財務部年度工作總結(精選15篇)

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們好好寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編爲大家收集的財務部年度工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

財務部年度工作總結(精選15篇)

財務部年度工作總結1

各位尊敬的領導、同事們:

大家好!我是今年10月被入取到公司,任主辦會計一職,由於剛接手,對自己業務還不是很熟悉,所以管理還不到位,但是通過這段時間的努力以及在各部門同事們的大力支持和積極配合下,在財務會計工作崗位上取得了一定的成績,較好地完成了上級分配的各項財務工作任務。現將三個月來的財務工作情況簡要總如下:

一、20xx年度工作總

(一)公司財務部工作執行及完成的情況

我們秉着財務工作“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態度,嚴格遵守國家的財務會計制度、稅收法規和國家其他財經法律法規及公司的財務制度,認真負責地做好財務工作,履行了財務職責。我們做好了對資金進行的管理和算,對於收到的資金能及時地存入銀行,每筆付款也做到了認真核對,只有在相關手續完備無誤的情況下才會進行支付。在現金管理這方面,我們也能堅持做到日清月,並及時調整銀行未達。同時,我們堅持天天登記現金日記賬,週週做應收款報表,審覈財務部一切付款憑證、合同,編造每月的稅務報表、統計資料並每月向總部彙報工作情況,更好地爲公司領導提供了財務收支信息。我們財務部的每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,認真執行了企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

(二)財務部工作執行情況分析

在財務部工作的這段時間裏很好地完成了上級領導賦予的工作任務,取得了一定成績,我覺得有以下幾點原因:1、思想上。一心做好財務工作,一心爲公司利益着想。因爲大家一心爲公司利益着想,有着共同的一個信念,“愛公司如愛家”,所以才能做好財務工作。2、工作態度上。要完成審覈財務部一切開支憑證、合同,編造每月的稅務報表、統計資料的工作就需要“嚴謹、仔細、認真、負責”的'工作態度。爲了便於查賬人員的查賬工作,我們必須對稅務報表和會計檔案等這些賬務能做到仔細認真,無差無漏,有根有據。3、學習態度上。要將會計工作做好,就應該進行再教育學習。多與財務部其他同志進行經驗交流,多參加相關對內部控制和稅務風險的專題講座,將自身知識與會計工作合起來,才能更好地完成領導交與我的任務。

(三)公司財務部工作中溝通協調事項問題

財務部及時做好了稅務協調溝通工作,爲總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會。爲了確保公司的發展有序進行,提高公司的運行效率。我們財務部的三位財務人員同時與兩個國稅、地稅等稅務部門和一個服務類企業打交道,期間,我們做了大量協調溝通工作。積極與相關稅務主管部門聯繫,爭取相關部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關的企業稅收優惠政策,爲公司節約每一分資金,創造經濟效益,確保公司發展和生產經營工作的正常開展。雖然在稅務協調溝通的工作中遇到了困難,但是我們爲了公司,爲了盡到財務人員的職責,即使硬着頭皮,也會努力做好做完。

(四)公司財務部工作績效的評估

我們財務部明確財務部會計人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,要求各崗位人員根據本崗位的職責要求,認真做好本職工作並將成效顯著工作納入政績考覈體系。這樣,加強了財務部內部覈算監督,強化了各崗位人員的責任感。

(五)對公司或財務部的幾點建議

對於公司或財務部的管理,我有如下幾點建議,如有不妥,敬請同事和領導指教:

1、條件允許的情況下,開展以財務管理爲中心的財務軟件、ERP軟件需要的更新,使公司領導及時全面掌握企業資源狀況。

2、由於財務工作的繁瑣、複雜以及公司即將增加一個運輸子公司,我們財務部的工作量和工作壓力也會更大,建議總公司能夠增加相關的工作人員。

3、昨年的工作中,由於發票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時,給我們財務部的工作帶來了很大的難題,希望公司領導能協調這項工作,使發票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時,保證財務覈算的順利進行。

4、加強內部財務管理工作,採取與外部單位、內部各部門定期覈對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

5、提高財務部財務人員的核算水平和管理服務意識,提高財務風險意識,加強財務人員的定期培訓。

二、20xx年度工作計劃

20xx年我們財務部以“保證資金安全,服務公司管理,支持公司發展”爲目標,以“財務覈算、財務管理、管理會計和諧發展”爲措施,針對財務部管理升級中存在的問題,按照統籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續進行,將財務部管理的不斷升級、完善作爲我們長期工作來開展。財務部將做到以下幾點:

1.繼續加強管理、規範財務流程、提高財務做賬能力。不斷的反省與總,提高財務管理工作質量,充分發揮財務管理的重要作作用。推進會計標準化工作,從基礎覈算到日常整理流程進行細則的規定、以形成統一標準,特別是發票的報銷覈算,要進行統一規範,嚴格執行。“嚴謹、仔細、認真、負責”是我們秉承的理念,盡我們財務部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務的細節要求,確保公司項目正常順利進行。

2.做好每月、每季度的所得稅彙算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

3.加強內部財務管理工作,採取與外部單位、內部各部門定期覈對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

4、做好公司經濟活動分析工作,及時提出爲實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

5、繼續與財政、稅務等部門溝通、聯繫,處理好與公司相關的財政、稅務事宜。

6、繼續進行學習型組織的創建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力,以便更好的適應公司發展的要求,全力做好公司的財務、覈算等相關工作。

7、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務覈算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。

8、持續推進全面預算管理,提高財務覈算力度。20xx年,我們要透徹領悟公司高層的戰略意圖,從公司全盤和長遠的角度出發,胸懷大局,從大處着眼,細處着手,根據總經理室佈置,組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經濟覈算。

20xx年,我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今後,我們財務部要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,爲公司的發展做出應有的努力與貢獻。

財務部年度工作總結2

時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初,置業公司經營管理模式調整,財務工作併入財務部;xx公司人員分流,財務工作又併入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地涌現,會計覈算、財務管理工作納入財務部。

xx年集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;xx年集團公司實際預算管理,財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年裏全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。

一、職能發展

(一)過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用覈算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。

3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,爲加強內部管理做好前期工作。

4、設置了資金預算管理表式及辦法,爲公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

(二)財務合同管理月總結

公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

1、爲了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是覈算部,僅僅做好覈算是不夠的,管理上不去,覈算的再細也沒用,覈算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。

如對每一筆經濟業務的核算,在考慮覈算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作佈置。

2、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,並對明細科目作簡要說明,目的,一是統一覈算口徑,保證數據歸集及分析對比前後的一致性;二是爲了便利各責任單元責任人瞭解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,並經姚總審覈。目前進入貫徹實施階段。

3、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考覈的要求。

財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,並於明確,作爲一定時期內相對穩定的表式。

4、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立覈算機構,爲加強集團公司對外地公司的管理,保證覈算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯繫要求。

9月份與xx公司財務進行交流,將財務覈算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

5、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地瞭解,爲今後財務管理做好基礎工作。

6、根據公司的要求對部門職責進行了修改,並制訂了部門考覈標準。爲了使會計覈算工作規範化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計覈算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規範化工作,從會計覈算到檔案管理,從小處着手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

7、會計知識的培訓。

我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是爲了看懂會計報表,爲了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

9、會計報表推出執行幾個月後,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。

但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文後財務部進行電話通知,10月份實行逐步換新的辦法,11月份要求全面試行。

試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎麼走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足xx年9月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次徵求各公司對報銷單據意見,根據大家的建議,對會計結算單據作進一步完善,並於xx年9月下發了有關規定。

10、經過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計覈算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

(一)覈算工作

覈算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽覈與報銷、會計覈算與結轉、會計報表的'編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

1、會計審覈

會計審覈是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放鬆政策。如,親親家園項目地處餘杭良諸,根據稅法規定建築安裝工程專用發票必須使用項目地稅務機關提供的發票,否則建設單位不得在稅前列支,爲此我們對工程發票的來源嚴格審覈,並將此項規定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續,並使用當地稅務機關提供的發票。

在審覈中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理,我們在嚴格審覈退回的同時,幫助他們聯繫稅務機關如何開具工程發票的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。

2、材料覈算

材料佔工程成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建築材料價格不斷上升,甚至出現斷貨現象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,爲了確保工期順利進行,配合材料部門調整採購結算方式,由原來的先提貨後付款改爲先付款後提貨。

公司與供貨商結算材料款一般較遲,現在送貨清單是在結算時才轉到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由於時間較長給財務與施工單位覈對增加難度,已發現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。

如:xx建材有限公司供應的“樓梯磚”,xxxx年xx月xx日供給xx有限公司和xxxx年xx月xx日供給xx建築有限公司“樓梯磚”於xxxx年x月x日前來辦理結算,時間跨度近一年,在與施工單位覈對時發現xx材料員簽名非本人手跡,當時該款項未辦理結算支付,要求覈對無誤後再付貨款。

在材料採購調撥過程中,我們感覺在材料管理的“採購———供貨———結算”三個環節中,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環節掌握不夠,材料供應均由廠家與施工單位交接,我方是否參與驗收不清楚,因收貨單上無我方人員的驗收簽字,這就無法掌握材料實際到場的品質與數量。

如x月份與施工單位覈對鋼材時發現同一份“供貨單”,施工單位提供的“收貨聯”與廠家提供的“結算聯”在鋼材等級上出現差異,經覈實,是廠家供貨時未註明等級,發現後也未及時補救,只在“結算聯”上進行了修改。提醒我們如何管理好材料“採購———供貨———結算”三個環節,特別是供貨環節監控管理。

3、會計內部報表執行

對x月份會計報表審覈中發現存在的問題,如:

①xx公司的“費用明細表”明細目錄未按新規定執行,使用的仍然是老格式,發現後要求重新調整編制;

