公司安全生產工作總結集錦14篇

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公司安全生產工作總結集錦14篇

公司安全生產工作總結 篇1

**年是全面實施“十三五”規劃的關鍵之年,經營公司在區安委會的領導和集團的具體部署之下,本着“安全無小事,常抓少隱患”的原則,積極推進各項安全生產工作,確保了上半年度公司總體安全形勢平穩可控。

一、推進安全制度建設,強化安全生產責任

根據“黨政同責,一崗雙責,失職追責”的安全生產責任體系要求,經營公司今年初在與各部門、各所屬單位簽訂《安全生產責任書》、《安全生產承諾書》等的基礎上,細化安全責任,做到“橫向到邊、縱向到底”。按照集團要求,公司今年根據領導人員的變化及時調整了公司安委會的組成人員;並與大樓物業、材料公司等兄弟單位交流學習,吸取他們的優點彌補自身的不足,進一步完善了公司各項安全生產責任制度。此外,上半年各所屬公司還及時覈查企業安全負責人以及安全乾部《安全生產崗位證書》的.有效期,做好了複訓和培訓工作;認真做好與承租戶《安全生產告知承諾書》的簽約工作,今年上半年簽約率達到100%。

二、組織員工安全培訓,提高安全生產意識

公司今年上半年進一步加強了安全生產教育工作。今年5月,公司在教培中心組織了全體員工參加的安全生產專項培訓,邀請了浦東安全協會培訓中心安全科長馮明德老師主講。馮老師通過實際案例的講解和分析,形象地展示了生產過程中存在的安全威脅和危險源,並解答了安全管理人員在企業中的職責和地位、如何健全安全生產管理臺賬等方面的問題,進一步樹立了員工“主動要安全”的安全生產意識。上半年,公司在集團統一領導下,繼續開展“安康杯”活動競賽,以及“安全生產月”活動,並以“唱響主旋律、傳播正能量、落實硬措施”爲主題推進宣貫活動。公司在食堂組織員工收看了**年上海市安全生產警示片,並新近採購了《生產經營單位負責人安全生產管理》、《員工安全學習讀本》、《班組安全學習讀本》等新出版圖書,分發給員工學習,營造“人人學習安全知識、人人遵守安全規則”的良好氛圍,在職工中構築防範事故的安全防線。上半年,公司還在繽谷文化休閒廣場組織開展了消防演習,從人員安排到設備前期調試都做了大量的精心準備,相關橫幅、彩旗、自制的消防專題宣傳片都起到了很好的宣傳作用,強化了公司員工,物業人員以及商場租戶的消防安全意識,提高了火災施救和突發問題處置能力。

三、貫徹集團部署要求,落實拆違清退工作

今年上半年,公司爲積極落實區府以及集團關於拆除違章建築的相關精神和要求,啓動了對凱旋路1509號(近虹橋路)285平方米臨時搭建的拆除工作。該處臨時搭建原用於出租經營多家小吃店鋪,一些經營者對此次拆違工作心存僥倖和牴觸心理,公司本着維護社會穩定,確保生產生活安全的原則和方針,聯合了所在地的街道、城管、工商等政府部門,採用勸說、疏導、張貼收房公告等多種方式,收回一家拆除一家,與4月底收回了所有店鋪。由於凱旋路1509號房屋緊貼地鐵3號線虹橋路站,又是沿街商鋪,密集的人流給拆除工程帶來了安全風險,公司爲了確保拆除工作平穩有序進行,在與施工單位簽訂安全協議明確安全責任的基礎上,進一步要求施工單位務必加強人員、設備管理,做好安全防範工作。

四、推進隱患排查治理,嚴肅對待安全漏洞

上半年,公司按照長寧區**年消防工作會議精神,結合集團《關於集中開展人員密集場所消防安全專項整治工作的通知》的具體要求,爲避免並杜絕經營公司管轄範圍內發生因廚房等排煙管道及相關消防設施設備老化、維護不善等而造成的火災事故,公司領導具體部署,開展了全公司範圍內的對廚房等排油煙管道及相關消防設施設備隱患自查工作。首先對上海虹橋百盛商貿有限公司、上海美萊醫療美容門診部有限公司等租戶以及仲量聯行**國際廣場管理中心、繽谷廣場管理中心等物業管理單位下發通知,要求他們在規定時間內進行自查自糾。接着公司聯合集團第三方專業安全生產評估機構,對相關情況進行全面細緻的檢查,出具專業的第三方評估報告,對具體隱患排查情況進行檢查和梳理,責令相關部門限期整改。美萊醫院已按要求對廚房排油煙過濾網及管道進行清理,並保證做到三個月清洗一次並做好相關記錄。百盛優客廣場聘請專業機構對樓頂排油煙管道、風機、油煙淨化器進行了清洗,做到了無殘留污垢、無點蝕、無油污。目前,**國際廣場和繽谷廣場整改率達到70%以上,百盛優客整改率達到50%以上。

公司安全生產工作總結 篇2

商業供銷總公司按照管委會和安監局要求,認真貫徹國家和省市有關文件精神,以建設和諧社會爲宗旨,以實施《安全生產法》和貫徹落實全國安全生產會議精神爲主線,堅持“標本兼治,着力治本,結合實際,突出重點,覆蓋全局,不留死角”的方針,把安全生產這項工作擺在日常工作的重要日程。做到認真落實,大力宣傳,着重檢查。

一、落實責任。

認真貫徹區安委的文件精神,把安全生產責任落實到企業,落實到個人。積極開展安全生產大檢查,推動安全生產基層建設,強化安全生產體系,開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一,預防爲主”的思想觀念,強化安全生產工作的責任感和使命感,建立一級抓一級,逐級負責的層層制約機制。

年初總公司與所屬企業分別成立了安全生產工作領導小組,一把手負總責。並與所屬企業鹽業公司、肉類加工廠、區土產公司、熊嶽土產公司等企業簽定了安全生產責任狀,落實其責任,管理範圍、目標及任務。建立健全有關工作要求的責任制。

總公司今年通過建立各項責任制度、依照制度要求和責任狀內容開展落實工作。堅持誰主管、誰出問題、誰承擔後果的工作程序,採取一把手負總責的責任制管理措施。層層落實,責任到位,一級抓一級,各負其責,縱向到底橫向到邊,形成責任體系、齊抓共管的局面。

二、加強安全生產的防範工作。

對重點部門、部位進行重點抓,實行人員定崗、定位制度,保證各企業的生產安全。認真組織企業職工學習安全生產技術、操作,學習安全生產法律知識、安全規程,對職工進行安全生產宣傳教育。

今年年初,我們按照商業行業管理的有關規定,業務部門對區內大、中型商場、超市、飯店、旅店等進行宣傳、檢查,要求按規範標準認真執行並進行經常性的自檢自查,及時堵塞漏洞,防患於未燃。

今年上半年,鹽政稽查大隊和酒類辦公室先後在商業大廈門前舉行隆重的宣傳儀式,發放宣傳單和現場指導怎樣識別無碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒僞劣酒等必要的消費知識,取得了良好的宣傳效果,並在開發區電視臺和開發區報上進行了報道。

鹽業公司和肉聯廠分別在《營口開發區信息》第41期和42期上做了特刊,以“依法執政,造福百姓”和“立鹽政爲民,執專營爲民”爲主題,宣傳加強鹽業市場和肉類市場管理,讓開發區人民吃上放心肉和鹽。

年初,安監局佈置了安全生產知識競賽活動,我們也安排了人員進行了認真的學習和準備工作。

對區安委會下發的有關文件,我們都及時轉達或下發到企業,並監督企業認真落實,防患於未燃。

三、認真檢查。

總公司有關領導和工作人員多次到企業開展檢查工作。對各企業關於安全生產的落實情況進行認真檢查,並和企業職工交流安全生產經驗,及時瞭解企業職工對安全生產法規的掌握情況。

1、加強煙花爆竹安全生產管理

總公司所屬二個土產雜品公司經營煙花爆竹業務。對兩公司的鞭炮庫和批發營業網點,我們嚴抓嚴管,要求規章制度上牆,防火宣傳上牆,崗位責任上牆,讓人人都有安全意識,事事有人管,時時有人抓,防患於未然。

今年5月份的一個夜晚,安平西溝發生火情,深更半夜大火漫延,火場離炮庫距離很近,幸虧我們炮庫的`更夫及時發現,通知公司及局領導,及時報了火警和110,並調動二十幾輛運輸車隨時準備搶運煙花鞭炮。最後,警民攜手,撲滅火災,避免了一場後果不堪設想的火災,保護了人民財產的安全。

總公司有關領導和人員經常深入兩土產公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產情況,對煙花爆竹等易燃易爆物品的進貨、運輸、儲存、銷售等各個環節,也進行逐項檢查並加強監督管理。防止發生煙花爆竹傷亡事故。

今年下半年,總公司業務科及相關人員對全區煙花爆竹經營網點進行了全面調查和了解,發現違規經營的網點也及時上報了區安監局,使問題得到了及時處理。

年末是煙花爆竹購銷旺季,爲構建和諧社會、保證人民生命和財產的安全,總公司安全生產領導小組認真負責,把煙花鞭炮安全放在工作首位,層層落實工作和責任制,並由領導帶隊,到兩公司進行逐項檢查,發現隱患及時整改。

2、加強食品市場專項經營、管理和整頓工作,淨化食品市場。

我係統有三項專營管理職能,酒類市場管理,鹽業市場管理和生豬定點屠宰管理。

xx年總公司以我係統鹽類、肉類、酒類等食品爲重點品種,加大執法力度,特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節日期間,三個執法辦公室對海天市場、批發市場、天山市場、萬家福超市等爲重點監控對象,加大執法力度,加強對專賣的管理,嚴厲打擊製售假冒僞劣和未經檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩序的違法犯罪行爲。

xx年上半年,我們結合全區食品專向整頓工作,加大執法力度,對全區的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進行徹底排查和重點突擊,嚴防假冒僞劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區市場。在市場整頓和管理過程中,我們堅持採取各專業執法隊伍的日常檢查和節日集中行動相結合、拉網檢查和突擊行動相結合、路上堵截同入店檢查相結合、重點打擊和一般教育相結合。

