精選年度個人工作總結集錦五篇

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，是時候寫一份總結了。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編爲大家收集的年度個人工作總結5篇，希望對大家有所幫助。

20xx年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務工作總結。

在擔任公司產品經理的過去一年中，我帶領本部門人員在公司領導下開展工作：

一、進行系統詳細的業務分析

1、充分的調研產品的5w2h，尤其是要找到產品形態，產品內涵以及外延，產品的理論基礎。

2、確立產品所處的行業環境以及在競爭中處的戰略位置；制定產品延伸策略，包括後續產品和服務的延伸範圍和設想。

3、找出系統風險和防範措施，如何利用系統方法化解市場風險，如何利用社會化的方法完成看似不可能的任務。

二、業務分析完成以後，進行詳細的項目分析和實施

1、協助項目經理完成產品立項，包括任務分解、資源矩陣、人員招募和培訓。

2、商議確定產品的具體需求，落實到每一個可獲得的用例。

3、召集設計師和工程師、尤其是架構師充分參與產品開發設。

三、在面對技術與測試發出的疑問、意見時，產品經理的做法應是：

1、對持有疑問的設計內容找到對方的邏輯觀點。

2、以對方的邏輯進行設計可以改變什麼？節約開發實現成本還是提高用戶體驗？

3、回想自己最初這樣設計的初心，進行對比，是否需要改變什麼？

以上是一個合格的產品經理需要能做到的事情，其實這對產品經理的個人素質要求很高，首先要經得起pk，其次是拉的下臉承認自己的設計確實有欠缺，最後是還要扛得住在開發過程中更改需求所帶來的指責。

自去年××月份從事安全工作以來，我在各級領導的關懷和同事的幫助下，認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防爲主”的安全生產工作方針，履行自己的安全生產職責，認真做好每一項工作，積累了一定的工作經驗，取得了一定的成績。

近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。爲了在短時間內熟悉各項業務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，並通過“安全標準化”工作鍛鍊自己逐漸稱爲一個合格的安全員。

以下簡單介紹一下我在××年做的主要工作，以及今後工作的打算。

一、按照《危險化學品從業單位安全標準化規範》要求開展各項安全工作

去年××月，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業單位安全標準化”一期培訓班，《危險化學品從業單位安全標準化規範》正處於試行階段，它對安全生產的各項工作，做出了更加明確、具體的規定。作爲一名安全員，我積極主動的學習《規範》，按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”，並按照這些要素逐步開展工作，以使規範內容真正貫穿於生產活動中，發揮其應有的作用，促進我廠的安全生產。

××年××月，安全標準化考覈小組對工作進行了自評，評得了98分的好成績。在此次自評結束後，對自評中不符合的項目逐一進行了整改，並於××年××月××日至××日順利通過了省安科中心的'驗收。

二、多多紮根生產一線，廣泛吸取各方經驗

在新的一年裏，我希望自己能有更多機會投身到生產一線，因爲那裏能給與我成長的充足養分。只有真正紮根於生產一線，才能對於職業健康、安全與環保有更深入地瞭解，促進我更好的工作；與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經驗，才能及時發現問題，拓展我的工作思路，真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。

三、正確處理好人際關係

在日常的工作中，同上級、機關同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一衝動做出不理智的事情，在今後的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關係，積極樂觀的幫助有困難的同事。

四、對化工廠今後工作的建議

希望安全管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發現不足，還要更多地發現優點，

鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，並適時對其進行獎勵。

不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。

20xx年已經走過，作爲本公司的一名業務我又順利的結束了一年的工作。在歲末之際，我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失，總結一年以來的酸甜苦辣，總結自己明年該如何去做的更好。總結一下我在過去一年的得失，已經習慣。總體來說，我的20xx年，工作十分順利，成長較爲迅速！

第一點：我對現在華潤門店換的新流程，上手比較快。

第二點：就是和門店經理、助理關係處的比較好所以得到店面力很大的支持。才取的了20xx年成就。

第三點：現在對於我來說最重要的就是我手上的那些銷售提升幅度不是太高的門店，我會盡自己最大的努力做出最好的成果。

第四點：對於促銷的管理，和促銷員談談心，多鼓勵她們，認真給她們交代公司所下達的每一分文件。

第五點：還有就是對於現在店裏長出現的一個問題！“段貨”希望在以後的日子裏就這一問題公司給與最大的支持。

一年來，我做的已經是最好了，我相信在今後的工作中，我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法避免的，因爲誰也不是聖人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在公司一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