②xx公司未按新表編制,因爲信息傳遞上的出了問題,已通知從x月份報表按新表式編制。對這件事的反思,一項新工作的推行,一是要責任人大力宣傳並監督執行,二是執行人足夠重視並自覺執行,只有這樣一項新工作纔能有效地推行。

對會計報表推出執行x個月後進行反檢,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。

已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。並佈置集團公司和嘉和公司在編制x月份報表時試行。本打算在x月份報表中全面推廣,因這項工作的前期工作量較大,由於x月份開展稅務自查工作把此事擔擱了,要求x月份落實執行。

4、銷售管理

春節前後按揭放款緩慢,針對這個問題,xx副總裁親自督陣,由財務部與銷售部門進行了覈對查明原因,並催促銀行放款。並明確了職責,按揭資料由銷售部門負責,整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,將名冊報財務部,財務負責催放工作,在規定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉並查明原因。

x月份公司加強了財務部銷售管理力量,加強了對銷售臺帳的審覈,加快了財務銷售明細的編制,及時與銷售置業部的銷售月報表進行覈對,並對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析,提出有關措施。

如:從x月份開始銀行有關個人住房貸款的門檻提高,要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,建議置業部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,或瞭解清楚客戶的相關信息,避免按揭辦理後反覆工作;對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關手續,並對這批客戶多加關注。

5、稅務政策及納稅申報

運用稅務政策,向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,經xx地方稅務局檢查審覈於xx年x月xx日下文批覆同意xx集團有限公司對杭xx有限公司、xx有限公司等x戶企業按不超過當年銷售收入x%的比例提取xx年度總機構管理費。xx年會計決算中集團公司向xx公司提取了xx萬元。

對xx年養老保險進行清算,整個集團養老保險分四個公司交費,xx,今年社區公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多,各公司人員都有,不利於管理,我們看出參保人按塊劃分,集團公司主要納入集團本部、xx員工及外派人員;xx公司員工劃到xx;客旅中心劃入客旅分公司;社區員工由社區統一辦理;xx當地人員在寧波公司辦理。這樣利於管理,對該項費用支出便於掌握,主要還是有利於接受稅務與社保的檢查。

xx年度,xx公司產生利潤,爲彌補以前年度的虧損,我們做了稅務審計和申報工作,經多方努力於xx年x月獲得所得稅退稅返還x萬元。

根據xx號文件《xx通知》,從月份開始在工資覈算上進行相關調整,一是企業可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。

(二)審計工作

1、xx公司一期交付結算後產生了利潤,在進行所得稅申報的同時,辦理以前年度虧損彌補申報。爲彌補以前年度虧損委託xx稅務師事務所對山水置業公司xx年、xx年及xx年進行了稅務審計(xx年、xx年已審計過),出據的審計結果符合公司利益,xx區地方稅務徵管局已對xx公司前五年的虧損進行了覈實。

2、委託xx會計師事務所對集團公司、xx並報表進行會計審計,審計的目的是爲了融資的需要。已取得了xx審計報告,審計報告出據的審計結果基本符合公司要求。集團合併報表的會計審計報告經過蹉商獲得了有效的會計審計報告。

3、委託xx會計師事務所對集團公司增資的驗資工作,已取得有效的驗資報告。

4、x月份對各公司財務狀況進行了一次審計;xx月份對客旅分公司xx年經營進行了內部審計;對投資企業xx年會計報表進行復核;x月份對社區服務公司xx年經營情況自查工作進行了佈置,並進行了財務審計。

5、今年房地產行業是稅務機關重點審查對象,爲此我們在x月份已對xx年的有關會計資料進行復檢,做好有關準備工作。x月x日,杭xx公司進行稅務的延伸審計,由於準備充分,審計後對我們的會計覈算規範性給予肯定。

6、xx年x月xx日,xx地方稅務局稽查二局召開屬管轄的下房地產企業稅收繳納情況稽查工作會議。本次稅務大檢查在全省範圍開展,會上對稅務大檢查工作進行了佈置,稅務大檢查工作分三個階段,第一階段,爲自查階段,時間從x月xx日至x月xx日,給企業一個補交的機會;第二階段,爲市地方稅務局稽查二局對重點企業進行稽查,時間從x月下旬至x月底,對以下三類企業爲必查對象:

①自查情況空白的;

②銷售利潤率不到xx%的;

③不交自查情況表的,另外按自查戶數的xx%比例確定重點檢查對象;第三階段,爲省局重點檢查。

公司領導對這次稅務大檢查工作非常重視,xx副總裁會後親自佈置了自查工作,要求財務人員全力以赴做好自查工作,經過xx天的奮戰,完成了自查工作。

在自查申報過程中,認真對待稅務機關的查詢,在副總裁統一部署下順利通過自查申報,未將我公司列入重點檢查行列。

財務部年度工作總結3

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務工作十幾年來,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作爲宏達公司的財務人員,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年裏全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在覈算、管理方面做了應盡的責任。爲了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、日常工作:

1、認真執行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的學習,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理合法性進行審覈,對不符合規定的原始憑證予以退回並責令其整改,強化會計檔案的管理。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉,以體現各部門效益。

2、在原來的'記賬基礎上,細化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類費用的監督和審覈,統一覈算口徑,嚴格控制支出,使公司的收入支出覈算儘量達到合理。在日常工作中,與銀行、稅務等相關單位及部門及時保持密切聯繫,並和他們相關部門建立了良好的工作關係,真正做到銀企一家,稅企一家。

3、在借款、費用報銷、報銷審覈、收付款等環節中,我們堅持原則,嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

4、在憑證審覈環節中,我們認真審覈每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下一個環節

5、每月核算員工工資與往來明細帳結轉是財務部較爲繁重的工作之一,除了計算髮放工資外,還要爲新員工說明工資的構成及公司相關規定,這就要求財務人員必須耐心細緻,儘量做到少出差錯或不出差錯,經過努力公司每月基本上能準時發放工資。

6、按時完成公司營業執照網上年檢、會計師事務所的年終審計,統計局的季度申報,與銀行的賬目覈對及有借貸行所需財務報告和相關資料等工作。

7、加大固定資產覈算管理的同時,往來帳目的核對,款項催收和索要發票是財務部重要工作之一。由於受其他原因的影響,催收難度有所增加,雖然我們盡了很大的努力,也取得了很大的成效,但卻不是很理想。

8、及時完成公司的納稅申報和各類財務報表,發票購買和管理臺賬登記工作。在公司的常規審查中,積極配合,成功地完成了審覈任務,並積極協助其他部門提供所需要的各類數據和資料,爲公司領導決策起到了決定性作用。

9、正確計算各項稅金,及時足額地交納稅款,積極配合稅務部門檢查工作,及時發現違背稅務法規的問題並予以糾正,保持與稅務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持和指導,使我們的納稅工作更加完善和快捷,20xx年全年,交納各種稅費應交210萬,實交65萬餘元,

二、不足和有待改善的地方:

時光飛逝,今年的工作轉瞬即爲歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理上,在各項經營費用的控制上,在規範財務覈算程序、統一財務管理上,在及時準確地向公司領導彙報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱,財務部的管理職能沒有充分發揮;有關制度和規定執行力度不夠;對公司存在的不合理現象,財務部沒有提出合理化建議;也有部分財務人員綜合素質和業務水平一般;財務人員應該提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。我確信公司是一個團結、高效的工作團體,希望每位財務人員都能夠獨當一面,我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌。

做爲財務人員,我們決心在以後的工作中不斷地總結、反省、鞭策自己,加強學習,提高自身的綜合素質,把學到的知識真正有效的運用到具體的工作中去,以適應時代和企業的發展。在未來,我們一定要與時俱進,求真務實,大膽實踐探索,穩中求進,將與社會同進步,與公司同發展,增強公司的公信力,爲公司邁上一個更高的臺階,做出應有的貢獻。

財務部年度工作總結4

一、認真做好常規性財務工作。

1、財務部雖然缺員,但大家分工合作、互相配合,公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審覈工作。同時還要配合網絡營銷部的銷售工作,做好大量的會計報表資料,每月還要頻繁辦理工會及公積金業務。在這最平常最繁瑣的工作中,財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時爲各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從銷售合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,使得財務部成爲公司的`信息庫。

但是也存在不少的問題,存在的問題是:在財務部內部的自查和反檢中,發現個別業務帳務處理不夠嚴謹,工作量大是客觀原因,主觀上還是處理業務時不夠細心嚴謹,沒有養成邊工作邊思考的好習慣。接下來將加大內部自查、對賬工作,時時確保每筆業務準確無誤。

二、有效開展項目成本覈算,加強了對各項目部的財務監督管理。

財務部實行工程項目內部審計制度,審計人員由具備現場財務管理經驗的財務人員擔任,逐步對重點項目進行全面審計。

存在的問題是:一是部分項目財務基礎管理工作比較薄弱,材料單據不能及時遞交財務、部分結算單據只是結算人持有,財務人員沒有掌握。致使材料數據不能及時、準確的上報,不能及時掌握相關信息,無法統籌安排資金。

二是原始記錄單據不統一,開單人員隨意性大,結賬時財務複覈不能一目瞭然,增加審覈難度。財務部應規範項目上的各種原始記錄的票據,要求生產部、銷售部按財務要求規範填開、規範簽字、按時彙總報送。同時應將數據的統計與報送流程化,做好基礎數據的規範、採集和上報,保證財務資料的準確性和及時性。

三、積極籌措資金,保證現金流的正常化。

20xx年資金回收難度大,這給財務部帶來了不小的融資壓力。爲了公司的長遠發展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發展進程中對資金的需求,這是財務部20xx年度的奮鬥目標,也是今後的發展方向。通過半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關係。在此期間根據銀行要求收集、整理了大量財務資料,編制各類貸款報表,並多

