上半年前臺工作總結12篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,讓我們好好寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編整理的上半年前臺工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

上半年前臺工作總結12篇

上半年前臺工作總結 篇1

在工作中,雖然我只是充當一名普通收銀員的角色,但我的工作也絕不僅僅是收錢那麼簡單,其中也是一系列的複雜程序。在這半年的工作中,我發現要能自如的做好一項工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閒,要用積極的態度去完成我們的每一份工作。

一、急客人之所急,想客人之所想

前臺服務人員每天都會接觸到不同類型的客人,針對不同類型的客人我們應提供不同的服務,其服務宗旨是不變的“把賓客當作我們的上帝”。服務準則“讓客人方便是服務的最高準則,客人的需求是服務最高命令,永不說‘NO’”。對酒店的常客,我們提供禮貌細微的服務,首先要了解客人的習慣,比如客人一般在幾點退房,我們可以提前把帳務整理好,等客人來時直接退房即可,這樣一來,即能爲客人節省時間,又能讓客人感覺到在我們酒店頗受重視,相信下次客人來濟南時依然會選擇我們xx。

二、對顧客笑臉相迎

客人走進酒店後,看到我們熱情的笑臉,纔會有親切感,才能體味到賓至如歸的感覺。即使在結帳服務工作中遇到一些不愉快的事情,如果我們仍以笑臉相迎,相信再無理的客人也沒有道理髮脾氣,所謂“相逢一笑,百事消”嘛!

三、不要對客人做出沒有把握的許諾

當客人的需求需由其他部門或個人的'協助下完成時,就應該諮詢清楚後再作決定,因爲客人想得到是準確的答覆。但無論如何這並不意味着可以不想盡一切辦法爲客人解決問題,關鍵是讓客人明白他的問題不是你可以馬上獨立解決的,而你確實在盡力幫助他。

許多客人在前臺要求多開發票,我們就委絕婉拒,並建議客人可以在其他經營點消費,計入房費項目,這樣既能爲酒店增益,又能滿足客人的需求,但絕不可爲附和客人而違背原則。

四、考慮如何彌補同事及部門工作的失誤,保證客人及時結帳,令客人滿意

前臺收銀處是客人離店前接觸的最後一個部門,所以通常會在結帳時向我們投訴酒店的種種服務,而這些問題並非由收銀人員引起,這時,最忌推諉或指責造成困難的部門或個人,“事不關已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補過失,反而讓客人懷疑整個酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應沉着冷靜發揮中介功能,由收銀向其他個人或部門講明情況,請求幫助。在問題解決之後,應再次徵求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,甚至會建立親密和相互信任的客我關係。

五、不斷學習,不斷提高自己的道德修養,不斷提高自己的服務技巧

“劍雖利,不礪不斷”、“勤學後方知不足”。只有學習才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養,提高服務技巧。讓我們邁着矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!xx的兄弟姐妹們,爲了我們的明天而努力吧!

上半年前臺工作總結 篇2

不知不覺已經在這家酒店工作半年了。從一開始對前臺工作一無所知到現在,我相信不僅僅是我自己的努力和付出,還有離開酒店帶給我的鍛鍊,還有老員工和領導的支持。在過去的半年裏,我學到了很多。服務行業的著名商業格言“顧客永遠是對的”在這裏得到了充分的發揮。上半年前臺工作總結如下。

一、前臺工作內容

酒店前臺的工作主要分爲接待、客房銷售、入住、退房、費用結算。當然也包括爲客人答疑解惑,幫助客人辦理服務需求,電話轉接等服務。在酒店前臺,工作分早班、中班、通宵三班。其中一個是專職出納,其餘兩個根據實際工作量分配工作。這種安排比較寬鬆,工作量大的情況下可以分配給一個收銀員,一個登記推廣,一個負責其他服務和聯繫。而且可以減輕收銀員的壓力,讓收銀員頭腦清醒,不犯錯誤。最重要的是,這種工作方式可以幫助新人快速獲得經驗。工作量小的時候會有輪班同事指導。工作量大的時候,他們可以吸收更多的經驗,快速成長。

二、加強業務培訓,提高自身素質。

作爲酒店的`前臺,每個員工都要直接面對客人。員工的工作態度和服務質量反映了一個酒店的服務水平和管理水平,所以員工的培訓是我們酒店工作的重點。我們將定期進行接聽電話的語言技巧、接待員的禮貌和推銷技巧以及外語培訓。只有通過培訓,我才能進一步提高自己的業務知識和服務技能,從而更好地爲客人提供優質服務。

三、加強銷售意識和技巧,提高入住率。

根據市場情況,前廳部積極推動零散房的銷售。今年上半年,酒店推出了一系列客房促銷計劃。接待人員在給予酒店優惠政策的同時,根據市場情況和當天入住情況靈活把握房價。前臺散客明顯增多,入住率提高。接待員強調:只要客人來到前臺,我們就應該盡力讓客人留下來,爭取更多的入住率。

四、注意部門之間的協調。

酒店就像一個大家庭。工作中部門之間難免會有摩擦,工作中協調的質量會受到很大影響。前廳是整個酒店的中心部門,與餐飲、銷售、客房等部門有着密切的工作關係。如果有什麼問題,可以積極與部門協調解決,避免事情惡化,因爲大家的共同目標都是爲了酒店,解決不了,處理不當,會對酒店造成一定的負面影響。

考慮如何彌補同事和部門的失誤,保證客人及時退房,讓客人滿意。前臺是客人離店前接觸的最後一個部門,所以他們通常會在結賬時向我們投訴酒店的各種服務,而這些問題並不是收銀員造成的。此時最禁止搪塞或推諉造成困難的部門或個人無關緊要,最不宜掛機。反而不能彌補過錯,反而會讓客人對整個酒店的管理產生懷疑,從而加深客人的不信任感。所以中介職能要冷靜發揮,出納要向其他個人或部門說明情況,尋求幫助。問題解決後,你要再次詢問客人的意見。這時,客人往往會被你的熱情所影響,從而改變最初的不良印象,甚至在客人和我之間建立起親密互信的關係。

只有學習才能不斷磨礪一個人的性格,提高道德修養,提高服務技能。讓我們邁開矯健的步伐,不斷前進,這樣我們才能展翅高飛!

