一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，是時候抽出時間寫寫工作總結了。你還在爲寫工作總結而苦惱嗎？以下是小編爲大家整理的上半年招商工作總結（精選9篇），歡迎閱讀與收藏。
上半年招商工作總結1
半年時間轉瞬已經過去了,在領導的信任鼓勵下，我被調入招商部工作。新的環境我也應該有新的理想目標和新的工作熱情和奮鬥姿態。在同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這裏將自己的思想、工作情況簡要的總結如下：
加強業務學習，不斷提高業務素質，努力做出更大貢獻。招商工作對於我來說是個新的挑戰，作爲招商小組的一員，我不斷跟同事溝通學習，彌補自身不足，做到笨鳥先飛。回想在這半年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收穫主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業務工作方面積累了豐富的工作經驗，總結爲八個字“收穫頗多、受益匪淺”。
年初在雅楠姐的帶領下先後到煙臺各大裝飾材料市場進行考察學習，蒐集客戶信息，成功完成前期的地板招商工作。隨着新任務的下達，我們又投入二手車交易市場的招商工作中。幸福二手車市場、福山汽配市場、港務局汽配城都留下了我們的足跡。對於業務水平尚不成熟的我來說，成功招入戶的業績是值得欣慰的，也是我自我鼓勵的動力。
在日常具體工作過程中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，重團結、講實效、不推諉。所以我做到積極參加市場組織的各種勞動，爲二手車平場地、上房瓦、支拱門，不論大活小活髒活累活都主動參與。同時也要兼顧好司機副職，做到領導隨傳隨到。工作紛繁複雜，，這些都要求我要對現狀情況，有較爲熟悉的瞭解與掌握，同時還應具有較強的應變和適應能力。
下半年，在雅楠姐的帶領下，全力配合招商工作，繼續石材和二手車的招商工作以及物資城二樓與其他市場的空位補充招商。
克服重重困難，持之以恆與於輝合作把五金市場整體環境搞好在平日有需要勞動的地方也要積極主動，不抱怨，吃苦在前，享受在後，全心全意爲市場出一份力。
我清楚自己還存在很多的不足與缺點，需要不斷的學習，要時刻以更高的標準衡量和要求自己的言行，注意加強修養，進一步提高自我認識。無論在什麼崗位我要始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作任務。重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領導信任和支持的結果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，也希望領導和同事們一如既往的給予我指導和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進步!
在此對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領導和同志們批評、指正。
上半年招商工作總結2
上半年招商服務部在領導的重視和關心下，對照安仁工業集中區管委會2017年工作管理考覈方案，明確目標，突出重點，較好的完成了各項工作。
一、上半年完成的工作內容
1、招商引資工作。一是更新完善招商項目庫，多渠道、多途徑收集發佈招商信息；二是按要求完成了省、市、縣下達的招商引資任務、做好對客商的接待工作。上半年共接待客商20餘批次，去廣東等地招商2次，成功引進了鈺晟電子、銳鋒服裝、恩達玩具等12個項目；三是科學規範包裝項目，用好用足各項政策，做好向上爭資工作。上半年包裝爭資項目3批次，爭資金額達200多萬元。
2、報批報建工作。一是加強與國土、規劃、建設等部門的對接，科學包裝項目向上要政策爭指標；二是做好了大金山工業小區五個項目土地報批資料，幫助溫氏集團、鈺晟電子等5個項目組織資料辦理好國土使用證；三是組織整理了工業大道等4個BT項目的資料辦理了施工許可證、質量安全許可證。四是協調整改了安達電子、硬質合金項目建設內容與規劃衝突的工作，辦理規劃選址意見書10餘份。