四、加強資金管理。

1、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。

財務部年度工作總結5

20xx年很快就過去了,回首這過去的半年,本人感覺自身綜合工作能力相比以前邁進了一步。在中心支公司財務經理和同事們的幫助下,使得我的工作順利進行。我也從中學習和掌握了許多的工作方法和知識,對公司的瞭解不斷深入,但由於工作經驗的不足,在遇到緊急事件時,我的應變能力顯不夠,不能妥善地解決一些突發事件,這一切都深刻地說明,我的自身素質還有待於不斷地提高,還有許多工作需要不斷地深入。現將20xx年的工作總結如下:

一、完成的主要工作

1、協助XX中心支公司會計及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,及時完成代收車船費等各項費用的`繳納。

2、以認真的態度積貫徹執行各項財務制度,認真學習會計政策法規,提高業務素質和能力。

3、嚴格按照財務制度規定,報銷每月的費用,費用報銷後填制憑證,如發現問題及時與會計溝通,根據收付款憑證登記好現金日記賬和銀行存款日記賬。

4、按照公司相關規定,妥善保管有價單證,印章,保險櫃鑰匙等。

5、按照公司規定,做好有價單證領用及出入庫登記。

6、按照中心支公司財務部的要求,每月做好單證銷號表、單證盤點及統計表。

7、按照總公司財務部的規定,每月1日或17日計提手續費,通過內網系統上傳申請支付。

8、完成中心支公司財務經理佈置的臨時工作。

二、存在的不足

1、對公司的財務管理制度瞭解不透徹,今後我會努力學習新的業務知識和會計法規的系統學習。

2、只幹工作,不善於思考、總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今後要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

三、改進方法

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我。

2、善於總結提出自己的意見和建議,爲領導決策提供準確依據,不斷提高業務水平,建立健全良好的工作機制。

感謝領導給我們一個發展的空間,對於公司未來的發展我持於的信心樂觀態度,對工作中的不足我虛心接受批評,總結工作中的不足,加強技術和溝通能力的培養我會盡自己的努力爲公司進一份微薄的力量。

財務部年度工作總結6

我自20___年X月X日滿懷希望和激情來到了公司財務部開始了自己踏出校園的職業生涯。轉眼間,一年的時間過去了,這期間在公司各位同事的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

通過一年多的實習鍛鍊,讓我受益匪淺,從一個初出茅廬對世界充滿好奇和未知的學生,慢慢成長爲一個名副其實的社會人和職業人。過去的一年,不管是在工作,還是生活和學習方面,都得到了很大的提升,這期間特別感謝領導和同事給我的幫助和提攜。下面我將過去一年來自己的工作向大家做簡要彙報:

一、轉變思想,踏實工作,順利完成從一個學生蛻變成一個職業人。

首先,學習方面,進入這家企業,讓我有了理論結合實踐的機會,更讓我明白了,在學校學到紮實的專業知識,對於會計工作的基礎作用,同樣,在工作的過程中我對自己的會計理論有了新的認識。很多在學校學習的比較模糊的知識,在實踐中得到了新的提升和認識,理論的提升同樣讓我在實踐中如魚得水。

第二,工作方面,入職之後,我被安排到固定資產和在建工程崗位上,由於在學校缺少實踐的機會,加上對財務軟件的生疏,剛開始的工作舉步維艱。但是,我虛心向自己的師傅和同事請教,從剛開始裝訂憑證到看着別人做的會計憑證去模仿做賬,到後來自己獨立做賬,再到後來系統的掌握做賬、對賬、出具財務報表。雖然這個過程是個艱辛的過程,但是,艱辛過後的蛻變,讓我現在可以得心應手的處理各種賬務。在這一年多的時間裏,我也遇到很多問題,然而,領導對我的信任令我信心滿懷,不管怎樣,我都不能讓領導失望,由於我的認真和勤勞和領導師傅的細心教導,每次都能較好的及時準確的完成領導交待的任務,提供相關的財務數據,在掌握自己本職工作的同時,也學會了關聯業務的處理方法。因此,過去的這一年是歷練,也是蛻變,是一個漸變成長的過程。

第三,爲人處事方面:對於人與人之間的溝通、合作、協調有了新的`體會,要想做好工作,首先要學會怎麼樣去做人。財務部門是一個要求細膩的部門,整天與數字打交道,所以不允許粗心,而且財務部女同事多,男同事比較少,剛開會由於自己的矜持,讓我覺得是否會很難融入這個集體。但是,我剛進入公司的第一天,自己辦公室的同事對我就很熱情,對我很是照顧,這是一個融洽的集體,團結的集體,和諧的集體,親切的集體。我很感動,對待同事自然也是懷着感激之情,用最真誠的心與同事交流着。工作期間,他們幫過我很多,包括工作上的和生活上的,我會經常請教他們一些關於工作上的問題,他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領導對我也很照顧,經常會問我有沒有什麼困難,有困難就提出來,不要放在心裏,形成思想包袱,要敢於擔當,虛心學習和請教。而對於領導安排的事情,我會去完成,對於領導的語重心長的教導,我會銘記在心。工作上,難免會和其他部門有交叉,這種交叉不僅讓我認識了很多新同事,也讓我學會了怎麼和各種人交往和相處,收穫工作效果的同時,也收穫了很多朋友。

二、面對現實,迎難而上,克服自身不足,全面提升自己

一年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要有以下幾方面不足:

1、缺乏創新精神。不能積極主動地發揮認真鑽研、開拓進取的精神,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是爲了完成工作而工作。

2、工作不很紮實,不能與時俱進。忙碌於日常小事,工作沒有上升到一定高度,很多知識雖然瞭解但卻不精。在今後的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。

3、自身的業務知識和能力還有欠缺,需要不斷地學習和提高。

4、工作方式方法上和工作態度還有待改進。

在過去一年的學習和實踐,我學到了很多,也感悟了很多。從原來在學校中被動的學習轉變爲在工作中發現問題主動的學習,團隊合作意識有了很大的提高,能夠在規定時間內出色的完成任務,做到讓領導、自己都滿意。當然,我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自身綜合能力。

在試用期即將期滿之際,我鄭重提出我的轉正申請,請上級領導給予批准。在今後的工作中,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,爲公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

財務部年度工作總結7

20xx年是中心實行目標管理責任制的第二年,財務部全體員工緊緊圍繞中心年度工作的總體安排,認真履行財務工作職責,實實在在做好管理與服務工作,從加強成本控制和內部覈算管理着手,在做好日常服務工作的同時,努力提高後勤財務的服務水平,在中心各部門的密切配合下,完成了中心各部門財務預算等一系列工作,現就財務部年度工作情況總結如下:

一、工作量和工作質量

(一)工作量

隨着後勤服務工作的提升,財務部工作任務和業務量大幅度增加。目前,承擔了後勤服務的財務管理和會計覈算及校園一卡通的日常服務工作,包括:四套帳務的會計覈算和財務管理;校園一卡通的管理和服務工作;後勤與學校的財務結算和聯繫工作;中心各部門有關項目的財務預算和落實工作。此外,還承擔領導交辦的20xx年後勤服務國庫支付備案協議的起草、浙經院後勤服務協議與費用結算、智能電錶收費系統、洗衣卡收費系統、電開水箱系統、浴室的收費系統、桶裝水結算等管理工作。

據初步統計,20xx年度後勤財務分項目覈算的單位達到59個,共製作會計憑證4323張,大多憑證是彙總編制,編制各類定期報表(月報、季報、年報、內部報表、對外報表)和勞動工資統計報表426餘張,按時繳納公司的各項稅費和各類報表的申報工作,辦理相關證照的年檢。20xx年校園一卡通服務達到36萬人次,存取款金額2873.35萬餘元,新制作校園卡9897張,銷戶2626張,換卡10333張。此外,我部還配合校財務接受了浙江省審計廳審計組的審計、“小金庫”專項治理檢查等檢查和審計工作,參與改造了教工路公寓管理部洗衣房刷卡系統的改造,開水箱的增設,教工路六幢學生公寓樓智能電錶的改造。

(二)工作質量

我部認真履行財務職責,圓滿完成中心下達的各項工作任務,尤其是目標管理責任制的實行,儘可能滿足各部門對財務資料的需要。積極與校財務、總務溝通落實後勤服務資金,確保中心各項服務工作順利展開。進一步加強財務管理,確保服務資金安全,財務狀況繼續保持平穩運行。努力強化服務意識,不斷提高服務質量,得到了中心領導肯定和各部門好評。

二、工作中的主要任務

我部緊緊圍繞後勤服務的中心工作,認真履行部門職責。按照中心各部門目標管理責任書的要求,全力做好財務的服務工作,對各部門諮詢服務和管理等方面作出了財務應有的努力。

1、圍繞中心工作,做好資金保障

應多方面原因,學校對後勤服務經費的撥付不能及時到位,爲保證日常服務資金的需求和維修費用的支付,我們一方面積極與校財務、總務溝通和落實資金,另一方面不斷提高財務管理水平,挖掘內部潛力,合理調配有限的資金。20xx年度在總務處的支持下,我部配合學校財務從國庫劃入經費2,055萬元,歸還學校財務借款1,247萬元,後勤實際可使用經費808萬元,保證了後勤服務經費的支付。我部還對20xx年下半年到20xx年應結算的維修費用進行了列表整理,共整理205項,金額達732萬餘元(未包括中心內部轉帳支付),對20xx年到20xx年三年後勤與學校的經費進行了結算,其中20xx年與20xx年已審批完成,共結算經費4,384萬餘元。在中心領導的關心下繼續探索部分項目預算管理模式,充分保障了各部門的經費需求,不斷完善會計覈算,增強各部門的成本費用管理意識,提高資金使用效益。