我是1996年參加工作的，一直在鑽探生產第一線工作，從一名什麼都不懂的小鑽工，到現在已經是有着10年鑽機機長經歷的鑽探技師。我很喜歡鑽探這一行，別人都說，做鑽探工作太苦、太累，我不這樣認爲，我覺得苦中有樂。我參加工作之初就暗下決心，一定要學好鑽探技術。上班的時候，我仔細地觀察師傅們如何操作機器、如何取芯、如何採煤，並認真做好記錄，下班後就將這一天的收穫寫成技術總結，並請師傅們加以指點，所以我進步的很快，工作第三年就當上了班長，第六年時我就走上了機長的工作崗位，回顧這十幾年的工作生涯，我對鑽探工藝施工有了一個比較清晰的認識，現將我的工作經驗總結下來，供大家參考。

鑽探主要是用機械或人工的方式向地球表面鑽出一個直徑較小，深度較大的圓孔，繼而獲取相關的地質信息，爲資源的開發提供基礎保障。

鑽探中很重要的一個環節是鑽進。鑽進方法通常從兩方面分，第一是據破碎岩石的外力性質和方式不同，鑽進方法分爲：迴轉鑽進、衝擊鑽進、衝擊迴轉鑽進。第二是根據破碎岩石工具(即磨料的材質)分爲：硬質合金鑽進、鋼粒鑽進、金剛石鑽進、牙輪鑽進。鑽進過程是鑽孔從開孔鑽進到終孔的施工過程，岩石鑽探鑽進時由動力機帶動鑽機迴轉，由鑽桿、岩心管、鑽頭組成鑽頭切削具刻取岩石，以達到不斷往深層鑽進。

在煤田地質鑽探中，硬質合金鑽進最爲普通。硬質合金鑽進是硬質合金鑽頭在軸向壓力和鑽具迴轉作用下，破碎孔底岩石，同時用沖洗液來冷卻鑽頭，並將破碎的岩石顆粒排出孔外(或懸浮起來)，爲切削具繼續破碎岩石創造條件，在硬質合金鑽進中要注意技術參數的掌握。、

鑽壓、轉速及沖洗液量是可以控制的參數值，在鑽進中要根據地質情況、岩石的狀況進行不同的調整。鑽壓和迴轉力構成了切削具破碎岩石的切削力，增加鑽頭鑽壓是提高鑽速的主要途徑。

鑽壓大小對鑽進效率和鑽頭壽命都有很大的影響。切削具作用在岩石上的單位壓力必須大於岩石的抗壓強度，才能以體積破碎方式進行工作，從而獲得較高鑽速和減少切削具磨損。

在硬質合金鑽進時，鑽頭轉速大小對鑽速影響也很大，生產實踐證明，在同一條件和範圍內，增加轉數即增加了合金切削具破碎岩石的次數，鑽速隨轉速的增加而提高，不同性質的岩石要求的轉速也不相同，轉速的增加有極限值，超過此值後，鑽速反而會下降。

硬質合金鑽進中，沖洗液的質量與數量對鑽進速度也有很大影響，根據證明，鑽速隨沖洗液的畢生或粘度的增大而下降，在鑽探生產中條件允許時，應儘量採用清水、低固相及無固相沖洗液鑽進，提高鑽進效率。在硬質合金鑽進時，應儘量採用的沖洗液量，以迅速地排除巖粉、岩屑、經常保持孔底工作面清潔、提高鑽速，同時也起冷卻、潤滑鑽頭切削具的作用，減少其磨損，延長鑽頭壽命。但沖洗液量過大，液流經過鑽頭底部急劇轉向，造成很大水壓，增大通水阻力，對鑽頭產生很大浮力，使鑽頭有效壓力減少，導致鑽速降低，同時巖礦心和孔壁的沖刷破壞作用也隨之增大，在鬆軟岩層鑽進，岩心採取率降低，並加劇了孔壁坍塌，也增加了水泵磨損，送水量過小，造成粉屑在孔底工作面堆積，造成孔底重複破碎量增大，增加了切削具孔底的迴轉阻力，加速了切削具的磨損，甚至會產生埋鑽、燒鑽及折斷鑽桿事故。

