【優】銷售工作總結

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,快快來寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?以下是小編整理的銷售工作總結,希望對大家有所幫助。

【優】銷售工作總結

銷售工作總結1

xx年的上半年已經過去,新的挑戰又在眼前。在上半年裏,有壓力也有挑戰。年初的時候,房地產市場還沒有完全復甦,那時的壓力其實挺大的。客戶有着重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產的穩定性和升值潛力,在稍後的幾個月裏,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創造了不錯了業績。

在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:

(一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的`一切,都將起到反效果。

(二)瞭解客戶需求。第一時間瞭解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。

(三)推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對於明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶瞭解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

自己也還存在一些需要改進之處:

有時缺乏耐心,對於一些問題較多或說話比較衝的客戶往往會針鋒相對。其實,對於這種客戶可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,纔會有更多信任。

在此,我非常感謝領導給我的這次鍛鍊機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。

銷售工作總結2

本週,按照公司“直面用戶”市場營銷模式的指示,市場部長材科以調整品種結構、提高產品創效能力爲目的,對長材產品輻射區域進行了全方位的市場調研和用戶走訪。同時,在市場部營銷攻關、競賽機制的激發和調動下開展有效市場服務、積極組織合同,完成了既定的銷售指標。

長材科建築用鋼組人員保持對市場高度敏感性,抓住近期建築施工用鋼旺季的有利時機,在產品輻射市場內加大了HRB500(E)四級鋼筋的推介力度,積極搶佔市場先機。爲了能夠滿足使用項目鋼筋用量少、應用規格多、用量不穩定、交貨週期短的要求,各業務人員認真做好當前的產銷銜接,突出做好合同組織、生產計劃和發貨組織等重點工作,確保現貨能夠滿足客戶需求。同時深化市場調研,瞭解客戶需求,提高市場調研質量和效率。

焊材方面,我們分層次、有重點的對唐山周邊、河北、北京、天津、山東、遼寧,乃至國內整個東部地區的焊材企業進行了集中梳理。依據公司現行銷售政策確立了焊材鋼主要營銷區域,並逐步明確了各地區重點客戶及潛在客戶,分層次制定了適應於各用戶的個性化營銷策略。按照以焊條鋼(H08A)、高強焊絲用鋼、埋弧焊絲用鋼爲主,氣保焊絲用鋼爲輔的既定營銷方案,我們先後對117家焊材企業進行了電話諮詢或實地走訪,在宣傳了“唐鋼”品牌的同時形成了16家意向合作用戶,發展了4家合作用戶,爲後續工作的`開展及直面用戶營銷模式的轉變奠定了基礎。

鑑於一般硬線價格走低,市場交易低迷,我們着重關注了高牌號77B、82B硬線鋼。以天津、遼寧、南通及河北爲重點地區推廣了唐鋼77B、82B產品並努力尋找潛在客戶,並於8月份在天津某預應力鋼絲廠完成試用。同時,根據公司要求加大直供比例的精神,通過多次的實地走訪、溝通、商談,最終在7月與營口隆信金屬製品有限公司達成協議,使其成爲唐鋼的協議戶,目前每個月的協議量爲500噸。

型鋼方面,圍繞大型角鋼、礦用鋼、HPB300等展開交流,積極推介公司大型型鋼產品的同時,通過不斷跟進服務,實現了與山西中展工貿有限公司之間的礦用鋼合作。同時不斷跟進了天津冶供、濰坊五洲鼎益、宿州恆順、大同生起、億鑫通訊等一系列角鋼、礦用鋼意向用戶,關注其用鋼需求的同時圍繞價格、運輸等開展了一系列工作,以期儘快完成該類用戶的開戶及訂貨事宜。與此同時,不斷通過網絡電話聯繫調研山東地區的鐵塔企業,爲下一步走訪開拓該地區市場和用戶做好前期準備。

長材科把全員業務水平的提升放在首位,在走訪中堅持以老帶新的方式進行用戶服務,不斷提升新業務員的業務能力。在市場中摸爬滾打,積累下的經驗,全體業務員進行內部討論,進行場景模仿,鍛鍊業務員的業務能力。除了在課程培訓過程中的實戰練習,還在培訓後增加了對學員能力的全面評估。充分挖掘所有業務員的潛力,爲今後的市場工作打好基礎。

銷售工作總結3

一年以來,在同事們的幫助下,自己在電銷方面學到了很多東西,下面將以前的工作總結如下:

還記得當同事已經打了好多通電話之後,我纔敢打自己的第一通電話,當時拿電話的手都是顫抖的,心裏竟然還在祈禱不要有人接電話。可是並不如我所願,那邊接起了電話,我一時之間竟不知道自己要說什麼了:開始想好的那些話語都煙消雲散了,後來就把話術都記在本子上慢慢年習慣了也就好了。到現在想想,那時真的是很傻的。

做電話銷售也可能是所有銷售裏最難,有挑戰性的了;對於別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必須要邁過這個門檻。說實話當時我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學會承受。在開始的時候也是在師傅包括一部的同志們幫助以及薰陶下才慢慢的適應,別人可以做到,爲什麼我就不可以?

作爲銷售人員我感覺揹負着挺大的工作壓力。當面對背井離鄉孤軍奮戰時的寂寞時,當面對完不成銷售任務的沮喪時,當面對部分蠻不講理的客戶時,一旦丟失了堅強的意志,那麼就只能逃離營銷這個職業或者渾渾惡惡過日子。尤其是做電話銷售,我們每天至少打五十個電話,每個月如果有十六個工作日,那每個月我們就要xxx個電話。可見我們要經受多少次的拒絕,我們聽得最多的聲音就是“拒絕”,如果不能激勵自己,不能互相激勵,那我們可能每天都會愁雲罩面,每天都不想打電話,甚至看到電話頭就痛,因爲沒有一個人會喜歡被拒絕的感覺。

