關於安全生產工作總結匯編五篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,因此好好準備一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編爲大家整理的安全生產工作總結5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關於安全生產工作總結匯編五篇

安全生產工作總結 篇1

梅家鄉黨委政府根據縣安委會《關於深入開展"百日生產安全活動"切實抓好今冬明春安全生產工作的通知》,緊緊圍繞"兩個重點、三個關鍵"(重點行業、重點場所、關鍵企業、關鍵部門、關鍵崗位),以遏制羣死羣傷重特大事故爲重點,突出"強化責任、治理隱患、保障平安"活動主題,發動羣衆,狠抓預防,嚴查隱患,注重整改,採取針對性措施,確保了元旦、春節及全國"兩會"期間安全生產形勢的穩定。

一、活動主要做法

(一)精心組織 ,及早安排。

本次"百日安全生產活動",鄉黨委政府非常重視,縣上召開"百日安全生產活動"會議後,立即召開村、社區前四職幹部、村監督委員會主任、鄉全體幹部職工、鄉屬各單位負責人蔘加的動員大會,成立了由黨委副書記、鄉長毛羽祥任組長,相關分管領導爲副組長,鄉安全生產辦公室成員爲組員的"百安活動"領導機構,並要求全鄉轄區內的各村(社區)、企事業單位相應地成立"百安活動"領導小組,使全鄉上下形成了"黨政主要領導親自抓,分管領導負責抓,責任部門具體抓,企事業單位全面抓"的良好局面。本着早組織、早準備、早動手、抓落實的總體要求,對開展"百日安全生產活動"具體工作進行了全面地安排部署。201 年舊曆年底又召開了鄉安辦全體成員會議,會上,分管安全的副鄉長對開展"百日安全生產活動"的各項工作進行了周密的安排,特別對道路交通、森林防火、水上安全、食品安全等重點領域和部位安排了專人進行監控。鄉長毛羽祥對"百日安全活動"提出了具體要求,尤其對新一年的安全生產工作從加強安全生產領導,落實安全生產主體責任,進一步加強安全生產監管,全面提高員工素質安全意識等方面的安全防範和整改工作進行了明確安排。

(二)搞好活動宣傳,營造活動氛圍。

從20xx年1月開始,在全鄉上下就掀起了"百日安全生產活動"學習、宣傳和教育的熱潮,全鄉大力營造"以人爲本,安全第一"的輿論氛圍。鄉安辦在政府辦公樓大門和兩側懸掛了大型宣傳橫幅,同時還利用學習日、逢場天和相關會議、板報等進行全面的宣傳和發動,使每一個企事業幹部職工都人人知曉、個個明白開展"百安"活動的重要性和必要性。春節和元宵節前,分管安全的領導帶領鄉安辦成員對車站、碼頭、企業、學校、旅館等人員集中的地方進行安全檢查,使廣大羣衆都瞭解全鄉百日安全生產活動的開展情況,提高全鄉人民的安全責任意識,同時對各企業安全生產提出指導意見,確保了百安活動的順利開展。

(三)落實責任,健全長效機制。

活動期間,梅家鄉瞄準安全生產工作中存在的突出問題和薄弱環節,在責任落實、健全安全生產長效機制上狠下功夫。按照縣安委會的統一部署,及時制定下發了活動的實施方案,明確了指導思想、工作目標、總體要求、主要內容、時間安排和組織領導,以及各相關職能部門的主要職責,同時以活動開展爲契機,建立健全了鄉、村安全生產長效機制。

(四)加大投入,狠抓隱患排查整治。

根據我鄉的實際情況,始終把排查整治重大安全隱患作爲關口前移、加強安全生產工作的治本措施,圍繞"兩個重點"(重點行業、重點場所),抓住"三個關鍵"(關鍵部門、關鍵企業和關鍵崗位),開展以"三查"(企業全面自查、部門專業檢查、政府綜合督查)爲主的隱患排查活動,加大隱患整治力度。活動期間,排查出隱患4處,整改4處,及時消除了一批安全隱患