定點辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務三者的有機結合,xx年上半年共屠宰生豬22,100頭,查處私屠濫宰案件5起,罰沒未經檢疫豬肉165.5公斤。

酒類管理辦公室認真監守崗位和職責,xx年上半年查處假冒僞劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶,淨化了開發區酒類市場,爲人民健康負責。

鹽政稽查大隊對全區的各大市場、批發零售商店、各大企事業學校及外資企業食堂、鹽產品加工業常年進行稽查和監管,並重點查處假鹽、私鹽、過境私鹽方面加大執法力度,風雨不誤,xx年上半年查處鹽業違法案件6起,罰沒私鹽26.5公斤,假鹽45.5公斤,大粒鹽1,400公斤,爲鹽業專項經營保駕護航。

生豬定點屠宰管理辦公室,加強生豬屠宰管理,積極推進定點集中屠宰工作,對定點屠宰企業實施不定期抽查和動態監管,並嚴厲查處和打擊私屠濫宰行爲。整頓和規範肉品流通秩序,認真落實鮮肉銷售“場廠掛鉤”、生豬肉冷藏運輸等各項制度,強化對肉類產品查證驗物和消毒、檢測工作。xx年1——10月份查處私屠濫宰案件9起,罰沒未經檢疫豬肉465.5公斤。

酒類管理辦公室依法加大對酒類企業主體經營資格和商品購銷合法性的執法檢查,嚴格實行白酒許可證制度,未獲得生產許可證的企業不得生產銷售白酒。督促經營者建立嚴格的酒類購銷存登記制度,詳細記載進貨來源、出入庫、銷售去向、數量、時間,做到票隨貨走,貨票相符。抓住重點地區、市場、餐飲企業和個體工商戶進行清倉查庫檢查,對查出的貨源不清、渠道不明、手續不全的酒類商品一律封存。取締無照(證)生產經營、製售假冒僞劣酒類商品、不具備產品質量保證的企業和個體工商戶。嚴厲打擊無證生產和用甲醇、工業合成乙醇勾兌白酒的違法行爲。xx年1——10月份共查處違法經營32戶,假冒僞劣散白酒376斤、瓶裝白酒98瓶,啤酒132瓶、鮮啤3桶,淨化了開發區酒類市場,爲人民健康負責。

鹽業稽查大隊加強食鹽配送體系和網絡建設,加強對各級食鹽代批點的整頓,對無法發揮批發作用的食鹽轉(代)批點堅決予以關閉。加大鹽政執法力度,淨化食鹽市場,對市場、中小餐飲企業和學校進行重點檢查,協作打擊非法分裝、加工、批發、銷售私鹽和無碘食鹽違法行爲。xx年1——10月份查處鹽業違法案件10起,罰沒私鹽5153袋、假鹽107袋,大粒鹽6.4噸,爲鹽業專項經營保駕護航。

今年總公司對鹽、酒、肉進行專項整治,成立專項整治領導小組,並制定出切實可行的方案,對開發區鹽、酒、肉類市場進行專項整治,嚴厲打擊違法經營私鹽、假鹽、假酒和私屠濫宰。

xx年,按照國務院和各級政府整頓和規範市場經濟秩序工作會議精神和部署,我們開發區食品市場專項整頓工作由藥監局牽頭,工商、質監、衛生、商業等部門配合,按照這次整頓活動實施方案安排,我們各有關部門聯合辦公、密切配合、同心協力、齊抓共管,對開發區食品經營企業和個體業戶進行了檢查,重點是嚴厲打擊製售假冒僞劣食品的違法犯罪活動,取締無照生產經營食品的行爲。在整治工作中,堅持重點突破,以點帶面,圍繞社會反映強烈、羣衆關注的熱點、難點和重點問題,加大執法力度,對擾亂市場經濟秩序的行爲重拳出擊,標本兼治,抓源頭、清死角,維護食品市場正常的經濟秩序。

按照國務院和各級政府整頓和規範市場經濟秩序工作會議精神和部署,爲了讓全區人民能吃上“放心肉”,用上“放心鹽”,喝上“放心酒”,我們對開發區食品市場的肉類、食鹽和酒類進行專項整頓,對開發區(包括劃歸的三鎮)食品生產和經營企業、個體業戶進行了檢查,重點是嚴厲打擊製售假冒僞劣食品的違法犯罪活動,取締無照生產經營食品的行爲。在整治工作中,堅持重點突破,以點帶面,圍繞社會反映強烈、羣衆關注的熱點、難點和重點問題,加大執法力度,對擾亂市場經濟秩序的行爲重拳出擊,標本兼治,抓源頭、清死角,維護食品市場正常的經濟秩序。通過整頓,建立起統一、開放、競爭、有序的食品市場經濟秩序,建立健全嚴格有效的食品市場準入制度,完善食品安全檢驗檢測體系,爲食品生產和流通產業的發展創造良好的市場環境

通過檢查,進一步完善日常監督管理工作,保證食品的衛生安全,防止食物中毒和食源性疾病的發生。xx年度我區未發生一起食鹽中毒、酒精中毒、和病害豬肉中毒事件,保證了全區人民的健康生活。

3、認真抓安全整治工作

按照xx年末安全檢查工作的要求,我們年初就抓了屠宰廠用電的安全整治工作,屠宰廠及時對電閘等開關進行了更新改造,徹底解決了一閘多用的安全隱患。

xx年,我們商業供銷總公司將認真總結以往的工作經驗,從立黨爲公,執政爲民,以人爲本,關愛生命的高度,認真貫徹落實省、市的有關安全生產文件精神,嚴格遵守安全規章,按章經營,依法行政,抓住重點,突破難點,保證安全,爲開發區人的生活安全做出了我們應盡的努力。

公司安全生產工作總結 篇3

根據省經信委《關於辦理民爆物品安全生產許可銷售許可等有關事項的通知》及《安順市工業和信息化委員會關於開展全市民爆銷售企業安全生產條件考覈工作的通知》安市工信辦(20xx)59號文件精神,對我公司的安全生產工作情況了自查自評,現將情況報告如下:

一、組織領導(自評20分)

1、認真執行了有關文件和要求,履行管理職責,報送相關材料;

2、把安全生產工作列爲重點工作之一,召開會議解決關鍵問題;

3、對上年的工作進行了總結和表彰;

4、按照參加上級組織的各項會議,並及時把會議精神傳達到公司每個員工;

5、未發生重大事故。

二、機構建設(自評6分)

1、成立安全生產領導小組,由公司主要負責人牽頭,任命安全員,公司各部負責人蔘加,分工負責並嚴格履行自己的職責。

2、公司重點部位配備專職安全員,負責倉庫重點部位的安全和監管。

三、責任落實(自評13分)

1、認真落實“一崗雙責”安全生產責任制,明確了主要領導負總責,分管領導具體抓的工作方式;

2、年初下達的目標管理任務,層層簽訂安全目標管理責任書,每週開展安全隱患自查自糾,落實完成各自的工作任務。

3、把安全生產列入公司的考覈內容;

4、健全了安全生產責任、目標考覈、檢查和工作的相關制度。

四、預防措施(自評20分)

1、按照行業要求,增加了安全設施的.投入;

2、開展了安全宣傳教育培訓工作和安全月活動;

3、積極接受上級主管部門的各項安全檢查和公司自行組織的安全檢查,並認真完成了檢查中提出的各項要求;

4、抓了事故隱患整改工作;

5、實施了本公司的專項整治工作;

6、積極配合各級各部門的專項檢查工作,及時發現工作中的薄弱環節,完成各項措施的落實。

五、應急救援及事故處理(自評15分)

1、建立了事故應急救援預案,並於20xx年6月xx日在本公司倉庫開展了火災應急救援演練;

2、20xx年6月20日匯同安順久聯公司聯合開展安全生產知識競賽和事故應急救援演練;

3、落實了應急救援組織、物資和器材;

4、作好了自然災害和平時事故的救援準備工作;

5、按“四不放過”的原則,調查處理了日常的事故隱患。

六、交辦事項(自評5分)

按要求完成了行業主管部門及其它各級各部門部署的工作要求。

根據以上的自評,一共得了99分,在工作中,仍然有不足之處,公司將再接再厲,在接下來的工作中,不斷加強監管,努力做到最好。

公司安全生產工作總結 篇4

20xx年,按照縣安委會相關文件精神,結合國資公司的實際情況,紮實抓好了我公司20xx年安全生產工作。

一、加強安全工作宣傳和學習,進一步增強企業員工和服務對象的安全生產責任感和緊迫感

20xx年,公司的安全工作:一是以房屋租賃安全工作爲重點爲,繼續深化安全生產各項工作措施,牢固樹立“抓安全就是促發展,抓安全就是抓經濟”的指導思想,強化安全工作管理和防範,確保國有資產安全;二是對XX縣房管局移交的江安鎮西正街等國有資產,加強安全管理和隱患整治工作;三是堅決貫徹實施《四川省安全生產條例》等安全生產法規,利用板報、標語、各種會議、觀看警示片等形式開展多種多樣的學習和宣傳教育活動,促進全體員工和服務對象學習安全生產有關法律法規知識,進一步增強全體員工和服務對象的安全生產責任感和緊迫感。

二、層層落實安全工作責任制,部門具體抓落實

(一)爲了切實加強對安全生產工作的領導,加大安全工作力度,公司成立了20xx年安全生產工作領導組,並明確了領導組人員的職責。

(二)落實安全責任制,公司總經理是第一責任人,對安全生產工作負總責;公司分管領導是第二責任人,公司資產經營部負責人是具體責任人,公司與全體員工層層簽訂安全目標責任書,繳納了安全責任金,並納入對員工的年終考覈,嚴格實行獎懲制度。

