車間技術員上半年工作總結(精選5篇)

時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,是時候認真地做好工作總結了。我們該怎麼去寫工作總結呢?下面是小編幫大家整理的車間技術員上半年工作總結(精選5篇),歡迎大家分享。

車間技術員上半年工作總結(精選5篇)

車間技術員上半年工作總結1

這半年來的工作我也感到非常的充實,我一直都認爲積累足夠的工作經驗,能夠鍛鍊自己的很多,作爲一名技術這些都是我一直都在積累的,上半年也是完成了一些項目,從事技術的工作已經有多年時間看,在xx這裏確實還是有了非常多的進步,這半年來我也一直都在思考,自己在工作當中也是比較用心的,作爲一名技術我對自己也是要求很高,我相信有些事情是需要有一個端正的態度,要從細節做起,對於上半年我也總結一下。

半年的積累讓我看到了非常多的進步空間,有些事情是應該要讓自己主動去思考,這半年來完成了幾個項目,在大家的一起努力下,是有了不小的成績,在工作當中解決的一個個問題都讓我感覺非常的好,現在我也是意識到了這些,我也是看到了自身的一些差距,有些事情是應該主動一點,做技術雖然有時候會有些枯燥,但是工作就是這樣沒有什麼事情能夠一直都非常的快樂,但是在工作當中解決一個個問題,完成了項目就是非常的有成就感,過去的半年讓我感覺真的是非常的好,完成了很多事情,在這個過程當中真是很特殊的感覺,我相信在未來還是能夠繼續保持下去。

我積極完成好上級交待的工作,努力做好自己的本職,從來都不會因爲一些細節的事情爲自己而感到有什麼壓力,但是我也知道在工作當中壓力才能夠有動力,在下一階段的工作當中這些都是需要去落實好的,找到樂趣,這也會讓我感覺非常的充實,雖然做技術工作比較麻煩,有些時候一個東西需要改了又改,需要花費大量的時間,可是這一階段我也意識到了這些都是我需要去接受的,對自身的要求還需高一點,半年來的點點滴滴我都是比較認可自己的,有些事情要看的重要的一點,現在所積累的一切都是能夠在未來的工作當中起到一個關鍵的作用。

這半年來我也感受到了非常多的進步,但是也知道自己的缺點,有些東西需要認真的去思考,我也需要去糾正自己身上的這些缺點,不管是在什麼時候這些都是需要給自己一個交待,在工作當中還是出現了一些失誤,有時候就是因爲自己的失誤,一個東西改了又改這是我工作方面需要注意的地方,當然我也一定會調整好這樣的狀態,繼續加油的。

車間技術員上半年工作總結2

緊張的20xx年上半年過去了,作爲燃氣企業的一名技術人員,我在公司領導和同事們的關心和支持下,通過這段時間的學習,我的理論水平和業務素質有了很大進步,積極將理論與實踐相結合,堅持“安全第一、嚴格遵守流程”,認真做好自己的本職工作。現將上半年的工作總結匯報如下:

一、在20xx年上半年單戶存量房安裝掛錶共:136戶,上半年整理單戶開發施工合同共: 份,整改戶,遷移戶。

二、及時更新完善敦化管網現狀圖、整理敦化管網資料並收集一些關於燃氣方面的知識。

三、第一時間掌握施工進度,對人員設備調動及時掌握,並記錄施工進度,每五天對項目部進行施工用電、施工安全和施工狀況進行檢查,對不足的地方提出建議並整改。

四、每週對場站進行維護。

五、積極參與圖紙會審、參與危險操作方案編制。

六、加強技術專業知識的學習,不斷提高自己的素質。

技術工作最忌坐井觀天,滿足現狀,不思進取,必然會被淘汰。認真學習燃氣相關的知識,瞭解並熟悉了各種作業的工藝流程。在規程措施的學習之餘,我還上網收集並學習了一些關於天然氣的相關知識。

七、存在的問題和不足,

回顧上半年的工作,我還存在着一些明顯的不足,主要表現在:

1、對上級政策、文件和精神學習時間不夠,學習深度不夠,認識理解還不是很到位。

2、抓技術管理、施工管理、安全管理需進一步加強,組織協調能力有待提高。

3、還有一定“好人”思想,工作執行力和處事決斷力需要加強。對於存在的不足,我將努力克服,爲下半年工作中的各項工作任務而不懈努力!

