物業公司出納工作總結通用13篇

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,是時候寫一份總結了。但是總結有什麼要求呢?以下是小編精心整理的物業公司出納工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

物業公司出納工作總結通用13篇

物業公司出納工作總結1

自xx年入職公司至今已經六年多了,從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人我都從";金網絡";這個溫暖的家庭學到了很多很多";受人之託,終人之事";我做到了。展望未來,我對公司的發展和今後的工作充滿了信心和希望,爲了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結如下:

對於企業來說,能力往往是超越知識的,物業管理公司對於人才的要求,同樣也是能力第一。物業管理公司對於人才的要求是多方面的,它括:組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。

第一階段(20xx年—20xx年):初學階段

xx年畢業之初,在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的.情況下,我幸運的加入了";金網絡—雪梨澳鄉";管理團隊,看似簡單的帳單製作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法:,在各級領導和同事的助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨後財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與";專業人";之間的距離。

客戶電話的接聽、客服前臺的接待,都需要很強的專業知識與溝通能力,物業管理中多是一些細小瑣碎的事,協調好了事化小、小事化了,協調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法:積累經驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

第二階段(20xx年—20xx年):職業發展階段

這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作,進一步鞏了自己關於從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累,同時也豐富了自身的物業管理專業知識。項目進入日常管理之後,因爲新招的財務助理是應屆畢業生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經驗整理成文字後逐點的與新人一起實踐,共同發現問題、解決問題,經過三個月時間的努力,新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。xx年底我又被調往公司新接管的";親愛的villa";管理處擔任財務助理,此時正逢財務部,我努力學習專業知識,積極配合制度,並在工作中小有成就,得到了領導的肯定。

物業公司出納工作總結2

我調任到如今財務部出納,在財務部業務種類繁多的地方,我的職責是現金收支,現金日記賬的登記和賬務覈對,手寫支票,工資及獎金的核對和發放。回顧這XX來的工作,我虛心學習新的專業知識,積極配合同事之間的工作,努力適應新的工作崗位,以最快的速度和的狀態進入自己的工作狀態。我的缺點也是不可掩飾的。我的述職報告請家評議,歡迎家提出寶貴意見。

首先,在領導的助下我瞭解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和助下使我學到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現人生價值。同時爲了提高工作效率,平時自學電腦知識和ERP的出納知識及操作,利用ERP使工作更加準確和快速。

其次作爲公司出納,我在收付、映、監督四個方面盡到了應盡的職責,過去的幾個月裏在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一、日常工作:

1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計覈對現金與帳目,發現金額不符,做到及時彙報,及時處理。

2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。

3、根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯繫,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的.經費發放工作。

4、堅持財務手續,嚴格審覈(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。

二、其他工作

1、迎接公司上市財務審計,準備所需財務相關材料爲迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,並提交領導審閱。在工作中,我忠於職守,盡力而爲,領導和同事們也給了我很的助和鼓勵。

2、完成領導交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問題,我認爲:

1、學習不夠。當前,以信息技術爲基礎的會計軟件的應用及理論基礎、專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

2、對針對以上問題,今後的努力方向是:

加強理論學習,進一步提高工作效率。對業務的熟悉,必須通過相關專業知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力,努力學習,爭取在明年取得會計從業資格證書。

物業公司出納工作總結3

回首20xx年的工作,物業財務出納向規範管理合理調配又向前跨了一步,完成了xx物業公司與xx的財務分賬、物業公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:

一、xx物業公司與xx的財務分賬

從20xx年xx月份開始,根據集團財務中心的要求,完成世家軒與物業管理公司的分賬處理工作,開設世家軒金碟賬套,獨立覈算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊並存檔備查。xx月份,又把該賬套移交給集團會計覈算部。

二、物業公司管理臺賬體系的建立

根據xx集團財務中心的統一要求,結合物業公司的實際情況,在以前的會計覈算基礎之上,從管理的角度,制定了物業公司的管理臺賬體系(xx物業公司及xx)。包括管理臺賬、管理臺賬的彙總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執行情況彙總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發揮了財務管理的作用。

三、物業公司財務制度的`制定

在xx集團財務中心的統一指導下,制定了物業公司的財務制度體系。包括《xx物業財務制度》、《xx物業管理臺賬覈算辦法》、《xx物業財務付款管理辦法》、《xx物業付款審批權限的規定》、《xx物業財務部部門職責》、《xx集團內部服務結算管理辦法》的制定。規範了整個物業公司的財務運作流程,使物業公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定,從根本上進行了一次大的提升。

四、財務管理模式的轉變

物業公司財務管理模式的轉變物業財務部對一些以前的會計覈算工作進行了相應的規範、理順之後,根據集團財務中心的要求,物業公司財務部與會計覈算部進行了工作交接,把會計覈算工作併入集團會計覈算部,物業公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前基礎的會計覈算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發,爲公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數據。物業財務部與會計覈算部爲保證工作的順利開展執行,作出了具體的工作事項互相協調配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業公司財務工作的規範性、準確性,提高財務工作效率。

五、完成目標工作

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從xx月份開始,共收樓140戶,收樓費用 149.33 萬;從xx月份開始,重點加強管理費的催繳工作,xx-xx月共追繳了管理費xx萬,收費率比上半年大大的提高。

