【薦】安全環保工作總結

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎麼寫總結呢?以下是小編爲大家整理的安全環保工作總結,歡迎大家分享。

【薦】安全環保工作總結

安全環保工作總結1

6月1日至6月23日,自治區環保廳組織開展了全區環保系統網絡安全自查工作。爲做好相關工作,自治區污染物監控與信息中心按廳辦要求, 制定了《20xx年全區環境保護行業網絡安全檢查工作方案》,並按照方案對我區三級環保機構網絡與信息系統進行了全面檢查,對環保廳本級在用的.網站系統、郵件系統、自行監測系統等15個信息系統進行了漏洞掃描和安全檢測,並委託專業安全公司從外部進行了滲透測試。

通過檢查,我區各級環保系統共有網絡與信息系統77個,其中部署在互聯網上系統有各級環保部門站系統、自治區環保廳電子郵件系統、自治區環保廳企業自行監測平臺等,部署在全區環保專網上的系統有重點污染源自動監控系統、排污費徵收全程信息化系統、環境監察移動執法信息管理系統、建設項目管理系統等。

通過自查,各級環保部門在用的網絡及信息系統未發現較大安全隱患,總體運行狀況較爲安全。

安全環保工作總結2

20xx年,爲有效遏制因非法生產經營行爲引發的安全事故,我局與相關部門組成打擊安全生產非法違法行爲專項行動領導小組,對我縣的飲用水源、工礦企業、危險化學品、建築施工、交通運輸等重點行業領域非法違法行爲進行排查,並堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,以落實安全生產責任制爲核心,加強安全生產工作的一系列指示精神和決策部署爲主線,積極開展安全生產專項整治,現將有關情況彙報如下:

一、主要工作開展情況:

(一)加強組織領導,做到責任到人

加強領導,落實責任,努力提高安全生產責任意識。我局領導高度重視安全生產工作,把安全生產工作作爲講政治、保穩定、促發展的大事來抓,納入了目標管理體系。“安全壓倒一切”已成爲我局各股室工作開展的前提,同時明確了分管領導和責任人員,使安全生產工作有人抓,有人管。完善了安全生產責任制考覈辦法,建立了安全生產責任制的量化考覈指標體系,對安全生產檢查考覈工作不合格單位,年終考覈將實行“一票否決”。

主動加強與上級部門的溝通和聯繫,積極參加安委辦安全生產工作各類會議。定期或不定期研究部署工作,做到安全生產警鐘長鳴,常抓不懈,使各單位負責人牢固樹立了“安全生產重於泰山”的責任意識。進一步完善重特大環境事故應急救援預案,適時開展安全生產事故應急救援演練活動,提高事故應急救援能力,有效預防、及時控制和消除安全生產事故的危害。

(二)紮實推進安全生產宣傳教育行動,強化安全意識,提高安全技能

我局結合安全專項整治等中心工作,以提高社會安全意識、公衆自我保護能力和職工安全生產技能爲重點,加強安全生產宣傳教育工作,深入開展羣衆性的安全文化創建活動,全面提高公衆的安全意識,營造“關注安全,關愛生命”的濃厚氣氛。牢固樹立安全第一、預防爲主的意識,在幹部職工及家屬區居民中廣泛開展安全生產宣傳教育活動,經常性的提醒幹部職工防範各種安全隱患,在春節、國慶等幾個重要節假日,針對幹部職工休假外出這一情況,在幹部職工放假前集中進行安全生產注意事項教育,並對出遊時間地點等情況進行詳細的記載,對於單位車輛駕駛人員進行經常性的交通安全培訓,嚴禁超限超載和酒後駕駛等,遵守交通規則。利用“六五”世界環境日,結合安全生產開展安全生產月宣傳活動,着力加強環境保護安全生產知識的培訓教育,提高全民環境保護安全生產意識,提高幹部職工處理事故的應急能力。

(三)加強環境安全執法工作,防範於未然

八月份以來,組織開展對我縣八個鄉(鎮)的飲用水源保護區進行了現場檢查,總體情況較好,對容易造成安全隱患的鄉鎮,檢查組均提出整改意見,確保羣衆飲水安全。加大重點污染源的排污執法檢查,出動了110多人次,檢查了48家工礦企業、35家小型“三產”,對其生產流程、原料,排污處理設施及污染物排放情況進行了監督檢查,要求其排污處理設施正常運轉,並建立臺帳,對不符合環保要求的企業下達了環境違法行爲限期改正通知書。組織開展“放射源調查、射線裝置申報”行動,出動人員24人次,對陽朔縣人民醫院、鄉鎮衛生院等11家醫院和陽朔縣疾控中心共12家全縣相關涉源單位依法進行了射線裝置申報登記。

開展環境污染安全隱患排查及整改工作。根據文件精神,專項行動小組認真開展了我縣轄區內的環境安全隱患排查工作,田家河水源淨化廠、縣城垃圾處理場、興源鉛鋅礦尾沙壩和醫療廢物等存在的'環境安全隱患進行了排查整改。

突出解決羣衆反映強烈的熱點、難點環境問題,努力爲民辦實事。今年環保局共受理污水、廢氣、噪聲等投訴23件,結案23件,結案率100%,其中,對西街3家噪聲嚴重超標的酒吧進行了處罰。

二、存在的主要問題及今後打算

個別企業的環境安全意識還很淡薄,管理也較鬆散,暴露出一些安全隱患和管理問題,我們將對存在安全隱患的單位進行及時跟蹤督查,把安全隱患消滅在萌芽狀態,並開展經常性的安全檢查,杜絕各種安全事故的發生,爲職工營造一個安全祥和的工作環境。重點抓好以下幾個方面工作:

(一)加強安全生產宣傳教育,不斷提高幹部職工及企業的安全生產意識。

(二)加強制度建設,建立安全生產的長效機制,做到安全生產有章可循。

(三)是加強安全生產工作措施落實,切實提高預防能力,做到防患於未然。

(四)是加強安全生產工作的應急能力建設。

安全環保工作總結3

今年以來,我公司堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我公司未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,爲構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是:

一、建立考覈機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考覈結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考覈力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考覈力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行爲,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的`落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓,我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作爲安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、爲廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理,從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提樑機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考覈,做到了“雙基”管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有爲,爲安全生產提供了強有力的專業保證。針對我**場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留後患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵開展各種活動班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求,紮實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既紮紮實實,又富有成效。

六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規定,嚴格落實安全確認制,實現風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協調人,安全負責人,單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現場召開開工預備會),實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。並加強對外協單位的安全管理,落實安全教育,督促外協單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以後的工作中,我們要努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事後查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防範向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故爲主向全面做好職業安全健康工作轉變,全覆蓋、長週期的實現安全生產,爲我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

安全環保工作總結4

20xx年即將過去,我作爲安環部的一名員工,在公司領導的帶領下,圍繞着管理制度的建立健全,工程項目的安全工作要點,較好地完成了公司所交付的各項工作任務,個人的工作技能也有了明顯的提高。

我在安環部主要負責蘭炭一廠的安全環保工作,由於我剛進入安環部工作不久,很多工作都沒有涉及過,所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領導的帶領下,我勤走、多問,通過對政府下發文件及相關部門的辦事程序的認真學習,一步一步的摸索出並總結了一套辦理相關手續的工作程序,方便了今後的工作、提高了工作質量。目前,安評、環保工作都有了較大的進展。

一、在安全生產工作方面:

我們對13名新工人入廠三級教育76/小時,組織集中員工培訓學習18次,累計培訓人員336人,人員參與率達95%以上,組織班組長以上人員進行了11次隱患排查,累計查出現場存在問題及安全隱患52次,其中有一次隱患需停爐處理,其他隱患全部整改完畢,並且對全員簽訂安全環保目標責任書、建立職業衛生檔案,每月按時對員工進行發放勞保防護用品,對來廠的所有油罐車進行安全檢查並且建立臺賬,每月進行兩次應急藥品檢查和一次消防器材的檢查,每天深入生產現場兩次,檢查現場存在的安全隱患和巡查記錄本,在全廠領導及同事們的共同努力下直至現在未發送過一起安全事故。

二、技改工作方面:

20xx年6月份開始,蘭炭一廠二期生產線進行了技改項目,從一開始的一家施工隊到後來的19家施工隊陸陸續續來到二期生產線進行施工,施工人數達到了一百多人,存在的安全隱患也瞬間暴露出來,我們對新進來的施工隊進行安全教育培訓19次,累計培訓人員達到190多人,辦理吊裝作業200多次,高空作業60多次,臨時用電作業60多次,動火作業8次,盲板抽堵作業一次,從六月份到現在12月份,我們安環員及分廠領導的每日每夜的在現場進行監督施工隊進行作業,嚴禁違章作業,排查工作中的隱患,在我們的'努力下直至現在沒有發生一起安全事故,爲加強現場安全管理,製作懸掛各類安全警示牌、安全環保標語幅,達到現場安全施工、生產警示提醒作用,同時也豐富企業文化建設內容;

