總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們來爲自己寫一份總結吧。總結怎麼寫纔不會流於形式呢？下面是小編收集整理的安全生產工作總結，歡迎大家分享。
安全生產工作總結 篇1
“安康杯”競賽活動總結爲推動企業建立和完善安全生產規章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業經濟發展，根據市總工會、市安全生產監督管理局的通知要求，結合公司實際，20xx年5月——10月期間，公司工會協同生產計劃部、安全部、公司辦公室聯合組織，利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，彙報如下：
一、成立領導機構，明確指導思想
爲確保競賽活動的順利進行，成立了由公司總經理任主任的“安康杯”競賽組織委員會，並設立了安全檢察小組和活動辦公室，負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《山東省安全生產監督管理規定》、工會勞動保護監督檢查三個《條例》等法律、法規的同時，建立健全以安全生產責任制爲核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防爲主”的指導思想，開展以“落實安全規章制度，強化安全防範措施”爲主題的“安全生產周”和“安全生產宣傳教育活動”，促進三個文明建設、和諧發展。
二、確定競賽主題和目標
競賽主題：掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工。競賽目標：力爭各車間班組的基礎工作得到加強，傷亡事故和職工危害發病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產形勢穩定向好的趨勢發展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個爲零、三個加強”的目標，即：提高各部門的管理者安全技術和管理水平，提高職工安全生產知識水平和自我保護意識；死亡事故爲零，重傷事故爲零；加強各車間、各部門安全管理，加強工會羣衆監督，加強安全工作生產知識培訓。
三、主要內容
5月份：各參賽單位與有關部門充分利用一切宣傳陣地和班前班後會，大力宣傳競賽的目標、主題，發動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的羣衆性勞動保護監督檢查，完善安全生產規章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中，當一天安全檢查員，積極學習掌握安全生產知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全的良好的安全生產氛圍。
6月份：制訂完善安全生產規章制度，下發徵集表，讓員工提出關於安全生產方面的建議。組織生產一線員工及關鍵重點部位的員工搞一次安全生產簽名儀式活動。安排關鍵部位，要害部位的員工當一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行爲，並提出整改意見。
7月份：組織職工看一場安全生產錄像片，重點部門和關鍵崗位員工寫一篇安全生產體會，各競賽單位進行了一次安全事故演習。
8月份：競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產培訓，使各參賽單位員工掌握了安全生產知識，提高了安全生產的意識，瞭解了生產過程“安全”的重要性。
9月份：通過召開座談會、班前班後會等，回顧總結建廠以來生產安全經驗、教訓，提高安全生產警惕，防患於未然。
10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進行覈實、評選，評選結果報公司“安康杯”競賽組織委員會審覈決定表彰單位。
四、總結
通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產管理制度，完善了安全管理體系，規範了工會羣衆監督機制，而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的`重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了合車間、部室安全管理，加強了工會羣衆監督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。雖然在“安康杯”競賽活動中，我們取得了一定的成績，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今後，我們將在公司領導的帶領下，在市總工會、市安全生產監督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恆的開展下去。
安全生產工作總結 篇2
1月14日下午，全國安全生產工作會議總結大會在京召開。國家安全監管總局黨組成員、副局長楊元元作大會總結講話。會議由國家安全監管總局黨組成員、副局長王德學主持。國家安全監管總局黨組書記、局長駱琳，總局黨組成員、副局長、國家煤礦安監局局長趙鐵錘，總局黨組成員、副局長孫華山、樑嘉琨，總局黨組成員、中紀委駐總局紀檢組組長周福啓，總局黨組成員兼總工程師黃毅；國家煤礦安監局副局長付建華、王樹鶴、彭建勳、黃玉治出席了會議。
楊元元在總結講話中說，這次會議主題鮮明，內容豐富，總結了工作，分析了形勢，部署了任務。大家在討論中一致認爲會議開得十分成功，達到了預期目的，認真貫徹落實本次會議精神，必將爲做好20xx年的安全生產工作，爲“十二五”開好局、起好步，起到有力的推動作用。大家一致認爲，在具體工作中要切實把握“十一五”期間的安全生產工作成就，進一步堅定做好安全生產工作的信念和信心。要切實把握黨中央、國務院對安全生產工作提出的新要求，進一步增強責任感、使命感。要切實把握“十二五”期間安全生產工作總體思路與20xx年重點工作，進一步明確安全生產工作的努力方向和奮鬥目標。切實把握新時期安全生產工作規律，進一步增強工作的預見性、科學性、有效性。
楊元元指出，要按照張德江副總理在國務院安委會全體會議和全國安全生產工作電視電話會議上的要求，在20xx年的安全生產工作中，要以深入貫徹落實國務院《通知》爲核心，以強化企業安全生產主體責任爲重點，繼續深入開展“安全生產年”活動，加強基礎建設，加強責任落實，加強依法監督，以“三深化”（深化企業主體責任落實、深化依法監管、深化專項整治）和“三推進”（推進科技進步、推進安全達標、推進長效機制建設）爲重要抓手，全面深化安全生產“三項行動”和“三項建設”，繼續降低事故總量，有效防範和堅決遏制重特大事故，促進安全生產形勢的進一步穩定好轉，確保實現“十二五”時期安全生產工作的`良好開局。
楊元元強調，要堅持求真務實，真抓實幹，在狠抓落實上下大功夫、下硬功夫，着力推動工作落實，不斷強化制度落實，大力深化責任落實，切實抓好政策落實，以紮紮實實抓落實，促進安全生產工作不斷深入，安全生產狀況持續好轉。一是把安全生產工作納入加快轉變經濟發展方式大局之中。二是牢記羣衆觀點，堅持安全生產工作的羣衆路線，切實做到重心下移、關口前移。三是不斷完善和嚴格執行目標考覈制度，健全工作激勵機制。四是認真研究新情況，解決新問題，着力實現安全生產工作的`創新發展。
楊元元最後強調，要突出重點時段、抓住重點行業領域、切實做好應急準備，着力做好春節和兩會期間的安全生產工作。要以全國安全生產電視電話會議精神和本次會議精神爲指導，結合本地實際，認真研究部署20xx年的安全生產工作，搞好安全生產“十二五”規劃，共同爲完成今年的安全生產工作任務，爲“十二五”開好頭、起好步而努力，爲實現全國安全生產形勢進一步好轉，作出新的貢獻。
會上，天津市安全監管局、安徽省安全監管局、寧夏煤礦安監局、廣西煤礦安監局、山東省煤炭工業局、深圳市安全監管局、中國航天科技集團公司七家單位在大會上作了典型發言。
安全生產工作總結 篇3
20xx年，我們在南通英雄建設集團有限公司和通州區安監站的領導（指導）下，堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全生產工作方針，貫徹執行國家和行業有關安生生產的法律、法規，把“安全、質量”貫穿項目工程的全過程，年度6個項目部全面開工，建築面積約28萬平方米，沒有發生我方負主要責任的事故，獲市文明找地1個，區文明工地5個，竣工工程一房一驗，合格率達100%，以上成績的取得，得益於公司總部的正確領導，得益於安監站、質檢站的指導，得益於分公司全體同仁的共同努力。
回顧一年來，我們在安全生產方面所做的工作，概況起來有以下三個方面：
一、完善組織領導，健全責任體系
年初，我們完善了安全生產領導小組，成立了以成鐵綱爲組長，俞榮爲副組長，吳漢忠、吳均、孫錦明、趙國鋒、顧宗信、吳有輝、謝雨梅爲成員的9人領導小組；各項目部組建了以項目經理（現場負責人）爲第一責任人的安全生產、消防、應急預案等安全網絡體系；項目部與分項工程的負責人以及各班組層層簽訂了安全生產責任制合同，並按要求配備了專職安全員，在明確了各自的責任義務的同時，強調各類人員應具備的責任意識、風險意識，堅持施工現場的安全生產與崗位責任考覈和經濟利益掛鉤，確保安全生產責任“橫向到邊，縱向到底”落實到每個部門、每一個人員和相關責任人，從而促進其它各項管理工作的開展。
二、增強安全意識，教育培訓先行