六、完成xx財務部門的數據錄入

一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。彙報公司領導,進行催繳工作。

監控xx的財務開支、價格審覈及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓,並且於xx月份開始增設了收銀機,使收銀工作更加規範,大大提高了工作效率。

七、20xx年財務出納工作思路

1、建立物業公司的成本庫。根據xx物業公司和xx的實際工作情況編制物業公司的成本庫。合理、準確、清晰的瞭解物業公司的成本經營狀況。爲財務分析提供最真實的數據。

2、進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。並且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

3、從管理的角度,對xx的經營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經營徹底分開覈算,對於一些經營費用也應該合理的分攤,真實的反映xx的經營成果。

一份汗水一份收穫,物業公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標仍有很大的差距。由於物業公司規模的迅速壯大,員工隊伍不斷遞增,傳統的管理方法和運作模式已經無法適應新形勢下的發展要求。長期以來形成的權責和職責不清使內部工作發生重複、遺漏和相互推諉現象,這直接制約着企業向前邁進的步伐。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延,向科學化、規範化方向邁進。推行規範化管理,反對內耗,提倡團隊高效協作,把努力提高服務質量和工作質量作爲中心任務。充分發揮各部門職能優勢,有效調動全員參與管理的積極性。合理健全監管機制、以強化制度落實爲主要目標,始終站在提升服務品質的高度,使物業公司向着高標準、嚴要求、人性化的服務領域邁進,帶出一支精簡、高效的服務團隊。

物業公司出納工作總結4

一年來,在房產處各級組織和領導的關心和助下,在各兄弟單位的理解和支持下,長新小區物業管理處經營班子和全體員工經過不懈的努力,實現了年初預定的目標。現將xx小區物業管理處xx年各項工作總結如下:

一、經營管理情況

完善各項規章制度,建立內部管理機制,管理處經營班子始終把提高物業服務水平、擴服務範圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今後可持續性發展的必由之路。而要實現這一目標,優質服務是根本的基礎所在,爲此,我們本着實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和公司發展需要的一系列規章制度,並加檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開;同時,堅持“以人爲本,誠信服務”的原則,改善服務態度,提高服務質量,“想業主之所想,急業主之所急”,各類服務人員認真履行職責,恪盡職守,熱情主動,文明禮貌,公正廉潔,及時處理業主報修及投訴等事項,維護業主的合法權益。

針對沉陷區業戶的特殊情況,制定了一系列服務辦法:堅持按照全市最低物業費標準0。2元/O/月向住戶收取費用,並且物業服務費用收支情況公開。對於不在物業管理範圍內的維修工作,施工單位維修不到位的,管理處也都無償給予及時修繕,物業報修電話公開。管理處嚴格按照物業服務合同約定的內容向業主提供服務,規範物業服務收費,提供質價相符的服務,杜絕“收費不規範、不兌現、服務不到位”等現象,提高行業誠信度。

二、物業管理費用收取情況

管理處上下團結務實,服務意識顯着提高,物業公司只有不斷提高服務質量,才能限度的滿足商戶和業主的需求,才能穩步提升物業收入,樹立良好的企業形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌,xx小區上半年的工作紮實而富有成效,xx年度共收取物業管理費用二十六萬餘元,其中長新小區二期住宅的.物業費收取率超過70%,網點的物業費收取率也超過了50%,物業管理人員深入到每家每戶,認真聽取住戶的意見與建議,積極採納並完善。

三、具體維修工作情況

在小區的基本建設及維護方面,管理處維修班積極響應管理處領導和公司的指導方針,努力地把每一項任務完成,認真地對待臨時出現的問題。在即將過去的這一年裏,管理處辦公室的報修電話每天接連不斷,然而,維修班的同志們始終懷着一顆火熱的心,沒有因爲休假而停下手中的工作,也沒有因爲天氣炎熱而延誤工作進程,家不分上班還是下班,不論白天還是黑夜,都是儘早趕到現場並認真完成。在工作中,他們無論多髒多累,幹到多晚,卻毫無怨言。一年來,維修班處理各類維修共計20xx餘項,保證了小區業戶有一個舒適安全的生活的環境

20xx年詩司快速發展、碩果累累的一年,無論是經營效益還是企業品牌,都充分得到社會、市場、業戶的認可,公司領導也因爲他們卓越的貢獻得到社會的高度評價。作爲元豐物業的員工,我們深感自豪和信心,當然我們也倍感壓力,那就詩司快速發展對管理處的要求、公司品牌對物業管理服務品牌的品質要求。

新的目標、新的任務、新的挑戰。面對機遇和挑戰,我們有理由相信在公司的支持、關愛、助下,通過全體員工的精誠努力,協同奮進,開拓進取,元豐物業長新小區管理處未來發展前程似錦,在跟隨公司發展的同時元豐物業管理公司以及公司全體員工將得到更的發展,實現公司和員工價值的化,實現公司經濟和員工事業的可持續性發展。

物業公司出納工作總結5

時間過得很快,20xx年已成爲過去,我們又迎來了嶄新的一年,在這除舊迎新的日子裏,我將對我過去一年的工作作一個總結:

一、物管費的收繳

我們都知道,物業管理的核心是物管費的收繳,平時我經常督促各個小區上門收繳物管費,對於各個小區收到的款項收入明細進行逐戶仔細登記,並積極配合各小區統計員每月做好覈對工作。認真完成各個小區的開票工作,確保收回各項資金。