上半年前臺工作總結 篇3

不知不覺我已入司擔任前臺工作將近x個月,前臺沒有像公司業務、營銷、財務等部門對公司發展所作的貢獻大、直接,但公司既然設了這個崗位,領導必定認爲有其存在的必要性。通過思考,我認爲,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是爲了公司的總體目標而努力。在這x個月的時間裏我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,當然也存在許多不足的地方需要改進,現將20xx年上半年的工作作以下總結。

一、前臺日常工作

1、前臺接待接待人員是展現公司形象的第一人,20xx年x月入職至x月以來,從我嚴格按照公司要求,熱情對待每一位來訪客戶,並指引到相關辦公室,對於上門推銷的業務人員,禮貌相迎並把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔,以便於以後工作的不時之需,近x個月來,共計接待用戶達xxx人次左右。

2、電話接聽轉接、傳真複印及信件分發認真接聽任何來電,準確率達到xx%;能夠委婉併合理對待騷擾電話,提高工作效率;發傳真時注意對方有無收到,是否完整清晰。複印時注意複印的資料完整否,避免複印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關人員。

3、臨時事件處理飲用水桶水發現不夠時會及時叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時,會及時申請購買如:紙巾、複印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時,會電話通知加墨業務人員加墨。辦公電話費用快用完時,提前去營業廳預存。如果辦公室內的物品壞了如:空調開關,衛生間燈,會及時打電話給xx物業,讓物業師傅查看原因,需要自己買的設備自己買後讓物業師傅安裝;交換機考勤機故障問題直接聯繫商家售後解決,電話線路有問題求助電信局解決等。總之,遇到問題都會及時想辦法解決。

二、綜合事務工作

1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂項目部人員出差需要訂車票或機票時我會及時聯繫票務,並持續跟蹤直至車票送到公司,以免費影響到出差人員行程;到目前爲止累計訂票xx張左右。對於來xx出差需要訂房間的領導或同事,訂好房間後我會短信或電話給領導或同事確認酒店詳細信息;還有就是員工生日蛋糕預訂,預訂前一天會我與員工確認時間,生日當天告訴xx在xx上發生日祝福,xx年累計訂生日蛋糕xx個。

2、文檔歸整及辦事處資產登記從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買的書籍會讓張利先蓋章,再進行編號,以便於資產管理,現辦事處書籍累計已有xx本;其它的辦公設備(如筆記本、光驅、插座等)也都有詳細登記,員工借用時也都依公司規定簽名登記。

3、考勤統計每月xx號之前從考勤機中導出考勤明細,不清楚的地方發郵件與大家覈對,再進行統計彙總,都能夠按時發給xx。

4、組織員工活動每週三下午x點組織員工去xx活動,通過活動提高大家團隊意識,並很好的鍛鍊了身體,近段天氣較冷,願意出去的活動人數也在減少,期間組織過一次乒乓球比賽,但效果是不是特別理想,這也是一方面以後需要改進的地方。

三、其它工作

在完成本職工作的同時,也協助配合完成其它部門的工作。如協助軟件項目部人員裝訂項目文檔;協助營銷部薛義明,與他一起給客戶送禮品,製作標書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。

四、工作中的不足

1、採購辦公用品時沒有能夠很好地計劃,想得不夠全面,只看到眼前缺的,這點需要自己以後多用心,多操心。

2、考勤統計過程中存在過失誤,雖然當時已改正過來,沒有造成大的影響,但是這也提醒了我細心的重要性,考勤做出來後,一定要仔細檢查一遍,確認準確後再發出去,還有一些同類型的`信件也是一樣,發出去了有錯誤再修改重發很容易讓別人認爲你就是個粗心大意的人,雖然這種錯誤只是偶爾,但也一定要儘量避免。

3、臨近冬天組織室外活動的效果很不好,中間也與張利商量一起在室內活動,給大家提供象棋、跳棋等適合室內玩的活動,並組織實施過,但是這樣還是達不到戶外運動的效果,對於觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。

要提高自身的主動性及溝通能力,多用心,細心,各方面周全考慮,以便更好地完成工作。加強與公司各部門的溝通。瞭解公司的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉接電話;或者在力所能及的範圍內,簡要回答客戶的問題。在過去的半年中,我特別要感謝xx對我的幫助,她熱心耐心教我許多,也對我很信任,我爲有這樣的同事而感到榮幸,也爲在這樣一個優待員工的公司而驕傲。新的下半年我會更加的努力,跟着公司一起成長。也祝公司在下半年越來越好!

