建築工程個人年終工作總結(精選9篇)

律回春暉漸,萬象始更新,我們即將迎來了充滿希望的新一年,回顧這一年的工作歷程,一定經歷了許多,也收穫了許多吧,不能光會埋頭苦幹哦,寫一份年終總結,爲來年工作做準備吧!爲了讓您不再爲年終總結頭疼,下面是小編爲大家收集的建築工程個人年終工作總結(精選9篇),歡迎閱讀與收藏。

建築工程個人年終工作總結(精選9篇)

建築工程個人年終工作總結 篇1

土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就20xx年的工作情況總結如下:

一、工程施工資料整理及移交工作

今年工程順利交工並交付業主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業主以充分的保障。備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房後由於資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對資料重新整理,做到每張都有記錄並制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終於不負領導所託吧所有資料都重新整理完畢。

二、二期工程景觀、綠化工作

年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對於現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由於準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。但是,後期驗收時,由於苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規格全部覈查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

三、工作心得

保持良好的心態與積極進去的工作態度。我自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家裏的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

今年對於我來說是探索、學習、進步的一年,面對着與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

建築工程個人年終工作總結 篇2

進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況

1、熟悉瞭解公司各項規章制度

我於20xx年月進入公司,爲了更快更好地融入公司這個團隊,爲以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的瞭解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我爲能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度爲準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構,現場情況

作爲土建工程師,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。爲了以後能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的佈置做更深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料之後,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以後施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較爲客觀的預測,爲下一步方案的編制提供了可靠的依據。

3、參加工程部管理制度的修改

爲了便於以後工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,並參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利於明確各個崗位的職責,爲工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的瞭解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣情況

爲了完成20xx年公司的項目開發任務,並做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,並做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由於對其他專業比較陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

作爲一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成爲一專多能的複合型人才。

建築工程個人年終工作總結 篇3

20xx年,我從學校畢業走向工作崗位,成爲××電建四公司建築工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關於企業法律問題的工作,由於法律工作是專業性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用於具體的社會實踐,因而紮實的法學理論知識是成爲一名合格的企業法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能爲自己做好本職工作奠定堅實的基礎。

鑑於公司的企業性質,平時涉及最多的就是《建築法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更着重進行了強化學習,並且靈活運用在工作中。從事企業法律工作者,還要經常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業務技能顯著提高,理論素養不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。

通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩定、快速的運轉。企業的發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果,所以無論在什麼時候,努力幹好自己的本職工作,是頭等重要的,我願意爲公司的`發展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。”

公司的發展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長爲依託,我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛鍊我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經驗。爲公司的發展作出一份應有的貢獻。

光陰似箭,轉眼間我在公司工作已經三年多了。我曾無數次的爲自己能成爲公司的一員而感到幸運,也曾爲自己能爲公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現,每一位員工要帶着強烈的責任心去關心公司的發展,自覺地把個人的命運與公司的發展融爲一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現的平臺。人人努力工作,公司才能發展的好,個人纔會有發展的空間和豐厚的回報。

建築工程個人年終工作總結 篇4

謝謝領導的信任和各位同仁的配合,給我一個展示工作平臺的機會,在這個崗位上,我和大家一同施工、進步,直至完成廠房樓單位工程竣工。

在施工進程中,我認真主持做到施工前的施工組織設計、各方案的編制,對現場施工人員進行了技術交底,直接參加並組織領導了施工過程中的成本控制、進度控制、項目質量控制、建設工程職業健康安全與環境管理、施工合同管理和建設項目信息管理、現場施工文明等綜合管理工作。

我們知道,施工階段分爲:施工準備,土建施工,設備安裝,交工驗收階段。

爲此我將從下幾個方面框架式的闡述自己的觀點和看法,望批評指出。

一:認真做好施工前的準備工作;

1:技術準備

熟悉審查施工圖紙的依據,瞭解和掌握設計圖紙的設計意圖、結構和構造特點及技術要求,發現設計圖紙中存在的問題和錯誤,使其改正在施工開始之前,做到自審、會審和現場簽證保證順利的施工。

除了掌握有關項目的書面資料外,還進行施工項目的實地自然條件和技術經濟條件勘測和調查。

參予編制施工預算。

中標後施工組織設計編制。

2:物質準備

根據工程需要及生產特點,分別落實材料、構(配)件、製品、機具和設備貨源,安排運輸和儲備,使其滿足連續施工的要求。

3:勞動力準備

根據施工項目的規模、結構特點和複雜程度協助項目經理確定了項目施工的領導機構人選和名額,堅持合理分工與密切協作相結合,把有施工經驗、有創新精神、有工作效率的人選入領導機構,認真執行,做到了因事設職,因職選人。

