自20xx年以來，地委基層辦實行基層黨建工作“周小結、月通報、季督查、年考評”動態管理機制，要求基層黨建幹部每週工作有計劃、有總結，基層辦將幹部工作情況每月彙總通報，每個季度進行督查，年底量化考覈，考覈結果與獎懲掛鉤。
周小結：基層黨建幹部每週一將上週開展工作、存在問題、完成情況和本週工作謀劃、具體打算，報給科室負責人和分管領導，便於分管領導統籌安排工作，幹部個人理清工作思路、抓好工作落實。
月通報：即在月底或第二個月月初，基層辦根據每週上交總結情況，每月彙總通報幹部工作情況，召開全體幹部會議進行通報，通報結果與年度考覈。
季督查：在每季末或下季初，每個季度進行督查，通過查閱周小結、月通報材料情況，對全體幹部負責業務落實情況進行督查。重點查看幹部常規工作是否落實到位、工作是否有創新等情況。對於完成任務較好的幹部，在全體幹部會議上進行通報表揚，對於完成任務不到位的幹部，幫助其查找困難、分析原因、進行整改，推動工作高標準、高質量地完成。
年考評：年底量化考覈評議，重點考評幹部履行崗位職責、完成交辦事項、上班考勤等情況，將月通報情況作爲考評定等的重要依據，考覈結果與獎懲掛鉤。
自實施基層黨建工作“周小結、月通報、季督查、年考評”動態管理工作以來，地委基層辦累計下發月通報及重點工作通報42次，進行專項督查25次，下發督辦函17份，突出變革創新，圍繞基層組織建設重點、難點求突破，以機制、制度、方法創新推進基層組織建設，“黨企雙掛職”、農村社區建設、黨員創業工程、“村務民主管理議事卡”、“火爐改水暖”、大學生村官創業工程、社區功能型黨組織、“數字社區”、黨建責任“三級雙向”述職等一批創新做法得到上級認可，部分在全疆學習推廣。
