2022年醫院感染半年工作總結(精選6篇)

辛苦的工作已經告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實,收穫良多,需要認真地爲此寫一份工作總結。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢?以下是小編收集整理的2022年醫院感染半年工作總結(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

2022年醫院感染半年工作總結(精選6篇)

2022年醫院感染半年工作總結1

半年的工作即將結束,在院領導的重視與關心下,我院院內的感染工作做出了大量工作,從組織落實開始,到嚴格管理制度,開展了各種監測等,採取多種措施。使我院的院內感染管理逐步規範化、制度化、科學化。將院內感染率控制在較低水平。爲了今後進一步搞好院內感染管理工作,現將我院半年年度院內感染控制工作總結如下:

1、加強組織領導,保證院內感染管理工作的順利開展。

在院領導的親自領導下,認真抓好各科室,特別是重點科室的日常工作,定期、不定期對各科的院內感染控制工作進行監督、檢查,對全院的相關數據進行收集、統計。由於工作層層落實,保證了我院的院內感染管理工作的順利開展。

2、進一步完善管理制度並貫徹落實。

醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。制定了一整套科學實用的管理制度來規範醫院有關人員的行爲。加強制度系列學習,並認真貫徹實行,對於搞好防範意識,降低醫院感染的發病率極爲重要。因此,院內質控組定定期每月末將全院的治療科室,特別是重點科室(口腔科、輸液室、檢驗科、供應室)檢查制度的落實情況,及重點科室的空氣、物表、手衛生的細菌監測充分發揮制度的管理作用,做各項工作落實到實處。

3、加強院感知識的培訓,提高全院職工控制院內感染意識。

結合本院實際,院領導組織開展一系列的專題講座和學術交流,如抗生素使用,醫療事故的處理條例,手衛生消毒,安全知識等培訓。對全院醫務人員進行預防控制醫院感染學習後,增強了大家的防範意識,提高我院預計控制醫院感染水平。

4、管好一次性用品,保證患者的醫療安全制度,防止院內感染。

在今年的上半年一次性用品的購進中,院領導加強了這一方面的管理工作。嚴格查證,檢查質量。對購進一次性用品進行檢查,登記。把握好一次性用品消毒及購進的關口。嚴禁不合格產品進入我院。在半年我院購進的一次性用品無一不合格,各種消毒都一律實行了小包裝。院內質控將每一季度對庫房及科室有效的一次性使用無菌醫療用品檢查一次。護理人員在使用前嚴格查對以防止過期、失效的一次性用品給病人使用。由於嚴格把關,無一例病人使用不合格的一次性做無菌醫療用品,對各科使用過的一次性用品,各科室一直堅持按《醫療廢棄物管理辦法》進行分類處置。

總之,在半年的院內感染控制工作中,由於院領導的高度重視及各科室的積極配合,工作開展的比較順利,取得良好的效果,我相信在下半年裏,只要不斷總結經驗、虛心學習,改掉錯誤,我們將把院內感染控制工作做到更好。

2022年醫院感染半年工作總結2

今年上半年,在院領導和醫院感染管理委員會的正確領導和大力支持下,在市、縣有關專家的指導下,我科嚴格按照《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規範》、《醫療廢物管理條例》等法律法規和衛生部新頒佈的六個行業標準,以規範化、流程化管理爲目標,健全我院院感管理組織體系,不斷規範和完善我院院感各項規章制度和職責,加強全院醫護人員院感知識培訓,提高全院醫護人員院感意識,將醫院內感染率控制在較低水平,確保了醫療安全。爲了今後進一步搞好院內感染管理工作,現將我院上半年院內感染控制工作總結如下:

一、健全院感組織體系,保證院內感染管理工作的順利開展

爲了加強醫院感染管理工作,明確職責,確保院內感染管理工作的順利開展,今年上半年我院健全了醫院感染管理委員會、醫院感染管理科、臨牀科室感染管理小組三級院感組織體系。

二、規範和完善院感各項規章和職責

爲了院感工作能夠規範化、制度化、科學化,今年上半年院感科根據《醫院感染管理辦法》等國家有關法律、法規,結合我院實際情況,制定了一系列院感各項規章制度和職責,使全院醫護人員以後在從事各自醫療活動中將有章可循,同時也明確了各級各類人員在醫院感染管理工作中的相應職責。

三、制定各種預防和控制醫院感染的基本方法和各項操作規程

爲了預防和控制醫院感染,爲使我院在今後醫院感染率控制在最低水平,我科在今年上半年根據國家有關法律、法規,結合我院實際情況,制定了一系列預防和控制醫院感染的各種基本方法和各項操作規程,爲規範我院醫護人員在以後醫療活動中預防和控制醫院感染,打下了良好的基礎。

