精選電工的年終工作總結錦集6篇

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢？下面是小編爲大家收集的電工的年終工作總結6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一、項目基本情況

******工程位於********。建築面積爲：*****，框架結構，地上六層。本工程基礎爲C35混凝土獨立基礎，框架柱爲C35混凝土現澆結構，頂板、樑爲C30混凝土現澆結構;屋面聚合物水泥防水層，室內精裝，外牆幹掛石材。本工程於**年**月**日開工，**年**月**日竣工。

二、項目監理情況

本工程項目監理組織機構爲： ***任總監理工程師，***土建監理工程師，***任電氣監理工程師，**任給排水監理工程師，**任暖通監理工程師。各專業監理工程師負責各專業監理目標值控制，監理員着重負責信息管理及旁站工作。監理單位實行總監負責制，在總監編制監理規劃後，監理機構在總監領導下按監理規劃及相關規範進行嚴格監理，以規範施工。

三、施工階段監理工作程序

根據監理委託合同，本工程施工階段重點實施投資、質量和進度控制。項目部監理人員進場後，根據本工程特點及監理委託合同，首先編制監理規劃作業指導整個項目監理工作的技術性文件，然後依據監理規劃及施工圖紙詳細編制了監理細則，作爲指導各專業監理業務的實施文件。

(一)質量的事先控制

1、認真執行有關工程建設的法律法規，嚴格按照設計圖紙、設計變更以及圖紙會審等有關規範，從嚴把關，從各分項工程質量入手，逐一督促檢查，落實各工序間的工作質量監理工作。

2、在各專項施工開始前，監理要求施工現場管理人員要對參建人員進行詳盡地技術交底，明確質量控制的有關技術要求，以確保施工順利開展，避免返工造成損失，力求施工質量一步到位。

3、嚴把材料進場使用關。工程上使用的原材料實行進場報驗制度，不合格材料不準用於工程上，特別是對鋼材、水泥、磚、防水卷材等實行雙控，要求工程所用材料既要有出廠合格證、材質單，又要有市中心試驗室出具檢測合格報告書，再與實物對照確認合格後方可用於工程上，做到萬無一失。

(二)質量的事中、事後控制

1、堅持上道工序不經監理檢查、驗收，不得進入下道工序施工的原則，日常施工中監理人員採用巡視檢查方法，要求全體監理人員做到“四勤”，即手勤、腿勤、眼勤、口勤，發現質量缺陷給施工單位整改，報監理人員複查合格後才能進行下道工序施工。

2、特別對基礎、主體施工中所遇到的關鍵問題，監理人員積極主動與參建各部門取得聯繫，想盡辦法使問題得以妥善解決。

3、對於監理日常檢查巡視和旁站中發現的個別質量缺陷問題和施工中不規範的行爲，及時下達監理通知，責令其施工人員及時整改，有效地控制了質量。

(三)工程進度的控制

審覈施工單位提交的施工總進度計劃、月進度計劃和周進度計劃，每週、每月施工中的實施進度與計劃進度相比較基本相符，並根據覈實工作量，做撥款依據，開據撥款單據。

四、監理合同履行情況

我項目監理部在總監領導下，依據監理規則、細則，對本工程進行了質量、投資、進度控制，並對施工安全和施工資料進行了管理。在質量控制方面，施工前要審覈施工單位的交底和施工方案，進行預控;在預控的同時，加大施工過程中的檢查監督力度，加強事中控制，防止不合格項產生。在各檢驗批和分項工程完成後還要進行檢查驗收，對於驗收中產生的問題，監督施工單位進行整改，符合要求後方可進行下步工序。在投資控制方面，首先，我項目監理部依據施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，並制定了防範性對策。其次，在施工過程中專業監理工程師對施工單位報審工程量進行現場計量並按施工合同約定審覈工程量清單和工程款支付申請，然後報總監理工程師審定。最後，總監理工程師簽署工程款支付證書，並報建設單位。未經監理人員質量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規定的工程量，監理人員拒絕計量和該部分工程款支付申請。

在進度控制方面，首先依據施工合同、施工圖及施工組織設計制定了進度控制方案，對進度目標進行風險分析並制定了防範性對策。其次，在施工過程中，總監理工程師對總進度計劃、年、季、月度施工進度計劃進行審批。第三，專業監理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析，當實際進度符合計劃進度時，要求承包單位編制下一期進度計劃;當實際進度滯後於計劃進度時，專業監理工程師書面通知承包單位採取糾偏措施並監督實施。

