【必備】企業年終工作總結合集6篇

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,爲此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編爲大家整理的企業年終工作總結6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【必備】企業年終工作總結合集6篇
企業年終工作總結 篇1

物流分公司20xx年度年終工作總結大會勝利召開,物流企業年終工作總結。此次會議是“十一五”末、“十二五”初召開的團結奮進、繼往開來的盛會,大會全面總結了物流分公司20xx年度的各項工作,分析了物流分公司發展面臨的新形式、新機遇、新任務,並按照公司的各項部署與要求,提出了“十二五”開局之年、20xx年的主要工作思路和重點。

應邀出席會議的有二公司陳書記、秦副總經理、朱總、左副總、羅副總、曾助理以及生產管理部李建華、程燕、李遠志,分公司職工代表、領導和各部室、項目辦事處負責人蔘加了會議。

大會首先聽取了分公司樊洪雙經理《堅持職業忠誠操守,強化精細化管理力度,爲更進一步提升物流分公司盈利能力而勤奮工作》的行政工作報告。樊洪雙經理從分公司完成指標情況、生產服務方面、外部經營情況、盈利及資金狀況、內部管理方面和存在主要問題六個方面,對20xx年各項工作情況進行了詳細的總結。並就20xx年的主要工作作出了整體部署:一是強化精細化管理力度,增強分公司盈利能力;二是加強營銷網絡建設,積極拓展外部市場;三是積極謀劃物流產業化發展思路,爲公司增強新的創業渠道;四是加強執行力建設,嚴明分公司的工作紀律;五是完善監督體系,增強分公司抗風險能力;六是凝練企業文化,增強分公司文化軟實力,年終工作總結《物流企業年終工作總結》。

分公司龍平書記作了《凝心聚力謀發展,鼓足幹勁求實效,創先爭優圖跨越,同舟共濟促和諧》的支部工作報告。報告總結了20xx年分公司黨政工作取得的成績與不足,龍書記分別從黨建系列活動方面、支部工作方面、思想政治方面、廉政教育方面、宣傳報道方面、羣團工作方面和工作中的不足七個方面進行了全面的分析。龍書記提出了20xx年的主要工作思路:一是加強組織建設;二是繼續深入開展好“創先爭優”活動;三是堅持不懈抓好黨風廉政工作;四是抓好班子建設和隊伍建設;五是全面開展營銷工作;六是積極開展各項競賽活動;七是建設“五個物流”;八是加強執行了建設,增加各項工作的閉合性和完整性。

公司曾助理在總結會上肯定了物流分公司的各項工作,他指出,物流分公司爲公司物資保供服務做了大量工作,各種材料價格的有效控制爲公司成本管控作出了貢獻。曾助理結合公司20xx年的物資工作重點主要談到了鋼材集中採購管理、計劃管理、營銷管理、量差管理、週轉材料管理、零星材料

公司副總經理秦宗平,他重點談到了“精細化管理”、“人才培養、”“對企業忠誠”等問題,並對物流分公司更好更快的發展提出了寶貴的意見公司黨委書記陳治國在會上發表了重要講話,並對物流分公司提出了幾點要求:一是要苦練內功,提高市場競爭力;二是要加強人才培養;三是要開闊思路,開拓對外部市場經營的能力;四是要注重思想教育,加強廉政建設和監督機制建設日上午,各項目辦事處主任、部室負責人逐一進行了工作彙報。下午,分公司舉辦了迎新聯歡會。此次會議在嚴肅奮進的氣氛中順利結束。

企業年終工作總結 篇2

20xx年是“十二五”發展的收官之年,公司工會在公司黨委和上級工會組織的領導下,在公司行政的支持及相關部門的配合下,認真貫徹落實公司工作方針,按照工會“服務大局,突出重點,求真重效,力促發展”的工作思路,認真貫徹落實公司十屆一次職工代表大會文件精神,圍繞公司打造“鑽石”企業的願景,樹立全局觀念,強化服務意識,在公司經濟建設和改革發展穩定的大局中發揮了積極的作用。現總結20xx年公司工會工作如下。