(五)突出重點,深化專項整治。

活動期間,梅家鄉以道路交通、水上安全、公衆聚集場所消防安全、危險化學品和煙花爆竹等行業和領域爲重點,嚴格執法,開展了一系列有針對性的安全專項整治活動,有效確保了元旦、春節及全國"兩會"期間安全生產形勢的穩定。

消防及公共安全:集中力量對一批人員密集場所、易燃易爆單位、耐火等級低的密集建築區以及"五小場所"(小型旅館、飯店、網吧、商店、小型生產經營場所)開展了專項檢查;加大了對旅遊場所及舉辦大型公共活動的安全管理,有效杜絕了活動期間重特大火災事故的發生。

危險化學品、煙花爆竹:重點開展了查"三違"、查隱患、查制度、查培訓、查緊急預案爲主要內容的危險化學品、煙花爆竹安全專項檢查;春節期間,重點完善並嚴格了煙花爆竹銷售許可制度,全鄉未發現一家無證經營戶。

加大隱患排查,落實監管責任。鄉政府對各村、各單位的安全隱患進行了排查,特別對山體滑坡、森林防火和院壩防火等重點隱患部位都落實了具體人員負責監管,明確了責任體系,強化了安全監管意識,從而保證安全隱患整治措施全面落實。

加大了對摩托車嚴重超載、超速、無牌無證的違法行爲的專項整治力度組織各村(社區)舉辦道路交通安全培訓2期,樹立安全警示牌15處,使我鄉道路交通安全形勢明顯改善,從而保證了農村道路交通安全。

二、取得的成效

"百安活動"開展以來,通過全鄉各部門和各企事業單位的共同努力,取得了初步成效:

一是責任意識得到了進一步強化。通過活動,全鄉抓安全生產的緊迫感、責任感明顯增強。領導都能夠認真履行第一責任人的責任,做到重要任務親自部署,重大安全檢查親自帶隊,重大安全問題親自協調解決;分管領導能夠按照"一崗雙責"制度,認真抓好分管業務範圍內的安全生產工作;部門按照"管生產必須管安全"、"誰主管,誰負責"的原則,認真落實監管職責,形成了分兵把口,各盡其責,黨政齊抓共管安全生產的良好局面。

二是安全隱患排查收到實效。通過活動,企業進一步明確並落實了他們在安全生產中的主體責任,加大了隱患排查整治力度。一大批安全隱患及時得到排查整治,消除了安全隱患,確保了梅家鄉的生產安全和人民羣衆生命安全。

三是人民羣衆安全素質有了新的提高。活動期間,通過強化宣傳教育培訓,極大促進了安全生產法律法規和安全知識的普及,廣大幹部羣衆和從業人員的安全法制意識有了明顯增強。

三、下一步工作

1、我鄉在20xx年安全生產形勢較好的基礎上,20xx年爭取達到不發生安全事故的目標,以縣委、縣政府安全生產工作會議精神爲重點,統一思想,提高認識,推進安全文化建設,強化全民安全意識,努力營造日益濃厚的"關愛生命,關注安全"的輿論。

2、繼續堅持與安全檢查、派出所、工商、安監等部門全力開展全鄉企業安全監督檢查。

3、加強深入基層,完善安監職能,確保不出事故,努力爭取達到"安全事故爲零"的目標。

4、爲認真落實安全生產培訓工作,制定長期計劃,對全鄉企事業單位從業人員定期進行安全培訓。

安全生產工作總結 篇2

爲鞏固學校持續穩定的安全生產形勢,強化全全體師生的安全意識,促進安全生產奮鬥目標的實現,積極落實市教育局“強責任、查隱患、抓整改、保安全”爲主題的“百日安全生產無事故”活動,結合自身工作實際,全面抓好安全工作。活動期間我們全力做好以下幾方面的工作:

一、加強領導,確保活動順利開展。

成立領導機構,切實加強對“百日安全生產無事故”競賽活動的組織領導,並對“百日安全生產無事故”活動進行了安排,抓好活動的發動、組織、檢查,做到有佈置、有活動、有總結,確保活動廣泛深入開展。同時,學校定期召開例會,總結前期安全工作,並安排部署下一步安全工作。

二、建立制度,明確責任,獎懲分明。

活動期間我們根據學校不同地方的不同特點,深入到班級按照安全等級對每一個班級,建立各類清單和分析記錄,逐步學校的安全管理體系,使得我們的安全工作更加規範和完善,同時,重點建立和完善各項安全責任制度:即安全生產責任制、重大安全事故行政責任追究制、重點地點安全責任制、基層負責人安全責任制、安全生產一票否決制等五項制度,做到責任明確到人、考覈落實到人。進一步加強活動的日常管理。做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考覈到位、獎懲到位。

三、加大力度,注重安全教育培訓。

強化“三個教育”(即:安全意識教育、安全法制教育、安全質量教育),提高認識,增強抓好百日安全生產競賽活動的責任感和自覺性。當前,學校的各項工作正處於年底收關階段,同時也是全年總體工作承前啓後的關鍵時期,抓好安全生產工作尤爲重要。今年以來,我們學校安全管理教育方面一直常抓不懈,安全生產形勢穩定,但是我們必須清醒地看到安全管理和羣衆安全監督方面還存在問題和薄弱環節。因此,我們向教職工大力宣傳開展“百日安全生產無事故”競賽活動的目的意義、主要內容和方法步驟,層層動員,廣泛發動,激發廣大職工參加百日安全競賽活動的積極性,營造競賽活動的熱潮,同時也是增強職工安全防範意識,然大家意識到安全問題應時刻小心注意,不僅行課期間注重安全,課後及放假期間也不能掉以輕心,認真做到安全工作萬無一失。

四、開展了經常性的安全生產檢查活動。

百日安全活動期間,我們認真開展“落實安全規章制度、強化安全防範措施”的安全生產大檢查活動,對學校的各個班級進行安全普查,共檢查了6項24次,檢查覆蓋面達到了100%,對查出的問題現場提出整改意見,能執行整改的當場進行整改,不能整改的及時向有關部門進行彙報。

五、開展安全生產大討論活動。

在百日安全競賽活動期間,我們積極開展了安全大討論活動,針對教室、運動場以及學校處於林區等幾方面,存在的安全隱患和在實際操作過程中存在的習慣性不良行爲進行了深入的討論,讓每一名教職工都參與到討論當中發表自己的意見,指出大家在工作中容易出現的安全隱患,讓大家在以後的工作中改正不良行爲,用正確的行爲來保證工作的平穩順利運行。

安全生產工作總結 篇3

在區委,區政府的領導下,在區安監局的指導下,河西辦始終把安全生產工作當成一項重要工作來開展,堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的工作方針;落實 “安全發展的理念”,通過工程項目這個載體,以開展“迎青奧百曰安全集中整治” 、“安全生產年”、“ 打非治違”、“建築工程專項整治”和“安全月”等活動爲主線,狠抓源頭控制和過程監管,爲我辦各項工作的順利開展基定的良好的基礎。現將工作情況彙報如下。

一、加強組織建設,明確責任目標

(一)成立以一把手主任爲組長,書記爲副組長,其他領導班子成員及各科科長爲組員的安全生產領導小組,明確了小組和組員的`工作職責。我辦的安全生產工作實現了主要領導親自抓,分管副主任具體抓,所有成員按“一崗雙責”的要求做好分工範圍內的安全生產工作。明確了各部門、各項目負責人爲安全生產第一責任人,形成一級抓一級,一級對一級負責的安全生產管理體系。通過以上組織措施理順了工作關係,保證了我辦安全生產工作的落實和全覆蓋。