安全生產教育培訓是安全生產三大基本措施之一，在安全生產管理中顯得尤爲重要。爲此，我們注重行業主管部門、安監站和所在地建校舉辦的“三類”人員安全教育，安全救護等方面的培訓：一是項目管理人員和安全員接受年度再教育培訓率達100%；二是隨着承接工程量的擴大，正視現有專職安全員不足的現狀，及時選派責任心強且有一定實踐經驗的同志參加培訓，先後有6名（英雄集團）獲得省住房建設廳頒發的安全員資質證書。他們在一線施工現場嚴於責守，起到了他人不可替代的作用；三是認真做三級教育和安全技術交底。新進人員和作業人員進入新的崗位或者新的施工現場前，各項目部均能較好地進行安全教育；各項目部在施工過程中，如遇深基坑、高大支模或危險性較大的分項工程前，都能及時召開管理人員、班組和一線工人會議，嚴格履行安全技術交底手續，在實際操作中建立了績效考覈管理制度，爲有效遏制事故的發生起到促進作用。
三、履行安全檢查，消除事故隱患
安全生產檢查制度是落實安全生產責任，全面提高安全生產管理水平和操作水平的重要管理制度。一年來，我們各項目部分別接受了區安監站、集團總部劉青山科長帶隊的多次季度和專項安全檢查,在簽收整改通知書（單）的同時,我們針對存在的'問題,疏理歸類逐一整改,在日常監管方面，我們根據行業主管部門、區安監站、公司總部有關文件的通知精神,切實做好每月安全生產、文明施工檢查；項目部現場
負責人組織專職安全員每天深入施工現場,並以深基坑、支模、塔吊（機械）、臨時用電、生活區防火、工地食堂衛生爲重點查找安全隱患,發現問題及時整改,把事故苗頭消滅在萌芽狀態；營造“安全生產月”活動氛圍,各項目部利用標語、橫幅、七牌一圖等多種形式大力宣傳法律、法規及安全生產、職業技能等常識,提高民工自防自救能力；此外,我們還認真做好夏季防暑降溫工作,分公司與承包負責人以人爲本及時發放毛巾、人丹、清涼油、風油精等防暑降溫用品。
一年來，我們在抓安全生產文明施工管理方面做了一些應盡的工作，取得了一定的成績，但也存在一些問題：金樂C二標段“9.18”上午28#一名民工在腳手架採空致使脅骨骨折；“9.28”36#因澆築五層混凝土一民工脊椎骨骨裂入院；雙福工地21#樓12月11日下午澆築屋面摔倒露臺上致使一民工輕傷入院。這三例輕傷事故,雖已治癒了結,其負面效益不容忽視,教訓是深刻的。在新的一年裏,我們將舉一反三,進一步完善安全組織網絡體系;認真落實五大制度,三大基本舉措,加大檢查監督力度和獎懲措施,對責任心不強,且有前科的承包人拒之門外,把各類事故率控制在公司總部的要求之內,多創精品工程,爲英雄集團和我們自身的生存發展增光添彩。
安全生產工作總結 篇4
爲進一步夯實安全生產基礎工作，不折不扣地執行上級主管部門各項工作安排，深入開展“達、保、爭”及“安全環保基礎年”活動，將“平安華麗”、“平安鴻達這條主線貫穿始終，保障了安全生產工作的良性運行。前三季度我們主要做了以下幾方面的工作：
一、認真學習貫徹上級安全工作部署。商務局採取班前會、生產會、職工大會等多種形式加大宣傳力度，將上級各項安全工作會議和文件精神傳達到第一名員工。集團商務局南戴河安全工作精神下發後，商務局及時召集全體廠點負責人、安全員召開了生產會，對會議精神進行了傳達，並摘抄重要內容，印發了宣傳材料，發到每名員工手中，使會議精神人人皆知。
二、進一步修訂完善管理標準，爲“三標”工作奠定基礎。商務局在認真執行國家、行業和企業標準的基礎上，結合“三標”工作實際，各廠點結合本行業的特點和要求，修訂、完善了各自的安全環保職責、安全規章制度、崗位操作規程、和應急救援預案。共建立健全規章制度5個，並彙編成冊。我們組織全體員工認真學習，嚴格執行，使每個職工上崗幹什麼、怎麼幹、達到什麼標準都十分明確具體，提高了全員的安全意識。針對基層管理工作標準不高、要求不嚴、有章不循、違章操作等現象，重點放在抓標準和制度的落實上，通過組織崗位操作規範的演練和考覈，引導大家提高遵章守紀的自覺性，促進了管理水平的提高。
三、加大教育培訓力度和安全投入，提高員工基本素質。商務局前三季度共有7通過培訓學習取得了登高作業證、電氣焊操作證；爲員工購置工服25套，配備乾粉、二氧化碳滅火器18個，爲25名特殊工種員工購買了意外傷害保險，加上員工教育培訓方面的支出，安全投入達到7.3萬元。通過一系列的教育培訓活動和安全投入，有力地提高了隊伍的整體素質，提升了商務局的競爭實力。在此基礎上，商務局還結合生產經營實際，結合“三標”管理，加強了職工的職業道德和行爲準則教育，樹立精細化管理，標準化操作的新觀念，樹立科學的安全觀、質量觀，以觀念的更新有效促進了管理的更新。
四、全面排查危險點源，制定行之有效的應急預案。商務局按照上級主管部門的統一要求，加大對危險源的監控，組織進行危害識別、評估、監測，建立了危險點源臺帳，專門組織各崗位管理人員和操作人員進行學習、座談和交流，認真分析、摸排工作現場各個環節的安全風險，特別是易燃易爆、電氣焊、建築施工場所等危險源，讓大家暢所欲言，並對大家提出的建議和意見進行收集、篩選和整理，並制定出切實可行的防火、防曝、防觸電、防中毒、防工傷措施和應急預案。商務局前三季度共組織消防事故演習2次，通過現場演練，使每一名員工對事故的防範措施、對消防器材的使用方法，都能達到熟練掌握和運用，最大限度控制和減少了突發事件可能造成的損失，確保了人身及設備安全。
五、加強要害部位管理，落實安全責任。商務局組織有關部門對所有安全部位、工作崗位進行安全評估，明確安全重點，商務局領導對所有廠點進行檢查，明確職責和檢查內容，簽訂了安全承包責任書。重點崗位由廠點負責人、班組長負責，各級領導及安全管理人員定期進行檢查，充分履行職責，準確把握安全生產工作脈搏，對違章行爲和事故苗頭敢抓敢管，決不姑息，保證了安全工作的有序運行。
六、對安全生產過程中出現的問題及時整改，排除事故隱患。8月份處安全工作會議後，針對商業總公司指出的安全工作中存在的問題，商務局領導非常重視，當即召集各單位負責人、安全員召開了生產會，成立了專項整改工作領導小組，對責任單位進行了批評和處罰，對落實上級安全主管部門指示精神，做好整改工作做出了安排。會上，商務局制定了以下幾條規定：
我們將本次整改活動擴展至全商務局範圍，舉一反三地認真規範各級安全管理職能，完善基礎工作，落實風險防範及安全管理措施，強化交通、用電及施工現場的安全管理力度及違章處罰力度，建立長效監督管理機制，堵塞漏洞，消除隱患，切實提高了全員的'安全意識，收到了預期的效果。
七、加大安全檢查力度，狠抓“三違”。商務局各級專兼職安全管理人員，以求真務實的工作態度，克服安全工作中的好人主義、形式主義，深糾事故苗頭，嚴格進行管理，防患於未然，做到“寧聽哭聲，不聽罵聲”，充分履行了職責。前三季度，商務局共查處違章施工行爲4起，開具罰單3張，收到了警示效果，遏制了違章苗頭。
八、未來工作計劃
1、繼續加大宣傳教育力度。一是要採取多形式、多渠道，靈活的宣傳、教育的方式，時時說，處處說，強化“遵章爲榮，違章爲恥”的理念。二是在宣傳教育內容上既要宣傳好安全生產的法律法規、安全生產的基本常識，基本要求，也要宣傳好安全與石油事業、與單位發展、與個人利益的關係，既要宣傳安全生產的好人、好事，也要曝光安全生產的違章行爲、失職行爲、事故案例等反面典型。通過宣傳教育真正達到提高安全意識、自覺遵章守紀、掌握安全知識、增強防範能力、消滅習慣性的違章行爲目的。
2、強化安全操作技能培訓。目前，臨時工和外僱工已成爲鴻達商務局主要勞動力之一，其中的部分人員工作經驗不足，安全意識較差，對企業構成了較大的安全隱患。我們要繼續紮紮實實的對這一羣體進行安全操作技能培訓，制定詳實的教育培訓計劃，保證培訓時間和培訓內容。
3、積極開展各項安全活動，切實提高員工安全素質。在四季度重點組織開展好“安全警示月”、“安康杯”和“安全生產百日賽”等活動，結合基層單位的具體情況，制定切實可行的活動方案，成立相應的活動督導組織，制定可行的保證措施，使廣大幹部員工人人蔘與，使活動紮紮實實、卓有成效地開展好。促進員工安全素質的提高。
4、認真開展隱患查糾。要繼續加大對建築、安裝施工現場和危險點源的巡查和整治。進一步加強車輛管理力度，尤其是加大冰、雪、霧天的車輛駕駛管理，嚴禁超速行駛、酒後駕駛等違章行爲。檢查必須做到嚴、細、實、準、快，嚴格檢查，不流於形式，細緻查找，不放過任何疑點，務求實效，檢查切合實情，注重實際效果，準確到位；找準隱患的危害程度和產生根源，快速整改，制訂措施，徹底消除隱患的存在。合理確定檢查的方式、密度和範圍，做好檢查記錄、意見反饋、整改責任認定和整改以後的複查驗收，防止原隱患的死灰復燃和新隱患的滋生蔓延。
5、嚴格獎懲兌現。要建立健全安全工作的責任追究機制和獎懲機制。並且拿出專門的獎勵資金，對安全工作成績突出的基層單位、幹部和員工大張旗鼓的表彰和獎勵，讓這些在安全方面付出努力的單位和個人在政治上獲榮譽、在經濟上得實惠；對違章指揮、違章操作的行爲要嚴肅處理，做到責任分清、功過分明、獎罰嚴明，充分發揮好制度的激勵和鞭策作用。
安全生產工作任重而道遠，來不得半點的麻痹思想。四季度，商務局決心克服不足和薄弱環節，不斷提高工作水平，建立安全生產管理的長效機制，確保安全生產工作紮實開展，不出紕漏，爲穩定全年安全生產工作的大局做出自己的貢獻。
安全生產工作總結 篇5
今年六月份爲全國第十個“安全生產月”，我公司積極貫徹執行集團公司陝黃礦集函【20xx】47號文件精神，並以韓新焦函【20xx】28號文件安排部署，以“安全責任、重在落實”爲主題的安全生產月活動。各部門大力宣傳、認真落實，注重實效，積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，強化了全員安全意識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效。現將20xx年“安全生產月”活動總結如下：
一、領導重視，認真安排。
