位幫忙，所以同事之間的技術要互相學習，也許有一天，公司需要你發揮其他的技能幫忙，所以互相學習也是很重要的，我在寧派公司，深有感觸，除編程之外，切圖、界面設計等工作都幹過。
四、工作教訓
經過一個半月的工作學習，我也發現了自己離一個符合公司要求的程序員還有很多差距，主要體現在工作技能與工作經驗的不夠，也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在一個半月工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
在開發時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面還有很大的優化空間。
2、對流程、業務需求不夠熟悉；
在工作中，發現因爲流程或業務需求的問題而不知道如何下手的.情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對於這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發，但說到底對業務很熟悉纔是項目很好完成的前提
3、缺乏工作經驗；
4、學習的知識不夠廣泛；
一個項目中，涉及的技術往往有多種，知識多了，就會靈活變通，以後我會加強這方面的學習。
五、工作計劃
暫時做出以下幾點規劃：
1、要提高工作的主動性，做事幹脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞着目標的完成；
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作爲衡量工作的標尺；4、把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作；
5、精細化工作方式的思考和實踐。
6、虛心請教比我做的優秀的其他同事，向他們學習技術或經驗。其實作爲一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合着實際工作不斷的進步，不論在什麼環境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。
在參加工作的這短短的一個半月中，我深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去，技術工作都不可能做到完美程度，畢竟技術工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業精神：職業做事，誠信待人。
程序員年終工作總結15
記得去年寫總結的時候心情很差，抱怨了很多當時的工作以及領導花生，那個時候的願望是找一份新工作。沒想到剛進入12月我就找到了。
不得不說這一次求職我是認真的把它當作一個工程去做，客觀得對自己進行了定位，而且非常重要的是明確我想要的工作到底是什麼樣的。我需要的是讓我每天的8小時能夠享受工作的快樂。
投簡歷面試的過程非常折磨人，尤其是我的處境（每天很大壓力，完全是自我打磨的階段）。
我清楚地記得面試現在這份工作那天是某個週六，我的經理娃娃和技術主管T同意我週末面試。一共4個小時，那絕對是一個互相爭取的過程。他們對於工作的熱情打動了我，覺得和這樣的團隊合作一定可以有火花。
真是幸運，當我正視錯誤，用行動做出改變的時候，找到了一份我要的工作。入職三週已經和團隊磨合得很好了，用同事的'話說就是覺得我已經加入很久了。
這裏不得不說一句我們的團隊，一個老中青結合富有戰鬥力的集體，而且還不乏八卦調節生活。每個人都特別，合作也會有摩擦，但是整體運作非常協調，開發速度和效率都高。從他們身上我看到不同的工作態度，生活態度。這些對我的職業規劃都有着潛移默化的影響。領導“娃娃”也非常合適我目前階段對於領導的需求。如果說幾年前我初出茅廬需要的是一個有時間且肯耐心帶我的領導的話，現在的我需要的是一個可以給予我充分信任的上司。“娃娃”信任我，從剛進入公司就如此。在熟悉產品階段我提出的問題和建議他都認真的聽了，而且給我時間讓我按照自己的想法作出修改。後來我也喜歡把新想法跟他說，當我們帶着創意去和老闆談的時候他是我堅強的後盾。
這一年下來我在純技術上的提高並不多，我們所面向的客戶並不要求尖端的技術。經驗主要體現在理解需求上面，如果說前兩年我還需要領導把需求說得很明白，還會爲馬後炮而耿耿於懷。那麼今年應該算是個分水嶺。現在的我不需要領導花很久時間來講需求，也不用每一步都需要認可再做接下來的工作。總的來說就是技術和業務之間的距離越來越近，而且還可以想到客戶將來會需要什麼（我曾經的領導應該很欣慰，他培養的人終於達到他說的bigpicture了）。