(二)與各部門簽訂<<目標責任狀>>,明確各部門具體安全生產工作目標任務,責任目標爲:不發生死亡或重傷責任事故。

(三)將安全生產工作與年終考覈相結合。明確對安全生產先進部門進行獎勵,並按“一崗雙責實施方案”對職責範圍內發生責任安全事故的進行相應處罰。既實行扣除風險金,也實行年終獎勵“一票否決”。通過這些制度建設,有效地保證了安全生產責任制的落實。

二、加強宣傳教育,提高全員安全意識

(一)根據年初制定的“安全生產宣傳教育方案”,督促檢查各部門進行日常性宣傳工作。通過佈置安全文明宣傳欄、觀看安全事故警示錄像、懸桂橫幅和崗位責任上牆、專題召開安全生產會議等宣傳措施,大大提高了全員的安全生產意識。

(二)認真組織“安全生產月” 和“百曰安全活動” 。結合活動廣泛深入開展安全生產的方針、政策、法律、法規的宣傳教育及安全知識普及,加深全體工作人員“處處有安全,處處想安全”的思想。

(三)加強安全生產事故處理應急預案的宣傳。完善和宣傳安全生產事故處理應急預案,使每一職工知道安全生產突發事故的處理程序,以減少人員傷亡和財產損失。

三、加大督促檢查力度,實施源頭控制

安全檢查是消除安全生產事故隱患的主要途徑,通過檢查可以發現各種不安全隱患苗頭,強化安全意識,促進制度健全和落實。通過檢查能夠有力促進安全生產工作的有效進行,實施源頭控制,避免事故的發生。

(一)我辦安全領導小組成員定期或不定期進行安全生產檢查,重大節日領導帶隊檢查。重點檢查工地現場的安全生產製度落實情況、安全隱患的排查及安全生產基礎性工作的開展情況。通過查制度、查隱患、查整改,儘量做到不留死角,不放過一個隱患和漏洞。

(二)把施工安全作爲安全生產的重點,從源頭來抓。雙和綜合辦公區和保監大廈項目是全區的重點工程,也是我辦安全生產工作的重中之重。爲確保安全生產無事故,保證工程的順利開展,我辦對每個工地各安排一名專職安全聯絡員全程參加工程建設,參於工程例會,進行曰常檢查,督促安全生產工作的落實。作爲工程項目的建設單位,嚴格要求監理單位及施工單位落實安全生產責任,保證了安全生產工作的良好落實。

(三)將安全生產的落實制度化。根據區安委會佈置的“打非治違”和“建築工程專項整治工作”等活動要求,我辦採用了常規檢查和每週聯合檢查的方式,在工作中形成制度化,並將隱患情況每月上報安監局。

四、開展隱患治理,及時發現和消除安全隱患

(一)對施工工地進行安全排查。

1、結合在建的雙和綜合辦公區和保監大廈等項目的工程進展情況,結合我辦制定“隱患治理工作方案”的具體要求,針對高空作業、施工坍塌和高空墜落,以及施工機械安全等重點的隱患環節開展動態排查,以及時消除安全隱患。

2、開展拆遷現場的安全生產隱患治理。南湖郵局拆房工作目前雖已接近尾聲,但我辦始終沒有忘記安全生產這根弦,定專人督查,一律嚴禁夜間施工和野蠻施工,確保拆遷的安全生產。

(二)對已投入使用的區醫療中心項目,做好消防、避雷及電梯等特種設備的驗收工作。督促物業公司落實安全管理責任保證特種設備的安全運轉。

(三)對在建項目嚴格執行安全設施“三同時”制度。組織專家對各種重點施工方案進行評審,從源頭保證各工程項目的安全。

五、存在不足

今年雖然已經實現年初所提出的安全生產工作目標,但仍然存在一些問題與不足。主要在以下方面:(1)事故隱患常重複出現。儘管每次問題都能及時發現和整改,但相同問題卻會繼續出現,這雖然和施工單位及施工人員流動性較大有關,但仍給我們工作敲了個警鐘。 (2)有部分同志安全生產知識缺乏,安全學習流於形式。(3)是信息工作不足,未完成區安委會下達信息目標任務,今年僅報送一條信息。