三、存在的問題:

1、各級各部門的安全管理職責,安全檢查制度,安全生產獎罰考覈制度等還沒有健全;

2、生產現場物料堆放,清潔文明衛生等管理不到位,加強現場的整治及管理工作;

3、現場安全警示標語,標識及企業文化的宣傳工作仍然需要加強,開展的工作要求應做到與時俱進;

4、自己的專業知識水平差,加強學習充實自己。

5、生產線員工大部分都是外來農民工,普遍文化素質差,工作態度自由散漫,員工責任、團隊、服從管理意識不強。

四、20xx年工作計劃:

1、學習方面:加強學習安全生產法律法規、標準及文件資料等方面內容,提高本員工的工作職責及安全知識

2、安全生產責任方面:①做好公司與上級部門簽訂的責任狀和公司內部簽訂的責任書;②建立完善安全生產管理機構及安全管理工作人員職責;③建立一人一檔安全檔案管理工作,包括:各類人員的資格證書複印件、特殊工種資格證複審辦理,全年的安全培訓學習記錄,工傷事故報告等;④做好安全生產投入資金落實情況歸檔工作,包括:安全培訓投入、隱患整改、防護用品、安全設施、設備,工傷保險、安全評價、職業健康管理體系等方面的資金投入複印件歸檔管理;⑤做好重特大事故防範工作,加強對重大危險源的排查、治理並檢查危險性較大分部分項目工程的依法依規實施情況。

3、安全生產規章制度方面:①建立各生產單位及職能部門的安全績效考覈辦法及標準,展開月、季度、年度的安全環保工作績效考評工作;考評結果與當月經濟責任制獎罰掛鉤,同時作爲單位、個人的評先評優、重要依據之一;度和作業安全規程;度和作業安全規程;③建立安全生產獎罰制度,安全設施、設備管理制度,作業場所的防火、防爆、防毒管理制度等;④建立應急物資儲備制度、配備應急物資。

在此,預祝蘭炭一廠二期技改項目安全順利完成,樹立行業典範。集團公司蒸蒸日上,未來再創輝煌!

彙報完畢,不足之處還請大家批評指正,謝謝!

安全環保工作總結5

9月份車間組織員工對安保部下發的“關於進一步加強安全生產工作的安排”進行實施,整改及完善了東瑞公司和集團公司對兩節前綜合安全檢查和專業安全生產檢查所發現的問題;完善車間安全文化建設,並加強了安全檢查力度。對違規現象進行了嚴厲處罰。對於內審所提出的問題進行了嚴謹的糾正、修正。

一、完成的工作

1、進一步加強安全生產工作:根據深入貫徹上級文件精神,緊緊圍繞“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全方針開展工作,車間的安全生產管理水平要有明顯提升,確保全年安全生產目標實現,保持東瑞公司安全生產的良好形勢的工作目標。

車間組織員工學習文件。嚴格現場安全管理,嚴格查處違章指揮、違規作業、違反勞動紀律的“三違”行爲;定期進行安全生產風險分析,做好事故預警工作;定期進行安全檢查,做好隱患排查治理工作;要嚴格執行幹部帶班制度;廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動。

2、針對安環科提出的電儀車間電氣專業現場不佩戴安全帽作業的人員很多,並有騎坐安全帽的現象。由治安辦公室發現電儀車間員工進入現場的自行車多數無通行牌這2種情況,車間進行了安全整頓,並對違反人員進行了處罰和教育。

3、車間對東瑞公司中秋、國慶節前綜合安全檢查發現問題中對我車間需協助的工作提前做好積極配合;對於“兩節”前專業安全生產檢查情況車間進行了積極整改。

4、儀表方面:

(1)鹼修工段本月份,各裝置運行穩定,粒鹼計劃性停車檢修,工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找,並採取相應措施消除隱患。工段進一步對大修後的各種缺陷進行了消缺,利用粒鹼停車的機會,維修並清理了62%鹼液流量計,並現已投用,且運行良好,保證了粒鹼正常運行;爲提高一次鹽水的質量,在酸鹼中和罐處增加一套PH計和ORP測量裝置,更好控制酸鹼量。

本月份,工段配合車間對20xx年工作危害分析和安全因素進行集中整改,消除缺陷。工段組織學習了集團公司“安全承諾”、“安全生產方針”、“安全生產目標”,並做了相應的培訓記錄。

車間例會上各領導再次強調了勞保用品穿戴情況,一經發現違規者,必將受到嚴重處罰。

(2)9月份爲集團公司質量月,氯修工段在確保安全生產爲目標的前提下,做好日常維修維護工作,提高維修質量。

針對集團公司安全文化建設標準進行宣貫培訓。

質量是產品的生命,也是企業的生命,我們企業始終以質量求生存,以質量求發展。具體到工段的工作就是提高維修質量,對儀表的維修做到精益求精。

安全文化是企業組織的員工羣體所共享的安全價值觀、態度、道德和行爲規範組成的統一體,企業安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認真學習濱化集團安全文化建設標準,在實際工作中加以實踐應用。

在日常管理中,工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作,嚴格執行儀表維修維護規程,嚴格按安全標準化去做,在隱患查找、上報及消除工作中,積極查找儀表缺陷,統一彙總上報車間,保證各裝置安全穩定高量生產。

工段堅持每週組織一次班組安全例會和安全演練,督促班組隱患治理,增強安全意識,培養安全習慣。工段始終把安全工作放在第一位,把安全作爲其他工作的'出發點和落腳點。9月份沒有因爲儀表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達的月度計劃和任務。

(3)工控工段主要工作:

在9月份的工作中,工控工段本着安全第一的原則,確保了各控制系統的安全穩定運行,同時,圓滿完成了片鹼項目的建設,順利進行了片鹼燃燒爐與DCS系統的通訊工作,保障了燃燒爐的運行安全性;在9月份進行了三氯乙烯二期項目的DCS機櫃接線,完成了DCS控制系統的裝機、系統網絡搭建工作,做好了項目組態工作;同時,對安防系統進行了故障清掃,使其能更好的爲廠區起到安全防護作用。

同時,工段組織員工學習了集團公司的安全生產方針、安全生產目標以及安全承諾等內容,使員工清晰地認識到安全對於一個企業的重要性,切實配合集團公司的企業安全文化建設。

在日常工作中,加強勞保用品的管理,增強員工安全意識,切實做到生產安全、安全生產的目標。

5、電氣方面:

(1)電修工段

9月份工作重點是在保證各裝置系統能夠安全穩定運行的前提下,重點投入到片鹼項目建設、TCE二期項目建設及VCM、PVC復產相關設備改造的設計及施工工作。對PVC長期停運的設備缺陷消缺。響應公司安全管理和安全標準化工作精神,做好各項安全工作。未出現任何違規違紀現象,未造成任何不良影響和後果。

電修工段工作從幾方面入手,取得顯著成效。

1、工段員工各負其責保全各裝置系統安全穩定的運行。深入淺出,嚴細求實,認真負責,安全第一。

2、加強對重點設備的檢查。

針對各區塊重點設備、重要機泵,尤其是涉及技改的電器設備,密切觀察,即時發現問題並進行處理。

3、加強對設備缺陷、隱患的查找和消缺。

提高巡檢質量,洞察各電器設備的運行狀態,查找設備的缺陷、隱患和不安全因素,制定解決方案,並及時做好消缺工作。

4、積極參與項目建設和技術改造,爲公司擴大生產優化設備運行獻計獻策。

5、響應公司安全管理和安全標準化的安全文化理念,做好安全生產“雙基”工作,嚴格執行集團公司的“安全生產方針、目標”。

(2)東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計劃,電試工段積極總結工作經驗,查找不足與缺陷,積極做好記錄,爲搞好20xx年的檢修項目做準備。

積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點部位關鍵裝置進行檢查,防止電氣對人員、設備造成的傷害。總變後臺監控系統檢測不到VCM車間的電機電流數據,工段積極查找,發現配電室的數字測控裝置CPU損壞,聯繫廠家進行維修。在維修期間調配備用CPU使用,保證後臺監控的正常運行。在公司正常生產,穩定運行期間,工段積極對易損電氣元件進行校驗,在出現故障損壞時保證能夠及時的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進行試驗,對有問題的器件上報車間並聯系廠家進行調配。

九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進:

1、柴油發電機電池補液,試運柴油發電機,保證正常備用。

2、對氯鹼整流裝置進行故障查找,完善後臺監控系統。

3、協助防雷防靜電檢測中心進行設備接地檢測。

4、驗收TCE項目電纜。

5、建立新項目檢測儀表臺賬。

(3)九月份配電工段以確保安全生產爲主要工作目標,確保高低壓配電系統和整流系統的穩定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律,沒有出現各種違紀情況,並保持了良好的精神狀態,值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護,在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想,加強巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數,巡檢時做到認真仔細,不走過場。爲防止日常的停、送電和倒閘操作發生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規程》及《安全工作規程》,熟練掌握,並按規程執行,做好五防工作。在檢修前,四班人員嚴格執行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現場的工作條件,按票佈置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業。

