總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編爲大家收集的上半年工作總結，歡迎閱讀與收藏。
上半年工作總結1
20xx年上半年,根據生產銜接安排，圍繞機電設備安全、高效運行，落實設備管理及機電質量標準化工作，大力推廣新技術、新設備應用，展開老舊設備改造，較好地完成了機電設備管理各項生產任務。
重點工程、重點工作完成情況
（一）加快邕子風井建設，確保工程進展正規有序
1、提升設備安裝進展情況
提升機房已經建成，目前沒有封頂，等待安裝起重機。邕子風井提升系統設備部分已經制作完成，按照網路工期能夠按時到貨。邕子風井提升系統安裝工程，現正在進行井架組裝，按施工計劃，7月中旬井架施工將結束, 進入井筒裝備施工。
井筒施工需要的設備有井底操車設備(7月下旬到貨)，井筒標準段施工完成後，要進行設備下料；井底防過放、井口過卷緩衝裝置(7月中旬到貨)，非標安裝時使用；罐籠(9月初到貨)，井筒裝備完成後，要放入井筒。
根據施工計劃井筒施工在10月初完成,井筒施工完成後不影響系統形成，永久提升機房設備及井口立架組裝需要與井筒裝備平行作業, 提升機整套設備、永久天輪及電控設備在6月下旬到貨。
井筒裝備安裝完成後，進入立架及披繩掛罐安裝，首繩、尾繩及附屬件(8月底到貨)；井口操車設備可隨井底操車設備一起到貨，也可按計劃8月中旬到貨；提升信號及操車電控設備9月初到貨。
2、通風機設備安裝進展情況
通風機房已經建成，等待網架結構的探傷報告，於6月20日封頂，封頂後可以進行設備安裝。
通風機設備製作已經全部完成，等待安裝隊伍的招標；目前通風機房內行車還未招標，需協調儘快到貨，否則影響安裝進度（通風機房設備安裝、調試周期一個月）。通風機房設備準備在8月中旬安裝。
3、起重機設備招標進展情況
邕子風井起重機共有七臺，其中通風機房有3臺，井口房1臺，井架上方1臺，井口房1臺，提升機房1臺，工業場地1臺。
起重機的標書審批完畢，已經掛網等待招標。
4、空壓機設備進展情況
空壓機已經到貨，由於空壓機房土建沒有完成，空壓機不能安裝。
5、污水處理設備進展情況
地面污水處理設備正在重新制作標書，準備審批。
（二）突出採掘設備配套、皮帶系統改造，推動礦井基本建設 完成了20xx、2106綜採工作面設備配套、改造、修理、安裝工作，保證了綜採工作面有序銜接，實現了工作面一次性試採成功；完成了2205工作面收尾工作，積極組織了2205工作面設備的移交和設備回撤工作，確保了設備安全有序升井，同時協調上級部門及各業務科室對升井的設備進行返廠維修；完成了2106運巷、2503運巷、580皮帶巷、480行人巷二段等掘進面設備配套、改造、安裝工作。
完成了西下山二部機頭前移、固定工作；對主運輸皮帶進行了逐步更換，其中：主2#更換新皮帶20xx米、主3#更換新皮帶790米、西下山二部更換新皮帶600米、西下山四部更換新皮帶20xx米。
制定了《主運輸皮帶系統整改方案》，對主運輸存在的問題進行了彙總、分析，針對性的提出了整改方案及措施；加強了主提升和主運輸線沿線的管理工作，組織機運隊電工，利用每月25—30日對主運輸控制雙系統進行切換試驗，做到及時早發現及時處理，確保雙系
統完好；完成了主2#、主3#皮帶機改造技術協議的簽定工作。
（三）加強五大件、特種設備管理，確保重大設備安全運行 組織主排水泵、空壓機、主扇的性能測試；完成了新風井1#風機變頻器系統程序的升級，解決了無故報警故障；6月初組織機電隊完成了3#泵房1#水泵更換、安裝工作，保證了水泵的正常排水；配合供應科完成了主井鋼絲繩的招標工作，並簽定技術協議。
開展了特種設備專項檢查工作，對相關單位《特種設備安全法》學習情況、檢查檢修情況、設備出現的問題進行了系統性的檢查，對相關單位存在的問題，以“三定”的形式督促其整改，確保了特種設備安全、穩定運行；組織、配合長治質監局對我礦在冊的19臺行車、5臺叉車進行了性能檢驗並出具檢驗報告。
（四）加強瓦斯抽放泵管理，積極協調、解決存在問題
完成了23瓦斯抽放泵2#泵底座升井、加固工作，並安排鑽探隊安裝、調試；完成了地面瓦斯抽放泵站軟化水系統的修理、安裝工作，並在軟化水設備前加裝了2臺精密過濾器，確保了原水的淨化效果。
（五）加強機電設備日常管理及機電質量標準化工作
對全礦井下、地面的設備進行了12次防爆專項大檢查和6次質量標準化大檢查。共查出問題C類問題1127條，失爆12條，全部按期整改；對各隊組的維護電工下井必須攜帶電工工具包：搖表、萬用表、千伏級電筆進行了不定期檢查，保證了電工工具臺臺完好。
科技創新及新裝備、新技術應用實踐
1、20xx工作面變頻器的應用
首次在20xx工作面大溜和皮帶機採用變頻器開關，變頻器起動電流小，減少了對電網的衝擊，起動速度平穩，減少了大溜刮板的機械磨損，降低大鏈的短鏈率，特別是變頻器的在線控制功能，可根據電機的負荷變化，調整工作電壓和頻率，具有明顯的節能效應。
2、電氣列車遠程控制技術應用
首次在20xx工作面採用電氣列車遠程控制技術，採用遠距離供電和遠距離供液，縮短檢修時間，避免了由於走電氣列車帶來的隱患。
3、主井掉道裝置應用改造
爲了解決我礦主井頻繁掉道的問題，我科結合實際，經多次改進，了主井防掉道裝置，並運用在主井，目前正在測試中。
4、新炭倉破碎機落煤裝置的改造
完成了運銷科新炭倉破碎機落煤裝置的改造，使破碎機滾齒面得到了充分利用，避免了滾齒間由於落煤集中，而損壞滾齒的現象。
5、主井1#給煤機改造
完成了主井1#給煤機改造工作，由曲軸往復式給煤機更換成新型自卸式給煤機，減少了設備的故障率，發揮了設備最大效能。
6、更換振動篩、機頭漏斗、褲襠叉漏斗。
我礦原有2臺WJZ-22X40原煤篩，於20xx年安裝偷用，由於設備使用年限長，設備磨損嚴重，整體框架腐爛；因此對更換北篩、南篩，進行了拆舊安新，從而提升了設備安全使用的穩定性和長期性。
做好機電技術、培訓管理工作，提升職工技能素質
1、在機電技術方面加強了培訓力度，機電科組織在宋村二中對維護電工進行鍼對性技術提升培訓，培訓內容結合我礦常用的移變、饋電開關和軟啓動開關，提高了員工的技能，保障了設備安全運行。
2、對井下局扇開關進行了更換，使用智能切換開頭，並對局扇開關使用隊組進行了培訓，目前更換後的局扇開關運行良好。
3、完成了《漳村煤礦新增機電設備操作規程彙編》工作。我礦機電設備種類、型號繁多，操作規程無系統性的統一管理，查閱資料不方便，管理存在漏洞。針對這一特點，我科通過收集各隊組新增機電設備操作規程，進行了統一彙編，資料的管理得到了加強，同時也引起了隊組學習操作規程的重視。
4、組織配件庫保管技術和管理培訓。配件統計入庫建立電子臺
賬紙質版臺賬、配件庫房隱患排查等，改善了配件管理混亂的現狀。
工作中存在的.主要問題：
1、目前除CST外，其餘大修項目均未開展。後勤服務中心的鍋爐、井下生產所需電氣設備等急需大修。如果不按期組織修理，將會影響設備的安全運行。
2、主運輸皮帶更換、升井的3臺420KS型CST，需要修理。目前礦上只同意解決2臺的修理費用，剩餘的1臺無法修理，將影響主運輸的備品備件，制約正常生產；西下山二部皮帶2#CST（630KS型）軸入軸漏油嚴重，需協調更換。
3、《主運輸皮帶系統整改方案》部分項目機電科無法完成，排水溝、積水池的製作；排水管路的鋪設；標準牌板的製作；起吊點的打設等，需其它單位共同協調解決。
4、23瓦斯抽放硐室1#泵底座開焊需升井加固；地面瓦斯泵站2#、4#減速機冷卻器堵塞需修理、改造；地面瓦斯泵站抽放泵排出的水無法得到淨化，需繼續完善軟化水設備。
5、2106工作面負荷中心由於技術升級更換了新系統，工人不能及時吸收、消化，操作不熟練、無法單獨檢修、維護，需加強培訓。
6、儲裝運系統部分設備缺少備用。動篩鬥提機、碳倉減速機、地銷皮帶減速機等設備，現無備用。
7、新風井新空壓機安裝基礎無法協調施工，安裝工作無法開展。
8、新風井、西風井風機風筒出現腐蝕現象，需進行防腐處理。
9、五小電器的防爆檢查除機電科外，應歸屬電力科加強監管。
上半年工作總結2
轉眼就跨入七月，步入20xx年度下半年，綜合部作爲一個職能管理部門，是企業文化建設的重要部門，也是承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐。
20xx年上半年，公司管理層重新制定了經營戰略方針，改變了管理模式，在短時間內給公司內部帶來了極大的衝擊，集團各分公司、辦事處、部門都經歷着前所未有的考驗。在公司領導的大力支持下，綜合部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵、共同協作，其它部門全力配合與監督，終於使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 爲了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將20xx年度上半年工作總結及20xx年度下半年工作展望彙報如下：
（一）人事管理
1．人力資源戰略管理。
綜合部結合公司的發展規劃與領導的經營思想，在20xx年上半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立：人力資源規劃、招聘與配置、績效管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務和協助各部門管理的角色。
2．優化集團公司組織架構，修訂各崗位權利、職責。
20xx年上半年，綜合部重新對集團公司高管進行了職責修訂，對集團公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構、工作職責和職能進行了梳理和了解；對集團公司的組織架構、工作職責和職能做出重大調整，對集團公司員工進行了合理配置與規劃，使人員達到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理，減少了人力成本的浪費，明確了崗位權責。
3、建立、建全人事檔案管理。
由於公司前期沒有專職人員管理人事檔案，沒有建立健全的人事檔案管理體
系，在人事檔案管理工作上出現一些疏忽、錯漏。但在20xx年上半年起我們開始對人事資料進行清理、歸檔、按年份裝訂，在人事手續辦理方面嚴格把關、認真核實，做好統計，做到有據可查，依章辦理。
(1) 重新對現有人員進行了建檔工作，對資料不齊全、不正確的員工進行了補充和修改。