五、監理對單位工程質量評價

各分部工程完工後，經施工單位自檢，報現場監理人員覈驗，經監理公司覈定爲：地基與基礎分部、主體分部、屋面分部、裝飾分部、水暖分部、電氣分部、智能建築分部、通風與空調分部、電梯分部均爲合格分部，觀感較好，技術保證資料齊全。該工程覈定爲合格工程。

以上所述如有不當之處，敬請指正。

20xx年我科以礦井安全生產爲工作目標，以提高礦井機電設備安全可靠性爲中心，以“管理、裝備、培訓”爲原則，以機電質量標準化工作統攬全局，以機電技術人才培養爲手段，從基礎工作做起，通過狠抓安全管理，嚴把機電設備安裝工程的技術質量關，經過科、隊職工的踏實工作和各位領導及廣大職工的積極配合、努力，圓滿的完成了我礦下達的各項任務，提前實現了既定安全目標，爲確保我礦機電系統安全、可靠、高效運行提供了有力保障。現將全年工作總結如下：

一、投資完成情況

全年共完成投資1666.9萬元，其中安措設備投資107.7萬元，維簡設備投資218.7萬元，其他設備66.1萬元，專項工程1274.2萬元。

二、工作完成情況

1、完成了我礦35KV供電線路、設備的春檢工作。

2、完成了風機房、抽放站、第四套抽放站等重要場所的雙迴路供電線路及設備的檢查工作。

3、完成了井下污水處理站設備的改造、調試工作。

4、完成了雨季前防雷系統測試工作，並對全礦的排水設備、設施進行全面檢查、維護，確保正常排水。

5、完成了機修院、機修車間、綜採庫門式起重機和鍋爐的定期測試工作。

6、根據要求及時完成了我礦大型設備及附屬設施的技術性能測試工作。（副井提升機及天輪主軸探傷測試、主井皮帶機主軸探傷測試、井下主水泵性能測試、副井絞車鋼絲繩及猴車鋼絲繩的在線檢測）

7、成功組織了我礦第二屆井下電工技能比武大賽；並在公司舉辦的第二屆職工技能大賽中，積極配合，完成了場地、設備的布臵等工作。

8、完成了士敏公園範圍內的線路改造工作。

9、完成了我礦冬季供暖管路及各種設備的保暖和檢查工作。

10、根據《山西省煤礦安全質量標準化》的要求對機電專業質量標準化工作進行了完善和補充：主要完成了制度、圖紙資料的修訂；完成了主井皮帶改造部分工作；（機頭設防護欄、巷道中間架設過橋3處）完成了井下膠帶大巷主皮帶的編號管理工作；完成了地面和井下各機電庫房的整理工作；根據規定對防爆設備的防爆性能進行了定期檢查和維護保養工作；完成了地面及井下各段電氣設備“兩防”裝臵的安裝。

11、完成了軌道大巷無極繩絞車的更換、安裝、調試工作。

12、完成了軌道、膠帶大巷電纜鉤的重新安裝及電纜整理工作。

13、完成了井下中變、採變的裝修工作。

14、完成了3104綜採工作面的供電線路、設備安裝及調試工作。

15、完成了井下主排水泵及配套管路的防腐工作。

16、完成了中央變電所、人車等候室、繞道車場、採區變電所的LED照明燈更換工作。

三、工作中存在的`問題

（1）機電管理職能部門作用沒有充分發揮。

我科現承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產。由於種種原因，我科機電管理人員不足，機電專業組織未能健全，我科管理人員的主要精力放在應付生產上，管理作用沒能充分發揮，以至造成機電管理網絡經常中斷，機電職能管理作用淡化。

（2）機電技術力量薄弱，機電隊伍整體素質較低，部分職工對機電標準化工作認識不足。

我們的機電隊伍中，有1/2的職工爲剛剛畢業的大中專生，這部分同志一方面工作時間短，缺乏工作經驗；另一方面，這些人專業知識不牢固，使理論與實際不能很好地結合，這些情況都嚴重阻礙了機電技術的發展，致使技術管理不能指導生產；還有在具體的工作中，部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，幹標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按標準進行，機房、硐室、機巷達標率低。