公司成立了“安全生產月”活動領導小組，下發了《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，制定了具體活動方案和工作要求，從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大幹部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變爲自覺行爲融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。
二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，公司各部門，組織全方位的人員培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、周例會、班前後會等形式，大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，積極組織應急預案演練，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。活動期間共計更換板報10期，舉辦專題教育12次。
三、以安全月爲契機，落實“走動式管理”和崗位巡查，深入開展安全生產隱患排查治理。
活動期間，公司採取主管部門督導檢查與各部門自查相結合方式，堅持管理幹部走動式現場管理，加大隱患排查治理力度，六月份，車間技術員以上管理幹部共計查處“三違”71人次。組織公司級安全檢查5次，查出隱患17起，安全衛生問題11起；各車間認真、細緻的查找生產現場、重點部位、重點崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患，實現了“全方位、全視線、全覆蓋”。機動車間查處安全隱患13起，化產車間將車間級安全生產大檢查由每週一次增加到兩次，查處安全隱患6起；煤焦車間查處安全隱患19起，現均已整改到位，其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認檢查中，發現拉運車輛有混裝現象，及時通知車間領導後取消裝車，極大地避免了事故的發生；5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時發現41#交換旋塞漏煤氣，立即報告班長並採取了處理措施，在全體員工的共同努力下切實消除了事故隱患，有效的防範了各類事故的發生。
四、認真組織開展各種有意義的安全活動，提高幹部職工安全意識和安全素質。
1、活動中安環科抽查各部門崗位描述32人次，煤焦車間自查崗位描述50人次，均能順利過關。
2、六月份是班組建設深化月
公司共計組織班組建設專項檢查3次，其中高壓配電班和粗苯表相比較突出，這兩個班組的基本狀況能夠按照公司下發的關於班組建設六方面內容系統的建立檔案，基本框架已經成型。其中機動車間先後三次對班組建設安全方面臺賬進行完善，增補了《安全生產教育制度》、《安全監督獎罰制度》、《安全操作規程》三項管理制度；化產車間開展了爲期20天的“班組建設專項整改活動”，建立健全班組建設管理檔案。
3、積極組織應急預案演練，提升員工處理突發事件的能力。
六月份組織公司應急預案演練1次。車間級應急預案演練4次，班組級應急預案演練19次。其中6月22日，公司組織保衛科和化產車間員工在化產粗苯工段進行了“2#粗苯貯槽泄露着火”應急預案演練；煤焦車間組織了緊急停電應急預案和下暴雨應急處置演練；6月10日，經營部組織了一次消防演練，通過防事故演練活動的舉行，大大的提高了員工的防事故應急處理能力和自我防範意識，進一步熟悉和規範了員工的滅火器材的使用，爲應付突發事故和火災，防止人身傷害，降低災害給公司造成的損失奠定了羣衆基礎。
4、安全培訓學習方面：
6月15組織常白班長及科室主辦以上人員進行了班組建設及環保知識培訓；6月20日，安排人員參加了市安委會和安監局組織的安全生產培訓；6月22日，爲龍門煤化的94名實習員工進行了廠級安全教育；5月30日和6月7日，爲本廠11名新工進行了廠級安全教育。同時，積極參加市安監局組織的危化企業安全知識培訓，通過教育培訓活動，提高了我廠各級人員的安全生產水平，爲安全工作的開展打下了堅實的基礎。
5、六月份隨着氣溫越來越高，給安全生產造成一定影響。
在保證生產一線防暑降溫工作的前提下，公司後勤科及時購進併發放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品，各一線車間安排人員熬製綠豆湯，每班及時發放藿香正氣水，並督促員工服用，保證了生產現場職工的防暑降溫，推動了安全生產。
6、環保工作方面：
6月17日，各部門督促建立完善了危險廢物回收、利用等方面的管理檔案，特別是煤焦車間實行專人負責制，記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脫硫減排檔案，上報市安監局。六月中旬，完成了公司安全環保檔案資料，上報集團公司。
五、六月份安全生產工作中存在的問題：
車間級檢修仍是安全生產過程中的.薄弱環節。在日常巡查工作過程中發現我們的檢修工作存在較多問題。首先現場檢修作業票的作用未能充分體現，車間負責人、計劃檢修時間等內容未填寫，既定的安全防範措施可實施性差；其次在檢修過程中的習慣養成不好，對檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放；第三，現場監護工作流於形式，監護人對檢修現場及作業過程中隱含的危險因素不熟悉，對於現場的違章指揮、違章作業視而不見，未能真正起到安全監護作用，存在施工檢修現場管理缺失和不到位現象。各車間應加強培訓指導，使現場監護人員監護責任明確，落實到位，真正起到現場安全監護的作用。
六、三季度安全環保工作計劃：
1、做好化產區域設備重大設備防腐刷漆工作現場安全防範措施的確認及監管工作；
2、組織開展好三季度的“戰高溫、鬥雨季、反三違、保安全”活動；
3、組織落實工段長以上人員《夏季“三防”知識》和兼職安全員及班長以上人員的安全複訓及考覈辦證工作；
4、搞好公司崗位描述的推進工作，組織後勤、經營和管理崗位參加集團公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競賽活動；
5、認真做好現場安全環保工作的日常巡查、安全檢查工作，消除生產過程中的各類隱患，及時督促各類隱患的整改落實，並做好及各種大型檢修現場的監護工作；
6、定期組織召開安全工作辦公會議，及時解決基層單位生產中的安全環保問題；
7、定期做好安全環保設備的日常運行監督管理工作，確保公司安全環保設施的正常運行。
安全生產工作總結 篇6
交通工程部：
廣東新粵交通投資有限公司交通工程部工程項目經理部於20xx年月進場成立，至20xx年底，項目進度。
本項目部在成立之初，即按照交通工程部的要求籤訂了安全生產和治安綜合治理責任狀；結合本項目實際情況制定了相應的內部安全生產管理制度和項目經理部宿舍管理制度以及項目的安全生產和治安綜合治理計劃；初步建立了項目經理全面管理，專業工程師、施工現場負責人、班組長、工人由上至下層層負責落實的安全生產管理架構；在與分包單位簽訂分包合同時把安全生產條款加入以明確責任，加強分包單位的安全意識。這一切爲施工期間的安全生產及治安綜合治理管理工作和項目的規範運作打下良好的基礎。
在20xx年項目期間，我們堅持做到：狠抓安全生產意識和技能的教育，在項目部張貼宣傳畫；組織有關施工管理人員和工人在進場前進行安全生產培訓並考覈，合格後方可上崗；每月定期召開安全生產學習會議，查找安全隱患，提高安全意識。在內部管理方面，購買了防火器材並組織項目部成員學習使用方法；對租用的`辦公室和宿舍採取措施，加強防盜性能，同時注意用電安全，不亂拉電線，所有電器放置在安全的地方；爲項目部車輛配備了安全的停放場所，嚴禁駕駛員違章。在施工現場安全管理方面，我部每個月在施工現場由項目經理或專業工程師召集施工人員舉行安全生產會議，查問題、找措施、抓落實；每週次對施工部位進行安全突擊檢查，發現問題後限時整改，對到時間仍未改正的施工單位和個人勒令停工，並通報批評。有了以上措施，我部項目施工現場井然有序，全年未發生任何現場安全事故和治安事故，從而使工程質量及施工進度得到保證。
20xx年，本項目的安全生產目標是：全年項目部職工無任何傷亡事故，各施工單位無因工重傷、因工死亡事故；全年無治安事故；無車輛、財產損失事故。
爲達到上述目標，我部將從以下幾個方面全面落實安全生產和治安綜合治理工作：
1、根據工程進展情況不斷深化、細化安全生產管理制度。
2、進一步定人、定崗落實安全生產責任。
3、強化安全學習，每月組織項目部職工和施工人員進行安全管理培訓。
4、加大工地安全巡查的頻率和力度，每月定期召開工地現場安全管理例會，作好安全生產記錄，指定安全措施和整改方案。
5、安排專業工程師和施工負責人針對各分項工程制訂具體的安全生產規程，監督管理規程執行情況。
6、制定安全事故應急處理預案。
安全生產工作總結 篇7
爲加強公司安全生產管理，貫徹落實“安全第一、預防爲主”的方針，防止和減少生產安全事故，保障人民羣衆生命和財產的安全，結合公司實際，現將1月份安全生產工作彙報如下：
1。根據工作實際，明確了工作重點，強化了工作措施，確定了工作思路，明確了責任分工，真正做到安全生產工作有目標、有措施、人人有任務、有責任，使安全責任發揮作用，產生效果。
2。結合部門的安全生產特點，制訂安全工作計劃，同時落實公司日常的安全管理要求。
3。把抓安全生產與當前工作緊緊結合起來。每次到碼頭現場去了解的情況，最主要的還是安全第一，海風大，海浪大，環境差，但公司的精神安全第一，預防爲主牢記在心。
4。管理好辦公用具：電話線路、電腦、傳真機的安全措施，以避免電擊火災等造成的安全。