二、有收入,就一定有支出

我對小區的成本費用進行規類登記,水費電費電話費一類,日常報銷一類,勞務費一類,做到每一筆支出都有帳可詢。爲小區的統計員提供第一手資料,以便於統計員正確的做好每個月費用與支出的臺帳。

三、配合財務部做好各項工作

包括收入的統計,日常報銷,發票收據的收發工作和拿取銀行回單,每月按時造好工資表,發好工資。並且做好銀行裏的一切事務。

四、配合各小區的業主委員會委員做好各項工作

如維修資金帳戶的開戶銷戶、開好貸記憑證,把維修金從維修資金專戶劃入我們物業公司賬上、幫助業委會存取定期款項等等,使各小區物業管理工作更好地進行下去。

五、20xx工作計劃

1。要加強各項費用的收繳工作。物業管理是一個高投資、高成本、低迴報的服務行業,要確保公司持續正常發展,必須做好物業管理各項費用的收取工作,並按時足額收繳;

2。我們要厲行節約、降低成本;

3。在維修資金管理方面,我想有必要做好一切臺帳,特別是需要公司墊支的物品,因爲暫時不能分攤,以後維修到了纔可以分攤,所以臺帳是很重要的,如稍有疏忽,就會增加公司的費用,使公司利益受到損失,所以這一點是很重要的。

總之,自從我加入x物業以來,不管是對於公司還是公司領導及職工,從一開始的陌生到現在的`逐步瞭解,給我印象最深的就是敬業精神,他(她)們那種吃苦耐勞的精神是值得我學習的。所以在未來的時間裏,我除了要繼續做好原來的工作,更加要注意的是:開源節流、降低成本、提高效益。節約每一分,用好每一分,因爲我們的每一分錢都來之不易。我相信,靠我們大家的齊心協力,在未來新的一年裏,我們x物業的明天一定會更美好!

物業公司出納工作總結6

時間過得很快,20xx年已成爲過去,我們又迎來了嶄新的一年,在這除舊迎新的日子裏,我將對我過去一年的工作作一個總結。

在公司領導的正確引導和關心下,我們原來xx下屬的幾個小區在物管費收繳方面較去年同期有了很的進步。現在我對這一年的工作情況彙報如下:

1.我們都知道,物業管理的核心是物管費的收繳,平時我經常督促各個小區上門收繳物管費,對於各個小區收到的款項收入明細進行逐戶仔細登記,並積極配合各小區統計員每月做好覈對工作。認真完成各個小區的開票工作,確保收回各項資金。

2.有收入,就一定有支出。我對金月灣、總工會廈、甘霖坊等6個小區的成本費用進行規類登記,水費電費電話費一類,日常報銷一類,勞務費一類,做到每一筆支出都有帳可詢。爲各個小區的統計員提供第一手資料,以便於統計員正確的做好每個月費用與支出的臺帳。平時提醒各個小區,買東西之前一定要先申購,由公司統籌安排。總之,讓每個小區儘量做到不鋪張浪費,把支出壓縮到最低限度。

3.配合財務部做好各項工作,包括收入的統計,日常報銷,發票收據的收發工作和拿取銀行回單,每月按時造好工資表,發好工資。並且做好銀行裏的一切事務。

4.配合各小區的業主員會員做好各項工作,如維修資金帳戶的開戶銷戶、開好貸記憑證,把維修金從維修資金專戶劃入我們物業公司賬上、助業會存取定期款項等等,使各小區物業管理工作更好地進行下去。

總之,自從我加入xx物業以來,不管是對於公司還詩司領導及職工,從一開始的陌生到現在的.逐步瞭解,給我印象最深的就詩司上上下下那種敬業精神,他(她)們那種吃苦耐勞的精神是值得我學習的。所以在未來的時間裏,我除了要繼續做好原來的工作,更加要注意的是:開源節流、降低成本、提高效益。首先,要加強各項費用的收繳工作,物業管理是一個高投資、高成本、低迴報的服務行業,要確保公司持續正常發展,必須做好物業管理各項費用的收取工作,並按時足額收繳。其次,我們要厲行節約、降低成本。

還有在維修資金管理方面,我想有必要做好一切臺帳,特別是需要公司墊支的物品,因爲暫時不能分攤,以後維修到了纔可以分攤,所以臺帳是很重要的,如稍有疏忽,就會增加公司的費用,使公司利益受到損失,所以這一點是很重要的。節約每一分,用好每一分,因爲我們的每一分錢都來之不易。我相信,靠我們家的齊心協力,我們E物業的明天一定會更美好!

在未來新的一年裏,我將迎接更的挑戰,我想請在座的各位領導和同仁給我多加助和鼓勵,謝謝家!