3、聯繫項目工作。招商服務部2013年對接的項目有：華輝服裝、兆天服裝、俊衡服裝、着力服裝、快樂自行車。我部堅持每週至少下
企業一次，每天與企業主聯繫一次。目前兆天服裝、俊衡服裝、着力服裝、快樂自行車已完成土方工作，其中兆天服裝、俊衡服裝、快樂自行車已完成規劃設計預計下月開始基礎動工。華輝服裝已完成2棟廠房、1棟辦公樓、3棟宿舍的主體正組織並完成150米的廠區道路建設，預計10月份投入生產。
4、統計工作。一是依照“湘政辦發?2012?107號、湘統?2012?106號”文件精神制訂了2013年統計工作管理辦法；二是建立並逐步完善了集中區統計基本單位名錄庫和數據庫（集中區規劃面積、國土用地面積、工商註冊登記號、投資和招商引資、技工貿總收入、上繳稅金總額、高新技術產品產值、出口交貨值等相關數據）；三是積極分析集中區統計數據，保證每月1篇數據分析，1篇經濟分析。其中3篇經濟分析被市統計信息網採納發佈；四是主動加強與縣統計局、經信局、商務局、重點辦等有關聯部門聯繫並集體共享集中區基本單位名錄庫和數據庫。
5、領導交辦的其它工作。一是認真研究郴州市《關於進一步優化產業園區發展環境的意見》郴政發?2012?7號文件，組織學習其他先進地區優惠政策，制定了管理權限、優惠政策下發的初稿；二是完成了申報湖南省新型工業化示範基地規劃編制工作，積極將精細化工產業打造成特色產業基地。
二、工作中存在的`不足
雖然我們的工作取得了一定的成績，但是距離目標管理的要求還有一定的差距。一是聯繫的項目建設緩慢；二是經濟分析的質量還有待於進一步加強；三是土地報批速度無法滿足項目用地需求；四是項目報建趕不上項目建設速度。
三、下半年工作方向
1、調整招商方式，注重選商擇資。一是有選擇性的安排招商活動，把好招商質量關。安仁工業集中區發展至今擁有企業50餘家，招商方式已經由重數量到重質量的轉變，要加大招科技含量高、資本密集型、環境良好型的企業；二是有針對性的篩選招商行業，把好招商環境關。安仁的優勢在於環境，環境污染大的企業堅決不招；三是繼續研究國家省市各部門的獎勵政策，爭取更多的建設資金。
2、提高服務水平，推動項目建設速度。一是組織學習政策法規，提升服務水平，招商服務部始終把學習擺在第一位，在學習中找辦法找途徑；二是加大項目包裝力度，做好土地報批工作。上半年國土部門督查、檢查工作力度加大對土地報批工作影響頗大，下半年要努力將已整理的資料轉換成報批的土地，另繼續包裝項目爭取更多的用地指標；三是加快報建工作的開展，集中區在前兩年項目建設快速發展的過程中遺留了許多報建工作，我們要在報建過程中吸取經驗，早日將報建遺留問題解決，同時指導好正在建設的企業的手續辦理。
3、落實權利與責任，健全管理制度。一是對照安仁工業集中區管委會2013年工作管理考覈方案將工作內容落實到人、責任落實到人、獎勵落實到人；二是積極服務企業推動項目建設，項目建設是工作的根本，要在下企業的過程中摸清企業建設速度慢的根本原因，對症下藥，切實的爲企業排憂解難做實事。
在今後的工作中，我們招商服務部將進一步加大工作力度，認清當前的形勢，從重點和難點入手，瞄準目標管理方案，爭取全面完成各項工作，爲集中區的發展做出更多的貢獻。
上半年招商工作總結3
在區委、政府的正確領導下，在區招商部門的指導下，依照有關招商引資政策和規定，在全局人員共同努力下，通過進一步解放思想，抓住機遇，堅持以發展工業爲主線，突出招商重點，擴大對外聯絡，強化內部管理，提高服務質量，加快項目建設進程，1-6月份我局招商的5個續建項目共完成投資萬元。現將有關工作彙報如下：
一、工作措施
一是統一思想，領導高度重視。全區經濟工作會議後，我局多次組織班子成員及機關幹部認真學習區委、區政府有關會議精神，提高發展開放型經濟的責任意識與時代緊迫感。
二是加強領導，形成合力。局一把手堅持親自帶隊開展招商活動，親自參與重點項目洽談，親自聽取重點項目建設情況，做到全程參與招商引資和項目建設；並實行班子成員項目掛點責任制度，形成領導合力。
三是多方聯動，主動招商。認真落實區“招商引資會議精神，制定招商工作計劃，成立招商小分隊，確定具體的實施方案，主動聯繫在外創業人員，踊躍蒐集招商信息，調動一切積極因素主動招商。
二、工作情況
新建成投產（或試產）的項目有一家，已籤協議在建的項目有四家，邀請到我區考察有投資意向的在談項目爲3家。