一、堅持各項制度,履行維權職能

1、成功組織了公司第十屆職工代表大會,維護職工合法權益和企業利益。1月份,成功組織了公司第十屆職工代表大會,選出了新一屆公司工會委員會;表彰了優秀職工代表提案;對職工代表參與民主管理活動做了安排,公司工會隨時接收、轉遞、督辦職工代表提案,全年共收到職工代表提案86份。下發了《關於開展創建“六型”班組競賽活動的通知》,推進班組管理制度化、規範化、科學化和民主化建設。一年來,公司工會始終把堅持職工代表大會制度、實行廠務公開,作爲維護職工合法權益的重點,20xx年公司獲省石化工會先進單位稱號。一年來,公司工會以加強制度化、規範化建設入手,以職代會爲載體,及時反映職工心聲,調動職工的積極性和創造性,爲公司領導瞭解職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。會議聽取和審議了公司工作報告、工會財務收支情況報告、公司經營業務費使用情況報告,介紹了關於公司九屆五次職代會以來職工代表提案處理情況以及十屆一次職工代表提案徵集情況。

2、堅持民主評議公司領導幹部制度。公司在職代會期間組織職工代表對公司領導進行了民主評議。民主評議結果上報集團公司。

3、堅持企務公開制度。20xx年,通過職代會、職工常務代表會議、公司網站、OA辦公平臺、公司報紙、電視臺等形式,對公司的年度計劃、業務招待費使用情況、幹部提職、供暖費的收繳、評選上報先進等進行了公開,接受廣大職工監督。

4、堅持職工提案反饋制度。公司工會緊緊圍繞企業的發展和職工普遍關心的問題,認真做好了職代會的提案徵集、處理及反饋工作。按照“歸口辦理”的原則,已根據提案所涉及的內容安排相關職能部門進行答覆,爲公司領導提供決策依據。

5、積極開展推動工資集體協商工作。按照省總、市總關於在企業開展工資集體協商工作的要求,公司工會積極推動此項工作,認真履行程序,堅持溝通、協商、簽約、審覈、監督五個程序,20xx年1月職代會通過了《關於調整職工工齡工資標準及實行年度基薪獎勵的方案》,職工工資人均增長350元。

6、繼續開展工會工作論文評選上報工作。收集上報工會及思想政治工作共4篇論文參評。其中獲得一等獎1篇,二等獎3篇。

二、堅持開展勞動競賽,促進生產安全工作

一年來,結合全年的施工生產任務,緊緊圍繞公司重點項目的安全生產和經濟效益的提高,深入持久地開展勞動競賽活動。

1、加強勞動保護,深入開展“安康杯”競賽活動。1月份,對20xx年度公司勞動競賽先進集體和個人進行了表彰;3月份,下發了《關於開展公司“五比一創”勞動競賽活動的通知》和開展安康杯競賽活動的通知;對20xx年的勞動競賽進行全面部署;4月份,公司榮獲全國“五一”勞動獎狀;6月份,榮獲全國“安康杯”競賽活動示範單位;在全公司358個班組廣泛開展了“安康杯”競賽活動;6月份,配合組織了“安全生產月”活動;3月份,公司還榮獲河南省重點工程建設競賽先進單位;“三八”節前,對文明家庭、巾幗創新崗、優秀女職工等進行了表彰。

2、加強對勞動保護政策落實情況的監督。聘任了羣衆安全監督員41名,加強對勞動保護政策落實情況的監督;5月和11月份,分別參加了全國工會和省工會召開的推進職業健康監護管理工作經驗交流會;年初,與公司醫院聯合組織了職工體檢;6月份,組織了350名女職工參加的婦科病體檢。組織了公司級以上勞動模範、“五一”勞動獎章獲得者的年度體檢,爲省、市勞動模範和“五一”勞動獎章獲得者辦理了養老互助保險等,落實了先進人物的待遇;健全了公司勞動爭議調解委員會,完善了制度與流程,受到集團公司乾乾淨淨企業驗收組的高度評價。