二、下一步工作安排

1、繼續開展各項安全檢查活動,確保化驗車間安全生產。

2、參與集團公司安全月活動。

3、參與東瑞公司組織的其他安全活動。

4、完善安全文化建設

安全環保工作總結6

各位領導、同志們:

今天,我們在這裏召開學校安全環保工作會議,主要任務是:總結20××年安全環保工作,表彰先進,分析形勢,吸取教訓,部署20××年工作任務。下面,我分三個方面向大會作報告。

第一部分安全工作回顧

一、健全機制,治安預防體系日趨完善

一是實行保衛部門相對獨立處置突發治安、安全事的工作模式,全年共制定並完善應急處置預案9項。

二是安全保衛科組織全校中層幹部制定“個人安全行動計劃”並實施,在全校教職員工中開展“崗位風險、安全責任區風險排查”活動。

三是組織各黨支部、處室、系部黨政領導與學校簽訂《安全環保責任書》、《社會治安綜合治理責任書》共份,與車隊駕駛員簽訂安全行車責任狀11份。

四是加強校園外人口的管理,對校內的60餘人次的流動施工人員及94名常駐食堂、浴池、商店的人員以及保安保潔人員進行登記造冊,並對其進行校園規制度及安全操作規程宣傳講解,確保安全。

五是瞭解治安動態,確保信息暢通,關注重點大學生羣體事,保持高度警惕,採取相應措施加以控制,準確及時干預,對重點學生尤其是藏族學生進行建檔,防止產生影響。

二、提升素質,安全管控能力不斷增強

一是加強安全知識培訓。6月份,校長何旭輝爲全校職工進行了安全知識講座。9月份,邀請武警消防支隊教官到校爲新生做消防安全知識培訓兩場次;組織實習生的實習前安全教育4場次,與實習學生簽訂安全協議1100份;在學生中選出192名治安聯防員、安全員,進行校園常見安全問題及易發治安問題、詐騙行爲方面的培訓;對全校師生進行防盜、防搶、消防安全、食品安全等安全知識培訓;對食堂員工、保潔員、保安進行了燃氣知識、校園安全應急處置培訓兩場次,受訓人員達10餘人次。

二是加強消防演練培訓。在日常安全管理的基礎上,時刻堅守“安全責任重於泰”的管理理念,組織新生進行“防災減災疏散演練”及消防疏散演練與滅火演練兩次,強化了理論與實踐的融合,促使員工、學生養成良好的安全習慣。

三是提升保衛人員素質。通過政治理論學習和專業培訓,充分調動全員的工作熱情和積極性,激發使命感,增強責任感,號召大家恪盡職守,團結奮進,打造具有堅強戰鬥力和凝聚力的團隊;結合工作和個人實際,開展業務訓練,重點提升日常字能力、組織協調能力、辦公自動化操作能力,使全體人員進一步適應崗位需求。

三、多方聯合,校園內外環境不斷優化

一是強化周邊治安防範措施。邀請公安分局、社區民警參與校園周邊治安形勢治理,對師生校內外重大突發事,及時爭取公安機關支持,妥善加以處理。

二是實施警校聯席會議制度。根據目前社會上的敵對勢力常常藉助學生身份,向高校加以滲透的治安形勢的要求,主動與市公安局國保支隊取得聯繫,彙報學校治安形勢,國保支隊根據治安形勢需要不定期到校召開警校聯繫會議,分析校園治安狀況並解決學校存在的治安問題。

三是與學生處及各系部輔導員合作,落實學生管理制度規定,將學生的不安全行爲表現通報學生處或系部、輔導員,並對其進行素質考覈,此考覈與學生的評優及評定獎助學金掛鉤。

四是與舍務管理部門合作,瞭解掌握學生違紀、違規信息,有重點的進行管理考覈,嚴格門衛管理制度,尤其是在晚就寢後出入宿舍的學生執行登記制度,有效控制了校園治安案的發生。

四、治理隱患,安全管理水平穩步提高

嚴格隱患整改,築牢“防火牆”工程,加強校園內安全檢查監督的'力度,對校園重要部位、重點區域進行重點督查,完善安全標識、消防設施、設備標註維護日期和使用說明等,全年共修復破損的消防指示標識、應急指示燈60餘處,修復宿舍樓安全逃生窗2處,清查並整改食堂操作間、商店、浴池、飲料售賣機、洗衣機等公共場所、公用物品安全隱患0處,進一步保障了校園安全。同時,抓好全校重大節慶、大型活動、重要工作及社會敏感日安全教育及警戒,真正做到防患於未然。全年無任何安全責任事故,實現安全生產、明生產金牌單位“九連冠”。

第二部分學校安全形勢分析

近年,學校不斷加大安全投入,人防、物防、技防等安全環境有明顯好轉。但也存在一些問題和隱患,我們要充分認清形勢,要時刻繃緊校園安全這根弦。

一、校園內油水井較多,經常有大型設備進入校園施工作業,存在一定的安全隱患,要加大與一廠協調力度,限定作業區域,及時恢復損壞的場地和設施,教育學生遠離作業區域,避免發生意外事故。

二、個別人員對崗位風險認識不足,沒有認真開展“寫風險”活動,有敷衍現象,個別基層單位對安全工作重視不夠,沒有按照要求開展安全活動,安全基礎工作不紮實,推進力度有待加強。

三、特種作業管理不規範,部分外施工人員無證上崗、違規操作,安全防護設施、警示設備配備不齊,需要加強對施工單位的監管,認真執行作業許可制度和持證上崗,杜絕各類事故的發生。

四、車輛在校園內有超速行駛、亂停、亂放等現象,個別司機仍有不遵守交通規則,習慣性違、接打手機、不繫安全帶等現象時有發生,要加強駕駛員和職工的安全教育,杜絕違法行爲的發生。

五、校園監控系統還不夠完善,室外監控系統還未能恢復使用,存在一定的校園安全隱患。

總之,我們要認真分析校園的安全形勢,研究對策和措施。要樹立“隱患就是事故”的理念,在新的一年,要明確安全責任,全面落實“一崗雙責”,加大考覈和責任追究制度,將各部位安全隱患責任分解落實到單位和具體人,切實抓好各項安全基礎工作。在此,我代表學校向爲安全工作做出貢獻的同志們表示衷心的感謝!

第三部分安全環保、社會治安綜合治理重點工作

一、指導思想

20××年,安全生產工作要認真貫徹落實油田公司、礦區服務事業部和省教育廳安全生產、明生產的指示精神,以對職工學生生命財產安全高度負責的精神,全面加強安全管理和隱患排查治理,嚴格落實全員安全生產責任,實現一個目標,採取八項措施,紮實做好安全生產工作,確保全校安全生產形勢再上新臺階。

堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”安全生產方針,樹立“隱患就是事故,事故就要處理”的理念,落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求,選樹典型、開展標準化建設,完善隱患排查治理體系,強化現場監控,不斷提高安全管理水平,實現校園安全生產零事故、環境無污染的目標,努力實現礦區服務事業部安全生產、明生產金牌單位“十連冠”。

二、重點工作

(一)全面落實“一崗雙責”,夯實安全管理基礎

提升安全意識最主要的途徑就是宣傳教育,提升安全管理水平的最主要措施就是培訓。按照礦區服務事業部的要求,校級主要領導、各基層單位黨政負責人在月底前要講授一堂安全知識,爲全體教職員工、學生做表率,帶頭學安全、講安全、懂安全,在做好本職工作的同時,做好安全工作,推進落實“管行業必須管安全”、“管工作必須管安全”、“一崗雙責”的安全責任管理制度。

(二)加強安全化建設,提升全員安全素質

一是要完善相關制度,有可循,結合學校實際和學校及校園周邊環境專項整治的工作要求,逐步建立健全和完善具有可操作性的規制度和各類應急預案,編制安全化手冊,使安全化入腦入心。

二是要根據實際情況,明確工作重點,開展有針對性的安全化教育,分別在四月份、六月份通過“以案說法”“以身說法”等形式,對駕駛員、學生進行事故案例警示教育,舉一反三,嚴防同類事故重複發生。

三是建立安全友情提示角,在節假日、汛期、高溫、秋冬乾燥時節,通過QQ羣、微信羣等媒介發佈安全友情提示。

四是開展“安全隱患大家查”活動,充分發揮校園廣播、板報宣傳、公示板的作用,動員人人查隱患,提高員工安全意識、安全責任感、安全操作技能和安全防範能力。五是選樹臨牀醫學系爲安全標準化建設單位,充分發揮臨牀醫學系學生安全巡講團的作用,在全校學生範圍內選拔培養安全骨幹人員,進行安全工作宣傳。