1、今年新建成投產（或試產）的項目有： 市農業開發有限公司。該公司位於糧食產業園大道進口處，於月簽約，總投資萬元（分二期投資完成），經營環保飼料生產加工和銷售業務，種鴨養殖和孵化一期工程已於去年月份投產，年產值可達萬元。
2、已簽約在建項目有：
（1）、種業有限公司。位於糧食產業大道北側，用地面積畝，計劃總投資1500萬元，現已完成了廠區規劃設計和廠房工程設計。
（2）、有限公司。該項目位於糧食產業大道北側，爲去年月31日簽約項目。用地畝，計劃投資1600萬元以上，於去年12月正式動工，現已完成廠區土地平整，廠區圍牆和蓋板涵建設。完成了廠區規劃設計和廠房工程設計。
（3）物流的食品加工項目位於糧食產業大道最北側，用地面積畝，計劃總投資1500萬元。現已完成了廠區規劃設計和廠房工程設計。
（4）、生產線項目位於糧食產業大道南側，用地面積畝，計劃總投資3000萬元。現已完成了廠區規劃設計和廠房工程設計。
正在洽談的項目有：
1、與三家開發企業洽談糧食產業園區物流區號地開發意向。
2、參與購銷公司承建的倉儲區規劃設計工作
3、協助購銷公司處置糧站的國有資產。
三、下階段打算
一是把握重點。下階段將以在江、浙、滬招商爲重點，力爭引進一批勞動密集型及高產值、高稅收、高科技含量項目。特別是要抓好投資過千萬元的大項目引資工作，努力實現招商引資工作有新突破。
二是狠抓落實。切實抓好在建項目建設，按照“盯住、靠上、抓牢、辦成”的要求，做到在談項目促簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓投產，力爭洽談一個、引進一個、成功一個、見效一個。
三是優化環境。全面收集、準確掌握招商信息，研究制定切實可行、便於操作的招商政策。認真落實重點企業、重點項目領導分包責任制和全程代理服務責任制，積極幫助企業解決發展和項目建設過程中遇到的實際困難和問題。加大經濟環境治理力度，嚴厲打擊各種破壞經濟環境的行爲，切實保護投資經營者的合法權益。加大宣傳、教育、引導力度，形成“人人都是投資環境，事事關係發展”的共識，着力營造“一切爲了發展”的濃厚氛圍。
上半年招商工作總結4
2020年上半年，園區實現工業總產值18.5億元，同比增長5.1%；銷售收入13.5億元、同比增長5%；其中玻璃產品銷售收入11.15億元，佔85%；實現工商稅收7500萬元，同比增長6.5%，完成招商引資8億元，同比增長15%，企業員工總數達12000人。目前，入園企業53家，其中建成投產經營33家，新竣工項目2個。在全市8家省級工業園區中位於第3位。具體工作情況如下：
(一)加大園區基礎配套設施建設，進一步滿足入園企業承載力需求。
1、道路綠化工程。道路綠化工程總投資350多萬元，其中，投資178萬元的景觀大道綠化工程已於3月底全面完成，投資149萬元的園區伯牙路、緯一路、琴音路等綠化工程已於5月底全面完工。
2、園區路網建設。2020年計劃新建園區伯牙南路、永青南路、琴音南路、子期路等四條道路，總長3.6公里，預計總投資約爲3600萬元。上半年，總投資800萬元的琴音路已全部完工；子期路已完成招標前的規劃設計、徵地拆遷等各項工作，現已進入縣招標採購管理局招標程序，招標後即可開工建設；伯牙南路、永青南路已完成道路踏勘、測繪、規劃、土地丈量、房屋拆遷及地表附屬物評估等基礎工作。四條道路建設年底前可全部完工。
3、安置點道路及配套設施建設。投資約60萬元，完成了大青郢安置點二、三、四期道路工程、大青郢國小校內綠化工程、給排水等工程。
4、拆遷徵地工作。
一是拆遷工作：截止6月底，共完成49戶拆遷，其中龍鳳山莊內42戶、棉織廠及附近5戶、原大青郢國小附近2戶等；西禁垣路園區段34戶、永青南路7戶拆遷戶已完成房屋和地表附屬物評估工作。
二是徵地工作：截止目前，共徵地約850畝。其中新建子期路、琴音路、永青南路、伯牙南路等拆遷徵地工作基本完成，共徵地350畝；完成淮河玻璃有限公司、中材集團、中建材集團項目建設用地的測繪、丈量及徵用前期各項工作，項目用地共500畝。
5、土地置換復墾。按照縣統一部署，截止目前，夾河灘土地置換復墾工作已完成丈量、評估、登記、公示等各項工作，即將進入復墾工作，復墾完成後可置換土地約310多畝。
（二）加大招商引資力度，確保項目投入穩步增長。