(三)進一步完善了各項安全工作制度。

(四)公司各部門互相配合,進一步落實安全工作,公司資產經營部具體實施安全工作宣傳、檢查、整改等工作,公司辦公室負責安全文件起草、報送、資料整理等工作,綜合財務部負責提出安全工作經費籌措建議和組織落實資金,全面促進安全工作的落實。

三、切實抓好安全生產檢查、隱患排查和整治等日常管理工作

加強和完善國有資產的巡查和安全工作的`檢查,發現安全隱患,及時排除。每週的例行檢查由資產經營部負責組織落實,並將檢查結果及建議向公司分管領導報告;每月的安全大檢查由公司總經理或公司分管領導負責組織落實,並做好安全工作檢查記錄。

(一)按要求參加縣安委會的會議,做好記錄,及時傳達貫徹落實縣安委會有關會議精神。

(二)做好安全防範標識工作,在重點安全防範地點,在醒目的地方,張貼好防火、防房屋垮塌等標誌。

(三)加強休、假日值班制度,值班人員三人一組,1個帶班領導,2個工作人員,值班人員以高度的責任心,認真履行好值班職責,做好值班記錄,預防和應對休、假日安全事故的發生。

(四)每週開展一次例行檢查,由資產經營部負責,安全工作檢查和資產巡查相結合,主要資產日常安全和資產租賃相關情況。每月開展一次安全大檢查工作,對公司所有資產進行安全檢查,主要檢查資產是否存在用汽、用電等安全隱患,國有資產是否流失等。同時,接受、配合有關部門的安全檢查工作。

(五)組織資金,對存在安全隱患的資產進行安全整改,確保國有資產安全。全年投入資金近20萬元用於資產的維護維修和安全整改,對江安鎮西正街、白馬街等小青瓦房等進行了安全隱患整治。

(六)認真做好安全工作的資料整理工作,做好安全工作記錄,按時上報有關安全工作資料。

四、狠抓租賃房屋安全專項整治工作

國資公司管理的國有資產以租賃房屋資產爲主,租賃房屋安全工作是國資公司的安全專項整治工作。

(一)以縣安委會“百日安全生產活動”爲契機,狠抓對租賃戶的安全生產宣傳教育工作。在按要求保質保量地完成“百日安全生產活動”任務的基礎上,公司每個月對租賃戶開展一次安全生產宣傳教育活動,讓每個租賃戶都樹立安全生產意識,明白安全工作要從那一方面抓、怎麼抓;要求每個租賃戶在生產、生活和經營過程中做好自身安全生產工作,不能有“我經營(生活)了這麼久也沒有發生什麼事”的麻痹思想,強化安全責任意識,認真做好安全生產工作;要求租賃戶自身對其經營場所進行仔細檢查、排查。

(二)狠抓經營性賓館、超市、門市、住房、庫房的火災隱患排查整治工作。公司定期和不定期地開展安全隱患排查活動,對查出的安全隱患及時進行整改,切實消除隱患。

(三)對公司自身難以解決的問題,公司積極主動與相關部門聯繫,及時處理有關問題。

(四)狠抓重大節假日安全保衛工作,切實抓好各節假日的消防安全保衛工作,以便於租賃戶發現安全隱患及時上報公司。

20xx年,通過安全主管部門的工作指導和公司全體員工的共同努力,確保了全年無安全事故發生。

公司安全生產工作總結 篇5

一、落實一個“全”字,全員動員共管安全生產

首先是充分發揮好安全生產第一責任人的作用。在年初及時簽定《安全生產責任書》,將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產管理網絡中並在各工段中堅持開展“三個一”活動,即:各工段第一責任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查,發現問題;針對檢查中發現的問題,及時做好整改工作;每月利用1~2課時的時間組織進行一次全員培訓和,提高職工的安全生產技能。通過“三個一”活動的開展,可以解決各工段工作中遇到的安全生產問題,達到政令暢通、執行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段,開展諸如“抓好安全爲什麼”、“安全生產如何抓”的討論活動,組織職工深入學習安全生產規程制度,探討安全管理的科學方法,形成了安全生產齊抓共管的強大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

二、突出一個“細”字,狠抓規程制度的落實

結合車間實際狀況以及工作實際,制定和完善《安全生產獎懲細則》、《車間基本管理制度》等安全生產規章制度,使規程制度滲透到生產經營管理的每個環節、每個崗位、每道工序,在安全生產上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是訂了的制度,任何人都必須不折不扣地執行和落實,如發生違規違章事件,就從嚴查處,從而產生了良好的激勵與制約作用,實現了由“對人負責”到“對事負責”的轉變。

認真堅持月度安全生產檢查,堅持對所發生的事故、違章、線路設備異常等狀況分析清楚,並制訂有針對性的防範措施。每週抽查一次,抽查結果作爲月度考覈及評選年底先進單位的`重要條件。通過周檢,提高全員安全意識,促進各項規程制度的落實。

三、抓住一個“嚴”字,力堵安全管理漏洞

結合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”,車間實行全面實行閉環式管理。從計劃、佈置、檢查、培訓、總結到考評整套過程,建立明確的考覈體系和保證體系,將各項工作納入規範化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員,對每天的現場、設備進行檢查,有效控制了“三違”現象的發生。二是實行聯責處罰制度。各工段若發生違章或事故,不僅事故責任者要受到處理,而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任,直至追究到車間領導班子成員,真正使“違章就是事故,就是他殺或自殺”的理念紮根於職工心中。三是調整充實各級安全員隊伍,讓懂生產、會管理、敢於糾正違章的同志充實到安全監察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職,抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質的提升作爲關鍵措施。進行全員安全培訓,每名職工每月至少有1天時間進行學習,每季度進行一次安全技術業務考試,考試不合格的進行再培訓,再培訓合格後重新上崗。因故離開崗位xxxx月以上者,必須重新培訓,考試合格後方能恢復工作。通過這些措施,使全車間幹部職工的安全生產意識和安全生產工作標準意識都能得到提高。

四、注重一個“實”字,做好每項安全生產工作

安全生產既要多說,又要實幹,沒有良好的工作基礎,安全就成爲一句空話。爲此提出在安全生產上要做到“四實”:計劃要符合實際,工作要實實在在,總結要實事求是,獎懲要以實論事。擴展安全性評價、危險源評價活動範圍,將安全評性價範圍從只針對現場、設備評級擴展爲對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢於充分暴露問題,嚴把評價質量關,針對設備系統、工作安全與作業環境、安全管理等方面查出的問題,及時進行整改,不斷提高安全生產現代化管理水平。

五、工作中的體會與不足

車間雖然在安全生產工作中加大了管理和考覈力度,但仍然出現了一起嚴重的未遂安全事故,使我們發現管理中仍有漏洞,小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經驗,如全員動員共管安全生產就是安全事故預防最好的方法,一個人的力量畢竟是有限的,但只要發動全員做安全生產工作那麼就會形成了安全生產齊抓共管的強大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑,只有時刻提醒、檢查、考覈、督到,職工的安全意識就會不斷加強,發生各類事故的機率就會下降。

六、明年的工作計劃

總之,在開展安全工作時應當始終堅持“安全第一,預防爲主”的工作方針,圍繞全年的安全生產目標,以“人本管理”作爲切入點,不斷完善安全生產規章制度,建立健全安全管理網絡,層層落實各級安全生產責任制,加強安全生產的監督與考覈,增強全車間幹部職工安全生產的責任感和憂患意識,同心同德紮實工作,不斷提高安全管理水平,使安全生產保持良好的發展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展,推動公司兩個效益的快速增長。

公司安全生產工作總結 篇6

一、安全生產工作回顧

公司安全生產工作在集團公司的正確領導下,在相關部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預防爲主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產目標,以安全爲基礎,落實各級安全生產責任制,完善各項規章制度,加強安全基礎管理,把安全生產工作貫穿到各項工作中,全年安全生產無輕傷及以上人身事故,未發生火災火險事故,未發生食物中毒事故、未發生同等責任以上的交通事故,實現了三個百日無事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產目標。

回顧,我們主要做了以下幾方面的工作:

(一)、加強安全生產組織機構,認真落實安全生產責任制,積極推進制度建設20xx年公司安全生產工作總結(實用文檔)20xx年公司安全生產工作總結(實用文檔)。

今年x月份以來,公司設立了主管安全生產的副總經理,成立了質量安全部,重新對安全生產委員會及安全網絡人員進行了調整,明確安全職責。公司進一步加強安全管理,夯實安全生產基礎,努力把安全工作做好、做細。

公司嚴格按規定召開安全生產委員會會議和安全網絡會議。每月一次的安全生產委員會會議總結前一階段安全工作情況,對存在的問題進行分析和研究,制訂並採取相應的措施。每月一次的安全網絡會議檢查各分(子)公司前一階段安全生產情況,佈置下一階段安全生產,使公司安全工作作爲一個整體有效運作起來。

針對公司機構調整和生產經營的.要求,,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《公司各級人員安全生產責任制》,編寫了《公司消防管理制度》、《公司安全生產管理制度》、《公司安全生產考覈制度》、《公司事故、不安全事件調查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實施,部分正在討論定稿階段。安全生產網絡體系初具規模。

(二)認真開展安全檢查,及時落實今年以來歷次安全檢查中發現問題的整改工作

今年以來,集團公司對公司進行了三次安全檢查,共提出問題32項,截止x月30日,已完成整改的有30項,辦理延期2項,完成率爲93.7517年公司安全生產工作總結(實用文檔)工作總結。

10月15日至30日,公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查,發現存在問題及安全隱患共53項,其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前爲止,各項整改工作均按整改計劃進行中。

