【熱門】試用期工作總結範文彙編9篇

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用,因此好好準備一份總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢?以下是小編收集整理的試用期工作總結9篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【熱門】試用期工作總結範文彙編9篇
試用期工作總結 篇1

時光荏苒,白駒過隙,來到團委工作轉眼已半年。這段時間裏,在領導和同事們的支持幫助下,我及時的調整了心態,快速的進入了角色,較好地履行了工作職責,圓滿的完成了各項工作任務,對團的工作和業務有了一些新的體會,對個人的工作定位也有了新的認識。現將我這段時間的學習、工作情況總結匯報如下:

  一、加強學習,提高自身素質

除了政策理論學習以外,我主要是加強了自身業務知識的學習。一方面是團務知識的積累,作爲一名經濟學專業應屆畢業生,對於基層團務知識比較缺乏,來到團委後我就找了單位往年的材料進行認真研讀,遇到不懂的地方就向領導請教、向老同事請問,學習《共青團十二講》等理論教材,對團的基本業務知識有了較全面的瞭解。另一方面是加強對公文的學習,作爲一名文祕工作人員,紮實的文字根底十分有必要,我也通過向老同事請教和上網學習的方式積極學習如何寫好公文,加強對人民網、中青報等媒體上優秀理論文章的學習,及時提煉總結,力求進步。此外,我還積極報考了會計從業資格考試,保證平均每天學習兩個小時,不斷提高自己的綜合素質。

  二、勤勉踏實,圓滿完成工作

這半年的工作,可以概括爲兩個字,首先是“勤”,勤於動

手,認真撰寫各種材料,完成各項領導交辦的任務;勤於動嘴,善於溝通,主動協調,熱情爲基層團乾和青少年答疑解惑;勤於動腦,認真思考如何完成工作,怎麼才能達到最好的效果。其次要“實”,實實在在做人,做一個真實的人,不向領導邀功請賞,不和同事爭名鬥利;踏踏實實做事,不敷衍了事,不挑三揀四,認真完成各項工作。這半年來,我多次參與單位文件和活動方案的起草,參與組織策劃團幹培訓班、青聯委員春節慰問、青年演講比賽等大型活動十餘次,獨立撰寫調研報告四篇,辦公室的日常接待和信息傳達工作有條不紊,財務工作也漸漸熟悉,宣傳和信息報送工作日益上手。

  三、堅定信念,主動工作有作爲

通過一次次活動的策劃,我逐漸熟悉了工作內容;通過一次次材料的撰寫,我慢慢提高了寫作水平;通過一次次調研學習,我對青少年的成長成纔有了更多的體會;通過領導們關心指導、同事們友善提點,我有了更多的進步。

俗話說:有爲纔有位。積極想事、主動作爲是我工作的座右銘。在校期間我曾在專業網站發表過調查報告數篇,於是我主動請纓,對XXX縣新生代農民工精神文化需求作了調研,調研報告爲單位20xx年面對面活動提供了很好的素材和基礎。利用自己對網絡宣傳比較熟悉的優勢,開展各大活動時,我都積極的在團縣委官方微博,QQ羣,XX在線論壇進行宣傳,擴大活動影響力,同時也正在積極籌備XXX縣愛心助學的官方的網站,XXX縣“最美笑臉”優秀志願者評選的方案也正在策劃中,擬將志願者打造成XXX縣的城市名片。

在不斷學習的過程中,我也在反思自己的一些問題和不足。一是政治理論修養不足,造成公文寫作和看待問題的侷限性;二是基層工作經驗不足,遇到複雜問題時有時不能獨立處理;三是工作的預見性有待提高,對突發事件的反應能力有待加強。在今後的工作中,我將繼續加強學習,踏實工作,真正鼓足勁、紮下根。自信人生二百年,會當擊水三千里,我將珍惜寶貴光陰,掌握過硬本領,立足崗位成才,爲家鄉經濟社會的發展奉獻一份光和熱!