總之，在鑽探生產當中，一定要根據實際情況來確定合理的鑽進技術參數，這樣才能提高鑽進速度和鑽進效率，創造更高的鑽探經濟效益。

時間飛逝忙碌而充實的一年已悄然過去，回顧過去的一年，在公司及車間領導正確領導及全體員工的努力下無水氟化鋁生產有條不紊的的進行着。由於車間人員的調動，本年度主要負責車間日常生產管理及考覈工作、兼任車間統計工作、兼任車間安全環保員工作。

在本年度期間根據實際生產對工藝控制參數及時修正、根據日常生產實踐及時修訂車間各項考覈制度、搞好車間安全環保工作、輔助車間領導搞好生產及現場管理，並做好車間統計工作，就成了我的工作重點。雖然工作量繁重的多，但給我提供了一個全面提升自己的機會，加強了我對車間生產工藝認知及出現的各種生產問題的解決積累了寶貴的經驗，並提高了我對發生各類問題時獨立分析和處理的能力，爲進一步更好搞好車間全面生產打下良好的基礎，通過車間統計工作更全面掌握了車間運行情況。這一年裏經歷了很多也學到了很多，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在思想、學習和工作等方面都取得了較大的進步。現將一年的工作總結如下：

一、產量完成情況

在車間全員的努力下20xx年氟化鋁生產連續穩定，共生產氟化鋁82141t，完成年任務的112%，比去年增長5.4%，尤其在10月份產量80**t ，創歷史新高， 全年7個月均超過了7000t噸。

二、生產系統優化升級改造

結合生產實踐積極主動改善生產環節，及時總結生產系統存在的問題，針對相關問題仔細琢磨、反覆探討，拿出切實可行的實施方案，並予以改造，以便更進一步優化生產系統，提高生產產能、降低生產成本。在20xx年的生產過程中，充分利用檢修的時間，在確保三條生產線正常運行的同時，組織實施並完成了一下幾大項改造工作。

1、無水氟化鋁系統

（1）洗水系統補、排水系統不暢造成系統頻繁堵塞，在很大程度上制約着生產的連續穩定及 有效生產時間，根據每次檢修頻繁易堵度增加補水噴淋管道、儘可能取締排水管道彎頭、調整總管傾角，確保了排水系統的暢通，保證生產有效時間，截止目前雙線（三線系統仍在繼續升級改造中）生產系統已達到75天連續生產週期。

（2）三線成品冷卻爐，因爐體材質和壁厚問題傳熱效果不良，成品物料溫度冷效果差， 即使是3噸/小時排料因冷卻不到位造成包裝燙袋無法包裝、嚴重製約生產產能提升，後經爐內加折流板，提高了冷卻爐冷卻效果、提升了生產產能（5.6t/h）、降低了生產成本。

（3）針對一、二、三線二、三氣流反應器拍打閥長期磨損，密封不良串氣、漏氣現象，對各組拍打閥進行逐一檢查焊補修復拍打閥4片，更換整體拍打閥組件1套，並定期檢查，杜絕了大量無水氫氟酸氣體後串造成的浪費及高純冰晶石系統的運行負荷。

（4）根據中鋁、中洲、山東、匯源多廠家氫氧化鋁性能、水分及各項指標，摸索配比，合理調整摻兌，保證氫氧化鋁與無水氫氟酸反應活性，避免了因氫氧化鋁活性差而造成大量無水氫氟酸氣體未反應進入後續洗滌系統。

2、高純冰晶石改造

（1）高純冰晶石閃蒸系統設備屬利舊設備長期運行，筒體下移造成錐部熱風風道嚴重變小，整體烘乾系統負壓減小、熱風爐熱風輸送受阻，導致烘乾效率低、熱風爐耐火磚坍塌、爐體多處熱風泄露，造成天然氣、電等消耗指標高、成本虧損等一系列問題，優化方案：