(三)加強安全監督管控,營造平安校園環境

重視學校校園消防安全,尤其是人員聚集地和火地等用電線路的消防安全,要加強火、通道、消防設施等方面的檢查,發現問題,立即整改。對易燃、易爆、劇毒等危化品要按規定建立嚴格的出入庫及使用、回收的管理規定,嚴防危化品流失,做好醫療垃圾及危險廢液的收集、運輸及無害化處理工作。加強法制、安全教育,使學生掌握消防安全知識和火災、地震等自然災害中逃生的基本技能,全年計劃組織201、20××級學生防震減災演練及20××級學生的消防、防恐培訓演練各一次,餐飲人員燃氣安全及滅火培訓演練兩次,駕駛員安全駕駛培訓及滅火演練一次。

(四)加強安全隱患整改,全面杜絕事故發生

以不斷改善職工工作和學生學習生活環境爲原則,加大安全投入,強化隱患治理工作,營造安全穩定的校園環境。

第一,自籌資金將消防泵房的自動控制系統改爲手動控制系統;部分樓房屋面彩鋼板鬆動,大風天極易刮落傷人,需要加固;學校電梯井屋頂漏雨需要封閉。

第二,爭取礦區投資整改項目,學生一食堂的竈間與售飯窗口僅用一層普通玻璃隔離,起不到防火、防爆的作用,需要更換爲防火、防爆玻璃。

第三,生產廠家投資在學生公寓洗漱間安裝限時吹風機,保證安全用電的同時,解決學生吹頭問題。第四,對於日常工作中發現的一般事故隱患,由所屬基層單位責任人立即組織整改。對排查出的重大事故隱患,由單位主要負責人組織制定隱患整改方案,充分利用規劃立項、零星應急維修、生產搶修等方式進行整改,安全部門負責督辦,實施銷項管理,對發生責任事故的單位要進行安全經驗分享。

(五)加強校園環境治理,保證學生身心健康

安全保衛科與公安、城管、工商等部門積極協調,爭取全方位支持,加強警校共建工作,嚴厲打擊破壞學校正常教育教學秩序的人和事,依法治理校園周邊環境。發揮人防、物防、技防的作用,恢復校園室外監控系統,爭取做到室內、室外監控無盲區,實現校園監控全覆蓋。加強學生的安全意識教育,時刻注意安全防範、遠離網吧、遊戲廳等。注意交通安全,增強防盜、防騙意識,不購買不潔和無證攤販的食品,保證學生身心健康。

(六)加強交通安全管理,保證車輛平穩運行

一是教育駕駛員必須認真學習和嚴格遵守交通法規,必須確立高度的安全責任感,有強烈的安全意識和安全觀念,牢固樹立“安全第一”的思想,把“安全第一、謹慎操作”的職業道德要求落實到具體行動中。

二是與駕駛員簽訂《安全行車責任書》,嚴格執行“三交一封”的車輛安全管理制度,養成安全行車、明行車的道德習慣,杜絕僥倖心理。禁止疲勞駕駛,不帶病行車。

三是提高車輛維保質量,確保車輛狀況完好,做到出車前、行駛中、收車後的全面檢查工作,堅持杜絕機械和交通事故的發生。

(七)加強校內食品管理,確保師生飲食安全

建立健全各項管理制度和應急預案,落實好食堂從業人員的健康檢查,認真做好食堂從業人員的崗前、在崗培訓和體檢工作,取得健康證後方可上崗。嚴把採購、加工、出售三個關口,繼續堅持集中招標,定點採購的原則,按規定索證索票,建立臺帳,對食品存放,實行專人負責專人管理;配備必要的消毒設施,定期消毒,認真做好飯菜留樣工作,不得加工、出售涼菜和過期、變質食品,防止食物中毒,保證飲食安全。

(八)加強HSE體系建設,完善安全管理機制

進一步強化紅線意識,樹立底線思維,要逐級分解落實安全生產年度任務,以HSE管理體系建設爲主線,以落實安全環保責任爲關鍵,運用好HSE工具,重點抓好風險分級防控工作,抓好安全基礎建設,開展好HSE履職能力評估,建立科學合理的安全生產工作績效評價體系,細化完善不同層級、不同崗位人員的能力評估標準,切實推動安全環保責任的履行,並將評價結果與升職、調動掛鉤,層層簽訂安全生產目標責任書,將安全生產“一票否決”和“一崗雙責”納入各部門的工作考覈,並嚴格獎懲兌現。

同志們,安全工作是一項系統工程,涉及到學校每位師生員工的切身利益,我們要在認真總結安全工作經驗的基礎上,不斷探索學校安全工作的規律,紮紮實實落實好各項工作,確保學校教育教學工作的順利開展。讓我們共同努力,爲建設“平安校園”,早日實現創建優質專科高等職業院校的目標而努力奮鬥!

安全環保工作總結7

1、思想重視,措施到位。針對南帕斯凝析油輕組分含量高,蒸汽壓高,揮發性強,硫化氫、硫醇硫等含量高,在接卸、儲存、轉輸、加工過程中,極易造成環境污染、硫化氫吸入反應、硫化氫中毒等事故,厂部高度重視,安全環保部牽頭借鑑其它單位經驗制訂了全廠《加工南帕斯凝析油安全環保措施》,與加工凝析油有關的'單位均制定了內部安全環保措施,並抓好措施落實,到目前爲止,凝析油加工進展順利,沒有發生任何意外安全環保問題。

2、抓好培訓,提高安全防護意識。對外安全環保部對管道公司所有參與凝析油輸送人員進行了硫化氫防護知識培訓;對內安全環保部對化驗中心、計量中心、瀝青車間相關人員進行了硫化氫防護知識培訓;各相關車間對內進行了車間級硫化氫防護知識再次培訓和演練,全員硫化氫防護意識、防護能力得到進一步提升。

3、安全防護器材增配到位。安全環保部爲油品車間借用空呼器3套,爲計量中心借用空呼器1套、便攜式硫化氫報警儀1臺,爲瀝青車間借用空呼器2套、便攜式硫化氫報警儀1臺,爲所有參與單位相關人員每人配發硫化氫防毒口罩1個,厂部爲油品車間原油罐區現場安裝臨時固定式硫化氫報警儀8臺。油品車間及相關單位在現場危險部位設置安全風向標、警戒繩、警戒線、告知牌。門崗警衛隊對外來人員及時告知安全要求。

4、安全措施落實到位,全過程安全受控。凝析油進廠後,罐區門衛設立公告牌,做好安全提示;現場防止硫化氫中毒告知牌醒目可見,在儲有南帕斯原油的儲罐周圍全部設立警戒線,禁止無關人員進入罐區及進行上罐作業;罐頂及泵區相應瓦斯報警器和硫化氫報警儀安裝測試正常,聲光報警正常,安全環保部對部分硫化氫報警儀及車間報警後的處理進行了抽檢測試;罐區風向標完好,便於觀察;引油前組織接收條件確認,氣防站現場監護;與加工南帕斯凝析油有關單位的巡檢、採樣、脫水、排空等作業攜帶便攜式硫化氫報警儀並佩戴空氣呼吸器,兩人同行,一人操作,一人監護;專人定時對儲罐附近進行硫化氫氣體檢測;涉及硫化氫傷害或可能含有硫化氫部位作業時,按規定辦理硫化氫作業許可證;化驗、鉗工、電氣、儀表、檢維修等作業人員人員到現場時,隨身攜帶硫化氫防毒口罩,生產車間監護;化驗分析在通風櫥內進行;關鍵步驟車間領導現場帶班,凝析油接收、加工過程中,出現安全環保異常情況,及時彙報生產調度部、安全環保部協調處理。

5、存在問題:

1)常減壓裝置電脫鹽脫水口硫化氫濃度100ppm左右;瀝青裝車口硫化氫濃度40-60ppm,硫化氫化工異味較大,相關人員一定要做好自身安全防護。

2)空氣呼吸器、便攜式硫化氫報警儀數量不足,不能滿足現場作業需求。

安全環保工作總結8

20xx年是“十二.五”的開局之年,在集團公司領導的正確領導下,我們始終堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全生產方針,以深入紮實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產年”各項活動爲契機,在強化現場安全基礎管理的同時,狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業安全文化,全面提升管理人員安全實務能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。XX年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下,工傷事故起數仍與XX年持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別爲100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產事故死亡人數爲零,全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益於公司領導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。爲進一步總結成績,積累經驗,提升安全生產管理水平,現將XX年度安全生產工作總結如下:

(一)夯實基礎,全面落實安全生產責任制,強化制度執行力度。

1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實責任追究。在2月15日對XX年安全風險金的兌現及XX年安全責任狀的簽訂工作會上,對達到目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標,共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人蔘加責任書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。

2、強化基層安全績效考覈,開展各類安全評比(安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考覈管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正常現象“四不放過”的原則,責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恆的加大處罰力度,落實責任追究,嚴格考覈兌現。在責任追究的執行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起,其中原則性違章違紀256起,現場糾正提醒300起,違章人數246人次(含外施隊違章人員),共考覈金額76000元。