試用期工作總結 篇2

回首20xx年的試用期工作,有太多的完美的回憶,20xx年_月本人來到__工作,可是惟有幾個月的學習,讓我深深的感受到了自我提高,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,可是我相信在領導的幫忙與鼓勵下,我必須會擁有更完美的明天。

一、銷售工作總結、分析

在銷售顧問崗位上,首先我要感激一個人那就是我們銷售部的曹經理,我要十分感激他在工作上對我的幫忙。雖然我在銷售部門已經工作了一年多,但對銷售經驗以及工作信心十分缺乏,我的工作能夠說是很難入手。20xx年初,我都是在曹經理的帶領下幫忙下進行客戶談判、分析客戶情景、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是_月份本人的銷售業績及本事纔有所提升。

二、職業心態的調整

銷售員的一天應當從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會從自我定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、歡樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那麼我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那麼我和別人比服務。

重點客戶的開展。我在那裏想說一下:我要把B類的客戶當成A類來接待,就這樣我才比其他人多一個A類,多一個A類就多一個機會。回訪,對客戶做到每週至少二次的回訪。我認爲攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,僅有這樣纔能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

三、自我工作中的不足

在銷售工作中也有急於成交的表現,不但影響了自我銷售業務的開展,也打擊了自我的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法,並進取學習、儘快提高自我的銷售技能。

今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上更加努力,全面開展20__年度的工作。現制定工作劃如下:

1、對於老客戶,和固定客戶,要經常堅持聯繫,好穩定與客戶關係。

2、因北京限購令的開始買車需搖號,所以要更加珍惜客戶的資源。

3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式的銷售方式。

四、對自我有以下要求

1:每月應當盡最大努力完成銷售目標。

2:一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能再有爆燥的心態,必須要本着長京行的服務理念“愛您超您所想”這樣的態度去對待每位進店客戶。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

8:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

9:爲了今年的銷售任務我要努力完成任務,爲公司創造更多利潤。

試用期工作總結 篇3

我從入職至今已快三個月了,這幾個月裏,在領導和同事的幫助下,我對工作流程瞭解許多,後來又經過培訓,又使我瞭解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”爲核心的企業文化及各項規章制度。

一、以情服務、用心做事。

工作中我對來訪的客人以禮相待,保持着熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向領班、老隊員請教後,給予解答;工作中時刻想着自己代表的是公司,對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,於他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。

四樓影院施工期間,我按制度、按程序對工人進行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對於那些安全措施不到位的,比如“進入施工區域沒戴安全帽;高空作業沒系安全帶;動火時沒有滅火設施”等之類的現象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦。

對領導的安排是完全的服從,並不折不扣的執行;以堅持到“最後一分鐘”的心態去工作,一如既往地做好每天的職責;生活中我也常常關心同事,經常於他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。

工作中我也有很多不足處,但我時刻以“合格金源人”的標準來要求自己,以同事爲榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的員工,能在公司這個大舞臺上展示自己,能爲公司的輝煌奉獻自己的一份力量。

試用期工作總結 篇4

光陰似箭日月如梭。轉眼來地球站工作已一年,在這一年的時間裏,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境,對工作也逐漸進入了狀態。現將工作情況簡要總結如下:

嚴格遵守地球站各項規章制度。上班一開始,我便感受到了這份工作的責任重大及嚴格遵守各項規章制度的重要性。我認真學習了《技術安全制度》、《值班制度》、《交接班制度》、《重要播出期保障制度》、《消防制度》等各項規章制度,並將其牢記於心,時刻提醒自己要嚴格遵守單位的各項規章制度。

學習地球站各設備使用操作方法及各項應急處理手冊。在最初來到單位的3個月時間裏,站領導給我們分發了許多學習資料,如《地球站技術問答》、《地球站系統框圖》、《地球站安全播出應急預案》等。爲了儘快掌握自身的業務知識,適應這個新的環境,我認真的學習了這些資料。有時領導也會親自爲我們講解系統的工作流程,緊急情況的處理方法。在遇到不懂的地方時也會有同事們熱心的講解。在大家的幫助下,3個月的時間裏我基本熟悉了這裏的工作和環境。

開始值班工作。由於領導的信任,3個月之後便開始讓我跟隨資格老的同事值班。值班工作責任重大,來不得半點馬虎。在同事的帶領下,我逐漸瞭解了值班的流程,值班過程中應注意各種事項。