3、繼續開展了職工技術創新活動,3月份,對20xx年上報的26項技術創新成果、工法、合理化建議、技術改造項目進行了認真評審,對選出的優秀成果進行表彰,鼓勵職工崗位成才,提高素質;20xx年公司技術創新立項52項;參與組織了公司機關管理人員職業化培訓活動;對新入公司實習的技校生和大學生分四批進行了培訓;爲近年新進入領導崗位的領導人員編制了相關培訓教材,利用傍晚時間進行了視頻培訓;10月份,組織了開封市探傷工職業技能競賽;電焊工技術比武工作即將開展。

3、積極開展榮譽申報和首席員工評選工作。通過公司工會積極向國家、省、市推薦申報,使班組積極進取,個人奮勇爭先,發揮典型示範作用。3月份,組織了公司首席員工評選工作,從23名候選人中選出8名首席員工,通過評選活動,鼓勵技術工人堅守一線,苦練技能,崗位成才。

三、堅持“真困難、真幫助”,做好幫困救助工作

20xx年,在公司黨委的領導下,公司工會高度重視幫困救助工作,各基層工會站在關心職工冷暖、促進企業和諧、穩定公司發展大局的高度認真履行職責。

1、開展送溫暖活動。一年來,工會堅持重病住院探望、慰問制度,堅持元旦、春節期間開展送溫暖活動,堅持對參加職工醫療互助的工會會員實施大病救助,堅持開展對單親特困、工傷致殘的職工家庭進行扶貧解困救助活動,堅持開展金秋助學活動。全年累計發放日常救助、扶貧解困、貧困助學、大病互助、遺屬供養等資金58萬多元,受益面達600人次。

2、對公司困難職工建立了電子檔案。完善了困難職工檔案,1月份,救助困難職工123人,金額5萬元;對勞模、黨員、歸僑等特殊人羣中的困難家庭給予了特別資助;6月份救助困難女職工14人,日常救助8人,金秋助學9人,共救助困難家庭62個;審覈了職工遺屬救助金髮放人員,使救助金準確、公平發放;認真做好會員大病互助金的收取、管理、發放,共救助14人,9、42萬元;繼續開展了機關員工生日祝福活動。牽手成功紅絲線2對。

3、認真做好亡故職工及遺屬生活補助費的辦理、複覈、發放工作。年初,公司工會按規定對公司亡故在職職工的遺屬開展了複覈工作,分別對外郵和市內的亡故在職職工的遺屬下發了複覈通知,經複合退出供養5人,平均每月爲123人發放撫卹金。

4、努力做好信訪工作,營造一個穩定的發展環境。全年,接待工齡計算問題上訪3人次;到市維穩辦、軍轉辦報告維穩情況各4次;與軍轉辦協調公司退休軍轉幹部補助金事項,涉及42人,已妥善解決;向集團公司書面報告了公司矛盾糾紛排查化解工作情況;與市、區法院協調完成了“兩案”人員生活救助金髮放事宜;完成了“乾乾淨淨企業”信訪工作迎檢資料,並一次驗收合格。與市中級人民法院保持聯繫,爲公司處理經濟糾紛提供幫助。

四、堅持工會規範化建設,提高工會工作活力

一年來,工會在夯實基層基礎工作方面不斷下大功夫,不斷推進工會工作規範化、制度化。

1、健全和完善工會管理的基礎工作。加強工會組織建設,繼續落實《二三級工會主席季度考覈制度》,按季度對29個二級分會、80個三級分會進行綜合考覈;全年辦理新員工入會234人,及時維護、更新會員臺賬;組織了“迎新春”職工運動會、春節職工文藝匯演、“三八”趣味運動會、跳繩比賽、女職工拔河比賽、“五一”職工羽毛球賽、廣場舞比賽、健步走活動、“國慶”釣魚比賽等文體活動,職工參加踊躍。職工活動中心長年對職工開放;加強對職工活動中心的管理,合理利用場地,減輕公司負擔。

2、做好職工創先爭優工作。公司工會認真開展“創建學習型企業、爭做高素質職工”活動,制定了具體可行的實施方案和措施。通過組織各級工會幹部學習《工會法》、《勞動法》、國家政策、法律、法規等知識,緊密聯繫實際,提高了各級工會幹部隊伍的整體素質。

