精選安全年終工作總結模板彙總八篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,因此,讓我們寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?下面是小編精心整理的安全年終工作總結8篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

精選安全年終工作總結模板彙總八篇

安全年終工作總結 篇1

今年來,北侖區農業行政綜合執法大隊按照省、市農業執法工作部署和要求,認真履行法律賦予的職責,結合我區農業生產實際和農資市場特點,抓源頭,強監管,農資市場秩序進一步規範,農產品質量安全監管長效機制不斷健全。現將工作總結如下:

(一)加大執法檢查力度,確保農業生產安全。

深入開展春季、秋季“綠劍”專項執法行動和各類專項整治行動,加大對農資生產經營網點的執法巡查,採取檢打聯動、部門聯合等形式,打防結合,嚴厲打擊製售假冒僞劣農資、禁用農獸藥等違法經營、使用、添加的行爲,依法保障農業生產和農產品質量安全,維護農民羣衆合法權益。共出動執法人員260人次,檢查農資經營網點120家次,聯合工商、質監部門開展農資市場綜合執法檢查2次,會同貿糧、工商等部門對市場農產品聯合檢查2次。查處違法案件1起,罰沒款1195元。按照《20xx年度寧波市農業投入品質量監督抽檢實施方案》要求,有針對性地開展農資產品質量抽檢工作,累計抽檢各類農業投入品45批次(送檢農作物種子樣品3批次、農藥樣品20批次、肥料樣品12批次、獸藥5批次、飼料與飼料添加劑5批次),經檢測有1批次肥料不合格,根據抽檢的結果,引導農民正確選用合格放心的農資產品。

(二)狠抓生產源頭監管,落實安全監管責任。

以農產品質量安全整治工作爲契機,進一步落實農產品安全監管職責,完善農產品安全監管機制,規範農產品生產經營秩序。

一是加強對111家初級農產品生產企業及136家未登記註冊的種養殖大戶農業投入品使用、生產檔案記錄的監督巡查,督促建立生產臺帳和使用投入品記錄,實行可追溯管理。

二是對國家明令禁止的高毒、高殘留農藥的查處不留死角、不留隱患,加強對禁限用農藥經營使用的執法檢查,實行克百威定點銷售,規範銷售臺帳。三是結合農產品質量安全提升年、“強網清源”集中行動等專項行動和重大節假日前執法檢查,排查區域安全隱患,發放宣傳告知書,簽訂安全生產承諾書,強化生產源頭監管。累計檢查初級農產品生產企業、基地、養殖場等105家次。

(三)強化農產品質量監測,提高農產品安全水平。

年初,制訂了《20xx年北侖區農產品質量安全監測計劃》,並將生產基地農產品的例行監測範圍從生產基地向批發市場、農貿市場和超市延伸,突出重點季節、重點環節和重點產品的定期、定點監測,具體做到“三個結合”:即定期檢測與不定期抽查相結合;農產品基地檢測與農貿市場抽查相結合;監督檢測與質量認證相結合。20xx年至今,全區初級農產品共抽檢樣品2607批次,合格率達99.8%。其中,市級以上抽檢57批次,合格率爲100%;區級抽檢2550批次,合格率99.8%。在市級以上部門監測中,農業部抽檢蔬菜樣品5批次;市農安辦開展例行監測6次,抽檢蔬菜樣品34批次,林特產品6批次;市執法支隊抽取蔬菜樣品12批次。在區級例行監測中,定量抽檢358批次,其中蔬菜237批次、水產品15批次、畜產品47批次、林特產品57批次,有4批次蔬菜產品不合格,合格率98.9%;定性抽檢2192批次,其中生豬尿樣1852批次,蔬菜速測340批次,合格率100%。

(四)深化信用體系建設,完善農資溯源管理。

一是深化農資監管信息化建設,制定《北侖區農資監管與信息化建設項目實施方案》,完成農資批發企業產品備案工作,落實項目建設資金,組織農資監管信息化專項培訓。目前全區已完成40家農資經營店信息化設備配備和操作培訓工作,初步實現了農資經營“信息數據化、購銷實名化、監管實時化、服務網絡化”。

二是推進農資經營單位信用評級工作,促進農資連鎖店誠信經營,對全區29家評級對象資料進行審覈,按照A、B、C、D四個等級標準實行分類推薦,經農林、工商、供銷社三部門蓋章評定後提交市有關部門進行最終評定。

三是開展“綠劍”農產品質量標誌專項執法行動,以全區食用農產品生產企業、基地、合作社以及區域主導農產品規模種植戶爲重點檢查對象,對冒用、濫用農產品標誌行爲進行執法檢查,出動執法人員12人次,檢查相關企業7家,巡查重點區域3個,發現部分生產單位濫用標識,責令當事人立即整改。