在實踐中成長。經過前段時間的值班工作,我已逐步熟悉了站裏的情況。之後開始跟隨站裏維護人員學習設備維護知識。維護工作需要耐心,細緻,不怕髒不怕累的工作態度,更需要對工作設備相當的瞭解。在此我遇到了很多困難,但是有了同事們的悉心講解和親自示範使我少走了許多彎路,並從中得到了成長。

在這段時間地球站經歷了兩次重大的設備改造,一是12米天線大修,二是配電櫃整體改造。這兩個項目一方面使我更加深入的學習和掌握了這些設備的工作狀況,另一方面也讓我意識到地球站還有許多地方是有待於我深入學習的。

有待努力和加強的地方。主動與同事交流,熱情幫助他人;積極與同事探討工作中的問題,增強自身的業務能力;更加註意團隊合作,使自己能更高效的完成領導交給的任務;積極參加單位組織的各項活動,充分的融入這個集體

在今後的工作中,我將堅持不懈地努力學習各種專業知識,並用於指導實踐。通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。

試用期工作總結 篇5

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我於20xx年XX月XX日進入公司,根據公司的需要,目前擔任(保安隊長)一職,負責(公司治安管理)工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,能確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽和睦,有信心配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步。

我自20xx年X月工作以來,一直從事(保安隊長)工作,因此,我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟,並且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況。

在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在XXXX工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指正,促進了我工作的成熟。

如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中瞭解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的'話,那麼隨着時間的推移,我對公司也有了更爲深刻的瞭解。

公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的工作總結新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,並且會很好的保護好新車,讓它發揮出最好的性能。咱們公司就是一名優秀的司機,新員工就像是需要渡過磨合期的新車,在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關係。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成爲優秀的(公司名稱)中的一份子,不辜負領導對我的期望。

總之,在這(兩)個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。(公司名稱)公司給了我這樣一個發揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,爲公司的發展竭盡全力。

試用期工作總結 篇6

我於20xx年9月13日在報社開始工作,從來報社的第一天起,我就積極努力地嘗試融入這個團隊裏面,不知不覺已經2個月了,現將這2個月的工作情況總結如下。

1、工作範圍:製作手機報的新聞早讀,更新網站新聞,參加協助網站舉辦的活動。

2、工作表現:手機報的製作經過1個月整的獨立製作,製作質量總體來說是不斷在改善,在提升,但在水準的保持上,偶有偏差,會有時好時壞的反覆。從9月中下旬的學習、摸索,到國慶後的獨立製作,一份份手機報就是我的成績單,從不及格到及格。從12點手忙腳亂地交稿,到可以基本做到11點半前交稿。從接過編委、校對滿是塗鴉的稿子到只有少量的更正。一切一切都印證着我工作上的變化。

3、工作上的不足之處:1)對於手機報的新聞摘取上存在偏差,思維上有個框框略微死板,在處理新聞的時候有些放不開。幸好在帶教編輯的教育和鼓勵下,我得到很多寶貴的經驗和吸取到很多前人總結出來的教訓。我相信,這個問題很快將有很大的改善。2)對於專業知識的認識上還有上升的空間。在今後的工作中,我將積極和同事交流,加強和同事的互動。不斷增進自己的工作能力,多和同事交流工作上的技巧,交換工作上所碰到的問題,力求站在巨人的肩膀上。3)對於東莞的瞭解略有不足,雖然在這兩個月的時間裏,我從報紙,網站,以及各方面的途徑對東莞有了全新的認識,但對於有些方面還是需要儘快加強。只有對這個地方瞭解了,才能更好地作出好的本地新聞。

4、工作感受:就總體的工作感受來說,這裏的工作環境令人相當滿意。首先是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間親如一家的氛圍,和相互之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是目前正在營造形成我們報社特有的文化氛圍給了我工作的信心。

5、短短2個月,看到報社蓬勃地發展,不禁想起曾社長對我們新員工說的一句話這裏是一個能學到東西、能讓你成長的地方。這裏是一個辦實事、在上升的平臺。我現在開始對這句話有了新一層的認識,這不是一句客套話,不單是一句激勵話,它是一句大實話。我也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裏工作,實現自己的奮鬥目標。在這2個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的領導團隊是員工前進的動力。報社給了我這樣一個發揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,爲報社的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請,希望自己能成爲報社的正式員工,懇請領導予以批准。