上半年前臺工作總結 篇4

時光飛逝,轉眼間半年過去了。回顧這過去的半年,我們在酒店領導的正確帶領下,在全體同仁的共同努力下,取得了一定的成績。雖然在我們日常的工作當中偶爾也會出現一些的問題,我們將在以後的工作當中汲取教訓,總結經驗;希望在下半年的工作中得到改正,爲酒店創造出更大的效益。 下面就由我從以下五個方面進行總結匯報:

1、酒店上半年的房收和櫃檯散客經營分析。

2、前廳部的日常管理和協調工作。

3、上半年的培訓工作完成情況。

4、安全工作方面。

5、下半年的工作展望

一、酒店上半年接待情況及櫃檯散客經營分析:

2x09年上半年共接待賓客 人次,其中國內賓客人次,外籍加港澳臺賓客 人次,2x10上半年接待賓客 人次,其中國內賓客 人次,外籍加港澳臺賓客 人次,從對比當中我們可以看出今年上半年比去年同期增加(減少) 人次,2x09年上半年共接待會議個,團隊個,今年上半年共計接待大小型會議168個,節假日沒有接待團隊,接待會議房價比去年同期比較提高了(減少) %,(見圖表會議對比)因爲今年不斷有自然災害的發生,加上節假日對酒店客房進行維護保養,顧節假日沒有接待團隊。會議比去年接待有所減少。

櫃檯散客經營分析:

今年上半年櫃檯散客的房收爲 元,共計出租個間夜,平均房價爲元,今年的櫃檯散客收入比2x09年上半年收入 元增加(減少)了 元,今年櫃檯散客市場的出租間夜數比09年上半年同期增加(減少) 個間夜。但平均房價比同期相比增加(減少)了 元。

今年4月份銷售部和餐飲部協調,根據經營策略適當的上調早餐的品種和價格,原來的早餐從2x元調整爲40元,客人持有餐券的由15元調整爲25元。

從圖中可以看出櫃檯散客的趨勢在整體房收結構當中含金量還是較高的並且在經營上趨於平穩,並穩中有升。

在櫃檯散客銷售方面我們也做了以下幾方面的工作:

1、加強員工的銷售意識和銷售技巧,提高入住率

銷售雖然不是前臺工作的主體內容,但作爲飯店的每一份子都無法推脫銷售的責任。前臺員工的二次推銷房間起到了很好的作用。接待員在酒店推出優惠政策的同時,根據市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,噹噹天的出租率較高晚上賣房時, 我們靈活掌握櫃檯散客的心理房價一般在550-650元左右,當白天有時房不緊或客人入住天數較長的情況下,爲了給酒店創收因爲白天客人容易流失,我們一般報房價在440-52x元,因此前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,我們強調接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。從總體來看櫃檯散客銷

售雖然不錯,但在我們前廳部看來下半年仍需繼續發揮前臺銷售的優勢和銷售技巧,憑藉日益豐富的銷售經驗,爭取再創新高。

2、網絡訂房的接待:

今年網絡訂房明顯比去年有所提高,自從去年前臺配備了傳真機以來,沒到銷售部下班或節假日休息,辦公室無人的時候,我們就成了直接與網絡訂房中心聯繫的第一人。每當接到網絡訂房中心發來的傳真,我們第一時間根據當天的入住情況,及時查看可用房列表,對接到的傳真及時給網絡訂房中心發確認單,並錄入電腦。以便當天晚上,網絡訂房中心還要與我們確認入住客人的具體情況。

3、價格策略:

我們每三個月或半年密切關注周邊酒店櫃檯散客的價格變化,要做到出租率和房收價格的同步進展,就必須實時調整櫃臺,散客的底價和周邊酒店市場帶來的變化,從而實現櫃檯散客的最大收入化。(見表)

4、政策化的房價: 爲了益於酒店銷售的最大利益化以及靈活多變性,在銷售部周總的大力支持下合作適時調整房價爲7折。在酒店給予的獎勵機制政策下也充分調動了大家銷售的積極主動性.

二、日常管理和協調工作:

1、前臺:

衆所周知,前臺作爲酒店的窗口,是酒店給客人的第一印象。首先我們要保持自己最好的形象,面帶微笑、精神飽滿,用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情。我們酒店的前臺擔負着問詢、接待、預訂、結帳、外幣兌換和二爲一的工作,客房預訂及房態控制是客房經營當中較爲重要的部分,

因爲我們沒有獨立的預訂部,酒店的房控一直以來都是由前臺和銷售部共同完成,除了做好日常的工作以外,我們還必須對當天的可用房情況瞭如指掌,爲銷售部提供最準確的數據來源,在過去的半年當中,酒店的出租率保持穩中有升的良好態勢,這與我部門和銷售部的努力是分不開的。爲了確保房間的使用率,爲酒店帶來最大的效益,我們堅持做好每天的確認工作,力爭將房間的NO-SHOW情況降至最低。在可控制範圍內大膽的超做預訂。尤其是在當天出租率較高時,我們會提早與客人確認退房時間,,並與銷售人員確認所到當日會議,商散房數是否準確,其次對前臺所接散客預訂按照客人所留聯繫方式與客人確認到店準確時間,如有推遲到店或取消預訂及時修改以保證房態的準確性。除了瞭解當日到店情況外,更重要的是要了解客人的到店時間。有時當日房間預訂已滿時,商散或會議需要半天房,我們依照客人到店較晚的房間安排給午休房,並講清退房時間,這樣就在短短的幾小時之內房間二次或多次出租。確保了房間銷售的最大限度,爲提高酒店的出租率,奠定了良好的基礎。

今年3月份我們接待了北方公司30週年慶典的大型會議。在接待準備上,我們按照會議的要求,與客房部通力合作,提前把賓客所需要的物品放入房間,每間房間配備兩把鑰匙,並上樓逐間進行調試,以保證每把鑰匙都能正常使用。我們還根據會務組提供的人名單,在電腦中逐一進行修改。當客人走進酒店時,我們熱情微笑的主動問好,並能準確稱呼一些常客的姓名時,客人感到十分驚訝,他感覺到自己受到了尊重和重視。由於此會議入住時間較長,一些賓客想去遊覽景點或商場,到前臺來諮詢時,我們都熱情主動的爲賓客詳細介紹車站、商場及景點的具體位置和乘車路線。儘自己的最大努力滿足客人的要求,讓賓客的每次住店,都能感受到意外的驚喜。