（3）機電培訓走過場，達不到培訓目的，未能實現“要我學”到“我要學”的轉變。

機電安全培訓教育工作做的還不夠細緻，由於針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講解不具體，理論不能聯繫實際，職工無法在實踐中應用，造成職工學習積極性不高，安全意識淡薄、安全技能缺乏等，所以有的職工僥倖心理和習慣性違章還時有存在，這些都體現出了安全教育、安全管理的不到位。

四、明年工作計劃

1、大力發展機械化，強勢推進礦井裝備的自動化、數字化進程，發揮科技興“機”、科技興“安”，實現機電系統本質安全化，使我礦逐步實現自動化。

2、建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，追求設備壽命週期費用最優化、設備綜合效率最高化，使設備管理制度化、正常化、規範化，紮實地做好設備綜合管理工作，確保我礦設備安全經濟合理運行。

3、加強機電質量標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，常抓不懈，善於思考，敢於創新，繼續貫徹落實我礦各項安全管理制度，真正落實機電質量標準化的各項工作，按標準化要求深入持久地開展機電工作，把我礦建設成爲具有端氏煤礦特色的機電質量標準化礦井。

4、穩定人才隊伍，提高人員素質。努力創造“感情留人、事業留人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機會，引導他們樹立主動工作觀，培養他們的愛崗敬業精神，同時要在培養職業技能，職業道德上下功夫，使工作學習化，學習習慣化。從而使每個人、每個部門、每個單位都負起職責範圍內的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責，以促進機電工作儘快走上良性循環、健康發展的軌道。

總之，我們一定不辜負各級領導對我們的期望，我們將鼓足幹勁，乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強的鬥志投身到機電工作中去，認真總結經驗和吸取教訓，積極配合，齊心協力，再接再勵的完成明年的各項工作任務，爲建設安全、高效、和諧、美麗的端氏煤礦而努力奮鬥！

20xx年轉瞬即逝，迎來了20xx的新年春光。

在電工崗位上已工作了15年。回首昨日，上月，前年很多事情依然歷歷在目。酸甜苦辣，五味雜陳。無論經歷了什麼，都會化作成長路的墊腳石。既然好與壞，得與失避免不了，那就留下經歷當做工作的經驗何嘗不可。很慶幸分享我的工作經歷。作爲電工來說，工作態度最重要。保持一顆積極向上的的心態，是整個職業生涯的精神支柱。尤其是新入職場的員工，要樹立良好的職業道德和目標方向。面對困難挫折不要畏縮懼怕，當你全身心的投入時。會發現問題並不可怕，解決問題後成功的喜悅不言而喻。是任何人無法比擬的。

世界上任何事情沒有捷徑可走，自己走過的所有路就是你自己的捷徑，最終會成爲自己的陽光之旅。其次要不斷的總結分析。每次電氣故障查找與處理，設備的維修維護方法。要按照自己的思路去推敲，分析。最好找到幾種能解決問題或改善的方法。要多想多做。未能自我解決的問題或者疑問及時請教，換位思考，找到未能解決問題的思路矛盾點所在。形成書面形式及時記錄。定期對自己的總結及時複習，提煉。再次學習是永恆不變的話題。面對更新換代，千變萬化的時代。逆水行舟不進則退。所以在工作歷程中，不斷的對本專業強化學習，猶如利刃鋒劍。才能征服”星辰大海”。時刻保持積極的心態，不斷提高自我專業水平。這個時代是不會埋沒人才的。不久的將來一定會遇見最好的自己！

祝大家20xx年工作順利，心想事成！

在今年以來，在各級領導的關心和正確領導下，在工友們的配合幫助下。我緊緊圍繞我帶鋼公司電站工作的特點和規律，努力完成電站的維修與維護工作，紮紮實實地進行設備的檢修工作。積極地開展職能範圍內的各項工作，完整履行好一個技師的工作職責，起好模範帶頭作用。圓滿完成了上級領導所安排部署的各項任務和指標，在公司的電站工作建設過程中發揮了一定的作用。現將20xx年的工作情況簡要彙報如下：

在20xx年，由於我公司生產需要，我公司設有電動葫蘆11部、橋式起重機2部、（冷軋帶鋼）軋機生產線150、120、175各一條；酸洗生產線一條；帶鋼用電所需安裝設備方面也較多。因此，對於設備的維修、點檢、巡檢工作任務較重。爲此，我堅持立足本職，努力克服困難，攻克尖鑽問題，解決難點項目，積極努力的開展檢修設備工作。