(二)創新舉措,突出解決難點,勇於擔當責任,在監管中提升能力,確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,積極協調,圓滿完成XX年度大修工作。

爲認真貫徹餘總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現場三級安全監管網絡,以實現“零傷害、零事故、零污染”爲目標,全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事後總結促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細緻策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實,確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監管、緊盯現場、確保過程受控;後勤保障、服務大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環節受控。用高壓態勢管現場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監管,確保結果受控。嚴格執行環保預案,檢修治理不放鬆環保。

(3)檢修事後及時總結,專項評比促提高,樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定,進行監管隊伍評比。部門適時總結評定,做好事項協調,及時修正執行偏差。

2、日常檢維修監管方面,堅持與生產實際相結合,部門人員分片監管到車間,充分發揮好部門的服務職能,確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分爲13個小組,每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織,以三個階段事務推進表爲指導,確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。XX年所有的技改項目我們安全部責任到人,制定職責,內部簽訂責任狀,,明確牽頭人的責權利,加強對三胺、碳化、複合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質安全落實,軟件討論完善,基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之後,我們採用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想,指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習,回來之後進行現場指導,努力確保施工安裝及以後試生產過程中的安全。對於新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規範臨時用電、人員行爲安全,做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《事故案例彙編》,先後對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、複合肥進行了編制,提升反事故能力。

(三)科學部署,以危險辨識預知和預想爲先導,全面推進“五想五不幹”工作落到實處。

1、XX年爲更好地推進公司安全管理標準化工作的實施,在企業內部建立安全生產的長效機制,達到強化安全生產管理、預防各類事故,保障員工和羣衆的人身安全,保護環境,真正實現安全管理關口前移,達到消減危害、控制風險的目的,結合企業的'實際情況,完善各類危險辨識、開展事故預想預知活動。對《各種作業活動危險危害因素辨識彙編》進行了更新下發,將危險辨識四階段推行工作落到實處,特別是第四階段(運用遵守階段)重點強調,力求深入人心。在原來基礎上增加安全檢查表分析評價法(scl),從控制物的不安全狀態方面預防危害,消除深層次的隱患。截止目前爲止,全公司對前方生產系統834種作業活動、416種設備設施進行危險危害辨識,制定安全防範措施,有效指導各種作業前的危險辨識工作落到實處。

2、積極運用“手指口述”法,搞好交接班、危險檢修管理。5月20日進行的“手指口述”法危險危害因素辨識知識應用培訓中,系統地闡述危險源的基本概念及其事故的機理,通過對危險源辨識理論的分析、整理和歸納,總結出化工企業事故中常見的危險源並進行分類,研究其在事故原因分析中的應用,爲基層單位在事故管理中,準確地分析事故原因,前期制定防範措施,有效預防事故,提供了一個新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行,將無形的措施和指令變成有形的現場確認。

3、及時獲取同行業事故消息,做好舉一反三工作。先後對2月10日17時25分黑龍江黑化集團有限公司尿素廠合成車間壓縮機廠房因煤氣泄漏發生爆炸事故,4月22日8時許,浙江善高化學有限公司雙氧水車間發生爆炸火災事故,山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故,5月5日宜昌市森遠人力資源服務有限公司一員工在湖北大江化工集團有限公司對磷酸工段進行巡檢時,被捲入皮帶運輸機絞死事故,5月9日宜昌新洋豐肥業有限公司硫磺制酸廠二線風機高壓開關櫃在檢修過程中發生電擊事故,致使一人觸電死亡事故,隨嶽高速7.4重大交通事故,7.12武漢特大火災事故,11月4日遠安縣豐泉磷肥廠硫酸儲罐卸酸過程中,硫酸儲罐發生爆炸事故,11月19日14時左右,位於山東新泰的山東聯合化工股份有限公司發生一起燃爆事故,“12.8”導熱油緩衝罐爆炸共16起典型事故,組織學習和宣貫,認真從“事前的分析、事中的控制和事後的防範”方面制定切合公司實際的作業程序和規範。

(四)築牢根基,在源頭上注重防範。

健全和落實安全隱患排查治理工作機制,完善《重大危險源監控與重大事故隱患排查治理制度》,加大隱患治理力度,努力確保設備設施本質安全。

1、我們堅持督促公司固化的安全檢查活動:每月4次班組周查,車間3次旬查,公司每月底例行開展1次綜合檢查。對排查出來的隱患和不正常的現象或苗頭,持續開好4個會議,一是每天早上的生產調度和設備維護會,二是每週例行的科室長隱患碰頭會,對各職能部門自查和基層單位上報的隱患,按照風險度的大小進行分級評估,四級以下的隱患進行限期整改,四級以上的隱患制定安全檢修預案列入監控使用項目清單,在短停、大修時一併徹底;對於嚴重危及到安全生產的隱患堅決及時進行停車處理,努力確保隱患專項整治工作的及時和有效性;三是月底的安全工作例會,四是各個技改施工現場的技改施工協調會。通過會議統一認識,明確責任,充分調動一切資源,減少管理中間環節,提高工作績效。同時利用晉煤集團安全技術會診工作,從安全管理篇章、生產裝置篇章、倉儲運輸篇章、安全設施配置四個板塊,全面評價公司安全生產狀況,促使我公司安全管理進一步完善。截止12月中旬,全公司上報部門隱患總計222條:其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條,已處理124條,還有8項未完成;重點監控隱患24條,已處理19條,還有5項未完成;化機公司處理隱患16條,已處理13條,還有3項未完成;基建部處理隱患18條,已處理6條,還有12項未完成;技改部處理隱患11條,已處理9條,還有2項未完成;設備部處理隱患12條,已處理10條,還有2項未完成。公司級隱患整改率84.2%,後續將督促整改落實到位。

2、加強對重大危險源的防治工作,按照《危險化學品重大危險源監督管理暫行規定》對重大危險源進行調查、登記、建檔、備案和現場評估,積極進行規範和完善。持續推行危險化學品的“九查”、“十二防”安全管理。“九查”是指危險化學品生產和使用、儲存、運輸、經營、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開展、危險化學品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實情況;“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。

3、開展“隱患排查與治理”的工作情況,落實晉煤集團“安全技術會診”、“三基調研”以及各項安全專項檢查工作在公司得以實現。

(1)廣開言路,正向激勵,充分調動和發揮全員參與安全管理,實現全員、全過程、全天候安全管理。通過15處固定設置的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式,共收集安全生產諫言和合理化建議:員工77條、安全技師49條、安全員99條,共225條全部現場覈實並督促整改到位,及時解決安全隱患。

(2)公司根據年度的安全生產檢查計劃,堅持做好周查、旬查、月底安全檢查、節前、季度性的綜合檢查和專項檢查相結合的隱患排查機制,及時開展“違章違紀及不安全行爲整治活動”和“事故防範措施落實情況普查與專項整治活動”等檢查活動;充分利用糾察大隊,專職糾察各類制度、規程、指令的落實情況,糾正執行偏差。

(五)堅持以人爲本,不斷激勵員工,塑造陽光文化。結合公司安全生產實際工作,改變“以強制性的手段規範員工安全行爲”的安全管理工作方式,將“激勵是創新的源泉,效果是處罰的幾十倍”的企業安全文化融入其中並有效地落實。

1、廣泛開展“創最佳安全管理單位、最佳安全監管員(衛士)、最佳安全班組及班組長、安全標兵,安全勞模”評比活動,適時出臺《舉報違章有獎》、《隱患排查有獎》、《安全知識、技能抽查有獎》、《安全諫言有獎》、《舀油有獎》等激勵制度,改變員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開展評最佳“安全技師”、“安全監管員”活動,充分調動全員參與安全管理的氛圍,用好正向激勵。元至十一月份,共獎勵79790元,比去年全年多獎勵64120元,幅度增加409%,並對當事人、單位利用會議、黑板報、華強人通報表揚,充分營造良好安全氛圍。

2、開展給違章違紀、事故、工傷者家屬寫家書、“談心”再感化的親情安全管理模式,並形成長效機制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育,“一份家書一份深情”,“一封安全信字字感人心”,真正做到動之以情,曉之以理,體現以人爲本,人性化的安全管理。以公司安全文化爲依託,努力營造“全員參與、責任聯防、安全互保、遵章光榮、違章可恥,親情管理”的安全氛圍。

(五)紮紮實實,加強安全教育培訓工作,着力增強各級管理人員和員工安全發展意識。

1、編制《全員培訓實施大綱》,分類、分人羣、分內容抓好培訓工作,以應知應會,現場考評爲主。通過日常培訓與計劃培訓相結合,以分級培訓爲主要手段,以參與式、體驗式培訓爲主要方法,把員工應知應會培訓、管理人員安全管理知識培訓、安全員的專業培訓逐步加強,讓安全培訓成爲夯實“雙基”的源動力。針對新員工的三級安全教育培訓、學徒工的安全培訓、青工的安全培訓、熟練工的安全培訓、老員工的安全培訓、管理人員的安全培訓、專業技能人員、後勤、經營、銷售管理人員的安全培訓、短期合同工的安全培訓、外來施工人員的安全培訓、外來參觀學習人員的安全培訓,共十一類。根據不同部門、不同人員、不同層次、不同崗位設置不同的培訓內容,以滿足各層次員工的培訓需求。

