班主任期中工作小結3篇

光陰如水,忙碌而又充實的工作又將告一段落了,我們會積累一些相應的經驗,立即行動起來寫一份小結吧。你所見過的小結應該是什麼樣的?以下是小編爲大家收集的班主任期中工作小結,歡迎大家分享。

班主任期中工作小結3篇

班主任期中工作小結1

時間飛逝,開學的繁忙感還沒消失,半期的腳步已悄悄降臨,半學期以來的工作在緊張繁忙中有有序地進行着,現將半學期以來的工作做一個小結:

一、班級特色文化建設方面:

作爲一個班集體,首先要樹立正確的輿論導向,形成良好的班風學風,爲學生提供一個向好的大環境,重視的是學生的共性。半期來我配合學校的德育工作和教材,積極組織學生開展許多有益於學生身心健康發展的活動,如《說說我的夢想》《感恩父母珍愛生命》等主題班隊會,組織學生進行“學守則,講文明”知識競賽等,讓學生在活動中明事理、長見識。直接的批評換回來的可能是思想的叛逆。因此我利用班會課和一日小結時間對學生進行思想教育,及時發現的不良思想的苗頭一針見血地指出來,對事不對人,進行警示性的引導教育,往往能把一些影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。這樣,避免單調重複的批評說教而引起學生的反感,容易爲學生接受,能切實幫助學生澄清思想上的模糊認識,提高學生的思想境界。

二、學生管理方面。

學生從早晨上學到放學,一日的常規是否規範、文明,影響到良好集體的形成及學生各方面的發展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規管理,培養學生良好的學習、生活習慣,爲學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。學期初,我就根據班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人。俗話說:火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理,要帶好一個班級,班幹部的作用是老師也無法取代的,所以,我在班級管理中特別重視班幹部的選拔和培養,本學期,我採用了崗位聘任制,先出示了崗位名稱和崗位職責,然後讓學生自願報名競選。班幹部產生後,我和他們經常召開班幹部會議,要求他們在各方面嚴格要求自己,明確自己的職責,做好自己的工作。這樣選出來的班幹部在工作中積極主動,而且工作起來也得心應手。每過一段時間,我都會召集班幹部開一次會,讓他們談談得失,以及今後的打算等。這樣,既爲班幹部進行了指導,又提高了他們的工作積極性。

三、安全工作,家校聯繫

多年來的班主任工作,使我體會到,要管理好班級,要教育好學生,就要對事業、對學生有充分的愛心投入。要像父母愛子女那樣去理解和關心學生,做學生的良師益友。平時,我能關心愛護班裏的每一個學生。對一些表現不太好的同學,更是傾注了更多的愛和心血。一旦發現他們在學習上、身體上、思想上有什麼特殊情況,我總是及時主動地和家長聯繫,向他們瞭解情況,耐心地做他們的工作。互相配合,使每一位學生健康成長。在工作中,注意做到“安全教育,警鐘長鳴”結合學生的學習生活實際,從小處着眼,把安全工作執行到底,針對學生中出現的安全隱患,及時講,及時疏導,並經常以各級報刊新聞中的安全事故爲契機對安全教育工作實行常抓常管的嘮叨原則。

班主任工作,既繁瑣,又富有挑戰性,面對學生這樣鮮活的教育對象,不僅要有一定的教育經驗,更要有善於思考的大腦,在工作中遇到許多困惑的問題在今後的日子裏,還要加強學習,力爭作一個學生愛戴、家長滿意的老師。

班主任期中工作小結2

班主任期中工作小結(1):

我們班級有54名學生,同學的集體榮譽感較強,從廣播操競賽中,一些比賽中,體現我們的同學,爲班級獲得榮譽而感到高興,沒獲得榮譽而感到傷心。能及時得向我彙報班級的一些扣分情況,說明本班的學生對班級的榮譽有多麼的關心。

要當一個好的班主任,也可以說是一個會“偷懶”的班主任,就是會培養一支強有力的班幹部隊伍,在老師不在的時候由班幹部來管理班級。在這學期我也着重地培養一些班幹部,現在基本能管理班級,但還有幾個不敢去管,我相信再過一些天他們就會有所行動了。德育工作方面,對本班的學生,已經是五年級的學生了,我一般以說理爲主,大多數學生都希望這樣對待他們,用一些體罰的形式,這也沒什麼用,讓他們知道自己錯在哪裏,最好再給他們說一些好的方面,提高他們的自信心,讓他們爲此事而感到慚愧。這樣的效果遠高於體罰。學習方面,自從當了班主任,感覺學生對學習較上學期更自覺了,上課認真聽了,作業完成也好了。但對班級的一些差生,實行小組幫忙,3/4個人幫助一個人,儘量提高全班同學的成績。