(2) 對各部門、人員進行分組建檔，便於工作操作和核查、調動和管理。
(3) 辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便於查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。
(4) 實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，並對離職人員、新進、調動人員作月統計並進行覈對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。
(5) 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4、人員招聘與配置。
隨着集團公司業務快速發展以及公司規範化管理的需要，各部門和各分公司、辦事處對人才的需要成爲一個迫切的問題，綜合部根據各部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過採取一系列切實措施，如：網上招聘、內部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。
（二）行政管理
1、集團公司制度的制訂與修訂。
衆所周知，在加強企業基礎管理工作中，管理制度的系統性、完整性、先進性、科學性、可行性是至關重要的。因此針對集團公司各項行政管理制度並不健全，不夠系統規範，所以綜合部的文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管
理、車輛管理等一系列做了整理和建設。目前各方面工作已經初步規範，在實際工作中應用管理。
2、集團公司車輛的管理。
由於公司前期沒有明確的制度規定和規範用車制度；公司車輛使用頻繁，出現一些公車私用的.現象，集團公司車輛費用高，針對這一現象在20xx年5月綜合部制定了集團公司車輛管理與使用的制度，及時保障車輛合理使用安排，同時也相應控制費用，我們辦理了加油卡，並且每次出車都做好行車記錄。
3、嚴肅勞動紀律。
綜合部在20xx年加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規範考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。並開始着手製定請(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規範勞動紀律，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
4、明確公司稱謂和司徽。
爲便於集團公司規範化的管理，對外展開業務，有效保護集團公司合法權益，經集團公司研究決定，20xx年5月下發發文對公司的稱謂和司徽進行明確，並印製相對應的名片、方便對外聯繫工作。
5、集團公司網站建設。
21世紀是信息科技時代，公司開始瞭解到網絡的重要性，從20xx年上半年開始，公司開始籌備建立自己的主頁網站，希望通過網站宣傳我公司的形象，樹立公司品牌，展示公司的產品，提高公司的服務質量，加強與客戶之間的聯繫，以及尋求新的商機。
（三）未來的展望
下半年，我們有信心做出更高質量的成績，爲公司員工提供更加滿意，更加周到細緻的服務。在繼續做好本職工作的基礎上，我們將會在完善制度、規範流程、明晰崗位職責等薄弱方面下功夫，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。 下半年主要工作重點有以下幾方面：
1、完成高管職責的崗位修訂工作；
2、加大力度宣傳企業形象，完成公司門戶網站的籌備、組建工作，及公司宣傳冊的製作；
3、通過實施、召開上半年工作總結會，總結上半年的工作，吸取經驗，改正不足，爲下半年的工作的展開起到導向作用；
4、完善集團人事制度建設，如：綜合管理責任制考覈、考勤制度的修訂和完善等；
5、完善集團人事制度建設，如修訂員工手冊，等工作
6、加強公司員工的思想建設，提高公司員工的思想覺悟，如建立黨、團、工會組織
7、優化公司衛生環境管理，如檢查防範員工宿舍的防蚊防鼠工作。
20xx年已過去大半年，綜合部在面對重大考驗的時候沒有停下腳步，依舊在探索更爲合理、更爲適用的管理方法和模式，做好後勤協調工作。在20xx年下半年裏，綜合部將繼續圍繞集團公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進工作再上一個新臺階，爲集團公司的健康快速發展做出更大的貢獻。
上半年工作總結3
本學期，財務科在xx和主管領導的具體指導下，牢固樹立服務意識保障意識，始終以服務教學爲中心。不斷加強財務管理，提高服務質量。在我科全體同志的共同努力下，圓滿完成了年初制定的工作任務。現把主要工作總結如下：
一、進一步建立健全財務報銷制度，維護好財經紀律。
1、開學初，財務科按規定進行了現金出納、收費員崗位輪換，重新分工，實行崗位責任制管理。會計人員分工明確，做到事事有人管，人人有專職，人人有責任。
2、繼續嚴格執行學院財務管理暫行規定，嚴格財務報銷審批程序，堅持實行“統一領導，集中管理”的財務管理體制。嚴格實行“一隻筆”財務審批制度。對一切開支嚴格按財務制度辦理，確保每筆支出的合理合法性。保證了教學工作的順利開展，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的`目的。
3、對學校預算的執行過程進行認真控制和監督。根據財政部們批覆的預算及時報送用款計劃。各項收支嚴格按預算覈定的支出方式分別支出，切實維護預算的嚴肅性。
二、加強學院預算外資金管理，堅持收支兩條線管理制度。
1、按財政局規定領取、覈銷和使用行政事業性收費專用票據。依法組織收入，嚴格執行物價政策，按標準收費。
2、嚴格實行收支兩條線管理，各種事業性收費及時足額上繳財政專戶。上半年共完成事業性收費xx萬元，全部足額上繳財政專戶。
3、按照市政府非稅收入“收支兩條線”專項檢查的要求，對xx、xx年兩年各項收入進行自查，及時上報了《市直部門和單位非稅收入“收支兩條線”自查情況表》。
三、制定出臺了《xx技師學院固定資產管理實施辦法》
繼xx年對學院固定資產進行了全面細緻的清查之後，爲便於學院固定資產的日常管理，有效使用，保證資產的安全和完整，防止國有資產流失，制定了本辦法。規範了學院固定資產管理。
四、積極做好學費收繳工作
1、xx春季生春節期間已有陸續到校交費者，科裏同志在學院沒有安排值班的情況下，能夠做到隨叫隨到，保證了收費工作的正常進行。截止到x月xx日，新生交費人數爲xx人，無一人欠費。
2、緊緊依靠學生科、各專業、班主任，對xx、xx級春季欠費學生進行催繳，收繳率達到xx%以上，完成了學院下達的收繳任務。
五、認真做好學院對外出租門面房的管理工作
x月初，經報請領導批准，財務科對所有租賃戶下發了租賃合同續簽通知和部分門面房提高租金的通知。並根據學院實際情況制定出了新的房屋租賃合同。歷時x個月，於x月中旬於各租賃戶續簽結束。新合同的簽訂，加強了學院對外租房的管理，增加了房租收入，保證了房租和水電費及時足額收繳。
六、認真做好教職工醫療保險和住房公積金管理服務工作
及時辦理退休教師和個別老師的住房公積金的領取支付工作，醫療保險的查詢、掛失等服務工作。
七、做好國家助學金髮放工作
x月初，在這學期國家助學金沒有到帳的情況下，財務科積極籌措資金爲在外實習回來的x個班級，xx人發放了xx年第一學期學生國家助學金xx元。
八、配備會計軟件實行財會電算化
與財政局會計科，財會學校聯繫，安裝了會計軟件，x月份開始試用。做好了會計電算化的前期準備工作。
九、完成了學生實習就業離校手續的辦理
及時完成兩批x個班學生實習離校第二年學費的收繳，超用書款、路費等收取工作。辦理了xx機x、xx機x班就業離校手續。
十、存在的主要問題
1、個別職工因公借款不能及時報銷，有拖欠現象。
2、有極個別學生欠費現象。
3、服務意識有待於進一步加強。
4、原始發票有不規範現象。
十一、今後努力方向
1、繼續嚴格執行學院預算管理制度，強化預算約束，嚴格現金和銀行結算制度。按規定辦理各項支出，科學合理安排學院資金，努力提高資金使用效益。
2、爭取下學期擺脫手工記賬，使用財會電算化，提高工作效率。
3、繼續樹立管理就是服務的理念，進一步增強服務意識，不斷提高服務質量，寓管理於各項服務中去。將我們實實在在的服務真正落實到各項工作中去。
上半年工作總結4
上半年以來，財務科在上級業務部門正確指導下，在項目工程××領導的直接領導下，根據××、××、××、××各級機關的安排，立足工程項目現狀，努力提高有限經費使用效益，在工程即將全面鋪開的情況下，較好的保障了工程經費的使用和後勤保障工作，現將財務科有關情況總結如下：
一、上半年基建經費收支基本情況
截止x月x日，上級歷年累計共撥入基建經費××萬元，其中：銀行存款××萬元，現金××萬元，前期工作費××萬元，徵地補償費××萬元，建設單位管理費××萬元，，勘察設計費××萬元，工程監理費××萬元，質量監測費××萬元，××設施費××萬元，場道工程××萬元，土方工程××萬元，其它××萬元。在工程經費撥付及使用過程中，本着實事求是，嚴格按照已簽訂合同。按實際工程完成情況及時定額撥付施工隊伍，從不對施工隊伍拿卡要、索取任何好處，一定程度的保證了工程的順利完成。
二、財務工作基本做法
1、堅持依法理財，認真落實財經法規
爲確保工程經費能夠得到有效合理使用，防止經濟違法犯罪的行爲發生，項目工程領導提出現在審報的每一筆帳，都是將來審計的結果的口號，財務科本着實事求是的原則在具體問題上抓落實。在經費開支上認真落實經費先批後支制度，物品採購堅持落實兩個部門三人以上參加，大宗物品採購必須財務科人員參與等措施。
2、在辦理經費開支較大業務時，需由項目工程審批後辦理
財務部門在項目工程領導下對大宗經費開支能做到事前調查、事中監督、事後審報全程參與，進一步完善項目工程制定的各項具體措施。對開支經費要有部門領導、經科人、證明人三者聯籤，財務纔給予報銷。嚴格控制經費開支範圍和開支內容，對不合理開支財務部門能嚴格控制，今年以來，財務科共覈減不合理開支××筆，發票××張，金額××萬元。較好地履行了財務審計監督職能，切實維護財經紀律的嚴肅性，有效地防止弄虛作假的行爲。
3、堅持預防爲主，重視資金安全和內控制度