(五)加強普法宣傳教育,營造良好社會氛圍。

圍繞“綠劍行動”這根主線,開展了形式多樣的宣傳教育活動,營造了良好的社會氛圍。

一是廣泛宣傳。充分利用微博網絡、報紙廣播等信息平臺加強農業法律法規宣傳。深入推進農產品質量安全進農村活動,開展農技下鄉2次,組織1次初級農產品質量安全行業道德提升月活動,配合食安辦開展1次食品安全宣傳週活動,重點宣傳《食品安全法》、《農產品質量安全法》及其相關法律法規,提升行業自律水平。累計出動農技人員48人次,發放宣傳資料20xx餘份,接受羣衆諮詢80餘人,現場展出農產品質量安全宣傳展板40餘塊,懸掛橫幅5條。

二是開展培訓。爲全面提高我區農資經營者、農產品生產者質量安全和責任意識,倡導自覺守法、誠信道德理念,組織農產品質量安全道德法律專項培訓1次,培訓農民80多人。爲深入推進農資信息化建設,建立農業投入品監管長效機制,組織1期農資信息化監管系統操作培訓班,培訓農資經營者30多人。

(六)加強安全輿情應對,提高應急處置能力。

強化農產品質量安全輿情監測,積極探索並完善農產品質量安全風險預警機制,通過深入開展農產品質量安全風險隱患排查工作,進一步摸清影響農產品質量安全的突出問題和成因,提高監管的針對性和預見性。針對羣衆高度關注、反映強烈的問題重拳出擊,加大監管力度,增加監測頻次,切實有效解決難題。每季度出臺農產品質量安全風險分析報告,嚴格防控重大農產品質量安全事件的發生。對有關農產品質量安全問題迅速反應,及時採取有效措施,防止事態擴散和發酵。今年共接到區食安辦抄告單5起,羣衆舉報投訴5起,均妥善處置。

二、20xx年工作思路

1、加大執法檢查力度,結合“綠劍”系列集中執法、專項整治行動和日常巡查,加強農業投入品監管,加大對種子、肥料、農藥等農業投入品和農產品質量監督抽檢力度,嚴厲打擊違規經營農資行爲。積極推動“限用農藥市場退出機制”,加強對農資經營單位的教育引導,徹底清除限用農藥對食用農產品的威脅,淨化農業投入品源頭。

2、推進農業執法與農資監管信息化建設。積極引導和鼓勵農資批發企業和農資經營店開展農資信息化建設,建立電子進銷貨臺賬,加強農資信息化建設督查和指導力度。深入推進農資信用體系建設,積極倡導誠信經營理念,不斷擴大誠信小農資店覆蓋面,規範農資經營者的經營行爲,完善農資監管長效機制。

3、深化農產品質量安全專項整治,繼續推進種植業產品禁限用高毒農藥、“瘦肉精”、獸用抗菌藥、水產品禁用藥物和有毒有害物質、農資打假等專項整治行動,嚴厲打擊製售假冒僞劣農資、禁用農獸藥等違法經營、使用、添加的行爲。

4、強化農產品質量安全監測。確保檢測任務的保質保量完成,配合上級部門做好質量檢測工作;提高檢測結果的利用,加強檢測結果分析,做到早發現,早預防,防範農產品質量安全問題發生;對檢測不合格的產品追溯源頭,並在依法查處整改上有所突破。

5、抓好輿情處置和應急能力建設。繼續密切關注社會輿情和媒體報道,積極穩妥、準確發佈我區農產品安全信息,及時迴應社會關切。協調處置好農產品質量安全事件,最大限度地降低負面影響,保護產業發展。

安全年終工作總結 篇2

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,爲以後的工作做好更充分的計劃準備。以下是今年的倉庫工作總結。

一、工作回顧及感想

做爲主管一個部門的中層領導,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查覈對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對於工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

二、工作期間主要完成事項

1、爲了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對於目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數,單據號、摘要、收發交易後結存數沒有及時填寫,爲了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,並在稽查時發現倉管員沒寫單據號,沒有按要求去操作的進行了正確引導。

2、瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後,針對於倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利於現場物料管理。其中把退貨區從原來的位置移到了包材備料區。並相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料暫存區。並在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,爲了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對於部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。對各倉區域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現場管理。

4、在與採購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。儘量達到在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求併合理控制物料庫存保有量。

三、工作當中的不足之處

1、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉;對供應商物料進倉數量沒有嚴把關,來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,ERP錄入不及時,倉管員發料後沒有及時審單。

2、對於ERP系統中出現的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應一次後,相關人員沒有及時處理後,對於後續的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時纔想這事情沒有跟進處理完成。

3、從物料存卡重新訂購回來開始執行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發現有些物料存卡沒有寫單據號,結存數沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂塗亂畫現象發生,管理執行力不夠;盤點速度較慢,提供物料數據有待提高,差異出具不準確,對差異進行調帳後,在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。