一、加強理論基礎，強化能力建設

在今年的工作中，我首先加強了思想政治學習和業務學習，我積極參加公司所組織的各項學習工作，實際加強自身理論基礎，加深自身對於公司電站設備的瞭解和使用情況，提高自身的業務能力。切實總結上一年度的工作經驗，在實際的工作基礎上探索創新，努力提高技術素質和工作能力。

二、堅持崗位職責，解決難點問題

在今年的工作中，我深刻的意識到電站設備的對於我公司的生產建設的重要性。因此，我及時的開展各項設備檢修工作，切實解決檢修過程中出現的各種設備問題，實際開展技改工作。在工作中，我及時解決現場難點問題，認真研究與探索解決方法，結合以往工作經驗，攻破技術關卡，保證設備的正常運轉。

三、克服工作困難，實效崗位工作

在今年的工作中，我緊抓工作實際，嚴格遵守公司的各項工作制度，堅持認真仔細地做好本職工作，實際爲公司設備的正常運轉做出保障。我在工作中，充分發揮專業技術，結合帶鋼車間工作實際，積極開展技術改造與創新工作，努力實現修舊利費的降本增效。在今年的工作中，我公司實行了全面的技改工作，在今年的1-3月份，我結合公司要求，實際開展了安裝電氣設備並佈線、調試帶鋼發藍生產線（高強度打包帶）工作，我嚴格要求自身加強對新裝設備的瞭解與掌握，嚴謹的實施安裝檢修工作，保證了新裝設備在今年4月的正式調試成功。在今年8月-12月，我按公司要求，全身投入了安裝與調試彈簧鋼生產線（超高強度打包帶）的工作之中。由於安裝、調試此設備需較高的技術含量，爲做好此項工作，完成我公司的新裝設備投入，我積極向廠家學習並與廠家一起解決調試中出現的各種技術問題，爲完成設備調試工作而不懈努力。在今年10月-11月，通過我的不懈學習與研究，我XX組成功的安裝了線切割數控機牀、拋光機電氣設備，完成了相應的佈線工作，並和廠家一起進行了調試工作。雖然新進設備的安裝與調試工作較爲複雜，對設備的熟識程度也不高，在實行設備的安裝與調試工作時，遇到了一定的困難與阻礙，但我依然堅定自身的崗位工作，積極的展開學習與鑽研，堅持不懈的解決設備安裝、調試過程中所遇到的各種問題。在今年的12月，我與廠家工作人員一起持續開展了調試彈簧鋼生產線工作，爲進一步完善我廠設備，保障我公司生產工作的正常運行而打下紮實基礎。

20xx年已經過半，在我們全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，我月亮山風電場圓滿完成了上半年的生產任務。爲了分析20xx年上半年我場工作的優缺點，揚長去短，順利開展下半年工作，我們需要認真貫徹學習李長軍同志在華電國際寧夏新能源公司20xx年年中工作會議上的報告，只有這樣才能進一步動員廣大幹部員工，堅定目標，抓好落實，確保全面完成全年目標任務。

20xx年上半年我公司在生產規模上取得了巨大的發展，海原80萬千瓦風電項目和寧東太陽能二期2萬千瓦項目開工建設，這是是公司成立以來項目集中開工建設最多的一年，雖然工程協調工作量繁重，協調難度巨大，但是項目建設實現穩步推進，工程整體進展較順利。除此之外，海原武塬一二期10萬千瓦項目實現投產發電；海原南華山20萬千瓦風場風機吊裝完成86臺，110kV升壓站完成電網公司初步驗收，110kV送出線路建成；脫烈堡、宋家窯10萬千瓦風場風機基礎澆築完成，風機吊裝完成18臺，110kV升壓站設備開始調試，110kV送出線路建成；木頭溝、孝家莊10萬千瓦風場風機基礎澆築完成44基，110kV升壓站配件樓基礎開始澆築，110kV送出線路鐵塔基礎全部澆築完成；狼水溝30萬千瓦風電場風機基礎澆築完成43基，110kV升壓站綜合樓正在進行牆體砌築，110kV送出線路鐵塔基礎全部澆築完成；寧東太陽能二期20MWp項目螺旋地樁全部安裝完成，支架安裝完成17.5兆區，太陽能電池板安裝完成7.5兆區，太陽能送出線路基礎澆築完成23基。如此巨大的發展，使公司對人才的需求變得更加迫切，這對我們每個員工都是一個極大的機遇，同時也帶來了巨大的挑戰。