試用期工作總結 篇7

在三個月的試用期中,我在領導和同事的幫助下學習到了很多銷售方面的知識,並且對公司的銷售流程有了一定的認識。對於自己的銷售崗位的工作也有了一定的瞭解,下面是我這幾個月的一點工作心得,不足之處希望領導指正,以便得以更好的學習和進步。

因爲手頭上有點客戶資料,剛開始做銷售的半個月時我是在辦公室裏打電話,因爲在電話裏客戶不會和你說得很詳細,但隨之我卻發現這樣做達不到想要的效果,在電話裏客戶有時會很不耐煩,所以我的策略變了,主動上門,這也是做銷售員必須要面對的。沒有人指點我應該怎麼做,出去跑的前期連客戶的門都進不去,一次又一次的吃“門釘”之後,總結出了進各個客戶門的方法,不要怕路遠,不要怕門不好找,要有耐心,大門總有沒有門衛的時間,老虎總有睡覺的時間,總有“熱心人”會告訴你門在哪兒去找誰。客戶那裏去了一次,人家未必就會記得住你,所以要經常和客戶照個面讓他記做你。因爲客戶每天會見到很多的銷售人員,所以一定要讓客戶記得住你。對此我感到非常高興,因爲我一去客戶就知道我是誰。

首先要了解工作流程,對於不同品種的銷售。初次面對這項工作時我覺得摸不到頭腦,不知從哪入手,但是在領導的指導下這幾個月裏我對銷售流程有了深入的認識,包括產品銷售、退貨缺貨處理及對賬回籠。領導和同事還經常傳授些經驗給我,並且會帶我一起去拜訪一些客戶及領導,回公司後仔細地分析講解,這些都對我的工作起到了很大的幫助作用。

其次,就是專業知識的學習。作爲一名銷售人員專業知識的學習是不可欠缺的,如果對自己銷售的產品的性能、特點及應用情況都不瞭解,就無法好好的向客戶介紹自己的產品,甚至在客戶諮詢時無法使客戶更深入地瞭解產品而錯失機會,所以在空閒時我就會學習公司產品的一些資料,以便做好銷售工作。

經過這幾個月的鍛鍊,我將目前的銷售工作歸納爲首先一定要勤奮踏實,對於已有我們公司產品的地方應當多去了解一下產品的銷售情況,在瞭解情況的同時也就能順便摸清一些項目信息,看看是否需要我們公司其他產品。對於周邊沒有和我們公司合作的門店就應當帶足資料多去介紹我們的產品,使他們瞭解我們公司以達到以後合作的目的。

要做好銷售光是勤奮還是遠遠不夠的,另外還需要有良好的溝通技巧。作爲一名銷售人員除了籤合同銷售東西外,還要對賬回籠,而這回籠一項就特別需要良好的溝通能力。眼下我最主要的努力方向就是改進自己的工作方法、深入學習公司產品知識,充分利用廠家資源將被動銷售模式逐漸轉化爲主動地銷售來提高銷售水平。

過去的幾個月裏在領導和同事的幫助下我學習到了很多知識,對銷售這個崗位的工作有了一定的體會和認識,我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到以後的工作和學習中去,努力成爲一名合格的銷售人員。

試用期工作總結 篇8

一、 問題的提出

從二月十八日我到博盈公司正式上班,今天有十天了。在公司領導的安排下,我深入公司生產現場、部門科室,先後向70多名幹部職工學習、交流,對公司的發展歷史、生產經營管理、產品技術、質量控制等方面有了一定的瞭解和認識。讓我深感榮幸的是,當我放棄在汽配行業近20年的摸爬滾打,即將不惑之年,選擇從零開始之時,我選擇到了博盈公司這樣一個具有良好發展潛力的平臺,做爲個人職業生涯的起點,和大家認識,同事。

在這短短的十天裏,我親自體驗了博盈投資公司決心做大做強公司主業的決心和氣魄,爲公司上下各位同事所表現出的良好職業素養所深深感動,有感而發,形成此文。正所謂“疾風知勁草,板蕩識誠臣。勇夫安識義,智者常懷仁”,仗膽直言,將自己所見所聞所思所想呈獻公司新的領導團隊,也算是我試用期內的一份小結吧。可能有失偏僻,可能超出了一定範圍,還望公司領導批評指正。