督促施工隊組認真考慮專業、工種的合理配合、技工普工的比例從而滿足合理的勞動組織。

按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織勞動力進場,同時進行安全、防火和施工等方面教育,安排好職工生活。

向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和交底工作,同時建立健全崗位責任制和保證措施。保證各項施工活動的順利進行。

4:施工現場準備

按照設計單位提供的建築總平面及給定的永久性經緯座標控制網和水準控制基樁,做好場地的控制網測量。

搞好三通一平。

建造臨時設施。

將施工機具安置在規定的地點和倉庫,對於固定的機具進行就位、搭棚,接電源、保養和調試工作。

做好建築構(配件)、製品和材料的儲存和堆放。

及時提供建築材料的試驗申請計劃。

做好冬雨期施工安排。

進行新技術和項目的試製和試驗。

設置消防、保安設施。

5:施工場外準備。

向材料員提供計劃,保證材料的加工定貨。

協助項目經理做好工程分包工作和簽定分包合同。如下圖:

序號施工準備項目簡要內容負責單位負責人起止時間備註月日月日

二:根據甲方總體計劃按排及本工程的特點編制出最優的施工進度計劃,並經常檢查施工實際情況,直至工程竣工驗收。

內容包括:

1、進度按排是否符合開、竣工的日期規定,

2、內容是否遺漏,

3、施工順序按排是否符合施工程序要求,

4、資源供應計劃是否均衡,

5、施工圖設計的進度是否滿足施工進度計劃要求,

6、總分包的計劃按排是否相協調,

7、實施計劃的網絡是否分析清楚,從而避免閉門造車。

進度計劃的實施:

1、編制月(旬)作業計劃,

2、簽發施工任務書,

3、做好施工進度記錄,填好施工進度統計表,

4、做好施工中的調度工作。

三:施工準備完畢後,還進行生產過程中的全系統的質量控制。

對人:加強思想教育,找技術熟練,經驗豐富的工人完成。

對材料:檢查驗收,合理使用,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

對機械控制:根據不同特點和技術要求,選用合適的機械設備,正確使用、管理和保養好機械設備,建立建全各項檢查制度,確保機械設備處於最佳使用狀態。

方法上:制定切合工程實際,解決施工難題,技術可行,經濟合理,有利於保證質量,加強建設,降低成本技術措施。

建立文明施工和文明禮貌生產環境,保證材料工作堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊,施工程序井井有條,爲確保質量、安全創造良好條件。

施工過程中:

事前進行質量控制:將施工準備工作,即:技術、物質、組織、施工現場準備工作貫穿於施工全過程。

事中質量控制:工序交接有檢查,質量預控有對策,施工項目有方案,技術措施有交底,圖紙會審有記錄,配件材料有試驗,隱蔽工程有驗收,計量器具校正有複覈,設計變更有手續,鋼筋代換有制度,質量處理有複查,成品保護有措施,行使質控有否決,質量文件有檔案。

施工完成後,組織自檢和初步驗收,準備竣工驗收資料,直至辦理工程交接手續。

四:加強職工教育,做好成品保護。

五:按照管生產必須管安全這一原則,項目各級領導和全體員工在生產過程中必須堅持在抓生產的同時抓好安全工作,正確處理好安全與危險並存,安全與生產的統一,安全與質量同步,安全與質量互促,安全與效益同在五種關係。

因爲有危險,所以才進行安全生產,

因爲安全是生產的客觀要求,所以當生產完全停止,安全也就失去了意義,既然安全爲質量服務,那麼質量需要安全保證。這就需要我們遵循客觀規律,避免蠻幹、亂幹在僥倖中求進度。

安全技術措施的實施會不斷改善勞動條件,調動職工的積極性,提高工作效率,帶來經濟效益,從這個意義上說,安全與效益是統一的,安全促進了經濟效益的增長。所以我們在策劃、佈置、檢查、總結、評價生產經營的時候,應同時策劃、佈置、檢查、總結、評價安全工作,把安全工作落實到每一個生產組織管理環節中去,促使企業生產工作中把對生產的管理與對安全的管理結合起來。

堅持管生產必須管安全:須做到:目標管理、預防爲主、全員管理、過程控制、持續改進。調查工傷事故時,必須堅持:①事故原因分析不清不放過、②員工及事故責任人受不到教育不放過、③事故隱患不整改不放過、④事故責任人不處理不放過的原則。爲此建立健全安全管理體系、落實項目管理人員安全生產責任、做好施工安全技術交底措施編制交底工作、經常進行安全生產思想、安全知識、安全技能和法制教育工作、對新工人進行三級安全教育工作、對特種作業人員的培訓,定期組織、日常巡迴、專業對安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護、模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提伸機與外用電梯、塔吊和施工機具安全檢查。