2、注重對外溝通,完善財務管理

一方面,我們配合校財務接受關部門檢查和審計;另一方面,我們主動與稅務等部門溝通情況,掌握信息,並向兄弟院校同行學習,完善後勤財務管理。

一是認真對待浙江省審計廳審計組的專項審計,我們積極配合、仔細覈查,對提出的問題進行溝通,做好解釋和書面反饋工作,取得了滿意效果;二是積極與稅務部門溝通,及時瞭解國家對高校後勤的稅收政策,爭起稅務部門對後勤服務的稅收支持;三是繼續參加教育會計學會後勤財務分會交流年會和學會組織的`各項活動,學習兄弟院校的先進管理經驗,通過溝通交流,轉變了觀念、增長了知識、學到了方法,對我們的財務管理工作具有一定的指導作用。

3、參與後勤改革,當好領導參謀

20xx年我部根據中心合同工薪酬體系改革的要求,經過反覆測算,主持完成了後勤服務中心合同工薪酬職等職級對應表,爲近800名員工的工資發放提供了制度支持。根據學校分配政策改革,及時向領導彙報,調整後勤津貼等款項的發放,控制好工資總額,做好後勤員工的分配工作。加強成本費用管理,爲各部門負責人提供相關財務資料。根據學校要求完成20xx年後勤財務預算的申報,配合水電維修管理部做好相關協議的簽訂和維修費用的結算。參與中心的相關會議,發揮財務的參謀作用。

4、加強安全工作,確保資金安全

保證資金安全一直是財務部重中之重的一項工作,後勤涉及收費是點多面廣,對此我們經常瞭解,及時催繳,特別是節假日到來前,關照各部門負責人通知各相關人員,不要自己保管現金,及時送交財務,避免不必要的損失。20xx年財務人員認真負責,盡心盡力,光電費回收一項,達到了862萬餘元,由於工作仔細、責任明確、手續完備,確保了電費的安全回收,保證後勤服務資金安全。

5、關注員工隊伍,提升業務素質

我部現有員工17人,其中財務人員8人,全部達到專科以上學歷,老中青梯隊明顯,財務人員素質和麪貌大大提升。繼續做好會計人員的日常管理和業務指導,會計電算化水平大有改善,會計覈算質量進一步提高。指導會計人員的對日常工作的總結,對發現的問題進行討論和思考,形成書面材料,本年度完成學術交流論文二篇。合理安排好工作,使會計人員按時參加繼續教育培訓,學習和了解會計的最新動向,更新會計知識。參加統計工作的會議和培訓學習,做好後勤服務的統計工作。

6、落實目標管理,控制成本費用

指導各部門目標管理責任制的落實,使中心各部門負責人對預算內成本費用的支出高度關注,出現以前所沒有的對財務覈算的關心,每個部門負責人經常瞭解自己部門的支出情況,隨時掌握變化情況,這是中心實行目標管理責任制後,財務管理髮生的可喜一面,也是中心預算管理好的開端,這無疑對中心加強財務管理髮揮積極作用,是財務管理靠大家的最好體現。從全年看:各部門預算內成本費用支出同比呈現下降趨勢,成本費用支出管理效果明顯。

7、優化窗口服務,提高服務效率

校園一卡通服務部是後勤財務面對師生服務的重要窗口,財務部強調關注窗口服務,提高服務意識,較好地完成全年服務任務。20xx年累計爲同學尋回丟失卡達872多張,甚至還通過學院、公寓幫助找尋丟物同學。在窗口,每位員工都能很自覺地提醒充值多的同學,保管好校園卡或者少充一點現金等;下班總是延遲點時間讓一些忘了時間的同學能充上值,並提醒他們準時很重要,在不經意間實踐了服務育人的職責。參與了公寓洗衣房開水箱、智能電錶等服務設施的改造,並改善了計費系統,增加了服務功能,延長了服務時間,培訓員工的服務技能,提高了服務效率。

8、做好工會工作,服務全體員工

我部認真履行分工會財務委員及福利委員的職責,爲後勤115位事業編制員工發放校工會福利物資六次;併爲後勤員工辦理了公園卡充值業務;非編員工活動物品採購;及時收取每位會員的工會費,上交校總工會。管好後勤分工會的賬務。

三、不足之處與工作失誤

1、部門人員在工作中服務意識還不夠強,對工作中遇到的新問題,解決問題的思路不夠寬、辦法還不夠多。

2、制度建設方面需進一步完善和加強,以更好地適應後勤改革和服務的需要。

3、本年度無工作失誤。

衷心感謝各位領導的關心和各部門對財務部工作的大力支持!

財務部年度工作總結8

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計覈算

財務部的主要職責是做好會計覈算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、××集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的.統一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施新中大軟件爲契機,規範各項財務基礎工作

在經過兩個月的xx年度三套會計決算報告的編制後,財務部按新企業會計制度的要求着手進行了新中大xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、覈算項目、部門的設置,會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定,並針對平時會計覈算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。

如設置“製造費用”明細科目,並按該科目的費用項目進行了明細覈算、歸集和分配,費用的具體開支情況現已一目瞭然;規範“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的。科目統一、現金流量項目的規範化;對收下屬分公司的管理費用由以前衝減管理費用改爲衝減製造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更爲合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上,按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,並在此基礎上,完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。

努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,爲學校的輝煌發展而努力奮鬥。

財務部年度工作總結9

回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面是我的工作總結報告:

一、財務覈算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作,隨着業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。爲提高工作效率,使會計覈算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務覈算順利過渡到用電算化處理業務。這爲財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,爲財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時爲各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達x億xxx萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務覈算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,爲公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審覈原始單據xxxx張,處理會計憑證xxx張,準確無誤地出具各類會計報表無數。制度屬於企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規範各項經濟行爲已日益成爲企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。爲完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,爲達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的`稅企關係,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,爲確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資x.x億元,償還到期貸款xxx萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹立了東方公司“AAA資信企業”的良好形象。自項目啓動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。爲了公司的長足發展,財務部

與工行東塘支行建立了信貸關係,以期達到積累企業信譽的目的。我部於x月—x月向銀行申請房地產開發貸款xxx萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係,同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解,學到了新的業務知識。

三、全力協助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,爲公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至xx月xx日,門店銷售:xx個、住房銷售xx個,成交率%,成交額xxxx萬元,實收房款xxx萬元,尚有未收房款xxx萬元,資金回收率爲%;預定門店xx套,收取定金xx萬元。出租自有門店xx套,收取定金xx萬元,出租率%。在這x個月中,財務部和招商部同心協力,加班加點,尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發放按揭貸款xxx萬元,創該行月發放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業績。

時光飛逝,今年的工作轉瞬即爲歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規範財務覈算程序、統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導彙報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的要求;要麼就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是xxx年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作爲財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務部的支持,謝謝大家。

最後祝公司繁榮昌盛!

祝大家新春愉快,萬事勝意!

財務部年度工作總結10

回顧20xx年,財務部主要完成的工作內容如下:

一、在會計管理工作方面:

1、委託會計師事務所對公司20xx年度的會計年報進行審計,委託稅務師事務所對公司20xx年度所得稅進行彙算清繳工作。

2、按上級公司年終佈置的要求編制好公司的20xx年度的年報和財務情況說明書並予以上報。

3、根據公司的《審計報告》和《所得稅彙算清繳報告》計算調整20xx年度的淨利潤,根據公司的《審計報告》和《所得稅彙算清繳報告》計算調整20xx年度的淨利潤

4、繼續對工會管理的資產資金帳務進行登記和核算工作。

5、做好20xx年度會計帳冊等有關會計檔案的打印、歸檔工作。

6、做好財務總監有關20xx年的工作報告的相關數據的.提供和審覈工作。

7、編寫了20xx年董事會會議議題之一《關於20xx年度財務執行情況和20xx年度財務預算的報告》,並對會議中其他議題上的數據進行覈對和統計工作。

8、認真參加公司財務部每季度舉行的季度財務彙報會議,及時與上級公司財務部溝通本公司的有關財務問題。

9、對公司20xx年的財務帳進行了審計,在認真審覈和協調的基礎上達成基礎協議。

10、配合銀行對公司的信用等級進行了評定工作,爲兩個企業的銀行融資做好了前期準備工作。

11、爲配合銀行融資的需要,多次對抵押房屋的他項權利證書進行新設登記、抵押注銷和變更登記工作。並對已銷房屋做好按揭工作。

12、辦理了公司的貸款證的年檢年審工作。

13、配合營銷部門做好存量房銷售的開票和收款、有關數據的統計工作。

14、安排本部門會計人員進行了一年一度的會計證年檢培訓工作。

15、根據市國資委的有關文件精神規定,做好工效掛鉤的數據測算和相關審批工作。

16、計算公司的股份轉讓比例和各股東應補的流動資金等測算工作

17、做好稅務稽查分局對公司20xx年和20xx年的稅務稽查的自查和上報工作。

 二、在資金管理工作方面:

20xx年的公司資金面除維持日常管理費用和財務費用開支外主要是以轉貸爲主,還貸爲輔,向集團公司新增借款27000萬元,整年共通過銀行累計轉貸金額是5800萬元,還貸金額是500萬元,保持間接和直接銀行貸款規模7500萬元,其中通過公司本部融資3600萬。

三、公司未來的發展和設想:

1、整合存量資產,在有資金的前提下,補繳優質物業的土地出讓金。

2、繼續保持存量資產的物業出租管理。

3、適當調整增加物業抵押貸款。

財務部年度工作總結11

一年來,我們財務人員在院黨委的正確領導下,積極參加醫院組織的各項活動。努力學習業務知識,團結一致,齊心協力,圍繞我院年初既定的工作目標,較好地完成了各項工作任務總結如下:

一、今年新開展的主要工作

我院爲加強經濟管理,實行全成本覈算,在醫療系統尚屬最新的經營模式。目前,我們根據有關理論知識及我院實際情況,在實踐中不停地摸索、探討,制定了全成本覈算辦法和操作程序,自今年1月1號實施。通過全成本覈算,增強了廣大職工的成本意識,杜絕了浪費現象,收到了明顯的成效,在收入以XX的增幅情況下,但相關成本卻相對降低。