(三)、做好安全管理例行工作,夯實安全生產基礎。

根據處部近幾年積極推行的hse/ose體系管理理念,公司積極探索,緊密結合生產實際,以hse/ose體系爲載體結合精細化管理,有效地預防了各類事故的發生。首先我們對8個基層單位安全管理網絡進行了調整和完善,共配備專、兼職hse監督員15人,其中專職hse監督員4人,建立了以hse/osh監督管理體系爲核心的部門分工協作,監督管理並行,形成上下級負責,全員參與管理的安全環保管理新機制。堅持實行hse/osh體系管理,推進實施標準化、程序化、規範化的“兩書一表”精品工程,尤其是在今年我公司執行二廠、二處、油建至西安高陵工業園區搬家任務,嚴格按處部及公司下發的《搬遷作業計劃書》和《油建D西安龍風園搬遷hse/osh作業計劃書》執行,重點強化隊車編號行駛制和領導帶隊制,隨時解決施工過程中出現的不安全隱患,由於能夠嚴格落實制度,員工自覺遵守制度,在搬遷了766住戶,累積行程122.5萬公里,累積貨用週轉量153.2萬噸這樣大型的作業,沒有發生一起交通事故,實現了搬遷計劃書中所制定的“車不掉漆、人不擦皮”的目標,該成績的取得贏得了用戶的好評,上級領導的讚賞,爲公司創出了品牌,從而也最大化的佔有了市場。

二、今後安全工作的重點

多年來的安全工作管理經驗告訴我們,今後我公司安全工作重點應按照:主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想,從以下“四點”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規範施工作業現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起,切實在全公司形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態,使我公司安全生產永遠運行平穩。

公司安全生產工作總結 篇7

公司在集團公司的正確領導下,遵照年度安全生產工作要求,嚴格防範安全事故發生,全面落實安全生產責任制,紮實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動,強化了安全生產基礎工作,穩定了安全生產總體形勢,公司全年未發生一般及以上安全事故,未發生重傷及以上人身事故,爲公司完成生產經營任務奠定了基礎。

一、安全生產工作開展情況

(一)多措並舉,安全基礎工作紮實有效

爲進一步確保安全生產管理工作的組織和落實,調整了安委會成員,由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實,並設立安委會辦公室,負責處理日常工作。與下設的部門分別簽訂了《安全工作包保責任狀》,將安全工作責任分包到各部門,以各部門負責人爲主,分部門推進安全生產工作,並在《責任狀》中詳細規定了獎罰規定和辦法,與各部門工作考覈掛鉤,結合公司《安全生產獎罰辦法》等安全管理制度要求,每月考覈進行獎罰,安全責任得到落實。嚴格後執行《勞動保護條例》規定,爲園區工作人員配備生產所需勞保用品,確保了安全生產。定期檢查公

司龍門吊等大型設備,保障作業安全。加強園區安保措施,實行門衛安全巡守,與監控系統配合,使安全巡視無死角。車輛出行前檢查,進行車況檢查,班組作業前,堅持召開班前安全會,加強安全教育。

(二)安全生產月活動開展情況

按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展責任人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的`活動開展氛圍。邀請了專業人員進行消防安全知識培訓,通過培訓進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動目標,認真組織開展安全事故隱患排查,就倉儲園區、辦公區域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。

(三)安全生產大檢查開展情況

制定了安全生產大檢查實施方案,認真落實上級安全文件要求,堅持每季度定期檢查和逢重大節假日不定期檢查相結合的形式,在天津爆炸、XX圍牆倒塌等事故發生後,認真總結經驗,結合自身實際情況,集中開展了安全生產大檢查,檢查覆蓋了公司所有部門,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因並制定防範措施,並逐一進行了整改,確保安全生產大檢查各項內容得到落實。

(四)安全生產宣傳教育培訓情況

以保障生產經營工作重心爲主旨,充分利用會議、培訓和辦公系統等多種渠道,廣泛宣傳安全生產工作要求,組織開展各類培訓。先後組織進行4次隱患排查,組織5次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求和保密管理規定的崗前培訓;在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作佈置。

二、安全生產重點工作

(一)不斷健全安全生產工作機制,完善安全生產管理體系,認真落實安全生產目標責任制及安全生產責任書籤訂,要求各部門認真履行安全生產職責,落實安全生產目標責任制。

(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產意識爲目標,抓住重點,突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

(三)加強車輛安全管理責任及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,定期組織車輛的日常維護保養工作,督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。

(四)進一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進行保密相關法律、規範的學習,做好新員工崗前保密培訓,提高員工保密意識,嚴防失泄密事件發生。

(五)進一步加強安全生產檢查力度,做好重點部位的安全監管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。

(六)進一步加強和規範安全生產基礎管理工作,繼續做好日常安全督促、檢查,健全安全生產臺帳、報表管理,確保安全生產製度規範、執行有效、數據準確、痕跡清晰。

(七)全面落實公司20xx年安全生產工作目標,確保公司各項工作任務的順利完成。

公司安全生產工作總結 篇8

20xx年熱電公司在區委、區政府和市政公用事業管理局的正確領導下,認真落實上級安全的要示,貫徹執行國家《安全生產法》,堅持以“預防爲主、安全第一”的原則,認真執行安全生產的總體要求,堅持以人爲本,以對黨和人民羣衆負責的態度,高度重視安全生產工作,把安全生產放在各項工作的首位,充分做到“認識要到位、措施要到位、落實要到位”,確實把安全生產工作落到實處。

一、領導重視、組織完善。

公司領導樹立“抓安全就是抓發展、抓安全就是抓效益”的經營理念,在生產經營活動中,堅持“預防爲主、安全第一”的原則,樹立“安全生產重於泰山”的意識,把安全防範貫穿於經濟工作的始終,保證安全組織化,形成“一級對一級負責、誰主管誰負責”的安全管理機制,工作中堅持關口前移,重心下移,狠抓安全的基礎性工作,形成了縱到底、橫到邊的三級網絡化管理。

1、公司成立了以經理和書記爲首的安全生產領導小組,各部門對應成立了安全生產管理組織,按照上級“一崗雙責”的要求,每一級的行政領導,都對本部門的安全負責,從而形成了“安全生產、齊抓共管”的局面。

2、建立安全生產的管理和應急體系,爲確保安全生產“五同步”,公司還成立了以主管生產運行的副經理牽頭的安全生產委員會,負責日常安全生產的安排、檢查的落實,與之相配套建立了安全應急體系;以主管工程副經理爲組長的搶險組;以主管材料的總工和工會主席爲組長的後勤保障組,增強應對突發事故及搶險的能力。

二、規範管理、制度健全。

公司堅持專項檢查與日常管理相結合,從建章立制入手,通過人員情況、設備的性能、工作性質等因素,切合實際制定安全預案,使安全工作融匯於工作的每個環節中。

1、嚴格安全生產例會制度,每月公司至少召開一次安全生產會議,並有詳細記錄,堅持每週一召開安全生產調度例會,各科室每週召開一次安全生產例會,各站每天班前召開安全生產例會,分析解決生產中的安全情況,制定解決方案和措施,公司全年共召開安全生產會議15次。

2、公司從解決人的不安全行爲和物的不安全狀態入手,加大安全教育培訓和安全投入的力度。

(1)每月進行一次安全法律、法規的培訓與考試;

(2)每月結合專業技能進行安全操作規程培訓與考試,使職工既懂理論又懂專業技術,形成自覺遵守法規的意識;

(3)對新工人進行崗前安全技術培訓,使之在即懂專業技術,又能嚴格安全操作規程,提高安全防範意識、安全生產的.責任心;

(4)建立、健全各項安全制度,制定各項安全預案,落實“安全第一、預防爲主”的方針,制定了《安全生產管理辦法》、《管網運行安全生產職責》、《站長安全生產職責》、《職工安全生產職責》、《應急搶險組織及搶險制度》、《供熱供冷安全生產操作規程及搶險預案》、《安全生產處置預案》、《特種設備重特大事故應急救援和處置預案》、《組織民兵抗洪搶險預案》、《車輛管理法法》等制度。在建立這些制度同時,充分考慮了其科學性、合理性、可操作性,以確保各項制度落到實處;

(5)把安全目標考覈納入經濟考覈之中,實行安全一票否決制。我們的口號是100-1=0,強調安全與以人爲本,安全與效益的辯證關係,建立責任追究和責任監督機制,保證各項整改工作的落實。

三、措施得力、工作紮實。

嚴格遵守安全生產和“五同時”的原則,即在謀劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的同時謀劃、佈置、檢查、總結、評比安全生產工作。嚴格安全工作責任制度,安全工作要立足防範,按照“安全第一、預防爲主”的方針,層層抓落實,防患於未然,對責任不落實,發生安全生產重大事故的要堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。管網所每週五召開工作例會,把每天的工作情況、安全情況做以彙報和總結,及時制定措施解決問題,做到了每天都有記錄,每天的工作狀況一目瞭然,確保管網安全運行;工程科每週定期總結施工中遇到的各種不符合規範要求的工程,做到現場、事後、工程完畢三結合,確保工程質量萬無一失,不留任何隱患。

爲進一步提升科學化管理和安全管理水平,公司投巨資對管網建立起了自動化監控體系,對管網建立起自動化監控體系,實施24小時監控,搭建了對管網管線科學管理的平臺,對管網的安全運行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個監測點,使公司管網監測點達到21個,對管網進行全方位的監控,大大提高了管網的安全管理和科學管理水平。

四、安全檢查、落實到位。

公司每月進行一次安全生產檢查,各科、室、站每天進行安全自查,公司安委會每月組織工會、工程、保衛、辦公室、管網等相關部門進行定期和不定期的安全大檢查,並將檢查結果以書面形式呈報,全年共組織12次檢查,查出安全隱患11處,都以整改、落實。

檢查出問題及整改的部位:

1、春光園站內照明燈拉盒開關護蓋損壞;

2、彭東新村站內機房照明控制刀閘護殼破損;

3、中站內照明燈拉盒開關護蓋損壞;

4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素;

5、彭東新村熱交換站:加熱器上頂槓支架安裝不正,與照明燈相近,存在連電的不安全隱患;