財務工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓，能嚴格按財務有關規定，定期覈對有關賬目，業務資金往來日清月結，及時掌握資金動態和資金使用情況。嚴格財務內部分工，印鑑分管制度和三鐵一器制度的落實到位。涉及經費開支，財務部門能及時主動參與有效控制經費的使用，預防經濟犯罪。嚴格票據管理和登記使用制度，大宗物品採購嚴禁使用現金交易，超過××元以上開支，進行銀行結算，確保資金使用安全。對貴重物品進行登記造冊，指定專人保管，定期與各部門覈對，有效地防止了貴重物品的流失。
4、嚴格工程合同管理和工程經費申請及撥付制度
工程合同簽訂及經費撥付涉及經費數額較大，爲有效使用工程經費，增強工程經費使用透明度。自工程合同擬定到簽訂，財務部門能積極進行參與，對合同中有關條款能及時提出合理化建議，避免經濟糾紛，對已簽訂工程合同能嚴格按所籤合同進行工程價款撥付。對合同在執行過程中存在問題能及時與計劃、質檢、監理部門進行協商解決。財務部門能根據所簽訂工程合同所需經費及時向上級單位申請撥款，保證工程經費及時足額到位。確保工程進度和經費的使用。截止目前，共簽定合同××份，金額××萬元，撥付合同款及工程進度款××萬元(明細表附後)。對工程施工合同，嚴格按合同要求執行，進度款堅持控制在合同造價的80%以內。
5、堅持學習制度，加強業務學習，提高工作水平
半年來，財務科人員能認真學習上級有關文件，結合××工程具體情況抓落實。針對工作中出現的'新問題，能根據具體情況及時向上級業務部門請示，或向其他工程項目進行學習，共商解決問題的科法，不迴避問題。財務科堅持了周學習日製度的具體落實，在學習中能互相交流，互相探討，在工作中能互學互助，相互提醒，增強了工作責任心，提高了工作效率和財務管理水平。同時對各業務部門負責財務工作的人員進行了兩次財務基礎知識培訓，增強了法規意識，有利地促進了財務工作在項目工程的順利進行。
三、存在主要問題及改進措施
1、對上級更新的財務軟件運用不夠及時，對新財務軟件未能深入學習。
2、庫存現金量較大，現金使用頻率較高。
3、財務監督力度不夠，辦理具體事務財務部門參與不夠及時。
4、財務部門對施工單位工地施工情況掌握不到位。
針對以上情況在以後工作中努力克服不足，積極學習和使用新更新的基建財務軟件，便於與上級進行工作交流和學習，減少現金使用量，統籌計劃現金使用情況，加大財務監督力度，對施工現場應定期或不定期瞭解工地進度情況。
上半年工作總結5
年初以來，我們按照省、市就業再就業工作會議精神的要求，精心運作，開拓創新，整體推進，確保了上半年各項就業再就業工作目標的完成。現將上半年工作完成情況及下步工作安排彙報如下：
一、上半年工作完成情況、
1、積極對上爭取資金。在我們的.積極溝通和大力協調下，截止目前，對上爭取資金已達xx萬元。
2、勞務職業介紹工作。我們通過與xx、x、x等地的用人單位聯繫，收集了大量用工信息，並通過電視、社區及鄉鎮勞動保障服務平臺及時發佈用工信息，截止目前，職業介紹成功人數已達到x人。
3、大力開發公益性崗位，對就業困難人員實施就業援助。我們通過保潔、保綠、保安、託老服務等公益性崗位安置了x名就業困難人員就業。
4、大力開展職業技能培訓。針對亞麻企業的用工需求，我們加大了對亞麻編織工的培訓力度，積極與各鄉鎮進行協調溝通，將培訓課堂開設到了村屯。截止目前，共培訓學員x人。同時，還開辦了x期創業培訓班，培訓學員x人。
5、全面落實就業政策。在積極做好今年小額擔保貸款發放準備工作的同時，積極回收到期的小額擔保貸款，截止目前，已回收貸款x多萬元。同時，我們還爲x人發放了新的《就業失業登記證》。
6、加大失業保險收繳力度。爲了確保按時完成收繳任務，我們主動與地稅進行協調，互相配合，共同協作，上半年共收繳失業金x萬元。
二、下半年工作安排
1、積極開展創業培訓，推動全民創業再上新臺階。我們要聘請優秀的創業培訓教師，對有創業願望的人員進行培訓，提高創業者素質，增強創業人員自主能力。
2、開展社區就業援助活動。要充分發揮社區勞動保障平臺和鄉鎮公共服務中心的職能作用，定期走訪就業困難人員，跟蹤瞭解其就業再就業情況，及時爲就業困難人員提供職業指導和職業介紹服務，組織推薦其參加就業和創業培訓。
3、加大小額擔保貸款發放工作力度。要按政策規定，爲符合條件的城鎮失業人員、高校畢業生、殘疾人及軍隊退役人員辦理小額擔保貸款發放手續。同時要把小額擔保貸款發放工作與創業培訓工作有機地結合起來，爲有意創業的人員提供資金和技術方面的支持，力爭全年發放小額擔保貸款300萬元。
上半年工作總結6
一、主要工作亮點
（一）國民經濟和社會發展規劃的相關工作
1．制定完成“十三五”規劃編制工作實施方案，已召開“十三五”規劃編制工作部署會，安排各部門工作目標和任務。截止4月底已完成12個相關單位的行業和區域發展思路報告。
2．完成區“十二五”規劃實施總體評估。
3．完成《關於市區20xx年國民經濟和社會發展計劃執行情況與20xx年國民經濟和社會發展計劃的草案報告》。
4．完成區20xx年經濟運行分析和20xx年經濟發展目標建議材料，並上區委常委會通過。
5．完成報送20xx年市區國民經濟和社會發展計劃《白皮書》文件選編工作。
6．完成區20xx年第一季度、1-5月經濟運行情況分析。
（二）項目管理等相關工作
1．做好項目備案及立項工作。按照項目備案管理程序，做好新能源插電式混合動力汽車試驗檢驗建設等27個項目備案及“花香山水”美麗鄉村等46個項目的立項工作（包括可研）。
2．做好村郵站項目相關工作。一是按照《市郵政管理局關於報送市村郵站項目建設審計存在問題整改落實情況的通知》（郵管〔20xx〕24號）要求，組織各鎮政府針對村郵站普驗工作、固定資產登記工作、人身意外保險購買工作及村郵員上崗等方面存在的問題進行整改；二是做好鎮蒼西村村郵站村郵員的補充選聘工作；三是組織相關單位對20xx年建設的村郵站進行總驗收。四是及時做好村郵員工資及村郵站維護經費的撥付工作。
3．做好市20xx年政府投資項目補充申報工作。按照區政府的要求，將龍昆南延長線東側規劃路、金宇至銀湖結通路、東沙至金地規劃路等項目向市發改委申報，申請納入20xx年市政府投資項目計劃。
4．做好市“十三五”規劃重點建設項目計劃的申報工作。
5．牽頭組織做好在建項目入庫統計工作。協調市、區相關職能部門及相關項目建設單位，加強與項目業主的溝通、協調，牽頭做好在建項目固定資產投資入庫工作。
6．按照區政府的要求，對20xx年區政府投資項目計劃進行修改完善，組織各有關單位開展區政府投資項目責任書的簽訂工作。
7．對市政府下達給我區的20xx年市政府投資項目計劃進行責任分解，並印發給相關單位實施。
8．做好項目建設的相關服務工作。一是配合區政府相關職能部門解決原青少年宮改造、學校、農村道路等項目建設過程中出現的問題；二是參與市政府組織的'高爾夫球場的整治工作；三是組織各有關單位對轄區20xx年市政府投資項目的徵地拆遷計劃情況進行摸底調查，並彙總上報。
（三）統籌城鄉發展工作
1．積極對接好40個統籌城鄉發展示範項目的落實工作，做好一季度的督查工作。
2．做好市區20xx年統籌城鄉發展責任分解工作。
3．組織編制《市區鎮產業發展規劃》和《市區鎮產業發展規劃》。
（四）公務用車制度改革的前期工作
完成區公務用車制度改革統計報表的彙總及上報工作；做好公務用車信息的維護及更改工作。
二、存在問題
今年以來，我委承擔了大量的項目管理的各項工作，但因人手少而無法深入開展調研，加之其工作性質及任務難度棘手，導致工作壓力大。
上半年工作總結7
今年上半年，公司財務部的工作重心主要集中在財務決算、所得稅清算、財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面，現對上半年會計工作總結如下：
一、發揮資金中心調控作用
加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度，除外三項目略有節餘外，其他工程均按技經原則和資金預算，及時分配和支付工程預收款和進度款;採取委貸和擔保等方式，解決__公司、__機械廠和__建築公司等單位貸款到期償付和續借工作;追加和新增綜合授信額度，爲__公司等子公司提供綜合授信擔保，減少子公司各類保函出具的資金佔用量;統籌考慮__公司等單位大型施工機具增置的資金需求;爲__建築公司等單位提供貸款擔保，適度擴大短期借款規模，補充經營活動現金流入量;緩收上級管理費，減輕所屬子公司的資金壓力。
通過財務手段的實施，基本保障了公司及所屬單位經營秩序的穩定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對業主履行合同約定的正常工程預付款和進度款也產生影響，各單位應收賬款有所增長，而下游的勞務供應商和材料供應商賒銷工作難度加大，接下來的資金管理工作還將面臨更爲嚴峻的考驗。
二、做好產權登記管理工作
上半年度，財務部根據公司施工機械落實會議的決議，按照年初新增固定資產的預算安排，組織實施和撥付了____萬元專款購置大型施工機械的款項，並協調解決已交付使用超重設備的尾款，進一步增強和改善所屬企業的施工能力和資產質量。此外，在產權管理中，按照__公司的'要求，做好產權登記工作。該項工作的組織實施有別於以往年度，__公司遞延資本級次，直接審定__及所屬企業的產權資料;產權信息資料要求十分詳細，目前，該項工作已經通過__公司的審覈，但仍有包括建築公司下屬的宏程公司、__公司的分公司等單位的基礎信息和產權關係需要進一步清理和明確。
三、做好新舊會計準則的銜接工作
上半年度，財務部根據__公司年度決算工作的要求，組織開展了財務決算，結合上年度經營目標，從整體上進行利益協同，並召開了決算總結表彰會，對年度決算工作的先進集體和個人進行了表彰。此外，按照財政部實施新企業會計準則的要求，規範和統一了本系統的會計科目體系，做好新舊會計的銜接工作。
在日常覈算管理中，重點探討針對公司__等新管理模式下的財務管理與會計覈算的方法。在賦予承建單位經營自主權的同時，本部財務履行合同主體的責任義務，做好有效銜接工作，保障經營過程在控。同時，在完成決算工作後，完善了財務管理信息系統，並根據總經理辦公會的要求，將財務報表信息資料加入OA系統中報表管理系統，預算類資料正在整理之中。