在今後的工作中將進一步貫徹落實對安全生產工作的.指示精神，搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，使每個人都充分認識到搞好安全生產的'重要性，安全就是效益。把安全生產工作深入紮實、堅持不懈的開展下去，確保安全生產的穩定。
安全生產工作總結 篇8
20xx年，我們全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》及省、市、區安監部門關於安全生產工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人爲本”的安全工作理念，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，組織開展安全生產大檢查、完善安全生產管理體系、強化安全生產基礎建設、建立健全安全生產責任制，較好的完成了區政府與成佳鎮政府下達的“重大安全事故爲零”的目標，促進了我鎮生產的安全、平穩運行。現將20xx年安全生產工作情況總結如下：
一、確立目標狠抓落實
一是認真制定安全生產工作計劃。圍繞鎮黨委、政府的總體工作思路，制定20xx年安全生產工作要點即進一步貫徹落實科學發展觀，加強安全生產宣傳教育和培訓工作，督促各部門、各企業建立健全長效機制，落實安全生產“一崗雙責”制，紮實開展落實企業安全生產主體責任活動，加強組織協調抓好道路交通安全，明確目標和任務，認真抓好消防、道路交通安全工作。二是建立各種安全生產工作會議制度。爲了認真落實安全生產工作，我鎮建立了每月安全生產工作例會制。每季度召開一次防範重、特大事故分析會議，消防工作聯席會等制度，會上，各社區居委會、各企業彙報有關安全生產工作情況，分析研究本轄區內存在的安全突出問題和隱患，認真佈置下階段的.安全生產工作。
二、建立安全生產責任制，層層逐級簽定責任狀
爲了確保安全生產目標責任制的落實，我鎮制定了各項工作機制和措施，主要是：一是抓落實，不斷完善安全生產管理網絡。鎮政府把安全生產工作擺上了重要議事日程，納入目標管理，進一步健全和
完善各項安全生產責任制。20xx年成佳鎮與各企業負責人簽訂了年度安全目標責任狀，制定完善安全生產職責，明確各單位肩負的安全責任，年初，與各單位簽訂的安全生產目標管理責任書，進一步明確了各單位一把手負全面責任的安全生產管理機制，各單位也結合各自實際，將安全生產責任層層分解，逐級量化到班組等各個崗位，具體責任落實到人。落實“一崗雙責”制，各企業、各村(社區)結合實際也相應制定了行政一把手、法人代表爲安全第一責任人的安全生產責任制，堅持執行安全生產一票否決制度。層層簽訂《安全生產目標管理責任書》、《安全防火責任書》，確定消防安全重點單位等，目標到戶，責任到人，層層分解指標，逐級抓好落實，最終落實到基層，落實到企業生產經營的全過程，形成一級抓一級、一級對一級負責的安全管理網絡。牢固樹立“安全責任重於泰山”的責任意識。
三、建立制度，有效抓好安全生產管理
加強對安全生產的基本工作制度的管理，建立了安全生產委員會工作制度、安全生產目標責任制考覈暫行辦法、安全生產事故行政責任追究制、安全生產例會制度、安全生產監督檢查制度、安全生產宣傳教育制度、安全生產事故統計報告制度、社區居委會消防安全工作制度車輛管理制度等，從制度上保證了有效地開展安全監督管理工作，完善了安全管理制度。
針對日常安全管理工作中遇到的問題，我們都是認真研究加以解決，並結合實際情況，制定出臺相應的安全管理規章制度，（如：安全教育培訓制度、事故隱患整改制度等），規定了崗位工作內容和具體要求，規範崗位操作人員行爲，進一步實現安全生產規範化管理。
四、加強宣傳普及教育
今年以來，我們採取多種形式開展了豐富多彩的安全生產宣傳教育活動。一是建立健全安全宣傳網絡。通過以會代訓，印發資料等形式，加強對社區幹部、企業安全員、業務培訓，提高整體素質，造就
一支過硬的宣傳隊伍。並運用多種形式，多種工具在城鎮居民、機關幹部、企業職工、學校學生中開展安全生產知識宣傳活動。二是採取各種形式圍繞重點進行宣傳。安全發展是對科學發展觀認識的深化，是科學發展觀理論體系的組成部分，進一步貫徹落實“安全發展”指導原則。今年下半年我鎮與交管部門共同舉辦了一次“機動車駕駛員安全培訓”。在培訓會上各駕駛員表現積極踊躍，紛紛發言表示這次培訓會受益頗深。10月份，我鎮響應區安監局號召，組織了成佳鎮各企業電工、電焊工等特種作業人員去專業培訓，都已順利通過相關部門考覈，取得特種作業人員資格證書。
在宣傳教育中，我們注重強化安全教育的效果。通過黑板報、張貼宣傳畫等方式，大力宣傳國家有關安全生產的法律法規和安全生產重大舉措；
五、加強對重大危險源的管理，不斷強化管理措施
近年來，國家加大了對危險化學品生產企業的監管力度，出臺了一系列規定和措施，同時，也開展了針對危化品生產、運輸、銷售等環節的治理行動，我鎮結合當前安全形勢，按照上級安監部門要求以及國家相關標準加強了對液化氣及煙花爆竹零售業的管理工作。在各零售點增設了醒目的安全警示標識，設置了關於液化氣和煙花爆竹對人體健康危害與防護措施爲內容的標牌，組織對全鎮化危品零售業進行了安全排查工作，並提出存在的安全隱患及整改措施。（我們採取多種措施，不斷改進和完善對重大危險源的安全管理，嚴格各項安全管理制度，防止出現重大安全事故。
六、取得的成績和存在的問題及來年工作目標
20xx年我鎮完成區上下達的四項指標，發生事故件數4件，其中死亡2人，無重傷，經濟損失0.8萬元，總體完成區上下達的目標任務。
存在的問題有：
1、道路交通安全事故未能根本制止；
2、安全隱患資金落實較困難。
20xx年工作目標：
1、加強宣傳，讓安全意識深入老百姓心中。定期對村社幹部、企業業主、個體戶、學校、人民羣衆等進行安全知識的培訓，利用廣播、電視等媒體廣泛向羣衆宣傳安全知識，增強老百姓的安全意識，在老百姓的心中築起一道安全防線。
2、強化領導，加強責任心。鎮黨委政府將加強安全工作的領導，各部門要密切配合，鎮將以安全辦公室爲主要陣地開展安全工作，各單位要落實專人管理安全工作，實行領導責任制，即各村民委員會、各單位的主要負責人是第一責任人。確保安全工作生產不留空擋，做到時時有人管，時時有人抓安全生產工作。
3、加大監督檢查力度。鎮安全辦公室將定期或不定期的對鎮屬各部門、各村、學校、企業等進行監督檢查，及時糾正違規違章行爲，保證人民羣衆的生命財產的絕對安全。
4、嚴格實行目標責任追究制和“一票否決制”。年初與村社和鎮屬各部門、學校、企業業主、個體戶等簽好目標責任書，明確好責任和義務，同時進一步完善責任追究制和“一票否決制”。爲成家鎮安全工作把好關。
安全生產工作總結 篇9
20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規範統一施工現場安全資料管理，並且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建築施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育爲本，提高全員安全意識
1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%；爲進一步加強安全生產管
理工作，安全部着重檢查並督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況。
2、積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召
集下屬各項目部專職安全員進行工作部署並提出要求，要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行
1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上，還先後進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx餘次，先後督促各項目部排查隱患
累計xx餘項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，
有效地防範和遏制了安全事故的發生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標，並要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制；並將公司安全管理方面的.管理制度，下發各項目部參考執行。
四、20xx年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現，不再多說。本年度我部門一心想着把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下；
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理
人員認爲只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2、因爲動態安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存
在一定惰性，在某些方面只是爲了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質低，思想意識差。
4、公司某些方面正處於健全階段，不能真正做到以安全爲主，導致比如：材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點
1、20xx年度安全部將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現場安全管理工作，確保不發生安全事故。