3、認真執行工會財務管理制度,科學管理工會經費。收好、管好、用好工會經費,是工會組織依法維護職工合法權益的需要。20xx年,工會財務嚴格按照《會計法》的規定辦事,按要求及時建帳、保存並管理好財務檔案資料,對工會經費進行嚴格審查、合理安排使用,堅持工會經費獨立管理原則,遵紀守法,遵守財務紀律。堅持勤儉節約原則,少花錢,多辦事,辦好事,節約開支,提高工會經費使用效益,確保了工會各項工作的順利開展。

五、加強女職工工作和計劃生育工作,提高女職工整體素質

公司工會十分注重女職工隊伍建設,積極倡導女職工參加培訓學習,支持和鼓勵女職工學習新知識,掌握新技能,爲企業發展獻計獻策。切實解決女職工生活、工作等方面的困難,加大力度抓重點做好計劃生育工作,爲企業的穩定發展起到了積極的作用。

1、與多數二級單位簽訂了計劃生育責任書。每月召開各二級分會女工委員例會,傳達計劃生育政策,通報公司計劃生育情況;組織計生員35人蔘加了市計生委舉辦的計生知識競賽,舉辦了1次計劃生育新知識講座。全年2次組織了1200餘名在汴育齡女職工參加孕檢;發放避孕藥具600餘盒;爲400多名60歲以上獨生子女的父母辦理補貼認定手續;使計劃生育政策得到有效落實。

2、注重法律維護。《女職工特殊權益保護專項集體合同》,爲維護女職工權益提供了有力的'法律保障。一年來,《女職工專項集體合同》運行平穩,執行到位;對開封市企業職工生育保險實施細則執行到位。一年來,共辦理職工生育保險36人,報銷生育金額近30萬餘元。爲公司已婚育齡女職工健康檢查達1500餘人次。

3、關心女職工的文化生活。今年,女工委在女職工中開展了一系列活動,組織開展了慶“三八”女職工跳繩比賽,開展了公司女職工廣場舞大賽,基地共有200餘人參加了競賽活動,組織了女職工健康講座,106名女職工提取了講座。

5、家庭文明建設深入人心。“注重選樹典型,大力倡導家庭美德和健康文明的生活方式,積極營造尊老愛幼,關愛他人、關愛家庭的濃厚氛圍,着力提高女職工的綜合素質。全年共評選出22個公司文明家庭。

六、開展文娛活動,豐富職工文化生活

工會以職工活動中心爲文化陣地,堅持用豐富多彩的文體活動,豐富職工的業餘生活,增強企業凝聚力和向心力。

1、春節借一線職工返汴休假之機,舉辦了“迎新年”新春綜合運動會。項目包括職工長跑比賽、籃球、集體跳繩、跳棋、趣味活動等,很受廣大員工及體育愛好者們的歡迎,賽場內外,新老員工,幹部羣衆歡聚一堂,其樂融融,體育活動把大家聚在一起,給大家提供了一個交流見面的平臺。“三八”節舉辦了女職工趣味活動、跳繩比賽,歲末的職工釣魚比賽等給大家留下了深刻印象。懸掛各類宣傳標語15幅。春節前後共組織安排歡迎歡送職工返汴赴施工一線工作18項次。(包括樂隊、標語和口號),場面溫馨感人,讓一線職工感受到家的溫暖,滿懷豪情奔向祖國各地,爲十一化建建功立業。

2、職工活動中心每天都對職工開放,基本全年無休。目前公司標準、舒適、整潔的活動場地免費爲職工開放,吸引了諸多職工參與,日常健身活動持之以恆,更使羣體活動植根於廣大職工羣衆之中,成爲職工日常生活的一部分。20xx年在全民健身熱潮活動中,組織了職工健步走活動。公司工會及分公司工會充分利用職工活動中心共組織開展了各類文體活動100餘項次,一年來職工活動中心各活動室運轉正常,每月接待活動人數平均達3000人次。在內部使用場地方面,截止11月底共接待安排了分公司工作會議及健身活動等共35項次。