①對閃蒸主機風道區進行了加固、風道提高10cm；

②自行完成熱風爐加工製作並安裝，淘汰原有熱風爐。

③熱風爐點火系統風、氣閥開關實現精確化操作、溫度及壓力參數控制現場監控，部分重要控制參數引主控界面全程跟蹤監控。

（2）高純冰晶石烘乾及成品布袋除塵器系統，更換腐蝕穿孔花盤及已老化布袋500餘條更換。

通過升級改造實現了生產連續穩定，保證了產品質量（合格率90%以上），製造成本逐月降低，特別是烘乾天然氣單耗從最高98m3降至現在的66.58m3。

3、氟硅酸鈉

（1）氟硅酸鈉真空系統負壓小，氟硅酸鈉產品水份高，影響產品質量，通過水環式真空泵替代原真空方箱機組：

①淘汰嚴重老化、多處破損已無法修復且無真空PP真空機組方箱。

②一臺真空泵替代原方箱四臺泵運行，效率更高。

③更換後增大了氟硅酸鈉過濾真空度，提高了抽濾效率、減低了成品水含量，確保了產品質量。

④盤活了原幹法水環式真空泵閒置資產。

（2）針對氟硅酸鈉外排母液固含量偏高，通過利用原污水處理站閒置儲槽改造加二級沉降池，再次沉降後清液排至污水處理系統，既避免了因過濾方箱漏慮造成氟硅酸鈉成品外排浪費、降低了生產成本，又大大降低污水處理站運行負荷。

4、水系統改造

（1）三條生產線蒸發器冷凝回水全部回收利用：

①用於氟硅酸鈉溶鹽配製日節約一次水20--25m3；熱水回收利用減少了溶鹽配置蒸汽加熱用量；

②用於廢水槽補水，大大減少日10--15m3一次水補充量。

③多餘部分回四車間用於鍋爐補水。

(2)氟硅酸鈉真空泵密封水：原真空泵密封水爲一次水，日用量15-20m3全部外排，造成大量一次水外排浪費，改造將氟硅酸鈉母液用於真空泵密封水，進行內部循環，節約了一次水用量，達到了密封水零排放的效果。

（3）臥螺沖洗水改造：日常生產臥螺倒用、停用或故障，每次均用大量一次水沖洗近半小時用水10m3/次，改造用高純冰晶石過濾後廢水槽廢水，公用氟化鋁洗滌槽補水泵，通過閥門控制對臥螺進行閉路循環沖洗，節約一次水沖洗用量。

通過改造水單耗由年度月初0.4—0.5降至截止12月水耗達到0.021。

5、電力系統改造

（1）通過壓縮空氣空壓機移位，車間單獨管理，根據用氣量合理調配空壓機，大大減低了耗電量。

（2）氟硅酸鈉真空系統，淘汰四臺大功率高耗能舊電機。

（3）通過避峯用電合理安排冰晶石烘乾時段及無水氟化鋁電加熱與天然氣搭配使用。

三、車間其他工作

1、節能降耗

本年度緊緊圍繞公司以“降低生產成本” 爲主線的生產經營遵旨，以公司組織的“節能降耗”活動爲契機，全面部署、開展、落實各項節能降耗工作，並貫穿於全年度生產工作，針對勞動競賽活動主題，車間以成本爲主線，結合原有考覈制度揚長避短，重新制定關於成本爲主線考覈制度，採取工藝生產情況、生產安全環保、生產現場衛生、生產勞動紀律等全方位嚴格考覈，通過有效的獎、罰制度，推進了車間生產各項工作的進一步提升，自勞動競賽以來班組之間的“節能降耗”競爭變得更加激烈、主輔材消耗及綜合成本呈現逐月下降趨勢、安全環保及現場治理逐步向精細化管理靠近。在3—5月份在全公司上下組織的“節能降耗”競賽中，以成本低、生產連續穩定，榮獲全公司第一名。

2、安全環保

爲認真貫徹落實公司關於安全環保文件精神，車間加強領導，強化措施，狠抓落實，把安全環保工作作爲生產的重要任務來落實，由車間領導擔負起領導責任，並親自對現場安全生產進行抽查、要求整改、並落實，責任層層傳遞到每一個人，以高度負責的態度搞好安全生產工作。

(1)自8月份兼任車間安全環保員以來，每天早班接班前對生產全方位進行檢查，並以拍照的形式在車間微信平臺通報，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，在檢查中發現問題和隱患的，指定專人負責，採取有效措施，能當場整改的，必須當場整改到位，及時消除事故隱患。並以接班人員落實整改爲主體督促各班長及崗位人員做好交接班，同時對要求整改項及完成情況依然通過微信平臺反饋。