二、 對行業和公司環境、現狀的認識

汽車行業近三年來一直保持高速增長已是不爭的事實。去年我

國汽車產量達到444.37萬輛,同比增長35.2%,其中轎車產量首次突破200萬輛,同比增長83.25%,我國躍居世界汽車產量第四生產大國。專家預計,儘管受WTO關稅降低的影響,今後三年我國汽車產量將繼續保持20~30%以上的增長速度,其中轎車增長將在50%以上。今年汽車總量將達到520萬輛左右,20xx年我國可望成爲世界汽車消費大國。拉動汽車行業高速增長的主要是重型貨車、大型客車和轎車三大車型。汽車社會保有量也將從現在的近千萬輛成倍增長。

我司產品車橋系列目前已與福田歐曼、蘇州金龍等八大主機廠建立配套關係,汽車盆角齒輪更是供不應求,目前出現了有單不敢接的亦喜亦憂的現象。雖然我司整體規模目前在同行業還比不上好幾家大型車橋企業,但作爲中國車轎第一股的市場效應,多年來在業內打拚積累的競爭實力,特別是作爲公司控股股東強有力的資本市場運作實力,厚積薄發,想不在這一市場上有所作爲都是不可能想象的事。

如何抓住中國汽車行業發展的黃金時期有所作爲,走出一條“專業化、精品化、品牌化”的發展道路,做大做強做精公司主業,是擺在公司新一屆領導班子面前的迫切任務。董事會爲公司選配了一支專家型的領導團隊,加上多年來在業內打拚錘鍊的廣大車橋員工,事在人爲。作爲公司新人,我渴望自己能成爲這支隊伍中的一員,在博盈公司這一良好的平臺上,爲公司的第二次創業貢獻才力。

三、 關於公司當前和未來發展的建議措施

以下是我對這十天來的工作小結後提出的針對公司當前和未來發展的一些觀點看法。基本按照典型問題、當前舉措、目標措施(一到三年達成)簡單陳述。

公司總體運營目標——扁平化機制、精準化管理、人本化經營。

扁平化——機構扁平化。實行總經理授權制,簡化部門層級,加強控制監督,建立快速反應機制,確立第一時間觀念。

精準化——精,精簡,精細;準,準時,準確。簡化,這是高效率的基礎,細緻,才能製造出精品,纔能有效工作質量。準時,準時作業,準時達成,才能低庫存、低成本、高效率、高效益,準確,才能防差錯、無差錯。

人本化——以人爲本。強調共性,尊重個性,鼓勵創新。確立關鍵技術管理人員、關鍵崗位生產骨幹。強調團隊精神,創造發展空間,實行效益工資,營造向心力、凝聚力、戰鬥力。

推行四大理念——行勝於言,懸崖意識,末位淘汰,顧客滿意。

三個有利於原則——有利於維護股東利益,有利於公司發展壯大,有利於員工增加收益。

1、 企業定位與戰略規劃

典型問題——不明公司發展方向。

當前措施——建立博盈公司報,宣傳公司政策、業務重點、突出優良業績、營造企業文化,給公司和員工一個共同的窗口,凝聚人心。近期由總經理親自召開一次營銷、技術、管理人員座談會,上下互動。

目標措施——建立公司中長期戰略規劃,業務發展計劃,確立專業化、精品化、品牌化發展思路。

2、 發展方向與產業重點

典型問題——現有產品規模多大,做不做轎車零部件。

當前措施——制訂目標市場戰略計劃,在營銷公司和技術中心指派人員兼職行業情報收集工作,定期向公司管理團隊提出預測數據資料。對公司現有生產能力進行內部實際評估。

目標措施——指定專人負責行業情報蒐集工作。建立一開放式資料室,將公司各業務部門訂集的報紙雜誌及有關人員整理的內部情報資料集中管理(不含財務),實現資源共享,縮簡資料費用開支。指派項目小組制定車橋和盆角齒兩大主導產品技術改造方案。建立開發式技術開發體系,研究在更深的層面上和相關領域內拓展的可行性。