七、利用工會網站,提升工會信息化水平

今年,公司工會網站,注重創新,工作紮實,網站頁面整潔美觀,更新及時,運用工會網站這個平臺來交流經驗,開展工作,維護權益,發揮了應有的效益。目前工會網站共有文章數量3419篇。

回顧一年來的工作,公司工會雖然取得了一定的成績,但是跟公司發展的高標準、嚴要求相比,仍然存在一定差距:一是工會自身建設還有待於加強;二是基層工會的工作發展不平衡。在新的一年裏,公司工會將繼續發揮工會組織的優勢,突出工會工作特色,切實把工會的職能落到實處,爲公司的各項工作做出新的貢獻,實現公司發展,員工享受成果的共贏,爲公司打造“百年化建百億化建”企業做出應有的貢獻。

  企業年終工作總結 篇3

XX年在緊緊圍繞公司“節能減排”的工作戰略方針、精神爲指引,結合車間工作思路開展工作,狠抓質量各項治理,落實目標治理責任,推行質量績效考覈,較好的完成了上半年產品質量各項工作任務。回顧作爲工藝員的我,主要工作如下:

  一、狠抓思想教育,提高節能減排意識。

節能減排是各級確定的全年工作重點,按照車間“我爲節能減排做貢獻”的思想,作爲車間工藝執行的直接監管者,認真學習了公司、車間的節能減排的工作思路,針對職工對節能減排認識不足的現狀。一我充分利用班前會進行節能減排思想的教育貫徹,不間斷的向全體職工灌輸節能減排的思想意識。二利用車間板報定期進行節能減排內容的主題宣傳,爲職工營造工作氛圍。三積極撰寫工作體會,參與公司內刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節能減排考覈的要求制訂了具體的考覈標準,並通過班前班後會和專題會討論宣傳節能減排考覈的基本思想、運作模式及其作用意義等。將節能減排考覈的先進治理思想和企業文化“5s精神”聯繫在一起,使節能減排考覈的治理思想與企業文化、工作文化一道深入人心。員工節能減排意識發生了徹底的轉變,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動性、規範性進一步加強,生產收率、工藝質量進一步提高。

  二、以質量爲核心,集中精力抓好產品質量工作。

工藝員的職責就是抓好車間員工工藝執行情況,對於違反工藝操作的行爲進行制止,並帶領大家完成公司、車間下達的質量生產任務。所以,1、我時刻認真監督員工操作情況。在工作中對員工制定規範、嚴格的工藝操作規程和質量考覈標準,並對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考覈要求。以“人人不違反工藝,人人爲節能減排盡心盡力”的工作思想關注每一位員工,注重調動員工的積極性,化解員工中的消極思想。爲提高員工們參與班級治理的積極性,我們公開了節能減排治理內務,具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。

2、質量管理。生產工藝上,我們在繼續執行公司擬定的工藝規範的基礎上,與班組結合車間設備實際制定了更加細緻化的崗位質量要求,使工藝質量進一步穩定,保障了全年生產的產品質量,沒有發生一起較大的質量事故反饋。跟班措施的落實,也使工藝質量治理更加嚴格規範。針對跟班檢查中發現的問題,要求班組長組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識,爲打造質量優勢盡心盡力。

3、工藝執行。爲了減輕公司生產壓力,提高車間產量,與大家一起進行生產實踐,在公司的指導下,進行了工藝方面的嘗試性的試驗,通過大家的努力,產量挺高了很多,在各項工藝要求上沒有出現大的異常,並持續穩定的生產下去,上半年累計生產5000噸,同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產任務。

  XX年的工作中,我也暴露出一些問題,主要體現在兩方面:

1、由於改進工藝,做實驗性的生產,在節能減排方面出現一些反覆,特別是月分的各類消耗指標不盡人意。加之,由於車間操作大多數是人工進行,沒有更好的降低生產成本,我必定先從自身找問題,完善制度,狠抓內務,但也離不開車間,公司的大力支持、協調解決。