在追求成功的時候,必然會碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意。可能這個世界上會有極少數的人,他的一生一路順風,但是大部分的人,他都曾經遭遇過失敗或正在遭遇失敗,包括很多成功人士也是一樣。除了要對自己當初確立的目標要有堅定的信心外,必須要不時回過頭去,檢驗自己一路走來的足跡有沒有偏離了軌道,有沒有多走了彎路,如果走偏了就趕緊回來,趕緊修正,不時地總結和回顧,才能保證方向永遠是正確的。正如常言道:“一個人不追求進步的同時就是在原地踏步”!此時回頭一想,我本人在工作中還是存在不少的缺點和不足之處,尤其最明顯的一點就是馬虎大意,在發傳真的時候忘記該稱呼有幾次,甚至有次去開會竟然還把鞋子忘記了帶,最後還是滿天去

借,此等性質的問題細節在生活中也是經常發生;打電話的時候還是不能夠獨立面對問題,在客戶遇到問題的時候自己容易驚慌失措,不能鎮定的穩住陣腳,就把電話直接塞給師傅或者其他同事了,這點來說,現在做的非常不好,包括打回訪自己都不會去打,現在剛來了不到一個月的新人都可以自己面對這些問題,我這點就做的不夠成功了,以後一定要努力改掉這個習慣,不能什麼時候都依靠別人,要靠自己解決!還有一點是平時工作和生活兩者不能區分開來,有時工作中的煩惱會帶到生活中,而生活中不愉快的心情也有時導致一天的心情,當然這樣是肯定不好的`,因爲一天沒有好心情就直接決定能否有回執來報答一天的勞效!所以平時工作以及生活中,在自己給自己調解的同時要堅信:鬱悶的人找鬱悶的人,會更加鬱悶。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快會感染會傳染,就會找到力量和信心。

爲今後做個打算,不能和以前一樣從來不做總結,從來不設定目標,那樣就像是一個無頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了,沒有目標性,一天不知道要有什麼樣的結果,在此一定明確了:至少一場會保持兩個客戶,不然一個月下來就八場會的話,自己來那麼幾個客戶還不能保證是不是質量客戶,那樣簽單的機率就太小了,至少在自己的努力中能夠充實自己,給自己的同學一個榜樣,給家裏一個

交待,能讓所有關心自己的人放心,會認爲我過的很好就ok了!一年已成爲過去,勇敢來挑戰明年的成功,成功肯定會眷顧那些努力的人!絕對真理!

銷售工作總結4

阿龍山林業局20xx年在林管局和營銷處的正確領導和關懷下,在林管局的銷售方針指導下,不斷完善管理機制,提高產品質量和服務質量,通過採取“適應需求,合理生產;狠抓管理,提等晉級;穩固客戶,擴大市場;預先安排,搶佔先機;簡化程序,方便客戶”等有效措施,按時完成了林管局交給我們的各項工作任務,現將20xx年各項工作完成情況彙報如下:

一、20xx年各項指標完成情況。

1.20xx年全年銷售、運輸完成情況:林木產品銷售共完成78,710m3,計845車;銷售收入完成:5,505.6萬元;平均售價:643.61元/m3。其中:

(1)主產品銷售完成54,750立方米,計:657車,銷售收入完成4.401.62萬元,平均售價803.95元/立方米。

(2)紙材銷售完成2,691m3,銷售收入完成141.73萬元,平均售價526.68元/m3。

(3)帳外杆銷售完成3,880m3,銷售收入完成186.92萬元,平均售價481.75元/m3。

2.原料供應計劃完成情況

(1)玖龍興安原料年供應計劃爲11,000m3,已完成11,000m3。

(2)金河板業原料年供應計劃爲15,000m3,已完成11,452m3。

(3)拓孚公司樹皮年供應計劃爲100噸,已完成100噸

(4)華洋木業原料年供應計劃爲1000m3,已完成1000m3。

二、20xx年做的主要工作。

1、20xx年,我局按年初經濟工作確立目標,在產品銷售管理工作中加強了營銷隊伍建設,健立並完善了相應的管理制度,本着面向市場,面向運輸,穩定現有市場,不斷拓展新市場,遵循價值規律,建立了可靠的市場信息反饋系統,能準確及時地掌握市場行情及鐵路運輸動態信息,發揮木材銷售人員的積極作用,努力開拓新的銷售渠道,大力拓展需求空間。由於今年中國木材進口渠道不斷增加,國內房地產調控政策等諸多因素的影響,木材需求量大幅萎縮,在仔細分析研究木材市場的基礎上,先後調整木材售價達十餘次,主動迎合市場。改變了以前的銷售作風,積極走出去,尋找新的客戶,積極尋找市場。加強了與礦山、用材大戶等客戶的.聯繫,努力爲客戶服務,使購買我們木材的客戶享受成本最低,服務最好的待遇。使我們抓住了時機,拓展了銷售市場,提高了售價。

2、貯木管理工作是企業生產經濟效益的源泉,貯木管理工作完成的好壞直接影響企業的經濟效益,我們要不斷提高對貯木管理工作的重要性的認識,繼續按照《內蒙古大興安嶺林林區貯木管理檢查辦法》的要求,提高林區現隊段貯木商品化管理水平,積極推廣效益造材機制,效益造材、合理造材的規章制度和獎罰措施,提高經濟材比重,使貯木管理達到“現場管理程序化、楞頭排擺商品化、產品質量標準化、產品結構市場化”的要求。在加強內部管理過程中,今年,我們在原有的基礎上,不斷完善激勵機制,結合公司實際情況,建立起符合公司實際運作的《貯木場封閉式管理辦法》、《木材銷售管理辦法》,宏觀調控木材管理與銷售工作,並針對各相關股室職能,重新修訂崗位標準,同時,我們還要通過舉辦培訓班、知識講座等形式來進一步提高銷售工作人員的業務水平、服務意識和廉潔意識,增強業務和素質學習。在加強貯木場商品化和效益化管理,堅持合理造材、科學造材。在生產過程中做到清選、清歸,努力做到材長清、徑級清、等級清,確保貯木場“商品化”管理的實現。加大對量材員、木材檢驗員等一線職工的業務培訓,爲我們提高木材生產質量和促進銷售工作有序發展打下良好的基礎。