3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規程的學習和執行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發現，立即停止作業限期換人，並按規定給予經濟處罰。
5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防範和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發現問題，限期整改，到期複查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個工程都代表着公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現企業文化及形象的方面。
20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年爲新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監管的力度，嚴格執行各項制度，促進安全工作更上一層樓，爲公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。
安全生產工作總結 篇10
年初以來，在鎮黨委政府的正確領導下，我單位能積極開展安全生產各項工作，有效的預防了安全事故的發生，完成了年初制定的各項目標任務。
一、加大安全生產監察執法力度。
一是繼續開展專項整治工作。把安全生產專項整治的重點，放在道路交通、危險化學品、煙花爆竹、公衆聚集場所消防安全、建築施工安全和特種設備等行業和領域，通過深化專項整治，徹底查找和整改一批安全隱患。
二是努力提高監察執法能力。加強執法人員的政治理論學習和業務學習，使之熟練掌握安全生產各項法律法規和業務知識，提高執法能力。
三是加大執法檢查力度。堅持檢查與整改相結合、檢查與處罰相結合、檢查與建立和完善規章制度相結合、檢查與關閉取締相結合的原則，確保不出現較大安全生產事故。
二、加強安全生產基礎建設。
一是加強安全生產執法監察隊伍建設。
二是切實落實建設項目“三同時”制度。對新建、改建、擴建的工程，安全設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。對不實行“三同時”的項目不予審批，新建企業不予註冊登記，嚴把項目審批關，堅決杜絕舊患未除，新患又添現象的發生。
三是對企事業單位安全生產“三項制度”建設進行監督檢查。對企事業單位的安全生產責任制、規章制度、操作規程等各項制度進行監督和檢驗，對不完善的進行完善、不健全的進行健全、不重視的予以處罰。
三、加強應急救援建設。
對我鎮各企業尤其是危險化學品、建築施工等企業應急救援系統進行完善和健全，根據企業自身特點、生產工藝和產品特性等有針對性地修訂和完善應急救援預案。同時，加大資金投入，對可能發生的各類事故有針對性地配備專業人員，建立應急救援聯絡員制度，加強救援物資裝備的配備和應急演練，使應急救援預案在實戰中不斷得到完善，不斷提高科學性和可操作性。
四、加強輿論宣傳和職工安全培訓工作。
一是加大培訓力度。加強對企業主要負責人、安全管理人員、應急救援人員以及特種作業人員的培訓；督促企業依法進行全員培訓，嚴格持證上崗制度。二是加強安全生產宣傳。充分利用各種宣傳手段、宣傳陣地，宣傳安全生產知識，推廣報導典型經驗，曝光違法違紀典型案例。
五、存在的問題和困難。
（一）安全生產形勢依然嚴竣，安全責任難於落實。一些村和部門、單位沒有充分認識安全工作的重要性，抓安全生產工作仍然停留在口頭上、文件上，沒有真正落到實處。責任意識不強、工作措施不力的現象仍然存在。
（二）危房改造提高了農民的居住條件，但各村的電線路凌亂和落地，容易引起觸電現象。
（三）宣傳不到位，羣衆防範意識低，村民自治不能有效落實。
（四）我鎮地廣人多，安全生產監管難度大，監管力量薄弱。
（五）學校安全管理，非營運車輛接送學生的現象十分突出，也存在較嚴重的'安全隱患，建議上級部門加大治理力度。
六、下步工作打算
下半年我鎮安全生產工作的重點是建立健全安全生產工作長效機制，逐步走上制度化、規範化、和標準化的軌道。
（一）要進一步完善安全生產責任制。指導各村各業主搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，使業主、單位充分認識到搞好安全生產的重要性和緊迫性，樹立“安全就是效益”的發展理念，強化“一把手”負責制和企業的主體責任。
（二）是加強監管。加強安全生產行政執法管理，規範安全生產行政執法行爲，按照“四不放過”的原則，加大事故查處力度，嚴肅責任追究。
（三）是要完善機制，建立安全生產行政許可制度，嚴格市場準入，管住源頭，防止不具備安全生產許可條件的單位進入生產領域；進一步修訂完善事故處置應急預案，針對預案落實防範措施，形成統一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急機制，提高保障公共安全和處置突發事件的能力。
（四）是要加大安全生產法律法規宣傳力度。按照《安全生產法》的規定，依法加強對各企業的安全生產監督管理，配合有關部門依法查處違法違規行爲。
（五）是要繼續鞏固安全生產專項整治成果。加大對重點危險源的安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作和違規生產的行爲，消除事故隱患。
安全生產工作總結 篇11
20xx阜王路項目部在公司領導及各單位（業主、監理等）大力支持下，安全生產工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防爲主，綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想，始終堅持以人爲本的安全生產理念，通過深入開展“安全生產月”、創建“平安文明工地”及“打非治違”等活動，結合公司提出的安質環專項管理提升活動的有關要求，爲項目部營造出安定、和諧的施工環境，確保工程建設的各項工作安全順利進行，安全工作總體處於可控狀況，現就20xx年我部的安全生產工作彙報如下：
一、安全生產目標完成情況
（一）安全生產責任制明確、關係順暢、制度齊全，並有效運行的安全管理體系，形成安全生產的長效機制；
（二）安全生產零死亡。未出現安全特別重大、重大、較大和一般事故；重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；
（三）特種設備定期檢驗率100%，合格率100%；
（四）在崗人員安全教育面達100%；特種作業人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%；
（五）現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%；
（六）無職業病發生；
（七）作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。
二、安全生產工作開展取得的成績
（一）健全安全管理體系，保證各項制度落到實處
項目部通過制訂的安全生產目標，並逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，並在施工過程中監督落實到位。根據公司、業主的要求，我部建立健全安全生產管理體系，加強領導，分工明確，項目經理全面負責整個項目的安全工作，是安全生產的第一責任人，項目生產經理主抓工程的安全生產工作。項目部安質環保部，全面監督和指導現場的安全生產，專職安全員，及時瞭解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點，安質環保部門合理編制了各項目安全生產製度及各項保證措施。並根據公司提出的修改意見於20xx年9月份經修訂後重新出臺，使得制度更加完善，內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，並且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發生。
（二）加強安全教育培訓，提高全員安全素質
20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網、橋樑施工隊陸續進場，處於施工高峯期，對新進場人員安全教育培訓顯得尤爲重要，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關教育培訓，並落實三級責任書（項目部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員）簽訂工作，使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心。截至目前，項目部安質環保部，舉辦安全教育培訓會議5期，參加培訓人員達122餘人次。
（三）細化安全技術交底，規範工人操作
因施工隊的工人文化程度、業務能力參差不齊，給項目部施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。安質環保部在每一個分項工程開工以前，組織現場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術交底，交底方式主要採取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規範施工，安全施工，爲安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時，我部結合安質環專項管理提升活動，由專人負責落實交底的執行情況，及時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術交底共43份。