6、人民一街路口施工挖出汽網管線約3米,保溫層脫落;

7、彭東新村熱力站安全操作規程沒有上牆;

8、彭東新村鄰街窗戶玻璃被人砸壞,破碎玻璃隨時有落下傷人的危險;

9、春光西區熱力交換站配電室無滅火器;

10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好;

11、首站電纜溝進水,易引起電纜放炮;

另有兩項專項整治:

(1)地道清淤整治。由於區20xx年修路遇雨季,造成地道支線塌方,大量泥沙涌入,排水溝被淤泥堵塞,造成排水不暢,地道內積水難以排除,直接影響公司的供熱管道系統,爲此,特專項安排清淤工作,並及時清理,保障了管網安全運行;

(2)滏陽路汽網管線砌井。爲了保障滏陽路下汽網的補償器的運行安全,公司決定把有補償器處砌成井,已備檢修,特專項整治砌井28個,並加有井蓋,從而確保管網的運行安全。

通過安全檢查,發現安全隱患,及時消除隱患,爲我們的管網安全運行和供熱事業的發展提供了安全保障,奠定的安全基礎。

五、學習教育、深入宣傳。

20xx年公司組織了經常性的學習、培訓、考試,組織全體職工學習安全生產法律、法規和專業技術,公司每月組織一次安全知識學習或考試,學習了《安全生產法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關安全知識和專業技術知識,以及法律、法規知識,並組織了考試,對新工人和季節工進行崗前教育、培訓,學習海爾的先進生產和服務理念,提高我們的服務水平和業務水平,增強了我們的安全和法律意識,並組織了演講,全年組織學習培訓82課時,考試6次,組織演講2次,寫心得體會2次。

公司充分利用節假日時間,組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳,每月組織了不少於2次安全法律知識,宣傳供熱和安全用熱常識等,積極參加區、局組織的各種宣傳活動,使廣大羣衆深刻了解安全法規和供熱知識,提高人民羣衆的安全防範意識。

六、20xx年安全生產工作安排

明年我公司在20xx年安全生產工作經驗基礎上,繼續加大對安全工作宣傳、學習、投入、培訓。

1、公司定期組織召開安全生產例會。堅持每週一安全例會,各科室每週開一次安全調度會,總結經驗,吸取教訓,制定措施。

2、公司每月組織一次安全大檢查,管網和工程部門每週組織一次安全自查,做到不走過場,要縱到底、橫到邊,發現問題及時進行整改。

3、進一步完善、補充、修訂安全生產預案等規章制度,定期組織人員對預案的學習和演練。加強管網的檢修巡查,做好安全行駛工作,做好安全用電及特種設備安全防護和操作,做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護投入,保障人身和財產安全。

4、搞好宣傳。公司每月(停熱期間)組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動,宣傳《安全生產法》和供熱安全等法律、法規。公司組織經常性的學習、培訓和考覈,加大學習力度,學習《安全生產法》、《交通道路法》和專業技術,並進行考試,不合格者不得上崗,嚴格操作規範,對有特殊工種要求的進行嚴格的培訓。提高職工的理論水平和安全意識。

牢固樹立“預防爲主、安全第一”的思想,警鐘長鳴,安全生產常抓不懈,把安全工作真正落實到實處。

公司安全生產工作總結 篇9

20xx年,XXXX在上級部門和總公司的正確領導下,全體幹部、員工認真貫徹落實“安全第一,預防爲主、綜合治理”的工作方針,繼續深化安全生產年“三項行動”和“三項建設”,認真實施安全生產管理,堅持對員工、從業人員法制安全警示教育,狠抓制度落實,不斷完善安全生產規章制度,努力查找安全生產薄弱環節,及時消除事故隱患。爲保障人民生命財產安全,構建和諧社會,促進企業經濟持續發展,做了大量紮實有效的工作,順利完成了20xx年度安全生產責任目標。

一、領導重視、責任明確

分公司領導高度重視安全生產工作,並結合工作實際,把“春節”、“潑水節”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等節假日的安全運輸工作作爲提高社會公共服務能力,服務羣衆,展現行業風貌的重要工作來抓。爲確保旅客運輸安全,公司成立了以經理爲組長、副經理爲副組長,各部門負責人爲成員的安全生產領導小組,負責安全生產監督管理工作。年初,按照總公司工作部署,規劃工作方案,制定應急預案。與部門和班組層層簽訂了《安全生產管理責任書》,同時又與所屬客車駕駛員簽訂了《20xx年各節假日行車安全保證書》。明確了工作責任和工作任務,精心做好節日旅客安全運輸準備工作。節前,精心組織人員排查車輛隱患,做好車輛維護工作,使車輛以良好的技術狀況投入營運,同時,加強各部門員工培訓教育,做好應急演練,從而形成了上下聯動,監管有力,反應靈敏的工作機制。

各節日期間,安全生產領導小組多次帶領有關部門和相關人員到客運站檢查指導工作,加強與行管部門的工作溝通,形成了齊抓共管的工作局面,保證了各節假日運輸安全的順利完成。

二、落實安全教育學習制度,提高行車安全意識

分公司始終把安全教育學習,作爲一項長效機制來抓。爲切實增強員工和客運車輛駕駛員安全意識,開展了多渠道,多種形成的安全動員和宣傳教育活動。在春運、潑水節、五一、安全月、十一等主要節日期間,在車站主要通道口懸掛了橫幅,宣傳標語,安全宣傳畫等50餘幅,發放宣傳資料20xx餘份,另外利用廣播、宣傳欄、電視、事故案例分析、網絡等多媒體向社會廣泛宣傳安全生產法律、法規和政策。出版宣傳欄12期,播放安全警示教育片400多場次。通過開展持續有效的宣傳教育活動,全員的安全意識得到了有效提高。全年共組織客運車輛駕駛員安全學習44次,事故案例分析10次,使3400人次受到了教育,正確認識到了安全生產工作的重要性,使廣大員工提高了工作積極性和工作水平。以開展“安全生產月”、“安康杯”知識競賽活動爲契機,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的安全生產月活動主題。在轄區內廣泛開展了安全生產月活動。活動要求:一是爲加強本次安全月活動的組織領導,確保安全生產月活動的有效落實,由分公司領導牽頭,成立了“安全生產月”、“安康杯”知識競賽活動領導小組,堅持上下齊抓共管,充分發揮每位員工的作用,建立了監督、檢查制度,制定了相適應的責罰措施,同時明確責任,嚴格管理,讓廣大員工從思想上徹底認識到安全生產的.重要性和必要性,形成安全無小事,人人關心安全,安全關係人人的良好工作氛圍。二是組織員工參加安全生產“全員籤題活動”和“安康杯”知識競賽搶答活動,在搶答賽中取得了第三名。三是組織員工觀看安全事故警示教育片。同時組織開展以“抓班組,提高管理水平,重教育,推進安全文化”的安康杯競賽活動,進一步促進了分公司客運站場,班組安全文化建設。四是開展安全生產檢查活動,落實隱患整改。注重消除各類事故隱患上狠下功夫,組織人員認真進行檢查,對發現問題定人、定時定措施及時地進行整改。五是爲做好道路交通事故應急預案演練的各項工作,推動分公司系統應急預案演練工作的開展,進一步強化分公司安全管理,提高交通事故防控和突發事故應變能力,學會道路交通事故應急處置工作,分公司組織了一次交通運輸應急預案處置演練。縣交通局、運政所等單位領導共計23人蔘加了演練。

通過開展“安全生產月”和“安康杯”競賽活動,增強了廣大員工和客運車輛駕駛員的責任心,促進了各項工作的順利實施,取得了預期效果。我們將以本次活動爲契機,加強安全生產管理力度,達到以安全促生產,保證各項任務順利完成。

今年以來,經損指標與去年相比,呈上升趨勢,使得一度平穩的安全形勢再次趨於緊張,在嚴峻的安全生產形勢下,分公司及時採取了應對措施。一是下發告誡書至每位客運車輛駕駛員,使駕駛員從中吸取教訓,確保行車安全。二是爲確保雨季運輸安全,分公司定人落實對各條道路通行情況進行實地考察,將考察情況在安全學習活動中作宣傳通報。對塌方較嚴重的鄉村道路停駛營運,待路狀況恢復後開班。三是針對部份客運車輛駕駛員行車安全意識淡薄,文化水平低,職業道德差等一些實際問題。利用晚上時間,分管領導率領安全管理人員深入到勐遮、勐啊、打洛等地進行安全教育學習,採取播放VCD碟片、電視、投影等方法把分公司內部發生的事故和省外發生的重特大典型事故案例,作爲宣傳材料傳達至客運車輛駕駛員隊伍中,使他們從中吸取教訓,增強防範意識。四是分批組織召開駕駛員家屬座談會,簽訂駕駛員家屬責任書等方式方法。使家屬在思想上深刻認識到行車安全的重要性,要求家屬積極配合公司做好駕駛員行車安全工作,切實履行好自己應盡義務,共同把安全行車工作做好。五是注重源頭宣傳,落實公安部關於開展“三超一疲勞”大整治的通知精神,分公司按照通知要求,把通知精神傳達至每位運車輛駕駛員,在車站內掛橫幅2幅,車內張貼安全告知306,四不承諾346份,展宣傳欄一版,並張貼監督電話,通過開展此次活動,在站內營造了濃厚的宣傳氛圍。