XX年,我們將奮發作爲,狠抓工藝執行、質量提高,努力培訓員工的質量意識,爲公司的節能減排的戰略方針,抓好落實,爭做公司節能減排的排頭兵,爲公司更快更好發展做出自己的貢獻。

企業年終工作總結 篇4

光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領導下,上下一心,團結協作,順利地完成了全年各項工作任務。回顧20xx年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收穫。展望20xx年,相信公司會有更大的發展前景。爲了更好地開展工作,認真吸取經驗教訓,找出工作中存在的問題,現將20xx年度工作總結匯報如下:

一、二O一x年主要工作回顧:

(一)加強企業內部管理,不斷提高企業管理水平

企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來,公司在X總的正確指導下,在X總的領導下,以理順關係爲重點,以制度建設爲根本,以提高服務質量爲抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。瞭解掌握人員動態和思想狀況,加強溝通協調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何藉口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰鬥力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結協作,密切配合,順利完成全年各項生產任務

加強生產管理,完成生產任務是企業工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協作,圍繞強管理,抓安全,保質量,講信譽,紮實高效的工作思路狠抓生產任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

1.加強了與各工地的配合協調力度,本着平等互利、相互尊重,及時溝通的原則,確保混凝土澆注的順利進行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環節,確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質量管控力度,努力實現節能降耗。公司自成立以來,始終堅持以質量求生存,以信譽謀發展的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調整。20xx年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑複檢27次。發現問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。同時,爲了降低生產成本,試驗室工作人員,在充分保證質量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質量又儘可能地降低了生產成本。

3.加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,不斷培養新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。爲公司儲備人才打下基礎。

4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。

20xx年經過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產方量75789米3,實現產值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,實現了全年安全事故爲零的良好局面

安全工作是企業的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關係到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。爲此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領導。年初公司即成立了以X總爲組長的安全工作領導小組,加強安全監督檢查,及時發現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

3、上下一心,齊抓共管。嚴格執行安全第一,預防爲主的方針,緊緊圍繞人身安全、財產安全、施工安全的目標,形成 人人講安全,事事講安全,時時講安全的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。

4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設備的維修和保養力度,確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設備維修和保養開支37萬餘元,充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理,定期組織檢查保養,不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業,將安全隱患消除在萌芽狀態之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。

(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作積極主動,認真負責,服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕髒不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

二、工作中存在的一些問題

1.各部門之間配合協調力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現在工作人員對某些工作認識不足,導致工作能拖就拖,能緩就緩的現象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。

2.前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表現在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環節配合力度需進一步提高,管道架設時有延後的現象發生等。

3.個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕髒怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現象在一定程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。爲此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經濟處罰和行政處罰。

4.少數員工安全防範意識不高,還有待進一步加強,主要體現在技術還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發現問題,發現問題後又不能正確處理問題。據統計20xx年共發生各類安全事故隱患14餘起,處罰20餘人次。

5.工作不深不細的現象還比較突出,主要表現在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

6.極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認爲公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

7.工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。

三、二O一x年工作計劃與建議

(一)緊緊圍繞抓質量、抓安全、抓成本這一宗旨,嚴格管理。

首先,要從原材料質量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,繼續加強安全生產監管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒後駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴肅處理。

再次,繼續提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優化混凝土配合比,從各個環節控制好產品成本,以使企業達到產品最大利潤化。

最後,除着重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好後勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產待料的現象發生,否則,會給公司帶來一定的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。

(二)努力拓展商混市場,提高方量和經濟效益

目前,我們公司現有的商混業務偏少,每天的生產方量遠遠不能滿足現有設備,由於商混市場競爭比較激烈,爲此,我們應制定一套切實可行的銷售方案,多發展業務,只有這樣,才能提高生產方量,從而提高企業經濟效益。

(三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作積極性。

20xx年,公司將在原管理制度的基礎上不斷修改,並利用一定的時間組織大家學習。

新的一年意味着新的開始,新的機遇和新的挑戰,爲此,XXXX全體員工,一定會精誠團結,努力奮鬥,爭取新的更大的勝利。

企業年終工作總結 篇5

“不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開”,時間飛逝,彈指一揮間20xx年接近尾聲。過去的一年裏,在領導的悉心關懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績,得到了領導和同事們的肯定。回顧過去的一年,現將個人工作總結如下:

20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下,堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全生產方針,完善公司各項安全管理制度,規範統一施工現場安全資料管理,並且定期性地開展了安全生產檢查活動,通過加強建築施工安全生產管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監管,使各項工作取得了一定的成效。

  一、以宣傳、教育爲本,提高全員安全意識

1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%。爲進一步加強安全生產管理工作,安全部着重檢查並督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術交底情況。

2、積極組織開展安全生產宣傳活動,在本年度安全生產月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署並提出要求,要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

  二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行

1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上,還先後進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx餘次,先後督促各項目部排查隱患累計xx餘項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防範和遏制了安全事故的發生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

  三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標,並要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產責任制。並將公司安全管理方面的管理制度,下發各項目部參考執行。

  四、20xx年工作成效及難點

工作成效已在上述幾方面體現,不再多說。本年度我部門一心想着把安全生產工作做好、做到位,但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產工作落實難的主要原因如下;

1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認爲只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。

2、因爲動態安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是爲了應付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素質低,思想意識差。

4、公司某些方面正處於健全階段,不能真正做到以安全爲主,導致比如:材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。

  五、20xx年安全工作重點

1、20xx年度安全部將繼續努力工作,根據公司要求制定年度安全管理目標,根據管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現場安全管理工作,確保不發生安全事故。

3、加強安全生產教育,加強指導職工對操作規程的學習和執行。

4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期換人,並按規定給予經濟處罰。

5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防範和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

7、認真搞好現場巡查工作,巡查原則是發現問題,限期整改,到期複查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

8、加強公司形象管理,每個工程都代表着公司的形象,體現了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現企業文化及形象的方面。

20xx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,公司領導十分重視。不論過去和現在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年爲新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項制度,促進安全工作更上一層樓,爲公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

企業年終工作總結 篇6

不知不覺中一年的時光悄然飛逝,新年的鐘聲即將敲響,20xx年即將告別它的光輝,20xx年從容而至。回顧過去,這是不平凡的一年,也是我職業生涯的一個重要轉折點。在這裏,多年的質量檢測工作豐富了我的職業經歷,讓我學會了很多東西,也讓我在不斷的審視中完善自己,受益匪淺。今年六月份我通過競聘調至質量部統計一職,負責質量事故統計和部門相關數據的統計工作。範文內容地圖在新的崗位上,我接觸到了許多新事物、新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。對於這一切,我非常感謝領導的信任和認可。

回顧這半年來的工作,雖然可以說是敬業愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足:許多工作都是邊幹邊摸索,條理不是很清晰,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;做事循規蹈矩,不夠靈活,有些細節工作做得還是不夠好;考慮問題過於簡單不夠周全,缺乏開拓創新意識,在協調方面也有欠缺的地方。我會正視這些問題的存在,認真地對待並及時改正,爭取高質高效地完成本職工作,保證部門各項工作的順利進行。

經過了幾個月的努力,儘管現在已經能夠順利地完成本職工作,不過我知道自已的業務水平和溝通協調能力離工作的實際要求還有很大的差距。但我能夠克服困難,同時嚴格要求自己,端正工作態度,積極的向其他同志請教和學習,一如既往踏實、認真地做好本職工作。同時經常的提醒自己不要只知道一味的低頭工作,還要經常回過頭看看,對工作的每一個細節進行檢查覈對,對工作的經驗進行總結分析,怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程序化,系統化,條理化。

20xx是全新的一年,也是一個充滿挑戰、機遇與壓力並存的一年。在新的一年裏,我一定克服弱點,改正缺點,加強學習,以良好的心態、堅定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。遇到問題多動腦多溝通,三思而後行,全面提升自己的綜合素質和工作能力。多年來在**的每一次成長和進步都是我職業生涯中的寶貴財富,非常感謝領導能夠提供給我這次工作機會,感謝很多人一直以來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙。未來的工作中我會繼續努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,爲企業的發展貢獻自己的綿薄之力。