 二、各項日常工作圓滿完成

(1)嚴格遵守財經法律、法規,健全了費用報銷制度及審批規定,並能認真執行,層層把關,堅持原則,不徇私情。

(2)積極做好經濟管理工作,爲領導及時提供經濟信息,今年召開了兩次財務經營分析會議,對我院財務運行情況進行階段性全面分析。看到成績,發現問題,提出改進措施,保證了我院經濟活動有序順利開展。

(3)完成了省物價局、省衛生廳交給的醫療服務項目成本測算工作。蒐集了上萬個數據,填制各種表格,分攤計算出我院近三百項醫療項目成本以及診次成本、牀日成本、出院人次成本。寫出了《20xx年醫療服務項目成本測算分析報告》,完成10項新的醫療收費項目及收費標準的申報工作。

按物價局的要求,我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,我院完全按醫療收費標準進行收費,無亂收現象。根據要求制定了物價管理規定,病人投訴制度,價格維護制度等規定,規範了醫療收費行爲,使物價管理上了新水平。

(4)今年以來,我院努力改善就醫環境和就醫條件,尊重病人的知情權。爲不影響工作,住院處利用晚間調整了軟件程序。年中在實行“日日清”的基礎上逐步實行“項項清”,此項工作方便了病人,得到了羣衆的認可。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢”。也促使了醫院加強管理,規範醫務人員的行爲,合理檢查,合理用藥,提高了診療質量和水平。

(5)財務人員轉變服務觀念,增強服務意識。在財務機構人員調整後,我們每日將住院病人費用一日清單,催款單送到病房,每月將獎金送到科室,對凡需財務科服務的離退休老幹部給予熱情的接待。總之,爲病人爲職工服務逐步落到實處。

(6)積極配合各科室的'工作,住院處在完成本職工作的同時協助醫務科完成醫生收治病人工作量統計工作,幫助醫療諮詢部調查住院病人出院反饋信息XX份。

(7)做好一年一度的預決算工作,對上報的資料,認真整理修改,撰寫了財務預決算分析報告,及時完成20xx年決算及20xx年預算工作。

(8)準確、及時發放職工工資,耐心細緻做好工資調整解釋工作,爲職工代扣代繳煤氣費、保險費,個人所得稅,公積金等,堅持做到周到服務,讓職工滿意。

(9)按有關規定管理空白憑證,按檔案管理要求及時辦理會計憑證,賬簿、報表等有關會計資料的整理歸檔工作。

(10)極做好經濟管理工作,爲領導及時提供經濟信息。今年召開了兩次財務經營分析會議,對我院財務運行情況進行階段性全面分析。

財務部年度工作總結12

這一年的工作對於財務部來說,是非常緊張的一年。今年是公司的一個跳躍期,在往前進、往上跳的過程中,我們難免會出現一些危機時刻,這時候財務部就是最緊張的一個部門了,不僅要做各種協調,也要爲接下來的路做一個打算。所以這一年我們財務部一同經歷了風風雨雨,也在這風風雨雨中一同成長起來。以下是公司財務部這一年的工作總結。

一、統一目標,加快前行

財務部相對而言來說是以非常團結的集體,我們在這一年裏有共同的目標,雖然我們不用像業務部那樣每天催促着往前走,但是在我們財務部每個人的心裏都會有一個時鐘,什麼時候該往前走,什麼時候該停下來思考,其實我們都是非常清楚的。加上今年的特殊,我們每個人也是拉緊了神經,雖然崗位平凡,但是對於我們每個財務人來說,每分每秒都可能創造出驚喜來。我們彼此在這個目標中成長,並且憑藉着自己慢慢累積的能力,在這條路上走得越來越快,也越來越快的往前發展。

二、維護集體,合作爲上

首先,財務部是融合在整個公司集體之中的。就應該清楚各個部門之間的合作關係,而作爲一個小集體之中的一員,我們也應該時時刻刻的警醒自己的態度和變化,有什麼不對的地方及時調整,有什麼需要作出改變的,也多加思考之後逐步改正。我們財務部這一年都處於一個非常緊張又放鬆的氛圍中,面對自己的工作是應該保持緊張,而面對公司這個大集體的時候,就應該清楚自己的使命,好好的和各個部門完美配合,爲公司的整體環境奉獻出一些和平和溫情。這是我們能做的,也是我們已經做到了的。

三、摒棄缺陷,砥礪前行

以前公司財務部還沒有現在發展完善的'時候出現過很多的問題,我們也總結了很多,大致分爲三個放線,一個心態,二是習慣,三是自制。心態是指個人對待這份工作的一個態度,如果一個員工心裏都沒有這份工作,那麼又怎麼會將這份工作放在眼裏呢,又怎麼完成好它呢?因此,這是需要考慮的一點。其次,我們在日復一日的工作當中,會形成一種習慣,這種習慣如果不正確的話會造成很多的漏洞,所以這也是非常重要的一點,也是我們應該多加註意的。而關於自制,也就是個人的自控能力,很多時候我們無法把握自己,是由於自己的意志不夠堅定,而時間久了之後,也極其容易帶來毀滅性的打擊。所以無論如何,這些缺點都是必須改正的,這一年我們已經開始進行了改正,往後我們依舊會按照這樣的標準去執行的!

財務部年度工作總結13

忙碌、緊張、有序的20xx年成爲歷史,一年來財務部隨着公司驕人的業績一塊成長,取得了很多方面的成績,做好了帳目及報表,做好了部門覈算及財務管理,爲公司業務發展提供了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下四大方面取得了長足的進步:

一、規範的財務制度建設

財務部在爲期一年的工作中,強化了內部控制、預算管理、風險管理,加強了財務內部控制的力度,健全、完善了內部財務規章制度。

1、內部控制:一個公司要穩定、健康的發展,完善的財務管理制度必不可少。由於公司業務的高速增長,以前年度制訂的財務管理制度和流程,有些已經不能滿足公司財務管理的需要,有些已經與公司當前的實際情況脫節,財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論。首先,修訂了財務內部控制制度,對售後直銷的財務流程重新進行了規範;其次,財務部結合聯絡處工作的開展還推出了一系列新的財務管理內部控制制度,確保公司內部正常有序的運轉。

2、風險管理:對於財務風險的管理也是從年初纔開始正式起步,並對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現對風險的管理目前僅處在一個基礎階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司範圍內得到認可後,計提的超長期庫存跌價準備,更是爲各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經過一年的內部實踐,財務現在具備一定的預防風險的能力,及對風險快速反應的能力。積極而穩妥的財務政策,規避了公司很多財務風險、法律風險。

二、有效的核算、管理體系建設

進一步理順了財務帳目,建立了一套符合本單位實際的財務覈算、管理體系,使得財務對業務活動的反映更爲真實、及時、合理,趨於規範化。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上,針對公司機構體制的調整,對會計各科目,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啓下,銜接以往,投入專人進行查證落實,理順了帳目,使得整個覈算體系更爲清晰、合理,滿足管理的需要,具體有以下幾個方面|:

1、理順公司各業務及綜合部門的核算體系

(1)嚴格審覈會計憑證原始附件。

認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。認真做好原始憑證的審覈工作。要求本部門財務人員嚴格按照企業會計制度及國家相關的法律法規辦事,嚴格履行財務手續。要求出納會計對手續不健全不完善的原始憑證及時補辦手續,對不符合財務手續的原始憑證堅決予以抵制,發現問題及時糾正,始終堅持把問題控制在事前。

(2)嚴格做好商場員工的工資發放、工資費用的分配、覈算。

每月精心按排好資金,確保員工工資及時發放。商場員工工資的分配覈算是一個複雜而繁鎖的過程,思想彙報專題爲了減輕出納會計的工作量、提高工作效率,設計工資自動結轉模塊,並由計算機信息部門維護到計算機系統,及時與人力資源部、物流管理部、資信部門之間的相互溝通,正確歸結分配工資費用,爲商場利益不受損失提供了有力的保障。

2、建立公司垂直管理的財務管理體系

(1)確保收銀體系的正常化運行

收銀管理是商場管理工作中的重要環節之一,管理好與壞直接關係到商場的經濟利益。因此,要求收銀主管按時制定收銀工作計劃,遵守收銀核算管理工作程序;嚴格督導收銀員按正確程序收銀、結算。商場經常採取各種形式搞促銷,以回饋卡、專櫃專用定額紙券、購物券、以及小禮品等回饋給顧客。在每次活動實施之前,通知收銀主管及時將信息傳達到每位收銀員,回饋券等按規定範圍使用,從而大大減少了商場利益的流失。每日做好進、銷、存日報表的核對工作,全面掌握進、銷、存情況,隨時接受上級領導的詢問,及時反饋信息。

(2)保證結算體系的規範化運轉

本部門按照制定的與供應商結算貨款流程,每月在規定的時間內,根據系統自動生成的結算單與物流部、供應商,對所結貨款覈對無誤,簽字確認後方可付貨,保證了商場資金的安全使用,到目前爲此以有164家供應商加盟併爲供應商結算貨款740百元左右。

(3)強化材料物資、低值易耗品費用的分配覈算盤點及固定資產的管理

每個月對各部門、自營商品、聯營商品材料物資的領用消耗進行逐一覈對並按照會計費用覈算要求進行分配覈算,將固定資產分門別類進產卡片,確保資產的使用去向;做好每月一次的自營商品盤點,本商場基本上都在每月25日對自營商品進行實物盤點,本部門全力以赴按排所有財務人員,分佈四個樓層積極配合經管中心、商品部做好自營商品的`監盤工作,對商品盤點損益作出處理。