上半年度財務狀況反映，公司下半年度及未來一段時間內，資金供求矛盾很難逆轉，資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰。下半年財務部將按照安全性、流動性、收益性的序時原則，合理安排資金預算，充分發揮好資金調控平臺的作用，優先平衡公司直營項目的資金供給，綜合保障所屬企業的經營秩序。
上半年工作總結8
營業部在上級行和支行黨委、行長室的正確領導下，以凝聚人心爲動力，以創新服務爲抓手，大膽管理，求真務實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務，對公存款時點萬元，比年初淨增萬元，日均存款萬元，儲蓄存款淨增萬元。現就半年來的工作小結如下：
一、凝聚人心，鑄就一支高素質的隊伍
思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業部主任室一班人深刻認識到這一點，因此，我們將凝聚人心放在突出的位置。率先垂範，正人先正己主任室一班人以身作則，加強學習，做學習典型的倡導者、組織者，更是實踐者。爲人師表，清正廉潔，以儉養德，以自己品質來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見，只要是合理的就採納。充分調動員工參與的積極性。在業績分配的敏感問題上，實行公開化，增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。充分發揮黨員的模範帶頭作用營業部現有員工xx名，其中黨員xx人。黨員在羣衆中的.作用在營業部顯得尤爲重要。營業部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析，統一認識確保每一位黨員就是一支標杆，充分發揮基層黨支部的戰鬥堡壘作用。在黨員發揮戰鬥模範作用下，積極培養後備力量，吸收優秀員工向組織靠攏。
二、服務創優、運籌制勝千里
服務創新是銀行工作永恆的主題，只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召，積極投入到創建“文明誠信”窗口活動中，將營業部服務水平上升一個新臺階。我部先進做法，南通工行網訊和《如皋日報》已作了相關報道。
抓好員工職業道德教育主任室以創建“文明窗口”爲契機，經常性組織員工學習《xx銀行員工基本素養和服務行爲規範》、《xx銀行營業規範化服務標準》、等規章制度，不斷規範員工的服務言行，促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當衣食父母，倡導“用心”服務，把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在櫃面服務中，能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”，多次在市分行明查暗訪中受到表彰。
抓好考覈激勵機制一是建立員工優質文明服務獎罰檔案，將員工服務表現列入年度評優評選等考覈內容，增強了員工憂患意識，提高員工的服務自覺性；二是建立服務質量與業務量掛鉤的考覈機制，營造“多幹多得，少千少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭幹”、“搶幹”業務的良好局面。三是建立各網點、客戶經理、客戶的評議機制。由網點負責人評議管庫、提解員，客戶、客戶經理評議櫃面接櫃人員，從會計接櫃、出納接櫃、管庫提解員中各評選一名服務先進，按季給予獎勵。四是設立了優質文明服務獎勵基金，表彰先進，鞭策落後。
抓好爲相關部門的服務工作營業部既是獨立的服務部門，同時又是支行與各網點的樞紐。一是積極配合客戶經理做好各項貸款發放和資金回籠。今年8月，積極配合客戶經理省內首家辦理保理業務XX萬，取得了萬經濟效益。二是服務好基層網點。努力提取高提解、庫房人員服務水平，及時做好現金調撥以及支行有關文件的傳遞。
三、求真務實、勇拓市場
“發展纔是硬道理”。沒有市場的發展一切將無從談起。年初，主任室根據支行市場爲導向，以服務爲手段，以客戶爲中心的精神，結合營業部具體情況，確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標，不達目的不罷休。
全面理順營業部開戶單位狀況建立大戶臺帳，定期走訪。現代銀行的競爭是產品與服務的競爭。營業部根據不同的客戶推行個性化服務，對人民醫院、鹽業公司、中醫院等大客戶繼續實行上門服務，向結算頻繁單位推薦我行網上銀行快捷的結算方式。目前，已開立網上銀行戶。
拼服務、情勝一籌xx投資管理公司是我xx月份爭取過來的一家客戶。作爲一名銀行人員要有一種職業的敏感性，當主任室得知xx商人xxx等xx名老闆籌集資金準備xx集團產權時，馬上多打聽並與xx等人取得取系，向他們介紹我行的服務和結算優勢，用真誠贏得xx人的信任。x月x日決定來我部開戶，並打入註冊資金XX萬。
羣策羣力，挖掘存款源安排有較強活動能力的周山華專攻市場營銷，有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。並制定出獎勵辦法，有力地激發了員工拉存款的積極性，員工xx利用愛人在部隊的關係，積極攬存xx萬。
積極配合客戶經理做好服務工作今年x月，xx絹紡集團因經營不善被迫改制，這涉及我行貸款移位等相關問題。我部積極配合，並負責幫助解決相關手續。使我行資產得以保全。新註冊的xx大xx有限公司首次打入註冊資金xx萬。
上半年工作總結9
公司技術、質量、科技、標準化、QHSE管理體系工作認真貫徹落實管理局和建設集團的工作要求，緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經營改革總體方案，堅持“遵守承諾讓業主滿意，追求卓越建優質路橋”的質量方針，夯實技術質量基礎工作，完善監督考覈約束機制，全面實施名牌戰略和科技創新方案，全力打造精品工程，爲用戶提供滿意服務，取得了較好的效果。目前公司內外部工程已有xx項通過了竣工驗收，一次驗交合格率xxx%，分項工程優良率xx %，其中已有x項工程申報了局和油田優質工程，創業廣場、乘二廣場擬申報省優質工程，已完成了年初確定的質量目標。下面就一年來的技術、質量、科技、標準化、QHSE管理體系運行等工作總結如下：
一、完善各項管理制度，建立健全技術質量保證體系
今年初，針對公司生產經營實際，對公司《工程質量管理辦法》和《科技創新方案》進行了修訂、完善，並提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經理和內部分公司經理爲工程質量第一責任人；確定了充實完善現有路基、路面、大中型橋樑、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發展核心技術的科技創新方案；同時，制定了外部工程技術質量管理辦法和技術質量管理工作要點；修改了公司QHSE管理體系文件，明確了職責，落實了責任。外部工程項目部均設置了項目總工，內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責，並認真執行公司技術質量管理的各項管理制度和規定。
二、不斷增強爲用戶提供滿意服務的質量意識，樹品牌工程
爲提高公司的施工信譽，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質量問題，在全公司範圍內展開了“質量大討論”，取得了顯著效果公司20xx年上半年工作總結公司20xx年上半年工作總結。特別是第四分公司，他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因，制定相應措施，提出了底層達不到要求不攤鋪；人、機、設備不符合要求不攤鋪；油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質量明顯好於往年。爲達到用戶滿意，徵求業主的意見，瞭解用戶的需求，x月份公司對在保修期內的xx項工程進行了質量回訪，對xx項存在不同性質質量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實整改時間和責任人，受到了廣大用戶的好評。今年在位於採油七廠廠區的民意路工程施工中，由於該工程投資不足，設計標準較低，爲了達到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領導親臨現場召開現場辦公會研究方案，並確定了該工程寧願一分錢不賺，也要保證質量，達到用戶滿意的宗旨。公司技術質量部協同施工單位二、四分公司技術人員反覆測量計算，並針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案，該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價，並給公司寫來了表揚信，又給四分公司追加了xx餘萬元的攤鋪任務。在乘二廣場、創業廣場的施工中，由於設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出於高度負責的態度，顧全大局，樹立了爲用戶提供滿意服務的質量意識，主動與監理和業主溝通，提出我們的方案。爲保證質量，不計較給增加工程量的多與少，精心施工，爲保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設設計外的雨水口十餘處，對業主臨時性的要求，一、二分公司積極響應，在工期緊，質量要求高，交叉作業多的情況下，兩個廣場保質保量地完成了任務，受到了局領導、當地居民以及業主（物業管理公司）的高度讚揚。
三、以技術指導施工，以質量創信譽