今年電力系統的會議較多,從年初,我們酒店相繼接待了安徽、張家口、承德、遼寧、黑龍江、山西、陝西等地方的大大小小的會議。像有的客人要同時參加兩個會議,還有的會議是這個電力系統的會議剛剛開完,或還未開完,下個電力系統的會議就馬上接上。這就要求我們及時與在店會務組和相關銷售人員聯繫,及時調解與會人員的'衝突,儘量安撫好會議人員的情緒。比如今年6月份山西恆曲電力會議,由於上個陝西電力會議還未開完,有部分

住店客人不走,山西電力的會議就要有部分客人無法安排住店,在加上此會議的會務組到店時間較晚,到店後,會議要求與當初銷售人員下的MEMO有變化,原定房費、雜費自付,餐費公付,改爲全部自付,餐費會議上不管付。由於已有部分客人已入住,這就要求我們把已發出去的餐劵要逐間給客人打電話,把餐劵收回,並告知客人所用餐費直接掛到自己的房帳中,離店時一塊兒開發票,這就在無形當中增加了我們的工作量。我們把這一情況及時告知相關銷售人員。可誰知與客人聯繫的電話還未打完,銷售人員就告知我們此會議的又一變化,發給客人餐券,但收取客人每人每天150元的餐費。我們當時聽了,真的有些頭大了。趕快又告知客人這新的變化,催促客人到前臺來交餐費。這一變化對於餐廳或收銀員來說可能會更好控制一些,但對與我們前臺來說,卻是不小的考驗。我們除了要收取客人的房費押金外,還有收取每人每天150元的餐費,因爲餐費要入到會議的主單B賬,而房費押金要入到客人的房帳當中,要分兩次入賬,分別給客人開兩次收據。退房時還要按照客人的要求分別開發票。當時到店客人較集中,分撥到店,我們既要把鑰匙分發到客人手中,又要快速的給客人進行身份證件的掃描,在電腦中開房,還有給客人分別開收據,這就要求我們既要準確、又要迅速。但還是有部分客人不能理解。若遇到脾氣好的客人,我們真是打心眼裏感謝他的理解與支持。若遇上情緒激動不好說話的客人,我們就是再笑臉相迎,他也總會挑出毛病,說我們的態度不好,要投訴,有時還會報以粗口,可我們乾的就是爲客人服務的工作,我們不能與客人對罵。這時的我們真是心裏憋屈,哭笑不得。

在上半年中,我們繼續完善手工房費的管理制度,夜班人員要每天覈對當天的手工房費。其次要求所有當值人員在工作上做到嚴謹、細緻、準確的原則,每天備用金的清點、覈對、交接工作一定要仔細,杜絕因疏忽大意,給酒店帶來不必要的損。同時經常與銷售部進行溝通,有效的管理前臺的帳務,啞房掛帳、應收款的回收問題,這些一直是領導狠抓的問題。爲了款項的及時回收,也爲了保證酒店資金的運轉,我們將啞房控制在2x間以內,在不影響掛帳的情況下,督促銷售部人員儘快將啞房賬目結清,在會議賬目較多,交接賬目清楚的情況下,未出現死賬、壞帳的情況發生。

2、總機:

電話總機是酒店內外聯絡的中樞神經,在日常服務中,話務員雖不直接對客服務,但是通過聲音的傳播,卻時刻反映酒店的服務水準,要向賓客提供優質的服務,還要樹立酒店良好的形象。這就要求總機人員要用最快、最準確的速度轉接每個來電。由於在接轉電話時並

不是每位客人都能清楚的知道在店賓客的姓名或房間號,這就要總機根據房態進行查找客人的名字,在查找準確後再轉接。我們還要求當班人員根據酒店當天的出租情況,對在店的會議名稱、會務組、長包房、VIP客人用房、保密房房號掌握的同時,還要嚴守保密制度,對於酒店入住的特殊客人或酒店主要管理人員的電話號碼不得泄漏。另外,在轉接酒店主要管理人員的電話時,能夠恰當的給予稱呼。在開關IDD、DDD方面要根據前臺給予的信息進行開關,要求話務員每天2遍主動與前臺覈對房態,檢查IDD的開關情況,並在交接本上做詳細記錄。

在遇到突發應急事件時,能夠沉着冷靜,快速有效的進行處理,作爲一名酒店優秀的服務員,只有知道酒店相關的業務知識,是遠遠不夠的,爲了應急之需,話務員還必須掌握酒店周邊的一些相關情況,例如:乘車路線,大的景點等等,以便客人詢問時,給客人一個滿意的答覆。在酒店出租率高的情況下,總機員工還能積極主動的幫助前臺抄白簿子和做早餐券,

3、行李:

行李員肩負着住店賓客迎來送往的工作,是酒店的門面。現在行李部人員只有兩名,兩個人輪流上班,碰不到面, 交接工作全憑交接本來完成,這就要求他們在交接工作上一定要認真、仔細。交接本上的內容更要交代清楚、詳細。他們除了肩負着迎來送往的門童工作,爲客人寄存行李物品也是行李員的重要工作,要求他們一定要嚴格按照酒店的要求規定執行,寄存物品需要開包檢查,在徵求客人的同意後,認真、仔細、嚴格清點寄存的所有行李物品數量,逐一進行登記,表明寄存物品的時間及客人聯繫方式,開具寄存卡,並向客人說明存放時間,提取物品所需的手續等等。我們還爲客人提供雨傘、輪椅車等物品租用服務項目。行李員的工作看似普通,可也是需要耐心和細心的。如果有一個小細節出現失誤,那對酒店及客人都是有影響的。所以說我們的行李員是在不平凡的工作崗位上默默的奉獻着自己的微波之力。