3、 關於企業建設與團隊工作

典型問題——部分部門職能不到位,有錯位、越位、不到位現象。

當前措施——整頓部門職能,重點是專業化。成立總經理辦公室,在財務部設立成本控制辦公室。確立任務完成時間考覈觀念。

目標措施——撤銷信用管理部,將審計職能一塊劃歸財務部,督辦考覈職能一塊劃歸總經辦,上市公司與法律事務職能劃歸總部辦公室或成立證券部門處理。撤銷綜合部,一塊職能歸由總經辦,物業、後勤、保衛、環保等成立後勤部或行政事業部(考慮公司擴建可能時),同時考慮將黨政工團對口政府事宜統歸行政事業部一事。開展管理人員崗位技能評級,新進管理人員必須有一定起點,嚴格控制管理人員數量。機構重整後,預計將精簡管理人員,應充分考慮其分流或裁員可能性。建立管理培訓系統,逐步達成學習型組織。

4、 關於生產經營與JIT

典型問題——沒有品種完成率指標考覈,庫存量大,加班多。

當前措施——已成立積壓物資處理小組,應儘快調整,下果斷措施清理庫容。對生產作業計劃要增加品種完成率指標考覈。晨會不能代替每月的生產經營分析會,堅持每月一次的生產經營分析會,加強月計劃對生產經營的指導性,調整計劃必須提前三天(一週)下達,重點加強營銷工作計劃預見性管理。

目標措施——開展精益生產培訓,推行準時作業,儘可能消除無效勞動和浪費。建立看板,生產現場實現目視管理,逐步取消晨會。成控辦重新覈定工時定額、材料定額,配合技術中心制定產品定期的標準成本(每年兩次),加強

產品報價管理。技術中心工藝口開展工藝瓶頸審查,加強生產技術準備工作。質量部必須監督三包產品索賠問題,做到“活要見人,死要見屍”,真正履行職能,杜絕漏洞。推行效益工資,增加一線生產人員收入。建立關鍵工序應急預案,包括安全生產(本司曾是國家級安全生產企業)。

5、 關於設備與TPM

典型問題——大量設備閒置,設備沒有預防性維修,設備負荷不均衡。

當前措施——開展閒置設備狀況盤查。對在用設備完好狀態和精度等級普查。增強預防性維修,確保實現無故障生產。建立關鍵設備配件檔案和適量備品備件儲備方案並實施。整頓並簡化設備配件採購渠道,如按價值量分級控制採購。技術中心與製造部設備處、車間一起儘快制定熱處理設備改造方案並實施。

目標措施——開展全員生產管理活動。設備處人員工資與生產車間掛鉤,調動維修人員積極性。放開思路,採用出讓、租賃、合資、合作、聯營、調劑等等方式盤活閒置設備,重點由技術中心、設備部門拿出可操作性方案。提高C28奧尼康齒輪加工設備產能,應加強對此塊產品的營銷工作力度。解決橋殼500噸壓力機超負荷運轉問題,技術中心與設備處一起拿出技術改造計劃。明確設備採購必須由技術中心提技術規格,設備處負責選型詢價採購。拿出齒輪加工擴產計劃。

6、 關於技術開發與項目小組負責制

典型問題——被動開發,技術人員不主動下車間一線解決問題,整體素質偏低,攻關項目進展遲緩。

當前措施——以現有分工爲基礎成立由產品、工藝、製造、銷售結合的項目開發小組。技術工藝人員工資收入增加與產品質量、銷售量、銷售額掛鉤一塊,調動技術人員積極性。規定下車間次數和時間。攻關項目規定分階段完成時間,特別是EQ153系列盆角齒淬火變形問題。

目標措施——開展技術人員在崗培訓和選拔優秀人員深造活動。以項目小組工作制開展技術工藝工作,其收入和所得完全和其開發的產品銷售量/額掛鉤(海爾模式)。變被動開發爲主動開發,加強技術信息工作。加強齒輪產品開發力度。設立技術顧問或外聘行業技術專家,或院校掛鉤,開展四新研究。成立公司技術管理委員會開展成果革新評價,重獎突出貢獻人員。制定每年技術進步計劃並實施。