3、充分發揮網絡的優勢,創新網絡銷售方式,實現網絡銷售模式,木材銷售管理進入信息化時代,拉近產銷兩地距離,爲供需雙方建立信息平臺。及時準確地爲客戶提供鮮活的木材銷售信息,使廣大企業和客戶更充分地享受網站服務帶來的商機和便利。實現產區與銷區之間、木材市場與口岸市場的價格信息聯動。達到了信息資源共享,供需雙方雙贏的目的。準確掌握木材銷售的市場動態,營造良好的木材銷售環境,促進經濟發展。成爲木材銷售的新渠道,聯繫客戶的新紐帶,服務企業的新平臺,招商引資的新載體。是木材銷售的參考系和風向標,木材市場價格信息變化的晴雨表。

4.積極協調同鐵路部門的關係,做好運輸工作。鐵路運輸是我局產品銷售的關鍵環節,我局的產品幾乎全部靠鐵路外運,因此,密切同鐵路部門的聯繫和溝通,是我們完成既定經濟目標的根本保證。我局積極配合和適應鐵路部門對木材裝載加固運輸的要求,提前做好裝車準備,無論什麼時間甩車我局都及時組織裝運,並努力提高裝車質量、保證行車安全。同時,經常保持與鐵路部門的聯繫與溝通,能及時獲取和掌握鐵路運輸態勢,爲我局及時調整營銷策略減少損失提供了保證。

總之,在20xx年的銷售工作中,我們做了一些工作,取得了一定的成績。但按上級對我們的要求還存在差距,我們將在新一年的工作中,繼續發揚成績,找差距,與時俱進、開拓創新、紮實工作,切實做好木材銷售工作,使我局有限資源實現效益的最大化,爲我局各項工作又好又快發展奠定基礎。

銷售工作總結5

通過這段時間觀看公司組織的學習視頻,我受益匪淺,感覺醍醐灌頂,從時間和精力上付出了很多,我也收穫了很多,現總結如下:

一、如何有效的和客戶溝通。

第一、專業取信客戶。

談客戶,首先是你的人接觸客戶,人的長相我們不好改變,但是我們可以改變自己的自身素質和專業水平,這一點很重要。給人的第一印象自不用說,要注重儀容儀表也不用說,這是銷售最基本的。在這裏我想說的一點就是要靠你的專業水平取信客戶,讓客戶相信你。

第二、利益打動客戶。

我們在向客戶推銷產品的時候,不能極力的把產品展示給客戶,不能只是一直說產品或者服務如何如何的好,這樣是打動不了客戶的,他所關注的是你產品或者服務能給他帶去什麼?又比別人的有什麼優勢?那麼這個時候,我們的銷售人員就要“投其所好”,極力向客戶推銷“利益”,反覆說明銷售該產品能夠給客戶帶來的最大花利潤,是給客戶提供一條財路和發展的機會,是求的雙贏的,從而引起客戶的興趣,讓洽談能夠順利的進行下去。另外通過案例說服法打動客戶,比如介紹某某經銷商銷售該產品,帶來較好的利潤等,從而爲簽單做鋪墊。

第三、態度感染客戶。

談客戶非易事,一定要做好心理準備。即使人倒下了,我們的信念精神都不不能垮,那麼在談客戶的時候,這一點也很重要。我們要始終都保持積極樂觀向上的態度,不要把上家的情緒帶到下家去,要充滿激情與活力,要在客戶面前展示自己博大的胸懷和堅定的態度與意志,客戶可以拒絕你的產品,但他不能拒絕你這個朋友,要有這種思想。

第四、情感感動客戶。

人都是有血有肉的感情動物,客戶也是如此,有些客戶表面可能很冷漠,你一次兩次三次拜訪他都不合作,但是或許你再堅持一下就能成功,客戶可能不光在比較你的`產品,更是在考察你的人品,所以要學會用情感去感動客戶。

二、如何處理質量異議問題。

第一、強調產品之間的差別與優勢。

現如今產品早已開始多樣化,每一種產品都有許多不同品牌的同類產品。在銷售過程中,客戶往往會拿別家公司的產品同你的產品相比較,從而進行討價還價。在這種情況下,你千萬不要指出競爭對手的不足,而大談自己產品的優點,這樣等於在駁斥客戶。你可以閉口不談別家公司的產品,也可以同意客戶的某些看法,同時強調自己產品的特點和差別優勢。在強調自己產品的優點時,無需面面俱到,只要強調自家產品比別家產品強的某些特點即可。

第二、精確而具體地說明產品質量。

一般而言,產品的內在質量往往需要專門的檢測才能得以證明,因此,銷售人員在強調產品質量時要精確而具體,不能用一些含混不清模棱兩可的語句,也不能用一些誇張的說法去形容嚴謹的產品質量問題,而要列出具體數據,說清檢測方式與手段等,使客戶對產品的質量深信不疑。這樣,客戶纔能有效化解客戶提出的質量異議。

第三、着重強調客戶的利益。

當客戶提出質量異議時,銷售人員應從客戶購買後的利益去喚醒客戶的購買慾望。正像著名的推銷專家海因茲?姆?戈德曼所說:“推銷就是要使客戶深信,他購買你的產品會得到某些好處。”對中間商來說,主要是強調他購買你的產品後所獲得的利潤。

第四、強調產品的實用性。

當客戶對你的產品提出質量異議時,你應把重點放在產品的使用價值上,說明自己的產品能滿足客戶哪方面的需求,強調需求是關鍵。

銷售工作總結6

在市場上的日子裏,和同事一起溝通的時候,總會有類似的問題在困惑着大家,影響着大家的效率,最終體現在銷量上面。

結合自己親身體驗,給大家如下幾點建議,希望對我們的同事們有所幫助。

一、天道酬勤

管得住自己,戰勝自己要比管住其他人戰勝其他人難的多,只要管的住自己,戰勝自己,相信我們充實的度過每一天,每天會收穫更多的信心。

每個人都在努力拜訪客戶,都在努力證明個人能力,實現自我價值,獲得銷量。

目標都是一樣,爲什麼最終體現到每個人身上面會有區別?排除個人技巧和機遇方面,相信大家都會認爲,勤勞的人成功的機會會更大,那些堅持拜訪更多客戶,不放過一個客戶的人,那些堅持不懈,努力讓客戶瞭解更加全面的人,那些無時不刻都心裏面裝着工作的人,那些主動做事,全力以赴,把自己定義爲主人翁的人往往是最後獲得銷量的人,也是成長最快的人。