1、建立網絡招商平臺和玻璃企業信息庫。充分發揮園區網站與新華網合作的優勢，按照園區建設和產業發展定位，收集、編制道路、綠化、居民安置、商業街和玻璃產業等項目，不斷在網站上發佈，尋求投資客商，今年1－6月份共在網上發佈招商信息15條；同時利用網絡搜索全國玻璃企業，按照“企業名稱、地址、產品、聯繫人及聯繫方式”建立了329家玻璃企業信息庫，並與12家重點企業進行了聯繫和溝通。
2、積極開展招商活動，使一些大的項目落戶園區。
一是積極參與縣統一組織的招商引資活動，爲中材集團和中建材集團的兩個大項目落戶園區全力做好各項準備工作；
二是今年4月，在上海成功舉辦了“上海電光源玻璃產業園招商引資推介會”， 飛利浦亞明、上海亞明燈具、ge照明等11家大型電光源生產企業參加了推介會，部分企業家對園區玻璃產業發展十分感興趣，並表示將組團來園區考察；
三是積極協調鳳陽縣染化廠與浙江傳化集團合資興建年產7800噸清潔酸性染料項目，蚌埠新奧燃氣公司 “鳳陽工業園區能源配送中心”項目，爲項目落戶做好各項前期工作；
四是洽談華泰公司的節能玻璃項目，中國土畜產進出口總公司、滁州遠達貿易公司、滁州弘達模具有限公司的彩印包裝、模具投資項目等。園區將對這些項目實施重點跟蹤，確保早日落戶園區，開工建設。
上半年招商工作總結5
招商X局自組建以來，在區牽頭領導的直接調度和指揮下，立足於溫州，捕捉信息延伸到浙江全省，大家齊心協力，踏實開展工作，取得了一定的進展。
一、主要工作成效
在出發之前，聯絡處就對今年主要工作進行了謀劃和安排。X月X日，聯絡處X人抵達溫州的當天，就邊安排衣食住行邊開展了工作，做到工作、生活兩不誤。兩個月來，積極主動地與溫州客商聯繫、接洽和座談，並遠赴衢州、杭州等地拜訪客商，宣傳我們的招商政策，產生了較好的效果。
1、是加大宣傳力度，提高的知名度，擴大影響力
在溫州人和溫州客商中，知道的人很少，瞭解的人就更少。我們在溫州的首要任務就是宣傳，展示自己。我們不等不靠，做到腿勤、嘴勤，四處出擊，足跡遍及了溫州多家企業，拜訪了近XX位客商。我們一方面向他們宣講XX的地理位置，歷史文化底蘊，另一方面給他們播放宣傳片，增加他們對XX的感性認識。在宣傳中，我們把XX當前經濟發展狀況和發展前景始終作爲重點進行了推介，取得了明顯成效。他們紛紛表示一定要抽出時間去XX實地看一看。
2、是注重服務質量，使來XX考察客商滿意而歸
我們本着誠心邀請、周密安排、熱情服務、有禮有節的原則，認真做好接待工作。X月X日，以捷克華僑、溫籍客商先生爲首的X人考察團來XX考察。X月X日，溫州XX集團核心企業---XX置業有限公司董事長XXX先生也應邀來滁進行了考察。
從反饋的信息表明，溫州客商對XX的區位優勢，稅收優惠政策和基礎設施建設情況非常滿意，也對我們的盛情接待和服務給予了高度評價，表示一定要在XX投資興業。據初步統計，XXX先生等欲聯合在XX興建“溫州工業園區”，引進XX製造和出口服裝加工以及機電產品製造等項目，遠期計劃引進鞋類成品製造和配套輔料生產等項目，現已進入籌劃階段。XXX先生則在房地產項目和XXX原料加工及成品生產等項目上下定決心，要在XX投資辦實業，並且前期工作已經展開。
3、是加強內部管理，促進招商工作規範有序
在實際工作中，我們堅持兩手抓，即：一手抓招商，一手抓管理，並把管理寓於招商活動的每一個環節，使二者有機地融合。大家出門在外，遠離組織和家人，難免會出現意外或安全、治安等事故。爲此，我們制訂了《招商X局日常管理制度》，從組織紀律、學習彙報、行爲準則、精神面貌等方面作了具體規定，要求在外期間必須嚴格遵守。我們還根據區招商引資工作經費管理規定，制訂了管理細則，對報銷範圍、報銷程序、和票據取得等進行了進一步明確。此外，爲方便開展工作，我們還利用現有資料，對我區招商引資的承載條件和政策規定進行了系統歸納，使之完善、適用，一目瞭然，提高了招商工作的效率。
二、工作體會
我們開展招商工作只有短短的兩個月，時間不長，主要體會是：
1、是招商引資工作必須要有很好的介紹人。沒有介紹人的引薦，想要打開局面是非常困難的。在沿海發達地區，全國各地駐點招商的人比比皆是，眼花繚亂的招商廣告滿天飛。溫州也不例外，早幾年，溫州有實力的大企業能出去的都已經走出去了，現在剩下的中小企業由於融資和信息不對稱等原因，又使得他們不敢貿然出去投資了。在此情況下，介紹人的作用就顯得尤爲重要。我們這次在溫州，之所以能打開局面，根本原因就是有一位關鍵的介紹人。他就是同志，也是人，在XX時和在XX經商的很多溫州人結識，併成爲了好朋友。正因爲同志的多方協調，主動牽線搭橋，使我們來到溫州後的工作得心應手，徹底打消了我們原先估計在溫州無商可招的疑慮。