7、 關於質量管理與MQM、ISO、QS

典型問題——基本是檢驗把關制,體系和程序不完善,運作與生產實際有脫接,非受控文件多,控制點虛設。

當前措施——需要重新培訓體系貫標人員,爲最遲五月的複審作準備。增加晚班檢驗人員。加強對外協件外購件質量控制,及時處理不良品。加強預防和糾正措施計劃,並檢驗其有效性,有效防止問題重複發生。督促工藝人員定期開展控制圖分析,工序能力指數計算,杜絕虛假數據,發揮其對製造和質量控制的指導作用。增加檢驗人員工資與車間掛鉤一塊,外檢檢驗員與採購部掛鉤一塊,以提高其工作有效性。

目標措施——因QS9000至XX年無效,應考慮推行ISO/TS16949。推行全員品質管理,逐步取消中間檢驗,只設少量存檢,外檢檢驗員應具備質量評審能力。推行物流卡,實現產品可追溯性,建立每臺(或批次)橋總成(包括獨立減總)出廠檔案。建立質量賠償制度並實施。有效開展供應商質量評審計劃,將其作爲供應商分級體系建立和付款額度的主要考慮依據。完善充實檢驗手段,其中重點是熱處理質量控制方面。

8、 關於企業文化與品牌識別系統

典型問題——沒有品牌經營計劃

當時措施——建立廠報。宣傳窗口定期更新。開展顧客滿意活動,強調顧客包括企業外部顧客(客戶、分供方、社會)、內部顧客(股東、領導與被領導、部門顧客、職能顧客、工序顧客等),企業的最終目的是實現顧客滿意!

目標措施——建立企業品牌識別系統(已是湖北省級名牌產品,是否創建國家級名牌產品?)。開展企業文化建設活動,提高企業美譽度,增強向心力凝聚力。

9、 關於營銷與買斷經營

典型問題——專門的三包服務,三包件回廠不能及時維修拆件或處理,產品積壓。

當前措施——質量部門加強三包產品監督管理。專門的三包庫,規定時間由三包人員做完積壓三包產品分類處理。營銷公司拿出積壓產品處理措施。有效實施對營銷人員的控制管理。

目標措施——撤銷三包服務部,保留三名左右三包人員,對退換產品進行廠內拆修處理,人員歸倉儲部管理,同時強化倉儲部物流管理職能。外部三包職能由銷售人員全程處理,即將售前、售中、售後服務合併爲一人來做。逐步推行成立營銷公司與公司買斷制度,即將銷售中心完全推向市場,實現銷售買斷包乾,公司內部實行生產中心的機制,以搞活營銷,加強銷售計劃的預見性和準確性,不再產生新的產品積壓。適當時機考慮爲營銷人員配備筆記本電腦,實施向總經理日報制度!以利總經理及時掌握市場情況,同時有利促銷(海爾、小天鵝、恆隆模式)。

10、 關於成本控制與成本利潤中心

典型問題——沒有標準成本,對市場價格變化反應慢,報價不合理。

當前措施——對關鍵管理人員公開產品標準成本。對現在降本降耗計劃定期檢查考覈並獎勵。財務部成立成本控制辦公室,對工時定額、材料定額、物資消耗定額重新覈定。

目標措施——按成本利潤中心模式,建立模擬市場覈算體系(邯鋼模式)。採用倒逼成本法進行產品報價。財務與人力資源部配合建立效益工資制度,如分成崗位、技能、效益、廠齡、業績幾塊,重點是層層有掛鉤,按公司效益浮動。

11、 關於資源共享與企業祕密

典型問題——信息資源分散沒有整合,不能有效利用網絡資源,很多電腦可拷貝。

當前措施——對公司電腦進行排查,除關鍵的幾臺電腦外,除掉其餘所有電腦的光驅、軟驅、USB接口,建立電子文檔信息管理規定。建立開放式公用資料室,主要是報紙雜誌集中管理。定期編制行業信息簡報供公司領導決策參考。

目標措施——建立信息管理系統,對聯網電腦實現分級權限管理,逐步向辦公自動化過渡,實現少紙化辦公。研究上網控制辦法,如電子郵件的問題,不能是每個人都能向外發送,技術中心、財務中心內部電腦不能上網,否則公司何談技術保密和財務保密?但可設立一臺公用的上網電腦供有關人員蒐集行業信息。與所有人員簽訂保密規定。