(2)通過班前會及按照計劃定期舉行安全活動，通過宣傳教育學習與實踐演練相結合，利用微信平臺，黑板報等途徑強化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和薰陶，在潛移默化中增強安全意識。靈活教育，虛實結合。車間通過集中統一培訓、班前會及利用車間微信平臺宣傳分享安全環保知識300餘條、辦黑板報6期，讓員工全面瞭解各工種的安全操作知識、預防安全事故的方法、應急事故處理技能、查找隱患能力等。按照公司及車間要求，結合崗位特點、人員特點組織開展了安全月活動，通過宣傳標語簽字活動，增強了員工“要我安全”到“我要安全”的巨大思想轉變。通過無水氫氟酸泄露（5次）、天然氣泄露（5次）、火災（5次）演練等系列活動，一方面加深員工對安全理論知識的學習，另一方面針對性的演練，提高了職工的應變能力和應急能力，做到遇事不亂 。針對公司及外部各種事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發生的原因、事故經過、事故處罰情況以及事故造成的後果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結經驗教訓，學習掌握類似事故的解決方法和預防措施，杜絕類似事故的發生。

(3) 全年度通過自查自改消除隱患及整改完成安全生產問題300餘項，杜絕了安全事故的發生；通報處理車間人員違規違章現象30餘起，起到了良好警示作用；及時整改並反饋安全環保科綜合檢查50期；完成總部安全環保專項檢查兩次共計30餘項；均爲創建車間安全生產奠定堅實基礎。

（4）車間應急水池的的建立，結合項目車間針對高純冰晶石和氟硅酸鈉生產工藝情況建立了兩個應急水池，用於日常生產廠房內含氟廢水的收集及應對突發性泄露，利用泵輸送至高純冰晶石合成槽，回收利用；同時也解決氟化鋁蒸發器殘酸無處排放的局面，不但杜絕了排放造成的環保壓力，而且變廢爲寶合理利用。

（5）布袋收塵系統大量的技改工作：

a、布袋除塵器

①針對高純冰晶石布袋除塵器嚴重冒塵現象，今年四月份對高純冰晶石引風及成品布袋除塵器進行了不鏽鋼花盤、骨架550個、布袋550條進行全面更換，投資金額243550.17元。

②檢查更換無水氟化鋁成品布袋除塵器布袋200餘條，合計人民幣26000元。通過改造淘汰原收塵效果及質量差布袋、不配套骨架，徹底改變布袋除塵器了一天一小冒、三天一大冒的現狀，大大緩解了車間環保壓力，布袋除塵器檢查頻次由原來兩三天檢查一次，變爲兩三週檢查一次。

全年的安全環保工作，在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全環保工作放在首位，針對安全環保投資大量人力、物力進行大量改造，確保了車間生產安全、環保、穩定，全年度以安全環保零事故爲20xx年的安全環保工作畫上了圓滿的句號。居安思危，安全環保工作不容丁點放鬆，車間將保持良好安全環保工作作風，繼續加強安全環保制度建設，持續改進，營造‘關愛生命、勿忘安全’爲主題的安全生產環境，堵塞安全生產漏洞，做標準事幹標準活，使車間發揮更強生命力，與企業共用健康發展。

四、工作計劃

1、針對目前影響氟化鋁產能提的成品負壓輸送系統，結合生產實踐做好跟蹤及完成改造。

2、進一步完善優化車間水平衡，逐步減少一次水用量，提高蒸汽冷凝水回收利用，攻堅克難實現氟化鋁生產水的零排放。

3、通過生產實踐跟蹤進一步優化氟化鋁3#線生產系統，達到最佳生產狀態。

4、充分發揮技術小組力量，持續做好生產連續穩定及節能降耗工作。

5、持續開展精細化管理工作，切實加大安全、環保、現場工作管理力度。

五、工作中自身存在的不足

1、缺少平時工作的知識總結：在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每週、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以後的工作中，此項也作爲重點來提高自己。

2、做事不夠果斷：在工作中作爲一個班組長做事不夠果斷是我很大的一個缺點，凡事總有優柔寡斷現象，如果工作更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。

3、對整個無水氟化鋁生產重大技術性問題判斷處理經驗仍然欠缺，具體的做法還缺乏瞭解，需要在以後的工作中加強學習力度。

4、對工藝控制參數調整不夠及時，車間各種考覈制度還不夠完善，考覈力度還不夠嚴格，也是今後努力的重要方面。

針對以上不足在今後的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養成良好的工作習慣，成長爲一名公司優秀的職業化人才。