二、學會資源整合,實現資源最大化

結合我們公司現在的方式,給大家提醒如下三方面資源最大化利用。

第一方面團隊作戰的最大化利用,銷售人員容易陷入個人利益最大化,重視單兵作戰,忽視團隊作戰的重要性。

優秀的'銷售人員有較強的單兵作戰能力,同時團隊配合肯定也會很出色。

和自己的同事和區域經理做好配合,一起利用團隊把客戶進行促單已經是最爲有效最爲有力量的方式。

第二方面招商會議的最大化利用,會議品牌推介對客戶來講,是全面系統瞭解我們公司全貌以及我們營銷方式最好方式,會大大提高大家的工作效率,同時通過會議促單這是結果。

第三方面,總代理最大化發揮作用。

作爲維護市場,業務經理如果視總代理於不管,只是自己在總代理市場上去拜訪鄉鎮市場,一定是效率最低的,自己激情受挫,喪失信心,容易迷失。

我們既然找到總代理,就要最大化形成配合,準確定位

三、準確定位,務實工作,以結果爲導向

很多銷售同事要麼把自己定位過低,對自己的客戶只有建議性作用,或者是僅僅起到政策活動通知的作用,要知道銷售工作最爲關鍵的是說服客戶行動。

讓客戶心悅誠服的接受並行動起來是結果。

另外也有一些同事容易定位過高,只是理論,而且高屋建瓴,對於實際問題和需要解決的瓶頸置之不理,最後失去客戶的信任,得到的是客戶的不認可。

最後要提醒我們大家的是實際開展工作過程當中一定要重視自己的工作務實性,要取得客戶的理解信任,最終一起配合做出對應想要的結果。

四、心態和學習力

對於一名銷售人員心態的重要性是多麼重要!沒有好的心態,即使有能力也會發揮不出來,心態差的同事主要體現在對自己公司的抱怨,對自己團隊的抱怨,對市場的悲觀和抱怨,對客戶的抱怨和失去信心。

針對以上問題給大家的分享如下:沒有任何一家公司會十全十美,進入任何一家企業都需要自己先適應公司,自己心態要歸零,如果抱着自己原先的觀點來評判現在的公司,希望公司改變最終是自己的不適應。

先適應再改變纔是真正能力的體現。

沒有大家就沒有小家,團隊是你真正有信心挺起胸膛的靠山和根基,爲自己雖是天經地義,但是沒有了團隊的支持,想實現自己利益,也會變得尤爲困難。

沒有開發不出來的市場這句話大家應該都清楚,關鍵看自己如何做,空間大的市場有潛力可以做,空間小的市場也可以做,無非是餅大餅小的問題。

對於客戶沒有任何逃避的理由,好的客戶支持並配合做大。

不好配合的客戶,不講道理的客戶,不會做得客戶一樣要全力配合,這個不需要講了,這是我們的工作職責。

當然對於付不起來的客戶要進行淘汰掉。

最後希望我們一起努力,提高自己的學習能力,工作着,成長着,快樂着!

銷售工作總結7

伴隨着陣陣的鐘聲,我們告別了20xx年,迎來了公司發展新的一年。一年以來,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不斷努力,自己在管理、協調、溝通方面的能力得到了很大的提高,所帶團隊也爲公司的經營與發展做出了一定的貢獻。在看到成績的同時,也發現了自己在工作中一些亟需要改進以及可以進一步提升的地方。在新的一年裏,我們要立足現在,面向未來,在總結上一年工作的經驗與教訓的基礎之上,爲公司的發展繼續貢獻力量。

首先,我想先談談自己作爲一名銷售主管對於銷售的看法。作爲一名銷售主管,對於銷售這這一行業應該有着清醒的認識。銷售,顧名思義,就是通過一定的一定的營銷手段將自己手中的商品成功出售的一種過程,這是普遍存在的一種觀點。其實,銷售不僅僅是商品的成功出售,真正的銷售定義應該是創造、溝通與傳送價值給顧客,及經營顧客關係以便讓組織與其利益關係人(stakeholder)受益的一種組織功能與程序。我們銷售的不僅僅是我們的商品,還有包括在我們凝聚在商品中的價值觀以及維護由此形成的客戶關係。銷售有三種境界,最低級的是賣產品,第二級是賣價值,最高的級別則是賣觀念。銷售除了銷售產品以外,更爲重要的就是要向顧客銷售自己的價值理念。蘋果公司的營銷策略中的一個重要方面就是營銷自己的價值理念,在一期的ted演講視頻中,演講者明確指出,消費者所購買的不僅僅是蘋果的產品,而是包含在蘋果產品中的價值理念,我認爲包含在蘋果公司中的價值理念之一就是想顧客所想,急顧客之所急,不斷改進產品以滿足大衆需要,正是這一價值理念,使蘋果公司的營銷變得異常之成功。因而,我們在銷售自己產品的同時,一定要將包含在自己產品中價值理念成功出售,只有這樣才能夠幫助我們贏得市場,獲得大衆的青睞。

其次,我想介紹一下我們團隊在12月份的工作情況,並分析其中的得失情況。我們在12月份的銷售業績是13萬多,在公司銷售團隊中名列前茅,這離不開團隊成員的辛勤付出,是團隊成員不斷努力的結果。但是我想說的是,我們團隊在12月份的銷售目標是20萬,雖然取得了不錯的成績,但是距離銷售目標還有着一定的距離,我們的工作還需要不斷改進。現在我將對我團隊在12月份的工作表現做一個完整準確的分析。在整個12月份的銷售工作中,本團隊整體的氛圍還是不錯的,大家都有着一種不服輸的幹勁,正是團隊中有着這樣一種衝勁,團隊成員你爭我趕,因而團隊成員在12月份的銷售工作中都出單了;同時,在銷售過程當中,大家都形成了一種團隊精神,一項工作單打獨鬥是不行的,銷售工作是需要大家團結協作纔可以順利完成的,在12月份的工作當中,大家在不斷搶單的同時,都在互相協作,以保證整個團隊的凝聚力和向心力。以上是12月份,我團隊中的一些成功經驗。事物總是有兩面性,雖然團隊在12月份取得了成績,但是其實也不乏一些做得不好的地方以及可以進一步提升的地方。第一,12月份,我團隊的銷售目標是20萬,而我們只做了13萬多,這表明團隊的目標感還是有待提高,20萬和13萬的距離在別人看來是銷售業績的差距,而在我看來,這是一個目標感危機,大家的對於達成目標的意識還是沒有特別強烈,隊員缺乏一定的緊迫感,這也是我以後工作中需要重點注意的地方。第二,由於銷售是公司經營的第一線,大家在不斷努力達成目標的過程當中,形成了不小的工作壓力,對每個成員的心理狀態我還沒有做好調查,以至於在全員衝單的過程當中,有些時候形成了一些負面情緒,並給整個團隊帶來了一些負面影響。第三,在工作當中,團隊成員對於銷售基礎知識還是有所欠缺,幫助團隊成員形成良好的銷售知識也是我今後工作的一個重要方面。