2、根據公司目前迅速發展對專職安全管理人員的需求,我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實務手冊》,書籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎知識三大篇章的內容進行組材,意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務由誰來做、如何做、做好的標準等內容達到“模塊化、程序化、規範化、安全化”的目標。爲更好地提高公司安全員日常工作事務的駕馭能力,實行充分授權,認真將自己分管的工作做好,同時方便部門新進安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法,加快人才培訓的步伐,沉下心研究安全管理問題,界定方圓,規範管理各種安全事務,將公司的安全管理工作向前推進一大步。

3、繼續開展安全幫扶活動,收到實效。今年上半年3、4、5月開展的《團結互助,共同提高》階段性的活動,造氣車間選定思想素質過硬,安全、業務技術水平高,有較強管理水平的班長或團隊管理人員爲幫扶人員,採取結對子的形式,通過以點帶面,達到全面提高的目的,在本次活動中榮獲“最佳幫扶單位”稱號。

4、公司安全活動採取參與式、互動式的教育培訓方式,全部採用視頻教育和鏈接的形式,讓從來沒有接觸過安全知識教育的員工接受並積極配合,營造良好的安全生產氛圍。

5、全年對新招員工及外施隊人員廠級教育培訓167場次,培訓人數達3566人次;安全再教育31人次,組織或督促車間開展各類安全活動、考評和預案演練58場次,培訓及演練計劃完成率100%。

(六)固化事項,建立程序化的安全管理模式,將具體工作日常化。

1、針對春節期間的安全生產工作,我們制定《春節期間的安全生產工作管理方案》,將春節期間的安全生產管理從提高思想認識,全面落實安全生產責任制、重點領域的隱患排查治理、嚴防自然災害,做好應急準備工作,加強節日期間的值班工作,認真落實回覆和反饋制度,協調聯動工作機制五大方面進行固化的管理。

2、針對限電期間安全生產上的複雜形勢,擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》,督促車間做好限電減量期間壓縮機、風機、泵及相關工段開停設備,加減量程序的檢查落實,同時做好限電期間部分環保設施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運,有可能造成環境的惡化做好相關防範。

3、結合實際,認真紮實組織安全月活動。開展全國第十個安全生產月活動之初,我們制訂了《安全生產月活動方案》,安排和部署公司各項安全活動,藉此推動公司安全管理邁上一個新的臺階。通過羣發安全短信、參觀交通事故畫展、網絡知識答題、懸掛宣傳標語、辦理安全月專刊等活動的開展,協助各單位組織開展安全演練活動,充分體現部門提倡的體驗式、互動式、參與式的教育培訓方式,讓員工在輕鬆的活動中學安全、用安全,活動收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽;中化、儀表、尿素組織的安全演講;儀表車間組織的網絡安全知識競賽活動等效果很好。通過全體員工的努力,以全省第四名的好成績被湖北省安監局評爲“XX年湖北省“人保財險”杯安全生產法律法規知識網絡競賽”先進單位,安全月的活動也受到上級安監部門的肯定與表揚。

4、針對高溫季節的來臨,我們制定《度夏安全生產管理方案》,各個單位圍繞公司要求,結合車間實際制定安全管理方案,積極開展事故預案演練活動,收到較好的效果。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預案進行現場演練,演練以班爲單位開展,由車間及工藝技師進行考評,並將結果納入班組、個人績效,通過演練,所有人員明白了操作程序,豐富了關鍵裝置、重點部位安全管理的內容。

安全環保工作總結9

公司現有人員49人,擁有二條生產線,年生產能力60萬方,有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩剷車,司機22人。公司成立了安全生產委員會,由總經理、各部部長、兼職安全員組成,公司安委會成員每旬進行一次安全生產、6S管理(含安全隱患)、環保大檢查活動,安全員每天對全公司範圍實行安全、6S管理檢查,做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋,公司xx年沒有發生較大的安全事故,一年來主要做了以下幾方面的工作:

一、重點抓好車輛道路交通安全管理工作。

公司針對車輛道路交通安全管理,首先制定安全行車激勵制度,實行車輛全年公司司機駕駛安全獎,每半年兌現一次,上半年沒發生交通事故的司機獎勵600元/人。全年沒發生交通事故的司機獎勵1500元/人。其次實行每天早班會制度,會上,各部部長,安全員針對季節及天氣變化、工地作業、特殊路段、節假日、圩鎮路段及晚班作業要注意的安全事項,做到早佈置、早安排、早提醒、早預防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神,並認真執行到位。第三,做好車輛運行前的檢查工作,嚴格禁止有故障的車輛上路運行,並要求司機嚴格執行《上班行爲管理規定》、《道路交通安全法》,嚴格遵守交通規則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防範意識,收到了良好的成效,一年來,公司沒有發生車輛交通事故。

二、強化安全生產管理工作

首先進行生產現場管理,對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放,並定期處理。給員工提供乾淨整潔的工作環境。其次對檢修設備,清理主機結料實行停送電工作票,檢修工作票制度。第三,主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會,確定安全責任人、安全監督員。實行工作過程全方位的安全監督工作。第四,工作崗位、重點部位、關鍵路段設置警示牌、標示牌56塊,起到了對員工的安全警示作用。第五,進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六,重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。

三、強推6S管理工作

6S管理工作是安全管理工作的基礎,6S管理工作做好,能有效的控制安全事故的發生,公司在6S檢查中爲了儘快推行6S管理標準化,對每旬一次的6S檢查結果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中,於都商砼公司xx年獲得了一次第一名,三次第二名的好成績。

四、重視環境保護工作,避免環境污染事件的發生

公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的'除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行,達到最佳除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、衝頂等粉塵污染事件。公司有6個沉澱池,做到沉澱物及時外運,做到廢水再利用,晴天廢水不外排,雨天廢水達標後外排的工作,避免油污、砼漿外排現象。

五、加大對安全、環保資金的投入

xx年,公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個,消防砂鏟二把,安全板報6期,安全條幅12條,購買反光服150件,新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條,保險鋼絲繩兩根(24米),新增安全防護欄86米,安裝除塵噴水水管190米,這些資金的投入,對防止環境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。

六、安全存在的主要問題

公司安全存在的主要問題是:一是作業人員上班時間的不確定性,容易造成司機疲勞駕車可能發生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發生的陷車、側翻事故。三是全年共發生三起人員意外輕傷事故,公司的安全管理工作有待進一步完善和提高,員工的安全意識有待進一步的加強。

xx年即將過去,回顧一年來的安全管理工作,由於公司全體員工的共同努力,沒有發生較大的車輛交通、生產、設備、質量和環境污染事故。xx年,我們要認真的總結經驗,汲取事故教訓,嚴格管理,加大對違章、違紀人員的處罰力度,建立健全各項安全管理規定,完善安全文化建設及安全標準化管理,堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育,提高全員的安全保護意識,加大安全隱患的排查和整改力度,公司管理人員要沉下去,到各個工作場所,(特別是車輛駕駛,工地泵車作業場所)去發現問題,解決問題,形式上下一心,共同努力把xx年的安全管理工作搞的更好!

安全環保工作總結10

今年以來,安全環保處根據公司領導的指示精神以及生產部工作的總體安排,持之以恆抓檢查、抓整改,推動了全公司安全環保工作向全面、縱深的發展。全年公司未發生死亡事故,也未發生重大環境污染事故,輕傷事故率保持在千分之二低於千分之五的指標,整體安全環保工作處於平穩態勢。回顧一年以來的安全、環保工作,主要有如下幾個方面:

安全方面:

一、進一步落實安全生產責任制,加強安全網絡管理

安全生產責任制爲安全工作的核心和基礎,年初集團公司與股份簽訂責任書後,股份公司要求公司與分廠、分廠與車間、車間與班組層層簽訂安全責任書,股份公司在每季度的安全綜合檢查中進行了檢查與考覈。爲了加強安全網絡管理工作,股份公司成立了新一屆安全委員會,並要求各級部門定期召開會議,及時總結前一段工作佈置下一階段工作。

二、重新編寫應急救援預案和完善工藝技術規程

通過去年應急救援預案下發後的演習情況和收集到一些反饋信息,安全環保處5月及時組織相關人員重新編寫了公司總預案和物資貯罐區、氯氣貯罐區、三氯化磷貯罐區、防火防爆二級預案,檢查並完善了相關安全規程的應急措施。

年初農二廠、農三廠先後發生幾起事故,安全環保處與技術動力處等部門重新編寫了《草甘磷工藝技術規程》、《敵敵畏工藝技術規程》、《乙酰甲胺膦工藝技術規程》等。並補充了一些重要的原料的性質,如亞氨基二乙腈的理化性質,使員工對新的原材料增加了新的認識。