以技術指導施工，使多項工程保質保量地完成，在每個工程開工前，項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案，爲了使方案更加科學合理有效，各項工程分別召開了施工方案彙報研究會，結合人力、設備、材料、技術等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術指導施工，加大技術複覈力度。特別是在乘二廣場、創業廣場的施工中，由於該工程的特點：分部、分項工程雜，技術難度大，質量要求高，交叉作業多，專業種類複雜，廣場面積大，我們制定了詳細的施工工法和質量內控標準，優化隊伍。在廣場磚鋪裝時，由於開始經驗不足，技術掌握不熟練，對達不到質量要求的部位曾多次返工推倒從來，爲此，加大了技術指導和質量監督力度，在創業廣場配置xx人，進行廣場磚的鋪裝指導和質量監督。對噴泉、雕塑施工，採取了供料負責安裝的方法，控制了各類裝飾材料的質量和安裝質量，並加大對其技術複覈，設專人負責取得了較好效果。今年x～x月份雨季施工中，針對今年雨季時間長，後期西一路、東一路、小Ⅰ-Ⅱ區道路等工程土方量大的實際，在土方路基施工中，優化施工方案，以技術指導施工，合理組織，搶晴天戰雨天，對填築土方含水量大的侷限，採取了漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級施工等技術措施。對後期二灰碎石施工，兩層結構養生期過長，影響攤鋪的情況，採取了兩層同時施工，一次養生的技術措施，縮短了養生週期，爲攤鋪爭取了時間。爲了保證後期低溫攤鋪的質量，從技術上調整了油石比和油砂的出場溫度等措施，並對後期攤鋪倒排計劃，界定了最後攤鋪時間等一系列技術措施，使今年的各項工程均保質保量地完成了任務。
四、加大監督、檢查力度，對施工項目嚴格考覈
今年公司實行每月一次對內部施工項目的'考覈，根據檢查結果出一期《工程質量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環節的施工，加強自檢和工序交接檢查。主要手段有：x）對每
項工程均設立“樣板段”，嚴格執行樣板起步制度，施工季節每月組織一次質量大檢查，下發一期質量通報，適時召開質量優劣現場會；x）每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環節，對關鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機、料、法等方面的措施；x）自檢報驗合格的工程如再發現質量問題，處罰檢驗人員等，工程質量的考覈工作依據公司《績效考覈辦法》、《工程質量管理辦法》和《工程質量管理細則》執行。
五、持續改進QHSE管理體系，認真抓好體系運行工作
根據公司管理、施工的實際，經過一年多的體系運行，公司於xxxx年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。共修改了x個程序文件的xx個條款，新制定各項管理辦法、規定x項，明確規定了有關質量、環境、職業健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高，既符合公司的實際情況又符合標準的要求公司20xx年上半年工作總結工作總結。
公司自質量、環境、職業健康安全體系運行以來，機關各相關職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導，爲管理體系的運行打下了良好的基礎
各有關部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執行體系文件和各項規定，嚴格遵守國家、行業的各項法律、法規和技術性標準，保證了QHSE管理體系的有效運行。今年x月xx～xx日，公司組成內審組，對機關xx個部室、各分公司（項目部）進行了內審，共發現了xx個不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項xx項；一到八分公司不符合項計x項，其它基層單位不符合項合計x項。對以上xx項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》，各相關部室、分公司針對不符合項產生的原因，積極採取糾正措施，並已於x月跟蹤整改完畢。通過內審提高了管理體系運行的有效性，達到了持續改進的目的。
上半年工作總結10
在上半年，作爲一名車間主管，我在思想上嚴於律已，熱愛自己的事業，以主管的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動，半年來，我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以後的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學苦練，使自己真正成爲一個經受得起任何考驗的主管。
一. 安全工作
總結上半年的工作，各車間也出現了不少的問題，在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作裏我將找出上半年的不足，認真吸取事故的經驗教訓，我將帶領大家認真學習及總結出適合各車間自己的管理。上半年的問題大多出現在新員工身上，由於新員工的經驗不足和在工作的時候帶教師傅的責任心不強，導致新員工的基礎沒有學好。自己頂崗以後，生產節奏加快新員工跟不上節奏，手忙腳亂，是導致這些事故發生的重要原因。各班組長對現場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有及時發現和整改也是上半年的事故原因。
在下半年的工作中，我將把各部門班組長培訓新員工作爲班組的重點工作來進行，要求並監督帶教師傅必須把自己的所學所會認真的.傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責任心!不能存在馬虎眼的現象發生!要求各部門班組長在班中加大現場的巡檢力度，發現問題第一時間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。
二. 操作管理工作計劃
1、在車間加大巡檢力度，對現場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。
2、要求各部門班組長對員工進行安全教育加大安全學習力度增強員工的安全意識!
3、對員工出現問題及時解決及彙報，出現問題時嚴格按照廠規制度的原則處理。
4、在特殊的時間段對特別的人員和設備進行跟蹤並做好記錄保證不出事故。
5、規範員工的行爲，嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章年度的行爲，保證員工的人身安全。
作爲主管在以後的工作中我會帶領各班組長及員工共同學習，提高和進步，把工作更上一層樓!!!
生產車間班組長工作總結
時光荏苒，20xx年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，並且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。現將20xx年的工作情況總結如下：
一、主要完成的工作
1.班組的建設與管理得到加強
衝壓車間成立的時間不長，因其前身“XX公司”的管理比較混亂，故在班組中存在着許多亟待解決問題。爲了解決這些問題我採取了規範執行正激勵制度的措施。對於班組表現較好的員工給予加考覈分，而對於表現較差的員工則堅決扣除一定的考覈分。由於採取了這種獎懲分明，公平公正的考覈辦法，班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理
衝壓車間相對於公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20xx年裏也發生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身爲一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負着全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對於安全工作我從未放鬆過，月月講，天天講。
上半年工作總結11
20xx上半年，我們朗霞街道殘聯在街道黨委、辦事處的正確領導下，在市殘聯的大力支持下，緊緊圍繞殘聯所肩負的“代表、服務、管理”三大職能，紮紮實實地開展工作。回顧上半年的工作情況，我們主要做了以下幾個方面：
一、完善街道殘聯組織網絡建設
完善各村（居）組織規範化建設。完善“多位一體”的殘疾人之家，規範運作。
二、做好“助殘日”系類活動
1、開展輿論宣傳，營造全社會關心、支持殘疾人事業的良好氛圍。利用橫幅、廣電站廣泛宣傳有關殘疾人的政策法規，提高全社會對殘疾人及殘疾人事業的認同感和支持度。
2、走訪、慰問殘疾人，充分體現黨和政府對殘疾人的關懷和愛護。街道殘聯對5戶困難殘疾人進行了上門走訪，發放慰問金及慰問品5000元。繼續開展“送清涼獻愛心”活動，對全街道821名殘疾人免費發放空調被，總價值7.6萬元，充分體現了讓關愛的.陽光照亮每個殘疾人的心靈。
3、組織殘疾人蔘加餘姚市殘疾人就業專場洽談會，積極爲殘疾人提供就業信息。參加餘姚市殘疾人乒乓球比賽和書畫比賽，取得了不錯的成績。肢體殘疾人王金嶽獲得了餘姚市十大殘疾人創業之星的榮譽稱號
4、配合市殘聯開展“送飼料下鄉”活動，對符合條件的謝紅萍等3戶養殖戶進行了飼料補助，合計金額5000元。
三、做好共享小康工程
（一）在基本生活保障工程方面。一是做好殘疾人救助金髮放工作，上半年發放低保殘疾人生活補助96人，2.9萬元；發放重度殘疾人低收入補助金19人，5.7萬元；發放託（安）養工程補助金61人，13.3萬元；發放“慈善愛心超市購物券”8萬元，其中受助殘疾人達191人次，受助資金近3.5萬元，上半年累計發放各類補助金（券、物）38萬元，有力地保障了貧困殘疾人的基本生活。二是做好各類享受人員的調整工作，下半年符合有符合享受政策的低保殘疾人96人，重度低收入19人，中輕度低收入24人，一戶多殘24人，居家安養61人，集中供養18人（重度11人，中輕度7人），努力做到“應保盡保，進退有序”。
（二）在康復工程方面。一是爲全街道除低保和重度殘疾外的478位殘疾人做好免費參加醫療保險工作（其中新農合203人，城鎮居民275人），預計補助資金14.4萬元，基本做到醫療保險全覆蓋。二是做好白內障復明工作，經過層層篩選、嚴格把關，上報26位白內障患者，通過體檢。有12位患者實施了復明手術。三是發放定額醫療救助卡，115人3.5萬元，精神病專項救助卡64人6.4萬元。四是申請助聽器9人，助視器5人，假肢1人，發放輪椅車5輛，康復病牀4張。五是對任建珍等3戶殘疾人家庭安裝無障礙設施。六是進一步完善街道康復示範站和村級康復示範室，落實專兼職康復指導員，職責明確，指導到位，更好的服務殘疾人康復需求。