(4)做好面值卡建卡與領用管理

爲滿足團購部面值卡銷售需要,本部門根據市場需求製作定額面值卡,有時按照顧客的要求及時爲顧客製作特殊面值卡,以保證面值卡的正常銷售。這期間

共製作面值卡803.94萬元,團購部領用435.83萬元;爲各種促銷活動回饋卡充值279281元。

(5)抓好增值稅發票的開據工作

根據顧客的要求,開據發票,本部門爲顧客換開增值稅發票近800份,顧客必須憑收銀處機打小券所收的現金、信用卡以及團購部購面值卡機打小券方可換開增值稅發票,這樣才能保證不重複開票。

三、優秀的財務團隊建設

提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。使本部門的財務人員具有一種團隊精神,共同爲錦宸百貨財務覈算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團公司的要求按時保質保量的完成財務覈算工作,做到賬務覈算準確,合理,合法,爲領導決策提供素材和依據。

四、良好的外圍單位合作聯繫建設

1、重視與稅務系統各個環節、各個相關單位的聯絡,策略的維護與這些人員的長期關係,積極與稅務相關部門溝通,妥善處理與具體經辦人員的關係,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業務部門相關業務事項得以順利進行及開展,努力營造有利於公司運行發展的外部環境。

2、每月按時編制並報送錦宸商貿股份有份公司、泰州錦宸廣告傳媒有限公司上級主管部門所須的各項報表資料,按時納稅。

總而言之,財務部通過一年積極穩妥的工作提升了公司內部控制的能力,壓縮了公司不合理的支出,降低了經營的不合理開支,提高了公司抗風險的能力,爲公司經營決策的制定提供了真實有效的決策依據。

展望公司發展的明天,新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再勵,

更上一層樓。我們財務部和一線的戰友一樣躊躇滿志,圍繞企業發展的目標參與管理,根據企業的整個運營,用數據表達出來。發展完善財務控制的手段,對公司的財務管理做精做細。要以“細”爲起點,做到細緻入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務覈算的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極爲複雜的事情,其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。在今後的工作中,財務部全體人員刻苦學習業務專業知識,與商場全體員工一起共同努力,努力實現公司預定目標,當好家、理好財。爲我們錦宸百貨美好的明天奮鬥!

財務部年度工作總結14

x年,對於我們祖國來說是充滿着諸多回憶的一年,我們的國家在x年經歷了嚴寒和溫情、經歷了磨難和榮譽、經歷了經濟的低谷和復甦;x年,對於我們房地產行業來說是非常值得深思的一年,房地產業在x年步入了行業的週期,房地產業在一片該不該“救 市”的爭論中從年頭走到了年尾,房地產業的生存之路將走向何方?需要我們地產人用智慧和汗水去描繪;同樣,x年,對於我們x公司來說更是不平凡的一年,是內涵豐富的一年,是蛻變成長的一年。x公司在x年經歷了bsc的陣痛、經歷了培訓老師的洗禮、經歷了x改制成功的榮耀、經歷了工業項目掛牌的喜悅、也經歷了房產銷售的低谷。就是在這樣一個複雜多變、跌蕩起伏的外部環境和內部環境下,x財務部在公司領導班子的正確指引下,理清思路、不斷學習、求實奮進,在財務部的各項工作上實現了階段性的成長和收穫。下面就將財務部所做的各項工作在這裏向各位領導和同仁一一彙報:

一、會計覈算工作

衆所周知,會計覈算是財務部最基礎也是最重要的工作,是財務人員安身立命的本錢,是各項財務工作的基石和根源。隨着公司業務的不斷擴張、隨着公司走向精細化管理對財務信息的需要,如何加強會計覈算工作的標準化、科學性和合理性,成爲我們財務部向上進階的新課題。爲努力實現這一目標,財務部主要開展了以下工作:

1、建立會計覈算標準規範,實現會計覈算的標準化管理。財務部根據房地產項目覈算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,並且對各個科目的核算範圍進行了清晰的約定。同時還啓用一本房地產會計覈算的教科書做爲財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計覈算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會計覈算標準規範可以使我公司的帳務不管什麼時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計覈算標準規範也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是,按照我們設的明細科目和項目輔助覈算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕鬆、快捷、明瞭。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。

2、重新對原有的會計覈算流程進行了梳理和制定,現在的財務部內部會計覈算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所佔用的時間,對什麼時候出什麼表、出什麼帳、出什麼憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。採用新的工作流程後,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數據的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。

3、加強各業務單位及往來單位帳目的清理覈對工作,定時與各單位打電話或發傳真來清理覈對帳目,使得我公司x戶客戶往來和x戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討,在年內追回了x的往來款x萬元。

4、除此之外,財務部組織全體員工在x年共完成了:收取x二期回籠房款x億元,契稅維修基金x萬,審覈原始憑證x萬多張,填制、複覈,整理裝訂記帳憑證x張。出具統計報表x份出具納稅申報表x張,稅源統計表x張。出具x集團、x集團相關財務報表x張,出具預算報表x張等。

二、融資、預算與資金管理工作

資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。特別是房地產業進入了新一輪行業週期的歷史時刻,國家爲調控房地產的經濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控,目的就是爲了擡高房地產業的資金門檻,對整個房地產業進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成x改制投產、工業項目的全面掛牌啓動,x的前期開發。最嚴重的是x年樓市低迷,今年的銷售大大低於預期,使得我公司的資金“造血”功能極爲不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對於x年財務部來說,如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。爲此,財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,盡最大努力去幫助企業渡過資金難關。

1、財務部加強與七家商業銀行的聯繫,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業銀行的底線。可由於受到國家貨幣政策的宏觀調控的影響,商業銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業銀行爲降低經營風險,在覈準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對於房地產企業是慎之又慎。x年x市各商業銀行對房地產業的貸款總量較去年已經下降x%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環境下,財務部並沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇於創新與各家銀行展開艱苦的商業談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬,跑了多少次銀行、複印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業餘時間,財務人員已經無法用數去統計了。值得高興的是,最終財務部在公司領導的正確指導下,憑藉在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、x萬元工業項目貸款和x萬元額度的承兌匯票,完成了x行的x萬元的工業貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務,因爲我公司的資產負債率和項目實收資本佔總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時爲公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,x財務部可以驕傲地說,在融資方面,x年x財務部走在了同行業財務部的前面。

2、預算執行方面,在公司領導的大力推動下,在財務部的積極組織下,目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議,總結討論預算差異產生的原因,提高了各個部門對財務數據的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理,爲來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因爲有了全面預算,才使得公司領導對資金調度能做到心中有數,提前對資金進行合理的統籌安排。

3、在年初資金充裕時,根據已編制的預算,在較短時間內比較各家銀行的理財產品,從各家銀行中選出與x行簽訂了購買x萬理財產品,六個月利率爲x%,爲公司獲得理財收益94。6萬元。另外利用閒散資金,在x行理財x次每次分別爲x萬元(x天)、x萬元(x天)、x萬元(x天),共獲得理財收益x元。在x行理財x次,每次x萬元分別爲x天和x天,獲得理財收益x。1月開始ipo打新股,投入x萬元,獲得理財收益x萬元。使得公司全年獲得理財收益爲x萬元。爲公司在一定程度上降低了資金使用成本。

4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。x年財務部共辦理承兌匯票x筆,充分用足商行x萬的承兌匯票的授信額度。

5、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網上銀行業務,幫助公司實時瞭解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,爲公司領導進行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行餘額調節表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在大量收款的幾天,每天覈對收款收據與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的複覈程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使財務部在資金管理的規範化管理方面上了一個新的臺階。

三、涉稅管理工作

由於房地產企業涉稅環節特別多,相關稅收政策也非常繁雜,徵稅較重,這使得納稅成爲企業的一項重要成本支出。在國家稅收法規的規定下進行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,是財務部涉稅管理的首要工作。這要求財務部在事先、事中對各項經濟業務進行審覈、籌劃將各項納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾,在降低納稅支出的同時還要規避涉稅風險。實現公司經濟業務的涉稅低風險甚至零風險是涉稅管理的另一項重要工作。公司在接受稅務稽查時會面臨三種不同性質的稽查:

1、日常稽查。日常稽查是指稽查部門主要負責的對管轄區域內企業日常情況進行的檢查,要求被檢查的公司數量一般不得低於一定比例。

2、專項稽查。專項稽查是指根據上級稅務部門的部署,對某個行業、某個地區、某個產品、某項減免稅政策進行全面的清理檢查。

3、舉報稽查。舉報稽查是指任何單位和個人根據徵管法的規定,都可以舉報納稅人偷稅漏稅的行爲。稅務機關在接到舉報以後,採取一些措施對納稅人進行檢查。

下面就對財務部x年所做的主要涉稅管理工作進行回顧:

1、審覈各類收入和付款合同。由於將財務審覈加入到了各類經濟合同的簽訂訂環節,使得財務部在業務發生之初就能進行納稅評估和納稅籌劃。x年財務部共審覈相關經濟合同x份。

2、x月,財務部與稅務局充分溝通後認爲我公司必須主動進行土地增值稅清算,因爲目前國家對土地增值稅的徵收管理力度一年比一年大,將查得更細。如果等到明年清算條件成立由稅務局進場進行土地增值稅清算很可能會增加納稅支出。財務部徵求公司領導和集團財務部的同意後組織人員進行了x項目的土地增值稅清算工作。

3、通過分析國家增值稅的發展趨勢,工業項目的所有購進設備均未取得增值稅專用發票,將設備的增值稅開票時間拖到x年,這樣就可以在x年享受新的消費型增值稅的好處,爲公司爭取了x萬元的增值稅進項稅額抵扣的好處。

4、通過對銷售部員工年終獎金的發放方式進行合理籌劃,不僅使公司按按稅收法規履行了代扣代繳義務,又保障了員工的利益,使公司的大部門員工少交了x元個人所得稅,增加了員工的稅後收益,得到了廣大員工的稱讚和好評。