4、月底自盤後倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具;對單據進行簽名複覈時沒有做到位;倉儲培訓計劃沒有實行,以至於客戶審廠時發現電子料裸露存放,沒有做到防光、防塵,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

四、明年工作計劃及達成目標

注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年裏多加學習做到懂得更多,做得更好!多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合採購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產週轉提供了合理空間。

爲了公司發展得更加壯大,並躋身於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,爲公司的發展前景盡一份力。

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安全年終工作總結 篇3

在建設工程實行項目承包責任制後,部份項目部在安全認識上存在很多誤區,僅以不出事故爲目標,僥倖心理多,主動預防的少,我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產的思想和認識進行了堅持不懈的端正工作。現總結如下。

一、端正思想認識,安全警鐘常鳴

在安全管理工作中有一句俗話:“安全工作老大難,老大一抓就不難”,說明安全生產工作的好壞與領導的關係非常大,因此我項目部身爲安全第一責任人的項目經理,每次一到現場,都是先戴好安全帽,查一查安全隱患,充分發揮了領導的模範帶頭作用;現場專職安全員、工長等管理人員亦是時時刻刻強調安全,把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中,另一方面,項目部通過標語、黑板報、大小會議等形式對職工進行宣傳教育,將歷年項目部以內外安全事故與現實對比分析,找出事故的前兆,有針對性地開展安全培訓、思想教育,不斷強化職工的安全自律意識,突出安全在企業各項生產和工作中的重要地位,形成了警鐘常鳴的良好氣氛。

二、統一領導、明確責任、健全安全責任

由於建築施工複雜,場地變換不定,不安全因素較多,現場的任何違章行爲、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前,我公司就對安全生產進行了明確的責任分解,項目經理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產責任,建立了以項目經理爲核心健全的安全責任制度及安全責任目標,在工程施工過程中,各人員嚴格按照各自的責任時刻以“安全第一”的思想覺悟進行施工,排除了安全隱患的存在。

三、認清自我,不斷創新

在行業管理越來越規範的今天,我們意識到工程建設中還有許多東西等自我們去開創、去實施。我們所取得的成績只能代表過去,已顯得微不足道了。不向前就是退步,這句話永遠適合於我們的每一項工作。在今後我們將繼續自我加壓。以斷往開來、與時俱進的精神,不斷完善現代企業管理制度,建設成爲現代化的國際大都市作出我們應有的貢獻。

安全年終工作總結 篇4

20xx年,在局班子的正確領導下,結合崗位實際,樹立爲領導服務、爲機關服務,爲發改事業發展服務的思想,較好地完成了領導交給自我的各項工作任務。下頭將我一年來的工作情景總結如下:

一、立足本職,幹好工作

回顧20xx年的工作,自我能夠勤奮學習,努力工作,認真完成各項工作任務,進取參加局機關組織的各項政治活動,努力學習,不斷提高政治素質。自我作爲一名門機司機,努力做到馬達一響,集中思想,車輪一轉,注意安全,車行萬里路,開好每一步,十分把握七分開,留下三分防意外。

平時總有一種職責感和安全感,在工作中始終堅持一個清醒的頭腦,雖然駕駛員的工作很單調,可是它確實能讓人有一種自豪感,這種工作要求有很強的職責心,駕車中來不得半點馬虎,集中精力,按章操作,“十次事故九次快,思想麻痹事故來”,所以自我能夠時時把安全二字放心間,愛崗敬業,吃苦耐勞,行車時處處想到安全,工作中做好服務,重點突出爲機關服務,以服務爲本,決不讓人等車,做到車在哪裏人就要在哪裏。

二、行車中做到安全第一

中速行駛不開英雄車、不酒後駕車、疲勞駕車、賭氣駕車,不搶超、搶匯,集中思想行駛不閒談,按章駕駛,做到禮讓“三先”,牢記自我的職責,樹立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,防止任何事故的發生,保證安全行車。行車中做到遇有情景不明,雨雪霧天氣視線不清,以及經過交叉路口彎道,險道和繁華路段時,減速緩慢通行,避免事故發生和人身安全。愛護車輛,勤儉節儉。

在20xx年的車輛維修方面,自我做到了先請示後修理,先報告再執行,做到維修和配件講質量、比價格,到單位指定的汽車維修廠去修理,力爭做到能小修決不大修,能自我修理的決不到修理廠去修理,勤儉節儉降低費用,保證完成出車任務。平時能夠堅持車輛整潔,衛生、乾淨,讓領導有舒適感和親切感。能夠熟練撐握自我所駕車輛的性能,按章辦事,搞好服務,隨叫隨到,不分時間、地點和休息日。因爲駕駛員的工作很特殊,所以幹一行愛一行,對外樹立司機形象,禮貌做人,老實辦事,優質服務,不怕吃苦,兢兢業業幹好工作。