最後,我想將1月份的工作做一個簡單的規劃及管理心得。第一,要繼續加強團隊的榮譽感和成就感,這是促進團隊繼續取得優良成績的一個重要保證,團隊成員只有當有着強烈的榮譽感和成就感的時候,纔會不斷的去拼搏和努力,實現自身的人生價值,進而實現團隊價值。第二,及時準確摸清隊員的心理狀態,分析其癥結所在,並對症下藥,適當的時候可以組織一些以減輕隊員在高壓工作環境中的壓力爲目標的.減壓活動,使隊員始終保持昂揚向上的鬥志。第三,加強負面情緒的管理與疏導,團隊中負面的情緒是可以相互傳染的,當負面情緒出現時,一定要及時發現和處理,使損失降低到最低,不能使負面情緒影響到整個團隊的工作。第四,使隊員形成強烈的目標感和緊迫感,沒有目標感和緊迫感的團隊是不會,也是不可能取得良好的成績的,在以後的工作當中,我將重點抓好目標感和緊迫感的宣傳工作,使團隊始終保持一定的緊迫感和目標感,促使團隊成員取得更大的成績。第五,也是最基本的,就是在適當時機給隊員灌輸銷售的基本知識,在銷售的過程當中穿插講一些銷售經驗和技巧,促進理論與實踐的相結合。我相信我和我的團隊一定可以在1月份,做好本職工作,並超額完成本月的銷售任務。

良好的銷售團隊是公司銷售戰線上一個重要方面,我堅信在公司領導的正確指引之下,通過團隊成員的共同努力,我們團隊將在新的一年裏爲公司貢獻更大的力量。

銷售工作總結8

坦白的說,自從“xx班”在我們學校成立以來,我作爲首批入班的學員,我,從來沒有想過離開和放棄!從剛開始進公司車間進行實習的29人,在經過短短的兩個月,現在只剩下13人。離開的人,選擇了另謀出路,或許真的是“樹挪死,人挪活”,也許離開了這裏,他們會有更好的發展!

“樹挪死,人挪活”每當想到這句話的時候,我總會認爲這也許是我離開的理由!其實,有這種想法,僅僅是給自己一個逃避的藉口,是將自己那種不敢承擔的懦弱移交給說這句話的神交的古人。說心裏話,在剛開始上海生活的時候,我也曾想過離開,但又總能感到有一股力量在支撐着我。我很清楚,也很明白那是什麼,是對未來生活的嚮往:希望能給老婆去買那一件永遠都缺少的衣服、給孩子一個良好的生活環境、讓爸媽在村子了做一個“有頭有臉”的人……

在上海的這段時間,有挫折,有欣喜,真的很有感觸,收穫很大。剛開始出去見客戶時,在面對一次一次的拒絕的時候,那時心理上所承受的壓力遠遠大於身體上的疲憊。其實在去之前,這些挫折與困難我都預想到了,但是沒想到的是,在現實中,它卻是那麼的真切!

時間,真的是一味很好的“良藥”。隨着時間的推移,我慢慢的習慣了那些所謂的“拒絕”,也慢慢的學會在每次的失敗之後,應如何調整自己的心態和吸取此次失敗的原因,從而更好的去拜訪下一個客戶。

回想起鄭部長和廖部長面試的時候,我曾說過,“如果可以的話,我希望在公司待8到10年的時間”。因爲只有足夠的時間才能使你真正的掌握你所需要的東西,才能更好的`瞭解這個公司的運作與發展。從剛開始,我們有14個同事,現在只有6位同事留了下來,不能說這次是一個“優勝劣汰”的過程,更像一個“適者生存”的遊戲,至少我現在“生存”了下來,如果可以,我希望能在這裏紮根?

在這個團隊生活一段時間,能夠很好的聽從領導的安排,與同事之間也能和睦,融洽的相處,一個集體最重要的就是“團結”。對於我們每天晚上的例會制度,我個人認爲,這個制度安排的真的很好,不僅可以鍛鍊,提升自己的語言表達能力,還可以促進與同事之間的交流。在例會上,我們可以“暢所欲言”,可以提出對方的不足之處,以便我們及時的糾正,從而提升個人能力!在此我有個小小的建議,我希望領導們能夠適時的給予我們每個成員一次單獨交流的機會。人是一種很奇怪的生物,有些時候,心中的想法與感受只想與一個人分享。這樣的交談不僅僅可以拉近彼此之間的距離,同時可以很全面、深入的瞭解一個人的內心世界,能夠更好的方便部長對於我們每個人工作的安排和更好的激勵我們的鬥志,從而更好的爲公司工作!

每個人都渴望成功,我也不例外,我很渴望成功。在去vip銷售中心的時候沒有人看好我,有人說我做作、孤傲、太自我等等。這些,我都記在了心裏,這並沒有阻礙我前進的步伐,然而這卻成爲我前進的動力!對於被人的質疑,不是你與他爭吵就能解決的,要用事實說話。所以,只有我的堅持與成功,纔是擊碎這些話語,才能真正的改變他們的看法!