上半年前臺工作總結 篇5

20xx年上半年在集團領導的指導下,在我們酒領導及同事的支持和幫助下,我從對酒店前臺管理工作一無所知到現在能獨立當班及部分管理,從不太主動說話,到現在能自如交流,我很感謝給於我幫助的領導和同事們,現將上半年工作總結如下:

一、主要工作完成情況

前臺管理工作因自己還處於學習階段,各方面管理工作還不到位,沒有以身作則帶領好前臺團隊。

二、下半年工作計劃

按照集團制度從嚴管理,獎罰分明,監督到位,打造無是非團隊計劃如下:

1、提高自身認識

酒店是服務工作,而前臺管理的工作尤爲重要只有不斷從自身思想上不斷提高前臺管理服務工作重要性的認識,才能管理好前臺,只有立足本職工作,注重每個服務環節,提高自身認識,才能保證管理好前臺工作。

2、紮實工作

只有對待工作勤懇紮實,認真做管理,不斷學習各方面知識,纔能有好的開始。

3、前臺培訓

前臺禮貌,禮儀怎麼樣保持微笑,怎樣問候客人服務禮儀每月兩次細節化培訓,維護酒店形象,提升自身修養。

4、前臺英語培訓

下半年計劃培訓簡單英語接待,爲客人提供更高質量的'服務,提升酒店檔次。

5、以大局爲重,不計較個人得失

不管是工作時間還是休假時間,如果酒店臨時任務分配,我將服從安排,積極配合,不找理由推脫,作爲公司的一員我將奉獻自己的一份力量爲酒店積極參加公司組織的活動,加強同事之間感情和部門之間的溝通。多學習,多瞭解我們酒店經營情況,帶領前臺團隊做好服務銷售工作,爲酒店公司創造更多效益。

總結:在過去半年裏,我有很多方面做得不好,工作中有很多不足希望領導多提建議幫助我很快成長,領導教的我都會用心學習。做好每一件事,感謝部門領導的教誨和公司給於我的機會,在以後的工作中,我將加強學習,努力工作,爲酒店公司的發展,親力親爲盡心付出。

上半年前臺工作總結 篇6

我在酒店半年了。在工作中,我聽從領導的安排,同時也能思考如何做好工作,陪伴同事完成任務。這半年來,我基本完成了任務。現在,我簡單總結一下。

因爲在公司工作時間不長,經常不知道怎麼做好工作,所以經常會找同事請教,邊工作邊學習。隨着時間的推移,我的能力得到了提高,我跟上了工作的節奏,從而完成了我的日常任務。這半年的工作給了我最大的幫助,就是我有了一個真正員工的素養和工作的意識。因爲剛畢業,之前一直在學校,沒有接觸過類似的工作,各方面都有不足。爲了加快工作進度,提高工作效率,我每天的工作任務都沒有落下。

在前臺,我們經常要接待一些客戶或者一些來面試的新人。學會操作辦公軟件,從而完成領導交給的任務。在工作上,我們不像學校那樣學習。雖然我們每天要完成的任務不多,但都很重要,不能耽誤。而且在接待客戶的過程中,一定要禮貌周到,這關係到我們公司的形象。作爲前臺人員,一舉一動都和公司有關聯。只有表現好,才能給外國客戶留下好印象。我會熱情對待新來的人,雖然每天都會遇到一兩個來面試的.人,但是我會做好登記。不管誰來公司備案應該怎麼做,也方便領導檢查。

有時候,我需要準備公司的會議,尤其是每月的銷售會議,這是公司的重要會議。爲了讓會議順利進行,讓領導滿意,我們前臺每個人都要及時做好相關準備,在會議前一天佈置好會場。會議期間,領導的發言,優秀員工代表需要準備的東西,都會在第一時間準備好。一切做好之後,要及時向領導彙報,讓領導檢查調整。

在過去的半年裏,我學會了如何工作,如何對待人和事,我已經成爲了我們公司的一員。從最初的緊張到現在的輕鬆,我改變了很多。我失去了學習精神,成了一名員工。我時刻告誡自己,一定要把工作任務記在心裏,做好工作安排,不能耽誤工作。同時也要積極提升自己,爲自己的發展做好準備。

我在工作中也遇到過壓力,比如一天的工作沒完成,做的不夠好,被領導訓斥。這些我都會記在心裏,各方面都需要改正和提高。給自己鼓勵,才能在工作中堅持下去。其實只要你度過了最艱難的成長階段,後面的工作就會輕鬆很多,因爲當你習慣了自己的工作,就不會像當初那麼尷尬了。

雖然半年的工作結束了,但是下半年我還需要繼續努力,因爲雖然我在這半年的工作中成長了,但是差距還是很大的。我會成爲一名合格的接待員,爲公司做貢獻。

上半年前臺工作總結 篇7

接待員上半年的工作真的是一眨眼就結束了!但是我沒有時間感嘆下半年就要開始工作了。但是,要想做好下半年的工作,還是要先回頭看看自己的工作,因爲我要不斷地總結自己之前做的事情,這樣以後才能做得更好。

上半年做好公司分配的各類人員,也做好前臺接待工作。同時也代表公司向客戶展示了我們公司好的一面。其實上半年的工作並不多,但我還是很認真的對待工作。總的來說,上半年做的還不錯,上半年沒出什麼差錯。相反,我做了很多。

其實很多時候,前臺就像它的名字一樣,走在公司的前面,給客戶看公司的臉,代表公司的形象。當客戶與公司聯繫時,首先接觸的是公司的前臺。所以前臺給他的印象也代表了客戶心目中對公司的一種印象。如果客戶對前臺的印象好,對公司和客戶來說都是一個成功的開始。所以前臺的工作真的很重要,容不得敷衍。需要認真對待。