下半年工作安排
一、繼續完善殘聯組織網絡建設。
二、繼續做好共享小康工程，完善康復服務。做好基本生活保障工程，及時發放救助資金。
三、繼續做好送藥下鄉活動，方便殘疾人用藥。
四、舉辦一期實用技能培訓班，提高殘疾人實用技能。
五、召開一次精神病家屬聯誼會，確保精神病人安穩。
六、做好上級殘聯下達的其他任務。
上半年工作總結12
一、對銷售工作的認識
1.市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通，確保各專業負責人及時跟進。
3.注重績效管理，對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4.目標市場定位，區分客戶與一般客戶，分別對待，加強對客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。
5.不斷學習行業新知識，新產品，爲客戶帶來實用的資訊，更好爲客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，並可以和同行分享行業人脈和項目信息，達到多贏。
6.先友後單，與客戶發展良好的友誼，處處爲客戶着想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是爲人之本。
8.努力保持和諧的同事關係，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。
二、工作的安排和監督
1.作爲一名銷售經理崗位職責其一就是制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每週至少拜20位客戶，促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回和預約客戶，下午時間長可安排拜客戶。考慮xx市地廣人多，交通涌堵，預約時選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多瞭解客戶的主營業務和潛在需求，先了解決策人的.個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，併爲客戶提供針對性的解決方案。
3.從招標網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考，併爲工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。
4.做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，並標註重要未辦-理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進，並完成各階段工作。
6.前期設計的項目重點跟進，至少一週回一次客戶，必要時配合工程商做業主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二週回一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，並及時跟進和回。
7.前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，爲工程商解決本專業的設計工作。
8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標結束，及時回客戶，詢問投標結果。中標後主動要求深化設計，工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙（設備安裝圖及管線圖）。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，並收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現場，等工巢裝完設備，申請技術部安排調試人員到現場調試。
12.提前準備驗收文檔，驗收完成後及時收款，保證良好的資金週轉率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作
1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很願意參加這樣的聚會，所以本人認爲不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成爲生活的一部份，讓工作在更快樂的環境下進行。
2.對於老客戶和固定客戶，經常保持聯繫，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。
3.利用下班時間和週末參加一些學習班，學習更多營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網查本行業的最新資訊和產品，不斷提高自己的能力。
上半年工作總結13
本學期的工作很快結束了，在x教委、生產教育辦的大力支持下，我校後勤積極努力，不斷提高辦學效益，研究新情況，優化進行機制，提高管理水平。
學校後勤個人工作總結。改善辦學條件，增強保障能力，促進學校健康良好的發展。現把這學期工作總結如下：
一、加強整體規劃和建設，努力探索後勤改革新路子
我校的環境和基礎建設在隨則着學校管理和發展的需要不斷髮生變化。目的是爲全校師生員工創造更好的學習、生活工作條件。因爲學校是全體師生的又一個家，美好的家園會讓孩子們愉快安逸，精神本振奮。學期我們採用“整體規劃，分步實施”的原則加強基礎建設。
20xx上半年春天我們在校園文化牆前邊鋪了x百多平米草坪，操場x側及教學樓前栽滿了，同時教育師生做好平時的愛綠、護綠工作。x月份，我們改建了領操臺、升旗臺，安裝了新的白鋼旗杆。在校園內拆掉舊式花池，修建了自動控制的噴泉及養魚池。雖然我校新修的噴泉規模不大，但是每當下課噴泉自動噴出清涼的水霧，校園內乾燥的空氣立刻變得溼潤。另外，我們按照美術x老師的設計把教學樓的正牆面彩繪以|“飛翔”爲組主題的壁畫，牆面文化簡潔大方，意義深刻。爲了解決教學樓前積水和車庫門前灌水問題，x月初，我們把操場x側教學樓前加高，鋪了x百多平米瀝青路面，從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面，這兩項工程都是由x年x班x同學的家長主動贊助的，總共爲學校節約x萬多元。爲了使教師網上備課、交流方便，我們給每個年級的班主任配備了新電腦。根據教學改革特點，我們買了四臺多功能投影儀，實物投影效果非常好。爲了配備學校讀書活動，我們給每個班級訂做了統一尺寸的書櫃，這樣學生獻的書不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀。這學期我們爲學校獨輪車隊買了臺輪車，並配備了套小超人服裝。我校一直重視網站建設，能夠充分利用現有可存的資源庫，開發校本資源，有計劃的購置一部分資源，使校園網站越辦越好。
二、抓好綜合管理，爲學校的發展做好後勤保障
後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們後勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務制度關，從學校大局出發，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢儘量少花，採購物品要貨比三家，爲學校節約每一分錢。在校產管理上，做到工作細心，兢兢業業。爲了減輕一線教師的工作強度，儘量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內體育器材、院內柵欄牆刷油，這些活兒，全是我們後勤的司機，廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工，但是工作的敬業精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學習。
另外，我們把安全教育工作作爲後勤工作重點內容之一。平時的常規檢查做到了食堂管理天天查，學生安全天天查，“三室”及各教室、辦公室安全日日查，學校常規管理經常查，這些檢查不是流於形式，檢查做到細緻到位並重點做好記錄。我們積極配合衛生局、區教育局生產教育辦對後勤工作的檢查指導，發現問題及時解決。
這學期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學在等車期間全集中到幼兒x班教室，由x老師負責學生安全。校車管理的'好，學生安全上學，安全回家，家長放心，學校聲譽也會相對提高。
在食堂管理方面，我們除了抓好衛生防疫外，更重視提高服務質量。由於吃飯的人數多，衆口難調。家長對食堂的要求高，家長的想法也是五花八門，有時很難達到個別家長的滿意，比如爲了營養豐富，我們在熘肉段這道菜裏放了胡蘿蔔，有位家長在網上留言：xx國小，爲什麼在熘肉段裏放胡蘿蔔，請把菜譜改成熘胡蘿蔔吧!多數家長對學校食堂的服務還是滿意的，比如上半年區教育系統運動會的兩天，我們後勤提前一週反覆研究這兩天吃什麼?爲了讓運動場上的全體師生吃得可口，食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點多鐘就來到學校絞餡，和麪、包餃子，還給不吃肉的同學包素餡的。考慮到天熱師生們特別渴，另外配上綠豆粥，玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好，喝得好，我們就很高興，心思就沒白費。
總之，後勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我們實驗國小的後勤工作更上一層樓。
上半年工作總結14
一、xx年上半年學校工作總結
本學期，在教體局及鎮領導的關懷和指導下，經過學校全體師生的共同努力，學校整體面貌再上新臺階，各項工作成效顯著，得到領導、家長和社會各界的充分肯定。下面就年上半年的工作情況彙報如下，敬請各位領導批評指正。
（一）積極改善辦學條件，着力推進環境綜合整治，提高教育服務功能
根據年度工作計劃，學校繼續關注師生成長，強化服務功能，積極改善辦學條件，優化教育環境。