2、是依商招商的理念緊抓不放。我們和商人是兩個不同的羣體，他們中有的人對政府的誠信度認知是不高的。在和他們打交道的過程中，我們即使誠心實意地說一百遍，還不如他們圈內人說一句管用。所以，我們就抓住他們這個特點，緊緊抓住幾個關鍵人物，全力公關，首先說服，然後由這幾個人去做其他人的工作，從而起到了事半功倍的效果。我們現在在談的項目就是採用的這個辦法。全國其他地區在溫州招商時，有很多也是打着“本地已有XXX溫商落戶”等口號以吸引投資。這種依商招商的理念應該是切實可行的工作思路之一。
3、是滁州土地供應量的減少將會增大招商難度。據瞭解，我市今年可利用的土地計劃是XXXX畝，僧多粥少的局面已經形成。就目前我們在談的建立“溫州工業園區”項目來說，因需要大量的土地，致使實施的難度必然加大。可見，過去我們作爲優勢之一的土地資源將有可能變爲瓶頸。改革傳統的招商觀念，變重數量爲重質量，變招商爲選商將是最好的出路之一。
三、工作建議
工作中，我們也遇到一些需要區裏能給予解決的問題。
1、是招商引資的軟件資料缺乏統一規範的整理。我們在與客商洽談的過程中，對方也給我們提出了類似的建議。我們拿出來的資料一大堆，分散、凌亂、不繫統、不規範，而生意人的時間緊張，他不可能像看小說那樣去慢慢翻看你的資料。對照我市其他縣市的宣傳資料，我們和人家的差距是非常明顯的。
2、是必須要對招商人員進行鍼對性的系統培訓。在實際工作中，客商偶爾會向我們諮詢一些很細緻或是很專業的問題，往往使我們措手不及，畢竟不是我們過去本職工作內容而知之甚少。因此，建議區裏一定要在適當時機對外出招商人員進行系統培訓，內容要豐富細緻，知識面要寬，否則將直接影響對外形象和招商效果。
3、是招商經費撥付要及時，手續應簡化。今年經費的籌集改爲區財政分批直接撥付，這本身是好事，但在實際操作過程中，也產生了資金到位不及時，領用手續煩瑣的問題。爲節省開支，有時我們只能縮小工作範圍，儘量在市區活動，少去或是不去周邊地區。同樣因經費問題，也耽擱了一些行程和計劃。有時候，我們還不得不自己掏錢墊付。
四、下一步工作安排
下一步工作，我們將繼續保持高昂的工作激情，按照既有的思路，紮實工作，努力實現“零”的突破。具體事務有:
1、是安排好X客商來滁考察、洽談事宜。X月份，溫商XXX先生將來X洽談“XXX北側300畝土地開發和興建五星級酒店”項目。溫籍華僑XXX先生將陪同臺商來X洽談“出口服裝加工基地”項目。
2、是協助溫商做好在X建立“溫州工業園區”項目的前期籌劃工作。
3、是協助溫商做好“XX”項目的調研和資料、信息蒐集工作。
上半年招商工作總結6
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。
1、修訂文件，兌現政策。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考覈認定辦法、考覈獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善，對20XX年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，爲全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。
二是分解目標任務。在全縣目標考覈辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作範圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、幹部、職工推向招商第一線。
三是兌現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。爲進一步推動招商活動紮實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目，都由一名縣級幹部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪裏，領導人的辦公桌就搬到哪裏，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業負責人彙報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域，實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大傢俱商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面，我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