三、加強團結,服從管理

在做好本職工作的同時,進取參加局機關組織的各項團體活動,加強團結,服從管理,樂於助人,平時要能夠團結同志,互相幫忙,善待他人,熱心幫忙他人解決困難,求真務實、埋頭苦幹、自覺做到個人利益服從團體利益、局部利益服從全局利益。平時緊跟形勢,愛崗敬業,求真務實,埋頭苦幹,不折不扣的貫徹落實好各項規章制度,從我做起,不圖名,不圖利,加強學習,努力提高自我的文化素質,多看書多學習,經過學習不斷提高思想覺悟,勤奮工作,熱情服務,圓滿完成各項工作任務。

回想20xx年的工作情景,找差距、比貢獻,工作中還存在着這樣或那樣的缺點,如各種學習還不夠好,服務質量還不是很高,思想認識還有待進一步提高。在以後的工作中,我將不斷加強學習,提高自我身心修養,努力改造自我的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務,加強團結,遵守紀律,按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意理解批評。工作中要和局裏同志搞好團結,協調工作,強化安全意識和服務意識,把安全職責落到實處,愛崗敬業,一絲不苟,盡職盡責完成各項工作任務,爭取做一名稱職合格的好職工。

安全年終工作總結 篇5

農產品質量安全關係到人民羣衆的身體健康和生命安全,關係到經濟發展和社會穩定,是人民羣衆最關心、最直接、最現實的利益問題。今年以來,在上級主管部門的指導和縣委縣政府的正確領導下,我局堅決貫徹落實黨和省州有關農產品質量安全的各項政策,同時加大農產品質量安全監管的工作力度,狠抓農產品質量安全責任制的落實,強化日常監督管理。這一年,經過上下各方的共同努力,各項工作有序開展、進展順利,取得了一定成效。

一、高度重視,加強領導

20xx年,我局對農產品質量安全工作高度重視,多次召開農產品質量安全會議,研究部署農產品質量安全監管工作,明確職責,把農產品質量安全監管責任落到實處,加大對農產品質量安全的檢測力度,嚴抓農資市場的監管,認真做好本縣農產品質量安全宣傳與教育培訓工作,確保在源頭、生產環節和市場等方面做好農產品質量安全整頓工作。

二、具體工作開展情況

一是加大宣傳力度,通過宣傳車、橫幅標語、印發資料等方式,在全縣全方位地進行農產品質量安全宣傳,教育全縣生產經營者、流通者及消費者要進一步認識明確農產品質量安全的重要性和必要性,大家同心協力抓好菜籃子,建好菜園子,管好菜攤子。

二是縣農業局以農業技術推廣工作爲中心,結合農技、植保、科教、經作等各業務站組成培訓隊伍赴各個鄉鎮對農民進行農藥安全使用知識培訓,縣農業局印發了限禁用農藥清單,分發給廣大菜農果農,教育他們要增強農產品質量安全意識和責任,自覺加強農產品質量管理,確保生產放心果菜。

三是對農資經營商進行規範經營農藥知識培訓,要求農藥經營者要嚴格按照有關規定經營農藥尤其是限用農藥,對農民負責,對社會負責。

(一)農產品質量安全方面

1、加強法律、法規宣傳,開展農藥專項整治,加強農產品生產的投入品管理,確保農產品安全生產,共計發放宣傳資料20xx份,出動車輛26臺次、執法人員318人次分別對全縣64家農藥經營戶進行了抽查。

2、做好農產品生產田間指導,要求農戶在生產過程中嚴禁使用國家明令禁止的高毒高殘留農藥,嚴格農藥使用安全劑量、嚴格安全週期,保證農產品安全進入市場。

3、對全縣取得農業部“三品一標”證書的農民專業合作社及企業加強管理,引導督促農民專業合作社依法建立農產品質量安全生產檔案,鼓勵生產經營散戶自覺建立生產檔案。

4、對甘洛縣三個大型水果蔬菜農貿市場及新市壩鎮、田壩鎮、兩河鄉、坪壩鄉、海棠鎮等季節性大量上市的蔬菜、水果等進行抽檢,全年抽檢樣品14批次,共計檢測樣品223個(其中基地檢測抽樣27個,市場抽檢樣品195個,無公害產品抽樣1個),檢測合格率爲100%。

5、爲加強我縣農產品質量安全工作,保障廣大消費者食用農產品安全,20xx年啓動實施了農產品質量安全檢驗檢測體系建設工程,20xx年中央預算內投資300萬元(其中中央投資240萬元,地方配套60萬元)用於項目建設,包括636平方米實驗室改擴建和87臺套儀器採購。目前實驗室改擴建基建工程已基本完工,待驗收。

(二)農資市場監管方面

1、在大春生產期間由縣農業局牽頭,聯合縣工商局、縣物價局、縣公安局、縣質檢局四家單位對縣城內的農資市場進行了爲期18天的聯合執法大檢查,大清理。以種子、農藥、肥料等三類農資爲重點,集中治理存在的突出問題,取締無證無照經營單位,查處違反《種子法》規定的不法種子,共檢查農藥經營戶64戶次、種子經營戶70戶次,發放農產品質量安全法律法規等宣傳資料20xx份,保證農資市場的安全。

