同志們:
這次會義主要任務是：深入貫徹縣十一屆二次全會精神，學習高橋鎮、峽口鎮畜牧發展經驗，進一步推進千家萬戶和規模養殖平衡發展，突出抓好養殖小區建設、生豬產業協會建設和品種改良工作，不斷改進工作方式方法，推進畜牧產業更快更好地發展。下面，我就如何把發展畜牧業的各項措施抓落實抓到位，講三點意見：
一、正確分析形勢，進一步增強突破性發展畜牧業的責任感和緊迫感
全面科學地判斷我鎮當前畜牧生產形勢，是我們做好畜牧工作的重要前提。我們既要看到當前畜牧生產已取得顯著成績，堅定突破性發展畜牧業的信心;又要充分認識到我鎮畜牧業發展中存在的差距和不足，增強突破性發展畜牧業的緊迫感;更要牢牢把握當前畜牧業發展面臨的大好機遇，增強突破性發展畜牧業的責任感。
(一)正確估價我鎮畜牧業的發展基矗
經過全鎮上下共同努力，發展業取得了較快發展。元至八月，我鎮肉豬出欄17370頭，比去年同期13300頭增加了4070頭，上升30.6%;生豬存欄13530頭,比去年同期11500頭增加了2030頭，上升18%;母豬存欄1150頭，比去年同期585頭增加近一倍。全鎮發展年出欄肉豬50頭以上的大戶74戶，100頭以上的大戶54戶，500頭以上的大戶3戶，1000頭的大戶1戶;推廣“515”大戶64頭，“135”養殖戶70頭;建千頭以上養殖小區6個。
上述成績的取得，爲我們實現今年的發展目標奠定了堅實的基礎，我們要倍加珍惜，再鼓幹勁，再添措施，鞏固和發展好發展生產來之不易的良好勢頭。
(二)充分認識我鎮當前生豬產業產發展存在的問題。
雖然我鎮生豬產業發展的速度較快，但是與我縣其他鄉鎮相比，差距很大(我鎮生豬產業產發展排位，在全縣列到數第三)。一是思想認識上有差距;畜牧業在農民增收中的作用已十分明顯，但全鎮上下仍有不少鎮村幹部對畜牧業發展的認識不足，習慣於傳統的'思維方式和工作模式，按部就班，缺乏突破性發展的膽量和勇氣，致使工作力度不大，發展步子不快。由於認識不足，導致宣傳發動、典型引導不夠，不少羣衆對縣鎮出臺的發展生豬的獎勵政策不知曉，農戶養豬的積極性還未完全調動起來。二是各村之間發展不平衡。個別村仍然存在領導重識不夠，工作措施不力的現象，缺乏真抓實幹、求真務實的工作作風，年出欄生豬100頭以上的大戶、千頭養殖小區，在一些村落實的很不理想。三是“135”模式推廣力度不大。目前，我鎮“515”規模養殖大戶發展的較快，但在發展“135”模式顯得辦法不多，宣傳不夠，力量不足。
上述問題，需要引起我們的足夠重視。發展力度上的差距，發映出我們在思想認識上、工作作風上存在更大的差距。我們必須牢固樹立大局意識，下大力解決發展中的困難和問題，推動畜牧產業快速健康發展。
(三)牢牢把握當前畜牧業發展面臨的大好機遇。
儘管我鎮生豬產業發展還存在一些困難和問題，但是從總體上看，機遇大於挑戰，我們突破性發展生豬產業面臨着諸多有利條件。一是從上至下營造了發展生豬產業的良好氛圍。今年，市縣鎮三級政府相繼出臺的發展生豬生產的獎勵政策，加大了對畜牧業的扶持力度;信用部門，加大了對農戶發展生豬生產的信貸支持力度;保險部門，開展了生豬保險業務，大大的降低了農戶養殖風險。二是肉豬價格仍呈上升趨勢，發展生豬養殖的利潤空間還在擴大。目前毛豬價格已經上升到平均4.6元/斤，比7月底的4.4元/斤又上升了0.2元，養豬的利潤繼續增加。因此，生豬產業仍然處在加快發展的大好時期，要求我們進一步統一思想認識，增強加快發展的責任感和緊迫感。
二、明確發展目標，突出關鍵措施，把生豬產業做大做強