四、加強全員醫護人員院感知識培訓,提高全員醫護人員院感意識

通過舉辦全員醫護人員院感知識培訓,使全員醫護人員明確各自在院感工作中的職責外,提高了全員醫護人員的院感意識。

五、規範醫療廢物管理

根據衛生部《醫療廢物管理條例》、《醫療廢物分類目錄》等有關醫療廢物的法律、法規,結合我院實際,制定了包括醫療廢物如何收集、分類、焚燒登記及醫療廢物出現擴散、流失時的應急預案等相關措施,從而規範了我院的醫療廢物管理。

六、消毒供應室建設完工並已投入使用

消毒供應室(CSSD)作爲整個醫院的心臟和樞紐,在院領導和醫院感染管理委員會的的高度重視和大力支持下,我院消毒供應室於今年6月5日順利完工並投入使用。同時爲了規範和確保我院消毒供應室工作順利開展,醫院爲此配備了兩個無菌物品存儲櫃和檢驗消毒滅菌效果是否合格的BD測試紙。

總之,我院院感科自成立以來能夠取得以上成績,這與以盧院長爲首的院領導和全院職工的大力支持和無比關懷是分不開的,我科將在接下來的工作當中再接再厲,以不辜負領導的期望!

2022年醫院感染半年工作總結3

今年下半年,在院兩委和分管院長的領導下,院感科將狠抓制度落實,責任明確到位,提高執行力,持續質量改進,降低醫院感染率,提高醫療質量,保障患者安全。

一、繼續加強院感組織體系建設,充分發揮醫院感染管理委員會、醫院感染管理科、臨牀科室醫院感染管理小組在醫院感染管理中的作用。

二、在院感實際工作的開展中,將不斷規範和完善相關制度、職責,同時結合考覈辦狠抓制度落實,達到責任明確到位,明確到人。對於醫院感染管理中存在的問題及時提出整改措施。

三、貫徹落實衛生部《醫院感染監測規範》,每月進行統計、分析、反饋感染病例監測。

四、掌握全院感染菌株分佈和細菌耐藥狀況並定期反饋;及時發現多重耐藥菌感染病例,採取積極有效的措施預防和控制多重耐藥菌醫院感染暴發與流行。

五、每月對手術室、產房、新生兒病室、消毒供應室等重點部門和普通科室的治療室、換藥室進行空氣、物體表面、醫護人員手進行環境衛生學監測並進行相關指導,不合格部門、科室查找原因,擇期重新進行相關監測。

六、強化醫務人員手衛生意識,提高手衛生依從性。

七、對消毒藥械和一次性使用的醫療器械、器具的相關證明每季度審覈一次。

八、繼續開展全院人員院感知識培訓,提高全院人員院感意識。

九、對醫療廢物分類、管理工作進行指導與監督。

十、對20xx年新進人員及實習進修人員進行醫院感染知識崗前培訓。

2022年醫院感染半年工作總結4

回顧過去的半年繁忙而緊張工作,欣慰而自豪。欣慰的是科室成員能夠團結一心,共同克服困難,自豪的是在有限的人力物力資源下,我科室能夠在保證醫療安全的前提下,完成醫院下達的各項任務。在院領導和護理部領導下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

一、打造科室文化,樹立團隊精神

積極響應醫院的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育,並有討論記錄。堅持以病人爲中心,以質量爲核心的護理服務理念,適應衛生改革、社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會爲宗旨,以病人滿意爲標準,全心全意爲人民服務。

二、以病人爲中心,爭創一流優質服務

在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人爲中心”的服務宗旨,設身處地爲病人着想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”,接待好每一個病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入院時,護士熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環境的恐懼,增強對疾病治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術,態度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

三、規範整體護理,爭創一流管理

有好的管理是優質服務的基礎和前提,爲了使管理更加規範化和專業化,我們堅持做到週週有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監督,做好每月滿意度調查,深入開展優質化護理,積極發揮護士的主觀能動性,特別加強入院、入院期間、出院回訪措施的落實、對科室護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科爲了使優質化護理做得更加完善,嚴格執行查對制度及護理操作規程,無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後,消毒、毀形、焚燒,半年院內感染率爲0。

四、提高護士素質、培養一流人才

社會不斷前進和發展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業理論水平,做到每月進行業務學習,每季進行操作考覈和“三基”理論考試,不僅如此,每月護理部還組織年輕護士培訓學習,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高,我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術,才能更好地服務於社會,爲社會做貢獻。

五、工作業績

我科半年來收治病人500多例,搶救多個危重病人,隨着護理條件,護理水平和服務質量的提高,我科圓滿完成了每月計劃。但是我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創新,持之以恆;在人性化護理方面,病人的回訪和健康教育還流於形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的範圍,病人的'滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,爲醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

2022年醫院感染半年工作總結5

20xx年上半年感染性疾病科在院黨政班子及醫務科的正確領導下,認真落實醫院的診療規範、核心制度及傳染病消毒隔離制度。開展新技術、新項目,有效防控傳染病的發生和蔓延,確保各項工作及時有效開展。半年工作總結如下:

一、嚴格執行各項制度加強科室管理

1、規範病歷管理,提高病歷書寫質量,在規定的時間內完成住院病案的書寫。按要求書寫處方和各項檢查報告單。

2、堅持首診負責制,按照傳染病預檢分診制度,做好分診。不推諉病人,轉變服務作風,強化服務意識,提高服務質量。

3、按照《傳染病管理法》規定,做好傳染病報告管理。及時認真填寫傳染病報告卡片,上半年共報告傳染病52例。

4、每月堅持業務學習一次,旨在提高醫護人員自身素質。完善和更新各委員會活動記錄,各項工作均有詳細規範的文字記載。

5、通過每月行政查房和科室自查,發現問題及時整改。

二、積極開展新技術新項目提高傳染病治癒率

1、應用阿德福韋酯抗病毒治療慢性乙型肝炎,使臨牀90%以上的乙肝患者達到持續抑制乙肝病毒複製,阻止或延緩肝臟病毒的進展,預防和降低了肝硬化、肝癌的發生率,從而減輕了病人的痛苦,提高了乙肝患者的生命質量。

2、應用單磷酸阿糖腺苷抗病毒治療水痘,療效顯著。縮短了患者的病程,減輕病人痛苦,使病人得到早日康復。

三、工作量及重危病人搶救情況

上半年搶救重危病人5例。其中重症出血熱病人2例、腮腺炎合併腦膜炎1例、腮腺炎合併炎1例、肝硬化腹水合並消化道出血、多臟器損傷1例。全科醫護人員以嚴謹的科學態度,精湛的醫療技術,團結一致,成功救治了以上5例重危患者,使病人轉危爲安。收到病人贈送錦旗一面。

四、嚴格消毒隔離制度控制醫院感染的發生

1、規範發熱門診及傳染病房管理。常規配備消毒設備、消毒藥品,完善消毒隔離技術,固定專人管理。按時做好病室消毒隔離,病人出院終末消毒,按傳染病防控流程進行合理的佈置安排。

2、加強自我防護意識,根據不同的傳染病種類,按照個人防護級別,醫護人員着裝整齊,嚴格手衛生,爲病人操作後洗手消毒或用快速手消毒液,保證醫護人員執業安全。

3、做好醫療廢物管理,杜絕交叉感染。嚴格一次性醫療用品的使用、回收、儲存。病人的分泌物排泄物無害化處理。根據《醫療廢物管理條例》規定,做到醫療廢物不流失、不泄露,封閉運輸,定點儲存,專人登記,確保醫療安全。

2022年醫院感染半年工作總結6

在院領導的重視和關心下,上半年我院院內感染做了大量工作.從組織落實開始,到嚴格管理制度,開展必要的臨牀監測等,採取多種措施,使我院的院內感染管理逐步規範化、制度化、科學化,將醫院內感染率控制在較低水平。爲了進一步搞好院內感染管理工作,現將上半年度院內感染控制工作總結如下:

一、加強組織領導,保證院內感染管理工作的順利開展。

在院領導的高度重視下,認真抓好日常工作,定期、不定期對各科的院內感染工作進行督促、檢查,對全院的相關數據進行收集、統計、分析反饋,保證了我院院內感染管理工作的順利開展。

二、進一步完善管理制度並貫徹落實

醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。制定一整套科學實用的管理制度來規範醫院有關人員的行爲。加強制度的建設和學習,並認真貫徹執行,對於提高防範意識,降低醫院感染的發病率極爲重要,因此,院感管理委員會在原有制度的基礎上,完善了供應室管理制度。院感科定期檢查制度落實情況,充分發揮制度的約束和作用,使各項工作落到實處。

三、加強了供應器械的消毒工作

供應室設施不健全,佈局不合理,人員不具備條件,按照的《醫療質量管理評價標準》有一定差距,上半年重點做好供應室的建設,做到初精洗分開,未滅菌和滅菌物品分開。在壓力蒸汽滅菌之後,在包布外使用指示膠帶,包內使用指示卡進行自我監測,保證了消毒滅菌質量。

四、繼續抓好臨牀科室的消毒隔離,感染監控工作

根據《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》等,加強了對各臨牀科的消毒隔離、感覺染監控工作。對發現的問題及時處理,查對重複使用的物品嚴格按要求消毒外,增加了一次性使用無菌醫療用品的使用率,大大降低了院內感染的可能性。在消毒液更換及器械浸泡檢查中,取消了不必要的消毒器械浸泡,採用幹罐滅菌定時更換,更換時間均符合要求。

五、加強病房消毒隔離工作

對病房空氣、物體表面、消毒液、醫務人員手定期進行監測,每月不定期抽查;病房消毒隔離情況,尤其拖把、抹布、體溫表、止血帶等管理已規範化;吸氧裝置、霧化吸入器等儘量使用一次性,否則做到了一人一用一消毒。加強了七步洗手法的管理,各科護士長負責檢查指導,真正切斷經醫務人員手傳播疾病之途徑。