1、經過與鎮黨委、村委及農戶的多次協調，於今年3月底解決了部分遷墳工作，爲我校完全解決這一難題邁出了可喜一步。
2、4—5月份，充分利用季節優勢，着力加強校園美化、綠化及環境整治工作。
（1）爲方便家屬區教師生活，硬化路面400平方米，整平耕地5畝。
（2）用彩磚美化校園主路兩側750平方米；綠化、美化“懷恩園”和“退思園”6000餘平方米，如今這兩個園區綠草如茵，花壇點綴，曲徑勾勒，令人賞心悅目，爲師生讀書學習提供了優雅的場所。
3、加強特色文化建設，進一步優化育人環境。3月份安裝了校園廣播網，爲我校“匡衡”文學社和廣播站提供了便利條件；6月份請來匡衡“鑿壁偷光”雕像一尊，激勵師生傳承匡衡勤學苦讀精神，提升了辦學品位。
4、5月份，吃水工程竣工，但使用一月後，出現故障，待修。
（二）堅持以人爲本，強化教幹、教師隊伍建設，提升其綜合素質
1、強化幹部隊伍建設。
年初，經過局黨委考覈、研究，任命李長海爲我校副校長，加強了教幹力量；5月份，派劉焱參加國中校長任職資格培訓，提升了教乾的領導素質和業務能力；6月份，組織教幹開展“一幫一愛心助學”活動，部分學生在生活、學習方面得到關心照顧，促進了學生身心健康和諧發展。同時，進一步優化了班子結構，全體班子成員敬業勤政、團結協作，服務意識明顯提升，爲全校教師樹立了榜樣。
2、加強教師隊伍建設。
（1）3月初，根據局《嚴肅教育工作紀律》通知精神，依據教師“十不準”要求，與全體教職工簽定不從事有償教育活動責任書，並認真開展覈查清理教師編制及崗位工作，有效的加強了我校的勞動紀律。
（2）5月份，學校開展了“轉作風、樹形象、重服務、促發展”作風建設年活動。組織廣大教幹、教師認真學習有關作風建設的紀律規定和文件精神，深入開展交流討論，認真查找、整改工作中的問題和不足，從而強化了師德建設，樹立了求真務實的工作作風，推進了我校各項工作健康穩定發展。
（3）搭建各種平臺，促進教師的專業成長。在堅持業務學習制度的同時，我們積極爲教師創造外出學習提高的機會，確保我校教師教學理念的先導性。另外，我校還通過聽評課等活動，給教師提供了交流、學習的機會，促進教師的專業化成長。
（三）堅持德育爲首，學校管理規範化、常態化
學校堅持德育爲教學服務的原則，切實加強德育建設，鞏固平安校園、健康校園、衛生校園等勞動成果，建立了以黨、政、工、團爲核心，政教處、班主任、科任教師齊抓共管的德育體系，努力形成家庭、社會和學校齊抓共管的格局，爲各項德育活動的開展提供了有力的支持。同時，學校深入開展弘揚和培育民族精神月教育等各類活動，充分體現活動育人，營造了良好的德育文化氛圍。3月份，學校邀請專家趙一博先生來校，爲學生及其家長做勵志演講報告，通過本次活動，學生樹立了自信，學會了感恩，學習、生活態度發生了轉變，收到了良好的教育效果。5月份，學校以加強宿舍管理爲突破口，促進了學生生活、學習、行爲等習慣的養成。
（四）全面實施素質教育，努力提高教育教學質量
1、抓質量，謀發展，求突破。
本學期，教學管理充分發揮“級部”職能作用，分年級定目標，突出“會考”質量重心地位，制定獎懲激勵機制，爲九年級體育、實驗操作、信息技術、文化課等考試做好指導和服務，會考取得了較好成績。
2、紮實推進新課程改革，過程管理“片區化”。
我校在教學管理中積極聯繫片區兄弟學校認真開展分片聯研活動，3月份討論制定了《第四片區教學聯研計劃及實施方案》，評選出校級學科帶頭人；4月份組織了片區集體備課經驗交流會，針對同科同年級課任教師加強教材、教法、學法、訓練題，尤其就如何提高學生學習興趣、培養學生良好的學習習慣、培優補差等問題進行了深入探討。由此，學校教研活動由校內走向了校際，促進了學校進步。
3、大力支持教幹教師外出學習、培訓和研討。
開學以來，學校派張愛華、閆良平、張慶梅等20多人次參加教學研討、優質課觀摩等活動，確保我校教師教學理念的先導性。
4、許多教師在教學活動中取得優異成績。3月份，在縣九年級複習研討活動中，李長海老師做了典型發言，張文娟老師展示了生物示範課；4月份，縣級講課比賽活動中，王金彪等6位教師榮獲一、二等獎；張文娟老師在省級講課比賽活動中榮獲二等獎；5月份，閆良平老師被評爲縣勞動模範；另外，大批教師參加了論文及課件的評選工作。
（五）順利完成七年級新生招生工作
今年，我鎮六年級畢業生240（不包括私立學校）人，升入我校220（私立學校報名20人）人，初步完成招生計劃。
（六）重視安全工作，構建和諧平安校園
學校高度重視安全工作。認真落實了學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制，3月份增裝監控設施6處，落實了防火、防盜等各項預防措施；規範食堂油、鹽、肉類等進貨渠道管理，學校辦理了衛生許可證，從業人員辦理了健康證；加強了對師生的'安全教育，杜絕了校園安全隱患、提高了全體教職工的安全防範意識。
（七）強化後勤管理，提高服務意識和水平。
加強後勤工作管理，提高了後勤人員的服務意識，減少了人爲損壞等現象，爲學校教育教學工作的開展提供了有力保障。過去的半年，我校總體工作贏得了社會各界的支持和好評，但也存在着許多不足，如學校規範管理、學校辦學條件的改善、創特色出名師、學生學習浮躁，尤其八年級成績滯後等方面，有待進一步探索和提高。相信在上級主管部門和全體教職員工的共同努力下，我校的各項工作會取得更好成績。
二、xx年度下半年工作計劃要點
在新的學年裏，結合我校實際情況，將採取如下措施，加強學校的管理，提升學校的辦學水平。
（一）繼續改善辦學條件，確保學校可持續發展，不斷鞏固省規成果
1、7月份，對籃球架等體育設施噴漆，做好設備設施雨季維護工作；8月份，檢修學生宿舍，改善學生住宿條件。
2、9月份，整改電路，確保師生正常用電及用電安全。
3、11月份，整修操場，粉刷樓體、牆體，綜合整治校園環境，進一步優化育人環境。
4、完善電教、信息裝備，提高學校信息化水平。
（二）堅持以人爲本，努力提升教幹、教師綜合素質
每當靜下來想一想，盤點自己一天、甚至是一週的收穫時，總覺往事不堪回首。每天除了踏踏實實上了幾節課，批改學生的作業，再無什麼可以盤點。期末已至，細細搜索，寥寥數語，算是給自己一個交代，也算又完成一次作業。
從學生時代算起，我就膜拜那些我的把課上的有聲有色的老師。膜拜他們能把數學例題講成情景劇；能把重難點形象的比喻成身邊的小事讓學生在趣味中理解，讓知識嫁接成爲一個個情景串，讓知識趣味化的同時達到了系統化提綱挈領式……作爲一名數學老師，課堂教學我始終把有趣、有效、有廣度、有深度作爲自己的追求目標，因此，課堂上力求使自己的課堂語言趣味化，課堂實例生活化、知識教學系統化、課下作業精簡化。認真備好每一節課，抓實走穩每一個教學環節，不留教學後遺症。如督促學生及時整改錯題，查漏補缺作業。每天午後靜悄悄時間，孩子們除了讀書可以在此時集中改正錯題，這個時間老師有空孩子也有空，不必考慮教學任務也不必考慮是否會耽誤其他學生的學習、思維。整體來說我班的孩子成績還可以，平均成績93.68分，最低分71分，雖然成績不是最棒的，但充分說明了基礎知識孩子已經掌握。
爲了能及時記下教學中的得失，我堅持每週上傳一篇教學隨筆，2篇教案，共上傳隨筆20餘篇，被校信通推薦十餘篇。
俗話說，活到老學到老。讀書既是時代的要求，也是教師自身專業化成長的需要。爲了儘量使自己少掉隊或者說差的不那麼多，我堅持每天抽出十幾分鍾時間讀書。一學期下來，我讀了學校漂流書《我的人生供你參考——名家大師對話青少年》，學生漂流書《城南舊事》；訂閱雜誌《國小數學教師》，專業成長書《實踐取向——國小教師教育教程》初步瞭解了國小數學教學中學生錯誤的判定標準、學生錯誤的研究方法及價值等。
說到錯誤，讓我不禁想到了自己的研究院，本學期確立了自己的努力方向，上好課的同時致力於分析學生錯誤原因，錯誤是我們身邊取之不盡用之不竭的第一手資料。我和辦公室的同事們初步確定分章節、分知識點蒐集、總結學生數學學習中的易錯點、易錯題並分析出錯原因；同時有針對性進行聚焦練習。逐步教會學生學會聽課，帶着思考聽課，使學生學習目標明確化具體化有針對性。學生聽課效果有了明顯提高。每到章節複習時學生總能很自然的找到自己什麼樣的題，哪個知識點還沒有學會。也算是本學期自己教學上的一點收穫吧！
育人先育德。在重視學生文化知識學習的同時，品質、習慣、衛生、安全、價值觀教育等也不容小覷。就說班級衛生吧，要求每節課後都是三件事，拉桌子放凳子撿紙。每天下午放學後按列輪流值日，中午按ABC每人負責一天，範圍是三人活動區。前排負責講臺周圍。教室基本每天都能保持整齊、清潔。下一步努力方向定期清理桌兜書包衛生。不論是晨檢、課間、還是午讀、班會時間，只要發現問題和王老師都及時提醒教育學生注意安全、團結協作、踏實做事、認真學習、誠信做人。我們班每週都有一面小紅旗光顧、甚至是兩面。是老師的管理也是孩子們自我管理的成果。在今後的工作中，力爭讓班級形成無班幹部的自主化管理，自覺形成一種“班風正、學風濃，歪風邪氣無處容”的氛圍。
教書育人是教師的天職。在教好課的同時，必須做好育人工作。同時向學習型教師努力，切實做好教研工作，哪怕是一點點。注意團結同志，依靠團隊的力量，大家的智慧，互督促，同進步。相信，我的未來不是夢，我們的明天會更好。
上半年工作總結15
半年來，在市紀委和縣委的正確領導下，清豐縣紀委監察局按照“轉職能、轉方式、轉作風”的要求，着力落實反腐敗體制機制改革創新的要求，聚焦主業，真抓實幹，爲全縣經濟社會快速發展提供了堅強紀律保障。
一、上半年工作開展情況
(一)強化責任擔當，嚴格落實“兩個責任”。按照“落實黨風廉政建設責任制，黨委負主體責任，紀委負監督責任”要求，積極探索，強化擔當，形成了全黨動手正風肅紀、反對腐敗的強大合力。一是實打實落實主體責任。縣委對班子成員黨風廉政建設責任進行分解，細化落實任務，層層傳導壓力，逐級落實責任。縣委主要領導主持召開多次專題會議,研究和安排全縣的黨風廉政建設工作，聽取有關黨風廉政建設工作的專題彙報,親自協調縣黨風廉政教育中心升級改造、陪護人才庫建設等具體問題，推動了反腐倡廉各項任務的落實。縣委在履行好自身主體責任的同時，大力支持縣紀委監察局的工作。在組織案件查辦方面，縣委支持縣紀委監察局突出主業，加大查辦案件力度。在紀檢監察體制機制改革方面，積極支持紀檢監察辦案體制機制創新和內設機構改革，加強基層紀檢監察組織建設，做好紀檢監察工作經費等後勤保障。縣委認真開展省委巡視組反饋問題整改工作，省委巡視組交辦信訪件49件，辦結47件，其中，6個要結果件已全部辦結。二是強化監督責任。縣紀檢監察機關切實履行黨章賦予的監督職責，圍繞中心，服務大局，聚焦監督主業，突出監督主責，創新監督方式，履職監督能力不斷提高。圍繞孫莊街區城建項目、全友傢俬項目等縣委縣政府中心工作開展監督檢查。強化責任追究，嚴肅追究領導班子、領導幹部在黨風廉政建設方面的失職瀆職行爲。目前，共對10人進行了責任追究，其中黨政紀處分7人，組織處理3人。