六、工作思路

一是繼續落實“一崗雙責”制度和各部門的安全生產責任;

二是強化過程監管,嚴格落實施工單位和監理單位的安全生產責任,形成齊抓共管的良好局面。對工程建設中發現的安全隱患要堅決、及時、徹底的落實整改;

三是加大對安全生產管理人員安全培訓力度,提高安全管理工作水平和工程建設中監管能力,加強動態管理,完善安全生產長效機制。

安全生產工作總結 篇4

安全生產“責任重於泰山”。**街道始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩定、促發展的高度,不斷提高對安全生產重要性的認識。針對近期全國各地接連發生多起安全生產事故的嚴峻形勢,爲認真落實市政府安委會《關於深刻汲取事故教訓,做好當前安全生產工作的緊急通知》,我街道於1月8日上午召開了安全生產緊急會議,傳達學習貫徹全國、省、市安全生產工作會議精神,對全街道安全生產隱患排查工作進行詳細安排部署,現將工作情況彙報如下:

一、加強對安全生產工作的領導

爲進一步明晰職責、明確任務,使安全生產責任到人、工作到位,街道組織****三個派出所、安監中隊、經濟發展辦等部門成立了安全生產工作領導小組,由街道辦主任任組長,分管副書記擔任副組長,辦公室設在街道安監中隊,建立了齊抓共管的安全生產網絡,按照“屬地管理”“誰管理、誰負責”的原則,督促各單位認真落實安全生產各項任務和措施。

二、明確任務,責任到人,展開拉網式排查

街道成立了由轄區內三個派出所爲中心的工作組,安監中隊、經濟發展辦及管區人員共同參與,對轄區內企業的安全隱患展開無縫隙拉網式排查。由安監中隊列出具體排查的企業名單、檢查內容清單,明確時間節點,排查進度及時向黨委彙報。三個派出所各派出一輛警車,安監中隊全程跟上,對小作坊、小企業等“五小”企業全部進行排查上報。檢查推進過程中,管區主任、包村幹部靠上,並要求到哪個村,支部書記、兩委幹部必須無條件配合。街道對每個工作組撥付**元的工作經費,以確保工作順利開展。

三、發現問題,立即整改

對排查出的不安全隱患,積極引導各村居、企業和部門按照“屬地管理”和“誰管理,誰負責”的原則及時彙報,及時處理。能夠立即進行整改的,立即進行整改;不能立即進行整改的,與企業簽定限期整改協議書,限期進行整改;凡是限期不能整改或達不到整改要求,則堅決責令其停止營業或停產整頓。截至1月12日,已先後對全街道的**家企業進行安全隱患排查,消除安全隱患**個。目前正在進行對人員密集場所、煙花爆竹、危險化學品的排查工作。

四、強化教育,加大投入,切實提高部門、企業的安全事故應急應變能力

加大教育培訓力度,不斷提高各層各級人員安全生產意識和素質,今年4月份,組織100餘家企業負責人進行安全培訓,邀請安監局領導及業務主管主要就安全生產標準化建設方面內容進行授課。我街道還重點強化各村居、部門、企業自身建設,引導各單位加大安全生產投入,切實提高對不安全事故的應急應變能力。制定出詳盡可行的安全生產預案,對可能發生的安全事故,做到防患於未然。積極做好技術、資金、物資、人員等各個方面的準備工作,確保在最短的時間內,能以最佳的方案將安全事故造成損失降到最低。同時要求各村居、各單位、各企業學校加強安全生產值班工作,保持電話24小時暢通,發現問題立即上報街道安監中隊,做到信息暢通、上情下達、下情上報。