三、建立重大危險源監控系統和開展危險化學品登記工作

爲進一步貫徹和執行《危險化學品管理條例》和《湖北省全面開展危險化學品登記工作方案》,安全環保處組織安全員到省市安監局進行了培訓和考察。通過建立重大危險源監控系統,加大了省市安監局對公司重大危險源的監控力度,有效促進重大危險源的管理。按照危險化學品登記工作的要求,編寫危險化學品安全技術說明書和安全標籤,爲化學事故應急救援提供信息和技術支持,完善了公司化學品的動態管理。

四、完成了“安全標準化達標企業”申報工作

今年十月安監總局下發《危險化學品從業單位安全標準化規範》及附件1:《危險化學品從業單位安全標準化考覈評級辦法》、附件2:《危險化學品從業單位安全標準化考覈評價標準》,安全環保處按照標準化的規定投入了大量的人力積極準備,落實各項措施:進行相關資料收集準備;完善安全生產管理制度;制定主要生產設備和檢測設備清單;完善重大危險源監控措施;進行了標準化自評;進行安全標準化培訓。並順利地通過了省安監局的申報工作,目前正在考覈取證中。

五、積極開展“百日安全生產競賽”活動、班組安全生產達標活動及安全生產月活動

根據集團公司的要求,股份公司從2月份起在全公司內積極開展“百日安全生產”競賽活動及“班組安全生產達標”活動。各子公司對照下發的《安全生產達標班組評分表》進行自查打分,股份公司組織人員考評,現有104個班組進行了申報自查,達標率80%。在6月份國家開展的安全生產月活動中,公司發佈文件,佈置活動內容。在安全月中其中公司本部就拉了15條橫幅,辦了15塊板報,同時進行了一次評比,舉辦安全培訓14次,應急救援演習2次,提合理化建議245條,組織了2次安全生產大檢查,在廣播、報紙投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求認認真真開展了此頂活動。通過開展以上活動,強化了公司對分廠、子公司的安全管理,促進了班組安全生產的開展,提高了基層員工的安全責任心。

六、落實三級安全巡檢,整改檢查中發現的隱患

爲了將安全工作落實在實處,我們牢牢抓住“檢查、整頓、考覈”這一安全工作的主線,常抓不懈。截止目前,股份公司本部共檢查120餘次,組織公司綜合檢查2次,接受上級檢查10次,共查出大小問題50餘項:發出整改通知單12份,其他的都得到了現場整改。在檢查中,爲了做到不走過場,每次組織的檢查都突出了檢查重點,通過抓重點帶動安全隱患的整改。如在年初,考慮員工思想情緒容易波動給安全生產帶來隱患,安全環保處在主管副總及生產部的領導下,重點檢查夜班勞動紀律、安全紀律、工藝紀律的執行情況。在雷雨的`季節前,我們則重點檢查防雷設施、防靜電設施的檢測情況。在綜合檢查中,我們則重點檢查責任制的落實情況,安全檢查情況等,通過各種檢查大力促進各部門安全工作上臺階。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司開展了2次以安全爲主的綜合大檢查,檢查以行業檢查標準、安全班組達標標準爲依據,對各分廠、子公司進行了認真的檢查,共查出問題60多項,檢查通報已發給各分廠、各子公司,涉及問題已全部得到整改。

七、加大現場職業健康監護

十月份對公司175個點進行了職業衛生監測,其中有5個點輕

微不合格,已有包裝廠噪聲強度超標2個點整改完畢,農二廠南醛三處鹽酸超標也正在擬定整改方案;改善作業環境如三氯乙醛分析室、農三粉劑烘乾等5處,包裝現場也在不斷改進中;加強了職工體檢力度,體檢率由前幾年的70%上升至今年的95%以上。

八、順利地通過了三體系審覈工作

順利地通過了ISO9001:20xx《質量管理體系》、ISO14001:20xx《環境管理體系》和OHSAS18001:1999《職業健康安全管理體系》三體系合一的內審和外審工作。

九、加大了外協工的管理力度

年初安全環保處組織編寫了《外協施工證》並進行了下發,落實了外協施工的監護人和安全措施審查人,結束了以前外協施工中各部門都在管實際卻無人管的歷史,有效地加強了外協工的管理。同時要求相關部門對外協工進行了一次系統全面的安全知識培訓,加強了外協工的安全意識,減少了外協工安全事故的發生。

十、存在的問題:

1、農藥屬精細化工產品,其生產過程中存在大量有毒有害物質,生產工藝複雜,間歇裝置多,每一個反應釜都可能是一個炸彈,安全管理的任務十分繁重。所以就要求各個部門的領導必須重視安全生產,把安全工作落實到實處。今年以來,各部門加強了安全生產責任制,職工的安全意識有所提高。但是仍有部門領導將安全工作停留在口頭上,不深入現場、不參與安全檢查、不審查安全措施、不學習安全知識、不召開安全會議、對安全隱患不積極整改等等。這些都要求我們各級幹部進一步提高認識,時時刻刻把安全放在第一位。

2、今年通過開展“百日安全生產”競賽活動及班組安全生產達標活動,取得了明顯的成效。但仍有分廠、子公司開展面不夠,開展的水平也不高。股份公司要求在下一階段的工作中仔細對照湖北沙隆達股份有限公司安全生產達標班組考覈細則進行自查、整改、提高,公司將在七月份綜合檢查中抽查考覈。

3、現在有分廠、子公司對危險化學品新建、改建、擴建項目的“三同時”工作未引起足夠的重視,對產品的危害性未充分了解,以致在生產中造成事故,帶來不必要的損失。股份公司要求在以後的工作中嚴格按照法律、法規進行“三同時”的審查和驗收,確保新建、改建、擴建項目的安全運行。

4、重大危險源是可能給企業帶來巨大損失的源頭,抓好了重大危險源的管理,就等於抓住了安全工作的重點。公司要求在重大危險源區域內設置安全標誌,健全管理制度,建立檔案,加強檢驗、檢測,制定預案,組織演練等等。使各分廠、子公司在重大危險源管理上上一個臺階。

5、公司本部共有事故27起(其中電化廠4起,能動廠2起,農一廠5起,農二廠2起,農三廠5起,農四5起,農五2起,物資公司1起,經銷1起),已經申報認定14起。其中檢修過程發生10 起,意外9起,操作過程中8起。輕傷率與去年持平。

6、安全工作不細,特別是在檢修過程中安全措施落實不到位。

十一、20xx年工作計劃:

1、深入開展“百日安全生產”競賽活動及班組安全生產達標活動。

2、落實新建、改建、擴建項目“三同時”工作。

3、加強重大危險源的管理。

4、進一步加強施工現場安全生產管理工作。

5、加大安全教育培訓力度,力爭年內組織全員進行一次安全教育培訓,同時對培訓的教材進行一次重新編制。

6、加大對較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上設置安全警示標誌的整治力度。

7、完善應急救援設備和崗位應急措施。

安全環保工作總結11

一、安全環保部工作總結

1、管理體系的建立情況,分公司成立以來不斷加強和完善安全管理體系建設,成立了安委會等相關的安全管理領導機構,設置了獨立的安全環保部,制定了相應的安全管理制度,並通過公司調劑,屬地化招聘等渠道不斷加強安全管理隊伍建設,從成立初期的5人已增加到10人,安全生產管理工作處於可控狀態,截止目前,未發生各類安全生產事故。

2、項目安全管理情況,爲不斷提升項目安全管理能力,分公司相繼組織開展了由公司領導和項目部負責人組織帶隊檢查,堅持開展實施安全隱患排查全覆蓋活動,對存在的問題做到有檢查,有記錄,有整改,有落實。並對前期準備項目進行集團公司和上海公司的安全管理制度的.宣貫和交底,讓前期準備項目在運營實施過程做到不脫離公司相關管理制度,不脫離公司管理理念等要求,全面實施標準化管理。

3、信息化運用管理情況,依託微信管理平臺,實施信息化管理,分公司建立了安全管理微信羣,時時發佈安全文明施工管理動態、安全新技術的運用、事故案例等信息,學習和掌握安全發展的動態和方向,提升安全管理理念。

二、20xx年計劃

1、繼續加強安全管理團隊建設,以各種形式招聘相關安全管理人員,並通過業務能力的培訓和安全管理知識的學習,提高安全管理隊伍的整體素質,逐步推進安全管理職業化。

2、不斷完善相關安全管理體系並建立標準化工地,以集團公司和上海公司的管理制度爲指導,結合分公司的特點建立相適應的安全管理制度。並嚴格執行集團公司及上海公司的安全文明標準化建設要求,做好AAA級、省級、市級安全文明標準化工地的創獎工作。

3、加大項目安全檢查力度和智能化管理的應用,從項目管理體系、制度的建立以及安全技術方案的編制爲出發,尤其對於危險性較大的分部分項工程的方案的編制、交底和執行力上爲重點,強化項目責任制的落實。並對有條件的項目實施信息化管理,通過培訓箱和相關軟件進行遠程智能監控,提高管理水平。