2004年，我鎮的生豬發展目標是：生豬出欄確保26000頭，比2003年增30%，力爭生豬出欄28000頭，發展年出欄肉豬1000頭的大戶1戶，100頭以上的大戶83戶，50頭以上的大戶100戶，20頭以上的大戶300戶，建設千頭養殖小區10個，推廣“515”自繁自養模式100戶、“135”模式200戶。爲實現上述目標，我們要着力抓好以下幾方面的工作：
一是狠抓千頭養殖小區建設，着力推進規模養殖。千家萬戶分散養殖難以形成市場竟爭優勢和拳頭產品，因此要大力培植專業大戶和建設養殖小區;培植專業大戶和建設養殖小區也是實現今年畜牧業發展目標的重點措施。各村要把新發展年出欄肉豬100頭的大戶和建設千頭養殖小區爲重點，狠抓生豬生產。要在“三路兩河”(三路：兩河：耿家河、白沙河)加大千頭養殖小區建設力度，力爭在近兩個月內，新建3個千頭養殖小區。二是大力推廣普及“515”“135”自繁自養模式，建立健全生豬良種繁育體系。發展規模養殖，種畜是基礎，自繁自養是關鍵。今年，各村引進和農戶自留自購種豬650頭，使我鎮種母豬存欄達到1150頭。我們要在鞏固現有的基礎上，引導、鼓勵農戶飼養種母豬賣仔豬，變爲自繁自養賣肉豬，走“515”“135”養殖模式。到年底，每個村要新發展“515”養殖戶5戶，“135”養殖戶40戶。三是狠抓“雙帶引路”。
今年年初，縣委、縣政府就號召在農村黨員幹部中深入開展“帶頭創業，帶民創業;比發展，比變化”活動，支持農村黨員幹部大力發展生豬產業，引導他們向“雙帶型”幹部轉型。我鎮涌現出響龍村書記楊宗焱帶頭創辦萬頭仔豬繁育場，今年可出欄肉豬1000頭，爲引導農戶發展生豬養殖起到了示範和帶動作用。各村要向響龍村學習，大力實施“雙帶”工程，力爭到年底各村書記都能帶頭興辦生豬產業，每村培養5名農村黨員幹部帶頭髮展生豬產業。通過村黨員幹部帶頭與帶領，使廣大羣衆真正學有榜樣，幹有方向，使全鎮農村基層組織更具凝聚力、戰鬥力、號召力。四是建立生豬養殖協會帶動生豬發展。建立生豬產業協會，是穩步推動生豬產業發展壯大的內在要求;各村要迅速籌建生豬養殖協會，協會要按照“民辦、民管、民受益”的原則，堅持以養殖戶爲主體，以爲會員服務爲宗旨，由養殖戶自己參與協會的決策與管理，充分調動養殖戶的積極性。五是要狠抓畜牧項目建設，培植產業發展後勁。畜牧項目建設是畜牧產業化發展的重要支撐，今年，縣投放到我鎮的畜牧項目有草山植被恢復、移民養豬示範兩個項目建設，請各村務必高度重視，抓好這兩個項目建設與實施工作。
三、進一步加強領導，改進工作，確保全面完成今年畜牧業生產任務
加強黨的領導，是我們黨的三大-法寶之一，是我們幹成任何事業的根本保證。要實現今年生豬出欄26000頭，力爭生豬出欄28000頭的目標，各村需進一步加強領導，狠抓落實：
一是各村書記要負總責，落實專人負責。各村生豬生產發展好與壞，關鍵在村書記，村書記重視了，領導加強了，生豬生產就會發展上去;相反，則會落後和停滯不前。因此，各村書記要負起總責，並安排事業心強、能幹事的村幹部專抓畜牧生產，並制定嚴格的考覈責任制。
二是要搞好樣板示範。各村幹部都要有自己新發展的生豬養殖示範戶，村書記和主任的示範戶，生豬出欄不得少於100頭，村幹部不得少於50頭。
三是強化考覈。到年底，鎮黨委、鎮政府將各村發展畜牧業的情況作爲考覈各村書記的重要內容，並將嚴格按照年度生豬出欄計劃和有關獎勵政策進行考覈兌現。在以後的幾個月，鎮黨委、鎮政府還將各村發展情況，實行一月一通報，一月一督辦。
四、近期的主要工作