2、我局積極組織農業執法隊伍開展農資打假和監管工作。今年以來,累計下鄉執法人員156人次,檢查農資經營門市80多個,抽檢農藥標籤70個,發放種子、農藥宣傳資料1000餘份。執法宣傳車在縣城區和各鄉鎮開展種子、農藥安全宣傳活動。

三、存在的問題

(一)農產品質量安全方面的問題

1、源頭監管和生產過程控制難度大

農產品質量安全管理尚處在起步階段,生產者質量安全意識還較薄弱,在生產環節,農產品生產經營單位大多爲分散式的單位和個體,規模化程度還較低,農業生產者質量安全意識不強,由於長期受傳統生產觀念的影響,生產者缺少社會監督和自我約束限制,科學施肥、用藥及標準化生產規程很難在生產上完全實施。

2、檢測機構基礎薄弱

農業部門檢測檢驗機構由於起步較晚,基礎薄弱,與農業大市的地位不相符合,不能滿足農產品生產全程質量安全監管和全面提升農產品質量安全水平的需要。

(二)農資市場方面的問題

1、農資經營環節不規範,雖經多次農資打假整頓,一些不法商販和生產者仍然違規使用禁藥,這種分散農資經營體制問題給農產品質量安全源頭治理以及生產過程控制帶來極大的困難。同時,農藥、種子、獸藥等生產資料的標籤不規範,商品名多、雜、亂,包裝簡陋,也很難分辨出其主要成分和用途,農民無所適從,很難爲農產品質量安全追溯和責任追究提供依據。

2、執法隊是農業部門非常重要的農業執法工作單位,隨着農業監督執法工作的不斷深入和細化,執法人員進行執法檢查的頻率越來越高,但都是着便裝開展工作,顯得隨便、管理混亂,不夠整潔、整齊,而且缺乏取證設備,最大的尷尬是便裝執法有時不被行政相對人認可,沒有制服、沒有工號,管理相對人很難感受到按章辦事的嚴肅性,在一定程度上影響了執法工作的開展。

今年,通過農產品質量安全的宣傳、教育、監督、檢查等一系列活動,廣大人民羣衆的農產品質量安全意識有了進一步的提高,一大批隱患得到了有效的整治,確保了今年無農產品生產安全事故的發生。然而,我們也清醒地看到,我縣的農產品質量安全工作還存在着相當多的薄弱環節,人民羣衆的農產品質量安全意識有待進一步提高,這些都有待於我們在今後的工作中進一步努力,共同去解決。

總之,保障農產品安全,是一項長期的保證民生健康的基礎性工作。同時,又是以農業部門爲主,其它有關部門協調配合,全民參與的安全行動,需要上下同心,齊抓共管,合力推動。只有人人重視農產品安全,人人監督農產品安全,人人做到農產品安全,不安全的因素也就沒有了生存的土壤和溫牀。

安全年終工作總結 篇6

尊敬的上級領導:

你們好!

在一個火辣辣的八月份,本人很辛運接到廣州總公司的任命,來到了武漢青山船廠擔任安全主管一職,自擔任安全主管這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,踏踏實實的態度來對待我的工作,在青山船廠任職半年以來,嚴格要求自己,全面貫徹“安全第一,預防爲主”的方針,強化安全生產管理,20xx年在熊經理的正確領導下,公司有關領導的信任和支持下,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常的充實。

  一,20xx年主要工作如下:

1:以“作一名合格的安全主管”,作爲自己工作的動力,思想上圍繞着景程公司,行動上處處想着公司利益積極上進,協作青山船廠安技部及公司認真落實安全生產責任制,加強有關安全法規,決定,條例,紮實安全培訓工作,堅定的貫徹(安全生產責任書)的承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進安全管理水平的提高,只要利於我司發展利於安全生產的自己身先立足。

2:在廠安技部及公司領導正確領導下,我公司的安全檢查臺帳及每週六安全學習臺帳,每天的班前交底臺帳,並保證傳達到每一位員工,隨時接受廠安技部和車間安全員檢查及監督。

3:在廠安技部和車間安全員的領導下,近半年來我司未發生重大安全事故,並且做好了新進員工的安全教育和傳,幫,帶,工作,並作好了臺帳。

  二:存在不足

在這半年來雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足的地方,主要是員工的安全意識淡薄,經常性的違章很多,例如下圖:

從以上圖來看,我司9-12月份中違章趨勢一直在上升 ,我司的員工對安全管理的有所鬆懈,其主要原因有四:1,我們的員工受教育不高,安全意識淡薄。2,剛來到青山船廠對廠裏的管理模式一時還沒有適應過來。3,我們的管理人員極度散漫,對自己的工作態度要求不嚴。4,由於公司新到青山船廠來,有些管理制度還不是很健全和完善。