物業公司出納工作總結7

一、學習公司制度及企業文化

在進公司的第一週內,人力資源部xx主管及財務部xx經理給我培訓xxxx集團的公司制度,如:考勤、食堂、財務管理等規章制度及企業文化,其核心價值觀:同心、同德、精誠、團結、創造及核心理念:快樂工作、快樂生活。

二、在xx經理精心教導下,以後的幾周實踐中讓我更加熟悉出納崗位的職責,具體如下:

1、按照合理的需要時提取現金,超過庫存現金限額時應在當天送存銀行。不得白條抵庫。

2、收取物業費、押金、工本費、垃圾清理費、拆牆費、罰款等現金時要藉助驗鈔機等各種方法識別鈔票真僞後再收取,並開具相關收據。

3、報銷費用時,必須要有xx總,xx總監xxx經理的簽字及相關部門主管簽字,才能報銷。

4、將每筆收、付原始憑證業務及時錄入用友財務軟件。做到逐日逐筆登記。

5、每日下班前盤點現金、編制現金和銀行日記賬、填制工作日報及每週五填制週報,報於xx經理。

6、授權批准進行各項轉賬支付業務和每月10號前發放員工工資。

7、月終配合會計檢查並裝訂憑證。

三、在短暫的一個月內,xx總監給我們財務部開了兩次會議,並討論財務制度和工作流程,讓我感處深刻。做爲一位出納人員在這個平凡崗位中的重要性,必須要遵守以下財務基本原則:

1、各公司之間內部借款和員工的臨時借款,要填寫借款單。公司之間內部借款經xx總簽字同意後方可借款;員工的臨時借款,必須有部門經理、xx經理、xx總監簽字、經xx總簽字同意後方可借款。

2、銷時必須有合理正規發票,無票不能報銷。

3、禁口說爲憑。

4、逐日登記現金日記賬、銀行日記賬,做到日清月結。

5、月初編制銀行餘額調節表。積極配合銀行做好對賬工作。

6、做好保密工作。

物業行業屬於服務行業,按照營業收入交納營業稅5%;按照營業稅交納城建稅7%左右;按照營業稅交納城建稅4%左右;至於企業所得稅,看你公司是查帳徵收還是覈定徵收了,一般按照季度徵收。

報稅按照地方稅務局規定的要求,電子報稅。一般都不難,很簡單的。覈算方面:

1、企業在從事物業管理活動中,爲物業產權人、使用人提供維修、管理和服務等過程中發生的各項支出,按照國家規定計入成本、費用。

2、企業在從事物業管理活動中發生的各項直接支出,計入營業成本。營業成本包括直接人工費、直接材料費和間接費用等。實行一級成本覈算的企業,可不設間接費用,有關支出直接計入管理費用。

3、直接人工費包括企業直接從事物業管理活動等人員的工資、獎金及職工福利費等。

4、直接材料費包括企業在物業管理活動中直接消耗的各種材料、輔助材料、燃料和動力、構配件、零件、低值易耗品、包裝物等。

5、間接費用包括企業所屬物業管理單位管理人員的工資、獎金及職工福利費、固定資產折舊費及修理費、水電費、取暖費、辦公費、差旅費、郵電通訊費、交通運輸費、租賃費、財產保險費、勞動保護費、保安費、綠化維護費、低值易耗品攤銷及

6、其他費用等。

7、企業經營共用設施設備,支付的有償使用費,計入營業成本。

8、企業支付的管理用房有償使用費,計入營業成本或者管理費用。

9、企業對管理用房進行裝飾裝修發生的支出,計入遞延資產,在有效使用期限內,分期攤入營業成本或者管理費用。

10。企業可以於年度終了,按照年末應收帳款餘額的0.3%-0.5%計提壞帳準備金,計入管理費用。企業發生的壞帳損失,衝減壞帳準備金。收回已覈銷的壞帳,增加壞帳準備金。不計提壞帳準備金的企業,發生的壞帳損失,計入管理費用。收回已覈銷的壞帳,衝減管理費用。

1、業務招待費按照銷售(營業)收入,淨額在1500萬元及其以下的,是千分之五;超過1500萬元的,是千分之三。科目進“管理費用—業務招待費”

2、職工福利費按工資總額14%計提,工會經費按工資總額2%計提,職工教育經費按工資總額1。5%—2。5%計提。計提時,一般都進管理費用借:管理費用—職工福利費貸:應付福利費借:管理費用—職工教育經費貸:其他應付款—職工教育經費工會經費一般都是成立工會組織企業才計提,現在大多數私營企業都不成立工會組織,所以都不提的。

需要說明的是:業務招待費、職工福利費、職工教育經費按照一定的比例計提,是對採用查帳徵收方式交納企業所得稅的企業是要特別注意的幾個方面;如果是覈定徵收的,就沒什麼約束了。

3、出納

(1)對部門經理負責,服從領導安排,盡職盡責做好本職工作。

(2)嚴格遵守國家制定的財會制度和公司制定的財務管理細則,按制度管理好公司的銀行存款和庫存現金。

(3)及時辦理各種轉賬、現金支票,並交會計做賬。

(4)及時追收各種應收的款項,保護公司利益不受損失。

(5)完成經理交辦的其他事項。

4、統計員

(1)對部門經理負責,遵守公司制定的'財務人員管理細則,做好本職工作;

(2)及時統計、存貯各種費用交收資料,供主管會計參考;

(3)維護好電腦設備,保管好所存的資料;對於變動的資料數據應及時修改與存貯,做到隨時變動,隨時修改,隨時存貯,以免出現差錯;

(4)完成經理交辦的其他事項。

5、收費員

物業管理公司所管轄的業主(使用人)很多時,應專門配備收費員,這樣既可方便住戶,又能及時回籠資金。收費員的職責是:

(1)對部門經理負責,遵守公司制定的財務人員管理規則,做好本職工作。

(2)負責|考試|考試大|大|物業管理費等各項費用的通知和收繳。

(3)每天下班前應把當天收繳的各項管理費用的現金入庫,並統計好交費情況。

(4)樹立“業主至上,服務第一”的思想。工作中應熱情、周到,與廣大業主(使用人)交朋友,以爭取他們對物業管理工作的理解和支持。

(5)完成部門經理交辦的其他事項。

物業公司出納工作總結8

回首20xx年的工作,物業財務出納向規範管理合理調配又向前跨了一步,完成了xx物業公司與xx的財務分賬、物業公司財務管理模式的轉變、財務制度的`制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作總結如下:

一、xx物業公司與xx的財務分賬

從20xx年xx月份開始,根據集團財務中心的要求,完成世家軒與物業管理公司的分賬處理工作,開設世家軒金碟賬套,立覈算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊並存檔備查。xx月份,又把該賬套移交給集團會計覈算部。

二、物業公司管理臺賬體系的建立

根據xx集團財務中心的統一要求,結合物業公司的實際情況,在以前的會計覈算基礎之上,從管理的角度,制定了物業公司的管理臺賬體系(xx物業公司及xx)。包括管理臺賬、管理臺賬的彙總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執行情況彙總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發揮了財務管理的作用。

三、物業公司財務制度的制定

在xx集團財務中心的統一指導下,制定了物業公司的財務制度體系。包括《xx物業財務制度》、《xx物業管理臺賬覈算辦法》、《xx物業財務付款管理辦法》、《xx物業付款審批權限的規定》、《xx物業財務部部門職責》、《xx集團內部服務結算管理辦法》的制定。規範了整個物業公司的財務運作流程,使物業公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定,從根本上進行了一次的提升。

四、財務管理模式的轉變

物業公司財務管理模式的轉變物業財務部對一些以前的會計覈算工作進行了相應的規範、理順之後,根據集團財務中心的要求,物業公司財務部與會計覈算部進行了工作交接,把會計覈算工作併入集團會計覈算部,物業公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前基礎的會計覈算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發,爲公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數據。物業財務部與會計覈算部爲保證工作的順利開展執行,作出了具體的工作事項互相協調配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業公司財務工作的規範性、準確性,提高財務工作效率。

五、完成目標工作

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從xx月份開始,共收樓140戶,收樓費用149。33萬;從xx月份開始,重點加強管理費的催繳工作,xx—xx月共追繳了管理費xx萬,收費率比上半年的提高。

六、完成xx財務部門的數據錄入

一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。彙報公司領導,進行催繳工作。

監控xx的財務開支、價格審覈及收款流程的.管理。對收銀人員進行財務培訓,並且於xx月份開始增設了收銀機,使收銀工作更加規範,提高了工作效率。

七、20xx年財務出納工作思路

1、建立物業公司的成本庫。根據xx物業公司和xx的實際工作情況編制物業公司的成本庫。合理、準確、清晰的瞭解物業公司的成本經營狀況。爲財務分析提供最真實的數據。

2、進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。並且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

3、從管理的角度,對xx的經營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經營徹底分開覈算,對於一些經營費用也應該合理的分攤,真實的映xx的經營成果。

一份汗水一份收穫,物業公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標仍有很的差距。由於物業公司規模的迅速壯,員工隊伍不斷遞增,傳統的管理方法和運作模式已經無法適應新形勢下的發展要求。長期以來形成的權責和職責不清使內部工作發生重複、遺漏和相互推諉現象,這直接制約着企業向前邁進的步伐。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延,向科學化、規範化方向邁進。推行規範化管理,對內耗,提倡團隊高效協作,把努力提高服務質量和工作質量作爲中心任務。充分發揮各部門職能優勢,有效調動全員參與管理的積極性。合理健全監管機制、以強化制度落實爲主要目標,始終站在提升服務品質的高度,使物業公司向着高標準、嚴要求、人性化的服務領域邁進,帶出一支精簡、高效的服務團隊。

物業公司出納工作總結9

回首20xx年的工作,物業財務出納向規範管理合理調配又向前跨了一步,完成了XXX物業公司與XXX的財務分賬、物業公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:

一、XXX物業公司與XXX的財務分賬

從20xx年XXX月份開始,根據集團財務中心的要求,完成世家軒與物業管理公司的分賬處理工作,開設世家軒金碟賬套,獨立覈算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊並存檔備查。XXX月份,又把該賬套移交給集團會計覈算部。

二、物業公司管理臺賬體系的建立

根據XXX集團財務中心的統一要求,結合物業公司的實際情況,在以前的會計覈算基礎之上,從管理的角度,制定了物業公司的管理臺賬體系(XXX物業公司及XXX)。包括管理臺賬、管理臺賬的彙總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執行情況彙總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發揮了財務管理的作用。

三、物業公司財務制度的制定

在XXX集團財務中心的統一指導下,制定了物業公司的財務制度體系。包括《XXX物業財務制度》、《XXX物業管理臺賬覈算辦法》、《XXX物業財務付款管理辦法》、《XXX物業付款審批權限的規定》、《XXX物業財務部部門職責》、《XXX集團內部服務結算管理辦法》的制定。規範了整個物業公司的財務運作流程,使物業公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定,從根本上進行了一次大的提升。