希望在以後的工作中部長、同事能多多提出我的缺點和不足,我會真誠的接受並改正!不求做一個完美的人,但求做一個完美邊上的人。

  20xx.2.28xxx

銷售工作總結9

2月份對於XX汽車銷售行業來說,是一個淡季,客戶上門的機率相對較小,汽車銷售的數量同比其他月份少,針對這種情況,在公司銷售經理王經理“山不過來,我們過去”的銷售策略下,開始實施“主動出擊,開發市潮的戰略方針,作爲一名銷售顧問,我們在做好顧問式的銷售方式的同時,進一步做到上門服務、宣傳兩不誤,作爲分管日照市東港區的銷售顧問,現將汽車銷售二月份工作總結如下:

1、目標:經過月初分析總結,鎖定xx森林人的目標客戶爲中小企業主、有實力的個體戶、國家公務員、大型企業高層管理人員等,因此,2月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢,通過上門訪談、發放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等,

2、經過:個體戶裏面曾經的光輝人物們xx建材市場個體戶,20xx年日照的房地產飛速發展,因此帶動並且引爆當地的建材市場,相當一部分人,理所當然地暴富了,有了錢需要改善原有的生活,原來不懂消費,不會消費,這就需要我們引導消費,宣傳我們的xx汽車,給準客戶的生活帶來了一絲色彩,不至於使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當一回“上帝”,宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過程中,也清楚地認識到,xx—xx年底帶來的世界金融危機,一樣未曾倖免的波及到了日照房地產行業,順勢波及到建材市場,這個時候的建材市場如同我們2月份的xx展廳一樣冷清,現在更多的個體老闆選擇持幣待購,靜觀其變。

3、總結:雖然建材市場一時陷入了困難時期,並不代表其將一蹶不振,等到經濟好轉的時候,我的努力也就不會白白的付出了,無論是樓市,還是車市,總有經濟復甦的一天,現在只需要做好我們該做的,讓xx在日照家喻戶曉,經濟好轉的時候,總會有人來買車!綜上所述:我個人認爲3月份的`工作計劃還是以主動出擊爲主,守株待兔爲輔,儘快地擴大宣傳範圍,通過各種不同的宣傳渠道,讓更多的人瞭解xx,喜歡xx,購買擁有xx!xx年已過,在此實習期間,我通過努力的工作,也有了一點的收穫,藉此對自己的工作做一下總結,目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把今後的工作做到更好。

銷售工作總結10

不知不覺,新的一年又將來臨了。回顧這一年的工作歷程,作爲x公司廣告部的一名銷售人員,我深深的感到公司的蓬勃發展的熱情,xx公司人爲之拼搏的可貴精神。下面,我就將我xxxx年的個人工作情況進行如下總結:

一、xxxx年銷售情況

我是x公司銷售部的一名銷售人員,主要負責跟進x區域廣告代理公司媒介策劃專員和購買專員的媒介排期與投放工作,推薦合作,以下單業績爲工作任務量。xxxx年,我積極與部門員工一起在x地區推廣我公司的業務,並以公司的戰略目標爲指導,與相關的合作客戶就媒介排期與投放工作進行了良好的合作。xx的銷售是我公司廣告銷售部門工作的重點,銷售形勢的好壞很大程度上影響着公司的經濟效益。這一年來,我銷售部門堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場客戶、挖掘潛在市場,利用我公司的x帶動產品銷售,並取得了較好的效果。

隨着x產品在x地區日趨嚴酷的.市場競爭局面,信息在市場銷售過程中有着越來越重要的作用,信息就是效益。我部門時刻密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,通過不斷的市場調研和信息收集、分析、整理,將其制度化、規範化、經常化。我銷售部門通過市場調查、業務洽談、計算機網絡等方式和途徑建立了比較穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢。與此同時,我們建立了客戶檔案,努力做好基礎信息的收集,並根據x市場情況積極派駐業務員對銷售市場的動態進行跟蹤掌握。xxxx年度,我銷售部門定下了x的銷售目標,年底完成了全年累計銷售總額xx,產銷率x%,貨款回收率x%。xxxx年度工作任務完成x%,主要業績完成x%。

二、個人能力評價

廣告銷售部肩負這公司產品的銷售工作,責任重大、任務艱鉅。一支能力出色的高素質銷售隊伍是完成公司的年度銷售任務的重要保障。作爲公司的員工,我時刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時刻不斷以嚴謹的工作精神要求自己,不斷加強自身的能力修養,廣泛的瞭解廣告市場的動態,時刻做好自己的本職工作。對於公司的各項銷售政策,我都認真貫徹執行,並在工作中發揮刻苦工作的精神,努力完成銷售目標。在工作中,我努力做到與同事友好相處,面對工作任務,我們積極進行溝通協調,對於有利於完成銷售目標的意見和建議,我認真分析研究,並虛心接受。

三、工作建議及努力方向

回顧這一年來,我與銷售部全體業務人員發揚吃苦耐勞、敢於進取拼搏的精神,團結寫作取得了良好的業績。但是,仍然沒有完成任務,這是我應該認真反思的地方。不管怎樣,成績都是屬於過去的。展望未來,擺在我面前的路還更長、困難還有很多,任務也很艱鉅。但是,作爲x公司的銷售人員,我不應該畏懼困難,反而應該迎難而上。我一定會在xxxxx年更加出色的發揮自己的工作積極性、主動性、創造性。履行好自己的崗位職責,全力以赴的做好xxxx年度的銷售工作,要深入瞭解x的動態,要進一步開拓和鞏固x市場,爲公司創造更加高的銷售業績。

喜迎新春,祝我們x公司在xxxx年的銷售業績上更上一層樓,走在x行業的尖端,向我們的理想靠攏。

銷售工作總結11

七月份我們將迎來一個新的促銷高點,上次由於先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務,這次期望再上一個新的臺階,所以我們每個人也都在努力做好準備。

對於這月我期望自我工作中需要提高的主要有以下幾點:

1、先做好12月4號邊老師來滄州進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統計預期的訂購數額,這樣能夠有利於更好的'準備砭石,期望不要像上次那樣斷貨好幾次。

2、加強對於砭石的瞭解以便在有客戶諮詢的時候能夠做到遊刃有餘。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能

3、老客戶有的家裏別家產品也很多,他們對於健康的需求迫切,但是有些盲目,我們能夠很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產品推介。

4、做好新客戶的開發吸引工作,雖然不必須就每一個都抓住銷售,起碼就應慢慢培養,成爲我們的鐵桿,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

5、做好大客戶的維持工作,上學的時候在客戶關係裏有個二八法則,對於我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,就像是先天精氣寶,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶,在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。