  三:明年工作計劃

1:認真的學習,努力提高自身素質及工作能力,發揚不怕苦,主動找事幹,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,,積極適應各種環境,在複雜的工作中磨練自己的意志,增長才幹。

2:發揚默默工作無私奉獻的進取精神,廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領導的建議,努力培養自己具有紮實的理論功底和踏實的工作作風,力求把工作做的更好,樹立良好的形象。

3:努力搞好安全管理工作,對各項習慣性的違章和出現的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合部門領導完成公司下達的任務。

4:努力的完善公司的各項管理規章制度。

總之,來到青山船廠近半年,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離我要求的還有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作,對事業高度負責任的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

青山船廠安全組

xxx

20xx年12月22日

安全年終工作總結 篇7

是全面總結改革開放30年發展成就的一年,回頭看,改革開放的三十年是一個光輝的歷程,農業、農村、農機均有了飛速的發展和較大的飛躍,着眼部門職能上,農機監理職能也有了較大的轉變。在上級部門的.領導與支持下,站在新的歷史起點上,在展望未來的美好憧憬中,對即將過去一年的工作進行認真總結回顧:

一、各項農機安全監理工作指標完成情況

(一)常規業務辦理:截止10月30日,農用拖拉機新機落戶1255臺。其中辦理國家購置補貼機具大中型拖拉機落掛牌戶22臺、小型拖拉機落戶掛牌398臺;辦理國家購置補貼機具聯合收割機落戶掛牌21臺;上道路行駛拖拉機年檢3777臺;轉籍(轉出)92臺;過戶443臺;註銷報廢停駛機車908臺;考覈拖拉機駕駛員7期981人,其中新訓966人,增駕15人。駕駛員審驗換證734人,辦理分證、遺補、轉籍等駕證業務125人。

(二)下鄉開展便民服務36天次,出動監理人員280人次,出動監理用車72車次,發放《拖拉機年度檢驗通知書》6000餘份。張貼宣傳標語及通告638張,全縣各鄉鎮在醒目位置懸掛宣傳橫幅懸30餘條,印發宣傳材料3000份,在滇灘鎮設立永久性安全警示牌5塊,召開鄉鎮農機安全生產座談會35次,參加人數400餘人,舉辦違法機手學習班5期,受教育人次170餘人。給辦理各項業務的駕駛員發放安全提示卡6000餘張。

(三)雙休日及春節、五一、六月安全生產月、十一節假日抽調鄉鎮農機監理員配合及會同交警部門深入多個鄉鎮農村道路交通要道開展路檢路查活動22次,出動車輛30輛次,出動監理員153人次,上路檢查拖拉機309臺,查處違法載人、客貨混裝、逾期不檢等違法違章行爲50起,現場組織機手學習5次,參加機手150餘人,屢次違章機手上交保證書2份。農機安全生產領導小組深入各鄉鎮開展農機產品質量安全檢查40餘次。

(四)完成全年農機服務費收取指標。

(五)全年在檢農用拖拉機交強險監督投保率爲100%。

(六)按時上報各種報表,按時足額上解農機監理規費,積極完成上級交辦的各項工作任務。

二、具體工作開展情況

(一)強化政治理論和業務學習。進一步學習和貫徹執行《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國農業機械促進法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》,嚴格按照《中 華人民共和國農業部42、43、72號令》辦理各項農用拖拉機業務。做到文明監理、優質服務,同時認真貫徹執行各級黨委、政府有關農機安全生產的方針、政策和法律、法規。認真學習和遵守《雲南省農村工作手冊》,堅持以人爲本,執政爲民。

(二)抓緊抓好農機監理隊伍安全生產工作,不斷提高縣鄉兩級農機安全監理員的安全生產意識。認真貫徹《安全生產法》、《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》和有關法律法規,堅持“安全第一、預防爲主”的方針,進一步做好防範和處理“——功”等邪教工作。通過建立安全生產領導小組、召開鄉級農機安全監理員會議、層層簽訂安全生產責任狀、印發“農機安全事故應急措施”、擴大宣傳等行之有效的宣傳及防範措施,營造了一個安全、健康、穩定的工作學習環境,單位同職工簽訂安全生產及消防防火責任狀、交通安全責任狀等,並對職工家屬進行安全宣傳教育。一年來,我站無一起安全事故發生,無“——功”等邪教組織參與人員,本單位人員未發生道路交通安全事故。