班主任在班級管理中,管理方法應靈活多樣,讓每一個學生都能得到施展自己才能的機會。我主要領導學生創造豐富多彩的班級文化,充分展示學生的一技之長,發展學生個性,培養學生才能。開展豐富多彩的活動,寓教於樂,學生在活動中會主動積極地自我發展。同時,活動爲每一個學生提供思考、創造、表現及成功的機會。我還定期召開主題班會,組織知識競賽、辯論賽、演講賽。充分利用黑板報,設計表揚欄、展示欄等,讓學生自己組織、自己管理、自己發展。通過豐富多彩的活動培養學生的實踐能力。

總之,班主任應將創造教育貫穿於工作的始終,營造一個良好的創造教育的氛圍,使創造教育之花絢麗綻放。

班主任期中工作小結(2):

時間飛逝,轉眼間半個學期的教學工作已經結束,爲了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,本人就以這半學期的工作小結如下:

本學期我擔任三(1)班的教育教學工作。新接手一個班實在很難。再加上今年剛剛畢業參加工作,能夠擔任班主任工作,實在感謝領導的信任。同時也感到很大的壓力。因爲實在沒有經驗,不知道怎麼去管理班集體。只能靠自己慢慢去摸索。

國小班主任面對8-10歲的孩子,工作很繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作並把自己從繁重中儘量解脫出來,那麼,如何開展國小班主任工作就至關重要。這是我經常思考的問題。想到了以下幾點:

一、親近學生,研究學生。

“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,和他們做朋友。這是班主任順利開展一切工作的基矗研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過平時的觀察。

瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等),瞭解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中,我們班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那麼,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、幹部隊伍的組建和培養。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。班幹部對班集體有着“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手。”所以只有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。他們應該是自己能管理好自己並且能幫助班主任管理其他同學。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋,上課不遵守紀律會直接影響到班集體的利益。因此,要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《國小生守則》和《國小生日常行爲規範》要求的常規。還有自己班級的班級公約。

三、擬定集體與個人的遠、近期目標。

有目標纔有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼,增強集體的凝聚力和動力。

然後,要引導每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。

目標的制定不是目的,如何通過努力去實現目標,提高學生的素質纔是目的。因此,鑑於國小生年齡與心理特徵,有兩點需注意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實,要讓孩子能“跳一跳摘到蘋果”,不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。

四、激發學生競爭意識。

競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是爲了取得共同的、更大的'進步。

1、激發與外班學生的競爭意識:

從集體活動的表現、班級榮譽的爭娶留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養。

2、設立定期評價制度:

以“優秀星”,“及格星”等相對固定的評價模式,對學生個人和小組的各種表現定期評價,使每個學生和小組明確近期優缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心,培養學生的自覺性。

3、建立互助組:

以互助小組、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現個人、小組與集體奮鬥的目標。

4、獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

誠然,班主任要教育學生“學會生存,學會學習,學會關心,學會做事,學會生活”的過程中,國小班主任工作的內容是複雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧着一顆“愛心”,一定能夠幹得非常出色。做一名合格的班主任。

班主任期中工作小結3

爲了更好開展班主任工作,現對本學期班主任工作總結如下:

一、情況分析

基本情況:我班共有47人,絕大部分身體、心理健康,整體素質良好。但是班級同學得個性比較強烈,有些男同學紀律觀念比較淡薄。有兩個曾有過頂撞老師的行爲,還有一些治理生活的能力較差,衣服也不洗。這些現象和存在的問題給搞好這個班的建設帶來了相當大的阻力。

二、逐步完善班級管理建設。

針對以上的問題,制定班規(獎懲條例),對班幹部工作進行指導,充分利用班會課對學生進行思想教育和學法指導。但在班幹部中,部分工作態度不夠認真,工作能力不突出,爲了發揮每一位學生的主觀努力和培養他們的能力,也讓每一位學生來體驗當班乾的滋味,同時從中比較準確地選擇得力的學生幹部。故此,實行全班輪流當班幹,經過半個多學期再由民主選舉工作能力強、責任心強、威信高的學生當班幹部。並進一步進行整頓班風,重新修改班規,並實行班幹責任制、舍長負責制、一票兩票否決制。這些制度的實施初步收到較大的成效,班風、學風都有較大的轉變。

三、期會考試的分析及對策

1、學習興趣和熱情有所降低。平時自覺性不夠強,課堂回答問題積極性不高,不善於思考。

2、準備不足,方法欠妥。一些學生不結合自己的實際,喜歡做難題、怪題,抓不準重點。

3、粗心大意,審題失誤,答題技巧不妙。

4、過於自信,有驕傲的表現。

根據上述的原因,主要採取如下一些對策

1、改善學習行爲

A、科學調整各科學習時間

B、改進學習方法,難題怪題少做或不做,要重視基礎性知識的理解和應用,及時鞏固和多次重複訓練重點知識。

C、要豐富自己的學習生活,調節緊張的學習情緒,使自己過得既輕鬆又充實。

D、對無興趣的科目要採取“強化學習”的方法,有一種迫自己成功的意識。

2、發揮自我暗示的積極作用