（四）重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患
項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，結合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢爲主，節前及專項檢查爲輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改，並及時通報批評，對於嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監督，直到整改完畢後報項目部同意後才能進行施工。20xx年，共組織大檢查14次，下發整改通知書16份，整改率達100%。
（五）積極組織開展安全宣傳教育相關活動，提高全員安全意識
安全生產教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產工作最重要的一部分，在安全生產教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學，還具體落實到施工當中去，一年來，安質環保部在宣傳教育力度上花費不少精力。
1、從施工每日安全活動着手，加強日常安全宣傳
在我部監督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日常活動（“三工”，“班前會”等），由我部專職安全員採取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認爲活動的重要性，是實實在在爲大家着想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現場安全文明管理變得井然有序。
2、有計劃地加大各類安全設施投入，保證安全文明施工
在施工現場，爲確保安全施工、文明施工。施工現場共設臵各類安全標誌牌300餘塊，標語橫幅60餘幅，安全防護網（圍擋）3000m2，舉辦安全教育培訓5期。安全標誌牌的設臵、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。
3、以“安全月”爲契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產氛圍
我部根據公司安排部署，圍繞“安全生產月”活動的主題，根據編制的活動方案逐一落實跟蹤，結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產教育片等活動，大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規，宣傳安全生產理念，營造良好的安全生產氛圍。
我部根據各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的'標誌示牌進行撤換，使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。
（六）精心組織應急預案的制定及演練，嚴格落實勞保等防護用品的發放20xx年我部結合工地實際情況，安質環保部根據安全生產規範要求及業主要求，經項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份，並積極組織演練對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。爲確保上述應急預案的順利實施，安質環保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。
項目部在各分項工程開工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，並在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查，防護用品的普及率達100%。爲有效地預防各類事故的發生。
三、項目部安全生產存在的問題
我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下：
（一）施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強；
（二）部分管理人員安全意識有待加強；
（三）安全檢查之後信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。
在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉不過來。目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細緻、整改措施到位。
總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，採取措施，制定計劃，強化實施。
四、20xx年工作計劃
（一）工作目標
1、項目部建立健全安全生產責任制明確、關係順暢、制度齊全，並有效運行的安全管理體系，形成安全生產的長效機制；
2、安全生產零死亡。杜絕責任生產安全特別重大、重大和較大事故；消滅責任生產安全一般事故；消滅責任重大火災事故和道路交通事故；杜絕較大及以上設備事故；
3、重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；
4、特種設備定期檢驗率100%，合格率100%；
5、在崗人員安全教育面達100%；特種作業人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%；
6、現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%；
7、有毒有害作業場所監測率100%；
8、無職業病發生；
9、作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。
（二）工作重點及措施
1、繼續加強監督，保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關係，在明確管理機構及人員責任基礎上，加強安全生產保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產，必須管安全”等原則，加強安全、質量、環保保證體系的建設；二是要加強安全技術保障。爲施工人員提供安全、良好的勞動條件；
2、繼續加強安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業人員安全素質。
3、結合公司相關制度並嚴格執行我部編制的《安全生產管理辦法》等有關要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。
4、加大施工現場安全隱患排查力度，並及時反饋整改信息，做好隱患治理工作，
5、繼續深入推進“安全文明工地”建設。
以上是阜王路項目經理部一年來安全工作的回顧與總結，其中有成績也有不足，對於成績我們在以後的工作當中繼續保持，對於不足，我們將在以後的工作當中加以總結及提高，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經理部的安全工作將會更上一層樓。
安全生產工作總結 篇12
一年來，我項目部安監部在公司、院安監部門和關河水電有限公司的正確領導下，堅持“以人爲本”和“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全生產管理方針，落實安全生產責任制，做好安全技術交底工作，在安全管理制度、體系建設，制度執行，安全檢查，隱患排查治理整改、安全責任制落實、安全教育培訓等方面加大落實執行力度，逐步改善施工現場和內頁管理方面的安全現狀。在即將過去的一年裏，牛欄溝水電站項目的安全生產處於受控狀態，我部較好地完成了關和水電有限公司的安全管理目標。現將今年安全生產工作的情況總結如下：
我項目自從開工以來，項目部領導一直將安全工作放在第一位，帶頭做好安全管理工作，認真貫徹落實黨和國家各項安全生產方針、政策、法律、法規，公司、院裏面文件的要求以及關河水電有限公司的文件精神和有關要求，爲實現項目部全年的安全管理目標而努力工作。
一、施工安全生產情況
今年全年，在項目部和各施工協作隊全體人員的共同努力下，牛欄溝項目部施工安全生產形勢總體良好，較好的完成了各項管理目標和任務。
二、施工安全主要工作情況
在今年的施工期間，我部緊緊圍繞業主關於安全生產工作的重要指標精神，並結合本項目特殊的施工開展情況，積極進行安全生產的各項工作，並組織各施工協作隊隊進行進廠安全教育，督促做好“三級”安全教育，班組安全會議。從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，樹立“預防爲主”的思想和“安全責任重於泰山”的理念，要求各施工隊伍的安全認識統一到業主、監理、公司關於安全生產工作的精神上來。經過認真分析總結，我部主抓了以下方面的工作：
1、明確職責、完善制度、完善制度和體系