(三)積極開展農機安全宣傳工作。我站藉助春運、汛期、安全生產月等大力開展農機安全宣傳工作,利用一切可以利用的宣傳手段如廣播、電視、張貼通告、發放宣傳材料、懸掛宣傳橫幅等進行道路交通安全宣傳。同時,開展較人性化的發放“安全提示卡”和“電話溫馨提示活動”。對到站及下鄉便民服務及路檢路查中接受檢查的機手均發放由我站印製的“拖拉機道路交通安全提示卡”,另外,定期不定期地開展電話溫馨提示活動。由我站領導隨機抽取有聯繫電話的拖拉機檔案,並同其機主或駕駛員取得聯繫,用節日問候語及請注意拖拉機道路交通安全的溫馨提示語向駕駛員進行溫馨提示,同時詢問駕駛員駕駛拖拉機過程中遇到的問題和困難,並認真進行解答。讓交通安全常識深入人心,使農機使用者及駕駛人能主動遵守相關法律法規。

(四)大量開展下鄉便民服務,爲達到便民利民的目的,我站在人員少,時間緊的條件下,儘量利用雙休、節假深入各鄉鎮開展上門服務,爲機手及農機用戶辦理年度檢驗及其它業務。同時組織每位到場機手進行安全學習,學習中着重強調嚴禁拖拉機載人及安全駕駛等問題。並對其過程進行攝錄,加強痕跡管理。

(五)大力開展聯合執法及縣鄉監理員路檢路查活動。

1、協同交警部門開展聯合執法檢查。我站安全生產領導小組主動會同縣交警部門,縣交警部門安排警力共同開展兩次聯合執法,分別深入北片(馬站、固東、明光、滇灘等鄉鎮)、南片(蒲川、五合、芒棒等鄉鎮)查處農機違法行爲。

2、我站安全生產領導小組抽調鄉鎮農機監理員共同組織開展上道路執法檢查活動。路檢路查中,本着宣傳教育爲主、處罰爲輔的原則,對相對嚴重違章的機手實施當場處罰,現場組織機手學習,對屢次違章機手進行重點教育,並要求上交保證書。由此讓廣大機手不斷增加遵守交通法規的自覺性,儘量減少交通違法、違規行爲的發生。

(六)積極組織開展汛期農用拖拉機安全生產工作。根據騰安辦發[]6號《關於做好汛期道路交通安全生產專項整治行動的通知》要求及縣農業局印發的《騰衝縣農業農機行業安全生產隱患排查治理工作方案》的通知要求,積極開展全縣農用拖拉機汛期安全檢查和監督管理工作,廣泛開展農用拖拉機駕駛人安全駕駛宣傳教育,重點整治農用拖拉機違法載客、超載、超限現象,深入鄉鎮組織鄉鎮農機安全領導小組召開專項會議,部署汛期農機安全工作。領導小組先後深入鄉鎮組織召開農機安全專項工作會議12次,會議中,具體部署了汛期農機安全工作的重點主要是大力查處農用拖拉機違法載人、客貨混裝、超載、超限等行爲,同時進行廣泛的安全宣傳,嚴防拖拉機整車載人、鄉鎮集市街天拉人等現象的發生。領導小組同時對各鄉鎮的農機安全責任制落實情況、去年安全隱患排查治理情況、汛期鄉村危險路段排查及安全提示情況、拖拉機及駕駛人臺帳建立情況等進行了檢查,督促責任落實。

農機安全監理方面主要的安全隱患存在於交通狀況較差的邊遠少數民族集居山區,今年被列爲縣級掛牌督辦的安全隱患單位爲新華鄉太和村,太和村至梁河路存在拖拉機違法載人及客貨混裝現象。縣農機安全生產領導小組於6月20日至新華鄉同鄉安全生產領導小組相關領導及人員召開了座談會,針對太和村至梁河路段的拖拉機違法載人及客貨混裝現象進行了督促辦理檢查,並對此項工作撥出專項經費到鄉農機站,要求鄉農機安全生產領導小組迅速組織召開安全培訓會,制定具體的方案和整改措施,同時加大該路段的安全宣傳路檢路查,懸掛宣傳橫幅及大量張貼農機安全宣傳標語,並於事故多發路段及拖拉機出入主要路口設立安全警示牌,抓好農機安全責任書的簽訂,做好相關安全檢查及臺帳的建立等痕跡管理工程。縣鄉兩級共同努力在最短的時間內進行了較徹底的整治,消除了該地區存在的農機安全隱患。

安全年終工作總結 篇8

20xx年在公司領導的大力支持及項目部工作人員的共同努力下,我項目部始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作,爲項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎,回顧這半年年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

  一、層層簽訂安全責任書,認真落實安全責任制。

爲了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,經理與各工段負責人及部門負責人簽訂了《安全生產責任書》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。20xx年安全生產責任書籤訂4個分包隊伍,簽訂率100%。形成了項目部領導總負責,各施工隊老闆重點負責的安全生產責任模式。

  二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。

沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的安全生產責任制進行修訂等,爲項目部的安全管理工作打下了良好的基礎。並且按照上級要求的標準建立健全了各類應急救援設備檔案、資料,做好各種應急救援演練、特種機械設備的維修保養記錄,做到安全工作心中有數,確保項目部的生產安全進行。