六:制定了切實可行的施工機械與臨時用電安全管理制度、施工防火安全要求、施工區環境生管理、生活區環境衛生管理及文明施工。

七:實現文明施工,不僅要抓好現場的場容管理工作,而且還要做好材料、機械、安全、技術、保衛、消防和生活衛生等方面的工作。

八:技術、施工資料的完善和整理,資料和現場實體同步,從而保證工程資料一次驗收。

真正做到事前有施工組織設計、方案、交底,事中有檢查、監督,事事有人做、凡事有人管,工種交接有手續,隱、預檢有記錄,檢驗批有檢查。

九:組織安裝隊伍合理串插各工序施工,同時督促建設單位安排另行分包的安裝專業隊伍進場,保證工程施工的延續性。

十:和甲方、監理單位、設計單位等主管部門協調關係,及時溝通,從而保證工程的有效施工,建立良好的社會信譽。

以上僅爲我個人對此單位工程的部分總結,歡迎批評指出,以便及時改正,促進進步。

建築工程個人年終工作總結 篇5

因公司人力調配,本人在年初調離到xx項目任職土建工程師,在項目同事的幫助指導下,踏踏實實,盡心盡力做好本職工作,現將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下:

一、明確崗位職責

負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫彙總項目監理日誌及監理資料;深入巡視現場及旁站重點施工部位,發現質量、安全等問題及時向總監彙報並採取相應解決措施。負責工地質量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現場簽證、設計變更等。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯繫溝通、書面資料傳遞。負責協調總包及甲分包施工問題。

二、日常工作情況

在交樓施工過程中,主責巡視現場勞動力、材料安裝情況並每天定時向領導彙報,發現質量問題及時要求xx整改並向領導彙報。協調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作,交樓前與物業的移交工作。在精裝施工過程中,主責施工樣板間設計變更,並向精裝單位傳達公司的有關技術要求,負責審查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過程中,主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯繫設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現場吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、外立面保溫、牆面石膏等驗收工作。

三、發現不足

從工程質量上結合出現的質量問題,在I區施工過程中避免吊頂多處開裂、衛生間漏水、壁紙發黴不平、衛生間石材泛鹼等問題。吊頂開裂問題已溝通設計採取雙層石膏板,薄弱部位採取加固措施。衛生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中牆根處採取鋼絲網加固,嚴格要求地埋管規範施工避免埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收牆面基層施工。石材泛鹼問題要求自己嚴格把控材料進場。

建築工程個人年終工作總結 篇6

回首即將過去的20xx年,進入xx公司已經有一年多的時間,在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態,很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收穫豐碩的成績、喜悅和快樂,也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20xx年的個人工作情況作如下總結:

一、熟悉公司各項規章制度

進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規章制度和企業文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我爲能進入xx這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度爲準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢於承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協調能力,能夠理論聯繫實際的開展工作,敢於創新,更快更好地完成工作任務。

二、項目工程管理

任職工程部土建工程師以後,我具體分工負責xx小區項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協作下,使得xx小區項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。

參與每週監理列會,收集質量、安全和進度週報,聽取施工方下步工作計劃安排,協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。採取對監理公司的考覈考評的方式,調動監理的積極性和主動性,充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

三、完成年度主要工程工作

在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會強調總體工程工期目標、工期節點和年終工程進度目標,重點指出現場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,並督促施工單位及時補充人員。工程開工前,工程部要求施工單位根據現場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分爲周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批後的進度計劃作爲施工進度控制的依據。單位工程的進度計劃完成情況,在每週的工程監理例會中彙報,包括上週進度完成情況和下週計劃安排,如出現進度滯後的情況由施工單位提出滯後原因、可採取的補救措施。

總結過去,自己得到了公司和部門領導的關照,順利的完成了各項工作任務;展望未來,自我必須不斷學習,加強鍛鍊各方面的能力,在公司優質的平臺上持續進步。明年項目工程將繼續,工程質量安全管理任重而道遠,如何優質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作爲土建工程師該思考的課題,對於我來說也是一種挑戰。