三、加強檢查,落實道路客運隱患專項整治,強化安全生產源頭監管

1、加強安全生產檢查

分公司切實把安全生產檢查作爲實施安全管理的重要手段來抓,全年安全生產檢查17次,路檢路22次,出人123人次,查出隱患10起,整改10起。結合雲南省公路運輸管理局文件雲運安監[20xx]81號關於集中開展道路客運隱患整治專項行動的工作要求和三部委《關於進一步深化和拓展道路客運隱患整治專項行動的通知》(安監總局一[20xx]97號)文件精神。以及《雲南省公路運輸管理局交通運輸部關於開展臥鋪客車隱患集中整治工作的實施意見》的通知。分公司重新對客運車輛駕駛員資質,車輛維護情況、隨車安全設施設備,GPS、DVR車載設備及使用,駕駛員交通違法違規情況等認真地進行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,以主體責任的落實爲重點,具體工作爲:集中排查疏理了分公司員工安全教育培訓等制度的組織體系,培訓責任落實,事故查處等方面存在的“軟”隱患,完善了員工安全操作規程等技術設備安全管理制度;開展了客運車輛油路、電路、安全門、安全錘、滅火器,以及長途客車方向系、制動系、傳動系、鋪位設置是否存在非法改裝等專項大檢查活動,專項行動由分公司牽頭,安全辦、車隊、例保檢查室等部門配合,對346輛客運車輛進行了督促檢查。在檢查中,查出四輛長途車臥鋪客車牀位多一個,DVR監控設備損壞6臺,GPS設備故障2臺,車輛滅火器失效6只,均定人、定車及時地進行了整改,消除了潛在隱患。另外根據昆曼運輸有限責任公司文件西昆曼運[20xx]74號,關於推行道路客運安全告知制度的通知要求。加大員工和客運車輛駕駛員宣傳力度,落實了臥鋪客車凌晨2時至5時停車休息制度。同時對13輛長途臥鋪客車刻制了DVR旅客乘車安全宣傳光盤。

2、做好車輛技術狀況監管,確保行車安全

近幾年以來,由於農村客運車輛不斷增多,大多數駕駛員文化水平和素質相對較低,經營部份鄉村道路上的客運車輛沒有客運站點,給我們管理上帶來了一定難度。但我們始終把安全這根弦繃緊,採取易接受的管理方法,深入到鄉村道路上,不定時地進行抽查,檢查客運車輛駕駛員資質、例保情況,二級維護作業情況等。同時加大對長途客車二級維護的監管,嚴格執行“三單、一證、一合同”規程,建立健全車輛二級維護臺帳。對車輛二級維護的管理,是由車隊、修理廠、安全辦三部門聯合監管。首先由車隊做出當月二級維護計劃表,修理廠在具體對客運車輛進行二級維護作業,然後在由安全辦對當月二級維護車輛逐一進行覈實,保證不漏檢一臺客運車輛。另外,客運車輛都按照運管部門要求24小時做一次例保檢查,從而使客運車輛技術狀況得到了有效監督,避免了機械事故的發生。

3、嚴格按照“四不放過”的處理原則,依法嚴肅查處事故

分公司部份客運車輛駕駛員行車安全意識淡薄,疲勞駕駛、追尾事故、超速等違法行爲時而發生。爲有效遏制此類事故的再次發生,對部份違法違規駕駛員作出了相應處理。全年共處罰事故駕駛員9人次。

20xx年8月3日,孫和坤駕駛雲K09290號車,9時由勐海向昆明方向行駛,10時59分行至214線回弄山遂道350米處時與雲K43071號貨車發生追尾事故,造成遂道及兩車嚴重受損,多名乘客輕微傷的全責道路交通事故。事故發生後,分公司及時召開了事故分析會,查抓存在問題,通過認真研究分析,其根本原因是超速行駛,操作不擔所致。爲此,分公司安全領導小組對事故駕駛員作出了黃牌警告一次,處罰2000元,下車學習一個月的處理。

4、認真貫徹執行總公司關於啓用安全責任合同書的通知精神,落實各項管理制度

爲認真貫徹落實“安全第一,預防爲主、綜合治理”的方針,維護國家和人民生命財產不受侵害及損失,明確雙方(駕駛從業人員和運輸企業)在經營活動中的安全責任和規範安全行爲。分公司在冊駕駛員446人,均重新簽訂了安全責任合同書,並按照規定收取安全履約保證金。

5、強化源頭監管,落實各項安全生產管理制度

分公司認真吸取往年事故經驗教訓,根據節日特點和季節變化情況,做到早佈置、早安排、認真貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產工作方針。繼續深入開展安全生產年“三項行動”和“三項建設”。嚴格按照運管部門“三關一監督”的管理要求,落實客運站“三不進站、五不出站”的檢查程序,對客運車輛駕駛員和經營車輛實行計算機“一卡通”監管。客運站每月組織員工召開一次安全生產會議,認真研究本部門安全生產中存在問題,安排佈置各崗位工作。客運站設置專人嚴格加強“三品”查堵工作,杜絕危險品進站上車情況發生。全年共查出危險品9件,都按要求記錄、存放處理。

嚴格加強GPS的動態管理,對安裝GPS的138輛客運車輛實施不間斷監控,每天形成工作日誌,重新對每臺車進行審查,是否在線,作好記錄,分析查抓存在原因。同時,加強與總公司技術資源部和安全管理部的工作溝通。通過檢查、協調溝通,GPS在線率達95%以上。有效遏制了超速、串線經營等違法、違規行爲。另外,分公司修理廠嚴格執行國家有關客運車輛行業維修標準,對所屬分公司客運車輛進行維修,從源頭上加強了維修質量關,落實進出廠檢驗制度,保證車輛不帶病出廠,做到誰簽字,誰負責的原則,全年未發生過維修質量事故,修理工未發生工傷事故,保證了客運車輛運輸安全。交通賓館嚴格按照賓館管理制度,落實入住旅客的登記,加強防火防盜工作的巡查,全年未發生過盜竊事故和服務質量投訴。

四、抓好消防安全保衛工作,確保站場車輛設施安全。

爲加大轄區內安全保衛和消防工作的監管力度,切實做好防火、防盜、防破壞等安全預防措施。對各部門電源線、電燈、滅火器等用電和消防設施進行全面檢查,建立防火巡查記錄臺帳。由分公司貨運站專門負責對站場範圍內車輛和旅客的安保管理工作,重視夜間值班巡查,防止人爲蓄意破壞和打毆鬧事。

爲加強分公司消防安全工作,消除火災隱患,有效預防和減少火災事故發生,根據消防責任書的要求,層層落實各項消防安全管理制度,提高員工在發生火災時的自防自救能力,保護公司財產、員工和旅客人身安全,由分公司領導牽頭,安全辦組織開展了一次比較全面的消防知識培訓。培訓內容,滅火器、消防栓使用方法,逃生及自救等方法,42人蔘加了培訓。

通過加強對員工消防知識培訓,提高了員工的防火意識,對火災危害性有了進一步的瞭解,進一步完善了重大火災事故應急救援預案和快速反應機制,使員工在緊急情況下采取相應的應急措施,提高了應急預案實施應用效果。全年在分公司轄區內未發生火災事故和盜竊事故。

五、持續加大統籌宣傳力度,努力提高抗風險能力。

爲最大限度化解分公司的運輸生產經營風險,分公司始終堅定不移地把交通安全統籌工作作爲安全管理的一項重要工程來抓,遵循“以人爲本、和諧穩定、安全發展”的原則和“安全保統籌、統籌促安全”的交通安全統籌工作宗旨。認真宣傳和貫徹落實《雲南省交通運輸廳關於印發雲南省交通安全統籌中心機動車輛統籌條款的通知》,按照新條款部署的各項工作要求,把宣傳新《條款》作爲當前安全統籌工作的一項重要任務來抓,將新《條款》的內容及時地傳達到統戶,大力宣傳新《條款》的優越性、可行性、實效性,從思想上、認識上、行動上爲新《條款》的實施作好輿論鋪墊。向參加交通統籌的廣大參統者提供熱情,及時、周到、方便的服務。分公司參加統籌、交強險車輛349輛,目前分公司強制投統項目爲,第三者責任險和座位險,第三者責任險均投統了100萬元,長途臥鋪客車座位險投統了16萬元/座,縣際客車座位險投統了11萬元/座,農村客運車輛座位險投統了10萬元/座,出租車座位險投統了21萬元/座。

20xx年分公司的交通安全統籌工作,在總公司統籌分理處的大力支持和幫助指導下,分公司領導的高度重視下,安全管理人員努力工作,加大安全統籌的宣傳力度,使經營者充分了解和支持統籌工作,今年統費收入190萬元,統籌率達100%,理賠了38萬元,全面實現了20xx年度安全統籌工作目標,安全統籌工作質量得到大幅提高,進一步夯實了公司抵抗運輸生產風險能力,爲安全生產管理提供了資金保障。

六、安全生產責任指標

分公司統籌車輛349輛,共發生道路交通事故18起,消案4起,全責10起,主責2起,次責2起,死亡3人,(全責1起,主責1起,次責1起,)傷4人,估經損61萬元。百車事故率:4次/百車,百車死亡率:0、5人/百車,百車受傷率:1人/百車,百車經損率:17萬元/百車。員工因公千人死亡率爲零;員工因公千人重傷率爲零;工業生產重大事故爲零。

公司安全生產工作總結 篇10

半年來,項目部安全生產工作,始終貫徹“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全責任重於泰山的意識,認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則,在項目部範圍內開展安全生產大檢查及整改活動,積極開展了“全國安全生產月”和“百日安全競賽”活動,進一步完善安全生產四項體系,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產的長效機制,加強領導,落實責任,強化監督檢查。現進一步促進我項目部工作的開展,將20xx年上半年安全生產工作總結如下:

一、完善體制、明確責任,切實強化安全安全監管

站領導班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責進行明確分工,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任,爲項目部安全生產工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的考覈內容和考覈實施細則進行了充實和完善,把安全生產工作目標任務層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局,爲強化安全保障責任,營造和諧工作環境,防止責任性事故的'發生,提供了措施保障。

二、積極響應、羣策羣力,紮實開展安全生產活動

1、安全隱患治理年活動的開展情況

20xx年項目部以深入貫徹落實科學發展觀,堅持安全發展的指導原則,狠抓隱患整改,進一步排查項目部所建工程存在的安全生產隱患,完善安全生產規章制度,提高安全生產管理水平,確保項目安全生產形勢持續穩定。