安全環保工作總結12

20xx年以來,我部在有限公司、區域指揮部和xxx建設管理局、xxxA2標項目部領導的關懷和指導下,認真貫徹執行《安全生產法》、《安全生產事故報告和調查處理條例》、《中華人民共和國防洪法》、《森林法》、《職業健康法》等相關文件,積極落實集團公司、公司下發的安全文件、通知要求,並落實相關工作。xxxA2標項目部通過項目部領導的高度重視和各部門的密切配合以及全體員工的共同努力,始終貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的工作方針,狠抓安全管理,強化責任制的落實,以排隱患、防事故爲重點,捨得投入,不惜一切代價,加強和採取了各種安全防護措施,實現了施工生產安全有序進行,有效的保證了施工人員和現場設備、物資的安全。未發生任何人員傷亡事故,受到了雅礱江公司和xxx監理部領導的肯定。現將20xx年主要安全生產工作情況總結如下:

一、項目安全生產總體情況

20xx年度,我部安全生產形勢良好,未發生人身死亡、重傷事故及輕傷事故;未發生任何環境污染和森林火災事故;未發生任何地質災害事故;未發生機械設備事故和交通安全事故;安全生產形勢穩步健康發展。

二、取得的成績

20xx年xxx建設管理局對項目的安全季度考覈我部第一季季度第五名,第二季度第一名,第三季度第二名,第四季度考評還沒有通報,在全項目部成員的共同努力下,我們的安全生產得到了業主、監理的認可和讚揚。

三、安全部開展的安全生產工作情況

1、完善安全生產組織機構、嚴格落實安全生產責任制

20xx年以來,按照xxx建設管理局和xxx監理部的工作指令和安全生產管理制度的要求,項目部對項目的安全生產領導小組重新進行調整,成立了以項目經理爲組長,項目書記、安全總監、項目總工、

副經理爲副組長,各部門、各工班負責人爲成員的安全生產工作領導小組。成立安全生產委員會,負責本單位安全生產領導、組織、指揮、協調工作。對項目的安全生產管理制度按照新《安全生產法》重新修訂,並且按照新《安全生產法》要求重新對項目的安全生產責任制修改,明確各崗位安全生產職責,由項目經理與各個部室簽訂安全生產責任書,各個部室和成員簽訂安全生產責任書;同時項目部與各個施工隊伍簽訂安全安全生產責任書,施工隊伍與各個班組簽訂安全生產責任書,班組與成員簽訂安全生產責任書。通過責任書的簽訂有效落實了安全生產責任。

2、建立和健全安全生產保證體系

我部根據施工現場實際,建立健全安全保證體系,做到人員到位、資金到位、管理到位、內業資料完善、安全工作層層佈置,逐級落實,爲了有效控制施工作業安全,制訂了各項安全生產專項措施。安全部按照制定的措施和制度督促落實安全生產工作,項目部各個崗位積極配合,嚴格遵守項目安全生產管理制度和操作規程,管理人員經常性對所管工人開展安全思想教育,經過各層的努力,項目部建立了有效的安全生產保證體系。

3、大力開展安全教育和培訓,提高全員安全意識。

20xx年年初,項目部安全部負責對新入場工人進行安全生產法規和安全知識的教育培訓(即建築法、消防法、憲法、刑法有關條款、四川省等地方政府和安全行政主管部門發佈的有關安全生產規定,總公司、項目經理部有關安全生產管理的規定、制度、操作規程,國家有關部門關於重傷事故範圍的意見等);建築工程施工時容易發生的`傷害事故及其預防。每季度進行一次集中教育和培訓。培訓並建立檔案,培訓過程全員參與,不漏掉一人,20xx年總計教育培訓460人次。通過培訓有效提高了作業人員的安全意識,在作業過程中自覺遵守勞動紀律,遵守安全操作規程,意識到“我要安全”,營造了良好的安全文化氛圍。

4、對火工品的管理到位,確保火工品的安全使用

20xx年項目部火工品使用量較大,爆破作業點多,必須加強對火工品的監管力度。爲此我部堅持每月開展一次火工品專項檢查。主要檢查:火工品倉庫人防、技防、犬防是否符合地方政府及管理局的要求,相關設施是否正常運轉;《爆破物品領用申請表》、《火工品退庫記錄》、《火工品領退記錄》等臺帳是否能與庫房內火工品一一對應,並且帳物相符;炸藥庫內炸藥包裝無破損、殘缺、變形的情況,及火工品無變質、分解的現象。經多次檢查,炸藥庫符合國家有關部門及管理局的要求。檢查火工品的運輸過程是否規定要求,檢查火工品在使用過程中“三員”情況,檢查火工品退庫情況。經過項目部的嚴格管理,20xx年度項目部火工品沒有出現遺失、被盜、被搶等事件。

5、防洪度汛、預防地質災害工作圓滿完成

我部按照要求做好了各項防洪汛度汛的各項準備工作,首先成立防洪度汛工作領導小組,召開會議研究制定防洪度汛工作,落實“值班制度”、“防汛工作檢查制度”,在做好防汛值班記錄和信息傳遞工作的同時,我部堅持“以人爲本,科學防汛”爲總體指導思想,以“安全第一預防爲主,全力搶險,降低損失”爲原則編制了防洪渡汛應急搶險預案。在汛前開展防汛安全教育,項目部與各個部室、施工隊簽訂防汛責任書;各個部室與部室成員簽訂防汛責任書;各個施工隊伍和班組簽訂防汛責任書,班組和成員簽訂防汛責任書。並給各個營地成員發放防災避災“明白卡”、給各個營地負責人發放防汛工作“明白卡”,在各個營地設置逃生路線圖和防汛應急預案表。7、8、9三個月是降雨量集中的季節,我部及時對邊坡提前進行了防護加固處理,重大險情關鍵部位派專人24小時守護值班,樹立明顯的危險源警示標誌,有力地保證了人員和機械設備的安全,保證了施工生產正常進行。

6、加強領導,落實森林防火工作

從11月份開始到次年6月份爲森林防火期,我部根據管理局及縣森林防火指揮部的有關加強森林防火工作的若干文件精神,部署了森林防火工作安排,具體情況如下:

1、我部召開了由項目安全總監組織項目部成員及各工班負責人臨時召開了緊急會議,討論落實森林防火工作的具體事宜,具體內容如下:

(1)、會議決定成立由項目經理爲組長,項目總工、副經理爲副組長,部室負責人及工班負責人爲組員的森林防火領導小組,森林防火指揮辦公室設立在項目部辦公室,主任由辦公室主任兼任。

(2)、強化森林防火責任。要求各工班根據與項目部簽訂的《森林防火責任書》中的要求,對各自所負責的防火區域要加強巡邏檢查力度和加強對員工的森林防火宣傳教育工作。

(3)、會議決定每月由項目部安全副經理組織森林防火領導小組對項目部營區、施工便道、炸藥庫、洞門及洞內、發電機房及空壓機房等部位進行一次全方面的防火檢查。

2、安全費用使用情況

我部按規定額度提取安全費用,做到專款專用,同時建立了安全費用專項賬戶,並且每月及時上報安全生產費用月報。20xx年我部累計投入安全生產資金240餘萬元。這些資金投入主要包括:安全設施(施工便道防護、標誌、標識、標牌)、消防器材配備、安全防護用品(安全帽、安全帶、安全繩、勞保用品、反光背心等)配備、購買各類學習宣傳資料、安全教育培訓費用、安全標語等。

3、積極開展各種安全活動

我們組織廣大員工開展多種形式的安全生產宣傳活動,利用大會、每週例會和工地宣傳欄進行大力宣傳教育,營造活動氛圍,引導廣大員工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性,切實抓實抓好各項活動。

四、存在的不足

1、安全、交底教育不連續,換崗人員沒有及時進行教育;

2、特種人員上崗證較少,無證操作普遍;

3、在施工生產中,安全管理執行力有待提高。

五、20xx年安全工作計劃安排

1、在20xx年1月份組織召開一次安全生產動員大會。

2、繼續開展以“六打六治,打非治違”專項活動,按照管理局、監理部的要求,把活動的方案、措施落實到實處,結合管理局百日安全活動,制定方案、措施,抓好落實。

3、繼續開展冬季施工安全教育與冬季施工安全檢查工作,確保順利安全過冬。

4、進一步加強對森林防火工作的領導,各級領導要充分認識森林防火是一種破壞性極大的自然災害,我們要以對黨和人民的生命財產安全的大局出發,把森林防火列入重要議事日程。森林防火工作領導小組和各有關部門要充分發揮職能作用,紮實有效地做好這項工作。

6、繼續開展安全生產標準化實施工作,重點抓好宣傳及落實工作。

6、加強對施工機械設備的監管力度,確保不發生一起施工機械及道路交通事故。

7、根據施工現場臨時用電施工