安全生產工作總結 篇5

20xx年前半年生產處全體職工在公司領導下,在各礦和有關處室的配合下,緊緊圍繞安全,效益的主題,以狠抓礦井安全質量標準化爲基礎,加大現場檢查力度,排除重大隱患爲主題,認真貫徹執行各級安全指令和安全文件精神。積極吸取事故教訓,針對生產規模不斷擴大,全年生產任務不斷加大;採掘方法的多樣性,採掘銜接緊張;搬家倒面次數頻繁;頂板,運輸,水害防治安全管理難度加大等現狀,以狠抓安全質量標準化爲主線,堅持不安全不生產的原則,積極深入現場查隱患,堵漏洞,取得了較好的效果。現將20xx年前半年安全工作總結如下:

一,以礦井安全質量標準化爲龍頭,促進安全生產

年初根據集團公司安全一號文件精神,制定了生產礦井安全質量標準化採煤,掘進,運輸,地測,調度,綜合管理專業的標準及考覈評級辦法。並組織了每季度一次的安全質量標準化動態檢查,和安監局共同牽頭組織了一季度,二季度生產礦井安全質量標準化靜態檢查,並將檢查結果及時上報。同時參加了省安監局組織的安全大檢查和省煤炭工業局組織的生產許可證年檢,並對生產許可證年檢存在的問題處理進行了通報和上報。由於嚴格考覈,措施得力,獎懲分明,全公司質量標準化均保持了部級標準,形成了一個各礦你追我趕的良好局面,極大地促進了全公司的安全生產。

二,以頂板,運輸,防治水,生產銜接爲重點,積極開展各種競賽活動,確保安全生產

1,今年以來,我們始終以頂板,運輸,防治水,生產銜接管理爲重點,經常深入現場,除自己牽頭組織的質量標準化檢查和雨季三防等一系列檢查外,配合公司有關業務處室對七個礦井的安全進行了評估,,對所查問題均進行了三定限期整改。

2,爲有章可循,嚴格考覈,制定下發了20xx年掘進競賽文件,安全技術措施評優50萬文件,生產礦井安全質量標準化標準,邊角煤小塊段和倉房煤競賽考覈管理辦法,20xx年防治水計劃及雨季三防工作安排,20xx年地質預測工作安排,20xx年度高產高效礦井申報文件,20xx年生產系統勞動競賽考覈辦法,晉煤集團土地復墾管理辦法(試行),20xx年生產系統重點工程管理考覈辦法,《煤礦生產技術管理制度彙編》第一,二冊的編輯,校對,印刷工作等一系列管理文件。

3,狠抓分管專業隱患排查工作,每月對採,掘,運輸,地測專業隱患工作及時進行了排查,總結,上報,並檢查落實,提出整改意見。

4,對20xx年礦井災害預防計劃進行了審查,並上報安監局。

5,對各礦存在的安全隱患及問題及時深入現場,幫助基層解決生產中存在的技術難題。

6,完成了集團公司頂板災害防治所需的裝備,儀器計劃等。

7,按要求撰寫了兩篇關於職業安全健康管理體系的安全研討論文。

8,給安監局上報了各礦井安全狀況調查報告。

9,根據集團公司統一安排,派出二名同志參加應對緊急突發事件應急預案學習,新編制了五個重特大事故應急處理預案:晉煤集團破壞性地震應急處理預案,晉煤集團重特大水災事故應急處理預案,晉煤集團頂板事故應急處理預案,晉煤集團煤山滑坡事故應急處理預案,晉煤集團井下材料火災事故應急處理預案。

10,組織有關處室對各礦雨季三防工作進行了檢查,並將檢查結果進行了通報。

三,以技術管理爲核心,指導生產,保證安全

1,爲嚴格把關,保證綜採面的設計和倉採安全技術措施更加合理,科學,積極開展了綜採面設計審查和倉採安全技術措施的審批,前半年組織有關處室共組織有關處室審批工作面設計15份,巷道支護設計2份,成莊火藥庫設計和鳳礦二仙掌改造方案,地質說明書3份,並對王街煤礦越界進入寺河礦進行了多次現場辦公協調,下發紀要,審批貫通措施,確保了安全貫通。