5、定期將各類大額的工程發票送到稅局進行發票真僞鑑定。由於房地產公司收到的發票金額巨大、數量和種類繁多,一旦收到假票將給公司帶來巨大的涉稅風險。爲控制這一風險,財務部定期組織人員將相關發票送往稅局進行真僞鑑定。

6、x月x日—x日x市稽查局對我公司進行稅務稽查,要求我公司填寫x—x各稅種稅款交納明細,再根據情況進行實地稅務檢查。財務部立即組織財務人員進行全面稅務自查,一方面積極與徵管稅務局溝通,取得徵管稅務局的理解和幫助,另一方面主動與稽查局相關人員聯繫,建立了良好的人際關係。最後,由於及時將未交足的稅款補交到徵管地稅局,避免了稽查局到公司進行實地稅務檢查的涉稅風險。

7、x月份x國稅局來到我公司就我公司x年的所得稅申報表列示的銷售收入x萬元,對應的成本只有x萬元提出質疑,要求立即出具收入確認的證明,即文件x區的主體竣工證明,否則x區對應的收入x萬元不能予以確認。由於涉及調減我公司申報的所得稅x萬元,財務部立刻將這一潛在的巨大涉稅風險彙報給集團財務部,因爲根據稅法規定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定爲偷稅罪。根據集團財務部的指示,財務部立即組織財務人員重新對x年的所得稅重新進行清算和填報申報表,另一方面積極與主管稅務機關協商並取得稅局相關主管領導的理解,只是調整了納稅申報表,並沒有認爲我們惡意提前確認收入、濫用所得稅優惠政策。這也證明了財務部平時與稅務局的溝通做得比較到位,纔不至於發生重大的涉稅風險。

8、通過與地稅主管稅務局主管領導的良好溝通,財務部積極爭取納稅a級企業,目前稅局的相關領導已經承諾明年將會將我公司申報納稅a級企業。如果申請納稅a級企業成功,就將意味着稅局將二年內不來公司查帳,一是爲爲公司營造良好、寬鬆的納稅環境。二是爲公司獲得了榮譽,爲公司與x政府部門溝通談判增添了一項重要法碼。

9、加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責中加入了稅收政策的收集、整理、彙編工作,每月定期到稅局網站上更新下載與房地產有關的稅收政策,並進行整理彙編。財務部在進行土地增值稅清算、所得稅申報、稅務自查、日常申報時,將各工作底稿進行整理,把過程列出來,做爲公司的涉稅相關文件進行歸檔。爲了以後進行涉稅管理時提供一份原始參考資料,也爲了以後新的財務管理人員能夠快速地瞭解了公司的`相關涉稅管理工作提供備查。

四、財務分析與風險預警工作

財務分析是以財務報告資料及其他相關資料爲依據,採用一系列專門的分析技術和方法,對企業等經濟組織過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。它爲了解企業過去、評價企業現狀、預測企業未來,做出正確決策提供準確的信息或依據。

過去我公司的財務分析幾乎是一片空白。但是企業的規模越來越大,資金調度也越來越大,如果沒有財務分析對企業的運營狀況進行一個理性的評價和分析是非常危險的。所以公司領導對此非常的重視,對財務部也提出了殷切的期望。有要求才有提高,財務部在編寫財務分析經驗不足的情況下在網上大量收集相關資料,包括房地產的相關經濟政策,對比分析各房地產上市公司的財務報表,在x月份出了一份x公司上半年的財務分析。所幸得到了公司領導和其他各部門同仁的認可。

在這篇財務分析中,財務部對當前房地產企業的不利和有利影響因素進行了分析,共分析了x條不利影響因素和x條有利影響因素。並指出了目前房地產企業的x條應對策略。事後證明,這兩段分析爲公司日後的發展提供了及時、必要的信息和依據。

根據對我公司各項財務數據與上市公司財務數據的對比分析和評價,財務部指出了當時公司存在的主要問題和風險:

1、資產負債率已經到了銀行接受的極限70%,下半年的融資將非常困難。事後財務部仍然毫不畏懼困難,運用智慧、勇於創新,突破這一瓶頸和侷限,仍然爲公司融下鉅額的銀行資金。

2、公司未能合理安排工程進度、在需要資金週轉的時候開盤,造成公司資金起伏較大,增加資金斷裂風險。

3、預期的銷售收入過於理想化,未能充分考慮市場變化而對預算進行調整。最後證明下半年的收入預算真的偏差很大,一定程度上影響了資金的調度。

4、指出下半年資金斷裂的風險,要求公司領導積極籌措資金。

事實證明這次財務分析和風險預警在降低公司的經營風險上是成功的、有效的,正由於充分預估了資金斷裂風險,財務部在資金仍然充裕的情況下爲公司儘可能多地向銀行融資。提前做了充足的準備。

五、投資管理工作

由於集團總公司的戰略規劃,目前我公司帶有兩個工業項目,這兩個項目有獨立的經營覈算實體,財務部主要起到一個投資和監管的作用。爲了便於公司領導進行決策,財務部組織力量對x改制和工業項目組建進行了項目投資測算,運用一系列的投資測算工具和對項目相關人員進行大量的調查和詢問,參與編寫了兩個項目的可行性調研報告。

六、組織建設和制度流程管理工作

組織建設和制度流程管理是一個組織有效運轉的靈魂,相當於人體的骨架和神經系統,其重要性是不言而喻的。如何實現財務部的各項管理職能,就必須在這方面好好研究和設計。

1、爲了配合公司發展對財務部各項職能的需要,財務部在x月份重新設計了財務部的組織機構圖、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責,避免了一些重複和扯皮的職責。這套系統在設計上着重強化了會計覈算和資金管理的職能。

2、在推行新的組織機構圖時特別向財務部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統,這套垂直指揮系統是爲了有效保障上級的各項指令在傳遞中能夠順暢有序,現在財務部的全體員工已經理解、接受和運用這一套垂直指揮系統來處理日常工作事務,使得工作效率明顯提高。

3、爲保證財務工作計劃的有效實施和執行,財會部在今年實行了定期召開財務部內部管理會議制度。着重強調上階段工作的總結和下階段工作的佈置。通過該內部會議使得各項財務工作在會議上進行有效地溝通,及時解決當前存在的問題。並對會議內容進行會議紀要工作,通過會議紀要來跟蹤各項任務的執行情況。大大提高了財務部各項工作和指令的貫徹力度。

七、團隊管理與員工學習成長

bsc、swot、5s、pest、價值鏈、戰略、目標、策略、企業願景、工作理念、職業素養、團隊、魚骨圖、頭腦風暴等等新鮮的管理名詞在x年從高端的管理殿堂走進了我們公司,走進了我們的部門、走進了每個管理人員的大腦,並烙下了深深的印記。時代要進步、企業要發展、員工要成長,在這個充滿着激烈競爭的市場經濟環境下,從國家到企業、從大人到學生,如果不能及時更新自己的知識結構和思想意識,就將面臨被這個社會遺忘和淘汰的危險。好在我們x公司領導x總能夠高瞻遠矚、遠見卓實,爲我們安排了一堂堂精彩生動的培訓課程和戶外拓展課程,使我們能以更積極的工作態度、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開展我們的日常工作。下面談幾點財務部在這方面的收穫和體會。

1、財務部中層管理人員參加了公司的bsc導入實施培訓,通過堅苦的bsc導入實施培訓,財務部中層管理人員更加清晰地瞭解了企業管理的深厚內涵,對管理的認識也從中層執行層面上升到企業戰略層面的高度。通過制定出企業遠期的戰略目標就使得公司各級員工具備更充足的動力爲實現企業戰略目標而努力工作。通過bsc對財務部的工作梳理使財務部的職能架構更清晰了,並且是以戰略地圖的形式印在管理人員的大腦裏。通過實施bsc對日常工作進行考覈,提高了員工完成各項工作的緊迫感,加強了工作的執行力度,提高了工作效率,保障了各項工作的有效實施。各項工作也漸漸步入軌道,開始進入一個高效、良性的循環。

2、財務部中層管理人員參加了公司組織的職業經理人培訓課程,通過培訓讓財務部中層管理人員深刻地瞭解到一個職業經理人應具備的職業態度和素養,瞭解到如何打造一個合格的管理團隊。先從管理人員的管理意識上開始轉變,最後帶動整個團隊朝職業化團隊進行轉變。一個高效、和諧的職業化團隊應該是建立在尊重和信任的基礎上具備以下要素:a、具備統一、清晰、明確的奮鬥目標。b、強有力的核心領導者。c、統一的工作理念,包括思想、態度、行爲、習慣。d、各成員有勝任的工作能力和專業技能。e、成員之間有着良好的溝通。f、成員之間能夠相互支撐、補位、鼓勵。這也是財務部x年的努力方向,那就是打造一隻高效、和諧的職業化團隊。

3、財務部部分管理人員還參加了房地產全面預算管理與成本控制的培訓,吸收了很多先進的房地產全面預算管理的實戰經驗,開拓了眼界,這套系統從組織架構、工作流程、指標選定、考覈辦法提供了一整套的解決方案。這堂培訓課爲x年在x項目上實施房地產項目預算奠定了理論基礎。如有可能,財務部希望能請到這堂培訓課的培訓老師x老師來我們公司進行房地產全面預算的諮詢和培訓。