其次，在公司獲得長足發展的同時，管理經營也變得極爲重要，光有硬件卻沒有好軟件是萬萬不能的。上半年公司完成了市場化用工招聘工作，編制了公司生產崗位新入職人員、班組長人員、專工以上管理人員的初步培訓方案，常態化培訓、人才梯隊培訓將納入制度化管理。這一系列措施都爲公司儲備了大量的人才。與此同時，引入“7S”等先進管理理念，並組織廣大員工認真學習探討，將這些管理理念融入到電廠的日常管理中去，並取得了巨大的成效，從單位到個人，整個生產面貌煥然一新！

上半年，公司風電完成發電量3.3億千瓦時，實現利潤3300萬元，連續安全生產2392天；太陽能完成發電量846萬千瓦時，實現利潤16萬元，連續安全生產1658天。能夠取得這樣的效益，離不開公司管理層的運籌帷幄，更離不開我們月亮山全體員工的辛勤工作。雖然只是單純的幾個數字，卻給了我們全體員工莫大的信心與動力。只有公司效益蒸蒸日上，公司規模逐步擴大，下屬員工才能夠安心工作，增加對本公司的榮譽觀與歸屬感。

再次，公司以“安全生產專項整治提升年”活動入手，完善安全標準化體系，深入開展防人身和防設備安全隱患大排查，嚴厲打擊各類違章，強化應急預案演練，員工安全防

範意識和安全防範能力進一步提升，安全管理基礎不斷夯實。作爲電力生產企業，安全永遠是我們必須放在第一位的因素，與其他生產企業相比，電力的特殊性要求我們必須具有更高的安全生產意識與更熟練的安全生產技能。在月亮山工作期間，各級領導狠抓安全防範意識，開展各式各樣的安全演練與培訓工作，永遠將員工的生命安全放在首位，給我留下的極其深刻的印象。

在下半年的工作中，除了要繼續堅持鞏固上半年已經取得的工作成果，更是要響應公司及李總的號召，在加強人資管理，滿足快速發展人才需求的同時，提高經營意識，着力提升經營管理水平，在現有基礎上實現風場效益的穩步提升與管理制度的不斷改進，圓滿完成全年工作任務！

轉瞬之間，20xx年已至年末，在我入職的這兩個月裏，得到了部門經理，部長以及同事的細心幫助和指導，讓我更好的融入集體，更快速的瞭解弱電工程師的工作，讓我對本職工作有關信息系統，網絡，以及監控的工作流程和操作規範有了一個具體詳細的概念。經過自己積極的學習和實踐，在過去的兩個月裏，我已經能夠熟練掌握工作的要點，難點。並且能夠獨立解決相應的突發問題，以保證公司內部通信，辦公不受影響。在取得成績的同時，工作中也有很多不足，本人對20xx年入職以來的工作總結如下：

一：現有設備的日常維護以及新裝設備的安裝調試

工程部弱電小組針對現有設備的日常維護制定計劃，每週定期對監控，網絡進行排查，發現問題即刻處理，不能及時解決的問題及時上報，小組討論，做到在短時間內恢復監控網絡的正常使用，辦公樓，倉儲，以及部門辦公室出現系統，網絡，通信故障，及時就位，快速排查解決問題。

對於新安裝的設備，嚴格遵循安裝手冊，確保設備的穩定性，高效性以及兼容性。

二:互幫互助，提高效率。

在本職工作全部完成的同時，積極的參與到其他同事的工作中，儘自己所能挺高部門的工作效率，並積極的學習其他專業技術，擴大自己的知識範圍。

三：工作中的不足以及20xx年工作計劃。

由於入職時間較短，對於特殊部門相對應的設備配置不熟悉，工作中很容易走彎路。對高端設備的操作流程不熟悉。在20xx年一定要主動克服困難，積極學習和實踐，要以最短的時間內完全掌握所有設備的操作流程和配置信息，從而在以後的工作中能夠快速的處理突發問題，以保證園區辦公樓，辦公室，倉儲的即時通信以及辦公設備的正常使用

最後再次感謝，集團領導，主任以及同事的細心幫助和指導。

預祝永業集團在20xx年碩果累累，員工團結，穩步發展，再創輝煌。