面對前臺的工作,我們也需要有一個好的形象來面對。首先,我們必須注意衣服。應該穿職業裝,化點淡妝。說話舉止要得體,不能隨便,但要時刻注意這些。

更何況辦公區域要乾淨整潔,不能亂七八糟,這樣會直接讓客戶覺得公司不好。但如果是乾淨整潔的前臺,顧客進來第一眼肯定會賞心悅目,甚至會讓顧客在評分項上給公司加分。畢竟不管什麼情況,人們還是喜歡乾淨整潔的環境

其實要整理一下公司各個部門的聯繫方式。畢竟這些材料都是經常用到的。如果沒有準備好,等到需要的時候就很麻煩了。當面對一些不必要的麻煩時,我們可以提前避免。

需要特別注意的一點是來訪客戶的登記,這也是非常重要的。想象一下,每個公司每天都會有很多客戶來訪。如果沒有登記記錄,萬一出了事,找到那個客戶會很麻煩。所以提前做好相關工作也是爲了讓後面的工作更容易。

總的來說,前臺的工作並不難,但也不是很簡單。不過,令人欣慰的是,上半年的`工作順利完成。但是,不能只看上半年的工作好,還要盡力做好下半年的工作,讓20xx成爲成功的一年。

領班上半年的工作即將結束。作爲公司的接待員,他上半年就完成了工作。回顧上半年的工作,也發現自己有很多收穫,於是對自己的工作進行了總結。上半年工作總結如下:

在過去的半年裏,我熟練地接聽了客戶的來訪電話和諮詢電話,爲他們提供了良好的服務。耐心迴應客戶的問題,給予針對性的回答,保持微笑和禮貌的表情。基本上每天都有xx個線上客戶和xx個線下客戶要接待。全心全意地履行前臺的職責,幫助客戶瞭解公司的最新產品,爲公司宣傳產品,準確傳達上級客戶的要求。

今年上半年的工作對我來說是一個很大的挑戰。雖然我已經基本完成了工作,但是進展不大。前臺雖然職位不高,但卻是公司光明的一面,應該會有一些排。與其他前臺人員相比,我一天接待的顧客更少。是因爲工作上還沒有下功夫,對自己的工作了解的還不夠透徹,所以這半年的工作並沒有想象中的那麼好。

在過去的半年中,我努力指導客戶填寫訪客信息登記的基本信息,並做好了後續的信息反饋,從而確保了客戶的信息安全和對公司產品的深入瞭解。平時的工作還包括收發傳真,打印複印文件,整理公司文件,及時發給有需要的人。在這半年的工作中我也學到了一些東西。我越來越熟練地使用辦公軟件。我能在有效的時間內獨立完成報表的建立,其他文件的起草、輸入和排版。整個過程很順利。

對待上級分配的工作,與公司員工配合好,完成領導的指示。下班後我會整理資料,檢查公司每臺機器的電源,關機,關好門窗,防止雨水飄進公司,損壞公司設備。

以上是我對上半年工作的總結,以及我做過的不好的工作。下半年我會改正,然後加強業務能力,做好前臺,接待好客戶。下半年我會更加努力做得更好,強化自己做得好的地方,努力改正自己做得不好的地方。我相信我能在下半年的工作中取得好成績。

上半年前臺工作總結 篇8

轉眼間今年上半年結束了,這半年使我改變了很多,也學到了很多,初入社會更多遇到的問題和需要學的是人際交往的能力。經朋友介紹,我按期來到xx酒店工作,帶着對第一份工作的熱情,我走上了我人生的第一個工作崗位——前臺接待,以下是我上半年的前臺工作總結。

一、日常工作內容

前廳部是整個的酒店的核心,也應該是酒店的臉面,因此對於工作人員的要求比較高,尤其是前臺接待,形象是一方面,另外個人素質也是很重要,個人素質包括語言能力和接人待物的應變能力,以及處理突發事件的態度,是整個酒店的信息中心,絕大部分的客人從這裏獲取酒店的信息,所以工作人員必須對酒店的信息有很好的瞭解。

二、前臺工作要求

禮貌、禮儀方面。包括:怎樣微笑、如何爲客人提供服務、在服務中對客語言方面等。前臺人員應該在工作中做到與樓層人員共同合作、團結起來這樣纔有利於酒店的利益。前臺業務知識的培訓:主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,大致分爲三方面,即位客人辦理入住登記在客人住店期間爲客人提供的一系列服務包括行李寄存,問詢,最後是爲客人辦理覈對信息並與客人交流。時刻運用普通話是工作中的基本要求。

對本地的相關景點及最新信息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的.,這就要求我們不僅要對xx旅遊景點等有一定的掌握,還要我們對其他國家的一些風俗習慣有全面的瞭解,這些都是我們更好的爲客人服務的前提。

三、對前臺工作的認識

前臺接待看是一個很簡單的工作,可是其中需要學習的東西還有很。我會用心去努力把自己的工作做好,只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關係方面,學校裏同學之間的感情是真摯的,沒有太大的利益關係,可是進入社會,你所說的每一句話,做的每一件事都需要考慮再三。當然,我時刻提醒自己以誠待人,同樣大家也會以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺,這樣才能充實自己的人生,自己的人生價值才能得以體現。

上半年前臺工作總結 篇9

我是一名入職不久的新員工,雖說是新員工,但在公司已經有半年的工作時間了。轉瞬之間已經到年底了,在這x個月的時間裏,我有歡喜,也有過失落。自己不但學得了很多專業知識,同時也學會了人與人之間的交往,這對自己來說是十分寶貴的。同時也是自己取得的巨大進步。

也許超市工作對大家來說,都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負責收銀,其他員工各司其職,不會有什麼難的。我以前也是這麼認爲的,可是現在看來,等我自己成爲一名超市員工的時候,我才感覺到其中很多的困難,並不是想象中那麼簡單,我想說,其實做什麼工作都會遇到困難,沒有一項工作是簡單易做的,只有努力才能夠做好!