車間技術員上半年工作總結3

經過半年的努力,公司對各職能部門行了整合整頓,使得xx更具活力和市場競爭力;我車間在公司正確領導、信任、同事的幫助、配合,下屬的支持及自己的努力下做好車間的工作,爲使下半年裏更好的開展維修保養工作,在此總結上半年工作中的經驗、教訓,以便更好的完成新的挑戰。現將工作做簡要的總結:

針對我車間在維修過程中,多數設備及介質具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強,高溫、高壓操作,工藝條件複雜,若安全措施處理不到位,稍有不慎極易發生火災、爆炸、人員傷亡等事故,我車間努力在保證安全生產的'前提開展檢維修工作。

一、機修、電氣、儀表的日常工作

認真傳達公司的各項規章制度及文件精神,做到全員學習,思想認識上與公司同步,心往一處想勁往一處使。車間完善組織機構,明確崗位職責,增強在安全生產方面的管理與培訓。堅持車間早交接班會議制度,對公司早調度會的內容做到上傳下達,及時安排,及時解決,做到大事不過天,小事不過班,提高全員責任心。參與公司生產裝置及儲運罐區的各項技改工作。對所屬的動靜設備實行隱患排查整改日報制度,對存在問題做到彙報有記錄,整改有計劃。

公司歷次的安全環保隱患排查整改檢查中,對存在問題落實到人,按期整改。班組交接班要進行安全環保喊話,交接班日誌突出安全環保內容。班組的培訓教育,針對日常工作中所遇到的實際問題進行分析教育,避免發生同樣的問題。事故處理,嚴格執行事故報告制度,禁止不報。瞞報、謊報、漏報。事故處理,堅持四不放過原則,事故處理及時,實事求是,不弄虛作假,從根源上切斷員工的僥倖心理。

二、上半年主要工作

生產裝置的檢修及熔鹽爐的技改工作。消防報警系統的選型、安裝、調試工作,爲二期項目的建設積累經驗。二期項目電氣、儀表的校對工作,以及電纜,照明等基礎材料的統計工作。公司ERP管理系統的前期計劃的工作。泵房排風系統及有毒氣體的在線監測儀表的安裝。瀝青改制裝置電氣控制櫃的製作,儀表DCS系統組態工作。上半年開具用電票xxx張,檢維修作業票xxx張,加班共計xxx小時,未發生一例安全事故。修舊利舊xx臺,更換全廠節能燈,降低了生產用電成本。

三、下半年工作計劃

在領導及各車間的配合下,團結全體成員繼續完成公司交辦的各項工作。要求員工有嚴格、謹慎、認真的工作態度,嚴格執行崗位職責和操作規程,做好各項數據記錄的統計和上報工作。嚴格執行各項制度,專用設備由專人管理,專人維護和保養。要求全體員工人人愛惜工具及設備,嚴格控制易耗品的損耗率,做好安全、文明檢修工作。

實行月度績效考覈與獎金掛鉤,充分體現獎懲分明、多勞多得的原則,破除幹好幹壞一個樣,幹多幹少一個樣的消極態度,迫使員工提高自己的責任心。切實抓好全體人員的安全教育和和職業技能的培訓,做到一專多能,爲公司的下一步發展奠定專業技術基礎,在下一步的工作中,制定員工定崗激勵機制,讓有能力的人有更多的收入,以提高員工主動學習的積極性和工作責任心。

車間技術員上半年工作總結4

第一季度熱電廠遭受了十多年來最酷寒的供暖季,面對許多的困難與複雜的天氣形勢,熱電廠堅強領導作後盾,各分場、科室鼎力支持作依託,通過全廠幹部職工上下齊心努力,激情奉獻,激情傳遞,不斷進取,闖過了一道道難關,經受住了各方面考驗,順利的完成一季度既定供暖任務和目標,向百姓、向政府、向局黨工委交了一份滿意的答卷。