上半年招商工作總結7
下半年工作情況：
一、目前招商引資進展情況
區委區今年分配給我鎮的招商引資任務爲1、4億元，自營出口創匯3750萬美元。截止到目前，全鎮實際到位資金8800萬元，佔全年任務的62、9%，自營出口創匯1900萬美元，完成全年任務的50、6%。
二、下半年招商引資項目共12個
1、大盛食品項目：5條新上fd生產線已建成投產，檢測中心室內裝飾工作正在進行，設備即將安裝，計劃8月底全部竣工投入使用。
2、天工塑料項目：生產車間已建成，設備已安裝完畢，現已投產。
3、xx花園小區：已有兩幢居民樓開工建設，正在施工。
4、三財脫水機械製造項目：車間改造工程已完成，設備已安裝，現正邊改造邊生產。
5、xx農貿市場項目：商品批發樓已完成主體工程，2個大棚已完成，7月上旬投入使用。
6、嘉禾食品項目：粉粒加工車間設備已安裝完畢，正在進行調試;鋼結構大棚已建成，烘箱生產線正在建設，計劃7月10日投產。
7、匯鑫食品項目：化驗室設備已到位，正在進行調試;速凍車間正在進行改造，計劃7月10日投產。
8、圪墩食品項目：粉粒加工車間，土建工程已完成，生產設備正在安裝。計劃6月30日投產。
9、金剛嶺鋼砂項目：生產廠房已開工建設，現正在砌牆，計劃10月30日投產。
10、創新養殖項目：豬舍已開工建設，現正在砌牆，計劃7月30日竣工。
11、開澤食品項目：計劃投資XX萬元，新上5條md生產線，粉粒加工車間，於6月16日開工建設。
12、圪墩木材加工項目：計劃投資600萬元，新上木材加工生產線。於6月6日開工建設。
三、在談項目共2個
1、凱源塑料製品項目，計劃與韓國客商合作，投資60萬美元，新上兩條塑料編織袋生產線。
2、仁蔣鋼化玻璃項目，計劃投資500萬元，新上鋼化玻璃生產設備。
四、下步的工作打算和工作措施：
(一)繼續重點實施以企招商、以商招商。
一是突出規模企業的提升和擴大。充分依託和發揮蔬菜脫水加工企業密集、規模企業多和外向度高的優勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵企業增資擴股等形式，擴大招商引資，進一步膨脹企業的規模，提升規模企業的檔次和水平。充分利用國際國內兩個市場、兩種資源，大力發展外經外貿，重點在對外出口、加工貿易和利用外資上下功夫，力爭今年全鎮出口創匯額突破3800萬美元。
二是突出技術改造，增加技改投入。堅持以市場爲導向，不斷優化工業結構，堅持依靠科技進步，不斷推動工業增長方式的轉變。今年全鎮企業的技改共16個，用技術改造提升企業的生產水平，做大做強支柱產業。
三是突出管理水平的提升。運用現代企業的管理手段和經營理念，廣招人才，增加技術力量，大力實施名牌和標準化戰略，形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產品，扶持民營經濟發展，儘快使民營經濟成長壯大，使企業儘快向現代企業過渡。
四是突出骨幹企業的培植。把優勢產業和骨幹企業做強。按照做大產業、做強企業、做優產品的要求，重點培育脫水蔬菜等產業集羣。通過擴大規模，技術改造，形成聯合艦隊，抗禦市場風險。今年我們將以大林、萬全、全益等企業爲支柱企業，組織脫水行業協會，通過1-2年時間，培植成大的產業羣體，今年全鎮規模以上企業力爭達到32家，新增5家，2年內力爭突破40家。
全力支持大林集團努力成爲上市公司，力爭2年內產值過10億元，利稅過億元，並全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創、田源等骨幹企業，迅速膨脹規模，成爲象大林一樣的龍頭企業，力爭2年內產值過億元，利稅過千萬元。培植國家級龍頭企業1家，省級龍頭企業5家，市級龍頭企業10家。五是突出招商引資項目的落地率。加強對建設預留地的監管，提高投資強度，嚴禁非法佔地，最大限度的爲大項目、好項目提供用地保證，同時搞好土地資源的挖潛利用，多渠道招商引資，使項目落得下，安得住。六是提高招商引資的質量，依託產業優勢和環境優勢，引進大項目和重點項目，引進增加財政收入的項目，提高經濟和社會效益。