通過近x個月的工作和學習,賣場的工作我也可以應付自如了,或許這些話有些自滿,但當有狀況發生時,組裏的人都會向我伸出援助之手的。這是我心中不經萬分感動。這這x個月的時間裏,自己一直保持着工作室的熱情,心態也是一平和爲主。

我深深的知道,作爲一名賣場的工作人員,堅決不可以把個人的情緒帶到工作中來。顧客永遠是對的,這是我們工作的宗旨,所以我們要以會心的微笑去接待每一個顧客,縱然顧客有事無理取鬧,我們也要做到沉着冷靜,保持好自己的心態,儘量避免與顧客之間發生矛盾。

雖然自己做收銀工作時間不是太長,自身的專業素質和業務水平還待提高,到自己覺得只要用心去做,努力去學習,就能夠克服困難。我們要樹立良好的形象,因爲我們不僅僅代表着我們自身,更代表着公司的形象。在工作期間我們要積極的想老員工請教和學習,能夠踏實認真的做好這份屬於我們自己的工作。這是公司的需要更是自己工作的需要。

針對自己在工作遇到的問題,探討自己的心得和體會,也算對自己的一個工作總結吧。

在這段工作期間,自己感覺到還有很大的不足,對於自己的業務水平和技能還有待提高,這樣才能在方便顧客的同時也方便我們自己的工作,是我們的'工作效率有所提高。當然自己覺得對顧客的服務纔是最重要的,作爲服務行業的一員,我們能做的就是服務顧客,讓胡克滿意而歸。

這就要求我們自身具備良好的個人素質,做到熱情耐心的接待好每一個顧客,不要在工作中中將自己的小情緒帶進來,這樣會讓你在工作中出現許多不必要的麻煩,爲了防止自己與顧客之間產生矛盾,我們必須要保持好自己的心態。

在工作之餘,自己還應該多學習關於商品和財會方面的專業知識,我們只有不斷的學習,不斷的提高,不斷的進步,才能立足於如今如此競爭激烈的社會之中,這也是我們爲自己所做的準備,只有做好這些,有足夠的資本,才能這這份崗位中脫穎而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成績,這並不是一件易事。

時光飛逝,雖然自己在這份崗位中之工作了短短x個月時間,但給自己的的感受卻很深,無路實在自己做人方面,還是在自己的工作當中都給了自己很大的幫助,在今後的工作當中自己應該多學習多進步,做好做精自己的工作。爲了美好的明天,我們努力吧。

上半年前臺工作總結 篇10

自擔任行政前臺一職以來,我努力適應全新的工作環境與前臺這個嶄新的工作崗位,較爲認真地履行了自己的工作職責,同時也較好地完成了各項工作任務。現將上半年以來的學習與工作情況彙總如下:

一、在實踐中學習,努力適應工作

這是我進入公司之後的第一份工作,作爲一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了老闆和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。都說前臺是公司對外形象的.窗口,短短的半年也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表着公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉接電話要態度和藹,處理辦公樓的日常事務要認真仔細,對待同事要虛心真誠點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。

二、學習公司企業文化,提升自我

加入到_公司這個集體,才真正體會了“勤奮,專業,自信,活力,創新”這十個字的內涵,我想也是激勵每個人前進的動力,我也以這十個字爲準則來要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作中的不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今後工作努力的目標和方向。

三、拓展自己的知識面,不斷完善自己

半年的工作也讓我產生了危機意識,工作中難免會碰到一些坎坷,所以單靠我現在掌握的知識和對公司的瞭解是不夠的,我想以後的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現一些小差小錯;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。

這段工作歷程讓我學到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發展,我深感驕傲,在今後的工作中,我會努力提高自我修養和內涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結經驗,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發揮自己的潛力爲公司的建設與發展貢獻自己的力量!

上半年前臺工作總結 篇11

要做好前臺這個崗位的話,就要對前臺工作有重要性的認識。這個崗位不單單體現出酒店的形象;還是外來客戶對酒店的第一形象。所以,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。我覺得,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是酒店整體組織結構中的一部分,都是爲了酒店的總體目標而努力。以下是我的上半年工作總結。

一、注重與各部門的協調工作

酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦,協調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有着緊密的工作關係,如出現問題,我們都要能主動地和該部門進行協調解決,避免事情的惡化,因爲大家的共同目的都是爲了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

二、解決糾紛,處理問題

由於酒店一些設備老化造成客人入住時的一些不便,時常引起客人投訴。對於這些出現的糾紛和問題,前廳部沉着應對,積極、及時、妥善地解決。對於個別客人的刻意刁難,我們也做到了忍耐的同時,微笑的賠不是,時刻以維護酒店的名譽爲前提,儘量使客人能夠滿意。在取得成績的`同時,我們也要深刻地意識到由於前廳部人員的流動性和不專業性,以及其他一些原因,我們在工作中仍然存在着很多問題。

三、微笑服務的缺乏

總檯在日常工作中堅持做好“三會”,即遇到客人時,會微笑、會問候、會溝通。服務需要微笑,只有始終向客人投以微笑,服務才充滿生機,客人會感受到我們發自內心的服務。而當客人一進入賓館時,主動、熱情、親切地稱呼客人,一聲問候與語言的溝通更拉近我們與客人的距離。但我們的員工還沒有做到時刻把微笑掛在臉上,有時給客人開房也不說普通話。