2,積極開展了綜採面設計,採掘作業規程等項評優活動,組織生產,機電,通風,安監,地測等有關處室對各礦上報已實施結束的綜採面設計,採掘作業規程按有關規定進行了考評,有效地促進了工程技術人員搞技術,學技術的積極性。

3,爲全面提高職工的技術素質,形成一個比,學,趕,幫,超的濃厚氛圍,在第四屆集團公司職工技術技能比武活動月中,制定下發了生產系統16大工種技術比武實施方案,並組織了各工種的理論考試命題,判卷,現場實際操作,日常能力評價的考評及比武彙總,總結工作。

4,爲使煤巷錨杆支護技術規範化,更好地指導生產,保證安全生產,在廣泛徵求各處室及各礦基層單位的基礎上,又制定下發了關於落實煤巷錨杆支護技術規範,加強支護管理的有關規定。

6,經常深入現場,幫助基層單位解決技術難題。針對各礦生產過程中出現的問題,我們積極深入現場,和礦方共同出主意,想辦法,研究和制定實施方案,確保了時間過半,任務過半。

7,積極開展了技術交流,邀請焦作工學院張教授來公司進行瓦斯,地質專業技術交流,在聽取成莊,寺河兩礦地質人員有關瓦斯地質情況後系統地拿出了開展瓦斯地質工作的方案;邀請中科院地質所專家來公司進行技術交流,就三維地震勘探,瞬變電磁儀,槽波地震勘探等作了講座,併到鳳礦,趙莊礦現場技術指導,對地質構造探測,防治水等提出建議;邀請太原理工大學教授來公司針對煤礦地測數字成圖系統作專題講座,並與公司及各礦地測人員進行交流。

四,加強公司重點工程的監督考覈,及時掌握工程進度,確保各項工程按期完工。

公司重點工程關係到集團公司的長遠發展,是集團公司實現二次創業,十年百億宏偉目標的關鍵所在。爲此,根據集團公司領導的安排,對重點工程項目進行了安排和明確責任,並制定了考覈辦法,每月在生產調度會議上協調落實,及時掌握工程進展情況,確保了各項工程按部就班的進行。

五,加強生產指揮調度,確保生產任務按期完成

1,根據集團公司的方針目標,每月召開調度專業會議,將全年原煤生產計劃指標,商品煤外運計劃指標,安全奮鬥目標等,及時貫徹到每個職工當中去,還針對工作在各個階段的不利因素和可能遇到的困難作了具體分析和安排,使每個職工對集團公司全年工作的總體目標做到心中有數;其次,在執行24小時不間斷調度的同時,注重抓好重點時期重點工作的調度指揮。

2,在安全方面除了抓好業務保安和現場的安全調度外,對礦井瓦斯,監測監控進行了重點調度,並及時傳達上級領導和集團公司領導的指示,指令,指導全公司的安全生產。

3,加強生產管理,及時掌握生產動態,每月5日按時組織召開生產專業例會,重點在生產任務,採掘銜接,重點工程,生產許可證管理,技術管理,質量標準化等方面進行了及時的組織,協調和安排,確保了生產管理有條不紊地進行,順利實現了全年目標,同時爲總結經驗,表揚好的作法,每月按時編寫了《生產動態》。

4,重點對古礦92302過逆斷層,11306下過薄煤區,12309過薄煤區;王礦6305,92345面末採搬家;鳳礦刨煤機工作面生產管理,末採方案研究;成莊礦掘錨隊4214過斷層及試驗期間的進展情況;寺河礦2308面過斷層,2302撤架通道維護和3302面掘進安裝試生產;以及各礦安裝,收尾搬家等進行了多次現場辦公和調度協調。

總之,20xx前半年在公司領導的正確領導下,全處幹部職工的不懈努力下,完成了本職工作和領導交辦的各項工作任務,爲20xx年全面完成各項生產經營指標奠定了堅實的基礎。