建築工程個人年終工作總結 篇7

20xx年x月x日,我在進入大慶市婦女兒童醫院工地,在基層做了15天的技術工人,考驗合格後,我成爲婦女兒童醫院一名消防電技術員,7月x日轉入港進建築安裝工程有限公司,在工作這幾個月中,艱辛和成長時刻伴隨着我,在公司領導的關心和支持下,在所有同事與朋友的幫助下,通過自己的不懈追求與刻苦努力,使得自己無論在專業技能方面,還是在組織能力方面,或是做事處事方面,都得到了鍛鍊並取得較明顯提高。

回顧這幾個月的工作經歷,總結一下工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好工作。

我作爲一名消防水、電技術員,執行公司的各項規章制度,按時按質的完成施工中的各項管理工作:

技術管理:在這方面我的工作是,參加工程圖紙會審,將會審內容進行整理並簽字蓋章,及時通知施工人員。圖紙會審後及時編制施工組織設計及技術交底,下發到施工人員手中。在施工中需要注意的是由於施工圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工工程中經常發生臨時變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到及時準確。而部分不能在施工前簽證的,在施工後,立即進行簽證。在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

質量管理:以前積累的技術、知識有時不能滿足施工實際的需要,在施工中特別要求比較高的項目,要求我們對待質檢工作不能人浮於事、做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善於學習,已懂的東西更要精益求精,因爲技術不斷進步更新,只有通過不斷學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

安全管理:施工中我堅持將安全管理爲日常管理的重點,將確保施工人員的生命安全作爲自己的第一要務。爲此,我從一下幾個方面加強管理工作:

1、加強安全技術交底工作;

2、加強安全檢查和巡視,及時發現問題及時整改,杜絕安全隱患。

材料管理:材料管理中我根據施工組織制定了施工材料需用量計劃,材料使用中我們堅持領料制度,根據施工與工人的施工內容和數量進行對比分析,控制各項工程材料使用及人工費的發放。材料損耗與預算進行覈對,發現浪費及時糾正、整改。情節嚴重的處以罰款。

在未來的工作中,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

1、加強技術知識學習,繼續提高管理水平:停留在原有的知識面就意味着嚴重退步,要在不斷地工作和學習,調整和拓展自己的知識結構,提高自己的技術水平。因此,工作之餘,我經常閱讀專業雜誌及上網查找資料,積極參加和接受在教育。隨着時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的在教育。所以,在未來的工作中,我計劃加強學習專業知識,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

2、進一步作好施工管理工作:

在已經完成的工作中,我負責的工程儘管有一定的成績,但是仍然存在很多不足之處,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在未來的工作中,我要進一步重點作好3個方面的管理:

一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,施工人員不鬆懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環環相扣,整體工作才能憬然有序。

二是物的管理。也就是材料的管理。我將繼續在項目管理中,進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找到不足,定製對策。

三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便於指導施工和工人操作。

總之、在今後的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高,今後還需要加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創新,在實際工作中鍛鍊和成長,積累工作經驗,培養工作能力,爭取更大的成績。

有壓力纔有動力,

人無壓力輕飄飄,

井無壓力不噴油。

建築工程個人年終工作總結 篇8

本人自20xx年月進入公司以來,一向在公司項目部擔任園林工程師,期間認真學習公司的各類規章制度並嚴格遵守。在工作當中,認真監督檢查施工現場的每一個環節,並進取學習各類規範、圖集標準。在業餘時間內經過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,年底將獲得園林建築中級工程師職稱。

在施工現場管理過程中,作爲園林專業工程師,進取主動與其他專業工程師及設計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題儘量以最快的速度解決,並對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:

1、負責1棟室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關係着小區給人的整體印象,所以對每一個細節都要嚴格把關,在保證質量的前提下要求進度,目前已完工驗收。

2、協助x工、x工負責二期的土建施工監督管理,目前47棟A單元已經成功封頂,其餘均處於結構施工期間,在鋼筋驗收當中嚴格把關,認真複查鋼筋的規格和綁紮、模板的支護及外腳手架的防護,並督促施工單位做好各類臨邊防護。

3、及時聯繫GRC生產廠家,跟蹤別墅GRC的生產、安裝;負責別墅的土建施工監督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,xx公司施工段別墅排柵已全部拆除,爲外部環境及時施工供給了作業條件。

4、負責二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,爲二期順利進行預售供給了良好的外部環境保證。

5、在一年的施工管理當中,雖然取得了必須的成績,但存在的問題仍較多,在嚴抓質量和進度的過程中,忽略了安全禮貌施工,異常是要轉變管理思維,要做好預控工作,把問題消滅於萌芽狀態。

一、職業規劃及提議

在今後的工作當中,我將進取響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,並不斷經驗教訓。利用業餘時間加強專業知識、技能的學習,提升自我的工作本事,做好一名優秀的園林工程師,並爭取在其他專業上得到擴展,爲上東的發展貢獻自我最大的力量。