四、銷售技巧的缺乏

由於缺乏專業素養,我們員工在客房銷售技巧方面還有所欠缺。前臺應在酒店優惠政策的同時,根據市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價。前臺還應和保安提前做好溝通,加深配合默契,堅持“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,由前臺喊高價格,若客人嫌房價太貴轉身離開時,再由其他服務員上前主動降價留住客人。

五、財務交賬的漏洞

由於前臺開房流程都是手寫完成,其中人爲可操作性大;電腦程序也因爲可以人爲的隨意修改而無法查出實際開房數量和價格;這其中就存在着很大的漏洞。所幸我們的員工從不搞小動作,從中貪腐金錢。但以防萬一,前臺財務的漏洞應儘快想方設法的補起來。

爲了進一步提高我們的工作質量,配合銷售部完成銷售任務,提高酒店的散客房銷售價格,更加妥善地處理各種問題,讓每一個客人都能乘興而來,滿意而歸,我們還需不停地努力,做到更好!

酒店前臺工作總結

上半年前臺工作總結 篇12

20xx上半年已經過去,不知不覺我已入司擔任前臺工作將近7個月,前臺沒有像公司業務、營銷、財務等部門對公司發展所作的貢獻大、直接,但公司既然設了這個崗位,領導必定認爲有其存在的必要性。通過思考,我認爲,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是爲了公司的總體目標而努力。在這9個月的時間裏我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,當然也存在許多不足的地方需要改進,現將20xx上半年的工作作以下總結。

一、前臺日常工作

1、前臺接待接待人員是展現公司形象的第一人,20xx年1月入職至7月以來,從我嚴格按照公司要求,熱情對待每一位來訪客戶,並指引到相關辦公室,對於上門推銷的業務人員,禮貌相迎並把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔,以便於以後工作的不時之需,近7個月來,共計接待用戶達600人次左右。

2、電話接聽轉接、傳真複印及信件分發認真接聽任何來電,準確率達到98%;能夠委婉併合理對待騷擾電話,提高工作效率;發傳真時注意對方有無收到,是否完整清晰。複印時注意複印的資料完整否,避免複印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關人員。

3、臨時事件處理飲用水桶水發現不夠時會及時叫xx送水。前臺所需物品不夠時,會及時申請購買如:紙巾、複印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時,會電話通知加墨業務人員加墨。辦公電話費用快用完時,提前去營業廳預存。如果辦公室內的物品壞了如:空調開關,衛生間燈,會及時打電話給國企物業,讓物業師傅查看原因,需要自己買的設備自己買後讓物業師傅安裝;交換機考勤機故障問題直接聯繫商家售後解決,電話線路有問題求助電信局解決等。總之,遇到問題都會及時想辦法解決。

二、綜合事務工作

1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂項目部人員出差需要訂車票或機票時我會及時聯繫票務,並持續跟蹤直至車票送到公司,以免費影響到出差人員行程;到目前爲止累計訂票70張左右。對於來xx出差需要訂房間的領導或同事,訂好房間後我會短信或電話給領導或同事確認酒店詳細信息;還有就是員工生日蛋糕預訂,預訂前一天會我與員工確認時間,生日當天告訴xx在OA上發生日祝福,20xx年累計訂生日蛋糕17個。

2、文檔歸整及辦事處資產登記從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買的書籍會讓xx先蓋章,再進行編號,以便於資產管理,現辦事處書籍累計已有37本;其它的辦公設備(如筆記本、插座等)也都有詳細登記,員工借用時也都依公司規定簽名登記。

3、考勤統計每月25號之前從考勤機中導出考勤明細,不清楚的地方發郵件與大家覈對,再進行統計彙總,都能夠按時發給xx。

4、組織員工活動每週三下午5點組織員工去xx活動,通過活動提高大家團隊意識,並很好的鍛鍊了身體,近段天氣較冷,願意出去的活動人數也在減少,期間組織過一次乒乓球比賽,但效果是不是特別理想,這也是一方面以後需要改進的地方。

三、其它工作

在完成本職工作的同時,也協助配合完成其它部門的工作。如協助軟件項目部人員裝訂項目文檔;協助營銷部xxx,與他一起給客戶送禮品,製作標書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。

四、工作中的不足

1、採購辦公用品時沒有能夠很好地計劃,想得不夠全面,只看到眼前缺的,這點需要自己以後多用心,多操心。

2、考勤統計過程中存在過失誤,雖然當時已改正過來,沒有造成大的影響,但是這也提醒了我細心的重要性,考勤做出來後,一定要仔細檢查一遍,確認準確後再發出去,還有一些同類型的信件也是一樣,發出去了有錯誤再修改重發很容易讓別人認爲你就是個粗心大意的人,雖然這種錯誤只是偶爾,但也一定要儘量避免。

3、臨近冬天組織室外活動的效果很不好,中間也與xx商量一起在室內活動,給大家提供象棋、跳棋等適合室內玩的活動,並組織實施過,但是這樣還是達不到戶外運動的效果,對於觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。

五、20xx下半年工作計劃

1、提高自身的'主動性及溝通能力,多用心,細心,各方面周全考慮,以便更好地完成工作。

2、加強與公司各部門的溝通。瞭解公司的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉接電話;或者在力所能及的範圍內,簡要回答客戶的問題。

在過去的大半年中,我特別要感謝張利對我的幫助,她熱心耐心教我許多,也對我很信任,我爲有這樣的同事而感到榮幸,也爲在這樣一個優待員工的公司而驕傲,現在已是新的一年,在這一年裏我要腳踏實地,認真地完成自己的工作,爲公司發展盡一份自己的綿薄之力!