管理是一個系統工程,管理效應是一點一滴的累積。每天進步一點點,是一個不斷完善的過程。沒有最好,只有更好,只有更好,

才能最好。欲速則不達,一定要步進式推進,持續改進。

能夠進入阿爾法工作室接受學習培訓、挖掘個人潛能,並且成爲其中的一員,在大學的學習生涯中留下奮鬥的痕跡、在人生的歷程中譜寫絢麗的記憶,這些一直都是我的熱切期盼。一個月的試用期,我在緊張與繁忙中度過,在學習與工作中成長,在挫折與收穫中思考。

一個月的時間裏,我踏實、勤奮,展現了自我的能力、才華,做出了一些成績,但是,更多的,我也暴露了我的欠缺。我很感謝“阿爾法”在這段時間裏給予我的寬容、支持和幫助;在團體的的關愛中,我堅定理想、信念,在對技術的不懈追求中我刻苦、勤奮,在改進工作的過程中我一絲不苟。一個月的時間裏,我飽覽阿爾法的風采,下定決心在這個團體中拼搏奮鬥、有所作爲。

試用期工作總結 篇9

時間過得很快,轉眼間三個月試用期的時間就過去了,在三個月的出納工作中,對出納的崗位認識、工作性質、業務技能以及思想提高都是對我的職業生涯的填充和必不可少的彌補.

回顧三個月來的出納工作,先是失誤、還是失誤,最後纔有了小的成績和經驗。下面,我將出納工作總結如下,敬請大家提出寶貴意見。

一、失誤、缺點和經驗簡談

以前在公司是做會計工作的,出納的業務沒具體操作和實踐過,總認爲是“調蟲小技”,不以爲然,可就是抱着這種心態剛開始幹出納工作出現不少的失誤,

第一失誤就是開具支票上的錯誤。

制度要求:開具支票必須跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實在是太弱了,筆畫不連,就不會寫;終於把支票擡頭單位名稱寫工整了,蓋銀行預留印鑑時也是一門技巧,印鑑重壓、重影、現象都會被銀行退票,耽誤工作。

基於上述業務需求,根據自己在軟件公司的軟件實施經驗和電腦知識,爲自己的崗位需求開發了excel系統的交行票據套打系統,解決了在實際工作中出現的缺點問題,提高了工作效率。

由此可見,虛心的、積極的心態是幹好一切工作總結工作的根本;學習和實踐相互融合才能產出成果。在大學裏,學習的知識不能用在具體解決問題上,空洞無味,就是因爲沒有問題擺在我們面前,成果都是面對一個一個具體問題而存在的。

二、取得的成績

在這期間,在財務和內勤上我作了如下具體工作。

1、嚴格按照財務制度的要求,辦理費用報銷,現金、支票的收付業務。

2、每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金髮放。

3、及時登記現金、銀行存款日記帳。月末編制銀行餘額調節表。

4、起草財經公文、人事公文並及時發放、傳閱、存檔、保管。

5、監督人員考勤登記,辦公飲用水的安排。

6、開具日常收款業務發票,並保管好空白髮票和其它支票。

7、開發了excel平臺票據套打系統。

8、填寫地稅申報表。

9、完成財務經理交待的工作。

出納工作看似簡單,做起來難,成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教,三個月的崗位實戰練兵,使我的財務工作水平又向前推進了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕鬆”來形容,絕非“雕蟲小技”,它是經濟工作的第一線,財務收支的關口,佔有重要的地位。

三、今後的努力方向

作爲一個合格的出納,必須具備以下的基本要求: 一.學習、瞭解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的業務水平和知識技能。二學會制訂本職崗位工作內部控制制度,發揮財務控制、監督的作用。三.出納人員要恪守良好的職業道德。四.出納人員要有較強的安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑑,既要有內部的保管分工,各負其責,並相互牽制。四.很好的溝通能力。特別是和工商、稅務、社保等單位的外聯溝通能力。

以上是我近三個月工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好出納工作計劃,認真工作,努力實現自己的人生價值。

在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中。