(二)正風肅紀，狠抓作風建設。一是持續嚴格落實“八項規定”。開展“節日病”專項治理，緊緊抓住元旦春節、清明節、端午節、五一等關鍵時間節點，下發文件及時提醒，集中力量突擊檢查，取得明顯效果。開展整治“會所中的歪風”專項治理，強化宣傳教育，健全完善制度，嚴格監督檢查，狠剎了“會所中的歪風”。開展黨員幹部婚喪喜慶事宜大操大辦專項治理，重申事前事後報告制度，嚴格執行事中監督。至目前，查處2起違規操辦紅白喜事案件，處理2人。繼續加大明察暗訪力度和頻率，開展檢查10餘次，累計檢查場所120餘處。建立違反中央八項規定精神典型問題雙月通報制度和落實中央八項規定情況月報告制度，對在社會上影響較大的典型問題進行點名道姓通報。至目前，通報違反中央八項規定精神的典型案件3起。二是以“一創雙優”和羣衆路線教育活動爲抓手，加大作風建設力度。繼續深入開展“一創雙優”活動，狠抓“優化環境、重點項目、民生問題”三項工作，篩選民生問題162個，解決128個，市交辦民生問題18個，解決17個。開展機關幹部作風問題專項治理活動，利用“律風行”電腦監控系統，實施科技化監督。明察暗訪15次，查處違紀人員42人，給予黨政紀處分30人。嚴肅落實工作日中午禁酒規定，查處工作日中午飲酒案件2起，處理4人。開展網上審批集中監督檢查，累計收件4200餘件，辦結4205件。
(三)堅持以零容忍態度懲治腐敗，始終保持查辦案件的高壓態勢。一是加大查辦案件力度。明確辦案重點，嚴肅查辦重點領域和重點崗位案件，嚴肅查辦違反“八項規定”案件，嚴肅查辦發生在羣衆身邊的腐敗案件，做到發現一件，查處一件。至目前，初核案件線索39件，轉立案39件，其中涉及科級幹部4件，結案39件，處理違紀人員39人，其中，黨紀處分34人，政紀處分13人，雙重處分8人，科級幹部重處分案件3人(其中包括兩位縣直局委一把手)。二是成立信訪辦案協作區。整合委局機關、鄉鎮、縣直辦案力量，從鄉鎮和縣直單位選調二十多名紀檢專幹，成立四個鄉鎮信訪辦案協作區、四個縣直信訪辦案協作區，分別由三個案件室和信訪室對口管理。所有選調人員都脫離原單位工作，在縣紀委集中辦公，專司負責梳理問題線索，辦理疑難、複雜、重要案件。信訪辦案協作區成立以來，排查化解信訪苗頭4次，參與辦案8件次。這一做法，被《濮陽日報》等多家媒體宣傳報道。三是拓寬案源渠道，多渠道發現案件線索。創新工作方法，開通紀檢監察“信訪直通車”，定期開展巡迴下訪工作。同時，在縣城顯著位置設置4個舉報信箱，在網上開通舉報平臺，公佈舉報郵箱和舉報電話，爲查辦大案要案提供線索保障。至目前，下鄉巡訪15次，發放宣傳資料1700多份，現場答覆羣衆諮詢與訴求60餘起。開展基層侵害羣衆利益信訪舉報突出問題專項治理，排查篩選問題36件，報結28件。認真落實五項工作機制，排查基層信訪苗頭問題14起，化解9起，簽訂《雙向承諾書》2份。
(四)強化宣傳教育和制度約束，預防腐敗能力不斷增強。
一是突出特色，堅持不懈抓好反腐倡廉宣傳教育。開展“清風正氣·廉潔節日”廉政集中教育活動，提醒廣大黨員幹部時刻繃緊廉潔自律這根弦。開展警示教育活動，組織全縣600名科級幹部和部分單位重點股室長到市警示教育基地接受警示教育。開展優秀廉政公益廣告和廉政歌曲集中展播活動，展播廉政公益廣告720條次、廉政歌曲18首360次。開展廉政春聯下鄉義寫活動，書寫廉政對聯1200餘幅，受到羣衆的稱讚。開通紀檢監察政務微博，及時發佈權威資訊，解讀黨紀法規，弘揚廉潔文化，關注反腐熱點。二是加強廉政文化建設。大力開展廉政文化“五進”活動，精心打造廉政文化縣城，在縣城主要街道設置大型廉政文化宣傳欄70多個，營造了濃厚的廉政文化氛圍。在韓村鄉西趙樓廉政文化亮點的基礎上，精心打造柳格鎮東趙店和夏固等廉政文化進農村示範點。三是廉潔從政制度得到較好落實。堅持廉政懇談制度，元旦春節期間，縣委、縣紀委主要領導相繼召開黨風廉政建設懇談會6場，累計教育760多人，有效預防了節日期間腐敗現象的發生;堅持幹部任前集體廉政談話制度，嚴把任前廉政關，增強了領導幹部廉潔從政意識。四是鞏固深化縣委縣政府權力公開透明運行工作。繼續嚴格規範決策權、用人權、工程管理權、資金使用權，健全完善用權制度、監督制度、考評制度，對已建立的制度重新審覈，對制度執行中的問題梳理分析，進一步規範細化權力運行流程，加大公開內容的監督覈實，真正實現制度規範、流程簡明、辦法有效。
(五)深入開展專項治理，切實解決損害羣衆切身利益的突出問題。開展農村低保和五保專項覈查，取消不符合條件農村低保226戶，五保33戶，追繳違規資金6.2萬元。開展鄉村兩級新農合定點醫療機構套取新農合資金專項治理，查處違反新農合政策資金114.3萬元，違反財經紀律資金1121.2萬元，退還新農合資金5.8萬元，給予黨政紀處分8人，暫停村級定點醫療機構資格44個。開展治理教育亂收費檢查，抽查縣直學校3所，發現違紀資金59萬餘元。開展財政供養人員“吃空餉”問題專項治理，查處“吃空餉”61人，停發吃空餉192人工資。開展工程建設領域突出問題專項檢查，發現掛靠借用資質違規出借資質問題標段57個，下發建議書9份。加強對工程建設招標投標活動的監督，對17個工程項目招標開標過程進行現場監督，工程投資金額1.6億元，節約資金1146多萬元。政府採購貨物19批次，採購金額78萬元，節約資金10萬元。
(六)嚴格落實“三轉”，加強紀檢監察機關自身建設。一是積極推進內設機構改革。按照“轉職能、轉方式、轉作風”要求，緊緊圍繞黨章賦予紀委的職責，在去年增加第三紀檢監察室的基礎上，按照中央、省、市紀委要求，我們積極探索縣級紀檢監察體制改革，參照中央紀委內設機構改革方案，在不增加機構編制的前提下，初步擬定了內設機構改革方案。二是狠抓組織建設。嚴格落實上級關於加強紀檢監察工作的意見，明確鄉鎮紀委書記、副書記的提名、任免，由縣紀委會同組織部門爲主。要求鄉鎮紀委至少有三名專職委員，即除紀委書記、副書記外，紀委委員中必須有2人專職從事紀檢監察工作，且專職紀委委員應具備大學專科以上學歷，一般應具備相關工作經歷和專業背景，進一步強化紀檢監察幹部的主業意識。三是狠抓硬件建設。加大資金投入，狠抓鄉鎮紀委辦案硬件建設，做到“辦案場所標準化、辦案裝備現代化”。全縣所有鄉鎮統一標準，設置兩間專用辦公室和一間談話室;爲鄉鎮紀委統一配備辦案專用的臺式電腦、筆記本電腦、打印複印一體機、攝像機、錄音筆、辦公桌椅、檔案櫃等辦公辦案裝備;縣財政單獨列支鄉鎮紀委辦案經費5萬元，辦案經費由原來的3萬元，增加到8萬元。四是紮實開展第二批黨的羣衆路線教育實踐活動。堅持週二週五學習制度，強化政治理論學習，積極開展“千人萬戶大走訪”活動，廣泛徵求意見，建立整改臺賬，落實整改措施，推動黨的羣衆路線落到實處。
二、存在的問題
半年來，我們雖然取得了一定成績，但與新形勢、新任務的要求以及人民羣衆的期盼還有很大差距，也存在一些問題和薄弱環節。一是個別黨委(黨組)履行黨風廉政建設主體責任還不到位，制度不完善，措施不具體。二是部分單位執行工作紀律不夠嚴格，部分黨員幹部工作作風不紮實，在落實中央八項規定上打折扣、搞變通，“四風”問題仍在不同層面不同程度地存在。三是懲治腐敗力度不大，重點領域、重點崗位和關鍵環節的腐敗問題，還沒有得到有效遏制，羣衆身邊的腐敗問題還時有發生。四是紀檢監察幹部的整體素質和能力還不能完全適應新形勢下紀檢監察工作的特點和要求，業務能力有待進一步提升。
三、下步工作打算及建議
下半年，我們將按照市紀委要求，認真落實“三轉”要求，聚焦中心任務，突出主業主責，強化執紀監督，加大查案力度，狠抓隊伍建設，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。
一是正風肅紀，強化作風建設。持續協調推進“一創雙優”活動，結合第二批羣衆路線實踐教育活動，圍繞八項規定落實、治理“四風”，深入開展作風建設突出問題專項整治活動，以重要時間節點、重點領域爲突破口，突出整治重點，完善機制體制，嚴查違紀行爲，切實轉變工作作風;加大明察暗訪力度，全天候暗訪單位職工在崗情況、工作紀律執行情況;加大曝光力度，在電視臺開辦“曝光臺”，對違紀行爲點名道姓進行通報曝光，着力形成震懾。建立健全作風建設長效機制，注重制度建設，完善考覈激勵和問責機制。
二是嚴懲腐敗，狠抓案件查辦。牢固樹立“靠案件支撐”、“用案件說話”的理念，以零容忍態度懲治腐敗，保持查辦案件的高壓態勢，明確辦案重點，提升辦案能力，優化案件機構，提高案件質量，堅決查處一批有影響、有震動、高質量的`案件，着力實現查辦案件新突破;按照省紀委張戰偉調研清豐指示要求，着力加強辦案固定場所基礎建設，擬投資300多萬元，對黨風廉政教育中心進行升級改造。該中心改造完成後，將成爲一個功能完備、設施齊全的全省縣級層面一流的辦案場所。根據市紀委要求和辦案陪護需要，將在全縣挑選26名轉業退伍士官，組成專職的案件陪護隊伍;嚴格辦案紀律，從嚴管理隊伍，對紀檢監察幹部從嚴教育、從嚴要求、從嚴管理、從嚴監督，切實做到“五不準”，確保辦案安全。
三是教育預防，強化源頭防腐。嚴格落實民主集中制，規範並嚴格執行“三重一大”集體決策程序。對領導幹部報告個人有關事項情況開展有針對性的抽查覈實。加強宣傳教育，抓好警示教育、廉政教育，形成聲勢;堅持關鍵時間節點廉政懇談制度、幹部任前廉政談話制度;繼續辦好《清廉公開月報》，利用好廉政信息平臺和紀檢監察政務微博，擴大廉政宣傳陣地的影響力;在鞏固西趙樓廉政文化示範村的基礎上，下半年再打造2—4個廉政文化示範村，切實加強基層農村黨風廉政建設。
四是嚴格管理，狠抓紀檢監察幹部隊伍建設。按照“三轉”要求，積極推動縣級層面紀檢監察體制改革，優化內設機構設置，探索縣級派駐機構統一管理模式。牢固樹立“執紀者更要帶頭遵守紀律，監督者更要自覺接受監督”的理念，帶頭落實中央“八項規定”，堅決糾正“四風”，防止和解決“燈下黑”問題，內強素質，外樹形象，打造一支立黨爲公、執紀爲民的鐵軍。
總之，我們將在市紀委和縣委的堅強領導下，按照市紀委全會部署，以更加堅定的信心，更加有力的措施，突出重點，真抓實幹，奮力開創黨風廉政建設和反腐敗鬥爭新局面。