做好店長安排的工作,盡我們的最大努力期望能夠再接再厲發揚我們滄州的武術精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,其實我還是很期望嘗試其他工作的,而且同樣期望都能夠幹好,所以幾次講師不在的時候常常代講,雖然不期望永遠做別人的替補,但是起碼這是一種鍛鍊,因爲起碼有需要的時候你替補的上,而不是需要你的時候,你什麼也幹不了。

總而言之,我們希冀這次又更好的結果。並且能夠得到更多客戶的認可。

銷售工作總結12

這次的校園銷售活動,大家準備了很久,從對銷售方案的一步步修改到最後對銷售方案的一點點落實,持續了幾個月。每一次開例會,大家幾乎都在忙這個銷售方案,期間投入的熱情和精力都是發自肺腑。一直到公司審批通過,我們又忙着如何具體落實和培訓新隊員,並且還邀請了河南區的經理協助我們一起培訓新隊員,都取得了不少的進步。

作爲老隊員,去年暑假又去上海蔘加過實習,相對新隊員對這次的校園銷售活動心態就比較鎮靜,在活動前期我們會盡量把我們學到的和領悟到的頭髮常識,銷售技巧和打理技巧儘量的交給新隊員,讓他們更有準備的去面對顧客。由於時間是定在5月22日和23日剛好和我的理財規劃師考試時間衝突,所以很抱歉,在前期的準備階段,我做的工作並不是很多。但我的心仍牽繫着團隊和校園銷售的進程,我能做得到的事就會盡全力的去完成,比如:5月21日晚,我和竇明霞23:00仍在負責把dm單發到8號樓的每一個宿舍,以促使我們團隊的第一次校園銷售活動取得圓滿成功。

新隊員表現出來的熱情超出了我的想象,他們都表現的很積極主動、熱情大方,遠沒有我去上海時的膽怯,這點讓我們老隊員很是欣慰。

在活動的第一天,由於我要參加理財規劃師考試,上午沒能和大家一起進行銷售。中午一考試完我就立即趕回來加入到團隊當中。在整個銷售活動中,團隊成員是分成7個組,每組3個人,且每組要求是男女搭配,新老隊員互幫互帶,然後是每組以最終的銷量進行比賽,這大大地調動了團隊成員的積極性,還有每隔一個小時的團隊一起加油的口號,都使得團隊成員的銷售熱情有增無減。

由於時間比較緊張,很多新隊員打理頭髮的手法還不夠純熟,我由於比較熟練一些,在銷售過程中,就儘量幫他們,尤其是打理捲髮,很多新隊員都不是太懂,我就在現場現賣現教,一點一滴,手把手的教他們,這讓顧客也感到我們很專業,有些剛做完捲髮的顧客還特意跑過來詢問打理技巧,相當的信賴我們。這種情況,讓銷售進行的很順利。顧客稀少的時候,老隊員就免費的讓新隊員練練手,做一下指導,吸引人氣,製造氛圍。

校園銷售比大賣場容易的多。在校園裏做銷售,由於都是同學關係,更容易取得顧客的信任,何況還有很多顧客本身就是老同學。

第二,新隊員給我的驚喜。新隊員較我們這一屆老隊員來說,更加充滿活力和激情,他們更勇於嘗試和學習,絲毫沒有初來乍到的`生澀,面對顧客時都一個個表現得很純熟。相信他們會在今年的暑假實習中,發揮更大的潛力,給公司帶來更多的驚喜。 第三,我們團隊的影響力。這次史無前例的校園銷售活動,着實讓學校和同學們眼前一亮,不僅認識了迪彩,更記住了迪彩在校儲幹這個團隊。校園的影響力宣傳達到了很好的效果,相信下一屆的迪彩在校儲幹招聘會有更多新鮮血液不斷涌入,使得迪彩在校儲幹河南團隊能夠更好的發展下去,並且走的更遠。

銷售工作總結13

面對過去的一季度,我部將市場運作情況進行分析總結後,上呈公司領導,

 一、總體目標完成情況

1:銷售目標110萬元,實際回款107萬元,負計劃目標2萬元。銷售庫存合計約47萬元,實際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右。

二、目標完成過程中的經驗總結

(一)、今年我們銷售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據既定的銷售策略和任務,按照常年的習慣,進行人員細分,並根據市場供求關係,組織我部門工作人員,以銷售業績爲衡量標準,進行鍼對市場的銷售任務。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發揮自主性、創新性,順利完成各自預定的銷售任務,並及時總結經驗的可取之處和不足,加以改善。

(二)、今年是公司的創利年,但事實上創利沒有想象的那麼好。主要有以下幾個方面的因素:

1。質量問題偏多玻瓶的破損偏高,盒三及小神仙出現一定沉澱。

2。競爭比較激烈,其他企業價格對比差異在市場經濟的大環境下,各企業的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成爲了銷售渠道上的一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下,同行的其他企業的產品價格爲了佔有市場,特別是七寶酒二個經銷商之間的打響的價格戰,把市場同價產品壓低很多,以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了我司創利方面的壓力。

3。內部資金運作緊張,產品供應出現較長時間斷貨。

(三)根據市場的變化,及需求,公司領導調整了經銷商策略,採用“分兵突進”的戰述,按產品品項新招二名經銷商,經銷商之間形成一定競爭的格局。根據新餘市場的情況,已完成部份產品的重新定價,將市場操作權取回公司手中,更利操作市場。計劃將全品項進行價格調控,目標使公司有資源可用,盡力創造有效產值,扭轉產品出庫就生產虧損的局面。

 三、對20xx年3季度工作的計劃

我部門2季度的工作,在公司統一部署下,以經濟效益爲中心,以公司利潤最大化爲目標,對外開拓市場,對內嚴格制定每一個相關步驟,以市場爲導向,面對市場經濟越來越激烈的競爭挑戰,搶抓機遇,團結拼搏,齊心協力完成好2季度的銷售工作計劃任務。