(二)繼續實施名牌戰略。充分利用我鎮蔬菜脫水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態園這兩張名片，突出產業招商、特色招商、環境招商。對金剛嶺萬畝荷塘生態園進行綜合開發，爭取上級環保、旅遊和農業等部門立項，建成集生態、科研、示範、特色於一體的觀光和旅遊景點，建設特色生態鎮，實現全方位招商引資。
(三)繼續搞好環保治理的提升改造。在XX、XX年連續兩年對企業進行環保治理的基礎上，今年要繼續抓好環保治理，以污染整治促進蔬菜脫水行業上規模、上水平、上檔次，搞好分析論證，聘請技術專家，對全鎮企業的污染治理進一步改進提升，用最嚴密的手段和更加規範嚴格的管理，加大環保治理，支持、扶持、保護好大的、環保治理好的企業，逐步關停小的、環保治理差的企業，確保我鎮蔬菜脫水產業健康科學的發展、可持續發展。
真正把xx蔬菜脫水產業做大做強。近期，我們已多次召開脫水企業主要負責人會議，統一思想，提高了搞好環保治理重要性的認識，廣大業主認識到位，積極性空前高漲。同時進一步優化招商引資環境，搞好全鎮基礎設施的建設改造，建成圪墩大橋。
(四)繼續落實責任，嚴格獎懲，形成招商引資的濃厚氛圍。層層分解招商引資任務，落實責任，進一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。今年我們有計劃地組織骨幹企業走出國門，充分利用廣交會、洽談會、推介會、招商會等渠道，擴大招商引資。同時，嚴格獎懲，對招商引資功臣給予重獎，對完不成任務的村幹部實行責任追究，真正在全鎮營造招商引資、加快發展、科學發展的濃厚氛圍。
上半年招商工作總結8
一、指標完成情況
1、內聯引資：1-6月，我區共引進招商項目14個，其中續建項目7個，新引進項目7個。合同引資6.36億元，實際到位市外境內資金10.36億元，同比增長59.8%，完成年度任務的38.4%，其中：省外項目7個，實際到位資金3.75億元，同比下降3.4%;省內項目7個，實際到位資金6.61億元，同比增長154.2%。
2、引進外資：今年，新澳燃氣參股投資XX區工業集中區集中供能項目，手續正在辦理中，預計投入外資100萬美元。
3、引進500強企業：去年我區引進的湖南建工集團爲民營500強企業，在我區投資8.5億元的濱江大道改造及園區基礎設施建設項目，年初開工，因政策調整，該項目暫停實施。
二、主要工作
1、夯實招商基礎，着力完善招商工作機制。一是制定《XX區促進招商引資暨科技創新與工業轉型升級發展若干規定》，進一步完善招商引資優惠政策;二是制定《20xx年XX區招商引資考覈方案》，將招商引資目標任務分解到各經濟部門，並建立招商引資項目落戶激勵機制，激發各部門招商引資工作熱情;三是建立部門聯席會議制度，定期組織發改、城投、經信、旅遊、工業園等部門召開聯席會議，就招商項目的引進、用地、建設、服務等方面開展討論，並上報區領導參考研究，促進項目儘快落地;四是加強項目庫建設，聯合相關部門收集、整理、製作招商項目20個，並印製了《20xx年XX區招商項目指南》。
2、創新招商思路，搶抓產業投資新勢頭。一是加大招商宣傳攻勢，充分利用微信公衆號、網站等互聯網信息平臺，定期發佈招商動態、招商政策，促使招商宣傳達到“掌上宣傳”的目的;二是大力推進政府和社會資本合作模式，建立政府統籌、發改牽頭、行業主管部門推動、相關部門參與的協調推進機制，促進500強、央企、國內外行業龍頭落戶我區;三是通過產業鏈招商、以商招商、人脈招商等方式，進一步推動園區產業鏈招商。