根據關和水電公司和院裏的要求，項目部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制，並與相關人員、相關部門簽訂了安全生產責任書，層層落實了責任制，將安全責任落實到位。實施“一崗雙責”，使安全效益與每一個人相關，施工工作有了明確的方向；施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變，爲了適應安全管理工作的需要，項目部及時完善、補充了相關安全管理制度，規範施工人員的作業行爲，使安全生產工作得以順利進行。
2、加大安全宣傳力度和安全教育培訓力度
我部充分利用宣傳手段，在現場通過組織觀看安全教育視頻，懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國’安全生產月”活動，大力宣傳安全文化，在項目部及民工駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片，組織安全知識競賽和應急演練工作。時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中，提高人員的安全意識和技能，保障項目部的安全生產。
3、安全生產管理機構設置情況
爲更好管理項目安全生產工作，結合項目經理部的實際情況，項目部成立了以項目經理爲首的安全生產工作領導小組，並將辦公室設在項目部綜合辦，有安監部門負責日常的安全管理工作。此外，項目部還專門配置分管安全生產工作的項目副經理專兼職職安全員，各協作隊必須有兼職的安全員負責日常的安全工作。
4、安全投入情況
對照今年的安全投入計劃，我部共投入45餘萬元用於專項安全投入。主要用於設置安全警示裝置、標誌、器材，安全監測，安全宣傳教育，安全生產勞保用品，安全考覈、獎勵、表彰等方面，確保了安全投入充足，爲安全生產工作提供財物支持。
5、安全檢查及隱患排查治理情況
加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每個月至少組織開展一次綜合大檢查，共查出大小隱患共102項，完成整改102項，將整改最終落實到位。根據項目部組織“質量安全月”和“安全生產月”活動的要求，項目部分別組織開展了2次防洪度汛專項安全整治工作和安全知識競賽活動，通過不斷檢查，發現隱患及時整改處理，確保了項目的安全生產。
6、組織開展安全教育培訓工作
我部始終堅持安全生產，預防爲主，教育先行的理念，牢牢抓好安全教育培訓工作，提高項目部全體員工和施工協作隊人員的安全意識，一共組織開展了3次特種作業人員的培訓教育和1次管理人員的安全教育培訓。項目在今年進行了大量的施工生產，根據現場施工情況，協作隊伍的人員也在不停的變換，人員的流動性較大，項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育，督促落實“三級”安全教育。
7、紮實開展安全基礎管理工作
項目部堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全生產管理方針，紮實開展各項安全基礎管理工作。一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底後，方給其上崗，對一些特種作業人員進行培訓考覈，具有特種作業資格證書並經考覈合格後，才允許他們持證上崗。二是加強施工現場的安全檢查次數及隱患整改力度，根據實際施工強度，公司、業主要求，在一些重要的時段加強檢查次數，對一些重要隱患現場及時要求進行整改，督促整改完成，落實到位。三是完善安全管理制度，建立安全生產管理臺帳和機械設備管理臺賬。四是加強對特種作業的管理，要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每週安全例會的作用，協調和解決安全生產工作的難題，將出現在問題消除在萌芽階段，防止擴大，增加事故發生的可能性。六是項目部管理人員深入施工現場，針對一些比較突出的問題制定措施，避免這些問題經常性出現，減少違章出現的次數和頻率。七是建立危險源的辨識、分析、評價臺賬，適時監控一些危險源的情況，並每一季度進行一次重新的分析評價，並制定具體的應對措施，將“預防爲主”系統思想貫徹到底。八是加強消防安全，特別是用電安全管理，在一些重點部位必須要配備滅火器等消防設施和器材。
8、應急預案制定與管理
爲了預防和控制事故的發生，項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案領導小組，並制定了牛欄溝項目部安全生產事故總體應急救援預案，牛欄溝項目部20xx年防洪度汛、超標洪水、自然災害事故專項應急預案，維穩信訪工作應急預案和一些常見事故的應急措施等。同時對應急預案進行演練，驗證預案可行性和可操作性，根據施工的實際情況、人員的變化及時更新、修改不符合實際的預案和措施。
9、現場防護和個人自我安全防護情況
現場防護方面：施工現場採用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現場隔離封閉，設置警示牌提醒現場作業人員及附近居民。在施工現場比較危險的地點設置安全警示牌，警告、提醒施工作業人員及附近居民注意安全。個人自我安全防護方面：對施工作業人員進行安全教育培訓，提高他們自我安全防範意識。所有進入施工現場的人員必須佩帶安全帽，不足的有項目部來發放，高處作業人員必須掛好安全繩，在一些重點區域有專人進行監控，保證全過程的安全，最終確保施工人員不受傷害，避免事故的發生。
三、當前安全生產工作存在的問題
建築施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質，給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。由於項目施工工期間斷頻繁，民工流動性大，導致民工安全意識短期內無法提高很多，這是當前安全生產工作中亟待解決的難題。另外，特種作業及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環節，對一些新開的作業面危險源沒有進行及時有效的分析，對一些隱患的提出、整改不能夠及時落實到位還有就是安全監管不到位，有具體的規章制度和管理辦法，但執行卻不能夠及時到位，執行的力度不足。
此外，部分管理人員存在“我是管施工或者質量的、只要本自己的工作做好就行了，安全問題是安全員的事情”的思想誤區，協作隊施工人員缺乏自我安全管理的思想，在安全生產工作上處於被動狀態，沒有積極主動去做好安全防範措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關注安全，全員抓安全的良好氛圍。各部門之間的配合不密切，工作的協調性需要加強。這些都是當前安全管理工作需要解決的問題。
四、20xx年安全工作計劃
鑑於施工作業人員流動性大、民工安全意識低等情況，20xx年安全工作的重點主要偏向於提升民工安全意識及機械設備的管理，反違章活動不鬆懈，隱患排查治理工作繼續加強，項目部各部門之間加強配合，切實從根本上解決安全中存在的'問題，，從人、機、物、法、環等方面實現全員、全過程、全方位施工的安全生產。
1、提高施工人員的安全意識
堅持以日常安全教育爲主，安全宣傳及教育培訓爲輔，專職安全員加強每日的巡查力度，加大對違章行爲的處罰力度，糾正施工人員的不安全行爲，杜絕違章情況的出現，保障施工的安全進行。每週利用安全例會的時間總結和佈置安全工作，同時對協作隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育，由協作隊負責人及其管理人員對其作業人員進行教育培訓。此外將培訓教育資料發放到每一個施工作業人員的手上，適當時期對施工作業人員進行安全知識考試，增加他們的安全知識，提高他們的安全意識和安全生產能力。對一些特種作業人員進行培訓，考試合格後方能上崗，並且要持證上崗。
2、加強對特種作業及特種設備的管理力度
明年安全工作的另一個重點即特種設備及其作業人員的管理。項目部正在完善特種設備檢查表格的形式，有安監部門監督，其他部門相互配合，做好特種設備的管理，從而避免因爲設備的原因而發生人員傷亡或設備損害的事故。加強特種設備的日常班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業人員的管理力度，確保特種作業的安全。
3、堅持做好崗前“三級”安全教育培訓及安全技術交底制度，對所有從業人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。
根據現場的實際情況，對新開的工作面進行危險源的辨識、分析、評價，有專職安全員進行安全交底工作，將施工中可能出現的危險源進行說明，並給出專門應對的措施，將一些可能的事故消除在萌芽階段。
4、繼續做好各項安全管理工作，完善各項管理制度、體系建設，進一步加強項目部各級人員安全生產責任制的落實，使項目部的安全生產責任到位，管控到位，各項工作落到實處。項目部每年對安全生產管理制度進行評審，根據評審結果進行補充和完善，確保制度的適宜性和時效性，從而規範日常的安全管理活動。項目部將進一步健全、完善緊急撤人避險制度等安全生產管理制度。
5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。
6、加強對坍塌、觸電、機械傷害、高空墜落等容易發生傷害事故的管理工作，做好重要危險源的辨識、分析、評價及其應對組織措施。每一季度根據施工現場的具體情況，有重點的對活動場所危險源進行辨識、風險評價、制定控制措施，保障安全生產。
7、加強各個部門之間的配合和信息溝通，將安全工作落到每一個人的身上，共同做好項目部的安全管理工作，保證施工安全生產。