(一)總體銷售目標60萬未來一季,我們銷售部銷售目標達到xx萬,這是xx年度最困難的一個季度

(二)未來的工作在過去的經驗上主要需要改善之處

1、質量的改善。

在銷售工作開展之前,對產品的質量要有更嚴格的把關,並在銷售宣傳中,把質量的優勢儘可能最大的凸現出來,爭取商家對我公司產品更多的信任和更大的購買力。

2、價格方面。

由於產品價位調控的佈署,可以在預算的價格尺度調動範圍內,根據市場環境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,推出系列消費者拉動促銷活動,使產品的銷售既在預計範圍內盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔。讓產品的品牌讓更多商家熟知,使產品的質量在商家中形成一個良好的口碑。

3、資金回擾

針對無利不起早的“老闆”心態,公司應儘快全面完成新的價格調控,使之有相對的盈餘針對經銷商也開展系列優惠活動(例如:在限定期定完成打款並銷售xx萬獎麪包車一輛等等)

4、多面的銷售渠道,發展更多的銷售平臺

除了最原始的銷售渠道之外,提高酒店銷售水平,建立良好信用的酒店和團購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。多年來,產品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶、發展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產品銷售,建成了以本地爲主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局;同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關係,如多參加或舉辦業內或相關行業的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產品有更廣大的拓展平臺。

5、隨時關注業內動態,掌握更多的市場信息

隨着行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今後的工作中更應密切關注市場動態,把握商機,認真做好市場調研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立起更加穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集。

6、提高銷售部人員自身的工作素質提高業務員的服務質量和業務能力,使一批老客戶的`業務能鞏固並發展起來。在未來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業素質:

(1)加強與客戶的溝通聯繫,多想辦法,建立起良好的合作關係;

(2)不斷總結自身的工作,改進自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業知識的學習,及時瞭解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理;

(3)及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,並加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要;

(4)做好售前、售中、售後服務。

四、總結

過去一季,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天,新的一季,我們站在一個新的起點,面對未來更嚴峻的挑戰和更期待的機遇。依靠我們公司領導的信任和指導,依靠優秀產品,先進的營銷理念,良好的服務意識,團結的協作氛圍,優秀的員工隊伍,我們整裝待發。也許,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路註定是充滿機遇、充滿挑戰、充滿希望的。

我們深信,在公司的正確領導下,只要我們銷售部門全體幹部、員工堅定信念,奮發進取,團結協作,以小目標實現大目標,以大目標實現長遠目標,一步一個腳印,一定能出色完成任務,讓20xx年成爲名副其實的創利年!

銷售工作總結14

1、工作總結

20xx已經過去了,在短短7個月的工作中,在公司經理和同事幫助下。我學到了很多!也有了很多自己沒有經歷過的經驗。20xx是我步入工作的一年,也是人生第一個第一次賺錢的一年。所以也得給自己總結下,吸取經驗、提高自己、有信心也會努力把明年的工作做得更好!

我是在於20xx年x月20號進入公司這個大家庭,在沒有進入公司前,我是一個一點工作經驗都是沒有的。還是一個剛出社會的人!對於電話銷售這個行業也是全無所聞。憑自己對銷售這個行業的喜愛。而缺乏對電話銷售經驗和知識,爲了融入到這個公司、這個行業。自己從零開始,自己有遇到很多不懂和很多難點的問題。自己有請教我部門的經理和組長以及豐富經驗的同事。以期快速掌握公司產品和電話銷售方面的知識和技巧!對電話銷售和網絡平臺有了進一步的認識和了解。

自身還存在很多缺點:

1、如:自己不願多打電話,而且還很懶。

嘿嘿,這些我就不一一去說了。接下來我會改正的!

2、銷售經驗

1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的`需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態度,學會讚美客戶。

2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。

4、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,注意語氣,語速。

5、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關心客戶,學會感情投資。

3、客戶關係、存在問題

銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點劃分區域,一是;對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。二;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。存在問題

通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以後的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由於能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規範。

4、20xx計劃

1、每週要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

2、見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。

3、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的

4、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,爲公司樹立更好的形象。

5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

6、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務

7、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

8、爲了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,爲公司創造利潤。 以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。爲公司做出自己最大的貢獻。

銷售工作總結15

20xx年的最後一季度已經過去了,在這段時間裏,對我來說從事銷售工作,其中也取得了一點成績,但是還有很的東西我很沒有學到,由於缺乏經驗,在工作中犯了很多的錯誤,下面我將對這個季度的工作做一下總結。

雖然,現階段的經濟發展還不是很樂觀,對於我們這一行業來說有一定的影響,但是在建的企業還是有很多的,對於我們來說這就是很多的機會。尤其是在這一階段,新年的開始,各企業也都在如火如荼的進行着新廠的建設,這也就要求我們做工作中,要投入十二的精力。對我自己來說,我也是秉持着領導對我的要求,嚴格的約束自己,在工作中也能較好的完成分給我的任務,但是也存在着很多問題,這些就是我在今後的工作中努力改進的地方。

總結這一季度的工作任務,主要的是信息蒐集工作,由於是剛開始進入銷售工作,信息的蒐集工作還是和比人有很多大的差距,按照領導的安排,我的信息蒐集工作是在東營港,經過了幾次到東營港的信息蒐集工作,初步的瞭解了東營港現階段的項目情況,同時也搜寄到了一部分有用的`信息,但還是沒有完成領導給我要求的指標,在這方面我還是要加強。

對於東營港區域的市場,我感覺還是有很多的機會可以開發的,比如現階段在建的項目,順德化工、德陽化工以及萬德福化工都是在建的項目,這也是我們可以去深入地去開發它們的市場。還有就是中海油項目的開發,中海油的碼頭建設計劃投資幾百個億,這是一個還大的市場,由於特殊的原因,中海油項目的招標都是通過建築方進行的,這方面,咱們也已經做了工作,就是中海油辦公樓的配電室,有了成功的經驗後,我們可以更多的關注中海油的其他項目,這也可以說也是今後階段的重點開發的任務。

還有在工作中要端正好自己心態,其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日後事業上的成功或失敗,在今後的工作中能夠主動地去安排、完成,這將是對自己能力很好鍛鍊平臺,倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那麼無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。

總之,通過理論上對自己這季度的工作總結,還發現有很多的不足之處。同時也爲自己積累下了日後銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯幹的優勢,努力接受業務培訓,學習業務知識和提高銷售意識。紮實進取,努力工作,爲公司的發展儘自己綿薄之力!