3、轉變招商策略，實施精準招商。一是積極開展上門招商，組建專業招商隊伍，由區主要領導帶頭赴北京、上海、成都、深圳等地開展上門招商;二是積極對接長江三角洲經濟帶、成渝城市羣，先後接待了中科集團、碧桂園集團、偉光匯通集團、太平洋集團、惠州GT新谷、浙江秦森集團、珠海藍海之略醫療股份有限公司、湖南東立實業投資有限公司等多批客商來洪投資考察，在手在談項目有17個，其中湖南索爾顏料科技有限公司擬投資1.5億元的年產6萬噸鐵系顏料項目、浙江禾本科技有限公司投資15億元的農藥中間體生產項目近期有望達成簽約;三是積極組織參加長三角經貿合作洽談周活動，做好我區產業招商推介;四是在今年春節組織開展“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”主題招商活動，召開了“20xx年各界人士新春座談會”，吸引了羅志林、黃凌雲、豐文健、李遊華、孫志凌等一批XX籍在外成功人士回洪投資考察，達成了XX區醫養項目、翠竹山莊整體開發項目、XX區水上游艇旅遊開發項目等項目投資意向。
4.進一步提升隊伍建設。一是加強業務培訓。組織單位招商人員進行招商培訓，集中學習業務，逐步培養招商工作所需要的良好政治素質和過硬的業務水平，熟悉產業政策，掌握公關技巧，提高服務水平;二是加強學習交流。組織招商人員赴貴州、浙江等地考察調研，學習經驗，轉換思想，創新招商;三是加強服務意識。積極主動幫投資者解難題，熱情高效爲納稅人搞服務。實行投資審批“一站式受理”“綠色通道”，“代辦服務”等制度，簡化流程、提高效率。
三、現階段招商引資工作存在的主要問題
一是土地緊缺、人口稀少、資源缺乏仍然是制約我區引進招商項目的主要因素;部分招商項目因用地問題遲遲無法落地。目前，我區尚有年產15000噸三元前軀體項目、年產6萬噸鐵系顏料項目、農藥中間體生產項目等6個項目正排隊等待用地;二是招商引資優惠政策相比沿海及其他地區缺乏優勢，如稅負、地價;20xx年在引進福建一家動漫產業項目時因我省稅賦無法達到沿海地區稅賦標準，項目最終放棄;三是相關部門辦事程序相比沿海發達地區需要進一步提高;去年，久日新材料公司從總公司調單實現出口，在申報、審查、退稅方面程序繁瑣且退稅時間較長，影響了企業投資的積極性;四是巡查工作開展以來，商務接待嚴格執行八項規定，招商引資工作在用車、接待客商、外出招商等方面推進不力;五是實際利用外資潛力有限。實際利用外資滯後是我區招商引資工作中較嚴峻的問題。因我區資源匱乏，區位沒有優勢，且無特殊優惠政策，引進外資企業十分困難。
上半年招商工作總結9
半年以來，在縣委、縣政府及鄉黨委、政府的正確領導下，我鄉不斷創新招商思路，改進招商方式，狠抓責任落實，積極走出去、請進來，大力宣傳我鄉的區位、能源、資源、產業等方面的優勢，積極推介、洽談和引進項目，招商引資工作穩步前進。
一、上半年招商引資工作情況及主要做法
1、進一步統一思想，提高認識。新年伊始，忠義鄉招商引資領導小組立即召開班子專題會議，研究領導小組今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了《忠義鄉招商引資管理辦法》（試行），並召開了忠義鄉全體幹部職工會議，認真學習招商引資工作會議精神，動員大家積極爲招商引資工作獻計獻策。
2、成立機構，明確責任，制定工作計劃。爲更好的開展忠義鄉招商引資工作，經領導班子研究，成立了招商引資工作領導小組，政府鄉長謝同志任組長，副鄉長劉武華同志任副組長，經濟發展辦主任楊明浩同志等爲成員，並制定了工作計劃，組織協調開展忠義鄉招商引資工作。
3、廣闢門路，積極開展招商引資。忠義鄉主要領導，以身作則，親歷親爲，利用春節、清明節等傳統節日開展親情招商引資。今年正月，忠義鄉領導主動上門給回鄉過年的知名人士拜年，積極動員他們回家鄉投資和通過他們的社會關係網招商引資，以情感商；同時，親自帶隊，主動走出去，走訪老鄉，拜訪老闆，參加商洽會，尋求商機，以誠招商。
4、協調關係，加強服務。對於引進的項目，我們緊扣每個環節，全程跟蹤服務，確保投資商每筆資金都能用在企業實處，實實在在地把企業引進來、辦起來，讓企業穩得下，發展好。
今年以來，招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協調各種關係，做了大量細緻的工作，幫助投資商解決了生產經營中遇到的實際困難和問題，得到了投資商的一致好評。引進的“煤層氣開發”項目，經過不懈努力的洽談、協商，已在忠義鄉甘塘子村開工建設，預計總投入資金將達5億元。
二、下半年工作打算
下半年，我們將解放思想，統一認識，努力推進招商引資工作向全方位、大規模、寬領域、高層次上發展，依靠自身優勢，真抓實幹，切實把招商引資作爲振興我鄉的戰略措施的重點大事來抓，堅定不移地做好招商引資工作，爲奪取我縣招商引資工作的全面勝利增磚添瓦。