(一)認真制定方案。結合現場工作實際,針對易出現問題的隱患重點環節、重點部位,制定了體實施方案。

(二)嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”,安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任,各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區、不留死角。

(三)加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發隱患整改通知書,按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求,已經全部整改到位。

2、安全生產月活動的開展情況

在第十四個全國“安全生產月”活動中,項目部按照上級文件精神的安排部署和要求,圍繞“加強安全法治,保障安全生產”的活動主題,開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。組織開展了安全生產法律法規和安全知識學習培訓,進一步完善生產事故及險情應急救援預案,補

充應急救援設備、設施,做到安全生產防患於未然。

三、加強宣傳,廣泛動員,切實增強安全生產意識

(一)積極部署,廣泛動員。領導高度重視安全生產工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度,及時傳達上級文件精神,瞭解各班組安全生產情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態。

(二)強化培訓,增強意識。爲提高全項目部的安全管理水平和安全意識,積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規等方面的培訓教育工作,重點學習了新《安全生產法》,並對學習情況進行了答卷測試,提高了全站幹部職工的安全意識,有效的防範了安全事故的發生。

(三)加大宣傳,強化防範。項目部認真組織,周密安排,加強教育,擴大宣傳,確保目標、措施、任務落到實處。在施工區和生活區顯著位置懸掛安全生產隱患防範和專項整治的條幅,努力提高安全生產意識,增強安全生產防範技能。

四、強化措施,突出重點,紮實做好安全生產工作

(一)認真做好節假日值班工作。嚴格實行節假日值班制度,堅持領導帶班制,做到定人、定車、定崗,切實做好節假期間值班工作,加強巡查力度,做好節假日期間安全保衛工作。

(二)認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛生管理,努力創造一個良好的生活環境。加大對食品採購的檢查驗收力度,做到無變質、腐爛、不合格的食品入庫,確保全體職工的飲食安全。

(三)認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品,及時發放到每一位職工手中,防止職工高溫中署;二是防汛。爲切實作好汛期的安全度汛工作,成立了防汛領導小組,制定了防汛預案,購買了雨季防汛物資;三是防雷電;四是防大風。面對夏季有可能出現大風天氣,我站對施工區的標誌牌、宣傳牌進行了檢查加固,防止大風天氣造成傾倒、損壞現象的發生。

(四)認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育,嚴禁車輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識,二是週一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查,確保運轉正常,不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態,在炎熱夏季安排好司機的休息,在行車中能夠始終保持清醒頭腦,杜絕疲勞駕車現象的發生,確保行車安全。

上半年的安全生產工作已經結束,同時也爲今後的安全生產工作打下了良好的基礎,在今後的工作中,我們將高度認真履行職責,加大措施,強化管理,把安全生產真正落實到實際工作中去,爲圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

公司安全生產工作總結 篇11

年根據總公司下達的經濟目標和安全目標任務,液化氣公司結合自身的實際情況,在公司領導的正確領導下,發揮團隊精神,克服重重困難,努力開拓市場,認真完成各項經濟目標任務。同時,在上級部門的指導下,針對液化氣抽、灌、貯、運、銷的特點及易燃、易爆的特性,制定和完善各項安全管理制度,圍繞着安全運行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎工作,強化安全生產責任制,落實各項安全措施,爲確保各重點要害部位的安全運行打下了堅實的基礎。今年1-10月份,共發展管網用戶2829戶,完成工程施工任務2829戶,施工埋地管6718.8米,施工架空管4094.9米,點火戶數2210戶,更換有問題的表具530塊,購進液化氣量3750噸,銷售液化氣量3033.47噸,回款資金710多萬元,氣差率有效控制在12%,110出警次數33次,共建調壓箱254個。液化氣公司根據全年工作情況,對照重新修訂的安全生產考覈表十項標準,認真做了自查、自評工作,現將自評情況彙報如下:

一、安全管理體系

按總公司規定,我公司成立了安全委員會,由13人組成,設置專職安全員1名,部門兼職安全員3名,崗位兼職安全員7人,並上報總公司安全部。我公司安全機構健全,建立了安全管理網絡,每月至少召開一次安全會議,研究佈置安全工作,安全工作黨政記錄分開,且脈絡清晰,有佈置、有檢查、有落實,工作到位。

二、安全管理制度

建立健全安全管理制度,明確了公司各級安全責任人,簽訂了各部門安全管理目標責任書,並建立健全了相應的安全生產責任制,我公司認真開展總公司下達的各種節日前、季節性及日常性的安全檢查,隱患整改及時,有臺帳可查。管網設施有專人每日進行巡查,部長定期檢查,對隱患堅決不放過,1-10月共發現隱患74起,及時整改率100%,及時上報率100%,從而確保76座氣化站和管網的安全運行以及儲備站抽、灌、貯、運、銷的安全運行,同時還加強了施工現場安全、文明施工管理工作,改善了施工環境,提高了工程質量,我公司建立了安全獎懲制度,每月進行考評,有獎有罰,例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換週期變短,氣化站管理人員謝正明發現後及時向公司報告,公司領導非常重視,連夜派人進行測壓檢漏,後發現登高引入管因散水下沉被拉斷,當即進行搶修,在最短的時間內恢復正常供氣,將安全隱患消滅在萌芽狀態,扼制了一場重大事故的'發生,根據安全獎懲制度,公司領導對相關人員給予了最高獎勵;而在今年的8月1日,由於儲備站的電機被盜,公司也按照獎懲條例按被盜設備價值的10%對相關人員進行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規程,各部門能嚴格執行並上牆。

三、安全管理人員素質

公司專職安全員積極參加業務培訓,堅持每週參加安全部組織的安全例會,並及時傳達和落實會議精神,組織職工進行安全技能培訓,認真學習安全管理制度,崗位操作規程及法律、法規。安全管理人員工作責任心強,具有敬業精神,敢於大膽管理,使安全管理工作做得紮紮實實,成效顯著。今年1-11月辦理登高作業證2次,向總公司安全部報稿11篇,舉辦安全黑板報1次(期)。

四、安全技防措施

制定了安全技術措施經費使用規定。對安技措施立項專款專用。爲確保儲備站、各氣化站及其管網的安全運行,確保運瓶車輛的安全運行,我公司在資金較困難的情況下,堅持“安全第一”的方針,投入16萬餘元對設備進行更換、維修和保養。對儲備站壓縮機檢修3次,對百步亭壓縮機檢修4次,由於對安全工作的重視,今年對百步亭小區下沉的164根登高管開挖整改,並且已對26座氣化站進行復壓,對埋地管、架空管、立管測漏,情況均爲正常,還有50座氣化站正逐步按計劃進行復壓檢查。今年我公司對51只鋼瓶重新進行了檢驗,確保了鋼瓶的安全使用率。由於重視安全預防措施,今年1-10月各重點部位未發生安全責任事故。

五、要害部位安全防範:

液化氣公司制定了要害部位安全保衛、交接班制度,成立了治安、防火領導機構,開展防火治安檢查,做到了制度上牆,貴重物品的保管人員與保衛部簽訂了責任書,公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責任書,確保了重點部位的安全運行。

六、消防工作:

今年初,公司制定了治安、防火年度工作計劃,儲備站、氣化站及運瓶車上消防器材配置到位,並在失效期前及時更換,建立了消防器材臺帳,1-10月更換失效到期的消防器材303具,並於6月3日、7日組織員工在保衛部和劉經理的指導下,進行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作,組織消防考試,強化了員工的消防安全意識,每月消防工作納入安委會會議議程,工作有佈置、有檢查、有落實。。

七、安全生產活動的開展:

針對冬季燃氣用戶易發安全事故,我公司在元旦、春節前夕及冬供期間組織員工進戶進行安全檢查,發放安全宣傳單。同時還組織員工在小區利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式,向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識,發放安全宣傳單二萬多份,受到廣大用戶的好評。

在今年“全國安全生產月”活動中,我公司認真組織職工進行傳達、學習、動員和佈置,召開動員會5場,製作宣傳橫幅3條,張貼各種宣傳畫18張,張貼宣傳標語90條,辦黑板報3板,投安全徵文3篇。同時還認真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識筆試、演講等各種活動,其中徵文演講獲一等獎,板報獲二等獎,另外由公司安全部遴選出我公司的安全徵文一篇稿件選送到集團公司進行評比並獲得一等獎。“百日安全無事故”競賽活動也積極按時開展,做到有傳達、有動員、有佈置、有檢查,於5月至6月組織員工69人認真學習《安全生產法》後進行考試並組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識和安全防範意識。今年11月,我們還組織開展了“燃氣安全月活動”及“119消防日活動”,對全公司的安全部位進行了排查。

八、生產指標與事故處理:

我公司制定了安全生產指標,將安全生產指標落實到每位員工,雖然我公司站點點多面廣,外聘人員流動性大,但我們堅持履行安全職責,以高度的責任感去完成全年安全生產目標任務。作爲總公司的一個窗口服務單位,我公司對外服務熱情、解決問題及時。施工現場始終保持文明施工,並按規定穿戴勞動防護用品進入施工區施工。運行後嚴格執行巡查制度、竈前壓力抽查制度。戶內安檢率100%,車輛安全運行率100%,無交通責任事故。

九、工會監督:

我公司成立了工會安全監督機構,對儲備站、氣化站的設備、衛生及安全運行,施工現場的文明施工及規章制度的執行進行檢查考覈,杜絕了事故的發生。爲改善職工操作和工作條件下,公司投入了大量資金爲辦公室及儲備站、氣化站配置了空調和防爆風扇,購置了冬季採暖及夏季防暑降溫物資,併爲每位員工辦理意外傷害保險,例如今夏儲備站防爆空調不能正常使用,公司一方面組織防爆空調的維修配件,一方面爲儲備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫,公司還決定對儲備站工作人員提高降溫費用,確保了安全生產,保障了職工利益。真正起到了工會監督作用。

十、安全技術培訓:

由於液化氣公司外聘人員佔70%,人員流動性大,給安全教育帶來較大難度,但液化氣公司安委會堅持認真貫徹執行三級安全教育制度,100%外聘人員上崗前均進行了三級安全教育,新工人調入、轉崗工及崗位人員均進行了三級安全教育,並建立了三級安全教育臺帳。液化氣公司建立了特種作業人員培訓檔案,今年1名焊工,20名液化氣運行操作人員進行了特種作業證複審培訓,特種作業人員均持證上崗。

感謝各位領導及專家前來檢查指導我們的工作,我們有很多不足之處,懇請大家多多指正,給予幫助。

  管道液化氣公司

公司安全生產工作總結 篇12

一季度安全工作總結在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認真學習、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號文件”爲主線,落實好安全生產責任制度、認真學習新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及安全管理制度的貫徹學習,不斷推進職業健康安全管理體系工作,注重員工培訓,狠抓現場管理和安全質量標準化工作,確保“兩節”期間的安全生產工作,現將首季度的安全工作彙報(網)

一、一季度安全績效情況

1、人身傷亡事故:本季度未發生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發生一般非傷亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三違”情況:一季度共發生“三違”529起;嚴重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。

3、一季度共發現隱患4071條;嚴重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。

二、主要安全工作

1、認真學習、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發放、懸掛標語、出板報等多種形式,對集團公司和公司安全一號文件,按計劃進行了宣傳、貫徹,公司安監部門對學習、考覈情況進行了監督檢查,考覈結果納入單位安全績效,使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規定,認真領會了一號文件的精神。

2、重新認真開展了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。公司按照編制的20xx年員工培訓計劃,在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的.教育培訓工作,做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考覈,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,幹放心活。

3、繼續推行職業健康安全管理體系。

(1)、事實證明,職業健康管理體系是一套科學、嚴謹的管理方法。本季度,公司積極響應“關於做好20xx年度職業健康安全管理體系危險源辨識和風險評價的通知”,開展好危害辨識和評價工作。分管安全領導親自組織,廣泛發動羣衆參與,全面辨識和評價作業活動或設備運轉檢修過程中存在的各類危險源,確保危險源辨識充分而無遺漏,確定風險級別,並採取相應的控制措施,公司對上報的辨識出的危險源進行了彙總,及時做好《不可允許風險清單》的編制工作,並按時向集團公司進行了上報。

(2)、運用體系的管理方法,逐步規範本單位的安全管理工作。公司把職業健康安全管理體系的運行同生產實際緊密結合起來,當作業環境、作業條件、工序發生變化時,及時對危險源進行了重新辨識,並採取有效可行的控制措施,真正把職業安全健康管理體系這種科學的、系統的管理方法運用到安全生產的過程中。

(3)、做好職業安全健康管理體系的審覈工作。體系審覈,是“pdca”循環中關鍵的一環,通過評審,能更好的發現體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內部評審工作,對查處的不足項、整改項,限期進行了整改,確保體系形成閉合循環。季度末公司迎接了集團公司的體系審覈,通過內部審覈,爲體系的正常運行,提供了保障。

4、繼續落實好安全質量標準化及崗位作業標準化。

(1)、抓好對煤礦《礦井安全質量標準化評級考覈標準》、《崗位作業操作標準》的學習和培訓工作。搞好兩個標準化的前提,是廣大職工懂標準、會使用標準。爲了提升廣大職工的質量標準化水平,公司組織開展以《礦井安全質量標準化評級考覈標準》、《崗位作業操作標準》爲主要學習內容的培訓活動,確保職工上標準崗、幹標準活。

(2)、各部室緊密配合,嚴格考覈。公司各部按照各自負責的專業進行了檢查,結果由牽頭部室進行彙總,嚴格按《礦井安全質量標準化評級考覈標準》進行評級、考覈,並督促各基層單位按要求進行了整改。

5、落實安全責任,注重現場安全管理,確保“兩節”期間的安全生產。

(1)、部署安全工作,落實安全責任。針對“兩節”期間,員工思想相對不穩定、又面臨着放假等衆多不安全因素,公司認真部署和安排了“兩節”期間的安全工作,把安全責任落實到位,使在崗人員,人人頭上有責任。對存在的檢修項目,嚴格按措施進行了施工。

公司安全生產工作總結 篇13

按照市市道路運輸管理局關於開展20xx年“安全生產月”活動的文件精神,不斷增強全體員工的`安全責任意識和防範意識,積極營造安全管理、人人有責的濃厚氛圍,預防和減少事故發生,公司認真開展了以“強化安全發展觀念,提升全員安全素質”爲主題的安全生產月活動。

一、領導重視,部署精細

6月2日14點30分,由劉阿奎常務副總經理組織安全技術科全體成員、全體公司車輛駕駛人等16名相關人員在公司辦公室召開了“安全生產月”動員大

會。下發了《呼和浩特市道路運輸管理局關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》。並由安技科劉文剛科長對安全生產月活動內容進行了詳細的佈置,主要詳解了滅火器消防栓使用方法、駕駛員安全例保檢查項目、應急處置程序,使安全生產月活動取得實效。

二、加強教育,提高素質

爲了提高安全生產管理人員綜合素質,公司結合工作實際,召開了安全管理人員培訓會,安技科對安全管理人員、

公司車輛駕駛人進行了車輛技術知識實地觀摩、講解培訓,主要詳解了車輛轉向系統、制動系統工作原理、方向盤自由行程、橫順拉桿曠量、制動系統故障判斷等相關知識,進一步提高了安全管理人員與公司車輛駕駛人的綜合素質。

三、強化宣傳,營造氛圍

活動月期間集團公司採取了內容豐富、形式多樣、喜聞樂見的宣傳教育

方式,全面貫徹了《內蒙古自治區安全生產條例》、《呼和浩特市城市公共汽車客運管理條例》、《道路交通安全法》和《消防法》等法律法規,通報各地近期典型交通事故情況,剖析討論了事故原因,吸取事故經驗教訓,並積極參加了和林格爾縣有關部門舉辦的“安全生產月”宣傳活動與專題會議。

四、加強管理,排查隱患

安全生產月活動期間,公司結合夏季攻堅專項整治活動,加強場區消防安全檢查、運營安全檢查、技術安全檢查、安全業內資料檢查,共計檢查單位1個,檢查車輛300臺次,未發現重大安全隱患。

內蒙古呼運城鄉客運公交有限公司

20xx年6月21日

公司安全生產工作總結 篇14

六月份是全國第xx個“安全生產月”。今年“安全生產月”活動的主題是:強化安全基礎,推動安全發展。爲開展好“安全生產月”的各項活動,在“紅六月”裏華東公司緊緊圍繞活動主題,並結合安全生產標準化“三基”建設工作開展公司的各項安全工作。現就華東公司上半年安全工作和“活動”開展情況彙報如下:

一、安全教育工作常抓不懈

堅持以“安全第一、預防爲主、綜合治理”爲方針,華東公司上下高度重視,由“一把手”親領安全工作,以確保此次“活動”順利開展。

安全工作的重點在預防上,如何預防,安全知識教育是預防工作的重點。華東公司以“活動”爲標準,通過學習文件和觀看視頻教育以增強公司上下員工的安全知識;通過重溫安全一號文,深入學習和宣傳兩個《決定》,即:《關於二Oxx年安全生產工作的決定》和《二Oxx年安全生產工作決定》,以提高全體員工的安全防範意識。

二、建立健全各項安全工作

以本次“活動”爲契機,結合本單位安全管理的特點,13年華東公司的安全工作重心是“打好安全基礎,確保一方平安”。除加強安全教育知識培訓外,還將安全工作的重心放在基礎安全工作上,建立健全了對車輛、消防等與安全工作相關的基礎資料,確保安全工作有據可依,有據可查。

三、加強安全管理,確保一方平安

以“活動”爲突破口,並與半年來的安全工作相結合,針對本單位的安全區域進行了自查自糾活動,排查隱患,增強了員工的自我保護意識。

1、在人身安全方面,根據《淮礦現代物流有限責任公司駐外人員安全管理辦法》規定:人員外出22:00前必須回到住宿地;日常非工作性需要外出半小時以上,必須提出申請。

2、在車輛使用方面,合理的安排和使用辦公用車,嚴格控制車輛的使用和安全出行同時,對公司現有車輛建立了出車登記,對車輛進行定期保養和檢修,以確保車輛出行安全,從而減少交通事故隱患的發生;對節假日駐外員工外出,在進行交通安全宣教的同時,提醒員工要遵守交通道路安全,讓每位員工“高興而去,平安而歸”。

3、在消防工作方面,做到預防爲主,將消防隱患杜絕在萌芽狀態。無論是在辦公場所還是在宿舍,都要做到消防器材專人負責、定期檢查,對過期消防器材及時更換,對明火使用要做到使用完畢及時關閉開關、閘門,員工之間要做到相互監督,從源頭上杜絕火災事故的發生。

4、在用電安全方面,做到安全用電與節約用電相結合,無論是在辦公場所還是在宿舍,做到下班後人走電斷,防止電器設備等因過熱而引起的火災,在節約用電上做到儘量使用節能型燈具,光照充足不使用照明,下班及時關閉電源,杜絕用電浪費,減少公司的成本支出。

5、在防偷盜方面,做到無論是在辦公場所還是在宿舍,人員離開時,門窗關閉,錢包等有價、貴重物品要隨身攜帶,不留將大量現金、貴重物品滯留辦公場所及宿舍,對公章、證件等財務用品要及時歸位,確保存放安全;要求每一們員工提高自身安全防範意識,增強自我保護能力,對一切淺在和已存在的`不安全因素要加以防範和杜絕。

通過今年“全國安全生產月”活動的開展,我們將在以後的工作中,落實各項安全工作,自覺遵守各項安全規章制度,認真履行自己的安全職責,杜絕違章現象的發生,保障全體員工的工作、生活安全。

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20xx年6月25日