8、繼續按照安全生產標準化的要求，加強標準化文本的學習，嚴格按照標準化裏面的有關要求繼續做好20xx年的安全工作。
安全生產工作總結 篇13
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導和上級職能部門指導下，我鄉安全生產工作堅持按照“安全第一、預防爲主、綜合治理”的工作方針，切實落實一把手負責制和“一崗雙責”安全責任制，強化現場監管，狠抓隱患整改，全鎮安全生產形勢實現整體平穩。現將我鄉上半年安全生產工作及下半年工作打算作如下彙報：
一、加強領導，落實責任
爲了切實加強對安全生產工作的領導，落實一把手負責制和“一崗雙責制”，鄉里成立了由鄉長向亦文任組長、分管安全工作的副鄉長左珂任副組長，綜治、安監、派出所、國土、農機等部門負責人爲成員的安全生產監督管理領導小組，同時要求各分管領導及包村幹部在做好本職工作的同時抓好安全生產工作，認真落實“一崗雙責制”並進行考覈。
二、層層簽訂責任書
今年3月份，鄉人民政府與11個村委會、車船主、鞭炮經營業主簽訂了安全目標管理責任書，增強責任意識，各司其職，各負其責。
三、突出重點，加強監管
（一）道路交通
鄉里安全領導小組成員協同交警6中隊定期或不定期對道路進行安全檢查，對無牌無照車輛進行了重點整治，通過向縣爭取，目前全鄉三輪車辦理了合法的`營運手續，處理超載違章行爲9臺次，建立健全車輛管理臺帳制度。
（二）水上安全
加強對碼頭的現場值守，利用值守認真檢查各船舶持證情況和救生設施上船率，積極配合縣海事部門辦證和對船員培訓工作。認真排查水運安全隱患，嚴歷打擊農用船舶人、畜、貨混裝、超員、超載、不按規定使用救生衣等違法行爲，做到嚴防死守，不發生任務事故。
（三）危險化學品、易然易爆物品加強了對非法加油點的檢查，發現一個，堅決取締一個。不定期對2家煙花爆竹經營戶進行檢查，安監站與煙花爆竹經營戶簽訂《煙花爆竹安全責任書》，對具有安全隱患的經營煙花爆竹經營戶要求立即整改，整改率達100%。
四、搞好宣傳活動，提高全民安全意識。
充分利用6月“安全生產月”活動這一契機，通過標語、橫幅、展板、散發資料和播放安全宣傳片等方式，全方位宣傳安全法律、法規、安全常識及案例教訓，活動期間貼標語20多張，製作固定標語100幅，散發資料500餘份，播放專題片1次，全鄉居民羣衆安全意識明顯得到提高。
五、下半年打算
1、進一步加強日常安全監管，搞好重大節假日前的安全隱患排查。
2、繼續深化打非治違行動，鞏固成果，確保此項活動圓滿完成。
3、加強道路違章檢查，配合督促營運客運車輛100%搞好客運准入，爲春運打下堅實的基礎。
4、認真對照目標管理責任書，收集資料，迎接年終檢查。
安全生產工作總結 篇14
江西南方礦山建設有限公司的前身是江西冶金礦山建設公司，隸屬於江西省冶金集團公司。是一個礦山建築、安裝、採掘專業施工企業。具有國家礦山貳級施工企業的資質、江西省建設廳、江西省安全生產監督管理局頒發的《安全生產許可證》。多年來，公司在施工過程中始終貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，建立健全了“安全管理”、“安全教育”等一系列規章制度和安全管理網絡，公司始終高度重視安全生產工作，經過多年的發展和積累，結合礦山採掘施工企業的特點，形成了獨具自身特色的安全管理體系。20xx年9月在江西省冶金集團公司的領導下,公司進一步深化企業改革,進行資產重組，改製爲江西南方礦山建設有限公司。面對企業全面走向市場，自負盈虧，安全生產要求越來越嚴，礦山採掘施工風險高等巨大壓力，公司冷靜分析，沉着應對，變壓力爲動力。根據國家安全生產監督管理總局《關於認真組織開展〈金屬非金屬礦山安全標準化規範〉實施工作的通知》、江西省安監局《關於加強我省金屬非金屬礦山安全標準化建設的指導意見》的精神，主動進取，於20xx年12月啓動安全標準化創建工作。以建設安全生產長效機制，促公司安全管理上臺階。公司自啓動安全標準化建設以來，積極部署，不斷加大工作力度，
投入了大量的人力、物力和財力，並嚴格落實工作責任，使得安全標準化創建工作得以較好的開展起來。目前，公司安全標準化各項工作正有序開展，並已取得了初步成效。20xx年12月24日至27日，省安全協會組織專家對我司進行採掘施工安全生產標準化達標評審，結論爲：江西南方礦山建設有限公司採掘施工企業標準化評審總分3000分，扣分627分，評審得分2373分，得分率爲79.1%，評審年度內生產安全事故死亡人數爲0人，兩項指標均滿足安全生產標準化二級標準。評審專家組推薦意見：江西南方礦山建設有限公司採掘施工企業安全生產標準化等級待企業完成整改後推薦爲二級。我們主要做了如下工作：
一、加強領導，認真做好安全標準化建設總體策劃工作
20xx年12月2日，我公司召開了安全標準化創建動員大會，公司領導、項目部經理、公司管理人員、各施工單位負責安全標準化創建工作的專職人員參加了會議，省安全協會有關領導及贛華公司專家、公司董事長徐海根均發表了重要講話，對公司安全標準化創建工作提出了要求和指導意見。隨後，公司成立了以董事長爲組長的安全生產標準化創建領導小組；成立了以安全生產副總經理爲組長的安全生產標準化創建工作小組；成立了安全生產標準化創建工作檢查考覈小組。20xx年4月，公司對安全生產標準化創建領導小組和工作小組作了調整，加強了組織領導機構,明確了工作職責，制定了實施步驟,召開了安全生產標準化專題工作會議。對照《採掘施工企業安全生產標準化實施指南》（江西省地方標準）、《採掘施工企業安全生產標準化評分辦法》（江西省地方標準）、《關於進一步加強安全生產標準化建設工作的通知》（贛安監管一字〔20xx〕261號），認真研究制定了《江西
南方礦山建設有限公司安全生產標準化創建實施方案》，明確了安全標準化建設總體思路。將目標任務分解落實到各工作小組、各管理層和班組，並與推進班組標準化創建有機結合起來，層層作安排，層層抓落實，形成一級抓一級的`創建機制。從而保證了安全標準化創建工作全面開展。爲安全標準化工作的順利開展奠定了良好的基礎。
二、積極開展安全標準化學習、宣傳、培訓，提高全員標準化創建意識
20xx年9月，在標準化工作創建伊始，公司就派出兩批四人蔘加了江西省安監局舉辦的安全標準化建設學習班。公司還邀請省安監局安全標準化專家對安全標準化領導小組、工作小組成員進行培訓。爲保證安全生產標準化創建質量，公司與江西贛華公司簽訂了合作協議，由贛華公司定期進行諮詢和指導，及時解決安全標準化工作過程中存在的疑問，不斷完善公司安全生產標準化創建工作。公司還積極與業主礦山等單位進行互動合作，交流安全生產標準化創建工作經驗，取長補短，大力推進安全生產標準化的創建工作。同時，公司加強日常安全標準化宣傳和培訓，充分利用宣傳欄、標語、板報、網絡、培訓等媒體和方式，廣泛宣傳安全標準化的意義，對員工進行不間斷的安全教育，提高全員安全意識，營造濃厚氛圍。安全環保部從各方面收集安全生產標準化建設的有關法律法規和規章，結合兄弟單位的經驗，加以篩選，制定成冊，提供給各部門、項目部和採掘施工班組學習。安全生產標準化建設教育培訓工作採取以自學爲主，講座、交流爲輔的方式，堅持學以致用、用以促學、講求實效，努力提高廣大幹部、員工的安全生產標準化知識水平。公司還組織專業人員到各項目部進
行安全標準化培訓，各項目部利用安全學習、安全生產會議及日常的安全教育培訓活動，組織單位安全、技術管理人員、班組長及一線作業人員學習安全標準化建設相關知識。通過開展一系列的安全教育培訓活動，提高了廣大員工對安全標準化工作的認識，營造了良好的安全標準化建設氛圍。
三、全員參與，分工合作，全面完成公司安全生產方針與目標、安全生產標準化體系等文件的制訂並頒佈實施
公司按照安全標準化工作要求，分工合作，專人負責，全員參與，積極做好各類安全標準化文件編制任務。
公司的安全生產方針是：
安全生產，科學施工；以人爲本，遵章守法；控制風險，持續改進。
公司的安全生產目標爲：
1、工亡事故爲零，重大設備事故爲零，重大交通事故爲零，重大火災事故爲零，重大環境污染事故爲零；
2、年累計千人負傷率≤1.5‰；
3、崗位粉塵合格率達90%以上；
4、“三違”行爲查處率爲100%；
5、隱患整改率爲100%；
6、全員安全培訓教育率爲100%；
7、特種作業人員持證上崗率爲100%；
8、特種設備合格率爲100%；
9、設備檢驗檢測率爲100%；
10、全員職業健康體檢率爲100%。
安全生產標準化體系文件是安全生產標準化系統運行的規章和綱領性文件。歷經3個多月完成了體系文件的編制和修訂。依據這些文件，建立安全生產標準化體系，並進行運行和實施，從制度上爲建立安全生產標準化提供依據。
爲有效控制風險，公司組織相關人員開展危險源辨識與風險評價工作，對系統危險源、各工種危險源以及其它危險源進行辨識，確定風險等級，制定了合理的控制、預防措施。
根據危險源辨識與風險評價報告，確定關鍵任務，編制作業指導書。明確編制目的和適用範圍，明確作業步驟；明確作業過程、關鍵任務主要風險及控制措施；明確事故現場應急處理程序，確保作業安全。
根據《採掘施工企業安全生產標準化實施指南》、《採掘施工企業安全生產標準化評分辦法》各要素要求，編制了安全標準化管理手冊、程序文件及安全管理制度，對安全生產方針與目標、安全生產法律法規與其它要求、安全生產組織保障、風險管理、安全教育與培訓、生產工藝系統安全管理、設備設施安全管理、作業現場安全管理、職業衛生安全管理、安全投入、安全科技與工傷保險、檢查、應急管理、事故、事件報告、調查與分析、績效測量與評價等都明確了相應的安全標準化管理要求，爲安全標準化管理體系的建立提供了有力的支撐。公司組織編制和修訂的《安全管理制度彙編》、《崗位操作規程彙編》、《危險源辨識和風險管理報告》、《崗位作業指導書彙編》和《安全生產責任制彙編》等相關文件，由公司安委會組織評審，由總經理簽發頒佈實施。