  三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。

爲全面貫徹落實“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、項目部從員工一入場開始,組織開展新員工入場“三級”安全教育,從場級的教育“宣傳國家的相關法律法規、公司的安全管理規章制度”,到施工現場級的“施工現場生產情況、危險源辨識”,最後到班組的“操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保的我們的新進場農民工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新進場農民工入場“三級”安全教育率達100%並保證了培訓的效率。

2、今年共組織了多項安全專項培訓工作:項目組織進行施工安全教育培訓10次,累計培訓人數估計200人次。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全體人員的安全意識,從根本上解決安全生產水平和責任心的問題,有效地加強管理的執行力。

  四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現象。

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx共組織各類抽查15餘次,日常檢查每週1次,對查出的隱患基本按時進行了整改。

2、繼續嚴格執行各項安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業。

3、加大外包單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前,必須先簽訂《安全生產協議書》,經過相應安全資質驗證,外來施工人員接受安全告知後,方可允許施工。

4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。20xx年項目部共發生各類事故0起,同時參加總公司召開的安全專題會將各公司內發生的事故在專題會進行通報,爲廣大項目部員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實的事例中加深認識,使全員從教訓中得到教育,不斷提高員工的安全防範能力和事故應變能力。

  五、強化施工現場管理,確保消除事故隱患。

爲了確保施工安全高效的進行,着重做以下方面的工作:

1、加強學習施工臨時用電等直接作業環節安全監督管理的相關規定,嚴格執行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全生產協議、加強施工隊伍施工前和施工後過程中的安全教育後方予以上崗,杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

3、通過修訂《安全生產承諾書》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產責任制,加強直接作業環節的安全監控,提升現場施工管理水平。

4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案,在經監理審批通過後和安全措施落實後再開始施工;

5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗,在保質保量的前提下,抓緊工程進度。鑑於本工程工期緊,任務重的特點,在搶工時期對工程質量和安全的要求就更爲嚴格,由此加大了監督力度,堅持“當進度與質量及安全發生矛盾時,堅持質量和安全第一”的原則,我施工方和監理重疊監督、管理的方式,對道路及渠道施工安全起到了良好的積極保證措施。

對於檢查出來的問題,我項目部採取跟蹤落實的辦法。要求定專人、定措施、定時間完成整改。監理派專人複查整改情況,直至隱患或問題得到解決。決不放走一個可能造成嚴重後果的隱患,現場的安全生產也進入了一個良性的循環狀態。全年本項目部共簽發隱患通知單8張,提出整改意見23條。全部在規定時間內落實解決,整改率達到了100%。

  六、建立健全的項目部安全管理體系,積極推行安全質量標準化。

爲確保管理體系的有效運行,20xx年下半年項目各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了項目部員工對質量、環境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。對所有項目部人員賞罰分明,對安全制度遵守的人員進行適當獎勵,對安全制度無視的人員進行加大力度省外處罰,從而大大的調動了農民工及項目部人員的積極性。

隨着9.13特大安全事故在全市造成比較嚴峻的安全生產形勢,我項目部特此建立了長效安全文明生產領導小組:

組長:馮煒

副組長:黃凱

成員:楊志偉、龐曉東

  七、開展多種形式的安全檢查,及時發現各種事故隱患。

爲加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發揮安全職能“監管”的作用,在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況:查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;查訓練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作紮實有效。

  八、安全績效

在20xx年下半年項目安全工作計劃中,我們制定了本年度的安全考覈指標。

1、因公死亡人數爲0;因公重傷率爲0;因公負傷率爲0%。2、重大污染事故爲0;以上指標均順利地完成。

  九、自查小結

1、部分農民工宿舍內臟亂,有時私拉亂拽電線,躺在牀鋪上吸菸、菸頭亂扔的現象,安全文明生產領導小組已對這一現象進行一對一談話式安全教育。

2、每天施工作業完後部分地段施工場地不進行清理,這樣浪費了材料又影響了文明施工,又浪費了人工。項目部根據這一情況安排專人在每天施工作業完後對沿線施工現場進行檢查,對沒有清理的施工現場進行鍼對性處罰。

3、個別施工人員對安全工作存在鬆懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態,工作中違犯操作規程,存在僥倖心理,在今後的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。

4、今年項目部外來施工單位人員水準參差不齊,工具裝備良莠不齊。爲此在今後的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監管力度,真正做到“誰負責生產,誰負責安全”,預防各類安全事故的發生。

綜上所述,通過這半年對安全生產工作的重視,進一步提高了人員及所轄工程各項目經理的安全防範意識,發現並消除了諸多問題和安全隱患,在今後的安全工作中,我們要將好的經驗和做法加以推廣和堅持,進一步增強安全生產意識和責任心,減少安全事故的發生,爲工程建設進一步創造良好的安全生產環境,保證工程順利有序的正常進行。