四、財務管理模式的轉變

物業公司財務管理模式的轉變物業財務部對一些以前的會計覈算工作進行了相應的規範、理順之後,根據集團財務中心的要求,物業公司財務部與會計覈算部進行了工作交接,把會計覈算工作併入集團會計覈算部,物業公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前基礎的會計覈算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發,爲公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數據。物業財務部與會計覈算部爲保證工作的順利開展執行,作出了具體的工作事項互相協調配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業公司財務工作的規範性、準確性,提高財務工作效率。

五、完成目標工作

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從XXX月份開始,共收樓140戶,收樓費用 149.33 萬;從XXX月份開始,重點加強管理費的催繳工作,XXX-XXX月共追繳了管理費XXX萬,收費率比上半年大大的提高。

六、完成XXX財務部門的'數據錄入

一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。彙報公司領導,進行催繳工作。

監控XXX的財務開支、價格審覈及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓,並且於XXX月份開始增設了收銀機,使收銀工作更加規範,大大提高了工作效率。

七、20xx年財務出納工作思路

1、建立物業公司的成本庫。根據XXX物業公司和XXX的實際工作情況編制物業公司的成本庫。合理、準確、清晰的瞭解物業公司的成本經營狀況。爲財務分析提供最真實的數據。

2、進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。並且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

3、從管理的角度,對XXX的經營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經營徹底分開覈算,對於一些經營費用也應該合理的分攤,真實的反映XXX的經營成果。

一份汗水一份收穫,物業公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標仍有很大的差距。由於物業公司規模的迅速壯大,員工隊伍不斷遞增,傳統的管理方法和運作模式已經無法適應新形勢下的發展要求。長期以來形成的權責和職責不清使內部工作發生重複、遺漏和相互推諉現象,這直接制約着企業向前邁進的步伐。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延,向科學化、規範化方向邁進。推行規範化管理,反對內耗,提倡團隊高效協作,把努力提高服務質量和工作質量作爲中心任務。充分發揮各部門職能優勢,有效調動全員參與管理的積極性。合理健全監管機制、以強化制度落實爲主要目標,始終站在提升服務品質的高度,使物業公司向着高標準、嚴要求、人性化的服務領域邁進,帶出一支精簡、高效的服務團隊。

物業公司出納工作總結10

時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這一個月的期間裏,領導和同事們的關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我已經逐漸適應了工作環境,對工作也逐漸進入了狀態。以下,我簡單總結我這段時間的工作內容。

一、學習公司制度及企業文化在進公司的第一週內,人力資源部**主管及財務部**經理給我培訓****集團的公司制度,如:考勤、食堂、財務管理等規章制度及企業文化,其核心價值觀:同心、同德、精誠、團結、創造及核心理念:快樂工作、快樂生活。

二、在**經理精心教導下,以後的幾周實踐中讓我更加熟悉出納崗位的職責,具體如下:

1.按照合理的需要時提取現金,超過庫存現金限額時應在當天送存銀行。不得白條抵庫。

2.收取物業費、押金、工本費、垃圾清理費、拆牆費、罰款等現金時要藉助驗鈔機等各種方法識別鈔票真僞後再收取,並開具相關收據。

3.報銷費用時,必須要有**總,**總監***經理的簽字及相關部門主管簽字,才能報銷。

4.將每筆收、付原始憑證業務及時錄入用友財務軟件。做到逐日逐筆登記。

5.每日下班前盤點現金、編制現金和銀行日記賬、填制工作日報及每週五填制週報,報於**經理。

6.授權批准進行各項轉賬支付業務和每月10號前發放員工工資。

7.月終配合會計檢查並裝訂憑證。

三、在短暫的一個月內,**總監給我們財務部開了兩次會議,並討論財務制度和工作流程,讓我感處深刻。做爲一位出納人員在這個平凡崗位中的.重要性,必須要遵守以下財務基本原則:

1.各公司之間內部借款和員工的臨時借款,要填寫借款單。公司之間內部借款經**總簽字同意後方可借款;員工的臨時借款,必須有部門經理、**經理、**總監簽字、經**總簽字同意後方可借款。

2.報銷時必須有合理正規發票,無票不能報銷。

3.嚴禁口說爲憑。

4.逐日登記現金日記賬、銀行日記賬,做到日清月結。

5.月初編制銀行餘額調節表。積極配合銀行做好對賬工作。

6.做好保密工作。

在這緊張而又充實的一個月裏,使我不僅學習到工作技巧,也深刻感受到公司企業文化的薰陶。在此,我希望以一名正式員工的身份在這裏工作,實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。

申請人:****

物業公司出納工作總結11

各位領導:

大家好。這裏請允許我代表xx物業管理公司財務部向大家做部門的工作總結。請領導審議。

一、8個月來的工作

(一)、開業前期的工作

現代國際廣場商業管理有限公司是4月29日試業,5月27日正式盛大開業。前期,財務部(財務信息部)按照公司的部署,配合招商工作,部門上下都熱情忘我的投入到租金收取,履約保證金、各種物業費用及押金收取,服務於廣大商戶,較好的完成了租金、保證金、押金及商戶所需各種物耗品的銷售服務工作。爲試業及開業做出了部門及個人的奉獻。