八、其他臨時工作任務

1、完成與x集團股東資產剝離方案的設計工作。根據領導的預測,前後設計了有x套剝離方案,並對每套方案進行一個總結和評價。

2、歷時大半個月,配合股東下派的審計人員進行董事長離任審計工作。

3、完成集團總部的x銀行資料的準備工作。

雖然財務部在上年有了不少收穫、進步和成績,但還是有一些方面需要注意、改進和加強。

財務部年度工作總結15

時間如白駒過隙,20xx年度眼看就要結束,而我部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸,我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化,但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件,本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我部沒有畏縮不前,而是在公司領導的指引和各部門的支持下,部門員工憑着應有的職業熱情和責任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,因爲我們知道進步是應該連續性的,可持續發展纔是我們的追求,爲了能夠在11年度創造新的進步,我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結,以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

一、作爲職能部門,爲公司健康發展提供有用的數據支持是我部的工作重點之一,而成本工作是重點中的重點

根據管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作,把有用的成本相關數據信息都包含在內,這也是公司成本分析會的基礎,在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助,經過不斷的討論和修正,最終確認了新的模板格式,並在後期根據實際情況進行了合理的補充,這項工作得到了公司管理層的高度評價。

二、財務部有個很重要的職能就是監督職能,但監督需要很強的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴謹的,是沒有說服力的,所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤爲重要,制度是相對剛性的,但業務卻具有很強的靈活性,起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什麼,這也能夠避免因爲員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下,相關報銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關制度很好的契機,爲了使報銷業務不間斷,同時爲了加強會計報銷工作的規範性,把公司的管理機制執行到位,財務部針對相關制度和流程着重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋,對實際工作起到了積極的影響。

三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表,大多數工作都是極具機械性的那種,特別是在sap系統運行以來,其並不能完全實現上線的初衷,我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,易於理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統,但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,這是一個選擇,是一個過程,是一個趨勢,持續的進步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯。特別是成本組尤爲突出,在shgj的帶領下,能夠及時的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數據的可用性,同時抽時間整理彙總sap問題點,並及時進行反饋,這需要很好的職業精神,這也證明了一件事,能力與學歷並不一定成正比,對這樣的員工公司應該給予特別的關照,另外部門內部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,每個人都在逐漸走向成熟,但這種主動仍需要進一步加強。

四、隨着整個包裝業務的戰略拓展和公司實際發展的需要,二期擴建已經走入了軌道,爲了給予擴建工作更多更好的支持,我部經過慎重考慮,抽調專人全程參加擴建項目組的相關工作,雖然任務重時間緊,但在有關領導的指導和項目組成員的配合下,通過其自身努力,按計劃完成了許多重要工作,工作比較出色,這也得到了領導和同事充分的肯定。

五、二期籌建開始後,外債和二期資本金陸續到位,進口設備增多,外債登記、結付匯、外匯覈銷、信用證等諸多業務也隨之增加,而且因爲公司業務面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式,以滿足客戶以及自身的實際需要,由此需要更多的專業知識去完成各項工作,業務量雖然增加,但工作不能不做,也是藉助這種推力,部門相關人員加班加點,在完成例行工作的同時,出色的完成了許多艱鉅的工作任務,爲公司持續的生產經營活動提供了資金保障。

六、稅務工作方面我部克服了諸多困難,通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國地稅08、11年度稅務自查及稅款補繳工作,完成了國稅09、10年度固定資產發票抵扣情況的普查工作,完成了國稅關聯交易的調查工作,參加了開發區重點稅源企業專項會議並學習相關資料的編制方法,完成了增值稅退稅工作等,而且爲了進一步提高稅務會計的專業素質,我部安排其參加各種相關稅務培訓,並完成部分轉訓工作,這對其自身業務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。

七、爲了加速包裝內部信息經驗的交流,爲了借鑑和學習新的工作方式方法,爲了最大限度的實現資源共享,爲了支持兄弟公司的相關工作,我部委派專人去關聯公司進行工作交流活動,這是改善工作的一個途徑,不僅可以幫助他人,而且能夠提高了自己,可能的情況下,我部將繼續委派相關人員走出去,從而拿進來。

八、作爲10年度的一項重要工作,sap及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注,部門各崗位人員利用工作之餘,進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理,歷經數月終於編制完成了操作指南,這是一種值得繼續推進和完善的工作方法,更是改進工作的一個方向,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,並沒有按照初衷完成,因爲我覺得既然稱之爲指南,就應該做到細緻,諸如:支票如何填制、發票如何開具等等細節性的工作都應該包含於內,並描述清楚,這樣才能成爲真正的操作寶典,指南的一個重要特點就是使工作容易上手,但目前還不能做到,期望日後時機成熟的時候,能改變這種侷限所帶來的尷尬。

九、按集團關於做好小金庫專項治理的通知的要求,在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行爲存在,並出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我部深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經有類似行爲的單位或個人應該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患於未然。

十、按集團管理要求,我司需要完成一期項目自評價報告,以總結經驗教訓,從而指導其他新項目的實施,這是一項新鮮且任務繁重的工作,而且時間緊迫,在高層領導的要求下,我部相關人員參與了部分內容的編制,雖然因缺乏專業性從而影響了報告的質量,但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。

十一、培訓作爲提升員工素質的一種手段,一直以來都被公司各個部門所重視,我部也不例外,在公司較爲完善的培訓體系指導下,會盡量安排各種類型的培訓,以擴充員工的業務能力以及綜合素養,對重要崗位也會酌情安排外訓,同時不忘挖掘和調動內部資源,利用自身所學組織相關教學,其實好的講師就在身邊,鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關注的重點,雖然說還存在許多不盡人意的地方,但10年度所做的培訓基本達到了預期的.效果,員工培訓的需求很旺盛,可是進行組織培訓的主動性還有待改善,這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。

十二、鑑於資產規模的不斷擴大,以及業務量的增長,資產管理和供應商管理越發顯得重要,爲了給明年工作提供更加有用的支持,我部按照高層領導的要求,由相關崗位分別草擬了資產管理和供應商管理的思路,這暫時將作爲一種工作指導性文件下發相關部門,並在實際工作過程中進行補充和修正,這對優化資源,保障資產安全有一定的借鑑作用,也爲明年的相關工作給出了大致方向,當然這需要後期的繼續跟進,不可流於形式,應該融入實際。

十三、按本部戰略管理要求,業務部組織結構改變,分業務線進行管理成爲定局,同時多家利潤點相繼進行新廠區擴建項目,受等等諸多因素影響,截止11月底尚未出具11年預算目標以及預算編制時間表,按往年此時預算初稿已編制完成,而此時僅下發了基於sap系統的成本預算新模板,同時各部門針對新增產品的思路均不是很清晰,這給預算編制帶來了諸多困難,但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱鉅的任務。這種緊張和不清晰也顯現了許多需要思索的問題,比如:分業務線管理是企業發展進步的一種管理方式,這種方式是好的,但誰來執行具體管理應該小心推敲。再如:模板的改變也是有必要的,但有沒有考慮細緻與細化的差別尤爲重要。另外:一個項目的推動,需要嚴謹的計劃性。

十四、10年度公司接到了向集團內刊《企業忠良》的投稿任務,公司對此極爲重視,我部也積極響應公司的號召,共投稿兩篇,撰文四千餘字,佔總稿數10%,雖然寫作能力欠佳,但這種氛圍是值得思考的,做工作首先要動起來,這樣的主動性必然能夠推動自身成長,不能嘴巴里喊着我要進步,而實際上成爲惰的奴隸,這種矛盾的態度絕對是自己在拋棄自己,同時也拖了公司進步的後腿,工作中要特別慎之,認爲自己應該是有爲的人,更應該好好思考這件事所折射出來的問題。

十五、受公司大環境和員工自身需求的影響,我部10年度共提請離職3人,其中不乏關鍵崗位人員,同時根據公司實際發展需求,新招聘8人,其中3人爲明年儲備人員,尚未入職,新設費用會計崗位1人,新設資產會計崗位1人,這爲11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊,培養新人進而成爲目前需要關注的一個問題,資源如何合理調配,崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考。另外,公司作爲就業實習基地,培養在校大學生也是應有的社會責任,我部今年接收了1人進行實習,其實習期間的表現也受到了領導表揚,不禁感嘆現在的教育體制下也不乏比較優秀的大學生,這也說明了一個問題,優秀不優秀主要在自己。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面,我覺得11年的工作重點應着重於兩個方面,其一是如何保證基礎工作的質量,其二是如何改進工作態度。

基礎工作仍然不可放鬆,從10年度的工作情況看,我部的基礎工作並沒有明顯的進步,如:會計日常覈算、督促後勤部門進行系統文本維護、積壓和逾期的跟進等,這也是影響後期包裝內部財務排名的主要因素,簡單的工作想要做好,需要更加嚴謹的態度,當接到一個指令或者一個任務之後,大部分工作的內容都是需要員工自己去思考和完善的,不能想當然怎麼樣,不是所有的事情都要請示上級,也許稍加努力,問題就能迎刃而解,而且要養成總結問題、並形成工作方法的習慣,要有自查自糾的習慣,要發揚團隊精神,這種團隊精神不侷限於本部門。

提到團隊精神,這是一種態度認識問題,團隊必然有崗位分工,但許多人都有一個錯誤的認識,總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了,多餘的事情可以不做,實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已,還有一部分工作是界定不清的,或者是需要隨機安排的,這些不僅需要上級的指派,更需要自身的積極主動,工作要分輕重緩急,任何工作都不能因某種藉口而出現怠工或根本不做的情況,小到部門衛生,大到公司活動,比比皆然,因爲團隊工作不是個人行爲,一個人的能力畢竟有限,如果能齊心協力相互配合,就能做到事半功倍,而有時恰恰要因此犧牲個人利益,這也是無法避免的。

但這一定要建立在每個員工具備較高的業務素質、良好的職業操守、正確的工作態度這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業精神,如果認識不清楚就會產生惡性影響,這勢必使自己脫離團隊,或者說團隊放棄自己。

總之,未來的路還很長,雖說財務工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應該是注重自身的提升,我們時刻需要蓄勢待發,因爲改善具有持續性的特質,它應該沒有終點。