二、提議及意見

針對公司目前的情景,提議如下:

1、加強公司的流程建設,對不必要的環節進行精簡,構成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發各個項目部以便於操作。

2、將售後服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場職責鑑別,職責確定後由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣能夠減少售後服務工作的對接,便於及時地處理維修工作。

3、組織拓展培訓,能夠增強員工之間的團結配合意識,也能夠提升個人的自我挑戰本事。

4、爲現場項目部訂購建築、房產及園林等市政類的期刊雜誌。

建築工程個人年終工作總結 篇9

從事建築行業多年,曾在五家建築單位工作,積累了豐富的建築行業項目管理經驗,並參與了系統的理論學習,旨在爲這個行業做更多更好的事情。因此,找到最短的板,找到適合自己的突破口迫在眉睫。

一般完成崗位職責的內容,保持心情好的氛圍,吃老本,都是比較膚淺,比較小的。無論是對物還是對人,都要認真“衡量事物”。

一、是堅持思想政治學習,使我的思想理論素養得到不斷提高

在過去的一年裏,我掌握了科技局系統開展的“營造健康氛圍、構建和諧、爭創一流”主題教育的精神,通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習交流,我們的思想理論素養進一步提高,全心全意爲人民服務的人生觀、價值觀牢固樹立。“人們互相尊重,尊重美德;人與人的交集,牽手相愛;人們用心相處;人們相信信仰是真誠的。”其中“尊德”最重要,體現在形象、做事、爭創一流業績上。敬業奉獻的職業道德是每項工作順利開展並最終取得成功的保證。一年來,我在行動中自覺踐行上述宗旨,以熱情、認真、細緻的態度完成每一項任務,嚴格遵守單位各項法律法規和規章制度,堅持公平公正、實事求是、公開透明的原則。日常生活中要團結同志,作風正派,杜絕吃拿卡要等違法亂紀行爲,自覺抵制各種不正之風的侵蝕,在基層贏得良好口碑,不斷提高處理問題的能力。

二、艱苦的工程建設實踐使我的業務技能增長,工作能力增強

藉助石家莊三年鉅變的有利契機,科技中心大樓的預算一再調整,科技含量越來越高。根據領導的部署,具體負責led照明示範工程的規劃和實施。

本項目在主樓建成後的室內裝修施工階段進行規劃、設計、開發和安裝,吸收了4家科研單位的設計開發,與十多家單位合作。期間外出參觀十幾次,多次組織頭腦風暴研討會,接觸了一大批行業領軍人物,開發了幾十款特種燈具和控制產品。經過無數個不眠之夜,終於形成了一定規模的示範項目。經過專家和行業單位的多次考察和評估,項目的規模和研發程度在國內處於領先水平。

通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛鍊,做事風格進一步完善,對建築電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

由於工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網工程和小區環境工程也有我來負責,這是從業以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒有等、靠、要,充分發揮知識面較寬、協調能力較強的優勢,採取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現場指導,測量放線親自複覈等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經歷了暴雨的考驗,實現了雨停地面無積水的良好工程質量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網工程經開發區給排水處驗收一次通過。在業內產生了較好的口碑。

這一項目的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對自己協調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有着重要的意義。

四季度接手的北京會館項目,將重點放在給排水專業上,同時開展空調系統的研究。建築工程個人工作總結整個一年當中,自己份內負責的強電專業順利實現兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環節更加熟悉和掌握。在原來系統設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪製的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統運行正常,過關了。

三、一分耕耘,一分收穫,成績是對我一年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:

1、主筆課題介紹專題文章1篇,並在國家級雜誌發表。編寫課題申報材料3份,瞭解並熟悉了課題申報的相關程序,實現個人零的突破。對石家莊led行業的發展現狀有了一個清晰地認識。

2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個分部分項工程,創歷史最高。一個人幹了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。

3、外出評標3次,規避資金直接浪費5萬元,受到甲方讚揚。

4、自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故。

5、負責安全保衛工作,親自部署開業、啓動兩次大的活動的保安措施完美收官並獲得好評。

6、負責集中式太陽能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內最好的。

7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在着以下幾點的不足:

一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;

二是在處理一些事情時有時顯得較爲急躁;

三是傳統意識較重,和領導溝通尚不夠及時。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝着以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建築理論知識,並用於指導實踐,以便更好的把握建築、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要。

2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成後,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結,多發表一些文章,實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學精於勤而荒於嬉,行成於思而毀於隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建築事業事由喜歡到熱愛熱愛並願意爲之終生默默奉獻的一年。