(二)、開業之後的結算工作

在試業期間,配合結算的財務收銀系統《xx商業管理系統》還處於初期的摸索使用中,因多方面的因素,該系統在最初的一段時間裏數據準確上有欠缺,爲了夯實數據,部門新設了對賬會計崗位,由專人配合結算會計進行對賬,這個舉措對於收銀系統數據的準確起了積極的作用,使得系統數據日趨準確,爲優質服務與商戶做出好的'基礎。

自試業以來,配合商戶返款,前期返款頻次密集,5月份3期,6月份4期,這段時間結算工作頻密,部門工作在緊張忙亂中開展;自7月份以來,部門逐步規範結算工作,根據合同約定相關條款規定結算週期15天,結算返款工作在10個工作日內完成。結算工作都能在要求的10天內完成。從此和商戶形成了一種固定的結算模式:結算週期、返款期。這有助於形成一種良性的管理合作關係。

結算、返款工作都是在既定的期間完成。在8月中旬,11月上旬,財務部配合公司的管理政策,在收取租金和返款中力爭靈活處理,急商戶資金需求之急,但也充分維護公司的利益。結算返款工作做到了有理有節有據,雖然一定程度滯留了部分商戶的貨款,但也及時保證了公司租金收取,維護了公司的利益。

(三)、部門建設管理

本人5月中旬被公司聘爲財務人員,歷任會計主管、財務部經理,在崗位上,盡心竭力進行管理工作,協調工作,組織部門人員按照部門職責進行開展工作,爲部門的良性運作做了積極的大量的工作。

關於部門管理

根據公司領導的意見,部門職責,重新擬定了部門管理架構,明確了管理的級次和權責,對每個崗位都制定了《崗位工作責任書》,分別下發部門職員進行討論,講解,明晰崗位工作的責權。

先後擬定了系列管理制度,分別是:

1、部門組織架構設計;

2、結算過程的流程設計;

3、部門內部相關崗位的工作職責說明書;分別是:總賬會計、出納、結算會計、對帳會計崗位職責說明書;

4、費用管理制度;

5、固定資產管理制度;

6、低值易耗品管理規定;

7、銷售對賬出現差異調賬相關程序;

8、財務部崗位職責;

9、收銀班次結算流程;

10、收銀工作崗位管理職責;

11、收銀工作流程;

12、供應商結算管理制度;

13、員工結算管理制度及流程等;

這些制度的編寫這些都可以使我們的工作做到有章可循,有參照標準;也組織相關的職員進行學習,充分領悟制度內容、流程節點。爲部門工作開展做了制度化建設。

關於會計實務工作

針對第一期結算期間賬務處理方式,我提出了有關結算單賬務處理的改進建議並拿出了具體方式,對原有的賬務處理的不合理地方進行了改進,使得賬務處理既能反映經濟過程的全貌,又符合會計準則的要求。具體到現金存款、刷卡進賬處理,到結算掛賬、再到返款的賬務處理,都進行了相關的細緻的要求規範,結算過程出現各種代扣款項,爲此,在會計科目設置上進行了新的設計,讓結算會計工作從全程反映經濟業務的全貌,合理並準確。

關於賬務優化處理,按照財務通則,結合企業實際的財務工作特點,還將繼續優化賬務處理的方式,讓結算工作更準確,更及時,更符合經營管理對財務數據的需求。

財務部的財務處理都是現代國際廣場商業管理有限公司財務工作的一份子,所以,對於結算的賬務,要配合現代廣場財務室的核算,做到及時、準確、會計科目及數據銜接一致。

二、來年工作規劃

服務商戶,服從管理。

配合結算和財務管理的需求,結合公司的實際情況,有選擇有重點的擬定部分財務管理制度並推行。加強制度建設,企業管理循制度而管理。

引入預算管理、成本費用控制。

根據租金、銷售額的比率關係,制定來年各層、各戶預期銷售額;實現銷售管理,考覈平米銷售額(也就是平效銷售額),及時和各樓層管理進行溝通,共享各戶銷售信息,爲樓層管理提供一定程度的數據支持。

建議公司進行成本費用控制,制定各部門的費用項目及標準、實際覈算部門的費用,甚至費用覈算到個人;考覈費用實際發生額和費用標準,爲績效考覈提供數據支持。爲企業利潤最大化而控制成本費用的發生。

加強勞技及勞紀

財務部是服務部門,一線的收銀員更是折射公司管理的一扇窗口。

加強收銀隊伍建設和管理,及時聯繫人力資源部,做好人員補充,培訓工作。

加強會計實務工作的精準,學習國家財稅制度,組織部門會計進行選擇性培訓學習,提升業務處理技能。

財務部的財務工作不脫離現代廣場財務室的核算工作。做好會計科目適用的一致性,做好賬戶數據銜接,讓財務部的財務工作既有獨立性又有融合。共同致力於財務工作的準確、及時;更好服務於企業管理對財務數據的需求。

在部門管理上我將堅持推行工作計劃檢查制,要求開展:

月、周工作計劃制定,要求部門同事制定出本崗位一個月、每一週的工作計劃和達成日期及標準,按照計劃達成日期進行對照檢查各個崗位的工作進度和質量,以便於考覈部門員工的工作績效。蜂巢物業管理網收集整理,致力於爲廣大物業管理師提供原創反問。

三、意見和建議

(一)、重視制度建設,依照制度對企業進行管理;

公司缺少的是成本費用控制制度、完善績效考覈制度、獎懲制度。讓制度既有,還要落實執行。

(二)、建立公平公正的薪酬制度,改革現存的不合理狀態。生存壓力大,通貨膨脹的壓力大,生活成本高!