一、生產組織平穩得力。

1—2月中旬基本以兩爐三機運行爲主,2月中旬因惡劣天氣影響爲保證供暖效果以三爐四機運行爲主,一季度沒有出現非正常停機停爐。

(一)安全工作繼續保持“0”目標。

沒有安全就沒有企業的穩定,更沒有企業又好又快的發展。一季度熱電廠始終貫徹把安全管理放在首要位置。以提升職工操作技能素質爲基礎,以安全供暖是職工最好的福利理念作引導,先後健全完善了車間、科室安全管理臺帳及規章制度,如每週五安全員專題例會制度,在此基礎上加大供暖季安全大檢查考覈力度,嚴格責任落實。

(二)隊伍建設成績喜人。

一是通過不斷改進管理幹部工作作風,強化幹部自身能力素質提高,加大幹部職責及管理、培養選拔後備力量梯隊等措施,有效調動了全廠班長以上管理人員的工作責任心、事業心,“提筆能寫,開口能講,遇事會處”的各層次人員明顯增多,幹部同職工的融洽度進一步加強。在應對極寒天氣爲保證供暖效果加開六號爐中運行班子成員衝上一線,頂崗工作,大家率先垂範,用實際行動踐行局黨工委發出的激情層層傳遞號召,爲一季度供暖成功做出貢獻,爲全廠幹部職工做出榜樣。

二是注重職工思想政治教育及引導。

一季度着重搞好“我爲供暖做貢獻”主題活動,突出一季度工作重點,緊緊圍繞重點展開具體發動佈置落實,取得凝心聚力保供暖的實效。春節期間在全廠組織了“開拓進取,繼往開來”迎新春晚會,寓教於樂,以情感人,培育職工對企業的忠誠度,增強幹部職工的工作使命感。春節剛過,3號循環水管道更換工程在堅持節約挖潛過日子的精打細算中,不外包,不要外援,由我們職工自己動手出色完成,節省大量資金。

二、一季度有收穫有喜悅,亦存在問題和不足,主要表現在以下幾方面:

(一)生產管理上還存在不細緻、不協調的地方,生產調度的中心地位還未真正形成,生產過程管理還不到位、錯位、缺位等時有發生、出現。

(二)職工操作技能亟待加強,一季度生產出現的個別情況暴露出我們在安全防範,尤其是操作技能、應急處理上的茫然、失措。

惜時如金,只爭朝夕。一季度即將走向尾聲,但我們絕不會掉以輕心,會繼續加大工作力度,在全員組織開展“學技術,當能手,比貢獻”活動,積極培育學習型企業氛圍。同時不斷加強檢查監督,狠抓落實,以職工隊伍素質提升推動全廠生產安全平穩運行。 我們每位管理者要100%負起責任,100%管好自己的人,幹好自己的事。目前經濟形勢日益嚴峻,新的考驗與挑戰擺在我們面前,如何確保今後各項工作計劃的順利完成,我們應當倡導一種風氣,樹立四種意識,促進一個轉變。

倡導一種風氣:就是在全廠大量倡導學習創新之風,要讓職工清楚不學習、不創新,企業包括我們自己就沒有發展,就不會有前途,學習創新是我們永遠不枯不竭之本。四種意識:

一是要重視職工思想政治教育和引導,充分挖掘和發揮廣大職工的主動、能動效應, 凝聚人心,人人出力流汗,創建和諧企業。

二是要樹立大局意識,遵章守紀,樂於吃苦,勇於奉獻,勤奮努力。

三是樹立危機意識,重點要解決好安全思想麻痹,不思進取等思想和態度。

四要樹立責任意識。我們靠企業生存,企業靠我們發展,這是同我們每個人息息相關的,時不我待,形勢催人,讓我們緊緊團結在一起堅定信心,真抓實幹,以更加務實,昂揚的工作幹勁,努力奪取新的更大的成績。

車間技術員上半年工作總結5

緊張的上半年過去了,作爲車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,爲企業做出了應有的貢獻。在這半年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將上半年工作總結如下:

一、加強政治理論和技術知識學習

在上半年工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收穫,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

二、工作中發揚團隊合作精神

在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。

由於xx車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,並與職能處室的技術員多聯繫溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年上半年公司採取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現的85%左右。

三、認真安排好職工培訓工作

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,爲此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對於新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑑定合格後方可獨立上崗。上半年組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的瞭解。

又利用業餘時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,爲公司內審和外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業指導書的學習,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。

回顧上半年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領導的要求還相差很遠,在下半年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。