(三)、用人機制

重學歷但不唯證是從。重能力但不重人際關係。唯纔是舉。

四、結束語

本部門在公司總經理的領導下開展部門工作,正確履行並行使部門職責權限。爲自己工作,爲生存工作,爲企業發展盡力。

物業公司出納工作總結12

轉眼間,x年上半年就過去了。展望未來,我對公司的發展和今後的工作充滿了信心和希望,爲了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結如下:

一、前期財務工作總結

對於企業來說,能力往往是超越知識的,物業管理公司對於人才的要求,同樣也是能力第一。物業管理公司對於人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。

第一階段(xx年—xx年)

xx年畢業之初,在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“金網絡—雪梨澳鄉”管理團隊,看似簡單的賬單製作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務對接,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法:在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨後財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待,都需要很強的專業知識與溝通能力,物業管理中大多是一些細小瑣碎的事,協調好了大事化孝小事化了,協調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法,積累經驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

“勤能補拙”,因爲當時住在項目,便利用下班後的時間總結完善自己的工作內容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結合管理處實際情況先後制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》,並在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,爲管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎

第二階段(x年—x年):發展階段

這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作,進一步鞏固了自己關於從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累,同時也豐富了自身的物業管理專業知識。項目進入日常管理之後,因爲新招的財務助理是應屆畢業生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經驗整理成文字後逐點的與新人一起實踐,共同發現問題、解決問題,經過三個月時間的努力,新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。20xx年底我又被調往公司新接管的“villa”管理處擔任財務助理,此時正逢財務部改革,我努力學習專業知識,積極配合制度改革,並在工作中小有成就,得到了領導的肯定。

第三階段(xx年—現在),不斷提升階段

xx年底,我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結賬盤庫工作,做好現金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,及時編制銀行餘額調節表,並做好和會計賬的對賬工作;工資的發放更是需要細心謹慎,這直接關係到員工個人的利益,因爲日常的工作量已經基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接,由於當時管理處財務人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導她們的工作,細緻的講解公司的一些工作流程,使她們儘快融入金網絡這個大家庭。

xx年底我由出納崗位轉爲會計,負責雪梨澳鄉和villa管理處的主管會計工作,同時兼工資發放工作,這一期間我學習並掌握了公司財務覈算的程序以及用友財務軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析,及時並動態地掌握管理處營運和財務狀況,發現工作中的問題,並提出財務建議,爲管理處負責人決策提供可靠的財務依據。今年6月我的工作內容再次調整,工資發放工作正式移交給了出納,主要負責長遠天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會計工作。

二、主要經驗和收穫

在金網絡工作的六年多時間裏,積累了許多工作經驗,尤其是管理處基層財務工作經驗,同時也取得了一定的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;

(五)只有保持心態平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

三、確立工作目標,加強協作

財務工作象年輪,一個月工作的結束,意味着下一個月工作的'重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做爲企業正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也爲自己的工作設定了新的目標:

1、做好財務工作計劃,以預算爲依據,積極控制成本、費用的支出,並在日常的財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事後總結反饋的財務管理體系。

2、實抓應收賬款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經營成果。

3、積極參預,配合管理處開拓新的經濟增長點。

以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今後的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,爲公司的輝煌發展而努力奮鬥。

物業公司出納工作總結13

時光飛逝,20xx年的工作已經結束了。作爲一名物業公司財務出納,同時也作爲一名服務住戶的物業公司人員,下面對一年的工作進行了兩方面總結:

我的職責主要是:認真做好住戶物業費和購水電費以及其他相關費用的現金收存,覈對前臺文員的各種票據臺賬,做好現金日記賬,保管庫存現金、財務印章以及相關票據,負責支票、發票、收據管理,負責支出公司報賬單,按時發放工資,辦理銀行結算及有關賬務,協助前臺做好接待工作,以及及時修改住戶的數據庫等事項。

一年以來,我的工作在公司領導層的正確指導下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的`工作崗位上,以細緻入微的工作作風,以樂於奉獻的工作態度,以服務無止盡的工作追求,較好的完成了各項工作任務。現就去年工作情況總結匯報:

一、堅持原則,嚴謹細緻,認真做好賬務覈對

每天小心翼翼的處理各種來源的現金收款,仔仔細細的核對各種票據,使之票款相符,並於當日錄入財務賬單,詳細規範做好日記賬。做到日清日結。主動與會計覈對票據和對賬單。本着客觀、嚴謹、細緻的原則,堅持從細微處入手,實事求是、不怕麻煩、細心審覈。在業主購水電的高峯期,有時一天的現金收入達十多萬,票據百多張,都需要我獨自反覆點驗,反覆覈對,確保不出一點差錯。

二、態度端正,依章辦事,嚴格執行財務紀律

因財務工作是公司的核心部門,《會計法》和各項財務規定對這一塊工作要求細緻、規範、嚴謹。我嚴格遵守財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求,進行財務記賬與報賬工作。無張冠李戴現象,無現金坐支行爲。在審覈原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出,說明原因,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審覈和監督,保證了會計憑證手續齊備、規範合法,確保了我公司財務信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務覈算和監督的作用。同時,按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審覈,經得起隨時檢查。